工程監(jiān)理工作管理交底培訓(xùn)資料

XXX工程

編制人：XXX審批人：XXX重慶XXX監(jiān)理公司二0一六年十一月十六日工程監(jiān)理工作管理交底前言

為順利推進(jìn)本項(xiàng)目工程的實(shí)施，滿(mǎn)足工程投資、質(zhì)量、進(jìn)度、安全生產(chǎn)水平的管理目標(biāo)，確保施工過(guò)程的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，讓工程管理更加規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、明確化，使建設(shè)工程管理工作為工程建設(shè)和使用增值，結(jié)合國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)、以及相關(guān)合同等的要求，特編制本項(xiàng)目的監(jiān)理工程交底，以更好的服務(wù)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理，讓項(xiàng)目實(shí)施階段能更順利、有序、合法、合規(guī)的推進(jìn)。根據(jù)本工程項(xiàng)目實(shí)際特點(diǎn)和項(xiàng)目管理需要，特組織本項(xiàng)目承建單位的有關(guān)人員和邀請(qǐng)其他參建單位有關(guān)負(fù)責(zé)人，作此次監(jiān)理工作管理交底。監(jiān)理工作管理交底依據(jù)（1）建設(shè)工程國(guó)家、地方相關(guān)法律、行政法規(guī)及項(xiàng)目審批文件；（2）國(guó)家《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319-2013及重慶市《建設(shè)工程監(jiān)理工作規(guī)程》DBJ50/T-232-2016；（3）建設(shè)工程有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)制性條文；（4）工程有關(guān)合同、中標(biāo)文件；（5）工程設(shè)計(jì)文件。（6）重慶XXX監(jiān)理有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和《工程管理部作業(yè)文件》一、本監(jiān)理部設(shè)置概況及日常工作介紹1.1、本工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織架構(gòu)總監(jiān)理工程師XXX監(jiān)理員XXX資料員XXX土建專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師XXX橋梁專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師XXX土建專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師XXX1.2、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織的主要工作內(nèi)容1）項(xiàng)目總監(jiān)是監(jiān)理機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人，是本項(xiàng)目監(jiān)理工作的第一責(zé)任人，本工程實(shí)行總監(jiān)負(fù)責(zé)制。除項(xiàng)目總監(jiān)理工程師為非常駐現(xiàn)場(chǎng)外，其余監(jiān)理機(jī)構(gòu)成員均為駐場(chǎng)監(jiān)理。2）監(jiān)理機(jī)構(gòu)各級(jí)監(jiān)理人員的崗位職責(zé)、職權(quán)嚴(yán)格按《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB50319-2013和重慶市《建設(shè)工程監(jiān)理工作規(guī)程》DBJ50/T-232-2016的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。3）監(jiān)理工作內(nèi)容為質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制、合同、信息管理、組織協(xié)調(diào)及履行法定安全監(jiān)理職責(zé)。其中，質(zhì)量控制、安全管理是控制工作的重點(diǎn)，投資控制為監(jiān)理機(jī)構(gòu)與建設(shè)單位共同控制，凡作為投資控制的文件、資料，建設(shè)單位和監(jiān)理機(jī)構(gòu)雙方簽認(rèn)后方能生效。進(jìn)度控制以合同和施組設(shè)計(jì)為依據(jù)進(jìn)行控制。4）監(jiān)理工作方法：巡視檢查、見(jiàn)證取樣、旁站監(jiān)理、平行檢查四種方式。5）監(jiān)理控制工作階段劃分：事前控制、事中控制、事后控制，監(jiān)理工作的重點(diǎn)和核心為事前控制。6）監(jiān)理控制措施分為：行政措施、技術(shù)措施、管理措施、合同措施等。7）各方工作流程及時(shí)限嚴(yán)格按照《建設(shè)工程施工承包合同示范文本》2012的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

8）各方工作往來(lái)資料表格嚴(yán)格按《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB50319-2013規(guī)定的監(jiān)理工作表格和重慶市建委發(fā)布地方表格執(zhí)行。9）三大主體單位凡與本工程有關(guān)的一切事宜，均應(yīng)采用書(shū)面形式進(jìn)行往來(lái)銜接（緊急情況下可采用口頭通知，事后補(bǔ)文或接受通知一方書(shū)面提出確認(rèn)的形式）；文件往來(lái)中一方不得拒簽、拒收，對(duì)文件內(nèi)容持不同意見(jiàn)的，可進(jìn)行書(shū)面交涉，發(fā)文一方同樣不得拒簽、拒收。1.3、本工程監(jiān)理部人員職責(zé)及工作內(nèi)容職務(wù)姓名職責(zé)工作內(nèi)容備注總監(jiān)理工程師XXX按《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319-2013第3.2.1條履職負(fù)責(zé)履行合同義務(wù)和項(xiàng)目整體工作土建專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師XXX按《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319-2013第3.2.3條履職履行法律職責(zé)，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的工作土建專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師XXX按《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319-2013第3.2.3條履職履行法律職責(zé)，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的工作橋梁專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師XXX按《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319-2013第3.2.3條履職履行法律職責(zé)，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的工作監(jiān)理員XXX按《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319-2013第3.2.4條實(shí)施履行監(jiān)理員法律職責(zé)，負(fù)責(zé)協(xié)助專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師、總監(jiān)代表、總監(jiān)理工程師工作見(jiàn)證員（兼職）XXX按《房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程實(shí)行見(jiàn)證取樣和送檢的規(guī)定》實(shí)施負(fù)責(zé)原材料見(jiàn)證取樣送檢的工作檔案管理員XXX負(fù)責(zé)本公司檔案和其他公司之間的檔案管理負(fù)責(zé)收集、整理、下發(fā)書(shū)面文件、負(fù)責(zé)編輯部分檔案資料，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦事宜

本工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，總監(jiān)理工程師依據(jù)本工程特點(diǎn)及項(xiàng)目監(jiān)理部組織架構(gòu)情況對(duì)本監(jiān)理部人員職責(zé)及分管范圍進(jìn)行分工如下：1.4、本工程監(jiān)理部人員工作任務(wù)分工表

根據(jù)本工程特點(diǎn)和實(shí)際情況，以及工作需要，現(xiàn)經(jīng)過(guò)本項(xiàng)目研究決定，對(duì)本項(xiàng)目部人員的工作任務(wù)進(jìn)行如下分工：（見(jiàn)附表1）1.5、監(jiān)理部簽字簽章流程

1）外單位在本項(xiàng)目項(xiàng)目監(jiān)理部簽字簽字時(shí)，應(yīng)將需簽字簽章資料先提交本項(xiàng)目監(jiān)理部檔案管理員（資料員），并進(jìn)行登記后，由資料員分發(fā)給需簽字人員簽字。

2）項(xiàng)目印章由資料員負(fù)責(zé)管理，對(duì)外蓋章時(shí)需經(jīng)總監(jiān)簽字后方能蓋章。

3）本項(xiàng)目部實(shí)行簽字人員印記備案制度，蓋章時(shí)，核查字跡，檢查是否有承包單位代簽本項(xiàng)目部人員字跡的現(xiàn)象。

4）具體流程見(jiàn)后：附表2資料員審查要點(diǎn)：需蓋章資料該單位自行字是否完善需簽字單位資料分?jǐn)?shù)是否按合同需求準(zhǔn)備。需蓋章單位應(yīng)在“對(duì)外簽字蓋章文件臺(tái)賬”上登記。符合本公司、本項(xiàng)目部管理程序和制度檢查是否有代簽我司人員字跡由資料員負(fù)責(zé)按擬簽字人分發(fā)給對(duì)應(yīng)的監(jiān)理工程師做程序性、內(nèi)容實(shí)質(zhì)性審查，并做簽字或退回更改處理，需總監(jiān)簽字資料需經(jīng)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審查合格后方能上報(bào)總監(jiān)簽字，待總監(jiān)簽字完善后方能蓋項(xiàng)目印章無(wú)需蓋項(xiàng)目印章的資料，按規(guī)定留份后，在“對(duì)外簽字蓋章文件臺(tái)賬”登記后方能拿走，需蓋項(xiàng)目印章的提交專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審核各外外來(lái)來(lái)需需蓋蓋章章單單位位監(jiān)理理部部資資料料員員審審查查專(zhuān)業(yè)業(yè)監(jiān)監(jiān)理理工工程程師師審查查總監(jiān)監(jiān)理理工工程程師師審審查查總公公司司蓋蓋公公章章、、執(zhí)執(zhí)業(yè)業(yè)印印章章需總公司蓋章的資料，需經(jīng)總監(jiān)簽字完善回總公司印章管理人處方能蓋，需蓋執(zhí)業(yè)印章需在人力資源部蓋章附表表2：簽簽字字簽簽章章流流程程圖圖1.6、承承包包單單位位進(jìn)進(jìn)度度款款申申報(bào)報(bào)審審查查簽簽字字程程序序一、、進(jìn)進(jìn)度度款款申申報(bào)報(bào)簽簽字字應(yīng)應(yīng)滿(mǎn)滿(mǎn)足足的的條條件件1、合合同同條條件件：：（1）符符合合承承包包合合同同的的付付款款條條件件和和相相應(yīng)應(yīng)合合同同條條款款的的規(guī)規(guī)定定。。（2）進(jìn)進(jìn)度度實(shí)實(shí)際際進(jìn)進(jìn)度度達(dá)達(dá)到到合合同同要要求求付付款款條條款款的的條條件件。。（3）進(jìn)進(jìn)度度款款內(nèi)內(nèi)容容計(jì)計(jì)算算無(wú)無(wú)差差錯(cuò)錯(cuò)，，形形象象進(jìn)進(jìn)度度跟跟現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)吻吻合合。。2、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量量、安全全閉合條件件：（1）施工實(shí)體體質(zhì)量經(jīng)檢檢查驗(yàn)收合合格，不存存在結(jié)構(gòu)安安全性問(wèn)題題、功能性性、及不不滿(mǎn)足設(shè)計(jì)計(jì)及規(guī)范、、合同要求求的問(wèn)題，，（2）本月建設(shè)設(shè)、監(jiān)理單單位提出的的質(zhì)量問(wèn)題題均已整改改閉合完畢畢。（3）現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)設(shè)、監(jiān)理單單位提出的的安全問(wèn)題題均已整改改閉合完畢畢。3、資料及其其他條件（1）所發(fā)的監(jiān)監(jiān)理工程師師通知單回回復(fù)閉合完完畢。（2）報(bào)審進(jìn)度度款之前的的索賠款項(xiàng)項(xiàng)、工程程處罰款均均已繳納完完成。（3）施工隱蔽蔽檢查資料料、工序序資料均按按實(shí)際進(jìn)度度同步完成成。（4）申報(bào)單位位進(jìn)場(chǎng)資料料已按《項(xiàng)目管理理實(shí)施辦法法》的要求提交交審批完善善。（5）其他建設(shè)設(shè)、監(jiān)理單單位要求提提交的資料料全部提交交完成。（6）由項(xiàng)目負(fù)負(fù)責(zé)人上報(bào)報(bào)簽字且報(bào)報(bào)審人員應(yīng)應(yīng)已經(jīng)過(guò)我我監(jiān)理方認(rèn)認(rèn)可和認(rèn)識(shí)識(shí)，凡未未與我監(jiān)理理方認(rèn)識(shí)的的項(xiàng)目報(bào)審審人員，均均予以拒絕絕審查和審審批。（注：以上上情況如不不滿(mǎn)足其中中一條或多多條，在完完善前均不不予簽字認(rèn)認(rèn)可。）二、監(jiān)理理部進(jìn)度款款簽字流程程：（1）第一步：：交由本本監(jiān)理部相相應(yīng)負(fù)管轄轄范圍的專(zhuān)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工工程師審查查出具意見(jiàn)見(jiàn)并簽字。。（2）第二步：：經(jīng)總監(jiān)監(jiān)理工程師師審批通過(guò)過(guò)后交由資料員處蓋項(xiàng)目印印章。注：實(shí)行行誰(shuí)簽字誰(shuí)誰(shuí)負(fù)責(zé)原則則。三、未盡盡事宜請(qǐng)結(jié)結(jié)合“項(xiàng)目目管理實(shí)施施辦法”（（如有）或或工作中咨咨詢(xún)。附表3：進(jìn)度款審審查流程圖圖進(jìn)度款申報(bào)報(bào)單位各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理理工程審查查總監(jiān)工程師師審批簽字字主管專(zhuān)業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師師處蓋蓋項(xiàng)項(xiàng)目目印印章章留存存監(jiān)監(jiān)理理部部1份審查查內(nèi)內(nèi)容容：：形象象進(jìn)進(jìn)度度符符合合合合同同申申報(bào)報(bào)條條件件。。工程程清清單單計(jì)計(jì)價(jià)價(jià)內(nèi)內(nèi)容容無(wú)無(wú)錯(cuò)錯(cuò)誤誤。。工程程各各隱隱檢檢資資料料與與實(shí)實(shí)際際進(jìn)進(jìn)度度吻吻合合、、原原材材料料按按規(guī)規(guī)定定復(fù)復(fù)檢檢且且結(jié)結(jié)果果合合格格。。已實(shí)實(shí)施施工工程程經(jīng)經(jīng)檢檢查查合合格格，，質(zhì)質(zhì)量量、、安安全全文文章章已已整整改改完完善善。。監(jiān)理理通通知知單單、、聯(lián)聯(lián)系系單單所所提提問(wèn)問(wèn)題題已已整整改改閉閉合合。。審核內(nèi)內(nèi)容：：首次申申請(qǐng)單單位需需提交交合同同復(fù)印印件留留存監(jiān)監(jiān)理部部。申請(qǐng)單單位各各自人人員的的字是是夠簽簽章完完善，，應(yīng)有有承包包單位位項(xiàng)目目負(fù)責(zé)責(zé)人或或漆授授權(quán)（（書(shū)面面授權(quán)權(quán)）上上報(bào)。。復(fù)核專(zhuān)專(zhuān)業(yè)監(jiān)監(jiān)理工工程審審查是是否準(zhǔn)準(zhǔn)確，，無(wú)錯(cuò)錯(cuò)誤和和遺漏漏。符合進(jìn)進(jìn)度款款申報(bào)報(bào)程序序和相相關(guān)其其他制制度要要求。。相應(yīng)工工程中中所下下發(fā)的的索賠賠、違違約金金已上上繳完完成。。審核內(nèi)內(nèi)容：：復(fù)審各專(zhuān)業(yè)業(yè)監(jiān)理理工程程師審查情情況是是否完完善。。其他總總監(jiān)認(rèn)認(rèn)為有有必要要審查查的事事項(xiàng)。。二、本本項(xiàng)目目工程程工作作管理理制度度為了便便于本本工程程項(xiàng)目目各參參建單單位項(xiàng)項(xiàng)目人人員信信息溝溝通與與交流流，為為工程程管理理服務(wù)務(wù)，故故制定定本制制度：：（1）項(xiàng)目目建立立統(tǒng)一一的項(xiàng)項(xiàng)目QQ群和微微信群群通過(guò)建建立項(xiàng)項(xiàng)目QQ群群和微微信群群，QQ群群號(hào)：：XXXXXX（2））需加加入群群人員員要求求1.建設(shè)單單位項(xiàng)項(xiàng)目負(fù)負(fù)責(zé)人人、各各專(zhuān)業(yè)業(yè)工程程師等等現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)代表表。2.監(jiān)理單單位總總監(jiān)理理工程程師、、專(zhuān)業(yè)業(yè)監(jiān)理理工程程師、、監(jiān)理理員等等人員員3.施工單單位項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理、、生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)理理、質(zhì)質(zhì)量管管理人人員、、安全全管理理人員員、施施工員員、檔檔案管管理人人員等等項(xiàng)目目管理理人員員（3））使用用說(shuō)明明1.各各單位位管理理人員員對(duì)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)需需要其其他參參建單單位配配合或或要求求的問(wèn)問(wèn)題及及時(shí)發(fā)發(fā)布和和回復(fù)復(fù)；2.對(duì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的進(jìn)進(jìn)度、、質(zhì)量量、安安全等等問(wèn)題題及時(shí)時(shí)進(jìn)行行發(fā)布布，相相應(yīng)單單位立立即進(jìn)進(jìn)行反反饋；；3.下下發(fā)各各類(lèi)要要求、、處罰罰和其其他公公告性性文件件；4.發(fā)發(fā)布需需要其其他單單位需需要配配合解解決的的事項(xiàng)項(xiàng)，相相應(yīng)單單位應(yīng)應(yīng)及時(shí)時(shí)進(jìn)行行處理理或回回復(fù)解解決方方案；；5.相相關(guān)單單位管管理人人員應(yīng)應(yīng)及時(shí)時(shí)關(guān)注注相關(guān)關(guān)發(fā)布布的信信息，，確保保信息息快速速的解解決和和反饋饋。2.1、本本項(xiàng)目目及時(shí)時(shí)通訊訊信息息化管管理制制度2.2、工程程周/月會(huì)議議制度度（1））會(huì)議議安排排1）原原則上上每周周舉行行一次次監(jiān)理理例會(huì)會(huì)；每每月舉舉行一一次工工程月月會(huì)，，由監(jiān)監(jiān)理單單位總總監(jiān)或或總監(jiān)監(jiān)授權(quán)權(quán)人組組織。。2）周例例會(huì)時(shí)時(shí)間定定于：：星期期四上上午十十點(diǎn)，，沒(méi)有有特殊殊情況況不另另行通通知。。3）會(huì)議議地點(diǎn)點(diǎn)：由由工地地實(shí)際際情況況而定定。（（特殊殊情況況會(huì)議議時(shí)間間、地地點(diǎn)如如有變變更監(jiān)監(jiān)理單單位或或建設(shè)設(shè)單位位應(yīng)在在會(huì)議議前2小時(shí)時(shí)在信信息及及時(shí)平平臺(tái)進(jìn)進(jìn)行發(fā)發(fā)布，，各單單位應(yīng)應(yīng)隨時(shí)時(shí)關(guān)注注相關(guān)關(guān)信息息的發(fā)發(fā)布，，因未未及時(shí)時(shí)關(guān)注注而責(zé)責(zé)任自自負(fù)））。4）每月舉行行一次工程程月會(huì)，月月會(huì)與每月月最后周例例會(huì)合并舉舉行。5)其他會(huì)議議形式按本本項(xiàng)目《項(xiàng)項(xiàng)目管理辦辦法》執(zhí)行行，具體召召開(kāi)時(shí)間和和其信息及及時(shí)通訊平平臺(tái)上公布布。（2）會(huì)議議前準(zhǔn)備要要求1）各參建建單位于每每周例會(huì)前前1天下午18點(diǎn)前報(bào)送本本周周報(bào)到到項(xiàng)目監(jiān)理理部處，由由項(xiàng)目監(jiān)理理部審查簽簽署意見(jiàn)后后，由監(jiān)理理單位送于于建設(shè)單位位相關(guān)人員員審查簽署署意見(jiàn)（周周報(bào)格式見(jiàn)見(jiàn)附件）。。2）各參建建單位于每每月20日日前報(bào)送月月報(bào)，審查查程序同周周報(bào)。（月月報(bào)格式見(jiàn)見(jiàn)附件）3）監(jiān)理單單位做好每每次例會(huì)PPT，每每次會(huì)議用用投影儀播播放（會(huì)會(huì)議PPT模板見(jiàn)附附件）。（3）會(huì)議議參會(huì)人員員（原則上上）1）建設(shè)單單位項(xiàng)目負(fù)負(fù)責(zé)人、各各專(zhuān)業(yè)工程程師等現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)代表。2）監(jiān)理單單位總監(jiān)理理工程師、、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理理工程師、、監(jiān)理員等等人員3）施工單單位項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理、生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)質(zhì)量管理人人員、安全全管理人員員、施工員員、資料員員等重要的的項(xiàng)目管理理人員及分分包單位負(fù)負(fù)責(zé)人。（4））會(huì)會(huì)議議程程序序1））由由施施工工單單位位對(duì)對(duì)上上周周監(jiān)監(jiān)理理例例會(huì)會(huì)提提出出的的進(jìn)進(jìn)度度、、質(zhì)質(zhì)量量、、安安全全等等文文件件整整改改情情況況進(jìn)進(jìn)行行PPT原位位照照相相回回復(fù)復(fù)匯匯報(bào)報(bào)。。2）各各施施工工單單位位（（含含總總、、分分包包單單位位））匯匯報(bào)報(bào)上上周周施施工工進(jìn)進(jìn)度度、、投投資資、、質(zhì)質(zhì)量量、、安安全全、、實(shí)實(shí)測(cè)測(cè)實(shí)實(shí)量量（（如如有有））等等情情況況以以及及需需要要建建設(shè)設(shè)、、監(jiān)監(jiān)理理等等單單位位協(xié)協(xié)調(diào)調(diào)解解決決事事項(xiàng)項(xiàng)和和其其他他單單位位配配合合事事項(xiàng)項(xiàng)，，相相關(guān)關(guān)單單位位會(huì)會(huì)上上給給予予解解答答，，并并做做入入會(huì)會(huì)議議紀(jì)紀(jì)要要，，作作為為相相應(yīng)應(yīng)的的依依據(jù)據(jù)。。3）監(jiān)監(jiān)理理單單位位對(duì)對(duì)上上周周進(jìn)進(jìn)度度、、投投資資、、質(zhì)質(zhì)量量、、安安全全、、原原材材料料控控制制及及見(jiàn)見(jiàn)證證取取樣樣情情況況、、通通知知單單下下發(fā)發(fā)及及閉閉合合情情況況通通過(guò)過(guò)PPT形形式式進(jìn)進(jìn)行行講講解解后后；；各各監(jiān)監(jiān)理理單單位位管管理理人人員員進(jìn)進(jìn)行行輪輪流流發(fā)發(fā)言言。。4）建建設(shè)設(shè)單單位位各各土土建建工工程程師師對(duì)對(duì)施施工工單單位位問(wèn)問(wèn)題題回回復(fù)復(fù)以以及及對(duì)對(duì)上上周周進(jìn)進(jìn)度度、、安安全全、、質(zhì)質(zhì)量量或或其其他他事事項(xiàng)項(xiàng)進(jìn)進(jìn)行行點(diǎn)點(diǎn)評(píng)評(píng)和和對(duì)對(duì)后后期期工工作作做做安安排排。。（5）每每周周監(jiān)監(jiān)理理例例會(huì)會(huì)會(huì)會(huì)議議紀(jì)紀(jì)要要1）每周周例會(huì)后后，由監(jiān)監(jiān)理單位位進(jìn)行例例會(huì)會(huì)議議紀(jì)要的的整理和和下發(fā)，，下發(fā)形形式以加加蓋監(jiān)理理項(xiàng)目印印章書(shū)面面形式為為主，以以電子文文檔為輔輔。各單單位應(yīng)妥妥善保管管。紀(jì)要要下發(fā)主主要單位位為：建建設(shè)單位位、施工工總承包包單位。。（注：：分包單單位（如如有）因因一些客客觀原因因，不進(jìn)進(jìn)行主動(dòng)動(dòng)下發(fā)，，分包單單位在監(jiān)監(jiān)理單位位處主動(dòng)動(dòng)領(lǐng)取或或在信息息平臺(tái)群群共享里里面下載載電子版版。）2）紀(jì)要要下發(fā)限限制時(shí)間間：原則則上本次次例會(huì)后后兩個(gè)工工作日內(nèi)內(nèi)完成下下發(fā)，特特殊情況況在本次次會(huì)議后后4個(gè)工工作日內(nèi)內(nèi)下發(fā)完完成。（6）會(huì)議相相應(yīng)處罰罰辦法1）會(huì)議議前四小小時(shí)請(qǐng)假假制度，，請(qǐng)假人人員應(yīng)向向監(jiān)理單單位或建建設(shè)單位位項(xiàng)目負(fù)負(fù)責(zé)人請(qǐng)請(qǐng)假獲批批后生效效，如無(wú)無(wú)故缺席席會(huì)議按按：500元/次處罰罰。罰款款原則上上應(yīng)在下下次例會(huì)會(huì)前上交交完成，，如在每每次進(jìn)度度款時(shí)上上交，翻翻倍處罰罰。2）會(huì)議議應(yīng)準(zhǔn)時(shí)時(shí)或提前前到達(dá)，，遲到按按200元/人處處罰。3）會(huì)議議中為維維持會(huì)場(chǎng)場(chǎng)秩序和和尊重發(fā)發(fā)言人應(yīng)應(yīng)把手機(jī)機(jī)調(diào)為靜靜音，接接電話(huà)應(yīng)應(yīng)在會(huì)場(chǎng)場(chǎng)外接聽(tīng)聽(tīng)。（7）周報(bào)/月報(bào)模板板（如建建設(shè)單位位有另外外模板除除外）三、本項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理工作施施工管理理3.1、總承包包企業(yè)、人員資資質(zhì)報(bào)驗(yàn)驗(yàn)管理企業(yè)、人人員進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)時(shí)，應(yīng)應(yīng)將如下下資料報(bào)報(bào)送監(jiān)理理單位項(xiàng)項(xiàng)目機(jī)構(gòu)構(gòu)審查：：1、工商企企業(yè)資質(zhì)質(zhì)、體系系認(rèn)證、、建筑業(yè)業(yè)資質(zhì)證證書(shū)復(fù)印印件（加加蓋企業(yè)業(yè)鮮章））；2、安全生生產(chǎn)許可可證復(fù)印印件（加加蓋企業(yè)業(yè)鮮章））；3、企業(yè)三三類(lèi)人員員資格證證書(shū)（企企業(yè)主要要負(fù)責(zé)人人A證、項(xiàng)目目負(fù)責(zé)人人B證、項(xiàng)目目安全負(fù)負(fù)責(zé)人C證）及項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理、技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人、質(zhì)檢檢員、安安全員、、施工員員等項(xiàng)目目管理人人員證書(shū)書(shū)。4、特種作業(yè)業(yè)人員資格格證書(shū)；5、項(xiàng)目印章章啟用函、、項(xiàng)目部機(jī)機(jī)構(gòu)組建紅紅頭文件、、通訊錄；；6、工程參建建單位責(zé)任任人員名單單（責(zé)任-2），所有參參建人員的的質(zhì)量、安安全責(zé)任書(shū)書(shū)；7、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人人質(zhì)量終身身責(zé)任承諾諾書(shū)（項(xiàng)目目負(fù)責(zé)人加加蓋執(zhí)業(yè)印印章），施施工單位法法人授權(quán)書(shū)書(shū)；8、合同復(fù)印印件9、外省企業(yè)業(yè)應(yīng)提交在在渝備案登登記證復(fù)印印件。10、開(kāi)工報(bào)告告。11、施工人員員配置滿(mǎn)足足《重慶市市房屋建筑筑與市政基基礎(chǔ)設(shè)施工工程現(xiàn)場(chǎng)施施工從業(yè)人人員配備標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》DBJ50-157-2013和《重慶慶建委關(guān)于于執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)施工從業(yè)業(yè)人員配備備標(biāo)準(zhǔn)的通通知》渝建建〔2013〕323號(hào)3.2、商品混凝凝土企業(yè)、、檢測(cè)所企企業(yè)資質(zhì)報(bào)報(bào)審管理按國(guó)家及重重慶地方規(guī)規(guī)定：1）商品混混凝土企業(yè)業(yè)納入分包包單位進(jìn)行行資質(zhì)管理理，故商品品混凝土企企業(yè)資質(zhì)及及人員施工工單位應(yīng)在在選擇商品品混凝土供供應(yīng)商后，，立即向監(jiān)監(jiān)理單位進(jìn)進(jìn)行資質(zhì)報(bào)報(bào)審。2）檢測(cè)所選選擇按照重重慶建委下下發(fā)的《重重慶市城鄉(xiāng)鄉(xiāng)建設(shè)委員員會(huì)關(guān)于加加強(qiáng)我市建建設(shè)工程質(zhì)質(zhì)量檢測(cè)委委托管理的的通知》（（渝建〔2015〕〕420號(hào)號(hào)）通知精精神由建設(shè)設(shè)單位選擇擇好檢測(cè)所所后，施工工單位應(yīng)立立即將檢測(cè)測(cè)所資質(zhì)向向監(jiān)理單位位報(bào)審，由由監(jiān)理單位位對(duì)檢測(cè)所所實(shí)地考察察后，方能能開(kāi)展送檢檢。3）試驗(yàn)室資資質(zhì)檢查的的內(nèi)容：①①試驗(yàn)室的的資質(zhì)等級(jí)級(jí)及試驗(yàn)范范圍②法定計(jì)量量部門(mén)對(duì)試試驗(yàn)設(shè)備出出具的計(jì)量量檢定證明明③試驗(yàn)室管管理制度④試驗(yàn)人員員資格證書(shū)書(shū)3.3、分包單位位資質(zhì)報(bào)審審分包單位資資格報(bào)審表表應(yīng)包含的的內(nèi)容1）企業(yè)工商商營(yíng)業(yè)資質(zhì)質(zhì)復(fù)印件2）企業(yè)資質(zhì)質(zhì)證書(shū)、安安全生產(chǎn)許許可證復(fù)印印件3）項(xiàng)目管理理人員執(zhí)業(yè)業(yè)或崗位證證書(shū)復(fù)印件件且對(duì)應(yīng)的的質(zhì)量責(zé)任任書(shū)4）三類(lèi)人員員證書(shū)（企企業(yè)主要負(fù)負(fù)責(zé)人A證、項(xiàng)目負(fù)負(fù)責(zé)人B證、安全管管理人員C證<雙證>）復(fù)印件5）特種作業(yè)業(yè)人員操作作證（電工工、焊工、、信號(hào)工等等）復(fù)印件件6）類(lèi)似工作作業(yè)績(jī)7）分包單位法法人授權(quán)書(shū)書(shū)（新表））—責(zé)任表188）分包單位項(xiàng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人人質(zhì)量終身身責(zé)任承諾諾書(shū)（新表表）—責(zé)任表199）分包單位項(xiàng)項(xiàng)目管理機(jī)機(jī)構(gòu)人員授授權(quán)書(shū)（任任命書(shū)）和和項(xiàng)目章（（如有）啟啟用函。10）外省企業(yè)業(yè)應(yīng)提交在在渝備案登登記證復(fù)印印件。11）需經(jīng)建設(shè)設(shè)單位同意意分包（指指非建設(shè)單單位直接發(fā)發(fā)包的分包包單位）1）工商企業(yè)業(yè)是否為最最新版本、、是否過(guò)期期，企業(yè)資質(zhì)、、安全生產(chǎn)產(chǎn)許可證是是否過(guò)期。。2）企業(yè)施工工資質(zhì)等級(jí)級(jí)是否符合合施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)規(guī)模，是是否存在掛掛靠、超越越資質(zhì)承攬攬業(yè)務(wù)等明明顯違法現(xiàn)現(xiàn)象。3）外省企業(yè)業(yè)是否有在在渝備案登登記證。4）所有復(fù)印印件均需蓋蓋公司公章章（鮮章）），不得用用項(xiàng)目章。。5）項(xiàng)目負(fù)責(zé)責(zé)人、項(xiàng)目目管理人員員執(zhí)業(yè)證書(shū)書(shū)或崗位證證書(shū)是否過(guò)過(guò)期或即將將過(guò)期，三三類(lèi)人員證證書(shū)的有效效期，且所所有人員均均應(yīng)在住建建部網(wǎng)站或或重慶建委委網(wǎng)上能查查詢(xún)出該證證。6）所列需資資料是否提提供齊全。。7）分包單位位應(yīng)加蓋總總包單位章章和簽總包包單位項(xiàng)目目負(fù)責(zé)人字字單位資質(zhì)報(bào)報(bào)審表審查查點(diǎn)3.4、施工控制制測(cè)量成果果及保護(hù)措措施的報(bào)驗(yàn)驗(yàn)施工單位在在施工過(guò)程程中報(bào)送的的施工測(cè)量量放線(xiàn)成果果應(yīng)報(bào)監(jiān)理理單位專(zhuān)業(yè)業(yè)監(jiān)理工程程師復(fù)核，，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理理工程師復(fù)復(fù)核內(nèi)容為為：1）施工單單位測(cè)量量人員的的資格證證書(shū)及測(cè)測(cè)量設(shè)備備檢定證證書(shū)2）施工平平面控制制網(wǎng)、高高程控制制網(wǎng)和臨臨時(shí)水準(zhǔn)準(zhǔn)點(diǎn)的測(cè)測(cè)量成果果及控制制樁的保保護(hù)措施施施工控制制測(cè)量成成果報(bào)驗(yàn)驗(yàn)表按重重慶市最最新表格格執(zhí)行。。3.5、施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)、方案案報(bào)審及及審查要要點(diǎn)（1）施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)、方案案審查要要點(diǎn)：（詳見(jiàn)附附件）（2）監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)施組組、方案案審查意意見(jiàn)用表表（內(nèi)部部用表，，不入檔檔案）：：（詳見(jiàn)附附件）特別注意意：施組組、方案案應(yīng)實(shí)行行動(dòng)態(tài)管管理，當(dāng)當(dāng)施工條條件或環(huán)環(huán)境等因因素發(fā)生生改變后后應(yīng)進(jìn)行行調(diào)整，，視情況況重新報(bào)報(bào)審批準(zhǔn)準(zhǔn)。3.7、施工單單位報(bào)檢檢、報(bào)驗(yàn)驗(yàn)、報(bào)批批、報(bào)審審的時(shí)限限要求序號(hào)報(bào)驗(yàn)內(nèi)容施工單位書(shū)面報(bào)送時(shí)間監(jiān)理處理時(shí)限1工程開(kāi)工報(bào)告工程開(kāi)工前48小時(shí)收到報(bào)告后48小時(shí)內(nèi)2施工組織設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審后10天內(nèi)收到后7天內(nèi)批復(fù)3專(zhuān)項(xiàng)施工方案相應(yīng)工程開(kāi)工前14天收到后3天內(nèi)批復(fù)4分包單位資格審查分包合同簽定前收到后48小時(shí)內(nèi)5工程停工報(bào)告停工前48小時(shí)收到后48小時(shí)內(nèi)6工程復(fù)工申請(qǐng)復(fù)工前48小時(shí)收到后48小時(shí)內(nèi)7索賠申請(qǐng)事件發(fā)生后5天內(nèi)收到后5天內(nèi)8延長(zhǎng)工期申請(qǐng)延誤事件發(fā)生后收到后5天內(nèi)9隱蔽工程驗(yàn)收隱蔽前24小時(shí)按通知時(shí)間到場(chǎng)檢查驗(yàn)收10檢驗(yàn)批驗(yàn)收驗(yàn)收前8小時(shí)按通知時(shí)間到場(chǎng)檢查驗(yàn)收11分項(xiàng)工程驗(yàn)收隱蔽前48小時(shí)按通知時(shí)間到場(chǎng)檢查驗(yàn)收12分部工程驗(yàn)收隱蔽前48小時(shí)按約定時(shí)間到場(chǎng)檢查驗(yàn)收13材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后24小時(shí)24小時(shí)內(nèi)審查作出是否同意使用或抽樣復(fù)檢14各項(xiàng)功能性試驗(yàn)試驗(yàn)前8小時(shí)按通知時(shí)間到場(chǎng)檢查驗(yàn)收15單機(jī)試車(chē)試車(chē)前48小時(shí)按約定時(shí)間參加16聯(lián)動(dòng)試車(chē)試車(chē)前48小時(shí)按約定時(shí)間參加17工程竣工預(yù)驗(yàn)收合同約定的全部工程內(nèi)容完成后按約定時(shí)間參加18工程竣工驗(yàn)收工程竣工預(yù)驗(yàn)收合格后由驗(yàn)收小組決定驗(yàn)收時(shí)間按約定時(shí)間參加3.8、原材料料質(zhì)量控控制原材料進(jìn)進(jìn)場(chǎng)時(shí)，，應(yīng)提前前向監(jiān)理理機(jī)構(gòu)監(jiān)監(jiān)理工程程師報(bào)驗(yàn)驗(yàn)，在監(jiān)監(jiān)理單位位監(jiān)理工工程師檢檢查合格格同意后后方能卸卸車(chē)，特特別注意意如下幾幾點(diǎn)：1）原材料料應(yīng)按國(guó)國(guó)家、合合同要求求的批次次和數(shù)量量進(jìn)行復(fù)復(fù)檢，遵遵循先檢檢后用原原則。2）原材料料進(jìn)場(chǎng)時(shí)時(shí)應(yīng)隨貨貨提供合合格證、、型試檢檢驗(yàn)報(bào)告告、和其其他質(zhì)量量證明文文件。3）原材料料品牌、、質(zhì)量、、規(guī)格等等應(yīng)符合合合同要要求。4）原材料料進(jìn)場(chǎng)前前需向監(jiān)監(jiān)理單位位進(jìn)行樣樣板封樣樣，封樣樣單經(jīng)建建設(shè)單位位、監(jiān)理理單位等等有關(guān)人人員簽字字同意后后方能大大批量采采購(gòu)進(jìn)貨貨到現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)。對(duì)原材料料未報(bào)驗(yàn)驗(yàn)或不合合格的處處理原材料進(jìn)進(jìn)場(chǎng)前應(yīng)應(yīng)預(yù)先告告知監(jiān)理理機(jī)構(gòu)的的相關(guān)人人員，便便于監(jiān)理理機(jī)構(gòu)人人員安排排驗(yàn)收時(shí)時(shí)間，當(dāng)當(dāng)材料進(jìn)進(jìn)場(chǎng)時(shí)，，應(yīng)立即即告知監(jiān)監(jiān)理工程程師驗(yàn)收收。（一）未未報(bào)驗(yàn)或或未見(jiàn)證證取樣的的處理措措施（1）未報(bào)驗(yàn)驗(yàn)：該批批次材料料不得用用于工程程實(shí)際，，如已使使用在工工程部位位，該部部位暫停停施工，，待由監(jiān)監(jiān)理單位位監(jiān)理工工程師核核查該批批次材料料，進(jìn)行行見(jiàn)證取取樣復(fù)檢檢合格后后方能使使用。如如核查和和復(fù)檢不不合格，，則該批批次材料料全部退退場(chǎng)，如如已使用用于工程程，則全全部予以以拆除退退場(chǎng)。（2）未見(jiàn)證證取樣：：該批次次材料不不得用于于實(shí)際工工程，如如已使用用，暫停停該用于于部位施施工，重重新取樣樣復(fù)檢，，待復(fù)檢檢合格后后方能使使用。（二）對(duì)對(duì)不的工工程材料料、設(shè)備備、構(gòu)配配件的處處理項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)對(duì)對(duì)已進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)經(jīng)檢驗(yàn)驗(yàn)不合格格的工程程材料、、構(gòu)配件件、設(shè)備備，應(yīng)要要求施工工單位限限期將其其撤出現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)（GB/T50319-2013第5.2.9條）對(duì)應(yīng)撤出出現(xiàn)場(chǎng)的的材料應(yīng)應(yīng)有施工工單位通通知監(jiān)理理機(jī)構(gòu)人人員現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)見(jiàn)證拍拍照裝車(chē)車(chē)留證后后撤出現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)。3.9、樣板帶帶路制度度對(duì)重點(diǎn)部部位、重重要工序序?qū)嵭袠訕影鍘仿分贫龋ǎㄐ柽M(jìn)行行樣板帶帶路的工工程見(jiàn)“樣板點(diǎn)評(píng)評(píng)項(xiàng)目一一覽表”）樣板種類(lèi)類(lèi)有（工工法樣板板、工序序樣板、、交房樣樣板），，每種樣樣板類(lèi)型型均必須須認(rèn)真實(shí)實(shí)施；重重要的工工序樣板板必須經(jīng)經(jīng)設(shè)計(jì)單單位、政政府質(zhì)量量監(jiān)督機(jī)機(jī)構(gòu)、業(yè)業(yè)主單位位、施工工單位、、監(jiān)理單單位共同同點(diǎn)評(píng)通通過(guò)后，，才允許許大面積積施工作作業(yè)，在在大面積積施工作作業(yè)時(shí)，，施工單單位必須須嚴(yán)格進(jìn)進(jìn)行跟樣樣控制，，凡達(dá)不不到樣板板質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的，，一律進(jìn)進(jìn)行返工工處理。。步驟：（（1）施工單位位先作出樣樣板，經(jīng)自自檢合格后后填寫(xiě)“施工樣板點(diǎn)點(diǎn)評(píng)申請(qǐng)表表”報(bào)監(jiān)理單位位檢查。（2）監(jiān)理單位位檢查認(rèn)為為具備樣板板驗(yàn)收條件件后，在“施工樣板板點(diǎn)評(píng)申申請(qǐng)表”報(bào)建設(shè)單單位。（3）經(jīng)由建建設(shè)單位位視情況況邀請(qǐng)?jiān)O(shè)設(shè)計(jì)單位位或其他他建設(shè)單單位部門(mén)門(mén)共同對(duì)對(duì)施工樣樣板進(jìn)行行驗(yàn)收點(diǎn)點(diǎn)評(píng)。（4）經(jīng)參建建各方點(diǎn)點(diǎn)評(píng)合格格，并在在樣板驗(yàn)驗(yàn)收表格格上簽字字認(rèn)可后后，方可可進(jìn)行大大面積施施工。（5）大面積積施工中中要求操操作工人人嚴(yán)格按按樣板施施工，質(zhì)質(zhì)檢人員員進(jìn)行嚴(yán)嚴(yán)格跟樣樣檢查，，并報(bào)監(jiān)監(jiān)理進(jìn)行行復(fù)查。。3.10、同條條件養(yǎng)養(yǎng)護(hù)（（標(biāo)養(yǎng)養(yǎng)室））要求求現(xiàn)場(chǎng)需需設(shè)置置標(biāo)養(yǎng)養(yǎng)室，，標(biāo)養(yǎng)養(yǎng)室要要求如如下：：（1））必須須配備備空調(diào)調(diào)。（2））必須須配置置溫度度計(jì)、、濕度度計(jì)。。（3））必須須按照照有關(guān)關(guān)要求求做好好登記記。同條件件養(yǎng)護(hù)護(hù)試件件要求求：（1）主體體結(jié)構(gòu)構(gòu)每層層都應(yīng)應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)做同同條件件養(yǎng)護(hù)護(hù)試件件，不不得采采用外外購(gòu)買(mǎi)買(mǎi)試驗(yàn)驗(yàn)用于于送檢檢。（2）同條條件養(yǎng)養(yǎng)護(hù)試試件鋼鋼筋制制作的的籠子子進(jìn)行行專(zhuān)門(mén)門(mén)的保保護(hù)。。（3）試件件數(shù)量量嚴(yán)格格按照照標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)制作作留設(shè)設(shè)。（4）試件件上部部位、、日期期應(yīng)明明確（1））施工工質(zhì)量量停止止點(diǎn)是是工程程質(zhì)量量控制制的關(guān)關(guān)鍵點(diǎn)點(diǎn)，施施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)進(jìn)度達(dá)達(dá)到相相關(guān)停停止點(diǎn)點(diǎn)時(shí)，，施工工單位位必須須無(wú)條條件停停止報(bào)報(bào)驗(yàn)，，經(jīng)監(jiān)監(jiān)理人人員組組織參參建各各方共共同檢檢查驗(yàn)驗(yàn)收合合格，，簽署署質(zhì)量量合格格確認(rèn)認(rèn)文件件后，，方可可進(jìn)入入下一一道工工序作作業(yè)（（2））工程程進(jìn)度度達(dá)到到強(qiáng)制制停止止點(diǎn)，，施工工單位位未停停止報(bào)報(bào)驗(yàn)的的而進(jìn)進(jìn)行下下道工工序的的，監(jiān)監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)將將有權(quán)權(quán)采取取以下下一系系列的的控制制措施施，由由此造造成的的一切切后果果由施施工單單位全全部承承擔(dān)：：①下達(dá)工工程局部部暫停令令；②對(duì)己施施工完成成部位的的工程質(zhì)質(zhì)量不予予認(rèn)可；；③對(duì)相關(guān)關(guān)隱蔽驗(yàn)驗(yàn)收資料料不予簽簽認(rèn)；④對(duì)己施施工完成成部位的的工程量量不予計(jì)計(jì)量；⑤有權(quán)要要求施工工單位聘聘請(qǐng)有資資質(zhì)的檢檢測(cè)鑒定定單位進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量量合格鑒鑒定；⑥有權(quán)要要求施工工單位返返工重做做；⑦有權(quán)按按照施工工總承包包合同的的約定給給予經(jīng)濟(jì)濟(jì)索賠。。（3）施施工承包包單位除除應(yīng)遵守守監(jiān)理質(zhì)質(zhì)量停止止點(diǎn)的相相關(guān)規(guī)定定外，還還應(yīng)遵守守業(yè)主單單位及政政府質(zhì)量量監(jiān)督機(jī)機(jī)構(gòu)規(guī)定定的施工工質(zhì)量停停止點(diǎn)。。3.11、施工質(zhì)質(zhì)量停止止點(diǎn)設(shè)置置及檢查查報(bào)驗(yàn)（1）施施工承包包單位應(yīng)應(yīng)嚴(yán)格遵遵守檢驗(yàn)驗(yàn)批、隱隱蔽工程程、分項(xiàng)項(xiàng)工程報(bào)報(bào)驗(yàn)制度度（工序序報(bào)驗(yàn)制制度）；；（2）施施工承包包單位應(yīng)應(yīng)建立工工序質(zhì)量量保證制制度，認(rèn)認(rèn)真履行行“三檢檢”職責(zé)責(zé)，嚴(yán)禁禁將監(jiān)理理人員當(dāng)當(dāng)成施工工承包單單位的質(zhì)質(zhì)檢人員員（未認(rèn)認(rèn)真進(jìn)行行三檢而而報(bào)驗(yàn)））.（3）經(jīng)施工工單位各各部門(mén)自自檢合格格后填寫(xiě)寫(xiě)《隱蔽蔽工程報(bào)報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)請(qǐng)表》內(nèi)內(nèi)控表（（見(jiàn)附件件）；（4）由專(zhuān)職職質(zhì)檢員員將《隱蔽工工程報(bào)驗(yàn)驗(yàn)申請(qǐng)表表》上報(bào)監(jiān)理理機(jī)構(gòu)專(zhuān)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理理工程師師組織隱隱蔽工程程檢查和和驗(yàn)收。。（5）報(bào)報(bào)驗(yàn)驗(yàn)時(shí)時(shí)間間按按國(guó)國(guó)家家規(guī)規(guī)定定執(zhí)執(zhí)行行，，如如現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)工工程程實(shí)實(shí)際際情情況況較較緊緊，，則則應(yīng)應(yīng)至至少少應(yīng)應(yīng)提提前前4小時(shí)時(shí)通通知知監(jiān)監(jiān)理理機(jī)機(jī)構(gòu)構(gòu)。。（6）未未經(jīng)經(jīng)報(bào)報(bào)驗(yàn)驗(yàn)或或驗(yàn)驗(yàn)收收不不合合格格的的工工序序質(zhì)質(zhì)量量，，嚴(yán)嚴(yán)禁禁進(jìn)進(jìn)入入下下一一道道工工序序施施工工，，如如施施工工單單位位自自行行擅擅自自隱隱蔽蔽或或故故意意躲躲避避檢檢查查的的，，監(jiān)監(jiān)理理單單位位或或建建設(shè)設(shè)單單位位按按國(guó)國(guó)家家規(guī)規(guī)定定有有權(quán)權(quán)要要求求打打開(kāi)開(kāi)重重檢檢，，所所造造成成的的費(fèi)費(fèi)用用由由施施工工單單位位自自行行承承擔(dān)擔(dān)且且工工期期不不予予順順延延。。注意意：：如如歸歸檔檔資資料料與與現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)實(shí)實(shí)際際工工作作同同步步時(shí)時(shí)應(yīng)應(yīng)采采用用檔檔案案正正式式資資料料表表格格填填報(bào)報(bào)《《檢檢驗(yàn)驗(yàn)批批、、隱隱蔽蔽工工程程、、分分項(xiàng)項(xiàng)工工程程質(zhì)質(zhì)量量報(bào)報(bào)審審表表》》（（監(jiān)監(jiān)理理用用表表A7））,且且必必須須同同時(shí)時(shí)提提供供以以下下資資料料：：①檢檢驗(yàn)驗(yàn)批批/分分項(xiàng)項(xiàng)工工程程質(zhì)質(zhì)量量自自檢檢結(jié)結(jié)果果；；②關(guān)關(guān)鍵鍵部部位位或或關(guān)關(guān)鍵鍵工工序序的的質(zhì)質(zhì)量量控控制制措措施施。。3.12、施施工工隱隱蔽蔽工工程程（（工工序序））報(bào)報(bào)驗(yàn)驗(yàn)管管理理3.13、施施工工質(zhì)質(zhì)量量、、安安全全拉拉閘閘管管理理（1））當(dāng)當(dāng)施施工工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)出出現(xiàn)現(xiàn)下下列列情情況況之之一一時(shí)時(shí)，，總總監(jiān)監(jiān)理理工工程程師師在在征征得得業(yè)業(yè)主主同同意意后后將將對(duì)對(duì)施施工工質(zhì)質(zhì)量量、、施施工工安安全全實(shí)實(shí)施施拉拉閘閘（（停停工工））：：①施施工工單單位位未未經(jīng)經(jīng)批批準(zhǔn)準(zhǔn)擅擅自自施施工工的的；；②施施工工單單位位未未按按審審查查通通過(guò)過(guò)的的工工程程設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)文文件件施施工工的的；；③施施工工單單位位違違反反禁禁止止限限制制使使用用落落后后技技術(shù)術(shù)或或違違反反工工程程建建設(shè)設(shè)強(qiáng)強(qiáng)制制性性標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的的；；④施施工工存存在在重重大大質(zhì)質(zhì)量量事事故故隱隱患患或或發(fā)發(fā)生生質(zhì)質(zhì)量量事事故故的的；；⑤擅擅自自使使用用不不合合格格原原材材料料、、構(gòu)構(gòu)配配件件的的；；⑥施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)存在重大大安全隱患患的。（2）接到到拉閘通知知（停工令令）后，施施工承包單單位應(yīng)立即即停止施工工作業(yè)，并并按拉閘通通知要求做做好相關(guān)處處理事項(xiàng)（（3）項(xiàng)目目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)將對(duì)施工工承包單位位的整改過(guò)過(guò)程、結(jié)果果進(jìn)行檢查查、驗(yàn)收，，符合要求求的，總監(jiān)監(jiān)理工程師師將及時(shí)簽簽署施工承承包單位報(bào)報(bào)送的合閘閘申請(qǐng)（復(fù)復(fù)工令）。。3.14、工程進(jìn)度度監(jiān)理審查查、跟蹤、、糾偏、調(diào)調(diào)整工作管管理（1）施工工承包單位位應(yīng)按時(shí)報(bào)報(bào)送施工總總進(jìn)度計(jì)劃劃（進(jìn)度計(jì)計(jì)劃需有關(guān)關(guān)鍵線(xiàn)路、、關(guān)鍵工作作的注明）），項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)應(yīng)督促促施工單位位報(bào)送并對(duì)施工總總進(jìn)度計(jì)劃劃進(jìn)行詳細(xì)細(xì)審查，主主要審查內(nèi)內(nèi)容如下：：①總進(jìn)度計(jì)計(jì)劃是否符符合施工承承包合同約約定的開(kāi)竣竣工日期的的規(guī)定；②總進(jìn)度計(jì)計(jì)劃中的主主要工程項(xiàng)項(xiàng)目是否有有遺漏；③總進(jìn)度計(jì)計(jì)劃中是否否包含了各各專(zhuān)業(yè)分包包單位的進(jìn)進(jìn)、出場(chǎng)時(shí)時(shí)間；④總進(jìn)度計(jì)計(jì)劃中是否否給專(zhuān)業(yè)分分包單位留留足合理工工期；⑤施工順序序的安排是是否符合施施工工藝的的要求；⑥工期是否否進(jìn)行了優(yōu)優(yōu)化，進(jìn)度度安排是否否合理；⑦對(duì)由業(yè)主主單位提供供的施工條條件（資金金、施工圖圖紙、施工工場(chǎng)地、采采供的物資資等），承承包單位在在施工進(jìn)度度計(jì)劃中所所提出的供供應(yīng)時(shí)間和和數(shù)量是否否明確、合合理，是否否有造成因因建設(shè)單位位違約而導(dǎo)導(dǎo)致工程延延期和費(fèi)用用索賠的可可能。（2）要求求施工承包包單位將總總進(jìn)度計(jì)劃劃進(jìn)行合理理分解，一一般情況分分解到季、、月、周進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃；；特殊情況況（搶工））分解到日日計(jì)劃；（3）項(xiàng)目目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)對(duì)施工季季、月、周周度計(jì)劃進(jìn)進(jìn)行審查，，審查重點(diǎn)點(diǎn)為是否滿(mǎn)滿(mǎn)足己批準(zhǔn)準(zhǔn)的總進(jìn)度度計(jì)劃要求求；（4）項(xiàng)目目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)將對(duì)各類(lèi)類(lèi)計(jì)劃執(zhí)行行情況進(jìn)行行跟蹤，發(fā)發(fā)現(xiàn)偏差后后立即要求求責(zé)任單位位采取相關(guān)關(guān)糾偏措施施。3.15、關(guān)鍵部位位、關(guān)鍵工工序、隱蔽蔽工程監(jiān)理理旁站工作作管理（1）項(xiàng)目目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)將嚴(yán)格按按照《房屋屋建筑工程程施工旁站站監(jiān)理管理理辦法（試試行）》建建市【2002】189號(hào)文文的相關(guān)要要求，對(duì)本本工程關(guān)鍵鍵部位、關(guān)關(guān)鍵工序、、隱蔽工程程進(jìn)行旁站站監(jiān)理；（2）項(xiàng)目目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)將依據(jù)相相關(guān)文件規(guī)規(guī)定并結(jié)合合本工程實(shí)實(shí)際特點(diǎn)，，編制“施施工監(jiān)理旁旁站專(zhuān)項(xiàng)方方案”；（3）施工工企業(yè)根據(jù)據(jù)監(jiān)理企業(yè)業(yè)制定的旁旁站監(jiān)理方方案，在需需要實(shí)施旁旁站監(jiān)理的的關(guān)鍵部位位、關(guān)鍵工工序進(jìn)行施施工前２４４小時(shí)，應(yīng)應(yīng)當(dāng)書(shū)面通通知監(jiān)理企企業(yè)派駐工工地的項(xiàng)目目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)。項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)應(yīng)當(dāng)安排旁旁站監(jiān)理人人員按照旁旁站監(jiān)理方方案實(shí)施旁旁站監(jiān)理；；（4）旁旁站監(jiān)理理的主要要工作內(nèi)內(nèi)容如下下：①檢查施施工企業(yè)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)質(zhì)檢人員員到崗、、特殊工工種人員員持證上上崗以及及施工機(jī)機(jī)械、建建筑材料料準(zhǔn)備情情況；②在現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)跟班監(jiān)監(jiān)督關(guān)鍵鍵部位、、關(guān)鍵工工序的施施工執(zhí)行行施工方方案以及及工程建建設(shè)強(qiáng)制制性標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)情況；；③核查進(jìn)進(jìn)場(chǎng)建筑筑材料、、建筑構(gòu)構(gòu)配件、、設(shè)備和和商品混混凝土的的質(zhì)量檢檢驗(yàn)報(bào)告告等，并并可在現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督督施工企企業(yè)進(jìn)行行檢驗(yàn)或或者委托托具有資資格的第第三方進(jìn)進(jìn)行復(fù)驗(yàn)驗(yàn)；④做好旁旁站監(jiān)理理記錄和和監(jiān)理日日記，保保存旁站站監(jiān)理原原始資料料。（5）旁旁站監(jiān)理理人員實(shí)實(shí)施旁站站監(jiān)理時(shí)時(shí)，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)施工企企業(yè)有違違反工程程建設(shè)強(qiáng)強(qiáng)制性標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)行為為的，有有權(quán)責(zé)令令施工企企業(yè)立即即整改；；發(fā)現(xiàn)其其施工活活動(dòng)已經(jīng)經(jīng)或者可可能危及及工程質(zhì)質(zhì)量的，，應(yīng)當(dāng)及及時(shí)向監(jiān)監(jiān)理工程程師或者者總監(jiān)理理工程師師報(bào)告，，由總監(jiān)監(jiān)理工程程師下達(dá)達(dá)局部暫暫停施工工指令或或者采取取其他應(yīng)應(yīng)急措施施；（6）凡凡應(yīng)當(dāng)實(shí)實(shí)施旁站站監(jiān)理的的部位或或工序，，施工承承包單位位未事先先通知監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)進(jìn)行旁旁站監(jiān)理理的，監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)有權(quán)要要求施工工單位立立即停止止作業(yè)并并予以一一定的違違約處罰罰。3.16、施工質(zhì)質(zhì)量、安安全（半半月）月月度檢查查管理（1）由由監(jiān)理單單位組織織參建各各方每半半月或者者每月對(duì)對(duì)工程現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)拉通通進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量、安安全檢查查。（2）施工單單位項(xiàng)目目負(fù)責(zé)人人、質(zhì)量量安全負(fù)負(fù)責(zé)人、、施工員員、質(zhì)檢檢員等應(yīng)應(yīng)參加，，建設(shè)單單位視情情況參加加，監(jiān)理理機(jī)構(gòu)人人員全數(shù)數(shù)參加。。（3）檢查中中，各方方均應(yīng)提提出現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)實(shí)際質(zhì)質(zhì)量、安安全問(wèn)題題并落實(shí)實(shí)整改完完成時(shí)間間，由監(jiān)監(jiān)理單位位專(zhuān)人記記錄（記記錄表格格見(jiàn)：工工程施工工質(zhì)量安安全拉通通檢查問(wèn)問(wèn)題記錄錄表）（4）檢檢查查完完成成后后由由各各單單位位復(fù)復(fù)印印記記錄錄表表，，施施工工單單位位按按照照要要求求落落實(shí)實(shí)整整改改，，明明確確整整改改責(zé)責(zé)任任人人，，在在整整改改時(shí)時(shí)間間內(nèi)內(nèi)完完成成整整改改后后報(bào)報(bào)監(jiān)監(jiān)理理機(jī)機(jī)構(gòu)構(gòu)、、建建設(shè)設(shè)單單位位復(fù)復(fù)查查消消項(xiàng)項(xiàng)。。3.17、重重要要部部位位、、工工序序技技術(shù)術(shù)交交底底制制度度施工工單單位位在在施施工工前前項(xiàng)項(xiàng)目目技技術(shù)術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)人人、、質(zhì)質(zhì)量量負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)人人應(yīng)應(yīng)進(jìn)進(jìn)行行組組織織項(xiàng)項(xiàng)目目管管理理人人員員、、作作業(yè)業(yè)班班組組、、工工人人進(jìn)進(jìn)行行技技術(shù)術(shù)交交底底，，交交底底采采用用PPT模式式，，且且應(yīng)應(yīng)邀邀請(qǐng)請(qǐng)監(jiān)監(jiān)理理單單位位、、建建設(shè)設(shè)單單位位相相關(guān)關(guān)人人員員參參加加：：（（施施工工單單位位應(yīng)應(yīng)交交底底的的情情況況如如下下））（1）各大分分部分項(xiàng)項(xiàng)工程施施工前。。（2）關(guān)鍵部部位、關(guān)關(guān)鍵工序序、重難難點(diǎn)分部部或分項(xiàng)項(xiàng)，重難難點(diǎn)工藝藝工法、、易出現(xiàn)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)問(wèn)題處。。（3）涉及四四新技術(shù)術(shù)的情況況。（4）施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)、合同同應(yīng)對(duì)本本項(xiàng)目管管理人員員進(jìn)行交交底。（5）施工方方案、專(zhuān)專(zhuān)項(xiàng)方案案等需項(xiàng)項(xiàng)目部人人員和班班組進(jìn)行行交底。。監(jiān)理單位位應(yīng)組織織施工單單位進(jìn)行行監(jiān)理技技術(shù)交底底，并邀邀請(qǐng)建設(shè)設(shè)單位參參加，監(jiān)監(jiān)理單位位組織交交底的情情況如下下：（1）監(jiān)理規(guī)規(guī)劃、細(xì)細(xì)則（2）關(guān)鍵工工藝、關(guān)關(guān)鍵部位位、易出出錯(cuò)部位位，重難難點(diǎn)分部部分項(xiàng)工工程。（3）監(jiān)理單單位認(rèn)為為有必要要交底的的部位。。（4）施工單單位參加加人員應(yīng)應(yīng)有：項(xiàng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)責(zé)人、技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人、質(zhì)質(zhì)量負(fù)責(zé)責(zé)人、安安全負(fù)責(zé)責(zé)人、施施工員、、質(zhì)檢員員、作業(yè)業(yè)班組長(zhǎng)長(zhǎng)、分包包單位技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人等3.18、成品保保護(hù)要求求施工完成成后應(yīng)采采去措施施做好成成品保護(hù)護(hù)成品保護(hù)護(hù)的原則則為：①保護(hù)自自己的成成品不被被他人破破壞。②保護(hù)別別人的成成品不被被自己破破壞。③保證自自己不破破壞他人人的成品品。④保證自自己不破破壞自己己的成品品。施工單位位進(jìn)