保險(xiǎn)營銷員管理辦法-課件

《保險(xiǎn)營銷員管理辦法》之一《保險(xiǎn)營銷員管理辦法》之一課程目標(biāo)使學(xué)員初步掌握公司保險(xiǎn)營銷員管理制度的相關(guān)內(nèi)容，明確晉升渠道，堅(jiān)定從業(yè)信心課程目標(biāo)使學(xué)員初步掌握公司保險(xiǎn)營銷員管理制度的相關(guān)內(nèi)容，明確ü

《保險(xiǎn)營銷員管理辦法》概述1新人待遇2考核與福利3課程大綱目標(biāo)設(shè)立4ü《保險(xiǎn)營銷員管理辦法》概述1新人待遇2考核與福《保險(xiǎn)營銷員管理辦法》概述制度精神內(nèi)容簡介組織架構(gòu)職級及名稱職級架構(gòu)圖職責(zé)待遇《保險(xiǎn)營銷員管理辦法》概述制度精神制度精神發(fā)展空間多勞多得公平競爭唯才是舉制度精神發(fā)展空間內(nèi)容簡介第一章總則第二章組織架構(gòu)第三章人員招募第四章職級和職責(zé)第五章管轄關(guān)系與培育關(guān)系第六章委托報(bào)酬第七章品質(zhì)管理第八章考核第九章法律責(zé)任和解約處理第十章附則內(nèi)容簡介第一章總則總公司個(gè)險(xiǎn)銷售部省分公司個(gè)險(xiǎn)銷售部市分公司個(gè)險(xiǎn)銷售部營銷部、支公司營銷區(qū)營銷處營銷組組織架構(gòu)總公司個(gè)險(xiǎn)銷售部省分公司個(gè)險(xiǎn)銷售部市分公司個(gè)險(xiǎn)銷售部營銷部、

職級及名稱

保險(xiǎn)營銷員分為兩個(gè)系列業(yè)務(wù)員系列業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)主任業(yè)務(wù)經(jīng)理高級業(yè)務(wù)經(jīng)理主管系列組經(jīng)理處經(jīng)理區(qū)經(jīng)理

職級及名稱

保險(xiǎn)營銷員分為兩個(gè)系列業(yè)務(wù)員系列主管系列高級業(yè)務(wù)經(jīng)理業(yè)務(wù)經(jīng)理業(yè)務(wù)員系列業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)主任組經(jīng)理處經(jīng)理

區(qū)經(jīng)理雙線發(fā)展晉升培訓(xùn)助推成長主管系列職級架構(gòu)高級業(yè)務(wù)經(jīng)理業(yè)務(wù)經(jīng)理業(yè)務(wù)員系列業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)主任組經(jīng)理處經(jīng)理區(qū)各級營銷人員的職責(zé)尋找準(zhǔn)客戶，銷售保單，協(xié)助客戶繳納保險(xiǎn)費(fèi)，完成業(yè)務(wù)考核指標(biāo)。為保戶提供售后服務(wù)。參加公司有關(guān)會(huì)議和培訓(xùn)活動(dòng)。執(zhí)行公司的有關(guān)規(guī)章制度，完成公司交辦的其他事項(xiàng)。各級營銷人員的職責(zé)尋找準(zhǔn)客戶，銷售保單，協(xié)助客戶繳納保險(xiǎn)費(fèi)，各級保險(xiǎn)營銷員可以享受的待遇項(xiàng)目名稱業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)主任業(yè)務(wù)經(jīng)理高級業(yè)務(wù)經(jīng)理各檔組經(jīng)理各檔處經(jīng)理各檔區(qū)經(jīng)理傭金√√√√√√√展業(yè)津貼

√√

新人津貼√√

潛力新人獎(jiǎng)√√√√√

推薦新人獎(jiǎng)√√√√√√√伯樂獎(jiǎng)

√√√√√√直轄組津貼

√√√培育組津貼

√√√培育組經(jīng)理獎(jiǎng)

√√√績優(yōu)組經(jīng)理獎(jiǎng)

√

責(zé)任津貼

√√培育處津貼

√√輔導(dǎo)津貼

√

直轄區(qū)津貼

√培育區(qū)津貼

√各級保險(xiǎn)營銷員可以享受的待遇項(xiàng)目名稱業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)主任業(yè)務(wù)經(jīng)理高12

中國人壽的待遇

傭金——按勞取酬，人人平等各項(xiàng)津貼——職級越高，津貼越高各項(xiàng)獎(jiǎng)金——收入越高，獎(jiǎng)勵(lì)越多12

中國人壽的待遇ü

《保險(xiǎn)營銷員管理辦法》概述1新人待遇2考核與福利3課程大綱目標(biāo)設(shè)立4ü《保險(xiǎn)營銷員管理辦法》概述1新人待遇2考核與福利基本概念FYP：首年新單保費(fèi)FYC：首年新單傭金新單件數(shù)：指新簽發(fā)的主險(xiǎn)長險(xiǎn)保單件數(shù)與短期險(xiǎn)保費(fèi)折算件數(shù)之和Q值：連續(xù)3個(gè)月FYC的累計(jì)數(shù)（是確定保險(xiǎn)營銷員相關(guān)考核、待遇標(biāo)準(zhǔn)時(shí)所用的一個(gè)參數(shù)）有效人力：個(gè)人季度FYC達(dá)1Q的人員基本概念FYP：首年新單保費(fèi)新人待遇傭金新人津貼潛力新人獎(jiǎng)5.4（5）新人待遇傭金5.4（5）傭金計(jì)算

傭金=保單保費(fèi)X傭金率舉例：小新在2010年1月銷售了一件國壽康終20年交保單（保費(fèi)7000元）并在當(dāng)月核銷回執(zhí)，則其首年傭金為？（國壽康終20年繳傭金率：首年30%）首年傭金=7000X30%=2100元傭金計(jì)算傭金=保單保費(fèi)X傭金率首年傭金新人津貼（1/7）發(fā)放對象：簽約當(dāng)月起6各月內(nèi)的業(yè)務(wù)員。（解約后重新簽約者不享受）發(fā)放時(shí)間：每月發(fā)放一次，發(fā)滿6個(gè)月后停發(fā)。發(fā)放辦法：每月按下表進(jìn)行發(fā)放新人津貼（1/7）發(fā)放對象：簽約當(dāng)月起6各月內(nèi)的業(yè)務(wù)員。（解新人津貼（2/7）2010版基本法版本新人簽約時(shí)間月FYC區(qū)間基本新人津貼D版第1－3個(gè)月2000（含）以上10001000（含）－2000800500（含）—1000500300（含）—500400第4—6個(gè)月500（含）以上400新人津貼（2/7）2010版基本法版本新人簽約時(shí)間月FYC區(qū)例：小新2010年1月1日簽約,1月FYC為2Q，2月FYC為0.5Q，3月FYC為3Q。

請問：小新可獲得多少新人津貼?(假設(shè)小新順利完成各項(xiàng)培訓(xùn))答案是:2200元√新人津貼（3/7）例：小新2010年1月1日簽約,1月FYC為2Q新人津貼起始工作月的確定辦法每月15號(含)前簽約的新人,新人津貼起始月為當(dāng)月。每月15號后簽約的新人,新人津貼起始月為簽約后第二個(gè)月。新人津貼（4/7）新人津貼起始工作月的確定辦法新人津貼（4/7）創(chuàng)業(yè)津貼（5/7）1.發(fā)放對象：年齡在25（含）-40（含）歲，經(jīng)公司招募面談以及綜合測評后認(rèn)為具備較高素質(zhì)、適合營銷工作、尤其是具備主管潛質(zhì)的考察期（不包括延長考察期）內(nèi)業(yè)務(wù)員。2.發(fā)放時(shí)間及發(fā)放方式：每月發(fā)放一次，與基本新人津貼合并發(fā)放，滿6個(gè)月后停發(fā)。3.發(fā)放金額：每次發(fā)放200元?jiǎng)?chuàng)業(yè)津貼（5/7）1.發(fā)放對象：年齡在25（含）-40（含）新人津貼（6/7）2010版基本法版本新人簽約時(shí)間月FYC區(qū)間基本新人津貼D版第1－3個(gè)月2000（含）以上12001000（含）－20001000500（含）—1000700300（含）—500600第4—6個(gè)月500（含）以上600新人津貼（6/7）2010版基本法版本新人簽月FYC區(qū)間D版新人津貼（7/7）若新人簽約當(dāng)月銷售1000元20年期交康寧保險(xiǎn)，則新人利益：300元（FYC）+600元（新人津貼）=900元新人津貼（7/7）若新人簽約當(dāng)月銷售1000元20年期交康寧發(fā)放對象：簽約地7-9和10-12個(gè)月的新人發(fā)放時(shí)間：新人在簽訂代理合同第10個(gè)月、第13個(gè)月時(shí)發(fā)放辦法見下表潛力新人獎(jiǎng)（1/3）發(fā)放對象：簽約地7-9和10-12個(gè)月的新人潛力新人獎(jiǎng)（1/潛力新人獎(jiǎng)（2/3）月份累計(jì)FYC累計(jì)直接推薦舉績?nèi)肆摿π氯霜?jiǎng)第7-9月18001人800第10-12月18002人1000潛力新人獎(jiǎng)（2/3）月份累計(jì)FYC累計(jì)直接推薦舉績?nèi)肆摿π聺摿π氯霜?jiǎng)（3/3）發(fā)放新人第10個(gè)月、第13個(gè)月解約后重新簽約者兩個(gè)時(shí)間點(diǎn)的規(guī)定：直接推薦：從新人入司開始到規(guī)定時(shí)點(diǎn)結(jié)束，分別為第1-9月和第1-12月舉績?nèi)肆Γ涸谝?guī)定的時(shí)間內(nèi)舉績，分別為第7-9月和第10-12月潛力新人獎(jiǎng)（3/3）發(fā)放新人第10個(gè)月、第13個(gè)月兩個(gè)時(shí)間ü保險(xiǎn)營銷員管理辦法概述1新人待遇2考核與福利3課程大綱目標(biāo)設(shè)立4ü保險(xiǎn)營銷員管理辦法概述1新人待遇2考核與福利3課關(guān)于考核（1/4）每年度1、4、7、10月為考核月業(yè)務(wù)員按月考核考核包括職級維持考核晉升考核關(guān)于考核（1/4）每年度1、4、7、10月為考核月關(guān)于考核（2/4）業(yè)務(wù)員的職級維持條件業(yè)務(wù)員連續(xù)3個(gè)月FYC為零或簽約起9個(gè)月內(nèi)不能晉升為業(yè)務(wù)主任，則解除代理合同。

關(guān)于考核（2/4）業(yè)務(wù)員的職級維持條件關(guān)于考核（3/4）各職級人員維持考核達(dá)到職級維持條件，則維持該職級不變；達(dá)到晉升上一級條件的可以申請晉升。關(guān)于考核（3/4）各職級人員維持考核業(yè)務(wù)主任業(yè)務(wù)員晉升為業(yè)務(wù)主任的條件（4/4）任業(yè)務(wù)員滿三個(gè)月；個(gè)人最近三個(gè)月累計(jì)FYC達(dá)到1Q；個(gè)人最近三個(gè)月累計(jì)新單件數(shù)達(dá)到2件；通過綜合測評和培訓(xùn)考試。業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)主任業(yè)務(wù)員晉升為業(yè)務(wù)主任的條件（4/4）任業(yè)務(wù)員32待遇福利保障永無后顧之憂福利保障養(yǎng)老保障32待遇福利保障福利保障33養(yǎng)老保障（1/2）33養(yǎng)老保障（1/2）養(yǎng)老保障（2/2）個(gè)人基本和單位基本繳費(fèi)個(gè)人月基本繳費(fèi)=計(jì)提基數(shù)×3.5%=FYC×3.5%職級月計(jì)提基數(shù)計(jì)提比例組經(jīng)理個(gè)人FYC、直轄組津貼、績優(yōu)組經(jīng)理獎(jiǎng)3.50%處經(jīng)理個(gè)人FYC、直轄組津貼、直接培育組津貼、間接培育組津貼、輔導(dǎo)津貼、責(zé)任津貼3.50%區(qū)經(jīng)理個(gè)人FYC、直轄組津貼、直轄區(qū)津貼、直接培育處津貼、間接培育處津貼、直接培育組津貼、間接培育組津貼、責(zé)任津貼3.50%單位獎(jiǎng)勵(lì)繳費(fèi)職級A計(jì)提基數(shù)處經(jīng)理1%直轄組津貼、直接培育組津貼、間接培育組津貼、輔導(dǎo)津貼、責(zé)任津貼高級處經(jīng)理1.50%資深處經(jīng)理2%區(qū)經(jīng)理2.50%直轄組津貼、直轄區(qū)津貼、直接培育處津貼、間接培育處津貼、直接培育組津貼、間接培育組津貼、責(zé)任津貼高級區(qū)經(jīng)理3%養(yǎng)老保障（2/2）個(gè)人基本和單位基本繳費(fèi)個(gè)人月基本繳費(fèi)=計(jì)提ü保險(xiǎn)營銷員管理辦法概述1新人待遇2考核與福利3課程大綱目標(biāo)設(shè)立4ü保險(xiǎn)營銷員管理辦法概述1新人待遇2考核與福利3課36目標(biāo)設(shè)立按勞取酬，多勞多得---我們要多拜訪解除后顧之憂---我們要爭取福利通暢的渠道---我們要晉升36目標(biāo)設(shè)立按勞取酬，多勞多得---我們要多拜訪37業(yè)務(wù)精英道路業(yè)務(wù)主任業(yè)務(wù)經(jīng)理

業(yè)務(wù)員高級業(yè)務(wù)經(jīng)理

3個(gè)月12個(gè)月12個(gè)月37業(yè)務(wù)精英道路業(yè)務(wù)主任業(yè)務(wù)經(jīng)理38主管之路業(yè)務(wù)主任組經(jīng)理處經(jīng)理區(qū)經(jīng)理

業(yè)務(wù)員

3個(gè)月24個(gè)月3個(gè)月12個(gè)月38主管之路業(yè)務(wù)主任組處區(qū)39結(jié)語公司為我們提供了平臺(tái)市場為我們提供了機(jī)遇命運(yùn)掌握在自己的手中5.4（7）39結(jié)語公司為我們提供了平臺(tái)5.4（7）演講完畢，謝謝觀看！演講完畢，謝謝觀看！《保險(xiǎn)營銷員管理辦法》之一《保險(xiǎn)營銷員管理辦法》之一課程目標(biāo)使學(xué)員初步掌握公司保險(xiǎn)營銷員管理制度的相關(guān)內(nèi)容，明確晉升渠道，堅(jiān)定從業(yè)信心課程目標(biāo)使學(xué)員初步掌握公司保險(xiǎn)營銷員管理制度的相關(guān)內(nèi)容，明確ü

《保險(xiǎn)營銷員管理辦法》概述1新人待遇2考核與福利3課程大綱目標(biāo)設(shè)立4ü《保險(xiǎn)營銷員管理辦法》概述1新人待遇2考核與?！侗ｋU(xiǎn)營銷員管理辦法》概述制度精神內(nèi)容簡介組織架構(gòu)職級及名稱職級架構(gòu)圖職責(zé)待遇《保險(xiǎn)營銷員管理辦法》概述制度精神制度精神發(fā)展空間多勞多得公平競爭唯才是舉制度精神發(fā)展空間內(nèi)容簡介第一章總則第二章組織架構(gòu)第三章人員招募第四章職級和職責(zé)第五章管轄關(guān)系與培育關(guān)系第六章委托報(bào)酬第七章品質(zhì)管理第八章考核第九章法律責(zé)任和解約處理第十章附則內(nèi)容簡介第一章總則總公司個(gè)險(xiǎn)銷售部省分公司個(gè)險(xiǎn)銷售部市分公司個(gè)險(xiǎn)銷售部營銷部、支公司營銷區(qū)營銷處營銷組組織架構(gòu)總公司個(gè)險(xiǎn)銷售部省分公司個(gè)險(xiǎn)銷售部市分公司個(gè)險(xiǎn)銷售部營銷部、

職級及名稱

保險(xiǎn)營銷員分為兩個(gè)系列業(yè)務(wù)員系列業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)主任業(yè)務(wù)經(jīng)理高級業(yè)務(wù)經(jīng)理主管系列組經(jīng)理處經(jīng)理區(qū)經(jīng)理

職級及名稱

保險(xiǎn)營銷員分為兩個(gè)系列業(yè)務(wù)員系列主管系列高級業(yè)務(wù)經(jīng)理業(yè)務(wù)經(jīng)理業(yè)務(wù)員系列業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)主任組經(jīng)理處經(jīng)理

區(qū)經(jīng)理雙線發(fā)展晉升培訓(xùn)助推成長主管系列職級架構(gòu)高級業(yè)務(wù)經(jīng)理業(yè)務(wù)經(jīng)理業(yè)務(wù)員系列業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)主任組經(jīng)理處經(jīng)理區(qū)各級營銷人員的職責(zé)尋找準(zhǔn)客戶，銷售保單，協(xié)助客戶繳納保險(xiǎn)費(fèi)，完成業(yè)務(wù)考核指標(biāo)。為保戶提供售后服務(wù)。參加公司有關(guān)會(huì)議和培訓(xùn)活動(dòng)。執(zhí)行公司的有關(guān)規(guī)章制度，完成公司交辦的其他事項(xiàng)。各級營銷人員的職責(zé)尋找準(zhǔn)客戶，銷售保單，協(xié)助客戶繳納保險(xiǎn)費(fèi)，各級保險(xiǎn)營銷員可以享受的待遇項(xiàng)目名稱業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)主任業(yè)務(wù)經(jīng)理高級業(yè)務(wù)經(jīng)理各檔組經(jīng)理各檔處經(jīng)理各檔區(qū)經(jīng)理傭金√√√√√√√展業(yè)津貼

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新人津貼√√

潛力新人獎(jiǎng)√√√√√

推薦新人獎(jiǎng)√√√√√√√伯樂獎(jiǎng)

√√√√√√直轄組津貼

√√√培育組津貼

√√√培育組經(jīng)理獎(jiǎng)

√√√績優(yōu)組經(jīng)理獎(jiǎng)

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責(zé)任津貼

√√培育處津貼

√√輔導(dǎo)津貼

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直轄區(qū)津貼

√培育區(qū)津貼

√各級保險(xiǎn)營銷員可以享受的待遇項(xiàng)目名稱業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)主任業(yè)務(wù)經(jīng)理高52

中國人壽的待遇

傭金——按勞取酬，人人平等各項(xiàng)津貼——職級越高，津貼越高各項(xiàng)獎(jiǎng)金——收入越高，獎(jiǎng)勵(lì)越多12

中國人壽的待遇ü

《保險(xiǎn)營銷員管理辦法》概述1新人待遇2考核與福利3課程大綱目標(biāo)設(shè)立4ü《保險(xiǎn)營銷員管理辦法》概述1新人待遇2考核與福利基本概念FYP：首年新單保費(fèi)FYC：首年新單傭金新單件數(shù)：指新簽發(fā)的主險(xiǎn)長險(xiǎn)保單件數(shù)與短期險(xiǎn)保費(fèi)折算件數(shù)之和Q值：連續(xù)3個(gè)月FYC的累計(jì)數(shù)（是確定保險(xiǎn)營銷員相關(guān)考核、待遇標(biāo)準(zhǔn)時(shí)所用的一個(gè)參數(shù)）有效人力：個(gè)人季度FYC達(dá)1Q的人員基本概念FYP：首年新單保費(fèi)新人待遇傭金新人津貼潛力新人獎(jiǎng)5.4（5）新人待遇傭金5.4（5）傭金計(jì)算

傭金=保單保費(fèi)X傭金率舉例：小新在2010年1月銷售了一件國壽康終20年交保單（保費(fèi)7000元）并在當(dāng)月核銷回執(zhí)，則其首年傭金為？（國壽康終20年繳傭金率：首年30%）首年傭金=7000X30%=2100元傭金計(jì)算傭金=保單保費(fèi)X傭金率首年傭金新人津貼（1/7）發(fā)放對象：簽約當(dāng)月起6各月內(nèi)的業(yè)務(wù)員。（解約后重新簽約者不享受）發(fā)放時(shí)間：每月發(fā)放一次，發(fā)滿6個(gè)月后停發(fā)。發(fā)放辦法：每月按下表進(jìn)行發(fā)放新人津貼（1/7）發(fā)放對象：簽約當(dāng)月起6各月內(nèi)的業(yè)務(wù)員。（解新人津貼（2/7）2010版基本法版本新人簽約時(shí)間月FYC區(qū)間基本新人津貼D版第1－3個(gè)月2000（含）以上10001000（含）－2000800500（含）—1000500300（含）—500400第4—6個(gè)月500（含）以上400新人津貼（2/7）2010版基本法版本新人簽約時(shí)間月FYC區(qū)例：小新2010年1月1日簽約,1月FYC為2Q，2月FYC為0.5Q，3月FYC為3Q。

請問：小新可獲得多少新人津貼?(假設(shè)小新順利完成各項(xiàng)培訓(xùn))答案是:2200元√新人津貼（3/7）例：小新2010年1月1日簽約,1月FYC為2Q新人津貼起始工作月的確定辦法每月15號(含)前簽約的新人,新人津貼起始月為當(dāng)月。每月15號后簽約的新人,新人津貼起始月為簽約后第二個(gè)月。新人津貼（4/7）新人津貼起始工作月的確定辦法新人津貼（4/7）創(chuàng)業(yè)津貼（5/7）1.發(fā)放對象：年齡在25（含）-40（含）歲，經(jīng)公司招募面談以及綜合測評后認(rèn)為具備較高素質(zhì)、適合營銷工作、尤其是具備主管潛質(zhì)的考察期（不包括延長考察期）內(nèi)業(yè)務(wù)員。2.發(fā)放時(shí)間及發(fā)放方式：每月發(fā)放一次，與基本新人津貼合并發(fā)放，滿6個(gè)月后停發(fā)。3.發(fā)放金額：每次發(fā)放200元?jiǎng)?chuàng)業(yè)津貼（5/7）1.發(fā)放對象：年齡在25（含）-40（含）新人津貼（6/7）2010版基本法版本新人簽約時(shí)間月FYC區(qū)間基本新人津貼D版第1－3個(gè)月2000（含）以上12001000（含）－20001000500（含）—1000700300（含）—500600第4—6個(gè)月500（含）以上600新人津貼（6/7）2010版基本法版本新人簽月FYC區(qū)間D版新人津貼（7/7）若新人簽約當(dāng)月銷售1000元20年期交康寧保險(xiǎn)，則新人利益：300元（FYC）+600元（新人津貼）=900元新人津貼（7/7）若新人簽約當(dāng)月銷售1000元20年期交康寧發(fā)放對象：簽約地7-9和10-12個(gè)月的新人發(fā)放時(shí)間：新人在簽訂代理合同第10個(gè)月、第13個(gè)月時(shí)發(fā)放辦法見下表潛力新人獎(jiǎng)（1/3）發(fā)放對象：簽約地7-9和10-12個(gè)月的新人潛力新人獎(jiǎng)（1/潛力新人獎(jiǎng)（2/3）月份累計(jì)FYC累計(jì)直接推薦舉績?nèi)肆摿π氯霜?jiǎng)第7-9月18001人800第10-12月18002人1000潛力新人獎(jiǎng)（2/3）月份累計(jì)FYC累計(jì)直接推薦舉績?nèi)肆摿π聺摿π氯霜?jiǎng)（3/3）發(fā)放新人第10個(gè)月、第13個(gè)月解約后重新簽約者兩個(gè)時(shí)間點(diǎn)的規(guī)定：直接推薦：從新人入司開始到規(guī)定時(shí)點(diǎn)結(jié)束，分別為第1-9月和第1-12月舉績?nèi)肆Γ涸谝?guī)定的時(shí)間內(nèi)舉績，分別為第7-9月和第10-12月潛力新人獎(jiǎng)（3/3）發(fā)放新人第10個(gè)月、第13個(gè)月兩個(gè)時(shí)間ü保險(xiǎn)營銷員管理辦法概述1新人待遇2考核與福利3課程大綱目標(biāo)設(shè)立4ü保險(xiǎn)營銷員管理辦法概述1新人待遇2考核與福利3課關(guān)于考核（1/4）每年度1、4、7、10月為考核月業(yè)務(wù)員按月考核考核包括職級維持考核晉升考核關(guān)于考核（1/4）每年度1、4、7、10月為考核月關(guān)于考核（2/4）業(yè)務(wù)員的職級維持條件業(yè)務(wù)員連續(xù)3個(gè)月FYC為零或簽約起9個(gè)月內(nèi)不能晉升為業(yè)務(wù)主任，則解除代理合同。

關(guān)于考核（2/4）業(yè)務(wù)員的職級維持條件關(guān)于考核（3/4）各職級人員維持考核達(dá)到職級維持條件，則維持該職級不變；達(dá)到晉升上一級條件的可以申請晉升。關(guān)于考核（3/4）各職級人員維持考核業(yè)務(wù)主任業(yè)務(wù)員晉升為業(yè)務(wù)主任的條件（4/4）任業(yè)務(wù)員滿三個(gè)月；個(gè)人最近三個(gè)月累計(jì)FYC達(dá)到1Q；個(gè)人最近三個(gè)月累計(jì)新單件數(shù)達(dá)到2件；通過綜合測評和培訓(xùn)考試。業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)主任業(yè)務(wù)員晉升為業(yè)務(wù)主任的條件（4/4）任業(yè)務(wù)員72待遇福利保障永無后顧之憂福利保障養(yǎng)老保障32待遇