2023年大學(xué)生社會實(shí)踐心得體會超市采購實(shí)踐

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一、實(shí)踐的根本概況

(一)實(shí)踐的目的和意義

201x年7月份，我進(jìn)入了自己大學(xué)生活另一個(gè)重要階段——實(shí)踐。在這里，我是抱著教師和父母的期望而投入實(shí)踐的。這次我所參與的實(shí)踐不是做外表功夫，實(shí)踐的結(jié)果也并不是那么重要，重要的是過程，還有樂在其中的那份痛并歡樂著的感受和收獲。通過實(shí)踐不僅僅讓我了解到專業(yè)學(xué)問應(yīng)用到實(shí)踐中的簡單性和難度性。了解到，書本和現(xiàn)實(shí)之間的差異抑或有很多出入的地方，而且讓我進(jìn)一步提高工作力量。

(二)實(shí)踐時(shí)間

201x年7月4日-8月28日。

(三)實(shí)踐地點(diǎn)

南寧***超市

(四)實(shí)踐崗位

超市選購物流方面的實(shí)踐

(五)實(shí)踐內(nèi)容和過程

首先，是學(xué)習(xí)階段。通過這一階段，主要是學(xué)習(xí)***超市的根本狀況，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了解超市選購、物流方面的狀況。其次，實(shí)踐階段。通過這一階段，主要是在超市師傅的幫忙指導(dǎo)下，開展銷售方面工作的詳細(xì)實(shí)踐，參加實(shí)際工作，并對超市物流方面的狀況進(jìn)展粗淺討論，查找問題并分析問題。第三，總結(jié)階段。通過這一階段，一方面，對超市物流方面工作存在的問題，進(jìn)展改良，完善和提高。另一方面，總結(jié)為期一個(gè)月的實(shí)踐狀況。

我的工作內(nèi)容是選購和負(fù)責(zé)物流方面的工作。首先是選購。詳細(xì)工作就是根據(jù)超市銷售需要，堅(jiān)持貨比三家，比價(jià)格、看質(zhì)量、比效勞，在保證質(zhì)量的

前提了，篩選價(jià)格相對較低的產(chǎn)品，從而做到了選購的物資質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，為超市節(jié)省本錢。同時(shí)，根據(jù)超市生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際狀況，突出節(jié)省的原則開展招(議)標(biāo)選購工作，盡最大限度降低選購價(jià)格。

另外，關(guān)于物流方面，我的主要工作是進(jìn)展內(nèi)部來料檢驗(yàn)和外部供給商溝通，以及與超市其他部門的溝通工作。當(dāng)我們收到進(jìn)貨單時(shí)，我們就要對貨物進(jìn)展檢查，然后對單檢貨。第一步要核對好信息，確定來料外包裝上的標(biāo)簽信息與我們手上的樣品標(biāo)簽信息以及進(jìn)貨單上的信息是否全都，即物料名稱、編號是否全都。其次步依據(jù)送貨單上的明細(xì)說明對來料進(jìn)展最根本的外觀檢查。第三，依據(jù)貨物狀況，該核對貨物信息的的要核對資料，該將貨物與其他貨物進(jìn)展組裝檢查的，應(yīng)留意該留意的地方。第四，確定后，便要開出****報(bào)告，由部門經(jīng)理簽字。第五，貨物存入倉庫。第六，倉庫根據(jù)超市發(fā)貨要求，組織發(fā)貨。

二、實(shí)踐感受

(一)成績與收獲

作為一名選購和倉庫治理的實(shí)踐人員，不僅僅要會做事，而且工作本身的工作特性打算了作為倉庫治理人員應(yīng)有的力量：觀看力量、規(guī)律推理力量、溝通力量、處事力量以及敏捷應(yīng)變力量，另外也必需擁有吃苦耐勞、樂觀開朗、心胸開闊的心態(tài)，否則工作的壓力簡單程度會讓你喘不過。個(gè)人簡歷作為一名選購和倉庫治理人員，首先得對整個(gè)工作流程熟識，然后按流程工作。熟識產(chǎn)品，按標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)，處理品質(zhì)特別問題，要跟蹤到位，與供給商建立友好的合作關(guān)系，與其他部門溝通要有章有序有條可依。這次實(shí)踐，給了我不少精神上的沖擊。在這里，我不僅收獲了工作上的成就也收獲了很多為人處事的人生哲學(xué)。讓我得到了很好的成長。

由于我是負(fù)責(zé)選購和物流上倉庫治理那一塊的。所以工作給了我不少的難題和壓力，雖然有時(shí)會寢食難安，有時(shí)也要與別人爭論的面紅耳赤，有時(shí)也會

委屈的無人理解。而這時(shí)正是考驗(yàn)我們的時(shí)候，這個(gè)時(shí)候，我既要盡快熟識本崗位，學(xué)會如何選購、如何檢貨，熟識并擅長與其他部門及供給商溝通。在實(shí)踐中，這些我都做到了。我想我代表的不僅僅是個(gè)人，而是當(dāng)代大學(xué)生，我用實(shí)際行動(dòng)證明白，剛剛出校門的我們或許閱歷缺乏，或許思想還不成熟，但我們的綜合素養(yǎng)并不差，只要我們堅(jiān)持下來專心去做，我們肯定能行。很快樂，不到一個(gè)月的時(shí)間，我就完全接手工作了，能獨(dú)當(dāng)一面了，并能精彩的完成工作任務(wù)，期間解決了幾個(gè)重大歷史品質(zhì)問題。同時(shí)得到了上級、同事們的全都認(rèn)同。

這段范文內(nèi)容地圖實(shí)踐經(jīng)受，不僅僅是我人生的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，也是我重新熟悉自己的一大轉(zhuǎn)折點(diǎn)。我學(xué)會了面對工作，如何去對待它做它做好它做好實(shí)質(zhì)性的工作，學(xué)會了如何更好的去與他人溝通建立友好關(guān)系，學(xué)會了如何更好的隨機(jī)應(yīng)變。在這里，實(shí)踐給了我成長的平臺，在這里，我收獲的不僅僅是工作上的成就，更是讓我的內(nèi)心世界以及精神追求、心胸態(tài)度，人生價(jià)值觀有了一個(gè)全新的定位。

(二)問題與缺乏

通過實(shí)踐，我認(rèn)為作為一家超市，他的物流方面還存在很多的問題和缺乏，制約了超市的進(jìn)展。比方：

1、超市供給商不穩(wěn)定，導(dǎo)致選購周期過長

通過實(shí)踐得知，超市在選購方面，由于價(jià)格等方面緣由，超市常常頻繁更換供給商，而供給商的更換，必定造成原料不能準(zhǔn)時(shí)到位，從而致使生產(chǎn)周期過長，不利于市場快速反響。超市在實(shí)際生產(chǎn)過程中，需要不斷地選購和消耗大量的物料，這些物料品種多，數(shù)量大，而超市又不進(jìn)展科學(xué)治理，不僅造成大量鋪張和損失，還導(dǎo)致生產(chǎn)效率降低，本錢抬高。同時(shí)，供給商關(guān)系治理方面比擬薄弱，沒有與供給商建立****合作伙伴關(guān)系。

2、超市缺乏特地的物流治理機(jī)構(gòu)和人力資源

超市沒有特地負(fù)責(zé)物流的部門，無法落實(shí)責(zé)任，降低了物流效率。比方?jīng)]有人為低效率的配送負(fù)責(zé)任，也沒有人為高額的庫存負(fù)責(zé)任。由于沒有特地的機(jī)構(gòu)來協(xié)調(diào)和處理相關(guān)事宜，使問題出了也沒有關(guān)懷和討論，導(dǎo)致不斷重復(fù)同樣的錯(cuò)誤。固然，改善和提高就更沒有人會問津了。

3、工作總結(jié)庫存治理不到位拉升了物流本錢

超市去年成品庫存1000萬元。其中，滯銷品占20%即200萬元，滯銷品的直接本錢約為140萬元。滯銷品的平均銷售價(jià)格一般低于本錢的30-40%，這樣直接帶來的本錢損失為60萬元;銷售利潤損失為60萬元;銀行費(fèi)用12萬元。超市每年的滯銷品損失所增加的物流本錢合計(jì)約為15萬元。另外，重復(fù)