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文檔簡(jiǎn)介

?DISNEY1熱烈歡迎國(guó)家安監(jiān)總局領(lǐng)導(dǎo)及專家蒞臨指導(dǎo)?DISNEY2應(yīng)急管理程序上海迪士尼樂園項(xiàng)目園區(qū)五一期項(xiàng)目SHEILSS管理介紹二〇一五年七月二十二日中國(guó)建筑第八工程局有限公司?DISNEY4目錄一、項(xiàng)目概況二、SHEILSS管理組織保障三、SHEILSS管理目標(biāo)四、SHEILSS管理規(guī)章制度五、SHEILSS管理過程控制六、取得的成績(jī)?DISNEY5一、項(xiàng)目概況1.1園區(qū)平面圖?DISNEY6一、項(xiàng)目概況1.2項(xiàng)目平面圖?DISNEY7一、項(xiàng)目概況1.3項(xiàng)目效果圖?DISNEY8一、項(xiàng)目概況1.4項(xiàng)目簡(jiǎn)介項(xiàng)目名稱:上海迪士尼樂園項(xiàng)目園區(qū)五一期(GC-10)開工日期:2013年11月29日占地面積:10.6萬(wàn)平方米建筑面積:1.64萬(wàn)平方米總合同額:6.1億單體:22個(gè)游藝設(shè)備:2個(gè)人工湖泊:2個(gè)主題景墻:63座建設(shè)單位:中國(guó)國(guó)際主題樂園有限公司施工單位:中國(guó)建筑第八工程局有限公司管理公司:上海必維國(guó)際檢驗(yàn)集團(tuán)(BV)監(jiān)理單位:上海富達(dá)監(jiān)理有限公司?DISNEY9一、項(xiàng)目概況1.4項(xiàng)目簡(jiǎn)介目前所有21個(gè)單體已進(jìn)入裝飾裝修階段,其中土建結(jié)構(gòu)已完成95%,機(jī)電工程完成60%,裝飾工程完成50%,景觀工程完成20%.

?DISNEY10一、項(xiàng)目概況1.5SHEILSS管理概況安全工時(shí):截至目前,項(xiàng)目累計(jì)安全工時(shí)達(dá)530余萬(wàn)工時(shí)入場(chǎng)培訓(xùn):截至目前,共培訓(xùn)進(jìn)場(chǎng)人員7000余人現(xiàn)場(chǎng)人員:工人1800余人、總分包管理人員811人分包數(shù)量:10家機(jī)械設(shè)備:吊車3臺(tái),挖機(jī)17臺(tái),履帶吊1臺(tái),高空作業(yè)車10臺(tái)特殊工種:78人SHEILSS管理人員:管理公司8人,監(jiān)理4人,總包15人,實(shí)訓(xùn)營(yíng)38人,分包17人,共82人注:SHEILSS包括安全、職業(yè)健康、環(huán)境、國(guó)際勞工和安保。?DISNEY11二、SHEILSS管理組織保障2.1SHEILSS管理組織機(jī)構(gòu)業(yè)主CMC監(jiān)理GC?DISNEY12二、SHEILSS管理組織保障2.1SHEILSS管理組織機(jī)構(gòu)(GC)項(xiàng)目經(jīng)理:王棟安全部安裝經(jīng)理材料主管安全總監(jiān)陳望霜合約經(jīng)理技術(shù)經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)理材料部合約部技術(shù)部生產(chǎn)部安裝部計(jì)劃經(jīng)理計(jì)劃部安全經(jīng)理郭保均主入口安全主管:張昌虎花園區(qū)安全主管:卓慶彪環(huán)境專員:于泳利機(jī)械專員:袁衛(wèi)東臨電專員:鄭小光資料專員:王愛伍培訓(xùn)專員:左俊峰國(guó)際勞工專員:陳國(guó)民單體安全主管:隋曉偉汪捷單體安全主管:張國(guó)明

單波專業(yè)分包安全管理人員專業(yè)分包納入總包安全管理劃分責(zé)任區(qū)域、責(zé)任崗位單體區(qū)域AD區(qū)域?DISNEY133.1安全管理目標(biāo)三、SHEILSS管理目標(biāo)零死亡零重傷零火災(zāi)?DISNEY143.2環(huán)境管理目標(biāo)三、SHEILSS管理目標(biāo)零滲透零投訴零污染零揚(yáng)塵?DISNEY153.3安全文化的建立三、SHEILSS管理目標(biāo)以零傷害為起點(diǎn),結(jié)合迪士尼程序文件及國(guó)家規(guī)范要求,營(yíng)造安全從我開始的安全文化氛圍,上至項(xiàng)目經(jīng)理,下到每個(gè)工人,都遵守安全要求,履行自己的安全職責(zé)?DISNEY163.3安全文化的建立三、SHEILSS管理目標(biāo)發(fā)現(xiàn)問題解決問題指出問題安全質(zhì)量整改?DISNEY174.1迪士尼標(biāo)準(zhǔn)四、SHEILSS管理規(guī)章制度程序文件(36項(xiàng))施工現(xiàn)場(chǎng)手冊(cè)同時(shí)執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)與迪士尼美國(guó)標(biāo)準(zhǔn),以兩者較高者為準(zhǔn)。?DISNEY184.2零容忍政策四、SHEILSS管理規(guī)章制度包括:安全、環(huán)境、國(guó)際勞工、安保和黃金原則?DISNEY194.3風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)四、SHEILSS管理規(guī)章制度?DISNEY204.3風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)四、SHEILSS管理規(guī)章制度H5H4H3H2H1人員傷亡或系統(tǒng)嚴(yán)重?fù)p壞的永久傷殘必須換崗的

需短暫離崗及損失工時(shí)

經(jīng)急救措施后可復(fù)工

未遂事件

停工,立即開展整改,相關(guān)人員開除,整改措完成經(jīng)確認(rèn)后方可開工,施工單位嚴(yán)厲處罰停工,立即開展整改,相關(guān)人員打孔,整改措完成經(jīng)確認(rèn)后方可開工,處罰立即整改,相關(guān)人員胸卡打孔,警告,整改措施在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成,施工單位書面或口頭警告立即整改,相關(guān)人員警告,整改措施在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成,施工單位口頭警告要求施工單位立即開展整改措施,相關(guān)人員給于口頭警告,整改措施必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成?DISNEY214.3風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)四、SHEILSS管理規(guī)章制度所有現(xiàn)場(chǎng)必須經(jīng)許可的工作,未在實(shí)施前取得工作許可證的 工作票中的檢查清單沒有如實(shí)填寫的 工作票中的檢查清單沒有完整填寫的 工作票中的其他內(nèi)容沒有完整填寫的 工作許可證程序未及時(shí)更新 高危險(xiǎn)空間內(nèi)應(yīng)急逃生通道被堵塞 其他危險(xiǎn)空間內(nèi)的應(yīng)急逃生通道被堵塞 應(yīng)急逃生路線未在施工現(xiàn)場(chǎng)被清晰標(biāo)示的:-施工區(qū)域未放置應(yīng)急逃生路線圖現(xiàn)場(chǎng)易燃易爆庫(kù)房、材料標(biāo)示及警示標(biāo)牌未合理設(shè)置的或設(shè)置數(shù)量不夠的 檢查記錄未及時(shí)更新 ?DISNEY224.4暫??ㄋ摹HEILSS管理規(guī)章制度?DISNEY235.1安全管理教育培訓(xùn)五、SHEILSS管理過程控制安全是管理者的責(zé)任

領(lǐng)導(dǎo):積極參與“身先士卒”營(yíng)造安全氛圍融入企業(yè)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)時(shí)刻聚焦安全管理層的堅(jiān)定承諾安全政策及原則安全表現(xiàn)的高標(biāo)準(zhǔn)挑戰(zhàn)性的目標(biāo)和計(jì)劃起支持作用的安全專業(yè)人員安全成為直線管理層的責(zé)任致力于安全工作的綜合組織循序漸進(jìn)的激勵(lì)機(jī)制領(lǐng)導(dǎo)因素組織因素?DISNEY245.1

責(zé)任制管理五、SHEILSS管理過程控制年初項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目每位管理人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書項(xiàng)目經(jīng)理每月對(duì)項(xiàng)目管理人員進(jìn)行安全責(zé)任制考核管理公司每周對(duì)項(xiàng)目部安全管理人員進(jìn)行責(zé)任制考核?DISNEY255.1安全管理教育培訓(xùn)五、SHEILSS管理過程控制體檢總包入場(chǎng)培訓(xùn)取證,進(jìn)場(chǎng)迪士尼入場(chǎng)培訓(xùn)要求:總包入場(chǎng)培訓(xùn):需攜帶個(gè)人勞動(dòng)合同、身份證、體檢報(bào)告、三級(jí)教育資料;迪士尼入場(chǎng)培訓(xùn):需提前向迪士尼提交書面申請(qǐng)、攜帶有效證件;取得通行證:24內(nèi)辦理完畢。入場(chǎng)安全教育培訓(xùn)?DISNEY265.1安全管理教育培訓(xùn)五、SHEILSS管理過程控制每天作業(yè)前各班組分別開展早班會(huì)每周組織全體工人教育大會(huì)、特殊工種專項(xiàng)教育,向工人灌輸安全意識(shí)每周選出優(yōu)秀工人并給以獎(jiǎng)勵(lì)入場(chǎng)教育組織受限空間、消防安全、高處作業(yè)、起重培訓(xùn)、熱作業(yè)、開挖作業(yè)等專項(xiàng)培訓(xùn)專項(xiàng)培訓(xùn)?DISNEY275.1安全管理教育培訓(xùn)五、SHEILSS管理過程控制周安全教育大會(huì)每周二召開每周優(yōu)秀工人獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目經(jīng)理/區(qū)域經(jīng)理參加并講話項(xiàng)目部全體施工管理人員參加案例講解早班會(huì)每日早晨召開各班組長(zhǎng)組織區(qū)域經(jīng)理每月參加一次施工人員參加管理公司、監(jiān)理和總包安全管理人員值班簽署工作任務(wù)分配表并報(bào)送合約部項(xiàng)目經(jīng)理王棟參加周安全教育大會(huì)AD區(qū)域經(jīng)理參加班組早班會(huì)?DISNEY285.1安全管理教育培訓(xùn)五、SHEILSS管理過程控制管理人員參加迪士尼SHEILSS專項(xiàng)培訓(xùn)工人參加迪士尼SHEILSS專項(xiàng)培訓(xùn)?DISNEY295.1安全管理教育培訓(xùn)五、SHEILSS管理過程控制管理人員安全教育管理人員安全考試安全知識(shí)競(jìng)賽管理人員參加周教育?DISNEY305.1安全管理教育培訓(xùn)五、SHEILSS管理過程控制特殊工種證件報(bào)審專項(xiàng)培訓(xùn)(培訓(xùn)帽貼、工種帽貼)周特殊工種教育特殊作業(yè)票作業(yè)檢查吊車司機(jī)、指揮面試簽到且筆跡相似每周二召開一次特殊工種教育會(huì)?DISNEY315.2SHEILSS管理會(huì)議五、SHEILSS管理過程控制序號(hào)會(huì)議名稱會(huì)議時(shí)間參加單位/部門/人員1項(xiàng)目單體會(huì)議每周一單體施工人員、各部門負(fù)責(zé)人2周工人教育大會(huì)、特殊工種每周二總包施工人員、安全人員、全體工人3周安全生產(chǎn)例會(huì)每周二管理公司、監(jiān)理、總包安全負(fù)責(zé)人及各班組負(fù)責(zé)人4安全專題例會(huì)每周三管理公司、監(jiān)理、總包安全負(fù)責(zé)人5監(jiān)理例會(huì)每周四管理公司、監(jiān)理、總包安全負(fù)責(zé)人及各班組負(fù)責(zé)人6項(xiàng)目AD會(huì)議每周四AD施工人員、各部分負(fù)責(zé)人7項(xiàng)目例會(huì)每周五各部門負(fù)責(zé)人8安全討論會(huì)每日管理公司安全管理人員、項(xiàng)目安全總監(jiān)、安全經(jīng)理及區(qū)域安全主管?DISNEY325.2SHEILSS管理會(huì)議五、SHEILSS管理過程控制?DISNEY335.3安全檢查五、SHEILSS管理過程控制序號(hào)時(shí)間檢查類型1周一上午腳手架檢查2周一下午臨時(shí)用電檢查3周二周檢查4周三機(jī)械設(shè)備檢查5周四安全帶檢查6周五生命線檢查周檢查:管理公司監(jiān)理項(xiàng)目經(jīng)理/區(qū)域經(jīng)理項(xiàng)目部安全總監(jiān)、安全經(jīng)理、區(qū)域主管分包安全管理人員專項(xiàng)檢查:管理公司監(jiān)理項(xiàng)目部分包各單位專項(xiàng)安全主管人員?DISNEY345.4安全投入五、SHEILSS管理過程控制資金投入高安全文明措施費(fèi)占合同額高達(dá)7.8%,截止目前,為3321萬(wàn)元人員投入多從管理公司、監(jiān)理、總包到分包單位,專職SHEILSS管理人員多達(dá)72人,比例為22.2。安全費(fèi)用投入照片?DISNEY355.5設(shè)備設(shè)施管理五、SHEILSS管理過程控制機(jī)械設(shè)備安全帶消防器材人字梯配電箱其他

進(jìn)場(chǎng)及每月月初時(shí),必須經(jīng)安全管理人員檢查合格,貼有當(dāng)月色標(biāo)后方可投入使用。?DISNEY365.5設(shè)備設(shè)施管理五、SHEILSS管理過程控制生命線墜落試驗(yàn)安全網(wǎng)墜落試驗(yàn)生命線檢查標(biāo)牌配電箱工業(yè)插頭?DISNEY375.5設(shè)備設(shè)施管理五、SHEILSS管理過程控制紅牌黃牌綠牌表示腳手架是按照規(guī)格搭建的且可投入使用,但是由于某些不可回避的原因,仍然存在墜落風(fēng)險(xiǎn),使用者在腳手架上工作必須100%系掛安全帶。在腳手架搭建或沒有搭建完善,或檢查發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重的安全隱患時(shí)需掛紅牌,懸掛紅牌的腳手架只有腳手架工才能上腳手架作業(yè)。由指定的腳手架檢查人員在驗(yàn)收合格后懸掛,在綠牌腳手架作業(yè)可不系掛安全帶。?DISNEY385.6職業(yè)健康五、SHEILSS管理過程控制個(gè)人防護(hù)用品基本配置:安全帽、防護(hù)眼鏡、反光背心、勞保鞋其他防護(hù)用品:防護(hù)面罩、五點(diǎn)式安全帶、防塵口罩、手套等通過安全性能高的新設(shè)備、新設(shè)施投入使用,有效的降低安全風(fēng)險(xiǎn)投入新設(shè)施其他防護(hù)用品使用新設(shè)備個(gè)人防護(hù)用品?DISNEY395.6職業(yè)健康五、SHEILSS管理過程控制高處作業(yè)(全身式安全帶)登高車設(shè)置生命線及防墜器安全通道?DISNEY405.6職業(yè)健康五、SHEILSS管理過程控制嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底中的各項(xiàng)防護(hù)措施?DISNEY415.6職業(yè)健康五、SHEILSS管理過程控制嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底中的各項(xiàng)防護(hù)措施?DISNEY425.7作業(yè)安全控制—工作安全分析(JSA)五、SHEILSS管理過程控制類似安全技術(shù)交底,每周進(jìn)行一次交底,在申請(qǐng)作業(yè)許可證時(shí)附后備查。?DISNEY435.7作業(yè)安全控制—工作許可證(PTW)五、SHEILSS管理過程控制高空作業(yè)鋼結(jié)構(gòu)安裝化學(xué)品使用噴砂混凝土澆筑、支模作業(yè)必須單獨(dú)開具晚班作業(yè)必須開具加班作業(yè)票其他作業(yè)受限空間進(jìn)入動(dòng)土作業(yè)臨電申請(qǐng)腳手架搭設(shè)/拆除掛牌上鎖(LOTO)吊裝作業(yè)熱工作業(yè)探傷作業(yè)壓力試驗(yàn)通用工作許可特殊作業(yè)許可開具特殊作業(yè)時(shí),必須附帶相關(guān)JSA。所有有效作業(yè)許可證都必須在現(xiàn)場(chǎng)張貼,受限空間、開挖作業(yè)、吊裝作業(yè)等必須將作業(yè)票存放在作業(yè)地點(diǎn)或由作業(yè)人員攜帶。?DISNEY445.7作業(yè)安全控制—工作許可證(PTW)五、SHEILSS管理過程控制通用工作許可證動(dòng)火作業(yè)許可證?DISNEY455.7作業(yè)安全控制—安全任務(wù)分配(STA)五、SHEILSS管理過程控制所有的員工每天必須參加早班會(huì),并在STA表格上簽字確認(rèn),并上報(bào)合約部。?DISNEY465.7作業(yè)安全控制五、SHEILSS管理過程控制開挖作業(yè)基坑通道高空作業(yè)車臨時(shí)用電?DISNEY475.7作業(yè)安全控制五、SHEILSS管理過程控制吊裝作業(yè)吊車支腿掛牌上鎖人字梯使用?DISNEY485.7作業(yè)安全控制五、SHEILSS管理過程控制受限空間臨時(shí)用電動(dòng)火作業(yè)熱工作業(yè)?DISNEY495.7作業(yè)安全控制五、SHEILSS管理過程控制專職安全人員現(xiàn)場(chǎng)巡查

管理公司、監(jiān)理、項(xiàng)目部及分包安全管理人員將90%工作時(shí)間進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡查,在早班、午班及晚班時(shí)必須安排人員值班,檢查各項(xiàng)作業(yè)許可證、特殊作業(yè)條件、制止各類違章及協(xié)調(diào)解決各項(xiàng)安全生產(chǎn)問題等,做到施工現(xiàn)場(chǎng)有作業(yè)人員作業(yè),必須有相關(guān)安全管理人員在場(chǎng)巡查。

?DISNEY505.8安全標(biāo)識(shí)標(biāo)語(yǔ)五、SHEILSS管理過程控制事故案例警示標(biāo)識(shí)宣傳漫畫?DISNEY515.9應(yīng)急管理五、SHEILSS管理過程控制應(yīng)急倉(cāng)庫(kù)應(yīng)急物質(zhì)防汛物質(zhì)應(yīng)急車輛?DISNEY525.9應(yīng)急管理五、SHEILSS管理過程控制應(yīng)急演練應(yīng)急電話逃生路線圖?DISNEY535.10安全獎(jiǎng)懲五、SHEILSS管理過程控制管理公司—紀(jì)念幣—兌換獎(jiǎng)品項(xiàng)目部—牙刷、毛巾、香皂周優(yōu)秀工人獎(jiǎng)勵(lì)紀(jì)念幣獎(jiǎng)勵(lì)救援突出獎(jiǎng)勵(lì)月度優(yōu)秀班組獎(jiǎng)勵(lì)?DISNEY545.10安全獎(jiǎng)懲五、SHEILSS管理過程控制1角:警告2角:再培訓(xùn)3角:開除罰款單照片?DISNEY555.11環(huán)境管理五、SHEILSS管理過程控制節(jié)能技術(shù)生活區(qū)太陽(yáng)能節(jié)能路燈LED節(jié)能格柵燈空氣能熱泵熱水器/太陽(yáng)能熱水器現(xiàn)場(chǎng)照明LED燈使用始終控制器管理措施綠色機(jī)具、設(shè)施的應(yīng)用可移動(dòng)式臨時(shí)廁所定型化移動(dòng)燈塔應(yīng)運(yùn)技術(shù)設(shè)置專門的文明施工隊(duì)伍設(shè)置環(huán)境專員將環(huán)境評(píng)分計(jì)入棟號(hào)考核每月開展文明施工檢查及評(píng)比接油盤?DISNEY565.11環(huán)境管理五、SHEILSS管理過程控

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