電子商務稅收征管問題分析及對策思考_第1頁
電子商務稅收征管問題分析及對策思考_第2頁
電子商務稅收征管問題分析及對策思考_第3頁
電子商務稅收征管問題分析及對策思考_第4頁
電子商務稅收征管問題分析及對策思考_第5頁
已閱讀5頁,還剩15頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

TOC\o"1-5"\h\z\o"CurrentDocument"摘要 I\o"CurrentDocument"ABSTRACT. H一、目前我國電子商務的發(fā)展現(xiàn)狀以及發(fā)展趨勢 1(一)我國電子商務的發(fā)展現(xiàn)狀 1(二)我國電子商務的發(fā)展趨勢 2二、電子商務稅收征管存在的問題 3(一)稅源監(jiān)管難度大 3(二)稅務管理環(huán)節(jié)困難 5(三)電子商務狀態(tài)下稅務稽查的難度加大,效率降低 6\o"CurrentDocument"三、電子商務稅收征管分析及對策 6(一)世界各國對電子商務采取的稅收政策 6(二)針對我國當前形勢提出適應電子商務稅收征管的建議措施 7結語 10致說日 .1.1\o"CurrentDocument"參考文獻 .12英文摘要及關鍵詞英文摘要及關鍵詞參考文獻[1]尹麗英單肅.電子商務稅收征管問題的對策研究.商場現(xiàn)代化,2008,(552):137[2]朱婷玉劉莉.電子商務稅收政策比較及對我國的啟示.當代經(jīng)濟,2008,(5):62-64[3]田丹.對我國是否開征電子商務稅的思考.商場現(xiàn)代化,2007,(549):135[4]仇敏痢.淺議我國電子商務稅收征管的問題與對策 .現(xiàn)代商業(yè),2008:184-185[5]何睿.淺析電子商務環(huán)境中的稅收問題及基本對策 .時代經(jīng)貿,2008,6(9):19-20[6]單祖勇.論電子商務環(huán)境下我國稅收面臨的挑戰(zhàn)和對策.淮北職業(yè)技術學院學報,2005,4(1):20-22[7]張繼彤.國際電子商務稅收立法趨勢與啟示 .經(jīng)濟工作,2008,(13):131-132[8]梁學平.電子商務環(huán)境下的稅收流失及其治理對策.吉林財稅高等??茖W校學報,2007,(82):21-24[9]黃麗蓉.如何從支付系統(tǒng)完善電子商務稅收征管 .特區(qū)經(jīng)濟,2008:295-296[10]曾貝.跨國電子商務的國際稅收法律問題及中國的對策.科技信息,2008,(22):349-350[11]趙云鳳.巧用電子發(fā)票應對電子商務對現(xiàn)行稅收征管制度帶來的沖擊 .消費導刊,2007年,(21)[12]黃敏學.電子商務.北京:高等教育出版社,2006[13]李維安.電子商務稅收問題及建議 科技經(jīng)濟市場2006/05[14]柯小霞.電子商務對我國現(xiàn)行稅收的影響及對策遼寧經(jīng)濟職業(yè)技術學院(遼寧經(jīng)濟管理干部學院學報)2006/01[15]張孟才電子商務的稅收問題及對策探析商場現(xiàn)代化2005/27[16]譚榮華.稅收信息化教程.北京:中國人民大學出版社,2005[17]郭慶旺.公共經(jīng)濟學.北京:高等教育出版社,2006[18]大心悅.淘寶網(wǎng)上學淘寶.北京:清華大學出版社,2006[19]RichardM.Bird.TaxingElectronicCommerce:TheEndoftheBeginning.WOrkingpaPer,2005[20]BoSandemannRasmuSSen.OnthePossibilityandDesirabilityofTaxingE-Commerce.WOrkingPaPer,2004下午13:00—17:00■度。全體員工都必須自覺遵守工作時間,實行不定時工作制的員工不必打卡。打卡次數(shù):一日兩次,即早上上班打卡一次,下午下班打卡一次。打卡時間:打卡時間為上班到崗時間和下班離崗時間;因公外出不能打卡:因公外出不能打卡應填寫《外勤登記表》 ,注明外出日期、事由、外勤起止時間。因公外出需事先申請,如因特殊情況不能事先申請,應在事畢到崗當日完成申請、,由直接主管簽字證明當日的出勤狀況,報部門經(jīng)理、審批手續(xù),否則按曠工處理。因停電、卡鐘(工卡)故障未打卡的員工,上班前、下班后要及時到部門考勤員處填寫《未打卡補簽申請表》,由直接主管簽字證明當日的出勤狀況,報部門經(jīng)理、人力資源部批準后,月底由部門考勤員據(jù)此上報考勤。上述情況考勤由各部門或分公司和項目文員協(xié)助人力資源部進行管理。手工考勤制度手工考勤制申請:由于工作性質,員工無法正常打卡(如外圍人員、出差) ,可由各部門提出人員名單,經(jīng)主管副總批準后,報人力資源部審批備案。參與手工考勤的員工,需由其主管部門的部門考勤員 (文員)或部門指定人員進行考勤管理,并于每月26日前向人力資源部遞交考勤報表。參與手工考勤的員工如有請假情況發(fā)生,應遵守相關請、休假制度,如實填報相關表單。外派員工在外派工作期間的考勤 ,需在外派公司打卡記錄 ;如遇中途出差,持出差證明,出差期間的考勤在出差地所在公司打卡記錄 ;3.2加班管理定義加班是指員工在節(jié)假日或公司規(guī)定的休息日仍照常工作的情況。A。現(xiàn)場管理人員和勞務人員的加班應嚴格控制,各部門應按月工時標準,合理安排工作班次。部門經(jīng)理要嚴格審批員工排班表,保證員工有效工時達到要求。凡是達到月工時標準的,應扣減工工本人的存休或工資;對超出月工時標準的,應說明理由,報主管副總和人力資源部審批。B.因員工月薪工資中的補貼已包括延時工作補貼,所以延時工作在 4作時(不含)以下的,不再另計加班工資。因工作需要,一般員工延時工作 4小時至8小時可申報加班半天,超過8小時可申報加班1天。對主管(含)以上管理人員,一般情況下延時工作不計加班,因特殊情況經(jīng)總經(jīng)理以上領導批準的延時工作,可按以上標準計加班。員工加班應提前申請,事先填寫《加班申請表》 ,因無法確定加班工時的,應在本次加班完成后 3個工作日內補填《加班申請表》 ?!都影嗌暾埍怼方?jīng)部門經(jīng)理同意,主管副總經(jīng)理審核報總經(jīng)理批準后有效。 《加班申請表》必須事前當月內上報有效,如遇特殊情況,也必須在一周內上報至總經(jīng)理批準。如未履行上述程序,視為乙方自愿加班。員工加班,也應按規(guī)定打卡,沒有打卡記錄的加班,公司不予承認;有打卡記錄但無公司總經(jīng)理批準的加班,公司不予承認加班。原則上,參加公司組織的各種培訓、集體活動不計加班。加班工資的補償:員工在排班休息日的加班,可以以倒休形式安排補休。原則上,員工加班以倒休形式補休的,公司將根據(jù)工作需要統(tǒng)一安排在春節(jié)前后補休。加班可按 1:1的比例沖抵病、事假。3.2.3加班的申請、審批、確認流程《加班申請表》在各部門文員處領取,加班統(tǒng)計周期為上月 26日至本月25日。加工加班也要按規(guī)定打卡,沒有打卡記錄的加班,公司不予承認。各部門的考勤員 (文員)負責《加班申請表》的保管及加班申報。員工加班應提前申請,事先填寫《加班申請表》加班前到部門考勤員(文員)處領取《加班申請表》,《加班申請表》經(jīng)項目管理中心或部門經(jīng)理同意,主管副總審核,總經(jīng)理簽字批準后有效。填寫并履行完審批手續(xù)后交由部門考勤員 (文員)保管。27日匯總交人力資源部,逾期未交的加班記錄公司不予承認。27日匯總交人力資源部,逾期未交的加班記錄公司不予承認。日常行走

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論