國際分工與國際貿(mào)易理論知識課件

導入案例：“國際分工陷阱”在美國市場，中國出口玩具“芭比娃娃”的零售價為9.99美元，它在美國海關(guān)的進口價僅為2美元，兩者相差的8美元作為“智力附加值”被美方拿走。在剩下的2美元中，1美元是運輸和管理費，65美分支付原材料進口的成本，中方只得到區(qū)區(qū)35美分的加工費。由此可見，包括中國在內(nèi)的發(fā)展中國家在國際分工鏈條中處于明顯的劣勢和低端，而發(fā)達國家則成為最大的贏家。這樣的例子在發(fā)展中國家與發(fā)達國家的貿(mào)易中并不鮮見。導入案例：“國際分工陷阱”在美國市場，中國出口玩具“芭比娃娃1

中國：從“世界工廠”到“世界市場”？

在北京的一次學術(shù)研討會上，一位年輕的中國社科院研究員用他新買的iPad瀏覽新聞、閱讀書籍，引來眾多與會者的圍觀，學者們對它的功能、價格等產(chǎn)生了濃厚的興趣。日本《讀賣新聞》6月23日在頭版報道了一條消息：從4月3日問世到6月21日的80天里，iPad總共賣出了300萬臺。此前一天，韓國發(fā)行量最大的《中央日報》則刊發(fā)了一篇駐港記者的署名文章，題為《“中國深圳制造”的iPad》。文章將一組冰冷的數(shù)據(jù)殘酷地直陳在讀者面前：一臺iPad在美國售價499美元，其中“LCD平板（95美元）、蘋果A4處理器（26.8美元）、16GB存儲器（19.5美元）等高附加價值零配件占成本的54.4%，而iPad的零件材料總成本為259.6美元（占零售價499美元的52%）。而組裝費用在成本中所占比例為3.4%。每賣出一臺iPad的時候，臺灣富士康和深圳工廠的40萬中國工人僅僅分得9美元?！?/p>

中國：從“世界工廠”到“世界市場”？在北京的一次學術(shù)研2問題：上述案例說明了什么？發(fā)展中國家還要不要繼續(xù)參加國際分工？為什么？問題：上述案例說明了什么？發(fā)展中國家還要不要繼續(xù)參加國際分工3啟示

發(fā)達國家擁有先進的技術(shù)、充足的資金和高素質(zhì)的技術(shù)管理人員；而發(fā)展中國家有大量閑置的低素質(zhì)、低技能的勞動力。

4國際分工的收益在發(fā)達國家和發(fā)展中國家之間的分配是嚴重不對稱的。國際分工收益的絕大部分由發(fā)達國家獲得，發(fā)展中國家只能獲得其中的一小部分。發(fā)展中國家雖然也可能從全球化的產(chǎn)業(yè)鏈條中獲得收益，但與發(fā)達國家獲得國際分工收益絕大部分不同，發(fā)展中國家只能獲得其中的一小部分。為了這一小部分收益，發(fā)展中國家還會進行激烈的爭奪。他們競相開出各種優(yōu)惠條件，如稅收優(yōu)惠，允諾最大限度地開放國內(nèi)市場，承諾遵守發(fā)達國家制定的嚴厲的經(jīng)濟規(guī)則，甚至做出政治上的讓步。啟示國際分工的收益在發(fā)達國家和發(fā)展中國家之間的分配是嚴重不對稱的5隨著信息和通訊技術(shù)的迅猛進步，在發(fā)達國家強化其在原有貿(mào)易格局中的既得利益的同時，發(fā)展中國家的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)就有可能永遠地被鎖定在國際分工鏈條的末端，進而掉入“國際分工陷阱”。在這種情況下，發(fā)展中國家面臨兩難抉擇：一方面，加入到全球資本主義體系中，被迫或自愿地接受發(fā)達國家制定的于己不利的規(guī)則，必將不可避免地付出慘痛的代價；另一方面，如果拒絕接受現(xiàn)行的國際經(jīng)濟規(guī)則似乎沒有其他出路。即使閉門造車成為可能，其結(jié)果往往也是事倍功半。因為各國的比較優(yōu)勢必須在國際分工中才能得以實現(xiàn)。國際分工與國際貿(mào)易理論知識課件6第二章國際分工與國際貿(mào)易理論本章主要內(nèi)容：第一節(jié)國際分工概述：內(nèi)含、分類、條件、特點第二節(jié)國際分工理論：四個階段絕對優(yōu)勢理論，亞當.斯密相對優(yōu)勢理論，李嘉圖要素稟賦學說，赫克歇爾----俄林里昂惕夫反論，里昂惕夫。第二章國際分工與國際貿(mào)易理論本7若干定性的結(jié)論

世界經(jīng)濟及全球化發(fā)展的前提－－世界市場的形成；世界市場形成和發(fā)展的基礎(chǔ)－－國際分工的產(chǎn)生和深化；經(jīng)濟全球化進程與國際分工深化之間存在著交互作用、相互促進的關(guān)系?？萍几锩辛Φ赝苿恿藝H分工的歷史變遷和不斷深化，當代的信息革命對國際分工的格局、變革和發(fā)展趨勢產(chǎn)生著巨大影響。若干定性的結(jié)論

世界經(jīng)濟及全球化發(fā)展的前提－－世界市場的形成8

第一節(jié)國際分工概述

一、國際分工的含義國際分工：InternationalDivisionofLabor,是指世界各國之間的勞動分工。它是社會分工發(fā)展到一定歷史階段，國民經(jīng)濟內(nèi)部分工超越國家界限而形成的國家之間的分工。國際分工是各國對外貿(mào)易的基礎(chǔ)。

第一節(jié)國際分工概述

一、國際分工的含義9（一）按照參與國際分工國家之間的社會經(jīng)濟水平不同

“垂直型”國際分工“水平型”國際分工“混合型”國際分工二、國際分工的分類（一）按照參與國際分工國家之間“垂直型”國際分工“水平型”國10

垂直型分工，即經(jīng)濟發(fā)展水平不同的國家之間的分工。初級產(chǎn)品－－工業(yè)制成品勞動密集型－－資本密集型產(chǎn)品產(chǎn)品生產(chǎn)－－產(chǎn)品研究開發(fā)

當代國際分工的重要特征之一先進國家主要從事產(chǎn)品的研究與開發(fā)，而后進國家則集中于產(chǎn)品的生產(chǎn)，它強化了分工參與者之間的不對稱的相互依賴關(guān)系。水平型分工，即經(jīng)濟發(fā)展水平相似的國家之間的分工。一般指發(fā)達國家之間的分工。各發(fā)達國家技術(shù)重點不同、開發(fā)、生產(chǎn)和出口工業(yè)制成品的類型也就不同，由此產(chǎn)生了水平分工。采用這種類型分工的產(chǎn)業(yè)間關(guān)聯(lián)度較低，此種類型國際分工的參與國之間是一種對稱的相互依賴關(guān)系。發(fā)展中國家發(fā)達國家垂直型分工，即經(jīng)濟發(fā)展水平不同的國家之間的分工。發(fā)展中國家11（二）國際分工按分工是在產(chǎn)業(yè)之間或產(chǎn)業(yè)內(nèi)部分為產(chǎn)業(yè)間分工產(chǎn)業(yè)內(nèi)分工

（二）國際分工按分工是在產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)間分工產(chǎn)業(yè)內(nèi)分工12產(chǎn)業(yè)間分工

發(fā)達國家－－制成品，發(fā)展中國家－－資源類初級產(chǎn)品發(fā)達國家－－資本技術(shù)密集型產(chǎn)品，發(fā)展中國家－－勞動密集型產(chǎn)品

產(chǎn)業(yè)內(nèi)分工國際分工依據(jù)同一產(chǎn)業(yè)內(nèi)部產(chǎn)業(yè)鏈條的不同環(huán)節(jié)來進行；技術(shù)和營銷－－發(fā)達國家生產(chǎn)－－發(fā)展中國家國際分工與國際貿(mào)易理論知識課件13產(chǎn)業(yè)內(nèi)部國際分工主要有3種形式：

第一，同類產(chǎn)品不同型號規(guī)格專業(yè)化分工。在某些部門內(nèi)某種規(guī)格產(chǎn)品的國際生產(chǎn)專業(yè)化，是部門內(nèi)國際分工的一種表現(xiàn)形式。

第二、零部件專業(yè)化分工。許多國家為其他國家生產(chǎn)最終產(chǎn)品而生產(chǎn)的配件、部件或零件的專業(yè)化。目前，這種國際生產(chǎn)專業(yè)化在許多種產(chǎn)品的生產(chǎn)中廣泛發(fā)展。

第三、工藝過程專業(yè)化分工。這種專業(yè)化過程不是生產(chǎn)成品而是專門完成某種產(chǎn)品的工藝，即在完成某些工序方面的專業(yè)化分工。以化學產(chǎn)品為例，某些工廠專門生產(chǎn)半制成品，然后將其運輸?shù)揭恍﹪业幕瘜W工廠去制造各種化學制成品。

產(chǎn)業(yè)內(nèi)部國際分工主要有3種形式：

第一，同類產(chǎn)品不同型14IstheBoeing’sjetairlineranAmericanproduct?

IstheBoeing’sjetairline15

SuppliersofBoeing’sairliner:

Japan:thefuselage,doors,wings;Singapore:doorsfornoselandinggear;Italy:wingflaps

total:65%ofthe778byvaluebuiltbyforeigncompanies

SuppliersofBoeing’sairline16IBMThinkPadX31laptopcomputer:

TheU.S.:designing,marketingThailand:keyboardSouthKorea:displayscreenMalaysia:built-inwirelesscardMexico:assembling

In2005:IBM’spersonalcomputerbusinesswaspruchasedbytheChinesecompany

Lenovo.

ChinaIBMThinkPadX31laptopcomput17三、國際分工形成和發(fā)展的條件1．自然條件：（氣候，資源，國土面積，地理位置）自然條件作為國際分工的基礎(chǔ)，主要反映為自然條件的差異性和產(chǎn)品的多樣性，它提供了國際分工的可能性，而要將可能性轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實，還需要一定的社會經(jīng)濟條件。三、國際分工形成和發(fā)展的條件182．社會經(jīng)濟條件（生產(chǎn)力發(fā)展水平，國內(nèi)市場規(guī)模，人口數(shù)量、生產(chǎn)關(guān)系等）這是影響最大的一個條件。3．殖民主義的影響

歷史上，西方殖民者采取的武力征服的政策，各種超經(jīng)濟強制手段和自由貿(mào)易政策，在亞、非、拉一些國家推行國際生產(chǎn)專業(yè)化，在資本主義國際分工形成的過程中，也起過重大作用。4.國家對外貿(mào)易政策2．社會經(jīng)濟條件（生產(chǎn)力發(fā)展水平，國內(nèi)市場規(guī)模，人口數(shù)量、生19四、戰(zhàn)后國際分工的特點

發(fā)達國家之間的分工占主導地位：分工以現(xiàn)代化技術(shù)、工藝為基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)內(nèi)分工逐步增強發(fā)達國家與發(fā)展中國家的分工形式發(fā)生變化：前者高精尖、技術(shù)資本密集型，后者簡單、勞動力密集型區(qū)域性經(jīng)濟集團內(nèi)部分工加強從垂直型分工向水平型分工發(fā)展國際服務分工逐步形成四、戰(zhàn)后國際分工的特點20亞洲硅谷——班加羅爾CALLINGCENTER亞洲硅谷——班加羅爾CALLINGCENTER21第三節(jié)國際分工理論國際貿(mào)易的主要理論：國際分工理論古典貿(mào)易理論新古典貿(mào)易理論當代貿(mào)易理論絕對優(yōu)勢理論比較優(yōu)勢理論資源稟賦理論規(guī)模經(jīng)濟產(chǎn)品周期產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易等第三節(jié)國際分工理論國際貿(mào)易的主要理論：國際分工理論古22背景：重商主義流行理論內(nèi)涵：只有金銀貨幣才是財富，對外貿(mào)易是獲取財富的源泉。為了積累國內(nèi)財富，國家必須干預對外貿(mào)易，擴大出口，限制進口評價：重商主義政策曾在歷史上起過進步作用。它們促進了資本的原始積累，推動了資本主義生產(chǎn)力方式的建立與發(fā)展。但對社會經(jīng)濟現(xiàn)象的探索只局限于流通領(lǐng)域，而未深入到生產(chǎn)領(lǐng)域，因而它們的經(jīng)濟理論是不科學的。背景：重商主義流行23

一．亞當·斯密的絕對成本（優(yōu)勢）理論奠基人亞當·斯密（AdamSmith,1723—1790）英國著作國富論標志著自由貿(mào)易理論的誕生批判了重商主義論證了自由貿(mào)易的合理性與可行性自由貿(mào)易理論的先驅(qū)，被人們稱為現(xiàn)代經(jīng)濟學的奠基人《國富論》也被世人譽為經(jīng)濟學的“圣經(jīng)”一．亞當·斯密的絕對成本（優(yōu)勢）理論奠基人亞當·斯密（Ad24當時一位英國學者的描述：“在實質(zhì)上，世界的1\5是我們自愿的進貢者，北美大平洋和俄國是我們的谷物種植園，芝加哥和敖德薩是我們的谷倉；加拿大和波羅地海諸國是我們的森林；我們的羊群的牧場在澳洲；我們的牛群在美洲；秘魯把他們的白銀提供給我們；加利福尼亞和澳洲把自己的黃金提供給我們；中國人為我們種茶；而從印度把咖啡、茶葉和香料運到我們的海岸；法國和西班牙是我們的葡萄園；地中海沿岸是我們的果園；我們從北美合眾國以及其他國家獲得棉花。當時一位英國學者的描述：“在實質(zhì)上，世界的1\5是我們自愿的25亞當·斯密的絕對成本學說代表著作《國民財富的性質(zhì)和原因的研究》(1776年)又名《國富論》。Adam.Smith(1723-1790)

亞當.斯密是英國古典政治經(jīng)濟學的建立者，他的勞動價值論是整個理論體系的基礎(chǔ)。分工學說和經(jīng)濟自由主義是其理論的兩大支柱。亞當·斯密的絕對成本學說代表著作《國民財Adam.Smith26背景：反對重商主義的“貿(mào)易差額論”，財富的積累必須是提高勞動生產(chǎn)率，而提高勞動生產(chǎn)率必須進行分工。基本思想：每個國家都應按照其絕對有利的生產(chǎn)條件去進行專業(yè)化生產(chǎn)，出口那些在生產(chǎn)技術(shù)上擁有絕對優(yōu)勢的產(chǎn)品，同時進口那些在生產(chǎn)技術(shù)上處于絕對劣勢的產(chǎn)品。各國按照各自有利條件（絕對成本低）進行分工和交換，將會使各國的資源得到最有效利用，大大提高勞動生產(chǎn)率和增加物質(zhì)財富。

一個例證背景：反對重商主義的“貿(mào)易差額論”，財富的積累必須是提高勞動27毛呢產(chǎn)量所需勞動人數(shù)（單位）（人/年）

國家

酒產(chǎn)量所需勞動人數(shù)（單位）（人/年）

2

210

2

200合計英國葡萄牙110011101120180分工前

2.2

220合計2.375

1902.22202.375190英國葡萄牙分工后1.11.11.11.275英國葡萄牙國際交換1:1英國呢絨的生產(chǎn)有絕對優(yōu)勢，葡萄牙酒的生產(chǎn)上具有絕對優(yōu)勢兩國分工都得到了利益毛呢產(chǎn)量所需勞動人數(shù)國家28二、大衛(wèi)·李嘉圖的比較成本學說

(TheoryofComparativeCost)

?大衛(wèi)·李嘉圖（DavidRicardo）《政治經(jīng)濟學及賦稅原理》（1817年）二、大衛(wèi)·李嘉圖的比較成本學說

(TheoryofCom29問題：如果一個國家在兩種產(chǎn)品上都有絕對優(yōu)勢，貿(mào)易利益呢？各國不一定要生產(chǎn)各種商品，而應集中力量生那些利益較大或不利較小的商品，然后通過國際貿(mào)易，在資本和勞動力不變的情況下，生產(chǎn)總量將增加，如此形成的國際貿(mào)易對各國都有利，即“兩利取其重，兩害取其輕”。主張自由貿(mào)易。一個例證問題：如果一個國家在兩種產(chǎn)品上都有絕對優(yōu)勢，各國不一定要生產(chǎn)30毛呢產(chǎn)量所需勞動人數(shù)（單位）（人/年）

國家

酒產(chǎn)量所需勞動人數(shù)（單位）（人/年）

21902200合計英國葡萄牙11001901120180分工前2.2220合計2.1251702.22202.125170英國葡萄牙分工后1.2111.125英國葡萄牙國際交換分工后兩國所費勞動人數(shù)較分工前并未增加，但酒從2單位增加到2.125單位，增加了0.125；而毛呢從2單位增加到2.2，增加了0.2單位，葡英兩國進行交換，均屬有利可圖。毛呢產(chǎn)量所需勞動人數(shù)國家31比較優(yōu)勢理論的主要內(nèi)容1通過自由貿(mào)易各國的消費者和生產(chǎn)量都能增加。2一個在任何方面都落后的國家也能夠參加國際貿(mào)易并能夠從中獲利。3各國參加國際分工的原則為“兩利相權(quán)取其重，兩害相權(quán)取其輕”。比較優(yōu)勢理論的主要內(nèi)容1通過自由貿(mào)易各國的消費者和生產(chǎn)量都能32三、赫克歇爾—俄林的要素稟賦說（Heckscher-OhlinTheorem）

俄林(BetilGotthardOhlin,1899-1979)《域際貿(mào)易和國際貿(mào)易》（1933）,1977年獲諾貝爾經(jīng)濟學獎三、赫克歇爾—俄林的要素稟賦說（Heckscher-Ohli33主要內(nèi)容：狹義指生產(chǎn)要素供給比例說；廣義指生產(chǎn)要素供給比例說和要素價格均等化基本思想：一個國家出口的是它在生產(chǎn)上大量使用的該國比較豐裕的生產(chǎn)要素的商品，而進口的是它在生產(chǎn)上大量使用的該國比較稀缺的生產(chǎn)要素的商品。各國比較利益的地位是由各國所擁有的生產(chǎn)要素的相對豐裕程度決定的。評價：1、對比較優(yōu)勢理論的發(fā)展2、生產(chǎn)要素稟賦理論的不足主要內(nèi)容：狹義指生產(chǎn)要素供給比例說；基本思想：一個國家出口34四、里昂惕夫反論及其解釋美國經(jīng)濟學家里昂惕夫Wassly.W.Leontief四、里昂惕夫反論及其解釋美國經(jīng)濟學家里昂惕夫35（一）里昂惕夫反論(TheLeontiefParadox)的提出（二）解釋勞動熟練說SkilledLaborTheory

2.人力資本說HumanCapitalTheory3.技術(shù)術(shù)差距說TheoryofTechnologicalCap4、需求偏好差異5、要素密集性逆轉(zhuǎn)6、關(guān)稅和其他貿(mào)易壁壘（一）里昂惕夫反論(TheLeontiefParadox36新國際貿(mào)易理論產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易理論需求偏好理論產(chǎn)品周期理論競爭優(yōu)勢理論協(xié)議性國際分工原理新國際貿(mào)易理論產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易理論需求偏好理論產(chǎn)品周期理論競爭優(yōu)勢37五、競爭優(yōu)勢理論邁克爾·波特（MichaelPorte）（美國哈佛大學教授）1、《競爭戰(zhàn)略（1980）（CompetitiveStrategy）2、《競爭優(yōu)勢》（1985）（CompetitiveAdvantage）3、《國家競爭優(yōu)勢》(1990）（TheCompetitiveAdvantageofNations）五、競爭優(yōu)勢理論邁克爾·波特（MichaelPorte）38《國家競爭優(yōu)勢》《國家競爭優(yōu)勢》39波特競爭優(yōu)勢理論的內(nèi)涵

是微觀企業(yè)競爭優(yōu)勢、中觀產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢和宏觀國家競爭優(yōu)勢的有機整體。既探討了要素、技術(shù)及其他因素對國際貿(mào)易的影響，又整合了價格因素與非價格因素對競爭優(yōu)勢的決定，又反映了競爭優(yōu)勢與國際貿(mào)易的動態(tài)變化。波特理論的核心思想體現(xiàn)在他的國家競爭優(yōu)勢四因素菱形模型中.（Thediamondofnationaladvantage）。?這四個因素是：生產(chǎn)要素、需求狀況、相關(guān)產(chǎn)業(yè)、企業(yè)戰(zhàn)略及組織

兩個輔助因素：機遇和政府的作用

國家競爭優(yōu)勢的發(fā)展階段第一階段是要素推動階段第二階段是投資推動階段第三階段是創(chuàng)新驅(qū)動階段第四階段是財富驅(qū)動階段波特競爭優(yōu)勢理論的內(nèi)涵是微觀企業(yè)競爭優(yōu)勢、中觀產(chǎn)40機遇企業(yè)戰(zhàn)略和組織生產(chǎn)要素需求狀況相關(guān)產(chǎn)業(yè)政府鉆石系統(tǒng)機遇企業(yè)戰(zhàn)略和組織生產(chǎn)要素需求狀況相關(guān)產(chǎn)業(yè)政府鉆石系統(tǒng)41案例1：沒有雁陣的秋天背景資料20世紀60年代直至90年代初期，東亞經(jīng)濟形成了一個較完整的產(chǎn)業(yè)鏈條，即所謂雁行模式在雁行模式中，日本扮演了技術(shù)來源和投資來源的角色，其產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷升級同時，日本將進入成熟期和大規(guī)模制造期的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到更有成本優(yōu)勢的亞洲四小龍四小龍產(chǎn)業(yè)升級后，將這類行業(yè)進一步轉(zhuǎn)移到勞動力低廉的東南亞各國和中國沿海地區(qū)案例1：沒有雁陣的秋天背景資料4220世紀90年代以來雁行模式解體的原因日本經(jīng)濟的衰退，雁陣失去了頭雁美國在20世紀90年代的新經(jīng)濟和進入21世紀后經(jīng)濟衰退中國經(jīng)濟的崛起雁行模式解體后，各國均思考如何整合本地區(qū)的資源，構(gòu)建新的分工模式20世紀90年代以來雁行模式解體的原因43討論：怎樣看待雁行模式？中國在脫離原來的雁行模式后會有新的雁行模式嗎？中國會扮演什么角色？討論：怎樣看待雁行模式？44案例點評：雁行模式是一種環(huán)環(huán)相扣、逐級轉(zhuǎn)移的區(qū)域分工模式，它推動了東亞經(jīng)濟的發(fā)展，促進了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不斷升級，并通過出口型的發(fā)展戰(zhàn)略帶動了東亞經(jīng)濟起飛，作用不可低估雁行模式的雁頭——日本為模式提供了技術(shù)來源和資源來源，但其為模式中下層提供的技術(shù)和投資來源空間有限，而且自身的上升空間更有限。與此同時，雁中、雁尾的升級不斷，上升速度加快，與雁頭間距縮小，這也必然導致模式的解體案例點評：雁行模式是一種環(huán)環(huán)相扣、逐級轉(zhuǎn)移的區(qū)域分工模式，它45雁行模式是構(gòu)筑在區(qū)域垂直分工協(xié)作的基礎(chǔ)上的，而新的模式則更多的體現(xiàn)區(qū)域水平分工協(xié)作的模式。雁行模式實現(xiàn)了區(qū)域內(nèi)國家總體經(jīng)濟實力的提高和國家競爭力的增強，促進了世界經(jīng)濟多極化的發(fā)展雁行模式是構(gòu)筑在區(qū)域垂直分工協(xié)作的基礎(chǔ)上的，而新的模式則更多46案例2：民營企業(yè)參與國際分工案例2：民營企業(yè)參與國際分工47資料概覽目前，中國民營企業(yè)積極參與國際分工合作，跨國經(jīng)營態(tài)勢日趨明顯去年11月在溫州舉行的“民營企業(yè)對話世界500強”論壇上，民營企業(yè)代表陳孝祥介紹了他的服裝企業(yè)“夏夢”的跨國合作案例：“在國外任何一個‘夏夢’專賣店，客人量體定做的衣服尺寸，10分鐘內(nèi)傳到溫州的生產(chǎn)總部，25天內(nèi)做好的成衣會送到客人手中。”該公司原是一個典型的家族企業(yè)，1995年開始進行國際合作。合資注入的不僅是先進的生產(chǎn)方式，還包括現(xiàn)代管理制度。陳孝祥說：“合資后我們和外方的股份是50%對50%。很多人問我，那到底誰說了算？我說是制度說了算。”

資料概覽目前，中國民營企業(yè)積極參與國際分工合作，跨國經(jīng)營態(tài)勢48據(jù)中國民營經(jīng)濟研究會統(tǒng)計，到2006年6月30日，中國的私營企業(yè)有464萬戶，其中近一成企業(yè)同海外企業(yè)建立了合資合作關(guān)系；有1.9%的私營企業(yè)，即8.8萬戶已在海外投資辦廠，平均投資規(guī)模為82萬美元；約74萬多戶私營企業(yè)引進了專利技術(shù)和專利技術(shù)設(shè)備

據(jù)中國民營經(jīng)濟研究會統(tǒng)計，到2006年6月30日，中國的私營49討論：該不該鼓勵民營企業(yè)參與國際分工？民營企業(yè)參與國際分工應注意的問題有哪些？討論：該不該鼓勵民營企業(yè)參與國際分工？50在新一輪全球并購高潮中，發(fā)達國家實際上是在強化其在原有貿(mào)易格局中的既得利益，而發(fā)展中國家則被更加牢固地鎖定在國際分工鏈條的末端，進而掉入“國際分工陷阱”

在新一輪全球并購高潮中，發(fā)達國家實際上是在強化其在原有貿(mào)易格51發(fā)達國家掌控游戲規(guī)則：一國經(jīng)濟在世界上的地位，在一定程度上取決于該國在全球分工鏈條中的位置，取決于其產(chǎn)品中所含智力附加值的高低。在整個國際分工鏈條中，發(fā)達國家憑借資本、科技、人才、營銷和消費方式上的優(yōu)勢或先機，占據(jù)了高附加值、高技術(shù)含量的產(chǎn)品和服務市場，而大多數(shù)發(fā)展中國家則處于國際分工鏈條的末端，成為全球市場上勞動密集型、低附加值、低技術(shù)含量的產(chǎn)品與服務的提供者

析因：

發(fā)達國家掌控游戲規(guī)則：一國經(jīng)濟在世界上的地位，在一定程度上取52國際分工收益嚴重不對稱：在美國市場，中國出口玩具“芭比娃娃”的零售價為9.99美元，她在美國海關(guān)的進口價僅為2美元，兩者相差的8美元作為“智力附加值”被美方拿走。在剩下的2美元中，1美元是運輸和管理費，65美分支付原材料進口的成本，中方只得到區(qū)區(qū)35美分的加工費。由此可見，包括中國在內(nèi)的發(fā)展中國家在國際分工鏈條中處于明顯的劣勢和低端，而發(fā)達國家則成為最大的贏家國際分工收益嚴重不對稱：在美國市場，中國出口玩具“芭比娃娃53發(fā)展中國家的激烈競爭：對于發(fā)展中國家來說，他們與發(fā)達國家雖然都可能從全球化的產(chǎn)業(yè)鏈條中獲得收益，但是它們獲得的收益數(shù)量卻是大不相同。國際分工收益的絕大部分由發(fā)達國家獲得，發(fā)展中國家只能獲得其中的一小部分。為了這一小部分收益，發(fā)展中國家還會進行激烈的爭奪。他們競相開出各種優(yōu)惠條件，如稅收優(yōu)惠，允諾最大限度地開放國內(nèi)市場，承諾遵守發(fā)達國家制定的嚴厲的經(jīng)濟規(guī)則，甚至做出政治上的讓步

發(fā)展中國家的激烈競爭：對于發(fā)展中國家來說，他們與發(fā)達國家雖然54發(fā)展中國家面臨兩難抉擇

一方面，加入到全球資本主義體系中，被迫或自愿地接受發(fā)達國家制定的于己不利的規(guī)則，必將不可避免地付出慘痛的代價。另一方面，如果拒絕接受現(xiàn)行的國際經(jīng)濟規(guī)則似乎沒有其他出路。即使閉門造車成為可能，其結(jié)果往往也是事倍功半。因為各國的比較優(yōu)勢必須在國際分工中才能得以實現(xiàn)發(fā)展中國家面臨兩難抉擇

一方面，加入到全球資本主義體系中，被55中國如何跳出“藍領(lǐng)工人”角色

在中國經(jīng)濟總量不斷增長的同時，中國在全球經(jīng)濟的產(chǎn)業(yè)鏈上扮演的卻是“藍領(lǐng)工人”的角色。中國在經(jīng)濟全球化中地位極為被動中國如何跳出“藍領(lǐng)工人”角色56合理的戰(zhàn)略選擇:在未來國際化分工中，中國的戰(zhàn)略選擇關(guān)系重大。一、努力維護和營造一個穩(wěn)定的國際和國內(nèi)環(huán)境

借鑒——日本的成功政治穩(wěn)定、教育迅速發(fā)展是日本和東亞新興工業(yè)化國家成功的重要條件。第二次世界大戰(zhàn)結(jié)束后，日本和東亞新興工業(yè)化國家及地區(qū)基本上沒有發(fā)生大的政治沖突和戰(zhàn)爭，為其經(jīng)濟迅速發(fā)展創(chuàng)造了良好的政治環(huán)境合理的戰(zhàn)略選擇:在未來國際化分工中，中國的戰(zhàn)略選擇關(guān)系重大。57二、建立一個強化市場型政府強化市場型政府設(shè)立的目標，在于獲得所有潛在的自由貿(mào)易收益。為此就必須建立一套法律體系和政治秩序來強制執(zhí)行合同或抵押協(xié)議，提供負有責任的公司制度安排，并且保障資本市場的長期穩(wěn)定及有效地運轉(zhuǎn)。對于中國而言，打碎國際分工怪圈的基本思路，在于建立有效且統(tǒng)一的國內(nèi)市場二、建立一個強化市場型政府58三、建立一個有效的金融市場

借鑒——美國的產(chǎn)業(yè)發(fā)展史：美國保持其競爭優(yōu)勢的秘密武器“不僅僅在于錢，而更多地在于‘聰明的錢’”，即投資于科技發(fā)展的資金是由那些懂得開創(chuàng)性技術(shù)的巨大潛力、知道如何利用它們?nèi)ブ鲗澜缡袌龅娜颂峁┑?，使在現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)格局中不受既得利益牽掛的企業(yè)家之創(chuàng)新能夠從觀念變成現(xiàn)實，形成一個多層次的、競爭性的、分工明確的且有效運轉(zhuǎn)的金融市場三、建立一個有效的金融市場

借鑒——美國的產(chǎn)業(yè)發(fā)展史：美國保59僅就東盟國家而言：政治走向穩(wěn)定、經(jīng)濟日益開放的越南、柬埔寨、緬甸都是新的競爭對手。現(xiàn)在越南吸引的投資就逐年增加，僅馬來西亞就以年遞增35%的速度在投資越南，中國的優(yōu)勢正在普遍化案例3：中國與東盟的較量

——越來越多的競爭對手們僅就東盟國家而言：政治走向穩(wěn)定、經(jīng)濟日益開放的越南、柬埔寨、60新興領(lǐng)域的中國之憂：馬來西亞和菲律賓的新領(lǐng)域帶頭人都看見了中國IT市場的巨大和研發(fā)能力的不夠強大，提出的規(guī)劃也是不約而同地相似：“我們提供研發(fā)軟件和技術(shù)支持，而中國和印度是我們的大加工廠，這樣我們的產(chǎn)品在國際市場上的競爭力會更強大新興領(lǐng)域的中國之憂：馬來西亞和菲律賓的新領(lǐng)域帶頭人都看見了中61案例4：

中國VS印度：誰能贏得下一個20年

美國中央情報局報告預言，印度和中國最早在2020年能成為全球經(jīng)濟領(lǐng)袖，但印度很可能是真正的“領(lǐng)袖”中國可能是“執(zhí)行領(lǐng)袖”。最后的結(jié)論是，印度才是威脅美國經(jīng)濟霸主地位的主要國家，中國也許會成為美國老板的“工人”案例4：

中國VS印度：誰能贏得下一個20年美國62產(chǎn)業(yè)鏈角度：智力、服務和行政性事務的全球采購剛剛興起，目前全球采購還主要集中在有形物品。前者主要發(fā)生在印度，后者則主要發(fā)生在中國。所以，印度將成為中國最強有力的競爭對手，競爭未來全球采購的中心地位人力資本比較:印度不僅在文化上與西方發(fā)達國家之間更具親和力，而且在吸引白領(lǐng)工作就業(yè)方面也比中國有優(yōu)勢。隨著印度的崛起，白領(lǐng)工作也成為全球采購的新對象。呼叫中心和編寫定制軟件已經(jīng)成為印度跨入全球經(jīng)濟體系最顯著的標志產(chǎn)業(yè)鏈角度：智力、服務和行政性事務的全球采購剛剛興起，目前全63伴隨著跨國公司大規(guī)模從中國采購貨物，中國的人力資本也逐漸受到青睞。西門子、諾基亞、戴爾和微軟等國際巨頭紛紛在中國設(shè)立研究院。但這些研究院主要招聘的是測試人員。更多的跨國公司把研究開發(fā)部設(shè)在歐美和印度，尤其向印度轉(zhuǎn)移的趨勢更加明顯伴隨著跨國公司大規(guī)模從中國采購貨物，中國的人力資本也逐漸受到64服務業(yè)比較：重點發(fā)展服務業(yè)反而讓印度盡展所長——高學歷勞動力、信息科技專長和流利的英語能力結(jié)果是由信息科技推動（IT－enabled）的服務行業(yè)得以復興，軟件、商業(yè)加工外包、多媒體、網(wǎng)絡管理和系統(tǒng)整合，填補了印度在工業(yè)化進程上長期滯后而出現(xiàn)的缺口服務業(yè)比較：重點發(fā)展服務業(yè)反而讓印度盡展所長——高學歷勞動力65中國在大部分的私人服務領(lǐng)域發(fā)展緩慢，特別是在零售、分銷和專業(yè)服務比如會計、醫(yī)療、顧問和法律等行業(yè)。電信和航空事業(yè)是少數(shù)的例外中國在大部分的私人服務領(lǐng)域發(fā)展緩慢，特別是在零售、分銷和專業(yè)66案例5：

中國：從“世界工廠”到“世界市場”？

在日前北京的一次學術(shù)研討會上，一位年輕的中國社科院研究員用他新買的iPad瀏覽新聞、閱讀書籍，引來眾多與會者的圍觀，學者們對它的功能、價格等產(chǎn)生了濃厚的興趣。一位年輕漂亮的會務小姐也拿出了她的iPad，瞬間招來了一大堆碩士生、博士生。案例5：

中國：從“世界工廠”到“世界市場”？在日前北京67無獨有偶，日本《讀賣新聞》6月23日在頭版報道了一條消息：從4月3日問世到6月21日的80天里，iPad總共賣出了300萬臺。此前一天，韓國發(fā)行量最大的《中央日報》則刊發(fā)了一篇駐港記者的署名文章，題為《“中國深圳制造”的iPad》。文章將一組冰冷的數(shù)據(jù)殘酷地直陳在讀者面前：一臺iPad在美國售價499美元，其中“LCD平板（95美元）、蘋果A4處理器（26.8美元）、16GB存儲器（19.5美元）等高附加價值零配件占成本的54.4%，而iPad的零件材料總成本為259.6美元（占零售價499美元的52%）。而組裝費用在成本中所占比例為3.4%。每賣出一臺iPad的時候，臺灣富士康和深圳工廠的40萬中國工人僅僅分得9美元?！睙o獨有偶，日本《讀賣新聞》6月23日在頭版報道了一條消息：從68市場強于工廠

最近中國大陸興起一波不小的罷工浪潮，不少臺資和外資企業(yè)紛紛對工人大幅加薪，世界輿論都熱炒中國政府支持工人加薪。當中國已經(jīng)迅速由“世界工廠”躍升為“世界市場”的時候，我們從各地評論iPad這個最新數(shù)碼寵兒那里得到的結(jié)論卻是：美國等發(fā)達經(jīng)濟體仍然是“世界創(chuàng)新中心”，中高端制造業(yè)優(yōu)勢不減的日韓才是真正的“世界工廠”，而中國，不得不說還是很可悲的“世界作坊”。市場強于工廠最近中國大陸興起一波不小的罷工浪潮，不少臺資和69499美元的iPad雖然只給了深圳工廠9美元，但所有的iPad上都分明地標示著“MadeinChina”（中國制造）。在世界輿論尤其是掌握話語權(quán)的美歐主流媒體熱捧下，中國其實很像《紅樓夢》中賈寶玉身邊那個冤死的丫頭晴雯，所謂“羊肉沒吃著空惹一身膻”。當然，“中國制造”即使背了個“空名”，對中國來說也并非壞事，畢竟說明包括人力成本低廉、配套設(shè)施和服務相對成熟、稅費等相關(guān)政策相對優(yōu)惠等在內(nèi)的“中國優(yōu)勢”并未消失。499美元的iPad雖然只給了深圳工廠9美元，但所有的iPa70更為可貴的是，就在中國員工、輿論和地方政府、中央政府一致支持加薪的聲浪下，臺資、外資企業(yè)并未如人們想象的那樣被嚇跑，而只是例行地“喊冤”、“叫痛”或“威脅退出”，因為他們都熟知，對iPad如此熱衷的背后，顯示的是正在穩(wěn)步崛起、能量驚人的龐大消費市場?！笆澜绻S”甚或“世界作坊”可以被越南、印尼等國替代，但“世界市場”卻不僅是無可替代，而且是機不可失、時不再來。無論是富士康這類勞動密集產(chǎn)業(yè)巨擘，還是蘋果之類的全球新技術(shù)老大，他們絕對都不傻：現(xiàn)在忍痛增加的那點工人薪水，不過是過去早就該逐步增加而拖延抵賴的，現(xiàn)在落實不僅不一定會沖擊公司的盈利水平，相反，對中國消費市場的刺激只會換來更大的銷量和利潤。更為可貴的是，就在中國員工、輿論和地方政府、中央政府一致支持71政府不必事事親力親為

從“世界工廠”的“美譽”到“世界市場”的期待，國際社會未雨綢繆地炒作告訴了中國：罷工其實并非是一般中國人一貫忌憚的洪水猛獸。從本田到富士康的幾起罷工事件，至少有幾個事實超乎人們的想象：中國不少外資工廠工人薪資之低、工時之長超乎想像，投資方的迅速反應和容忍克制超乎想像，工人們的自主維權(quán)觀念和知法守法意識更超乎想像。

結(jié)果罷工不僅沒有無底線、無期限地持續(xù)，更沒有升級、擴展而釀成社會穩(wěn)定事件，勞資雙方最終都在談判妥協(xié)中讓問題得以初步解決。因此，對于罷工這一國際人權(quán)公約及中國憲法都明確予以確保的維權(quán)形式，中國固然不宜鼓勵和提倡，但也大可不必視為禁忌，更不可囿于傳統(tǒng)思維而濫加打壓。政府不必事事親力親為從“世界工廠”的“美譽”到“世界市場”72從中國作為“世界工廠”的嬗變和“世界市場”的成形也可以得到另一個啟示：加薪維權(quán)也好，刺激內(nèi)需也好，政府不必要也不應該總是沖在一線、親力親為。如果說過去容忍、維系工廠低薪的做法還是體制轉(zhuǎn)軌時期中國政府的不自覺反應，那么現(xiàn)在對勞資糾紛等在內(nèi)的社會沖突，中國政府則應自覺當好公正裁判員。行政主導固然是中國現(xiàn)行體制的特色，但行政強力下運動式、一陣風的政策偏向，既不符合國際慣例，更有違法治精神?？傊?，實現(xiàn)從“世界作坊”向真正的“世界工廠”升級，同時培育好、利用好“世界市場”，中國還有太多功課要做，對于西方的熱炒、吹捧，理當冷靜看待，謹防被炒焦或捧殺！從中國作為“世界工廠”的嬗變和“世界市場”的成形也可以得到另73課后思考題1.怎樣認識國際分工和世界市場發(fā)展的歷史和作用？2.世界經(jīng)濟的形成和發(fā)展經(jīng)歷了哪幾個歷史階段？本章參考書目1．池元吉，世界經(jīng)濟概論，高等教育出版社，2003年8月2．張幼文、金芳，世界經(jīng)濟學，立信會計出版社，2005年1月3．陳漓高，楊新房，趙曉晨，世界經(jīng)濟概論，首都經(jīng)貿(mào)大學出版社，2006年月課后思考題74

1、最孤獨的時光，會塑造最堅強的自己。

2、把臉一直向著陽光，這樣就不會見到陰影。

3、永遠不要埋怨你已經(jīng)發(fā)生的事情，要么就改變它，要么就安靜的接受它。

4、不論你在什么時候開始，重要的是開始之后就不要停止。

5、通往光明的道路是平坦的，為了成功，為了奮斗的渴望，我們不得不努力。

6、付出了不一定有回報，但不付出永遠沒有回報。

7、成功就是你被擊落到失望的深淵之后反彈得有多高。

8、為了照亮夜空，星星才站在天空的高處。

9、我們的人生必須勵志，不勵志就仿佛沒有靈魂。

10、拼盡全力，逼自己優(yōu)秀一把，青春已所剩不多。

11、一個人如果不能從內(nèi)心去原諒別人，那他就永遠不會心安理得。

12、每個人心里都有一段傷痕，時間才是最好的療劑。

13、如果我不堅強，那就等著別人來嘲笑。

14、早晨給自己一個微笑，種下一天旳陽光。

15、沒有愛不會死，不過有了愛會活過來。

16、失敗的定義：什么都要做，什么都在做，卻從未做完過，也未做好過。

17、當我微笑著說我很好的時候，你應該對我說，安好就好。

18、人不僅要做好事，更要以準確的方式做好事。

19、我們并不需要用太華麗的語言來包裹自己，因為我們要做最真實的自己。

20、一個人除非自己有信心，否則無法帶給別人信心。

21、為別人鼓掌的人也是在給自己的生命加油。

22、失去金錢的人損失甚少，失去健康的人損失極多，失去勇氣的人損失一切。

23、相信就是強大，懷疑只會抑制能力，而信仰就是力量。

24、那些嘗試去做某事卻失敗的人，比那些什么也不嘗試做卻成功的人不知要好上多少。

25、自己打敗自己是最可悲的失敗，自己戰(zhàn)勝自己是最可貴的勝利。

26、沒有熱忱，世間便無進步。

27、失敗并不意味你浪費了時間和生命，失敗表明你有理由重新開始。

28、青春如此華美，卻在煙火在散場。

29、生命的道路上永遠沒有捷徑可言，只有腳踏實地走下去。

30、只要還有明天，今天就永遠是起跑線。

31、認真可以把事情做對，而用心卻可以做到完美。

32、如果上帝沒有幫助你那他一定相信你可以。

33、只要有信心，人永遠不會挫敗。

34、珍惜今天的美好就是為了讓明天的回憶更美好。

35、只要你在路上，就不要放棄前進的勇氣，走走停停的生活會一直繼續(xù)。

36、大起大落誰都有拍拍灰塵繼續(xù)走。

37、孤獨并不可怕，每個人都是孤獨的，可怕的是害怕孤獨。

38、寧可失敗在你喜歡的事情上，也不要成功在你所憎惡的事情上。

39、我很平凡，但骨子里的我卻很勇敢。

40、眼中閃爍的淚光，也將化作永不妥協(xié)的堅強。

41、我不去想是否能夠成功，既然選了遠方，便只顧風雨兼程。

42、寧可自己去原諒別人，莫等別人來原諒自己。

43、踩著垃圾到達的高度和踩著金子到達的高度是一樣的。

44、每天告訴自己一次：我真的很不錯。

45、人生最大的挑戰(zhàn)沒過于戰(zhàn)勝自己！

46、愚癡的人，一直想要別人了解他。有智慧的人，卻努力的了解自己。

47、現(xiàn)實的壓力壓的我們喘不過氣也壓的我們走向成功。

48、心若有陽光，你便會看見這個世界有那么多美好值得期待和向往。

49、相信自己，你能作繭自縛，就能破繭成蝶。

50、不能強迫別人來愛自己，只能努力讓自己成為值得愛的人。

51、不要拿過去的記憶，來折磨現(xiàn)在的自己。

52、汗水是成功的潤滑劑。

53、人必須有自信，這是成功的秘密。

54、成功的秘密在于始終如一地忠于目標。

55、只有一條路不能選擇――那就是放棄。

56、最后的措手不及是因為當初游刃有余的自己

57、現(xiàn)實很近又很冷，夢想很遠卻很溫暖。

58、沒有人能替你承受痛苦，也沒有人能搶走你的堅強。

59、不要拿我跟任何人比，我不是誰的影子，更不是誰的替代品，我不知道年少輕狂，我只懂得勝者為。

60、如果你看到面前的陰影，別怕，那是因為你的背后有陽光。

61、寧可笑著流淚，絕不哭著后悔。

62、覺得自己做得到和做不到，只在一念之間。

63、跌倒，撞墻，一敗涂地，都不用害怕，年輕叫你勇敢。

64、做最好的今天，回顧最好的昨天，迎接最美好的明天。

65、每件事情都必須有一個期限，否則，大多數(shù)人都會有多少時間就花掉多少時間。

66、當你被壓力壓得透不過氣來的時候，記住，碳正是因為壓力而變成閃耀的鉆石。

67、現(xiàn)實會告訴你，不努力就會被生活給踩死。無需找什么借口，一無所有，就是拼的理由。

68、人生道路，絕大多數(shù)人，絕大多數(shù)時候，人都只能靠自己。

69、不是某人使你煩惱，而是你拿某人的言行來煩惱自己。

70、當一個人真正覺悟的一刻，他放棄追尋外在世界的財富，而開始追尋他內(nèi)心世界的真正財富。

71、失敗并不意味你浪費了時間和生命，失敗表明你有理由重新開始。

72、人生應該樹立目標，否則你的精力會白白浪費。

73、山澗的泉水經(jīng)過一路曲折，才唱出一支美妙的歌。

74、時間告訴我，無理取鬧的年齡過了，該懂事了。

75、命運是不存在的，它不過是失敗者拿來逃避現(xiàn)實的借口。

76、人總是在失去了才知道珍惜！

77、要銘記在心：每天都是一年中最美好的日子。

78、生活遠沒有咖啡那么苦澀，關(guān)鍵是喝它的人怎么品味！每個人都喜歡和向往隨心所欲的生活，殊不知隨心所欲根本不是生活。

79、別拿自己的無知說成是別人的愚昧！

80、天空的高度是鳥兒飛出來的，水無論有多深是魚兒游出來的。

81、思想如鉆子，必須集中在一點鉆下去才有力量。

82、如果我堅持什么，就是用大炮也不能打倒我。

83、我們要以今天為坐標，暢想未來幾年后的自己。

84、日出時，努力使每一天都開心而有意義，不為別人，為自己。

85、有夢就去追，沒死就別停。

86、今天不為學習買單，未來就為貧窮買單。

87、因為一無所有這才是拼下去的理由。

88、只要我還有夢，就會看到彩虹!

89、你既認準這條路，又何必在意要走多久。

90、盡管社會是這樣的現(xiàn)實和殘酷，但我們還是必須往下走。

91、能把在面前行走的機會抓住的人，十有八九都會成功。

92、你能夠先知先覺地領(lǐng)導產(chǎn)業(yè)，后知后覺地苦苦追趕，或不知不覺地被淘汰。

93、強烈的信仰會贏取堅強的人，然后又使他們更堅強。

94、人生，不可能一帆風順，有得就有失，有愛就有恨，有快樂就會有苦惱，有生就有死，生活就是這樣。

95、好習慣的養(yǎng)成，在于不受壞習慣的誘惑。

96、凡過于把幸運之事歸功于自我的聰明和智謀的人多半是結(jié)局很不幸的。

97、如果我們一直告誡自己要開心過每一天，就是說我們并不開心。

98、天氣影響身體，身體決定思想，思想左右心情。

99、不論你在什么時候結(jié)束，重要的是結(jié)束之后就不要悔恨。

100、只要還有明天，今天就永遠是起跑線。1、最孤獨的時光，會塑造最堅強的自己。75導入案例：“國際分工陷阱”在美國市場，中國出口玩具“芭比娃娃”的零售價為9.99美元，它在美國海關(guān)的進口價僅為2美元，兩者相差的8美元作為“智力附加值”被美方拿走。在剩下的2美元中，1美元是運輸和管理費，65美分支付原材料進口的成本，中方只得到區(qū)區(qū)35美分的加工費。由此可見，包括中國在內(nèi)的發(fā)展中國家在國際分工鏈條中處于明顯的劣勢和低端，而發(fā)達國家則成為最大的贏家。這樣的例子在發(fā)展中國家與發(fā)達國家的貿(mào)易中并不鮮見。導入案例：“國際分工陷阱”在美國市場，中國出口玩具“芭比娃娃76

中國：從“世界工廠”到“世界市場”？

在北京的一次學術(shù)研討會上，一位年輕的中國社科院研究員用他新買的iPad瀏覽新聞、閱讀書籍，引來眾多與會者的圍觀，學者們對它的功能、價格等產(chǎn)生了濃厚的興趣。日本《讀賣新聞》6月23日在頭版報道了一條消息：從4月3日問世到6月21日的80天里，iPad總共賣出了300萬臺。此前一天，韓國發(fā)行量最大的《中央日報》則刊發(fā)了一篇駐港記者的署名文章，題為《“中國深圳制造”的iPad》。文章將一組冰冷的數(shù)據(jù)殘酷地直陳在讀者面前：一臺iPad在美國售價499美元，其中“LCD平板（95美元）、蘋果A4處理器（26.8美元）、16GB存儲器（19.5美元）等高附加價值零配件占成本的54.4%，而iPad的零件材料總成本為259.6美元（占零售價499美元的52%）。而組裝費用在成本中所占比例為3.4%。每賣出一臺iPad的時候，臺灣富士康和深圳工廠的40萬中國工人僅僅分得9美元?！?/p>

中國：從“世界工廠”到“世界市場”？在北京的一次學術(shù)研77問題：上述案例說明了什么？發(fā)展中國家還要不要繼續(xù)參加國際分工？為什么？問題：上述案例說明了什么？發(fā)展中國家還要不要繼續(xù)參加國際分工78啟示

發(fā)達國家擁有先進的技術(shù)、充足的資金和高素質(zhì)的技術(shù)管理人員；而發(fā)展中國家有大量閑置的低素質(zhì)、低技能的勞動力。

79國際分工的收益在發(fā)達國家和發(fā)展中國家之間的分配是嚴重不對稱的。國際分工收益的絕大部分由發(fā)達國家獲得，發(fā)展中國家只能獲得其中的一小部分。發(fā)展中國家雖然也可能從全球化的產(chǎn)業(yè)鏈條中獲得收益，但與發(fā)達國家獲得國際分工收益絕大部分不同，發(fā)展中國家只能獲得其中的一小部分。為了這一小部分收益，發(fā)展中國家還會進行激烈的爭奪。他們競相開出各種優(yōu)惠條件，如稅收優(yōu)惠，允諾最大限度地開放國內(nèi)市場，承諾遵守發(fā)達國家制定的嚴厲的經(jīng)濟規(guī)則，甚至做出政治上的讓步。啟示國際分工的收益在發(fā)達國家和發(fā)展中國家之間的分配是嚴重不對稱的80隨著信息和通訊技術(shù)的迅猛進步，在發(fā)達國家強化其在原有貿(mào)易格局中的既得利益的同時，發(fā)展中國家的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)就有可能永遠地被鎖定在國際分工鏈條的末端，進而掉入“國際分工陷阱”。在這種情況下，發(fā)展中國家面臨兩難抉擇：一方面，加入到全球資本主義體系中，被迫或自愿地接受發(fā)達國家制定的于己不利的規(guī)則，必將不可避免地付出慘痛的代價；另一方面，如果拒絕接受現(xiàn)行的國際經(jīng)濟規(guī)則似乎沒有其他出路。即使閉門造車成為可能，其結(jié)果往往也是事倍功半。因為各國的比較優(yōu)勢必須在國際分工中才能得以實現(xiàn)。國際分工與國際貿(mào)易理論知識課件81第二章國際分工與國際貿(mào)易理論本章主要內(nèi)容：第一節(jié)國際分工概述：內(nèi)含、分類、條件、特點第二節(jié)國際分工理論：四個階段絕對優(yōu)勢理論，亞當.斯密相對優(yōu)勢理論，李嘉圖要素稟賦學說，赫克歇爾----俄林里昂惕夫反論，里昂惕夫。第二章國際分工與國際貿(mào)易理論本82若干定性的結(jié)論

世界經(jīng)濟及全球化發(fā)展的前提－－世界市場的形成；世界市場形成和發(fā)展的基礎(chǔ)－－國際分工的產(chǎn)生和深化；經(jīng)濟全球化進程與國際分工深化之間存在著交互作用、相互促進的關(guān)系?？萍几锩辛Φ赝苿恿藝H分工的歷史變遷和不斷深化，當代的信息革命對國際分工的格局、變革和發(fā)展趨勢產(chǎn)生著巨大影響。若干定性的結(jié)論

世界經(jīng)濟及全球化發(fā)展的前提－－世界市場的形成83

第一節(jié)國際分工概述

一、國際分工的含義國際分工：InternationalDivisionofLabor,是指世界各國之間的勞動分工。它是社會分工發(fā)展到一定歷史階段，國民經(jīng)濟內(nèi)部分工超越國家界限而形成的國家之間的分工。國際分工是各國對外貿(mào)易的基礎(chǔ)。

第一節(jié)國際分工概述

一、國際分工的含義84（一）按照參與國際分工國家之間的社會經(jīng)濟水平不同

“垂直型”國際分工“水平型”國際分工“混合型”國際分工二、國際分工的分類（一）按照參與國際分工國家之間“垂直型”國際分工“水平型”國85

垂直型分工，即經(jīng)濟發(fā)展水平不同的國家之間的分工。初級產(chǎn)品－－工業(yè)制成品勞動密集型－－資本密集型產(chǎn)品產(chǎn)品生產(chǎn)－－產(chǎn)品研究開發(fā)

當代國際分工的重要特征之一先進國家主要從事產(chǎn)品的研究與開發(fā)，而后進國家則集中于產(chǎn)品的生產(chǎn)，它強化了分工參與者之間的不對稱的相互依賴關(guān)系。水平型分工，即經(jīng)濟發(fā)展水平相似的國家之間的分工。一般指發(fā)達國家之間的分工。各發(fā)達國家技術(shù)重點不同、開發(fā)、生產(chǎn)和出口工業(yè)制成品的類型也就不同，由此產(chǎn)生了水平分工。采用這種類型分工的產(chǎn)業(yè)間關(guān)聯(lián)度較低，此種類型國際分工的參與國之間是一種對稱的相互依賴關(guān)系。發(fā)展中國家發(fā)達國家垂直型分工，即經(jīng)濟發(fā)展水平不同的國家之間的分工。發(fā)展中國家86（二）國際分工按分工是在產(chǎn)業(yè)之間或產(chǎn)業(yè)內(nèi)部分為產(chǎn)業(yè)間分工產(chǎn)業(yè)內(nèi)分工

（二）國際分工按分工是在產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)間分工產(chǎn)業(yè)內(nèi)分工87產(chǎn)業(yè)間分工

發(fā)達國家－－制成品，發(fā)展中國家－－資源類初級產(chǎn)品發(fā)達國家－－資本技術(shù)密集型產(chǎn)品，發(fā)展中國家－－勞動密集型產(chǎn)品

產(chǎn)業(yè)內(nèi)分工國際分工依據(jù)同一產(chǎn)業(yè)內(nèi)部產(chǎn)業(yè)鏈條的不同環(huán)節(jié)來進行；技術(shù)和營銷－－發(fā)達國家生產(chǎn)－－發(fā)展中國家國際分工與國際貿(mào)易理論知識課件88產(chǎn)業(yè)內(nèi)部國際分工主要有3種形式：

第一，同類產(chǎn)品不同型號規(guī)格專業(yè)化分工。在某些部門內(nèi)某種規(guī)格產(chǎn)品的國際生產(chǎn)專業(yè)化，是部門內(nèi)國際分工的一種表現(xiàn)形式。

第二、零部件專業(yè)化分工。許多國家為其他國家生產(chǎn)最終產(chǎn)品而生產(chǎn)的配件、部件或零件的專業(yè)化。目前，這種國際生產(chǎn)專業(yè)化在許多種產(chǎn)品的生產(chǎn)中廣泛發(fā)展。

第三、工藝過程專業(yè)化分工。這種專業(yè)化過程不是生產(chǎn)成品而是專門完成某種產(chǎn)品的工藝，即在完成某些工序方面的專業(yè)化分工。以化學產(chǎn)品為例，某些工廠專門生產(chǎn)半制成品，然后將其運輸?shù)揭恍﹪业幕瘜W工廠去制造各種化學制成品。

產(chǎn)業(yè)內(nèi)部國際分工主要有3種形式：

第一，同類產(chǎn)品不同型89IstheBoeing’sjetairlineranAmericanproduct?

IstheBoeing’sjetairline90

SuppliersofBoeing’sairliner:

Japan:thefuselage,doors,wings;Singapore:doorsfornoselandinggear;Italy:wingflaps

total:65%ofthe778byvaluebuiltbyforeigncompanies

SuppliersofBoeing’sairline91IBMThinkPadX31laptopcomputer:

TheU.S.:designing,marketingThailand:keyboardSouthKorea:displayscreenMalaysia:built-inwirelesscardMexico:assembling

In2005:IBM’spersonalcomputerbusinesswaspruchasedbytheChinesecompany

Lenovo.

ChinaIBMThinkPadX31laptopcomput92三、國際分工形成和發(fā)展的條件1．自然條件：（氣候，資源，國土面積，地理位置）自然條件作為國際分工的基礎(chǔ)，主要反映為自然條件的差異性和產(chǎn)品的多樣性，它提供了國際分工的可能性，而要將可能性轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實，還需要一定的社會經(jīng)濟條件。三、國際分工形成和發(fā)展的條件932．社會經(jīng)濟條件（生產(chǎn)力發(fā)展水平，國內(nèi)市場規(guī)模，人口數(shù)量、生產(chǎn)關(guān)系等）這是影響最大的一個條件。3．殖民主義的影響

歷史上，西方殖民者采取的武力征服的政策，各種超經(jīng)濟強制手段和自由貿(mào)易政策，在亞、非、拉一些國家推行國際生產(chǎn)專業(yè)化，在資本主義國際分工形成的過程中，也起過重大作用。4.國家對外貿(mào)易政策2．社會經(jīng)濟條件（生產(chǎn)力發(fā)展水平，國內(nèi)市場規(guī)模，人口數(shù)量、生94四、戰(zhàn)后國際分工的特點

發(fā)達國家之間的分工占主導地位：分工以現(xiàn)代化技術(shù)、工藝為基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)內(nèi)分工逐步增強發(fā)達國家與發(fā)展中國家的分工形式發(fā)生變化：前者高精尖、技術(shù)資本密集型，后者簡單、勞動力密集型區(qū)域性經(jīng)濟集團內(nèi)部分工加強從垂直型分工向水平型分工發(fā)展國際服務分工逐步形成四、戰(zhàn)后國際分工的特點95亞洲硅谷——班加羅爾CALLINGCENTER亞洲硅谷——班加羅爾CALLINGCENTER96第三節(jié)國際分工理論國際貿(mào)易的主要理論：國際分工理論古典貿(mào)易理論新古典貿(mào)易理論當代貿(mào)易理論絕對優(yōu)勢理論比較優(yōu)勢理論資源稟賦理論規(guī)模經(jīng)濟產(chǎn)品周期產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易等第三節(jié)國際分工理論國際貿(mào)易的主要理論：國際分工理論古97背景：重商主義流行理論內(nèi)涵：只有金銀貨幣才是財富，對外貿(mào)易是獲取財富的源泉。為了積累國內(nèi)財富，國家必須干預對外貿(mào)易，擴大出口，限制進口評價：重商主義政策曾在歷史上起過進步作用。它們促進了資本的原始積累，推動了資本主義生產(chǎn)力方式的建立與發(fā)展。但對社會經(jīng)濟現(xiàn)象的探索只局限于流通領(lǐng)域，而未深入到生產(chǎn)領(lǐng)域，因而它們的經(jīng)濟理論是不科學的。背景：重商主義流行98

一．亞當·斯密的絕對成本（優(yōu)勢）理論奠基人亞當·斯密（AdamSmith,1723—1790）英國著作國富論標志著自由貿(mào)易理論的誕生批判了重商主義論證了自由貿(mào)易的合理性與可行性自由貿(mào)易理論的先驅(qū)，被人們稱為現(xiàn)代經(jīng)濟學的奠基人《國富論》也被世人譽為經(jīng)濟學的“圣經(jīng)”一．亞當·斯密的絕對成本（優(yōu)勢）理論奠基人亞當·斯密（Ad99當時一位英國學者的描述：“在實質(zhì)上，世界的1\5是我們自愿的進貢者，北美大平洋和俄國是我們的谷物種植園，芝加哥和敖德薩是我們的谷倉；加拿大和波羅地海諸國是我們的森林；我們的羊群的牧場在澳洲；我們的牛群在美洲；秘魯把他們的白銀提供給我們；加利福尼亞和澳洲把自己的黃金提供給我們；中國人為我們種茶；而從印度把咖啡、茶葉和香料運到我們的海岸；法國和西班牙是我們的葡萄園；地中海沿岸是我們的果園；我們從北美合眾國以及其他國家獲得棉花。當時一位英國學者的描述：“在實質(zhì)上，世界的1\5是我們自愿的100亞當·斯密的絕對成本學說代表著作《國民財富的性質(zhì)和原因的研究》(1776年)又名《國富論》。Adam.Smith(1723-1790)

亞當.斯密是英國古典政治經(jīng)濟學的建立者，他的勞動價值論是整個理論體系的基礎(chǔ)。分工學說和經(jīng)濟自由主義是其理論的兩大支柱。亞當·斯密的絕對成本學說代表著作《國民財Adam.Smith101背景：反對重商主義的“貿(mào)易差額論”，財富的積累必須是提高勞動生產(chǎn)率，而提高勞動生產(chǎn)率必須進行分工?；舅枷耄好總€國家都應按照其絕對有利的生產(chǎn)條件去進行專業(yè)化生產(chǎn)，出口那些在生產(chǎn)技術(shù)上擁有絕對優(yōu)勢的產(chǎn)品，同時進口那些在生產(chǎn)技術(shù)上處于絕對劣勢的產(chǎn)品。各國按照各自有利條件（絕對成本低）進行分工和交換，將會使各國的資源得到最有效利用，大大提高勞動生產(chǎn)率和增加物質(zhì)財富。

一個例證背景：反對重商主義的“貿(mào)易差額論”，財富的積累必須是提高勞動102毛呢產(chǎn)量所需勞動人數(shù)（單位）（人/年）

國家

酒產(chǎn)量所需勞動人數(shù)（單位）（人/年）

2

210

2

200合計英國葡萄牙110011101120180分工前

2.2

220合計2.375

1902.22202.375190英國葡萄牙分工后1.11.11.11.275英國葡萄牙國際交換1:1英國呢絨的生產(chǎn)有絕對優(yōu)勢，葡萄牙酒的生產(chǎn)上具有絕對優(yōu)勢兩國分工都得到了利益毛呢產(chǎn)量所需勞動人數(shù)國家103二、大衛(wèi)·李嘉圖的比較成本學說

(TheoryofComparativeCost)

?大衛(wèi)·李嘉圖（DavidRicardo）《政治經(jīng)濟學及賦稅原理》（1817年）二、大衛(wèi)·李嘉圖的比較成本學說

(TheoryofCom104問題：如果一個國家在兩種產(chǎn)品上都有絕對優(yōu)勢，貿(mào)易利益呢？各國不一定要生產(chǎn)各種商品，而應集中力量生那些利益較大或不利較小的商品，然后通過國際貿(mào)易，在資本和勞動力不變的情況下，生產(chǎn)總量將增加，如此形成的國際貿(mào)易對各國都有利，即“兩利取其重，兩害取其輕”。主張自由貿(mào)易。一個例證問題：如果一個國家在兩種產(chǎn)品上都有絕對優(yōu)勢，各國不一定要生產(chǎn)105毛呢產(chǎn)量所需勞動人數(shù)（單位）（人/年）

國家

酒產(chǎn)量所需勞動人數(shù)（單位）（人/年）

21902200合計英國葡萄牙11001901120180分工前2.2220合計2.1251702.22202.125170英國葡萄牙分工后1.2111.125英國葡萄牙國際交換分工后兩國所費勞動人數(shù)較分工前并未增加，但酒從2單位增加到2.125單位，增加了0.125；而毛呢從2單位增加到2.2，增加了0.2單位，葡英兩國進行交換，均屬有利可圖。毛呢產(chǎn)量所需勞動人數(shù)國家106比較優(yōu)勢理論的主要內(nèi)容1通過自由貿(mào)易各國的消費者和生產(chǎn)量都能增加。2一個在任何方面都落后的國家也能夠參加國際貿(mào)易并能夠從中獲利。3各國參加國際分工的原則為“兩利相權(quán)取其重，兩害相權(quán)取其輕”。比較優(yōu)勢理論的主要內(nèi)容1通過自由貿(mào)易各國的消費者和生產(chǎn)量都能107三、赫克歇爾—俄林的要素稟賦說（Heckscher-OhlinTheorem）

俄林(BetilGotthardOhlin,1899-1979)《域際貿(mào)易和國際貿(mào)易》（1933）,1977年獲諾貝爾經(jīng)濟學獎三、赫克歇爾—俄林的要素稟賦說（Heckscher-Ohli108主要內(nèi)容：狹義指生產(chǎn)要素供給比例說；廣義指生產(chǎn)要素供給比例說和要素價格均等化基本思想：一個國家出口的是它在生產(chǎn)上大量使用的該國比較豐裕的生產(chǎn)要素的商品，而進口的是它在生產(chǎn)上大量使用的該國比較稀缺的生產(chǎn)要素的商品。各國比較利益的地位是由各國所擁有的生產(chǎn)要素的相對豐裕程度決定的。評價：1、對比較優(yōu)勢理論的發(fā)展2、生產(chǎn)要素稟賦理論的不足主要內(nèi)容：狹義指生產(chǎn)要素供給比例說；基本思想：一個國家出口109四、里昂惕夫反論及其解釋美國經(jīng)濟學家里昂惕夫Wassly.W.Leontief四、里昂惕夫反論及其解釋美國經(jīng)濟學家里昂惕夫110（一）里昂惕夫反論(TheLeontiefParadox)的提出（二）解釋勞動熟練說SkilledLaborTheory

2.人力資本說HumanCapitalTheory3.技術(shù)術(shù)差距說TheoryofTechnologicalCap4、需求偏好差異5、要素密集性逆轉(zhuǎn)6、關(guān)稅和其他貿(mào)易壁壘（一）里昂惕夫反論(TheLeontiefParadox111新國際貿(mào)易理論產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易理論需求偏好理論產(chǎn)品周期理論競爭優(yōu)勢理論協(xié)議性國際分工原理新國際貿(mào)易理論產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易理論需求偏好理論產(chǎn)品周期理論競爭優(yōu)勢112五、競爭優(yōu)勢理論邁克爾·波特（MichaelPorte）（美國哈佛大學教授）1、《競爭戰(zhàn)略（1980）（CompetitiveStrategy）2、《競爭優(yōu)勢》（1985）（CompetitiveAdvantage）3、《國家競爭優(yōu)勢》(1990）（TheCompetitiveAdvantageofNations）五、競爭優(yōu)勢理論邁克爾·波特（MichaelPorte）113《國家競爭優(yōu)勢》《國家競爭優(yōu)勢》114波特競爭優(yōu)勢理論的內(nèi)涵

是微觀企業(yè)競爭優(yōu)勢、中觀產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢和宏觀國家競爭優(yōu)勢的有機整體。既探討了要素、技術(shù)及其他因素對國際貿(mào)易的影響，又整合了價格因素與非價格因素對競爭優(yōu)勢的決定，又反映了競爭優(yōu)勢與國際貿(mào)易的動態(tài)變化。波特理論的核心思想體現(xiàn)在他的國家競爭優(yōu)勢四因素菱形模型中.（Thediamondofnationaladvantage）。?這四個因素是：生產(chǎn)要素、需求狀況、相關(guān)產(chǎn)業(yè)、企業(yè)戰(zhàn)略及組織

兩個輔助因素：機遇和政府的作用

國家競爭優(yōu)勢的發(fā)展階段第一階段是要素推動階段第二階段是投資推動階段第三階段是創(chuàng)新驅(qū)動階段第四階段是財富驅(qū)動階段波特競爭優(yōu)勢理論的內(nèi)涵是微觀企業(yè)競爭優(yōu)勢、中觀產(chǎn)115機遇企業(yè)戰(zhàn)略和組織生產(chǎn)要素需求狀況相關(guān)產(chǎn)業(yè)政府鉆石系統(tǒng)機遇企業(yè)戰(zhàn)略和組織生產(chǎn)要素需求狀況相關(guān)產(chǎn)業(yè)政府鉆石系統(tǒng)116案例1：沒有雁陣的秋天背景資料20世紀60年代直至90年代初期，東亞經(jīng)濟形成了一個較完整的產(chǎn)業(yè)鏈條，即所謂雁行模式在雁行模式中，日本扮演了技術(shù)來源和投資來源的角色，其產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷升級同時，日本將進入成熟期和大規(guī)模制造期的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到更有成本優(yōu)勢的亞洲四小龍四小龍產(chǎn)業(yè)升級后，將這類行業(yè)進一