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中小學(xué)常規(guī)管理講稿一、學(xué)校具體情況分析我校在職教師7人，從年齡結(jié)構(gòu)上來看，我校教師已屬老齡化，50歲以上的有1人，四十歲以上的有5人，四十歲以下的1人。教師的老齡化直接影響著學(xué)校教育教學(xué)工作和學(xué)校管理工作的開展。二、注重學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的組建二、明確職責，作好分工：落實工作職責。三、嚴格考核制度俗話沒有規(guī)矩，不成方圓。其意思就是說，沒有規(guī)則（即制度的約束人類的行為就會陷入亂學(xué)校亦是如此沒有制度的約束，人的思想就會松懈工作就會變得懶散我校每學(xué)期都制定中層人員考核細則，堅持“多勞多得、不勞不得、優(yōu)績優(yōu)酬” 的原則，的。四、身先示范，帶頭先行一直都嚴格要求自己，以身作則。五、搞好團結(jié)，凝聚力量工作才會取得成效；要團結(jié)教師，首先學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)胸懷要寬廣，不計小節(jié)，不小肚雞腸；要全面看人，用他人長處，不要藐視同事；不隨便說他人不是；其次要理解、關(guān)心、幫助教師，理解是團結(jié)的基礎(chǔ)，人與人之間老師才會想你親近；幫助能得到他人支持，教師有難處，只要你肯伸出幫助之手，就會得到他們的支持。一直以來，對待同事我都以一顆關(guān)愛，理解的心去對待，把他們當成自己的兄弟姊妹。六、做事民主，有決策、不武斷：學(xué)校是一個集體，不能一人說了算，要充分發(fā)會校委會的民主以來重要事務(wù)都由校委會商議決定，并在全體教師會議上公布通過，讓老師們對學(xué)校事務(wù)心中明白。七、作好監(jiān)督，不與資金沾邊學(xué)校資金是老師們最亮的眼線，領(lǐng)導(dǎo)若與資金沾邊就會

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