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公司“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)培養(yǎng)協(xié)議書(shū)單位名稱(chēng):工種:年月單位協(xié)議期限師徒情況類(lèi)別姓名性別年齡文化程度崗位工種技術(shù)等級(jí)師傅技術(shù)比武名次及榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)徒弟師徒責(zé)任師傅一、師傅負(fù)責(zé)對(duì)徒弟進(jìn)行職業(yè)道德,專(zhuān)業(yè)知識(shí),實(shí)際技能,安全技術(shù)的傳授和指導(dǎo)。二、負(fù)責(zé)從思想、工作、生活和學(xué)習(xí)上關(guān)心和幫助徒弟,工作中能夠發(fā)揮模范、榜樣作用,協(xié)助徒弟規(guī)劃職業(yè)生涯發(fā)展道路;三、負(fù)責(zé)制定培養(yǎng)計(jì)劃,引導(dǎo)、指導(dǎo)徒弟專(zhuān)業(yè)知識(shí)、技術(shù)和技能的學(xué)習(xí)、提升,解答疑難,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正不良習(xí)慣;四、能夠與徒弟共同學(xué)習(xí)和運(yùn)用新技術(shù)、新工藝,培養(yǎng)和鼓勵(lì)徒弟的創(chuàng)新意識(shí),支持徒弟參加各類(lèi)技能競(jìng)賽和職業(yè)技能鑒定;五、負(fù)責(zé)引導(dǎo)徒弟結(jié)合工作實(shí)際提出合理化建議;六、負(fù)責(zé)對(duì)徒弟的德、能、勤、績(jī)進(jìn)行全面的考核、記錄和總結(jié)。并確保其年度考核、學(xué)徒期滿考核合格。徒弟遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,安心本職工作、積極上進(jìn)、吃苦耐勞、團(tuán)結(jié)同志、尊重師傅;在認(rèn)真完成本崗位工作的同時(shí),服從師傅的工作安排,嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)習(xí)培養(yǎng)計(jì)劃及要求:嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程,保證生產(chǎn)安全;認(rèn)真學(xué)習(xí)鉆研新技術(shù),新工藝能夠創(chuàng)造性的完成工作任務(wù)提出合理化建議:按要求作出工作、學(xué)習(xí)總結(jié),對(duì)自我學(xué)習(xí)收獲做出客觀評(píng)價(jià):帶徒內(nèi)容一、培養(yǎng)徒弟樹(shù)立良好的工作作風(fēng)及職業(yè)道德。為徒弟提供必要的學(xué)習(xí)資料,包括:規(guī)章制度,操作規(guī)程,熟知各裝置現(xiàn)場(chǎng)工藝介質(zhì)的特性及危害及各類(lèi)勞動(dòng)防護(hù)用品的正確使用。二、傳授本崗位應(yīng)知、應(yīng)會(huì)理論知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能。認(rèn)真負(fù)責(zé)的指導(dǎo)徒弟,是徒弟盡快的掌握工作技能和技術(shù)水平,提高獨(dú)立作業(yè)能力。三、通過(guò)TnPm知識(shí)培訓(xùn),引導(dǎo)徒弟在實(shí)踐中學(xué)習(xí),適應(yīng)環(huán)境的變化,自主形成行為規(guī)范。在TnPm基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,提高徒弟設(shè)備使用技能、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、職業(yè)素養(yǎng)。帶徒目標(biāo)通過(guò)一對(duì)一和一對(duì)多的培訓(xùn)方式,從思想道德和專(zhuān)業(yè)技術(shù)等方面對(duì)新進(jìn)員工及發(fā)生崗位變化的員工進(jìn)行系統(tǒng)的指導(dǎo)和培訓(xùn)。從而幫助他們提高思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,充分發(fā)揮公司骨干在員工培養(yǎng)工作上的傳、幫、帶作用,促進(jìn)公司后備人才隊(duì)伍的培養(yǎng)和建設(shè)。師傅簽名:徒弟簽名:年月日年月日

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