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文檔簡(jiǎn)介
第工程方案模板集錦3篇工程方案篇1
子商務(wù)工程商業(yè)方案書可以迅速幫助創(chuàng)業(yè)型企業(yè)獲得投資方的興趣,并會(huì)讓潛在投資機(jī)構(gòu)愿意與電子商務(wù)工程創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)直接溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)的核心商業(yè)模式。獲得投資機(jī)構(gòu)的資金是每一家創(chuàng)業(yè)企業(yè)的重要需求,目前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,只有迅速獲得資金支持的創(chuàng)業(yè)型企業(yè),才有可能在競(jìng)爭(zhēng)劇烈的市場(chǎng)環(huán)境中迅速崛起,依托并購擴(kuò)張,占據(jù)壟斷的市場(chǎng)地位。根據(jù)華然咨詢的經(jīng)驗(yàn),如果創(chuàng)業(yè)企業(yè)未能在一年內(nèi)獲得市場(chǎng)領(lǐng)先地位,無論任何一種新的商業(yè)模式都將會(huì)失去其市場(chǎng)先入者的優(yōu)勢(shì),最終會(huì)被其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手取代。
電子商務(wù)工程商業(yè)方案書除了滿足融資需要之外,華然咨詢認(rèn)為,其實(shí)真正有價(jià)值的商業(yè)方案書應(yīng)該是可以幫助創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)重新審視新公司的商業(yè)模式是否正確,梳理一個(gè)具有可操作性的未來開展方案,待投資機(jī)構(gòu)的資金到位后,創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)仍能夠?qū)⑸虡I(yè)方案書的開展規(guī)劃執(zhí)行下去,繼續(xù)為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。
電子商務(wù)工程商業(yè)方案書品質(zhì)保障
智力支持
中國(guó)商業(yè)數(shù)據(jù)中心擁有一批資深的研咳嗽保搶醋愿鞲魴幸擔(dān)移渲瀉誦耐哦泳哂成功創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。我們能夠站在宏觀和微觀的角度去審視整個(gè)工程的優(yōu)勢(shì)與缺乏,充分開掘創(chuàng)業(yè)型公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力,彌補(bǔ)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)本身的意識(shí)死角。我們將作為創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的一員,通過獨(dú)立的第三方視角,結(jié)合多年眾多創(chuàng)業(yè)型工程的咨詢及籌劃經(jīng)驗(yàn),給予創(chuàng)業(yè)型公司以極大的智力支持。
工程經(jīng)驗(yàn)
中國(guó)商業(yè)數(shù)據(jù)中心累計(jì)效勞客戶百余家,撰寫商業(yè)方案書數(shù)百份。我們的咨詢參謀將會(huì)重新理解創(chuàng)業(yè)型公司的商業(yè)模式,與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)一起梳理公司的未來開展規(guī)劃和財(cái)務(wù)方案。我們?cè)趯I(yè)商業(yè)方案書撰寫過程中,將完全融入創(chuàng)業(yè)型公司的方方面面,使商業(yè)方案書的每一章節(jié),都能夠表達(dá)出工程的價(jià)值所在。
融資平臺(tái)
中國(guó)商業(yè)數(shù)據(jù)中心的工程融資信息平臺(tái)被眾多投資機(jī)構(gòu)關(guān)注,我們過往推薦的高質(zhì)量的工程贏得了投資機(jī)構(gòu)合作伙伴的信任。我們的融資平臺(tái)可以向百余家投資機(jī)構(gòu)推薦符合要求的創(chuàng)業(yè)型公司工程,并確保投資人親自過目工程書。對(duì)于復(fù)雜工程,我們甚至?xí)H自講解以便推動(dòng)工程迅速獲得資金支持,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)型公司與投資機(jī)構(gòu)的雙贏。
電子商務(wù)工程商業(yè)方案書目錄概要
一、電子商務(wù)工程總述
1、公司名稱與開展歷史
2、工程主營(yíng)產(chǎn)品效勞
3、工程商業(yè)模式概述
4、工程核心優(yōu)勢(shì)概述
5、工程財(cái)務(wù)盈收預(yù)測(cè)
6、工程融資方案概述
二、核心團(tuán)隊(duì)和組織架構(gòu)
1、核心團(tuán)隊(duì)介紹
2、公司組織架構(gòu)
三、電子商務(wù)工程方案介紹
1、工程整體方案
2、工程產(chǎn)品路線
3、工程當(dāng)前狀態(tài)
4、產(chǎn)品未來規(guī)劃
四、電子商務(wù)工程開發(fā)費(fèi)用
1、研發(fā)資金投入
2、研發(fā)人員投入
3、研發(fā)設(shè)備投入
五、電子商務(wù)工程市場(chǎng)分析
1、工程定位分析
2、工程行業(yè)分析
3、工程競(jìng)爭(zhēng)分析
4、核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
5、工程SWOT分析
工程方案篇2
如今群眾生活水平日益提高,大家手里有了越來越多的閑置資金。對(duì)于這些閑置資金的處理方式,大局部人選擇存入銀行。雖然存入銀行能帶來一些收益,但這些收益是非常少的,并且在通脹壓力高漲的今天,存入銀行甚至還不能夠使資產(chǎn)保值。而社會(huì)中又存在這樣一批人,他們有著好的工程和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),但苦于手中無足夠基金進(jìn)行創(chuàng)業(yè),貸款沒有抵押資產(chǎn)而且風(fēng)險(xiǎn)又大,其理想抱負(fù)無法得到施展。
我們的風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)的出現(xiàn)就是為了滿足這兩類人的需要,使社會(huì)上的閑置基金得到有效地利用,讓群眾手中閑置資金得到保值或創(chuàng)造收益〔當(dāng)然也存在虧損風(fēng)險(xiǎn)〕,讓有好工程的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)擺脫資金問題的困擾。
一、工程目標(biāo)確定
本風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)投資對(duì)象針對(duì)于缺乏運(yùn)營(yíng)資金、擁有好的工程的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。投資目標(biāo)為:資金投入后的5——10年內(nèi),凈收益率到達(dá)15%—25%〔具體視工程的時(shí)間和風(fēng)險(xiǎn)而定〕。
二、工程小組
1、籌資組
小組負(fù)責(zé)人:
小組成員:
2、工程評(píng)估組
小組負(fù)責(zé)人:
小組成員:
3、談判組
小組負(fù)責(zé)人:
小組成員:
4、監(jiān)管組
小組負(fù)責(zé)人:
小組成員:
5、調(diào)查組
小組負(fù)責(zé)人:
小組成員:
三、籌資階段
由籌資組人員聯(lián)系各基金會(huì)負(fù)責(zé)人進(jìn)行籌資,并與相應(yīng)基金會(huì)簽訂合同。籌資時(shí)間為三個(gè)月。
四、工程篩選和評(píng)估階段
由工程評(píng)估組成員對(duì)前來尋找風(fēng)險(xiǎn)投資的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)提交的工程方案書進(jìn)行審核和篩選,以確定是否對(duì)工程進(jìn)行投資和投資多少資金。
評(píng)估標(biāo)準(zhǔn):
1、該公司的產(chǎn)品或提供的效勞是否具有良好的市場(chǎng)和開展前景,目前市場(chǎng)上生產(chǎn)這類產(chǎn)品的企業(yè)數(shù)量和競(jìng)爭(zhēng)力如何;
2、該公司提交的工程方案書上的內(nèi)容是否切實(shí)可行;
3、是否有一個(gè)有執(zhí)行能力的團(tuán)隊(duì)。要考察這個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)人和所有成員,看看他們過去都做過什么,團(tuán)隊(duì)的合作歷史有多長(zhǎng);
4、看看工程的盈利模式和盈利空間怎樣。通常,好的盈利模式是非常簡(jiǎn)單易懂的;
5、看工程是否有某個(gè)專有技術(shù),該技術(shù)是否獨(dú)一無二;
6、對(duì)工程的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行估算,是否在可接受的范圍內(nèi)。
有關(guān)市場(chǎng)調(diào)查與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)信息調(diào)查的工作由調(diào)查組完成。最后,篩選出可行性工程,由談判組相關(guān)人員與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)談判,并制定和簽訂好一系列的合同協(xié)議。
此階段完成時(shí)間為一個(gè)月。
五、監(jiān)管階段
初始資金投入后,待企業(yè)注冊(cè)成立完成,有監(jiān)管組指派投資專家將參與所投資企業(yè)的董事會(huì),跟蹤工程的實(shí)施,商業(yè)方案的執(zhí)行情況,經(jīng)營(yíng)管理情況等,同時(shí)幫助企業(yè)制定有關(guān)的商業(yè)策略、進(jìn)一步融資方案和提供一切必要的支持。
風(fēng)險(xiǎn)投資公司也會(huì)全力以赴地幫助企業(yè),使其風(fēng)險(xiǎn)投資獲得成功,資本最大限度地增值。這種跟蹤和幫助直至風(fēng)險(xiǎn)資金退出投資的企業(yè)。
六、市場(chǎng)調(diào)查
企業(yè)運(yùn)營(yíng)階段時(shí),調(diào)查組定期對(duì)市場(chǎng)搜集信息,包括對(duì)企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率、產(chǎn)品質(zhì)量、消費(fèi)者滿意情況等進(jìn)行調(diào)查。以掌握產(chǎn)品市場(chǎng)情況。
七、二次融資
一般來說,企業(yè)靠初始投資資金走不遠(yuǎn),不能應(yīng)付迷途和挫折,很可能要二次融資。根據(jù)監(jiān)管組對(duì)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理狀況所掌握的信息和調(diào)查組對(duì)企業(yè)外部產(chǎn)品市場(chǎng)銷售情況所搜集的消息,綜合評(píng)定是否進(jìn)行二次融資。
八、資金退出
風(fēng)險(xiǎn)資金到一定的時(shí)間必須退出,通常為5年-7年,甚至達(dá)10年。通過退出來實(shí)現(xiàn)資本增值的價(jià)值。退出的途徑主要有:被兼并收購,清算或者公開上市。其中,公開上市是最好的渠道,通過IPO,可以獲得相當(dāng)好的回報(bào)。被兼并收購其次,最不好的情況是清算。
九、結(jié)算
計(jì)算從初始資金投入開始到最后資金退出這段時(shí)間內(nèi)的收益率,編寫成報(bào)告存檔。
附:風(fēng)險(xiǎn)投資工程單代號(hào)圖
A:尋找投資工程〔0、5年〕
B:工程篩選和評(píng)估〔0、5年〕
C:談判
D:信息搜集和調(diào)查
E:投入初始基金,企業(yè)注冊(cè)
F:指派專家參與董事會(huì),跟蹤工程實(shí)施
G:定期對(duì)該企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查
H:是否二次融資決策
I:幫助企業(yè)上市
J風(fēng)險(xiǎn)資金退出
K:結(jié)算
工程方案篇3
一、指導(dǎo)理念:
認(rèn)真落實(shí)攀登英語工程致力于解決我國(guó)兒童英語學(xué)習(xí)中普遍存在的一些突出問題,特別是英語學(xué)習(xí)中的啞巴英語現(xiàn)象,立足學(xué)校的實(shí)踐需求,以人為本,促進(jìn)學(xué)生、教師和家長(zhǎng)的整體開展與提高,攀登英語工作方案。樹立起課內(nèi)外、校內(nèi)外、學(xué)校協(xié)同的大教育觀。遵循第二語言習(xí)得得規(guī)律,充分發(fā)揮兒童早期語言學(xué)習(xí)的優(yōu)勢(shì)和潛力。二、學(xué)習(xí)目標(biāo)經(jīng)過一個(gè)學(xué)期的攀登英語學(xué)習(xí),我們班學(xué)生學(xué)習(xí)英語的興趣和自信心已經(jīng)初步樹立起來了;也有了聽英語的`意識(shí),并積極進(jìn)行模仿,學(xué)生初步的口語能力已經(jīng)具備;促使學(xué)生養(yǎng)成愛說英語,敢說英語的習(xí)慣。本學(xué)期的核心目標(biāo)是二級(jí)(Leve2A)核心目標(biāo)的延續(xù),即繼續(xù)培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)英語的興趣和自信心,進(jìn)一步開展學(xué)生的英語聽說以及在不同的生活環(huán)境中運(yùn)用英語語,敢說英語的習(xí)慣。
三、學(xué)情分析:
我今學(xué)期任教的二年級(jí)三個(gè)班,學(xué)生經(jīng)過一年的學(xué)習(xí),大局部同學(xué)對(duì)英語學(xué)習(xí)興趣濃厚,能較大限度地發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,積極參與英語游戲、比賽、表演英語歌曲、朗誦小詩歌、角色表演等各種英語活動(dòng),能與其他同學(xué)分裂協(xié)作,相互交流,成功地共同完成各項(xiàng)任務(wù),表現(xiàn)較好的同學(xué)有:顧長(zhǎng)欽、劉嘉義、冷文軒等,但是也有局部學(xué)生心理上緊張,怕犯錯(cuò),信心缺乏,其心理語言活動(dòng)、說話能力自然受影響,不愿開口講,聽、說、讀都練習(xí)得不夠,主要有這就要求我們?nèi)握n教師在主體學(xué)習(xí)內(nèi)容不變的根底上,要注重學(xué)生學(xué)習(xí)能力的層次性做到分層教學(xué)、因材施教,培養(yǎng)他們學(xué)習(xí)攀登英語的濃厚興趣,同時(shí)本學(xué)期從下邊的山村小學(xué)轉(zhuǎn)來很多學(xué)生,這些學(xué)生大都沒接觸過英語,英語對(duì)他們來說是個(gè)新鮮的事物,所以我在安排教學(xué)時(shí)要充分考慮到這局部學(xué)生,使他們迅速適應(yīng)本學(xué)期的英語教學(xué),在短時(shí)間內(nèi)愛上攀登英語,體會(huì)到英語帶給他們的樂趣,工作方案《攀登英語工作方案》。
四、主要學(xué)習(xí)內(nèi)容:
攀登英語Leve2A主要包括16個(gè)單元。其中Unit15和Unit16是選學(xué)單元。我們可根據(jù)實(shí)際情況選擇是否學(xué)習(xí)或者降低學(xué)習(xí)要求。日常用語局部:與學(xué)生日常生活密切相關(guān)情境對(duì)話,共12個(gè)話題每個(gè)話題包括3-4情境對(duì)話每個(gè)話題學(xué)習(xí)一個(gè)單元。每個(gè)話題中有1-2個(gè)核心句型和一些重點(diǎn)單詞。要求學(xué)生能聽、能說、能應(yīng)用。歌曲童謠:此局部包括12首悅耳動(dòng)聽歌曲童謠和4個(gè)歌曲童謠游戲范例,要求學(xué)生能聽清、唱準(zhǔn)大局部歌詞進(jìn)行局部詞匯替換,模仿歌曲、童謠游戲范例做歌曲游戲并進(jìn)行展示。攀登閱讀:攀登閱讀為本學(xué)期新增的學(xué)習(xí)內(nèi)容,為培養(yǎng)學(xué)生的認(rèn)讀能力而設(shè)立,共包括12段朗朗上口的節(jié)奏英語。它們是由學(xué)生在攀登英語一級(jí)(Level1)學(xué)過的局部?jī)?nèi)容改編,內(nèi)容相比照擬熟悉且趣味性很強(qiáng),有利于培養(yǎng)學(xué)生的認(rèn)讀的自信心和認(rèn)讀興趣。晨間故事、睡前故事、迪士尼英語與一級(jí)A根本類似。
五、教學(xué)措施
盡可能為學(xué)生學(xué)習(xí)語言創(chuàng)造情境。通過各種電教手段為兒童創(chuàng)設(shè)浸潤(rùn)式英語學(xué)習(xí)環(huán)境,使英語教學(xué)變得生動(dòng)、形象。
2、深鉆教材,挖掘教材的內(nèi)在聯(lián)系,認(rèn)真?zhèn)浜妹抗?jié)課,精心設(shè)計(jì)教案。
3、更新教育觀念,明確教師角色,建立以人為本的學(xué)生主體觀,建立民主、平等、和諧、合作的教育觀,讓學(xué)生在輕松的氣氛中學(xué)到知識(shí)。
4.在實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn),在實(shí)施過程中具體落實(shí)學(xué)習(xí)環(huán)境創(chuàng)設(shè)的要求和建議,更好地促進(jìn)學(xué)生的學(xué)習(xí)。
5.充分運(yùn)用適合兒童特點(diǎn)的多種學(xué)習(xí)方式,挖掘兒童英語學(xué)習(xí)中內(nèi)隱學(xué)習(xí),伴隨學(xué)習(xí)的積極長(zhǎng)效作用。小組活動(dòng)更有利于擴(kuò)大參與面,有效地促進(jìn)學(xué)生之間的交流
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