領(lǐng)導(dǎo)者角色和素質(zhì)課件

第四章領(lǐng)導(dǎo)角色和素質(zhì)

你的眼光決定你團(tuán)隊(duì)的方向，你的角色決定你團(tuán)隊(duì)的未來(lái)，你的素質(zhì)決定你團(tuán)隊(duì)的質(zhì)量。第四章領(lǐng)導(dǎo)角色和素質(zhì)

你的眼光決定你團(tuán)隊(duì)的方向，1學(xué)習(xí)目標(biāo)：第一節(jié)：領(lǐng)導(dǎo)角色第二節(jié)：領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)第三節(jié)：公共行政領(lǐng)導(dǎo)者與工商企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者第四節(jié)：成功的領(lǐng)導(dǎo)者和有效的領(lǐng)導(dǎo)者學(xué)習(xí)目標(biāo)：第一節(jié)：領(lǐng)導(dǎo)角色2本章重點(diǎn)1、領(lǐng)導(dǎo)角色的概念2、韋伯關(guān)于行政官僚的論述3、領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)的界定4、公共行政領(lǐng)導(dǎo)者與工商企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的區(qū)分5、成功的領(lǐng)導(dǎo)者與有效的領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)系本章重點(diǎn)1、領(lǐng)導(dǎo)角色的概念3第一節(jié)：領(lǐng)導(dǎo)角色第一節(jié)：領(lǐng)導(dǎo)角色42012年兩會(huì)熱點(diǎn)問(wèn)題大調(diào)查社會(huì)保障醫(yī)療改革食品安全三農(nóng)問(wèn)題教育問(wèn)題環(huán)境問(wèn)題戶籍制度地產(chǎn)調(diào)控資本市場(chǎng)中小企業(yè)社會(huì)管理社會(huì)道德物價(jià)問(wèn)題收入分配基層民主三公經(jīng)費(fèi)事業(yè)單位改革法治建設(shè)反腐倡廉交通問(wèn)題2012年兩會(huì)熱點(diǎn)問(wèn)題大調(diào)查社會(huì)保障社會(huì)管理5Top1-10：1社會(huì)保障233426票2收入分配166239票3社會(huì)管理95792票4教育公平90897票5醫(yī)療改革88471票6三農(nóng)問(wèn)題75429票7反腐倡廉55712票8物價(jià)問(wèn)題30094票9食品安全29018票10房?jī)r(jià)調(diào)控28832票Top1-10：1社會(huì)保障233426票6三農(nóng)問(wèn)題6Top11-20：11、三公經(jīng)費(fèi)

16917票12、社會(huì)道德

13549票13、環(huán)境問(wèn)題

12665票14、法治建設(shè)

10560票15、事業(yè)單位改革8355票16、基層民主

8281票17、網(wǎng)絡(luò)問(wèn)政

7277票18、交通問(wèn)題

6597票19、中小企業(yè)

3739票20、文化體制改革3120票

Top11-20：11、三公經(jīng)費(fèi)

16917票16、基層民主7一、領(lǐng)導(dǎo)角色的含義領(lǐng)導(dǎo)角色：是一種典范，也是領(lǐng)導(dǎo)者安身立命的基礎(chǔ)和行為處事的依據(jù)，由內(nèi)外兩個(gè)系統(tǒng)組成。一、領(lǐng)導(dǎo)角色的含義領(lǐng)導(dǎo)角色：是一種典范，也是領(lǐng)導(dǎo)者安身立命的8內(nèi)在系統(tǒng)自身素質(zhì)角色認(rèn)知自我期望領(lǐng)導(dǎo)角色外在系統(tǒng)時(shí)代背景和社會(huì)特征組織環(huán)境權(quán)力的淵源1、領(lǐng)導(dǎo)角色的系統(tǒng)界定內(nèi)在系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)角色外在系統(tǒng)1、領(lǐng)導(dǎo)角色的系統(tǒng)界定92、領(lǐng)導(dǎo)角色的領(lǐng)域界定經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域人際關(guān)系信息決策領(lǐng)導(dǎo)角色政治領(lǐng)域變革者交易者2、領(lǐng)導(dǎo)角色的領(lǐng)域界定經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)角色政治領(lǐng)域10CompanyName3、領(lǐng)導(dǎo)角色的學(xué)科界定政治學(xué)：利益的分配者社會(huì)學(xué)：控制者、導(dǎo)演心理學(xué)：雙面人、心理醫(yī)生領(lǐng)導(dǎo)角色的多元學(xué)科視野CompanyName3、領(lǐng)導(dǎo)角色的學(xué)科界定政治學(xué)：利益的11二、領(lǐng)導(dǎo)角色的變革角色1角色2角色3知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和智慧的傳播者。如：“教師”“師傅”、“教練”和“導(dǎo)師”聯(lián)合群眾，設(shè)計(jì)組織，變革的控制者。如：“設(shè)計(jì)師”、“社會(huì)建筑師”、“組織締造者”傳播領(lǐng)導(dǎo)技能，做未來(lái)潛在領(lǐng)導(dǎo)者的培養(yǎng)者。如：“領(lǐng)導(dǎo)鑄造者”、“栽培者”、“超級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者”二、領(lǐng)導(dǎo)角色的變革角色1角色2角色3知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和智慧的傳播者12馬克斯.韋伯（1864-1920）組織理論之父行政官僚論：個(gè)人是自由的，僅僅在事務(wù)上有服從官職的義務(wù)。2.處于固定的職務(wù)等級(jí)制度之中。3.擁有固定的職務(wù)權(quán)限。4.根據(jù)專業(yè)業(yè)務(wù)資格任命而不是由選舉產(chǎn)生。5.采用固定的貨幣薪金支付報(bào)酬，大多數(shù)有權(quán)領(lǐng)取退休金。6.把他們的職業(yè)視為唯一的或主要的職業(yè)，公職成為一種職業(yè)。7.有較確定的職業(yè)發(fā)展途徑。8.在工作中完全同行政管理物資分開(kāi)，個(gè)人不得把職位占為己有。9.要接受嚴(yán)格的職務(wù)紀(jì)律和監(jiān)督。馬克斯.韋伯行政官僚論：13逐條分析與理解：1.個(gè)人是自由的，僅僅在事務(wù)上有服從官職的義務(wù)。理解：建立在自由選擇的基礎(chǔ)上，可通過(guò)契約來(lái)實(shí)現(xiàn)。2.處于固定的職務(wù)等級(jí)制度之中。理解：嚴(yán)格秩序的上下級(jí)制度、等級(jí)隸屬關(guān)系。3.擁有固定的職務(wù)權(quán)限。理解：任職資格、職權(quán)和責(zé)任三因素。4.根據(jù)專業(yè)業(yè)務(wù)資格任命而不是由選舉產(chǎn)生。理解：文憑+證書完全專業(yè)化。逐條分析與理解：1.個(gè)人是自由的，僅僅在事務(wù)上有服從官職的義14逐條分析與理解：5.采用固定的貨幣薪金支付報(bào)酬，大多數(shù)有權(quán)領(lǐng)取退休金。理解：正規(guī)金錢報(bào)酬+老年保障=薪水+退休金

地位、等級(jí)逐條分析與理解：5.采用固定的貨幣薪金支付報(bào)酬，大多數(shù)有權(quán)地15逐條分析與理解：6.把他們的職業(yè)視為唯一的或主要的職業(yè)，公職成為一種職業(yè)。理解：培訓(xùn)責(zé)任忠誠(chéng)文化價(jià)值觀7.有較確定的職業(yè)發(fā)展途徑。理解：終生性質(zhì)根據(jù)資歷或是專業(yè)考試中的等級(jí)來(lái)確定。逐條分析與理解：6.把他們的職業(yè)視為唯一的或主要的職業(yè)，公16逐條分析與理解：8.在工作中完全同行政管理物資分開(kāi)，個(gè)人不得把職位占為己有。理解：官場(chǎng)活動(dòng)與私人生活分離。公務(wù)優(yōu)于私務(wù)。9.要接受嚴(yán)格的職務(wù)紀(jì)律和監(jiān)督。理解：規(guī)范行政；接受行政機(jī)關(guān)內(nèi)部、司法機(jī)關(guān)、立法機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體和公眾的監(jiān)督。逐條分析與理解：8.在工作中完全同行政管理物資分開(kāi)，個(gè)人不17第四章領(lǐng)導(dǎo)者角色和素質(zhì)課件18第四章領(lǐng)導(dǎo)者角色和素質(zhì)課件19案例1：明修棧道，暗度陳倉(cāng)林某找到某建筑工程開(kāi)發(fā)公司總經(jīng)理曲某說(shuō)：有個(gè)老干部賣花賠了，你幫他買點(diǎn)花吧。為此，曲某花了16萬(wàn)元，拉回去價(jià)值2000元的8盆花。林某所說(shuō)的“老干部”是花窖看管員，花窖實(shí)際上是林某自己的，林某時(shí)任檢查院稅務(wù)檢察處處長(zhǎng)，正在查曲某所在公司的涉嫌偷稅案。案例1：明修棧道，暗度陳倉(cāng)林某找到某建筑工程20案例2：

政府旁邊的法院：以權(quán)力制約權(quán)力中國(guó)人一般選擇“讓政府自己教育自己，自己糾正自己”——“政府里邊的法院”西方人一般選擇“讓旁人教育，讓法院糾正”——“政府旁邊的法院”尼克松的“水門事件”案例2：

政府旁邊的法院：以權(quán)力制約權(quán)力中國(guó)人一般選擇“讓政21第二節(jié)：領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)第二節(jié)：領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)22一、領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)的含義

含義:充當(dāng)行政領(lǐng)導(dǎo)角色的個(gè)體為完成其特定的職責(zé)，發(fā)揮其特定的影響和作用所必須具備的自身?xiàng)l件。物質(zhì)后天精神先天素質(zhì)一、領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)的含義

含義:物質(zhì)后天精神先天素質(zhì)23二、領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)的內(nèi)容：德才兼?zhèn)?.身體素質(zhì)（1）身體的活力和耐力：

科學(xué)的生活方式，強(qiáng)壯的體格?！疤鞂⒔荡笕斡谒谷艘?必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，增益其所不能……”“天將降大任于斯國(guó)也，必先落其大雪，漲其物價(jià)；搶其火炬，撞其火車；后震其國(guó)土，苦乏其民；行拂亂其股市……大國(guó)崛起之征兆也！”

二、領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)的內(nèi)容：德才兼?zhèn)?.身體素質(zhì)24二、領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)的內(nèi)容：德才兼?zhèn)?/p>

(2)健康的心理

健康心理的表現(xiàn)：積極的進(jìn)取心堅(jiān)強(qiáng)的意志樂(lè)觀向上的性格良好的心理承受能力

影響因素：氣質(zhì)和性格

氣質(zhì)主要是遺傳的因素，不同的氣質(zhì)沒(méi)有好壞之分。性格主要是后天形成的，不同的性格有優(yōu)劣之別。可以通過(guò)后天的修養(yǎng)加以改變和完善。二、領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)的內(nèi)容：德才兼?zhèn)?/p>

(2)健康的心理

健康心理的25二、領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)的內(nèi)容：德才兼?zhèn)?.政治素質(zhì)（大德）（1）政治思想覺(jué)悟

忠誠(chéng)于國(guó)家和人民，忠實(shí)于自己的工作。（2）政治理論水平

了解國(guó)情，把握現(xiàn)實(shí)；熟悉世界，面向未來(lái)。（3）政治道德品質(zhì)

政治上忠誠(chéng)，作風(fēng)上民主；人格上無(wú)私；工作上負(fù)責(zé)。二、領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)的內(nèi)容：德才兼?zhèn)?.政治素質(zhì)（大德）26二、領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)的內(nèi)容：德才兼?zhèn)?.文化素質(zhì)（1）一定的專業(yè)知識(shí)深度（非越多越好）

一種以上較系統(tǒng)的專業(yè)知識(shí)。（2）必要的社會(huì)知識(shí)寬度（越寬越廣越好）

廣泛的社會(huì)知識(shí)面。（3）領(lǐng)導(dǎo)和管理知識(shí)的嫻熟度（越熟練越好）

全面系統(tǒng)精通，達(dá)到嫻熟的程度。二、領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)的內(nèi)容：德才兼?zhèn)?.文化素質(zhì)27二、領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)的內(nèi)容：德才兼?zhèn)?.能力素質(zhì)（真才、大才之所在）（1）思維能力（多謀善斷）

勤于思考，善于思考。（2）協(xié)調(diào)人際關(guān)系的能力

善于與人交往和溝通，擅長(zhǎng)協(xié)調(diào)各種關(guān)系。（3）表達(dá)能力會(huì)利用形式和場(chǎng)合表達(dá)、宣傳自己的意見(jiàn)和主張；能適時(shí)提出有針對(duì)性的目標(biāo)和口號(hào)團(tuán)結(jié)、鼓舞人。二、領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)的內(nèi)容：德才兼?zhèn)?.能力素質(zhì)（真才、大才之所在28二、領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)的內(nèi)容：德才兼?zhèn)洌?）開(kāi)拓創(chuàng)新創(chuàng)制規(guī)則，提出愿景；開(kāi)創(chuàng)新局面，開(kāi)拓新時(shí)代。

（5）預(yù)見(jiàn)能力

能把握事物發(fā)展的趨勢(shì)，能看到事物發(fā)展的前景；并最終能掌握住它。

二、領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)的內(nèi)容：德才兼?zhèn)洌?）開(kāi)拓創(chuàng)新（5）預(yù)見(jiàn)能力29領(lǐng)導(dǎo)就是預(yù)見(jiàn)：

“坐在指揮臺(tái)上，如果什么也看不見(jiàn)，就不能叫領(lǐng)導(dǎo)。坐在指揮臺(tái)上，只看見(jiàn)地平線上已經(jīng)出現(xiàn)的大量的普遍的東西，那是平平常常的，也不能算領(lǐng)導(dǎo)。只有當(dāng)著還沒(méi)有出現(xiàn)大量的明顯的東西的時(shí)候，當(dāng)桅桿剛剛露出的時(shí)候，就能看出這是要發(fā)展成為大量的普遍的東西，并能掌握住它，這才叫領(lǐng)導(dǎo)?！?/p>

——毛澤東領(lǐng)導(dǎo)就是預(yù)見(jiàn)：“坐在指揮臺(tái)上，如果什么也看不見(jiàn)，就不能30“它是站在海岸遙望海中已經(jīng)看得見(jiàn)桅桿尖頭了的一只航船，它是立于高山之巔遠(yuǎn)看東方已見(jiàn)光芒四射噴薄欲出的一輪朝日，它是躁動(dòng)于母腹中的快要成熟了的一個(gè)嬰兒?！?/p>

——《星星之火，可以燎原》“它是站在海岸遙望海中已經(jīng)看得見(jiàn)桅桿尖頭了的一只航船，它是立31第三節(jié)：公共行政領(lǐng)導(dǎo)者與工商行政領(lǐng)導(dǎo)者第三節(jié)：公共行政領(lǐng)導(dǎo)者與工商行政領(lǐng)導(dǎo)者32一、公共行政領(lǐng)導(dǎo)者的含義

公共行政領(lǐng)導(dǎo)者：在從事公共管理的政府部門及非政府公共機(jī)構(gòu)中依法擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，行使法定領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力并負(fù)有相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的個(gè)人和集體，其中主要是政府部門的領(lǐng)導(dǎo)者。一、公共行政領(lǐng)導(dǎo)者的含義

公共行政領(lǐng)導(dǎo)者：在從事公共管理的33一、公共行政領(lǐng)導(dǎo)者的含義

職權(quán)：來(lái)自公共行政領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，并用于履行公共職責(zé)的權(quán)力。職權(quán)同職務(wù)緊密相連。職務(wù)：公共行政領(lǐng)導(dǎo)者在國(guó)家機(jī)關(guān)和社會(huì)非營(yíng)利組織中的法定地位和工作崗位。職責(zé)：擔(dān)任公共行政領(lǐng)導(dǎo)職權(quán)者，在行使其職權(quán)過(guò)程中應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，包括政治責(zé)任、法律責(zé)任、工作責(zé)任和道德責(zé)任。一、公共行政領(lǐng)導(dǎo)者的含義

職權(quán)：來(lái)自公共行政領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，并用于34三、公共管理與工商管理的區(qū)別

公共管理工商管理追求價(jià)值公共利益本企業(yè)、本部門的利益最大化責(zé)任和服務(wù)公共責(zé)任，提供公共服務(wù)、公共產(chǎn)品提供特殊服務(wù)或產(chǎn)品，對(duì)已購(gòu)買消費(fèi)者負(fù)責(zé)行使權(quán)力公權(quán)力私權(quán)力行為方式行政公開(kāi)可保守商業(yè)秘密，行為選擇較自由三、公共管理與工商管理的區(qū)別

公共管理工商管理追求價(jià)值公共35四、公共管理領(lǐng)導(dǎo)者與工商管理領(lǐng)導(dǎo)者的區(qū)別

公共管理領(lǐng)導(dǎo)者工商管理領(lǐng)導(dǎo)者任期有且嚴(yán)格的等級(jí)晉升無(wú)任期制和行政級(jí)別工資國(guó)家財(cái)政支出企業(yè)利潤(rùn)自身素質(zhì)公權(quán)政治和道德經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)和市場(chǎng)開(kāi)拓工作方式開(kāi)放聽(tīng)證內(nèi)部保密和隱私人事權(quán)限組織人事部門相當(dāng)大的人事自主權(quán)大眾傳媒了解民意，輿論監(jiān)督宣傳和廣告績(jī)效評(píng)估社會(huì)公共效益利潤(rùn)公共監(jiān)督立法、司法、大眾工商、稅務(wù)和消費(fèi)者四、公共管理領(lǐng)導(dǎo)者與工商管理領(lǐng)導(dǎo)者的區(qū)別

公共管理領(lǐng)導(dǎo)者工商36第四節(jié)：成功的領(lǐng)導(dǎo)者與有效的領(lǐng)導(dǎo)者第四節(jié)：成功的領(lǐng)導(dǎo)者與有效的領(lǐng)導(dǎo)者37一、成功的領(lǐng)導(dǎo)者和有效的領(lǐng)導(dǎo)者的含義成功的領(lǐng)導(dǎo)者：根據(jù)他們?cè)诮M織內(nèi)部的晉升速度來(lái)衡量的，晉升速度快的就是成功的領(lǐng)導(dǎo)者。有效的領(lǐng)導(dǎo)者：根據(jù)他們績(jī)效的數(shù)量和質(zhì)量以及下屬的滿意程度來(lái)界定的，領(lǐng)導(dǎo)效果好、有政績(jī)、有效益的領(lǐng)導(dǎo)者就是有效的領(lǐng)導(dǎo)者。弗雷德.路桑斯一、成功的領(lǐng)導(dǎo)者和有效的領(lǐng)導(dǎo)者的含義成功的領(lǐng)導(dǎo)者：根據(jù)他們?cè)?8二、評(píng)價(jià)

反映了一個(gè)事實(shí)：晉升快的領(lǐng)導(dǎo)者不一定就是績(jī)效好的領(lǐng)導(dǎo)者；績(jī)效好的領(lǐng)導(dǎo)者不一定就是晉升快的領(lǐng)導(dǎo)者。說(shuō)明了一個(gè)道理：

績(jī)效不是影響晉升的唯一因素。

合理性二、評(píng)價(jià)說(shuō)明了一個(gè)道理：合理性39二、評(píng)價(jià)

1、把晉升速度作為領(lǐng)導(dǎo)者是否成功的惟一指標(biāo)不全面；2、對(duì)“成功的領(lǐng)導(dǎo)者”可以有不同的看法和標(biāo)準(zhǔn)；3、領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效對(duì)晉升快慢到底有沒(méi)有影響或有什么影響，則需要做進(jìn)一步的具體分析；4、領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效之外還有什么因素會(huì)影響領(lǐng)導(dǎo)者的晉升,也需要做進(jìn)一步的研究。局限性二、評(píng)價(jià)1、把晉升速度作為領(lǐng)導(dǎo)者是否成功的惟一指標(biāo)40CompanyName二、影響領(lǐng)導(dǎo)者晉升的主要因素

1政績(jī)2機(jī)遇3關(guān)系CompanyName二、影響領(lǐng)導(dǎo)者晉升的主要因素

1政241案例：我國(guó)對(duì)地廳級(jí)干部的一次抽樣調(diào)查政績(jī)52.111.663.7第一位學(xué)歷1.75.87.5機(jī)遇21.533.955.4第二位人際關(guān)系18.220.738.9第三位年齡－9.19.1專業(yè)－0.80.8經(jīng)濟(jì)實(shí)力2.51.74.2為人處世的方式3.39.112.4其他0.87.48.2

影響因素第一位（％）第二位（％）合計(jì)（%）備注案例：我國(guó)對(duì)地廳級(jí)干部的一次抽樣調(diào)查政績(jī)52.111.42二、影響領(lǐng)導(dǎo)者晉升的主要因素三種因素對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者晉升的不同影響（1）政績(jī)的影響——最大（做出政績(jī)）

主要通過(guò)主觀努力創(chuàng)造。（2）機(jī)遇的影響——重要（抓住機(jī)遇）

不是可以由個(gè)人來(lái)左右的。（捕捉機(jī)遇，創(chuàng)造機(jī)遇）（3）關(guān)系的影響——不可忽視（搞好關(guān)系）

可以通過(guò)主觀努力加以改變。二、影響領(lǐng)導(dǎo)者晉升的主要因素三種因素對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者晉升的不同影響43三﹑成功的領(lǐng)導(dǎo)者與有效的領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)系

(一）成功的領(lǐng)導(dǎo)者必須首先是有效的領(lǐng)導(dǎo)者1.領(lǐng)導(dǎo)者的職務(wù)晉升和政績(jī)?cè)诙鄶?shù)情況下是統(tǒng)一的大部分人的晉升：政績(jī)是主要、決定性的作用；政績(jī)一般甚至較差的人得以晉升只是個(gè)別的、特殊的現(xiàn)象，不具有普遍意義。三﹑成功的領(lǐng)導(dǎo)者與有效的領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)系

(一）成功的領(lǐng)導(dǎo)者必須44三﹑成功的領(lǐng)導(dǎo)者與有效的領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)系

2.政績(jī)好卻不能得到及時(shí)晉升的原因是多方面的

可能的因素有：

三﹑成功的領(lǐng)導(dǎo)者與有效的領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)系

2.政績(jī)好卻不能得到及45（1）你干得好,還有比你干得更好的；（2）暫時(shí)沒(méi)有晉升的機(jī)會(huì)；（3）你的能力不適合晉升到更高層次的領(lǐng)導(dǎo)崗位；（4）領(lǐng)導(dǎo)另有他用；

也許有更重要的職位在等著你，也許領(lǐng)導(dǎo)正在考驗(yàn)?zāi)闶欠衲軗?dān)當(dāng)更大的責(zé)任。（5）與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系不好；（6）與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系太好。也許你干得太出色以至于領(lǐng)導(dǎo)不想放你走，也許離開(kāi)你暫時(shí)還找不到像你干得那樣出色的人?！?/p>

（1）你干得好,還有比你干得更好的；46三﹑成功的領(lǐng)導(dǎo)者與有效的領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)系

（二）成功的領(lǐng)導(dǎo)者必須具有良好的人際關(guān)系1.人際關(guān)系是影響領(lǐng)導(dǎo)者晉升的重要因素特別是與直接領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。良好的人際關(guān)系不僅對(duì)于個(gè)人晉升是重要的，而且對(duì)于干好工作、干出政績(jī)也是必要的。

三﹑成功的領(lǐng)導(dǎo)者與有效的領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)系

（二）成功的領(lǐng)導(dǎo)者必須47三﹑成功的領(lǐng)導(dǎo)者與有效的領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)系

2.正確對(duì)待人際關(guān)系的態(tài)度（1）靠不正當(dāng)?shù)年P(guān)系獲得晉升不可能長(zhǎng)久和穩(wěn)固；（2）下級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不可與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)特別是直接領(lǐng)導(dǎo)搞對(duì)抗；（3）努力建立和保持健康向上的人際關(guān)系。三﹑成功的領(lǐng)導(dǎo)者與有效的領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)系

2.正確對(duì)待人際關(guān)48三﹑成功的領(lǐng)導(dǎo)者與有效的領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)系（三）突擊晉升和越級(jí)提拔大多數(shù)是在非正常情況下出現(xiàn)的特例：（1）碰到機(jī)遇（2）遇到伯樂(lè)爭(zhēng)取這種情況出現(xiàn)的可能就是創(chuàng)造條件，干出政績(jī)，在工作實(shí)踐中顯示出自己的能力。三﹑成功的領(lǐng)導(dǎo)者與有效的領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)系（三）突擊晉升和越級(jí)提拔49四、怎樣才能成為一個(gè)成功的領(lǐng)導(dǎo)者？

1.做好工作，拿出政績(jī)2.建立良好的人際關(guān)3.創(chuàng)造條件，抓住機(jī)遇

四、怎樣才能成為一個(gè)成功的領(lǐng)導(dǎo)者？

1.做好工作，拿出政績(jī)50需要注意和防止的幾種錯(cuò)誤傾向：顛倒政績(jī)和人際關(guān)系的位置，有能力不是用在工作上，工作沒(méi)干好卻一味跑關(guān)系；（沒(méi)多大出息）工作干得很出色但又自恃才高，看不起領(lǐng)導(dǎo)甚至與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)搞對(duì)抗；（難晉升）沒(méi)有能力也干不出政績(jī)，只是靠跑關(guān)系，甚至靠不健康的、庸俗的關(guān)系去謀取個(gè)人的職位。（不可靠）又錯(cuò)了！需要注意和防止的幾種錯(cuò)誤傾向：又錯(cuò)了！51ThankyouforlisteningThankyouforlistening52演講完畢，謝謝觀看！演講完畢，謝謝觀看！53第四章領(lǐng)導(dǎo)角色和素質(zhì)

你的眼光決定你團(tuán)隊(duì)的方向，你的角色決定你團(tuán)隊(duì)的未來(lái)，你的素質(zhì)決定你團(tuán)隊(duì)的質(zhì)量。第四章領(lǐng)導(dǎo)角色和素質(zhì)

你的眼光決定你團(tuán)隊(duì)的方向，54學(xué)習(xí)目標(biāo)：第一節(jié)：領(lǐng)導(dǎo)角色第二節(jié)：領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)第三節(jié)：公共行政領(lǐng)導(dǎo)者與工商企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者第四節(jié)：成功的領(lǐng)導(dǎo)者和有效的領(lǐng)導(dǎo)者學(xué)習(xí)目標(biāo)：第一節(jié)：領(lǐng)導(dǎo)角色55本章重點(diǎn)1、領(lǐng)導(dǎo)角色的概念2、韋伯關(guān)于行政官僚的論述3、領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)的界定4、公共行政領(lǐng)導(dǎo)者與工商企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的區(qū)分5、成功的領(lǐng)導(dǎo)者與有效的領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)系本章重點(diǎn)1、領(lǐng)導(dǎo)角色的概念56第一節(jié)：領(lǐng)導(dǎo)角色第一節(jié)：領(lǐng)導(dǎo)角色572012年兩會(huì)熱點(diǎn)問(wèn)題大調(diào)查社會(huì)保障醫(yī)療改革食品安全三農(nóng)問(wèn)題教育問(wèn)題環(huán)境問(wèn)題戶籍制度地產(chǎn)調(diào)控資本市場(chǎng)中小企業(yè)社會(huì)管理社會(huì)道德物價(jià)問(wèn)題收入分配基層民主三公經(jīng)費(fèi)事業(yè)單位改革法治建設(shè)反腐倡廉交通問(wèn)題2012年兩會(huì)熱點(diǎn)問(wèn)題大調(diào)查社會(huì)保障社會(huì)管理58Top1-10：1社會(huì)保障233426票2收入分配166239票3社會(huì)管理95792票4教育公平90897票5醫(yī)療改革88471票6三農(nóng)問(wèn)題75429票7反腐倡廉55712票8物價(jià)問(wèn)題30094票9食品安全29018票10房?jī)r(jià)調(diào)控28832票Top1-10：1社會(huì)保障233426票6三農(nóng)問(wèn)題59Top11-20：11、三公經(jīng)費(fèi)

16917票12、社會(huì)道德

13549票13、環(huán)境問(wèn)題

12665票14、法治建設(shè)

10560票15、事業(yè)單位改革8355票16、基層民主

8281票17、網(wǎng)絡(luò)問(wèn)政

7277票18、交通問(wèn)題

6597票19、中小企業(yè)

3739票20、文化體制改革3120票

Top11-20：11、三公經(jīng)費(fèi)

16917票16、基層民主60一、領(lǐng)導(dǎo)角色的含義領(lǐng)導(dǎo)角色：是一種典范，也是領(lǐng)導(dǎo)者安身立命的基礎(chǔ)和行為處事的依據(jù)，由內(nèi)外兩個(gè)系統(tǒng)組成。一、領(lǐng)導(dǎo)角色的含義領(lǐng)導(dǎo)角色：是一種典范，也是領(lǐng)導(dǎo)者安身立命的61內(nèi)在系統(tǒng)自身素質(zhì)角色認(rèn)知自我期望領(lǐng)導(dǎo)角色外在系統(tǒng)時(shí)代背景和社會(huì)特征組織環(huán)境權(quán)力的淵源1、領(lǐng)導(dǎo)角色的系統(tǒng)界定內(nèi)在系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)角色外在系統(tǒng)1、領(lǐng)導(dǎo)角色的系統(tǒng)界定622、領(lǐng)導(dǎo)角色的領(lǐng)域界定經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域人際關(guān)系信息決策領(lǐng)導(dǎo)角色政治領(lǐng)域變革者交易者2、領(lǐng)導(dǎo)角色的領(lǐng)域界定經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)角色政治領(lǐng)域63CompanyName3、領(lǐng)導(dǎo)角色的學(xué)科界定政治學(xué)：利益的分配者社會(huì)學(xué)：控制者、導(dǎo)演心理學(xué)：雙面人、心理醫(yī)生領(lǐng)導(dǎo)角色的多元學(xué)科視野CompanyName3、領(lǐng)導(dǎo)角色的學(xué)科界定政治學(xué)：利益的64二、領(lǐng)導(dǎo)角色的變革角色1角色2角色3知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和智慧的傳播者。如：“教師”“師傅”、“教練”和“導(dǎo)師”聯(lián)合群眾，設(shè)計(jì)組織，變革的控制者。如：“設(shè)計(jì)師”、“社會(huì)建筑師”、“組織締造者”傳播領(lǐng)導(dǎo)技能，做未來(lái)潛在領(lǐng)導(dǎo)者的培養(yǎng)者。如：“領(lǐng)導(dǎo)鑄造者”、“栽培者”、“超級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者”二、領(lǐng)導(dǎo)角色的變革角色1角色2角色3知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和智慧的傳播者65馬克斯.韋伯（1864-1920）組織理論之父行政官僚論：個(gè)人是自由的，僅僅在事務(wù)上有服從官職的義務(wù)。2.處于固定的職務(wù)等級(jí)制度之中。3.擁有固定的職務(wù)權(quán)限。4.根據(jù)專業(yè)業(yè)務(wù)資格任命而不是由選舉產(chǎn)生。5.采用固定的貨幣薪金支付報(bào)酬，大多數(shù)有權(quán)領(lǐng)取退休金。6.把他們的職業(yè)視為唯一的或主要的職業(yè)，公職成為一種職業(yè)。7.有較確定的職業(yè)發(fā)展途徑。8.在工作中完全同行政管理物資分開(kāi)，個(gè)人不得把職位占為己有。9.要接受嚴(yán)格的職務(wù)紀(jì)律和監(jiān)督。馬克斯.韋伯行政官僚論：66逐條分析與理解：1.個(gè)人是自由的，僅僅在事務(wù)上有服從官職的義務(wù)。理解：建立在自由選擇的基礎(chǔ)上，可通過(guò)契約來(lái)實(shí)現(xiàn)。2.處于固定的職務(wù)等級(jí)制度之中。理解：嚴(yán)格秩序的上下級(jí)制度、等級(jí)隸屬關(guān)系。3.擁有固定的職務(wù)權(quán)限。理解：任職資格、職權(quán)和責(zé)任三因素。4.根據(jù)專業(yè)業(yè)務(wù)資格任命而不是由選舉產(chǎn)生。理解：文憑+證書完全專業(yè)化。逐條分析與理解：1.個(gè)人是自由的，僅僅在事務(wù)上有服從官職的義67逐條分析與理解：5.采用固定的貨幣薪金支付報(bào)酬，大多數(shù)有權(quán)領(lǐng)取退休金。理解：正規(guī)金錢報(bào)酬+老年保障=薪水+退休金

地位、等級(jí)逐條分析與理解：5.采用固定的貨幣薪金支付報(bào)酬，大多數(shù)有權(quán)地68逐條分析與理解：6.把他們的職業(yè)視為唯一的或主要的職業(yè)，公職成為一種職業(yè)。理解：培訓(xùn)責(zé)任忠誠(chéng)文化價(jià)值觀7.有較確定的職業(yè)發(fā)展途徑。理解：終生性質(zhì)根據(jù)資歷或是專業(yè)考試中的等級(jí)來(lái)確定。逐條分析與理解：6.把他們的職業(yè)視為唯一的或主要的職業(yè)，公69逐條分析與理解：8.在工作中完全同行政管理物資分開(kāi)，個(gè)人不得把職位占為己有。理解：官場(chǎng)活動(dòng)與私人生活分離。公務(wù)優(yōu)于私務(wù)。9.要接受嚴(yán)格的職務(wù)紀(jì)律和監(jiān)督。理解：規(guī)范行政；接受行政機(jī)關(guān)內(nèi)部、司法機(jī)關(guān)、立法機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體和公眾的監(jiān)督。逐條分析與理解：8.在工作中完全同行政管理物資分開(kāi)，個(gè)人不70第四章領(lǐng)導(dǎo)者角色和素質(zhì)課件71第四章領(lǐng)導(dǎo)者角色和素質(zhì)課件72案例1：明修棧道，暗度陳倉(cāng)林某找到某建筑工程開(kāi)發(fā)公司總經(jīng)理曲某說(shuō)：有個(gè)老干部賣花賠了，你幫他買點(diǎn)花吧。為此，曲某花了16萬(wàn)元，拉回去價(jià)值2000元的8盆花。林某所說(shuō)的“老干部”是花窖看管員，花窖實(shí)際上是林某自己的，林某時(shí)任檢查院稅務(wù)檢察處處長(zhǎng)，正在查曲某所在公司的涉嫌偷稅案。案例1：明修棧道，暗度陳倉(cāng)林某找到某建筑工程73案例2：

政府旁邊的法院：以權(quán)力制約權(quán)力中國(guó)人一般選擇“讓政府自己教育自己，自己糾正自己”——“政府里邊的法院”西方人一般選擇“讓旁人教育，讓法院糾正”——“政府旁邊的法院”尼克松的“水門事件”案例2：

政府旁邊的法院：以權(quán)力制約權(quán)力中國(guó)人一般選擇“讓政74第二節(jié)：領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)第二節(jié)：領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)75一、領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)的含義

含義:充當(dāng)行政領(lǐng)導(dǎo)角色的個(gè)體為完成其特定的職責(zé)，發(fā)揮其特定的影響和作用所必須具備的自身?xiàng)l件。物質(zhì)后天精神先天素質(zhì)一、領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)的含義

含義:物質(zhì)后天精神先天素質(zhì)76二、領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)的內(nèi)容：德才兼?zhèn)?.身體素質(zhì)（1）身體的活力和耐力：

科學(xué)的生活方式，強(qiáng)壯的體格?！疤鞂⒔荡笕斡谒谷艘?必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，增益其所不能……”“天將降大任于斯國(guó)也，必先落其大雪，漲其物價(jià)；搶其火炬，撞其火車；后震其國(guó)土，苦乏其民；行拂亂其股市……大國(guó)崛起之征兆也！”

二、領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)的內(nèi)容：德才兼?zhèn)?.身體素質(zhì)77二、領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)的內(nèi)容：德才兼?zhèn)?/p>

(2)健康的心理

健康心理的表現(xiàn)：積極的進(jìn)取心堅(jiān)強(qiáng)的意志樂(lè)觀向上的性格良好的心理承受能力

影響因素：氣質(zhì)和性格

氣質(zhì)主要是遺傳的因素，不同的氣質(zhì)沒(méi)有好壞之分。性格主要是后天形成的，不同的性格有優(yōu)劣之別?？梢酝ㄟ^(guò)后天的修養(yǎng)加以改變和完善。二、領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)的內(nèi)容：德才兼?zhèn)?/p>

(2)健康的心理

健康心理的78二、領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)的內(nèi)容：德才兼?zhèn)?.政治素質(zhì)（大德）（1）政治思想覺(jué)悟

忠誠(chéng)于國(guó)家和人民，忠實(shí)于自己的工作。（2）政治理論水平

了解國(guó)情，把握現(xiàn)實(shí)；熟悉世界，面向未來(lái)。（3）政治道德品質(zhì)

政治上忠誠(chéng)，作風(fēng)上民主；人格上無(wú)私；工作上負(fù)責(zé)。二、領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)的內(nèi)容：德才兼?zhèn)?.政治素質(zhì)（大德）79二、領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)的內(nèi)容：德才兼?zhèn)?.文化素質(zhì)（1）一定的專業(yè)知識(shí)深度（非越多越好）

一種以上較系統(tǒng)的專業(yè)知識(shí)。（2）必要的社會(huì)知識(shí)寬度（越寬越廣越好）

廣泛的社會(huì)知識(shí)面。（3）領(lǐng)導(dǎo)和管理知識(shí)的嫻熟度（越熟練越好）

全面系統(tǒng)精通，達(dá)到嫻熟的程度。二、領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)的內(nèi)容：德才兼?zhèn)?.文化素質(zhì)80二、領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)的內(nèi)容：德才兼?zhèn)?.能力素質(zhì)（真才、大才之所在）（1）思維能力（多謀善斷）

勤于思考，善于思考。（2）協(xié)調(diào)人際關(guān)系的能力

善于與人交往和溝通，擅長(zhǎng)協(xié)調(diào)各種關(guān)系。（3）表達(dá)能力會(huì)利用形式和場(chǎng)合表達(dá)、宣傳自己的意見(jiàn)和主張；能適時(shí)提出有針對(duì)性的目標(biāo)和口號(hào)團(tuán)結(jié)、鼓舞人。二、領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)的內(nèi)容：德才兼?zhèn)?.能力素質(zhì)（真才、大才之所在81二、領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)的內(nèi)容：德才兼?zhèn)洌?）開(kāi)拓創(chuàng)新創(chuàng)制規(guī)則，提出愿景；開(kāi)創(chuàng)新局面，開(kāi)拓新時(shí)代。

（5）預(yù)見(jiàn)能力

能把握事物發(fā)展的趨勢(shì)，能看到事物發(fā)展的前景；并最終能掌握住它。

二、領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)的內(nèi)容：德才兼?zhèn)洌?）開(kāi)拓創(chuàng)新（5）預(yù)見(jiàn)能力82領(lǐng)導(dǎo)就是預(yù)見(jiàn)：

“坐在指揮臺(tái)上，如果什么也看不見(jiàn)，就不能叫領(lǐng)導(dǎo)。坐在指揮臺(tái)上，只看見(jiàn)地平線上已經(jīng)出現(xiàn)的大量的普遍的東西，那是平平常常的，也不能算領(lǐng)導(dǎo)。只有當(dāng)著還沒(méi)有出現(xiàn)大量的明顯的東西的時(shí)候，當(dāng)桅桿剛剛露出的時(shí)候，就能看出這是要發(fā)展成為大量的普遍的東西，并能掌握住它，這才叫領(lǐng)導(dǎo)?！?/p>

——毛澤東領(lǐng)導(dǎo)就是預(yù)見(jiàn)：“坐在指揮臺(tái)上，如果什么也看不見(jiàn)，就不能83“它是站在海岸遙望海中已經(jīng)看得見(jiàn)桅桿尖頭了的一只航船，它是立于高山之巔遠(yuǎn)看東方已見(jiàn)光芒四射噴薄欲出的一輪朝日，它是躁動(dòng)于母腹中的快要成熟了的一個(gè)嬰兒?！?/p>

——《星星之火，可以燎原》“它是站在海岸遙望海中已經(jīng)看得見(jiàn)桅桿尖頭了的一只航船，它是立84第三節(jié)：公共行政領(lǐng)導(dǎo)者與工商行政領(lǐng)導(dǎo)者第三節(jié)：公共行政領(lǐng)導(dǎo)者與工商行政領(lǐng)導(dǎo)者85一、公共行政領(lǐng)導(dǎo)者的含義

公共行政領(lǐng)導(dǎo)者：在從事公共管理的政府部門及非政府公共機(jī)構(gòu)中依法擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，行使法定領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力并負(fù)有相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的個(gè)人和集體，其中主要是政府部門的領(lǐng)導(dǎo)者。一、公共行政領(lǐng)導(dǎo)者的含義

公共行政領(lǐng)導(dǎo)者：在從事公共管理的86一、公共行政領(lǐng)導(dǎo)者的含義

職權(quán)：來(lái)自公共行政領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，并用于履行公共職責(zé)的權(quán)力。職權(quán)同職務(wù)緊密相連。職務(wù)：公共行政領(lǐng)導(dǎo)者在國(guó)家機(jī)關(guān)和社會(huì)非營(yíng)利組織中的法定地位和工作崗位。職責(zé)：擔(dān)任公共行政領(lǐng)導(dǎo)職權(quán)者，在行使其職權(quán)過(guò)程中應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，包括政治責(zé)任、法律責(zé)任、工作責(zé)任和道德責(zé)任。一、公共行政領(lǐng)導(dǎo)者的含義

職權(quán)：來(lái)自公共行政領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，并用于87三、公共管理與工商管理的區(qū)別

公共管理工商管理追求價(jià)值公共利益本企業(yè)、本部門的利益最大化責(zé)任和服務(wù)公共責(zé)任，提供公共服務(wù)、公共產(chǎn)品提供特殊服務(wù)或產(chǎn)品，對(duì)已購(gòu)買消費(fèi)者負(fù)責(zé)行使權(quán)力公權(quán)力私權(quán)力行為方式行政公開(kāi)可保守商業(yè)秘密，行為選擇較自由三、公共管理與工商管理的區(qū)別

公共管理工商管理追求價(jià)值公共88四、公共管理領(lǐng)導(dǎo)者與工商管理領(lǐng)導(dǎo)者的區(qū)別

公共管理領(lǐng)導(dǎo)者工商管理領(lǐng)導(dǎo)者任期有且嚴(yán)格的等級(jí)晉升無(wú)任期制和行政級(jí)別工資國(guó)家財(cái)政支出企業(yè)利潤(rùn)自身素質(zhì)公權(quán)政治和道德經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)和市場(chǎng)開(kāi)拓工作方式開(kāi)放聽(tīng)證內(nèi)部保密和隱私人事權(quán)限組織人事部門相當(dāng)大的人事自主權(quán)大眾傳媒了解民意，輿論監(jiān)督宣傳和廣告績(jī)效評(píng)估社會(huì)公共效益利潤(rùn)公共監(jiān)督立法、司法、大眾工商、稅務(wù)和消費(fèi)者四、公共管理領(lǐng)導(dǎo)者與工商管理領(lǐng)導(dǎo)者的區(qū)別

公共管理領(lǐng)導(dǎo)者工商89第四節(jié)：成功的領(lǐng)導(dǎo)者與有效的領(lǐng)導(dǎo)者第四節(jié)：成功的領(lǐng)導(dǎo)者與有效的領(lǐng)導(dǎo)者90一、成功的領(lǐng)導(dǎo)者和有效的領(lǐng)導(dǎo)者的含義成功的領(lǐng)導(dǎo)者：根據(jù)他們?cè)诮M織內(nèi)部的晉升速度來(lái)衡量的，晉升速度快的就是成功的領(lǐng)導(dǎo)者。有效的領(lǐng)導(dǎo)者：根據(jù)他們績(jī)效的數(shù)量和質(zhì)量以及下屬的滿意程度來(lái)界定的，領(lǐng)導(dǎo)效果好、有政績(jī)、有效益的領(lǐng)導(dǎo)者就是有效的領(lǐng)導(dǎo)者。弗雷德.路桑斯一、成功的領(lǐng)導(dǎo)者和有效的領(lǐng)導(dǎo)者的含義成功的領(lǐng)導(dǎo)者：根據(jù)他們?cè)?1二、評(píng)價(jià)

反映了一個(gè)事實(shí)：晉升快的領(lǐng)導(dǎo)者不一定就是績(jī)效好的領(lǐng)導(dǎo)者；績(jī)效好的領(lǐng)導(dǎo)者不一定就是晉升快的領(lǐng)導(dǎo)者。說(shuō)明了一個(gè)道理：

績(jī)效不是影響晉升的唯一因素。

合理性二、評(píng)價(jià)說(shuō)明了一個(gè)道理：合理性92二、評(píng)價(jià)

1、把晉升速度作為領(lǐng)導(dǎo)者是否成功的惟一指標(biāo)不全面；2、對(duì)“成功的領(lǐng)導(dǎo)者”可以有不同的看法和標(biāo)準(zhǔn)；3、領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效對(duì)晉升快慢到底有沒(méi)有影響或有什么影響，則需要做進(jìn)一步的具體分析；4、領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效之外還有什么因素會(huì)影響領(lǐng)導(dǎo)者的晉升,也需要做進(jìn)一步的研究。局限性二、評(píng)價(jià)1、把晉升速度作為領(lǐng)導(dǎo)者是否成功的惟一指標(biāo)93CompanyName二、影響領(lǐng)導(dǎo)者晉升的主要因素

1政績(jī)2機(jī)遇3關(guān)系CompanyName二、影響領(lǐng)導(dǎo)者晉升的主要因素

1政294案例：我國(guó)對(duì)地廳級(jí)干部的一次抽樣調(diào)查政績(jī)52.111.663.7第一位學(xué)歷1.75.87.5機(jī)遇21.533.955.4第二位人際關(guān)系18.220.738.9第三位年齡－9.19.1專業(yè)－0.80.8經(jīng)濟(jì)實(shí)力2.51.74.2為人處世的方式3.39.112.4其他0.87.48.2

影響因素第一位（％）第二位（％）合計(jì)（%）備注案例：我國(guó)對(duì)地廳級(jí)干部的一次抽樣調(diào)查政績(jī)52.111.95二、影響領(lǐng)導(dǎo)者晉升的主要因素三種因素對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者晉升