版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
《職來職往》營銷推廣策劃書《職來職往》營銷推廣策劃書《職來職往》的定位和側(cè)重點(diǎn)在于話題性,它是一場有關(guān)青年擇業(yè)觀、價值觀、生活觀的“話題辯論節(jié)目”,以求職為歸屬、激發(fā)大眾情感、緩解就業(yè)壓力,更引發(fā)社會對于求職問題的關(guān)注。前言前言拿來主義拿來主義是指,人們根據(jù)自己的需要,主動的、有分析有判斷、有選擇的學(xué)習(xí)他人的長處,以使人成為新人。拿來主義拿來主義是指,人們根據(jù)自己的需要,主動的、有分沒有拿來的,人不能自成為新人!沒有拿來的,人不能自成為新人!目錄一市場分析二受眾分析三節(jié)目分析四推廣策略五媒介策略六廣告預(yù)算七效果評估目錄一市場分析一市場分析一市場分析(一)宏觀因素總體消費(fèi)態(tài)勢:以18-35歲年齡段的求職人群為主要目標(biāo)市場。總體經(jīng)濟(jì)形勢:2010年全國求職人群達(dá)4000萬,潛在“跳槽者”達(dá)3500萬。(一)宏觀因素1、市場政策《職來職往》是中國教育電視臺一頻道和江蘇衛(wèi)視強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合打造而成,中國教育一頻道是全國唯一與CCTV-1央視一套享受同等政策支持落地的衛(wèi)星頻道,頻道覆蓋遍布全國及亞太地區(qū),全國總覆蓋人口與央視一套相當(dāng)。《職來職往》策劃(作業(yè))課件2、市場文化趨勢(1)將求職面試的現(xiàn)場真實(shí)的再現(xiàn)于熒屏,讓更多的電視觀眾從中看到了職場對求職者的需求,引發(fā)人們思考。(2)幫助求職者正確對待自己與職場為多樣的職場精英提供就業(yè)機(jī)會。(3)節(jié)目反應(yīng)了當(dāng)下最熱點(diǎn)的行業(yè)話題,并產(chǎn)生觀點(diǎn)碰撞?!堵殎砺毻凡邉?作業(yè))課件(二)微觀因素《職來職往》與100家知名企業(yè)結(jié)成聯(lián)盟,提供更加廣泛的行業(yè)選擇,滿足受眾更廣泛的需求;該欄目更有權(quán)威專業(yè)的求職指導(dǎo)Mr.job,欄目組還不斷地尋求新的合作伙伴。(二)微觀因素(三)市場概況1、市場規(guī)模2、市場構(gòu)成3、構(gòu)成特性: 季節(jié)性 長期性4、未來市場規(guī)模趨勢(1)和《非你莫屬》的競爭。(2)與其他新興求職節(jié)目的抗衡與搶分市場份額。(三)市場概況(四)SWOT分析(四)SWOT分析S一比十八,規(guī)則好玩又嚴(yán)謹(jǐn);企業(yè)高管變身職場明星,職場分析師來助陣;史上最豪華陣容,百強(qiáng)企業(yè)聯(lián)盟;節(jié)目參與零門坎,求職不看學(xué)歷看能力;18位達(dá)人與求職者站于同一舞臺,更富人性化。SW節(jié)目的娛樂性大于其嚴(yán)肅性;名額限制,每期節(jié)目都只有五名求職者;節(jié)目設(shè)置門檻上有一定的地域限制;沒有與現(xiàn)場觀眾之間進(jìn)行互動;節(jié)目的宣傳推廣力度不足。WO就業(yè)問題位居民生難題之首;職場類綜藝欄目尚為空白;選秀、相親等節(jié)目充斥熒屏。OT各類職場節(jié)目,如雨后春筍般冒出來;與它在同一時段播出的其他電視臺的節(jié)目,收視率之爭;職場類節(jié)目可能承擔(dān)了電視媒體不該承擔(dān)的職責(zé)。T二受眾分析二受眾分析(一)目標(biāo)受眾的總體態(tài)勢隨著就業(yè)壓力的日益增大,各求職類電視欄目競相跳入人們的視野,目標(biāo)受眾參與該節(jié)目的方式有兩種:一是收看該節(jié)目,一是參與該節(jié)目,進(jìn)行求職面試。(一)目標(biāo)受眾的總體態(tài)勢調(diào)查問卷調(diào)查問卷(二)目標(biāo)受眾分析與目標(biāo)市場描述(二)目標(biāo)受眾分析與目標(biāo)市場描述(三)現(xiàn)有消費(fèi)者分析(三)現(xiàn)有消費(fèi)者分析(四)潛在目標(biāo)受從分析1、企業(yè)家高管們;2、人力資源部門的從業(yè)者;3、已在這個行業(yè)中的職場人員;4、即將跳槽的職場人員;5、即將畢業(yè)的大學(xué)生;6、喜愛這個欄目的中老年觀眾。(四)潛在目標(biāo)受從分析(五)消費(fèi)者分析總結(jié)(五)消費(fèi)者分析總結(jié)三節(jié)目分析三節(jié)目分析(一)節(jié)目特征分析1、節(jié)目定位:話題性,做一場擇業(yè)青年的電視擇業(yè)觀、價值觀、生活觀的“話題辯論節(jié)目”。(一)節(jié)目特征分析2、節(jié)目的亮點(diǎn):標(biāo)準(zhǔn)定位 形式新穎 創(chuàng)造機(jī)遇 貼近大眾《職來職往》策劃(作業(yè))課件節(jié)目最突出的特點(diǎn)走平民路線;“18對1皆站立”的新模式;提升素養(yǎng),注重責(zé)任;百家企業(yè)聯(lián)盟,陣容強(qiáng)大。節(jié)目最突出的特點(diǎn)節(jié)目最適合受眾需求的性能聚焦社會話題;形式突破瓶頸;服務(wù)現(xiàn)實(shí)需求。節(jié)目最適合受眾需求的性能3、不能滿足受眾的需求:地域限制 名額限制 與現(xiàn)場觀眾缺乏互動《職來職往》策劃(作業(yè))課件(二)節(jié)目質(zhì)量1、節(jié)目構(gòu)成:主持人面試官環(huán)節(jié)節(jié)目風(fēng)格(二)節(jié)目質(zhì)量2、節(jié)目贊助:100強(qiáng)企業(yè),不乏跨國企業(yè)職業(yè)達(dá)人18位職業(yè)策劃師《職來職往》策劃(作業(yè))課件3、節(jié)目質(zhì)量提升空間擴(kuò)大知名度、提高參與度,培養(yǎng)受眾忠誠度?!堵殎砺毻凡邉?作業(yè))課件(三)節(jié)目的包裝1、節(jié)目本身:主持 布景 音樂(三)節(jié)目的包裝2、推廣渠道與廣告投入《職來職往》策劃(作業(yè))課件(四)與主要競爭者的比較1、與同行競爭者比較2、與同類競爭者比較(四)與主要競爭者的比較1、與同行競爭者比較1、與同行競爭者比較2、與同類競爭者比較節(jié)目名稱非你莫屬職來職往絕對挑戰(zhàn)贏在中國播出頻道天津衛(wèi)視中教一套/江蘇衛(wèi)視央視經(jīng)濟(jì)央視播出頻率周播周播周播季播播出時長70分鐘90分鐘60分鐘播出時間周日21:10-22:20周五21:40-23:10周六22:00-23:00節(jié)目環(huán)節(jié)驚鴻一瞥:簡歷展示、VCR、自我介紹驚為天人:技能展示別對我說謊:人品考察舍我其誰:待遇談判職首相望:簡歷展示、VCR、自我介紹職場亮劍:技能展示職場真相:模擬面試壓力面試實(shí)力作證人在職場節(jié)目構(gòu)成1名人力資源管理專家1名職業(yè)分析師提供專業(yè)信息,擇業(yè)、就業(yè)輔導(dǎo)12名企業(yè)Boss團(tuán)成員18名不同行業(yè)且經(jīng)驗豐富的行業(yè)楷模8名風(fēng)格迥異個性鮮明的應(yīng)征者5名面臨不同就業(yè)困惑的應(yīng)屆畢業(yè)生和社會求職者節(jié)目優(yōu)勢專業(yè)性更強(qiáng)100家企業(yè)、18名高管面臨機(jī)會更多節(jié)目劣勢2、與同類競爭者比較節(jié)目名稱非你莫屬職來職往絕對挑戰(zhàn)贏在中國(五)節(jié)目的生命周期(五)節(jié)目的生命周期(六)節(jié)目的品牌形象分析MIBIVI(六)節(jié)目的品牌形象分析四營銷策略四營銷策略(一)營銷目標(biāo)通過一系列營銷活動同受眾傳達(dá)《職來職往》不僅能為受眾和求職者提供求職平臺和工作機(jī)會,還能夠有力引導(dǎo)處于迷茫中的求職者,宣揚(yáng)拿來主義,寓教于樂使之樹立正確的求職心態(tài)和價值觀。(1)短期目標(biāo):提升節(jié)目的知名度、美譽(yù)度,提高收視率。(2)長期目標(biāo):培養(yǎng)品牌忠誠度。(一)營銷目標(biāo)(二)營銷戰(zhàn)略1、宣傳將宣傳對象年齡18-35歲擴(kuò)展到18-55歲,35-55歲年齡段(3%)人群主要關(guān)注子女求職問題,自身職場發(fā)展,這一人群成為品牌口碑傳播的重要組成部分。(二)營銷戰(zhàn)略2、推廣百度搜索引擎排名建立官方網(wǎng)站與100強(qiáng)企業(yè)的雙向超鏈接賽求職經(jīng)歷(比賽)《職來職往》策劃(作業(yè))課件《職來職往》策劃(作業(yè))課件3、溝通:校園招聘會巡講會。《職來職往》策劃(作業(yè))課件4、節(jié)目創(chuàng)新:節(jié)目環(huán)節(jié)及時更新,創(chuàng)新,不流于形式。4、節(jié)目創(chuàng)新:節(jié)目環(huán)節(jié)及時更新,創(chuàng)新,不流于形式。營銷活動一:全國高校,招聘現(xiàn)場巡講會1、巡講主題:拿來,站在巨人的肩上看世界!2、目標(biāo)人群:18-55歲,大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生與求職者。3、活動范圍:高校與人才招聘市場。4、現(xiàn)狀分析:成功不可以被復(fù)制,但并不意味成功不可被借鑒,他人豐富的閱歷就像一面鏡子,可以折射出自身很多的缺陷。5、活動時間:春節(jié)后、畢業(yè)前,一年兩次。6、活動意義:宣揚(yáng)拿來主義,將《職來職往》節(jié)目的教化啟示作用體現(xiàn)得更加突出營銷活動一:全國高校,招聘現(xiàn)場巡講會營銷活動二:1、活動主題:步步為贏。2、活動目的:節(jié)目不僅僅提供求職技巧,更要為已經(jīng)獲得職位的人講述職場必備的生存法則,讓求職者真正前途寬廣。3、活動宣傳:網(wǎng)站病毒式營銷。4、活動對象:各行各業(yè)的職場達(dá)人。5、活動時間:一年一季10月初為期18天。6、活動細(xì)節(jié):營銷活動二:營銷活動三:1、活動形式:求職者體檢報告。求職和身體一樣需要體檢,對癥下藥。2、活動方式:在官網(wǎng)上建立求職體檢站。3、活動意義:給求職者以職業(yè)定位參考。營銷活動三:五媒介策略五媒介策略根據(jù)目標(biāo)受眾的心理特征和媒體接觸習(xí)慣,本次推廣活動以網(wǎng)絡(luò)傳播為主,以電視媒體為輔,采用戶外環(huán)境媒體,多渠道進(jìn)行宣傳。突出《職來職往》“拿來主義”的概念。根據(jù)目標(biāo)受眾的心理特征和媒體接觸習(xí)慣,本次推廣活動以網(wǎng)絡(luò)傳播(一)媒介策略目標(biāo)通過“全國高校招聘現(xiàn)場巡講會”、“步步為贏”、“求職體檢報告”三大活動的開展,吸引目標(biāo)受眾和潛在受眾的關(guān)注和參與,并持續(xù)關(guān)注《職來職往》欄目的一系列后續(xù)活動。最終提高受眾對節(jié)目的知名度、美譽(yù)度和忠誠度。(一)媒介策略目標(biāo)(二)媒介目標(biāo)受眾1、主體目標(biāo)受眾2、投放區(qū)域3、投放組合(二)媒介目標(biāo)受眾(三)媒介選擇1、網(wǎng)絡(luò)(1)購買百度搜索引擎排名。(2)與百強(qiáng)企業(yè)中的網(wǎng)絡(luò)媒體相結(jié)合。(3)官網(wǎng)整改。(三)媒介選擇2、戶外環(huán)境媒體(1)公交站牌。(2)車身。(3)海報?!堵殎砺毻凡邉?作業(yè))課件(四)媒介行程設(shè)置第一階段:高校招聘現(xiàn)場巡講會。第二階段:步步為贏。第三階段:求職體檢報告。(四)媒介行程設(shè)置(五)媒介排期家→戶外↑↓學(xué)?;騿挝唬ㄎ澹┟浇榕牌?、品牌推廣:前兩個月,公交站牌;后三個月,車身、移動電視和家用電視。2、活動預(yù)熱:第一個月,網(wǎng)絡(luò)、報紙、電視、廣播、戶外;3、活動征集:第二個月,網(wǎng)絡(luò)、POP;4、活動高潮:網(wǎng)絡(luò)、POP、車身;5、活動后續(xù):網(wǎng)絡(luò)、POP、車身?!堵殎砺毻凡邉?作業(yè))課件六廣告預(yù)算六廣告預(yù)算預(yù)算項目預(yù)算內(nèi)容開支(萬元)廣告設(shè)計制作網(wǎng)絡(luò)廣告購買搜索引擎排名200知名網(wǎng)站廣告30官網(wǎng)設(shè)計10戶外環(huán)境媒體(平面廣告)公交站牌100車身廣告60校園海報10電視廣告20營銷活動經(jīng)費(fèi)全國高校,招聘現(xiàn)場巡講會50步步為贏30求職者體檢報告0預(yù)留資金10預(yù)算合計520預(yù)算項目預(yù)算內(nèi)容開支(萬元)廣告設(shè)計制作網(wǎng)絡(luò)廣告購買搜索引擎七效果評估包給專業(yè)的調(diào)查機(jī)構(gòu)評估七效果評估包給專業(yè)的調(diào)查機(jī)構(gòu)評估謝謝觀賞謝謝觀賞謝謝觀賞謝謝觀賞演講完畢,謝謝觀看!演講完畢,謝謝觀看!《職來職往》營銷推廣策劃書《職來職往》營銷推廣策劃書《職來職往》的定位和側(cè)重點(diǎn)在于話題性,它是一場有關(guān)青年擇業(yè)觀、價值觀、生活觀的“話題辯論節(jié)目”,以求職為歸屬、激發(fā)大眾情感、緩解就業(yè)壓力,更引發(fā)社會對于求職問題的關(guān)注。前言前言拿來主義拿來主義是指,人們根據(jù)自己的需要,主動的、有分析有判斷、有選擇的學(xué)習(xí)他人的長處,以使人成為新人。拿來主義拿來主義是指,人們根據(jù)自己的需要,主動的、有分沒有拿來的,人不能自成為新人!沒有拿來的,人不能自成為新人!目錄一市場分析二受眾分析三節(jié)目分析四推廣策略五媒介策略六廣告預(yù)算七效果評估目錄一市場分析一市場分析一市場分析(一)宏觀因素總體消費(fèi)態(tài)勢:以18-35歲年齡段的求職人群為主要目標(biāo)市場??傮w經(jīng)濟(jì)形勢:2010年全國求職人群達(dá)4000萬,潛在“跳槽者”達(dá)3500萬。(一)宏觀因素1、市場政策《職來職往》是中國教育電視臺一頻道和江蘇衛(wèi)視強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合打造而成,中國教育一頻道是全國唯一與CCTV-1央視一套享受同等政策支持落地的衛(wèi)星頻道,頻道覆蓋遍布全國及亞太地區(qū),全國總覆蓋人口與央視一套相當(dāng)。《職來職往》策劃(作業(yè))課件2、市場文化趨勢(1)將求職面試的現(xiàn)場真實(shí)的再現(xiàn)于熒屏,讓更多的電視觀眾從中看到了職場對求職者的需求,引發(fā)人們思考。(2)幫助求職者正確對待自己與職場為多樣的職場精英提供就業(yè)機(jī)會。(3)節(jié)目反應(yīng)了當(dāng)下最熱點(diǎn)的行業(yè)話題,并產(chǎn)生觀點(diǎn)碰撞?!堵殎砺毻凡邉?作業(yè))課件(二)微觀因素《職來職往》與100家知名企業(yè)結(jié)成聯(lián)盟,提供更加廣泛的行業(yè)選擇,滿足受眾更廣泛的需求;該欄目更有權(quán)威專業(yè)的求職指導(dǎo)Mr.job,欄目組還不斷地尋求新的合作伙伴。(二)微觀因素(三)市場概況1、市場規(guī)模2、市場構(gòu)成3、構(gòu)成特性: 季節(jié)性 長期性4、未來市場規(guī)模趨勢(1)和《非你莫屬》的競爭。(2)與其他新興求職節(jié)目的抗衡與搶分市場份額。(三)市場概況(四)SWOT分析(四)SWOT分析S一比十八,規(guī)則好玩又嚴(yán)謹(jǐn);企業(yè)高管變身職場明星,職場分析師來助陣;史上最豪華陣容,百強(qiáng)企業(yè)聯(lián)盟;節(jié)目參與零門坎,求職不看學(xué)歷看能力;18位達(dá)人與求職者站于同一舞臺,更富人性化。SW節(jié)目的娛樂性大于其嚴(yán)肅性;名額限制,每期節(jié)目都只有五名求職者;節(jié)目設(shè)置門檻上有一定的地域限制;沒有與現(xiàn)場觀眾之間進(jìn)行互動;節(jié)目的宣傳推廣力度不足。WO就業(yè)問題位居民生難題之首;職場類綜藝欄目尚為空白;選秀、相親等節(jié)目充斥熒屏。OT各類職場節(jié)目,如雨后春筍般冒出來;與它在同一時段播出的其他電視臺的節(jié)目,收視率之爭;職場類節(jié)目可能承擔(dān)了電視媒體不該承擔(dān)的職責(zé)。T二受眾分析二受眾分析(一)目標(biāo)受眾的總體態(tài)勢隨著就業(yè)壓力的日益增大,各求職類電視欄目競相跳入人們的視野,目標(biāo)受眾參與該節(jié)目的方式有兩種:一是收看該節(jié)目,一是參與該節(jié)目,進(jìn)行求職面試。(一)目標(biāo)受眾的總體態(tài)勢調(diào)查問卷調(diào)查問卷(二)目標(biāo)受眾分析與目標(biāo)市場描述(二)目標(biāo)受眾分析與目標(biāo)市場描述(三)現(xiàn)有消費(fèi)者分析(三)現(xiàn)有消費(fèi)者分析(四)潛在目標(biāo)受從分析1、企業(yè)家高管們;2、人力資源部門的從業(yè)者;3、已在這個行業(yè)中的職場人員;4、即將跳槽的職場人員;5、即將畢業(yè)的大學(xué)生;6、喜愛這個欄目的中老年觀眾。(四)潛在目標(biāo)受從分析(五)消費(fèi)者分析總結(jié)(五)消費(fèi)者分析總結(jié)三節(jié)目分析三節(jié)目分析(一)節(jié)目特征分析1、節(jié)目定位:話題性,做一場擇業(yè)青年的電視擇業(yè)觀、價值觀、生活觀的“話題辯論節(jié)目”。(一)節(jié)目特征分析2、節(jié)目的亮點(diǎn):標(biāo)準(zhǔn)定位 形式新穎 創(chuàng)造機(jī)遇 貼近大眾《職來職往》策劃(作業(yè))課件節(jié)目最突出的特點(diǎn)走平民路線;“18對1皆站立”的新模式;提升素養(yǎng),注重責(zé)任;百家企業(yè)聯(lián)盟,陣容強(qiáng)大。節(jié)目最突出的特點(diǎn)節(jié)目最適合受眾需求的性能聚焦社會話題;形式突破瓶頸;服務(wù)現(xiàn)實(shí)需求。節(jié)目最適合受眾需求的性能3、不能滿足受眾的需求:地域限制 名額限制 與現(xiàn)場觀眾缺乏互動《職來職往》策劃(作業(yè))課件(二)節(jié)目質(zhì)量1、節(jié)目構(gòu)成:主持人面試官環(huán)節(jié)節(jié)目風(fēng)格(二)節(jié)目質(zhì)量2、節(jié)目贊助:100強(qiáng)企業(yè),不乏跨國企業(yè)職業(yè)達(dá)人18位職業(yè)策劃師《職來職往》策劃(作業(yè))課件3、節(jié)目質(zhì)量提升空間擴(kuò)大知名度、提高參與度,培養(yǎng)受眾忠誠度。《職來職往》策劃(作業(yè))課件(三)節(jié)目的包裝1、節(jié)目本身:主持 布景 音樂(三)節(jié)目的包裝2、推廣渠道與廣告投入《職來職往》策劃(作業(yè))課件(四)與主要競爭者的比較1、與同行競爭者比較2、與同類競爭者比較(四)與主要競爭者的比較1、與同行競爭者比較1、與同行競爭者比較2、與同類競爭者比較節(jié)目名稱非你莫屬職來職往絕對挑戰(zhàn)贏在中國播出頻道天津衛(wèi)視中教一套/江蘇衛(wèi)視央視經(jīng)濟(jì)央視播出頻率周播周播周播季播播出時長70分鐘90分鐘60分鐘播出時間周日21:10-22:20周五21:40-23:10周六22:00-23:00節(jié)目環(huán)節(jié)驚鴻一瞥:簡歷展示、VCR、自我介紹驚為天人:技能展示別對我說謊:人品考察舍我其誰:待遇談判職首相望:簡歷展示、VCR、自我介紹職場亮劍:技能展示職場真相:模擬面試壓力面試實(shí)力作證人在職場節(jié)目構(gòu)成1名人力資源管理專家1名職業(yè)分析師提供專業(yè)信息,擇業(yè)、就業(yè)輔導(dǎo)12名企業(yè)Boss團(tuán)成員18名不同行業(yè)且經(jīng)驗豐富的行業(yè)楷模8名風(fēng)格迥異個性鮮明的應(yīng)征者5名面臨不同就業(yè)困惑的應(yīng)屆畢業(yè)生和社會求職者節(jié)目優(yōu)勢專業(yè)性更強(qiáng)100家企業(yè)、18名高管面臨機(jī)會更多節(jié)目劣勢2、與同類競爭者比較節(jié)目名稱非你莫屬職來職往絕對挑戰(zhàn)贏在中國(五)節(jié)目的生命周期(五)節(jié)目的生命周期(六)節(jié)目的品牌形象分析MIBIVI(六)節(jié)目的品牌形象分析四營銷策略四營銷策略(一)營銷目標(biāo)通過一系列營銷活動同受眾傳達(dá)《職來職往》不僅能為受眾和求職者提供求職平臺和工作機(jī)會,還能夠有力引導(dǎo)處于迷茫中的求職者,宣揚(yáng)拿來主義,寓教于樂使之樹立正確的求職心態(tài)和價值觀。(1)短期目標(biāo):提升節(jié)目的知名度、美譽(yù)度,提高收視率。(2)長期目標(biāo):培養(yǎng)品牌忠誠度。(一)營銷目標(biāo)(二)營銷戰(zhàn)略1、宣傳將宣傳對象年齡18-35歲擴(kuò)展到18-55歲,35-55歲年齡段(3%)人群主要關(guān)注子女求職問題,自身職場發(fā)展,這一人群成為品牌口碑傳播的重要組成部分。(二)營銷戰(zhàn)略2、推廣百度搜索引擎排名建立官方網(wǎng)站與100強(qiáng)企業(yè)的雙向超鏈接賽求職經(jīng)歷(比賽)《職來職往》策劃(作業(yè))課件《職來職往》策劃(作業(yè))課件3、溝通:校園招聘會巡講會?!堵殎砺毻凡邉?作業(yè))課件4、節(jié)目創(chuàng)新:節(jié)目環(huán)節(jié)及時更新,創(chuàng)新,不流于形式。4、節(jié)目創(chuàng)新:節(jié)目環(huán)節(jié)及時更新,創(chuàng)新,不流于形式。營銷活動一:全國高校,招聘現(xiàn)場巡講會1、巡講主題:拿來,站在巨人的肩上看世界!2、目標(biāo)人群:18-55歲,大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生與求職者。3、活動范圍:高校與人才招聘市場。4、現(xiàn)狀分析:成功不可以被復(fù)制,但并不意味成功不可被借鑒,他人豐富的閱歷就像一面鏡子,可以折射出自身很多的缺陷。5、活動時間:春節(jié)后、畢業(yè)前,一年兩次。6、活動意義:宣揚(yáng)拿來主義,將《職來職往》節(jié)目的教化啟示作用體現(xiàn)得更加突出營銷活動一:全國高校,招聘現(xiàn)場巡講會營銷活動二:1、活動主題:步步為贏。2、活動目的:節(jié)目不僅僅提供求職技巧,更要為已經(jīng)獲得職位的人講述職場必備的生存法則,讓求職者真正前途寬廣。3、活動宣傳:網(wǎng)站病毒式營銷。4、活動對象:各行各業(yè)的職場達(dá)人。5、活動時間:一年一季10月初為期18天。6、活動細(xì)節(jié):營銷活動二:營銷活動三:1、活動形式:求職者體檢報告。求職和身體一樣需要體檢,對癥下藥。2、活動方式:在官網(wǎng)上建立求職體檢站。3、活動意義:給求職者以職業(yè)定位參考。營銷活動三:五媒介策略五媒介策略根據(jù)目標(biāo)受眾的心理特征和媒體接觸習(xí)慣,本次推廣活動以網(wǎng)絡(luò)傳播為主,以電視媒體為輔,采用戶
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 《第2課 小發(fā)明 大天地 2 發(fā)明有方法》(說課稿)-2023-2024學(xué)年五年級上冊綜合實(shí)踐活動安徽大學(xué)版
- 2024學(xué)年高中地理 4.2全球氣候變化對人類活動的影響說課稿 湘教版必修1
- 2023六年級數(shù)學(xué)上冊 三 布藝興趣小組-分?jǐn)?shù)除法信息窗2 整數(shù)除以分?jǐn)?shù)的計算方法說課稿 青島版六三制
- 現(xiàn)代建筑內(nèi)外部裝飾裝修施工技術(shù)研究
- 2023九年級數(shù)學(xué)上冊 第2章 一元二次方程2.5 一元二次方程的應(yīng)用第1課時 增長(降低)率問題說課稿 (新版)湘教版
- 2024年01月湖南華融湘江銀行常德分行招考筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 七年級歷史下冊 第三單元 明清時期 統(tǒng)一多民族國家的鞏固與發(fā)展 第15課 明朝的對外關(guān)系說課稿2 新人教版
- 2023七年級數(shù)學(xué)上冊 第5章 數(shù)據(jù)的收集與統(tǒng)計圖5.2 統(tǒng)計圖第1課時 統(tǒng)計圖說課稿 (新版)湘教版
- Unit 3 Are you happy?(說課稿)-2024-2025學(xué)年滬教牛津版(深圳用)英語四年級上冊
- 2025年度環(huán)??萍籍a(chǎn)品營銷合作二零二五年度協(xié)議書
- 2024年全國高考新課標(biāo)卷物理真題(含答案)
- 生鮮超市未來工作計劃
- 勞動合同薪酬與績效約定書
- 消除醫(yī)療歧視管理制度
- 柴油機(jī)油-標(biāo)準(zhǔn)
- 足療店營銷策劃方案
- 《初三開學(xué)第一課 中考動員會 中考沖刺班會》課件
- 學(xué)校安全一崗雙責(zé)
- 2024年全國版圖知識競賽(小學(xué)組)考試題庫大全(含答案)
- 產(chǎn)后修復(fù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)課件
- 高考志愿咨詢培訓(xùn)課件
評論
0/150
提交評論