成本會計(jì)管理第六章成本的性態(tài)

第六章成本的性態(tài)分析成本的分類成本性態(tài)分析混合成本的分解第一節(jié)成本性態(tài)分析一、成本的分類按經(jīng)濟(jì)用途分類制造成本直接材料直接人工制造費(fèi)用：非制造成本營業(yè)費(fèi)用管理費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用成本的分類按性態(tài)分類變動成本固定成本半變動成本成本的分類按成本發(fā)生的時間歷史成本未來成本成本的分類按成本的可歸屬性直接成本間接成本成本的分類按成本的可控性可控成本不可控成本成本的分類按與決策的相關(guān)性相關(guān)成本非相關(guān)成本二、成本性態(tài)分析成本性態(tài)的含義

在一定條件下成本總額與特定業(yè)務(wù)量之間的依存關(guān)系——成本性態(tài)、成本習(xí)性，指成本總額與特定業(yè)務(wù)量之間的規(guī)律性聯(lián)系。成本性態(tài)分析的意義是采用變動成本計(jì)算法的前提條件區(qū)分產(chǎn)品成本和期間成本為本量利相互依存關(guān)系的分析提供方便確定成本函數(shù)是正確制定經(jīng)營決策的基礎(chǔ)固定成本在短期內(nèi)大多是非相關(guān)成本變動成本及特特征含義：在一定相關(guān)范范圍內(nèi)，其總總額隨著業(yè)務(wù)務(wù)量成正比例例變化的那部部分成本例如：直接材材料、直接人人工、推銷傭傭金等。例：某產(chǎn)品生產(chǎn)產(chǎn)，單位產(chǎn)品材料料成本為10元。預(yù)計(jì)產(chǎn)量1000件2000件3000件材料費(fèi)10000元元20000元元30000元元單位產(chǎn)品材料料費(fèi)10元10元10元變動成本的特特征圖X作業(yè)量Y總成本Y=bX1）從總額來看，，變動成本總總額隨著業(yè)務(wù)量的的增減變動成成正比例變動動變動成本的特特征圖X作業(yè)量Y單位成本Y=b2）從單位成成本來看，單單位變動成本本則不受業(yè)務(wù)量量變動的影響響，保持相對對固定變動成本分類類技術(shù)性變動成成本：是指與與產(chǎn)量有明確確的技術(shù)或?qū)崒?shí)物關(guān)系的變變動成本。如：生產(chǎn)產(chǎn)品品的直接物耗耗成本等酌量性變動成成本：是指可可以通過管理理決策行動而而改變的變動動成本。如：按產(chǎn)量計(jì)計(jì)酬的工人薪薪金、銷售傭傭金等變動成本的相相關(guān)范圍：“一定業(yè)務(wù)量量范圍”固定成本及特特征含義：在一定相關(guān)范范圍內(nèi)，其總總額不隨著業(yè)業(yè)務(wù)量發(fā)生任任何數(shù)額變化化的那部分成成本。固定成本的特特征圖X作業(yè)量Y總成本Y=a1、從總額來來看，固定資資產(chǎn)總額不受業(yè)務(wù)量變變動的影響，，保持相對固固定固定成本的特特征X作業(yè)量Y單位成本Y=a/x2、從單位成成本來看，單單位固定成本本隨著業(yè)務(wù)量的的變動呈反向向變化。固定成本的分類：（1）約束性性固定成本：：是指管理當(dāng)當(dāng)局的決策無無法改變其支支出數(shù)額的固固定成本。又稱為承諾性性固定成本，，或經(jīng)營能力力成本。如：折舊費(fèi)、、租金、管理理人員薪金、、不動產(chǎn)稅、、財(cái)產(chǎn)保險稅稅、照明費(fèi)等等。（2）酌量性性固定成本：：是指管理當(dāng)當(dāng)局的決策可可以改變其支支出數(shù)額的固固定成本。又稱為選擇性性固定成本，，或任意性能能力成本。如：廣告費(fèi)、、職工培訓(xùn)費(fèi)費(fèi)、技術(shù)開發(fā)發(fā)費(fèi)等。固定成本的相相關(guān)范圍：“在一定期間間和一定業(yè)務(wù)務(wù)量范圍”固定成本的分分類按可否在一定定期間內(nèi)改變變分為：是否受短期決策影響節(jié)約途徑約束性固定成本是提高作業(yè)量酌量性固定成本否降低總支出混合成本定義：混合成本是是在一定期間間和一定業(yè)務(wù)務(wù)量范圍內(nèi)，，其總額隨著著業(yè)務(wù)量的變變動但不成正正比例變動的的成本。例如：水電費(fèi)費(fèi)、電話費(fèi)、、設(shè)備維修費(fèi)費(fèi)、機(jī)械動力力費(fèi)、檢驗(yàn)人人員工資、行行政管理費(fèi)等等。特點(diǎn)：（1）混合成成本的變動只只在一定程度度上受產(chǎn)量變變動的影響；；（2）混合成成本通常有一一“初始量””；（3）在一定定期間內(nèi)，單單位混合成本本隨著業(yè)務(wù)量量的增減變動動而反向變動動，但其變動動幅度小于單單位固定成本本的升降幅度度?；旌铣杀镜姆诸悾海?）半變動動成本：有一個“基數(shù)數(shù)”，在基數(shù)數(shù)的基礎(chǔ)上，，隨著業(yè)務(wù)量量的變化而成成比例變化。。如：電話費(fèi)費(fèi)、水費(fèi)、電電費(fèi)等。（2）半固定定成本（階梯梯式混合成本本）：在一定業(yè)務(wù)量量范圍內(nèi)固定定，超過該業(yè)業(yè)務(wù)量范圍，，成本總額躍躍升到一個新新的水平不變變。如：質(zhì)檢檢員工資等。。（3）延期變變動成本：在業(yè)務(wù)量的某某一臨界點(diǎn)以以下固定，超超過這一臨界界點(diǎn)則成比例例變動。如如：職工有加加班時的工資資總額，計(jì)時時工資總額固固定，加班工工資呈比例變變動。半變動成本的的種類標(biāo)準(zhǔn)半變動成成本X作業(yè)量Y總成本半變動成本的的種類階梯半變動成成本X作業(yè)量Y總成本半變動成本的的種類低坡半變動成成本X作業(yè)量Y總成本半變動成本的的種類曲線半變動成成本X作業(yè)量Y總成本相關(guān)范圍不會改變固定定成本、變動動成本性態(tài)的的有關(guān)期間和和業(yè)務(wù)量的特特定變動范圍圍，稱為廣義義相關(guān)范圍。。業(yè)務(wù)量的特特定變動范圍圍稱為狹義相相關(guān)范圍。相關(guān)范圍的意意義離開相關(guān)范圍圍的約束，固固定成本、變變動成本便不不存在。由于相關(guān)范圍圍的存在，使使各類成本的的性態(tài)具有相相對性、暫時時性、可能轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)化性。三、混合成本分解目的為應(yīng)用變動成成本法，開展展本量利分析析，實(shí)行短期期決策、預(yù)測測分析、全面面預(yù)算、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)成本法的操操作和落實(shí)責(zé)責(zé)任會計(jì)奠定定基礎(chǔ)。方法賬戶分類法散布圖法高低點(diǎn)法回歸直線法工程法1、賬戶分類類法也稱為賬戶分分析法，是根根據(jù)各有關(guān)成成本賬戶的內(nèi)內(nèi)容，結(jié)合其其與產(chǎn)量的依依存關(guān)系，將將其劃分為變變動成本和固固定成本2、散布圖法法散布圖法是將觀察的歷歷史成本數(shù)據(jù)據(jù)，在坐標(biāo)紙紙上作圖，繪繪出各期成本本點(diǎn)，并根據(jù)據(jù)目測，在各各成本點(diǎn)之間間畫出一條反反映成本變動動趨勢的直線線，其與縱軸軸的交點(diǎn)即為為固定成本，，然后再據(jù)此此計(jì)算單位變變動成本的一一種方法。散布圖法X作業(yè)量Y總成本.....散布圖法優(yōu)點(diǎn)：直觀、、簡單、能夠夠排除異常值值影響缺點(diǎn)：缺少客客觀性3、高低點(diǎn)法法X作業(yè)量Y總成本.....高低點(diǎn)法：y=a+bx步驟：（1）確定單單位變動成本本b:y1=a+bx1(1)y2=a+bx2(2)(1)-(2)整理得b=(y1-y2)/(x1-x2)(2)確定定固定成本a:a=最高點(diǎn)點(diǎn)混合成本-b?最高點(diǎn)點(diǎn)業(yè)務(wù)量或=最低點(diǎn)混混合成本-b?最低點(diǎn)業(yè)業(yè)務(wù)量（3）確定成成本趨勢預(yù)測測模型：y=a+b??x例:月份n123456產(chǎn)量x(件)450300370530420650混合成本y（元）500033003700650052005800解：按照業(yè)業(yè)務(wù)量確定高高、低兩點(diǎn)為為混合成本的分分解方法=650件=5800元元=300件=3300元元a=5800-7.14×650=1159元或=3300-7.14××300=1158元Y=a+b??x=1158+7.14?x4、回歸直線線法步驟：（1）確定成成本預(yù)測直線線方程y=a+bx；（2）計(jì)算相相關(guān)系數(shù)，判斷業(yè)務(wù)量x與成本y之之間是否線性性相關(guān)；（3）確定固固定成本a和和單位變動動成本b；；(5)確定定成本趨勢預(yù)預(yù)測模型。例：解：Y=a+bx=1135.84+8.34x練習(xí)將全部成本分分為固定成本本、變動成本本和混合成本本所采用的分分類標(biāo)志是()A.成本的目標(biāo)B.成本的可辨認(rèn)認(rèn)性C.成本的經(jīng)濟(jì)用用途D.成本的性態(tài)在歷史資料分分析法的具體體應(yīng)用方法中中，計(jì)算結(jié)果果最為精確的的方法是（）。A.高低點(diǎn)法B.散布圖法C.回歸直線法D.直接分析法在應(yīng)用高低點(diǎn)點(diǎn)法進(jìn)行成本本性態(tài)分析時時，選擇高點(diǎn)點(diǎn)坐標(biāo)的依據(jù)據(jù)是（））A.最高的業(yè)業(yè)務(wù)量B.最高高的成本C.最最高的業(yè)務(wù)量量和最高的成成本D.最高的的業(yè)務(wù)量或最最高的成本計(jì)算分析題1、某企業(yè)生產(chǎn)的的甲產(chǎn)品7-12月份的產(chǎn)量及及成本資料如如下表所示

7

8

9

10

11

12

產(chǎn)量（件）

40

42

45

43

46

50

總成本（元）

8800

9100

9600

9300

9800

10500

要求：（1）采用高低點(diǎn)點(diǎn)法進(jìn)行成本本性態(tài)分（2）采用回歸直直線法進(jìn)行成成本性態(tài)分析析。解：1、高低低點(diǎn)法：（（1）從從表中找出最最高點(diǎn)和最低低點(diǎn)：

產(chǎn)量（件）X

總成本（元）Y

最高點(diǎn)

50

10500

最低點(diǎn)

40

8800

（2）計(jì)算y=a+bx中的a、b值：b=（10500-8800））/（50-40）=170元將將b代代入高點(diǎn)：10500=a+170*50a=2000或或?qū)代入低點(diǎn)點(diǎn)：8800=a+170*40a=2000（3）將a、b值代入y=a+bx中，則成本性性態(tài)模型為：：y=2000+170x這個模型說明明單位變動成成本為170元，固定成本本總額為2000元?；貧w直線法：：

應(yīng)用最小小平方法原理理，求解y=a+bx中中a、b兩個個待定參數(shù)，，應(yīng)用公式：b=（n∑xy-∑x∑y）/[n∑∑x2-（∑x）2]a=（∑y-b∑x）/n

根據(jù)據(jù)資料列表計(jì)計(jì)算∑x、∑∑y、∑x∑∑y、∑x2，其結(jié)果如下表表所示：月份

產(chǎn)量X

混合成本Y

XY

X2

7

40

8800

352000

1600

8

42

9100

382200

1964

9

45

9600

432000

2025

10

43

9300

399900

1849

11

46

9800

450800

2116

12

50

10500

525000

2500

n=6

∑x=266

∑y=57100

∑xy=2541900

∑x2=11854

b=（6*2541900-266*57100）/（6*11854-2662）=170.65(元)a=(57100-170.65*266)/6=1951.19(元)則則成本本性態(tài)模型為為:y=1951.19+170.65x第二節(jié)本-量-利分析析一、本-量-利分析定義：本-量量-利分析，，又稱為CVP分析，是是對成本、產(chǎn)產(chǎn)量（或銷量量）、利潤之之間的相互關(guān)關(guān)系進(jìn)行分析析的一種簡稱稱。cost-volume-profitanalysis主要是研究銷銷量、價格、、成本和利潤潤之間的相互互關(guān)系。二、本-量-利分析的基基本假設(shè)(本本量利分析的的前提)1.成本性態(tài)態(tài)分析假設(shè)假設(shè)企業(yè)的全全部成本可以以合理地，或或者說比較準(zhǔn)準(zhǔn)確地分解為為固定成本與與變動成本。。2.相關(guān)范圍圍假設(shè)：“在一定期間間和一定業(yè)務(wù)務(wù)量范圍（1）期間假假設(shè)：成本的固定性性與變動性體體現(xiàn)在特定期期間，成本金金額的大小也也是在特定的的期間內(nèi)加以以計(jì)量的。（2）業(yè)務(wù)量量假設(shè)：固定成本和變變動成本是在在一定業(yè)務(wù)量量范圍內(nèi)分析析和計(jì)量的結(jié)結(jié)果。期間假設(shè)與業(yè)業(yè)務(wù)量假設(shè)之之間相互依存存。3.模型線性性假設(shè)（1）固定成成本不變假設(shè)設(shè)y=a（2）變動成成本與業(yè)務(wù)量量呈完全線性性關(guān)系假設(shè)y=bx（3）銷售收收入與銷售數(shù)數(shù)量呈完全線線性關(guān)系假設(shè)設(shè)y=px4.產(chǎn)銷平衡衡假設(shè)和品種種結(jié)構(gòu)不變假假設(shè)5.變動成本本法假設(shè)三、保本分析析（一）、盈虧虧臨界點(diǎn)1.盈虧臨臨界點(diǎn)定義：：盈虧臨界點(diǎn)，，又稱為盈虧虧兩平點(diǎn)、損損益平衡點(diǎn)、、保本點(diǎn)等。。是指使企業(yè)處處于不盈不虧虧，達(dá)到保本本狀態(tài)時的業(yè)業(yè)務(wù)量（銷售售量）。保本狀態(tài)：企業(yè)不盈不虧虧，利潤為零零的狀態(tài)。2、盈虧臨界界點(diǎn)（保本點(diǎn)點(diǎn)）計(jì)算=0？求得：保本量保本額利潤=邊際貢貢獻(xiàn)率×銷售售收入-固定定成本利潤=（1-變動成本率率）×銷售收收入-固定成成本利潤=單位位邊際貢獻(xiàn)××銷售量-固固定成本利潤=（單單價-單位變變動成本）××銷售量-固固定成本求得：例：某企業(yè)產(chǎn)產(chǎn)銷一種產(chǎn)品品，單位售價價50元，單單位變動成本本30元，固固定成本50000元。。解：保本量保本額單位邊際貢獻(xiàn)獻(xiàn)=50-30=20（（元/件）邊際貢獻(xiàn)率=20/50×100%=40%變動成本率=1-40%=60%3、保本點(diǎn)點(diǎn)概念的意義義：保本點(diǎn)是衡量量企業(yè)盈虧的的一個重要數(shù)數(shù)量界限。業(yè)務(wù)量（銷售售量）達(dá)到保保本點(diǎn)，企業(yè)業(yè)不盈不虧；；業(yè)務(wù)量（銷售售量）超過保保本點(diǎn)，企業(yè)業(yè)盈利；業(yè)務(wù)量（銷售售量）低于保保本點(diǎn)，企業(yè)業(yè)虧損。（二）.安全邊邊際1、定義：：安全邊際是指指現(xiàn)有的或預(yù)預(yù)計(jì)的銷售業(yè)業(yè)務(wù)量超過盈盈虧臨界點(diǎn)業(yè)業(yè)務(wù)量的差額額。安全邊際用于于說明企業(yè)經(jīng)經(jīng)營的安全程程度。2、表示方方法：安全邊際量=預(yù)計(jì)銷售量量-保本量安全邊際額=預(yù)計(jì)銷售額額-保本額例：某企業(yè)產(chǎn)產(chǎn)銷一種產(chǎn)品品，單位售價價50元，單單位變動成本本30元，固固定成本50000元。。預(yù)計(jì)銷售量量為4000件，計(jì)算的的保本點(diǎn)為2500件。。解：安全邊際際量=4000-2500=1500（（件）安全邊際額=4000××50-2500×50=75000（元）（三）.安全全邊際率與保保本作業(yè)率1、安全邊際際率：安全邊際率是是指安全邊際際量（金額））與預(yù)計(jì)銷售售量（金額））之比。計(jì)算公式：安全邊際率3.安全邊際際率與保本作作業(yè)率(1)安全邊邊際率：安全邊際率是是指安全邊際際量（金額））與預(yù)計(jì)銷售售量（金額））之比。計(jì)算公式：安全邊際率例：安全邊際率一、盈虧臨界界點(diǎn)及其相關(guān)關(guān)指標(biāo)例：某企業(yè)產(chǎn)產(chǎn)銷一種產(chǎn)品品，單位售價價50元，單單位變動成本本30元，固固定成本50000元。。預(yù)計(jì)銷售量量為4000件，計(jì)算的的保本點(diǎn)為2500件。。解：安全邊際際量=4000-2500=1500（件）安全邊際額=4000××50-500×50=75000（元）2、保本作業(yè)業(yè)率：保本作業(yè)率是是指保本量（（金額）與預(yù)預(yù)計(jì)銷售量（（金額）之比比。計(jì)算公式：保本作業(yè)率3、安全邊際際率與保本作作業(yè)率的關(guān)系系：安全邊際率+保本作業(yè)率率=137.5%+62.5%=1（四）.利潤潤計(jì)算的基本本模式利潤=單位邊邊際貢獻(xiàn)×銷銷售量-固定定成本利潤=邊際貢貢獻(xiàn)率×銷售售收入-固定定成本利潤=（1-變動成本率率）×銷售收收入-固定成成本（保本量+安安全邊際量））得：利潤=單位邊邊際貢獻(xiàn)×安安全邊際量得：利潤=邊際貢貢獻(xiàn)率×安全全邊際額利潤=（1-變動成本率率）×安全邊邊際額保本額+安全全邊際額1.固定成本本變動對保本本點(diǎn)的影響：：例如：某企業(yè)業(yè)產(chǎn)銷一種產(chǎn)產(chǎn)品，單價60元，單位位變動成本40元，固定定成本總額600000元。計(jì)算保本點(diǎn)為為:若其他條件不不變，固定成成本由原來的的600000元降低到到500000元，則計(jì)計(jì)算保本點(diǎn)為為（五）、相關(guān)關(guān)因素變動對對盈虧臨界點(diǎn)點(diǎn)的影響圖形分析基本形式貢獻(xiàn)毛益式量利式基本形式銷售量（件））銷售收入與成成本（元）固定成本線總成本線銷售收入線貢獻(xiàn)毛益式銷售量（件））銷售收入與成成本（元）變動成本線總成本線銷售收入線量利式盈利（元）銷售量（元））利潤線2.單位變動動成本變動對對保本點(diǎn)的影影響：例如：某企業(yè)業(yè)產(chǎn)銷一種產(chǎn)產(chǎn)品，單價60元，單位位變動成本40元，固定定成本總額600000元。計(jì)算保本點(diǎn)為為:若其他條件不不變，單位變變動成本由原原來的40元元降低到35元，則計(jì)算算保本點(diǎn)為3.銷售價格格變動對保本本的影響：例如：某企業(yè)業(yè)產(chǎn)銷一種產(chǎn)產(chǎn)品，單價60元，單位位變動成本40元，固定定成本總額600000元。計(jì)算保本點(diǎn)為為:若其他條件不不變，銷售價價格由原來的的60元提高高到70元，，則計(jì)算保本本點(diǎn)為4.產(chǎn)品品種種構(gòu)成變動對對保本點(diǎn)的影影響：產(chǎn)品品種構(gòu)成成變動影響加加權(quán)平均計(jì)算算的綜合邊際際貢獻(xiàn)率，因因而引起保本本點(diǎn)的變化。。*綜合邊際際貢獻(xiàn)率法1.計(jì)算公式式：2.綜合邊際際貢獻(xiàn)率的確確定：例1：某企業(yè)業(yè)生產(chǎn)甲、乙乙、丙三種產(chǎn)產(chǎn)品，有關(guān)資資料如下：要求：根據(jù)上上述資料計(jì)算算綜合邊際貢貢獻(xiàn)率，確定定企業(yè)的保本本點(diǎn)（保本額額）。保本點(diǎn)計(jì)算：企業(yè)安全邊際際=170000-112895.13=57104.87（元）例2：某企業(yè)業(yè)產(chǎn)銷三種產(chǎn)產(chǎn)品，固定成成本總額預(yù)計(jì)計(jì)為62000元，資料料如下：產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)率%ⅠⅡⅢ銷售收入(元)比重銷售收入(元)比重銷售收入(元)比重ABC20%30%60%140000840005600050%30%20%112000840008400040%30%30%168000840002800060%30%10%合計(jì)—2800001.002800001.002800001.001.綜合邊際際貢獻(xiàn)率=50%×20%+30%×30%+20%×60%=31%2.綜合邊際際貢獻(xiàn)率=40%×20%+30%×30%+30%×60%=35%3.綜合邊際際貢獻(xiàn)率=60%×20%+30%×30%+10%×60%=27%計(jì)算保本點(diǎn)如如下：三、保利分析析一、實(shí)現(xiàn)稅前前目標(biāo)利潤的的模型例：某企業(yè)產(chǎn)產(chǎn)銷一種產(chǎn)品品，固定成本本為50000元，產(chǎn)品品單價50元元，單位變動動成本25元元。預(yù)計(jì)目標(biāo)標(biāo)利潤為40000元,邊際貢獻(xiàn)率率為50%。。計(jì)算保利點(diǎn)點(diǎn)為：二、實(shí)現(xiàn)稅后后目標(biāo)利潤的的模型例：某企業(yè)產(chǎn)產(chǎn)銷一種產(chǎn)品品，固定成本本為50000元，產(chǎn)品品單價50元元，單位變動動成本25元元。預(yù)計(jì)稅后后目標(biāo)利潤為為26800元，邊際貢貢獻(xiàn)率為50%。企業(yè)所所得稅率為33%。計(jì)算算保利點(diǎn)為：：三、多品種產(chǎn)產(chǎn)銷條件下實(shí)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤潤的模型實(shí)現(xiàn)稅前目標(biāo)標(biāo)利潤實(shí)現(xiàn)稅后目標(biāo)標(biāo)利潤要求：根據(jù)上上述資料計(jì)算算綜合邊際貢貢獻(xiàn)率，確定定企業(yè)的保利利點(diǎn)（保利額額）。例：某企業(yè)生生產(chǎn)甲、乙、、丙三種產(chǎn)品品，經(jīng)預(yù)測確確定企業(yè)的目目標(biāo)利潤為50000元元。有關(guān)資料料如下：綜合邊際貢獻(xiàn)獻(xiàn)率計(jì)算：保利點(diǎn)計(jì)算：：四、相關(guān)因素素變動對實(shí)現(xiàn)現(xiàn)目標(biāo)利潤的的影響（敏感分析）敏感分析：是是一種“如果果……會怎樣樣”的分析技技術(shù)，它研究究的是，當(dāng)決決策模型中的的期望值遇到到輸入的因素素發(fā)生變化時時，將會產(chǎn)生生怎樣影響。。1.固定成本本變動對實(shí)現(xiàn)現(xiàn)目標(biāo)利潤的的影響例：某企業(yè)產(chǎn)產(chǎn)銷一種產(chǎn)品品，固定成本本為50000元，產(chǎn)品品單價50元元，單位變動動成本25元元。預(yù)計(jì)目標(biāo)標(biāo)利潤為40000元。。計(jì)算保利點(diǎn)點(diǎn)為：若其他因素不不變，固定成成本由50000元降低低到40000元，則計(jì)計(jì)算保利點(diǎn)為為：2.單位變動動成本變動對對實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利利潤的影響例：某企業(yè)產(chǎn)產(chǎn)銷一種產(chǎn)品品，固定成本本為50000元，產(chǎn)品品單價50元元，單位變動動成本25元元。預(yù)計(jì)目標(biāo)標(biāo)利潤為40000元。。計(jì)算保利點(diǎn)點(diǎn)為：若其他因素不不變，單位變變動成本由25元降低到到20元，則則計(jì)算保利點(diǎn)點(diǎn)為：3.單位售價價變動對實(shí)現(xiàn)現(xiàn)目標(biāo)利潤的的影響例：某企業(yè)產(chǎn)產(chǎn)銷一種產(chǎn)品品，固定成本本為50000元，產(chǎn)品品單價50元元，單位變動動成本25元元。預(yù)計(jì)目標(biāo)標(biāo)利潤為40000元。。計(jì)算保利點(diǎn)點(diǎn)為：若其他因素不不變，單價由由50元降低低到45元，，則計(jì)算保利利點(diǎn)為：4.所得稅率率變動對實(shí)現(xiàn)現(xiàn)目標(biāo)利潤的的影響例：某企業(yè)產(chǎn)產(chǎn)銷一種產(chǎn)品品，固定成本本為50000元，產(chǎn)品品單價50元元，單位變動動成本25元元。預(yù)計(jì)稅后后目標(biāo)利潤為為26800元，企業(yè)所所得稅率為33%。計(jì)算算保利點(diǎn)為：：若其他因因素不變變，所得得稅率由由33%元降低低到15%，則則計(jì)算保保利點(diǎn)為為：5.多種種因素同同時變動動對實(shí)現(xiàn)現(xiàn)目標(biāo)利利潤的影影響例：某企企業(yè)產(chǎn)銷銷一種產(chǎn)產(chǎn)品，固固定成本本為50000元，產(chǎn)產(chǎn)品單價價50元元，單位位變動成成本25元。預(yù)預(yù)計(jì)銷售售3000件。。則預(yù)期期實(shí)現(xiàn)利利潤為3000×（50-25）-50000=25000（（元）若其他因因素不變變，預(yù)計(jì)計(jì)目標(biāo)利利潤為40000元。。則實(shí)現(xiàn)現(xiàn)目標(biāo)利利潤的銷銷售量為為：企業(yè)為保保證目標(biāo)標(biāo)利潤的的實(shí)現(xiàn)，，應(yīng)采取取下列步步驟：①增加產(chǎn)產(chǎn)量，但但生產(chǎn)能能力最高高只能到到3500件，，同時價價格降低低4%，，預(yù)計(jì)利利潤為3500×[50×（（1-4%）-25]-50000=30500(元)②降低單單位變動動成本，，應(yīng)降低低為[3500×（（50×（（1-4%）-50000-40000]/3500=22.29(元/件)若單位變變動成本本只能降降低至23元/件，則則預(yù)計(jì)利利潤為3500×[50×（（1-4%）-23]-50000=37500(元)③降低固固定成本本，應(yīng)降降低為3500×[50×（（1-4%）-23]-40000=47500(元)可可實(shí)現(xiàn)目目標(biāo)利潤潤。即當(dāng)產(chǎn)產(chǎn)量增至至3500件，，降價4%，單單位變動動成本降降至23元，固固定成本本降低2500元，才才能保證證目標(biāo)利利潤40000元實(shí)現(xiàn)現(xiàn)。有關(guān)變量量下限臨臨界值的的確定例：企業(yè)業(yè)生產(chǎn)一一種產(chǎn)品品，單價價10元元，單位位變動成成本6元元，全年年固定成成本預(yù)計(jì)計(jì)200000元，銷銷售量計(jì)計(jì)劃為500000件件。求：若要要企業(yè)保保持盈利利，各因因素的““最大””允許值值（有關(guān)變量量下限臨臨界值的的確定））。敏感系數(shù)數(shù)敏感系數(shù)數(shù)例：企業(yè)業(yè)生產(chǎn)一一種產(chǎn)品品，單價價10元元，單位位變動成成本6元元，全年年固定成成本預(yù)計(jì)計(jì)200000元，銷銷售量計(jì)計(jì)劃為500000件件。求：各因因素的敏敏感系數(shù)數(shù)。（假假定各變變量在原原來的基基礎(chǔ)上增增加25%）生產(chǎn)單一一品種產(chǎn)產(chǎn)品企業(yè)業(yè)，保本本銷售額額=（）A.保本銷售售量×單單位利潤潤B.固定成本本總額÷÷貢獻(xiàn)邊邊際率C.固定成本本總額÷÷（單價價一單位位變動成成本）D.固定成本本總額÷÷綜合貢貢獻(xiàn)邊際際率生產(chǎn)多品品種產(chǎn)品品企業(yè)測測算綜合合保本銷銷售額=固定成本本總額÷÷（）A.單位貢獻(xiàn)獻(xiàn)邊際B.貢獻(xiàn)邊際際率C.單價一單單位變動動成本D.綜合貢獻(xiàn)獻(xiàn)邊際從保本圖圖上得知知，對單單一產(chǎn)品品分析，，（）A.單位變動動成本越越大，總總成本斜斜線率越越大，保保本點(diǎn)越越高B.單位變動動成本越越大，總總成本斜斜線率越越小，保保本點(diǎn)越越高C.單位變動動成本越越小，總總成本斜斜線率越越小，保保本點(diǎn)越越高D.單位變動動成本越越小，總總成本斜斜線率越越大，保保本點(diǎn)越越低已知：某某企業(yè)產(chǎn)產(chǎn)銷A、B、C、D四種產(chǎn)品品的有關(guān)關(guān)資料如如下表所所示：產(chǎn)品名稱

銷售數(shù)量

銷售收入總額

變動成本總額

單位貢獻(xiàn)邊際

固定成本總額

利潤（或虧損）

A（1）

20000（2）

540006000B100020000（3）

（4）

8000-1000C40004000020000（5）

9000（6）

D3000（7）

150002（8）

4000要求：計(jì)計(jì)算填列列表中用用數(shù)字（（1）、、（2））、（3）、（（4）、、（5）、、（6））、（7）、（（8）表表示的項(xiàng)項(xiàng)目。（1）（20000-4000-6000）/5=2000（2）20000-4000-6000=10000（3）20000-8000-（-1000）=13000（4）（20000-13000）/1000=7（5）（40000-20000）/4000=5（6）40000-20000-9000=11000（7）2*3000+15000=21000（8）21000-15000-4000=2000已知：某某公司只只生產(chǎn)一一種產(chǎn)品品，2005年年銷售收收入為1000萬元，，稅前利利潤為100萬萬元，變變動成本本率為60%。。

要求求：（1）計(jì)算算該公司司2005年的的固定成成本；（（2））假定2005年該公公司只追追加20萬元的的廣告費(fèi)費(fèi)，其他他條件均均不變，，試計(jì)算算該年的的固定成成本。（（3））計(jì)算2005年該公公司保本本額。（1）變變動成本本=1000萬萬×60%=600萬萬元固固定成本本=1000萬萬-600萬-100萬=300萬萬元（（2）固固定成本本=300萬+20萬萬=320萬元元

（3）保本本額=320/（1-60%）=800萬萬元已知：某某公司產(chǎn)產(chǎn)銷一種種產(chǎn)品，，已知：：某公司司產(chǎn)銷一一種產(chǎn)品品本年有有關(guān)資料料如下表表所示：：單位售價

20單位變動成本：

直接材料

4直接人工

7變動制造費(fèi)用

3單位貢獻(xiàn)邊際

6要求：（（1）若每月月銷售額額為25000元時可以以保本，，計(jì)算當(dāng)當(dāng)年固定定成本本總額；；（2）若直接接人工增增加10%，要維持持目前的的貢獻(xiàn)邊邊際率，，則單位位售價應(yīng)應(yīng)提高多多少？（1）月月固定成成本=25000/20×6=7500元元

月固固定成本本=7500××12=90000（（2）貢獻(xiàn)邊際際率=6/20×100%=30%

[4+7（（1+10%））+3]/（1-30%）=21元元

（21-20）/20*100%=5%已知：某某公司生生產(chǎn)甲、、乙、丙丙三種產(chǎn)產(chǎn)品，其其固定成成本總額額為19800元，三三種產(chǎn)品品的有關(guān)關(guān)資料如如下：品種

銷售單價

銷售量（件）

單位變動成本甲

2000601600乙

50030300丙

100065700要求：（（1）采采用加權(quán)權(quán)平均法法計(jì)算該該廠的綜綜合保本本銷售額額及各產(chǎn)產(chǎn)品的保保本銷售售量。（（2））計(jì)算該該公司營營業(yè)利潤潤。（1）甲甲產(chǎn)品的的銷售比比重=2000×60/200000=60%乙產(chǎn)品的的銷售比比重=500×30/200000=7.5%丙產(chǎn)品的的銷售比比重=1000×65/200000=32.5%甲產(chǎn)品的的貢獻(xiàn)邊邊際率=（2000-1600）/2000=20%乙產(chǎn)品的的貢獻(xiàn)邊邊際率=（500-300）/500=40%丙產(chǎn)品的的貢獻(xiàn)邊邊際率=（1000-700）/1000=30%綜合貢獻(xiàn)獻(xiàn)邊際率率=20%×60%+40%××7.5%+30%××32.5%=24.75%綜合保本本額=19800/24.75%=80000元甲產(chǎn)品保保本量=80000××60%/2000=24元乙產(chǎn)品保保本量=80000××7.5%/500=12元丙產(chǎn)品保保本量=80000××32.5%/1000=26元（2）（（2000×60+500×30+1000×65）×24.75%=49500元元49500-19800=29700元第三節(jié)變變動成成本法一、變動動成本法法的概念念在組織常常規(guī)的成成本計(jì)算算過程中中，以成成本性態(tài)態(tài)分析為為前提，，只將變變動生產(chǎn)產(chǎn)成本作作為產(chǎn)品品成本構(gòu)構(gòu)成內(nèi)容容，而將將固定生生產(chǎn)成本本及非生生產(chǎn)成本本作為期期間成本本，按貢貢獻(xiàn)式損損益確定定程序計(jì)計(jì)量損益益的一種種成本計(jì)計(jì)算模式式完全成本本法的概概念在組織常常規(guī)的成成本計(jì)算算過程中中，以成成本按經(jīng)經(jīng)濟(jì)用途途分類為為前提，，將全部部生產(chǎn)成成本作為為產(chǎn)品成成本構(gòu)成成內(nèi)容，，只將非非生產(chǎn)成成本作為為期間成成本，按按傳統(tǒng)式式損益確確定程序序計(jì)量損損益的一一種成本本計(jì)算模模式下列項(xiàng)目目中，不不能列入入變動成成本法下下產(chǎn)品成成本的是是（）。A.直接材料料B.直接人工工C.變動性制制造費(fèi)用用D.固定性制制造費(fèi)用用在完全成成本法下下，期間間費(fèi)用包包括（）。A.制造費(fèi)用用B.變動制造造費(fèi)用C.固定制造造費(fèi)用D.推銷成本本E.管理費(fèi)用用變動成本本法下期期間成本本包括（（）。A.管理費(fèi)用用B.銷售費(fèi)用用C.制造費(fèi)用用D.固定生產(chǎn)產(chǎn)成本E.非生產(chǎn)成成本二、變動成本本法與完完全成本本法的區(qū)區(qū)別變動成本法完全成本法應(yīng)用的前提條件成本性態(tài)分析成本按經(jīng)濟(jì)用途分類產(chǎn)品成本構(gòu)成變動生產(chǎn)成本（直接材料、直接人工、變動制造費(fèi)用）制造成本（直接材料、直接人工、制造費(fèi)用）期間費(fèi)用構(gòu)成固定制造費(fèi)用、營業(yè)費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用營業(yè)費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用損益確定程序貢獻(xiàn)收益表貢獻(xiàn)毛益＝銷售收入－已銷產(chǎn)品變動成本營業(yè)利潤＝貢獻(xiàn)毛益－固定成本利潤表營業(yè)毛利＝銷售收入－已銷產(chǎn)品制造成本營業(yè)利潤＝營業(yè)毛利－期間費(fèi)用對企業(yè)行為影響鼓勵多銷售鼓勵多生產(chǎn)變動成本本法和完完全成本本法的區(qū)區(qū)別1、應(yīng)用用的前提提條件不不同應(yīng)用變動動成本法法，首先先要求進(jìn)進(jìn)行成本本性態(tài)分分析,把把全部成成本劃分分為變動動成本和和固定成成本。應(yīng)用完全全成本法法，首先先要求把把全部成成本按其其發(fā)生的的領(lǐng)域或或經(jīng)濟(jì)用用途分為為生產(chǎn)成成本和非非生產(chǎn)成成本。2、產(chǎn)品品成本和和期間成成本的構(gòu)構(gòu)成內(nèi)容容不同直接材料料直接人工工變動制造造費(fèi)用固定制造造費(fèi)用管理費(fèi)用用銷售費(fèi)用用（財(cái)務(wù)務(wù)費(fèi)用））產(chǎn)品成本本期間費(fèi)用用產(chǎn)品成本本期間費(fèi)用用變動成本本法成本項(xiàng)目目完全成本本法例1：某某產(chǎn)品生生產(chǎn)，月月初無存存貨，當(dāng)當(dāng)月產(chǎn)銷銷生產(chǎn)50件，，銷售40件，，月末結(jié)結(jié)存10件。單單位產(chǎn)品品材料費(fèi)費(fèi)200元，單單位產(chǎn)品品人工費(fèi)費(fèi)60元元，單位位變動制制造費(fèi)用用20元元。直接材料料直接人工工變動制造造費(fèi)用固定制造造費(fèi)用管理費(fèi)用用銷售費(fèi)用用產(chǎn)品成本本期間費(fèi)用用產(chǎn)品成本本期間費(fèi)用用變動成本本法成本項(xiàng)目目完全成本本法10000元3000元1000元2000元4000元3000元合計(jì)：23000元16000元7000元14000元9000元200××5060×5020×50直接材料料直接人工工變動制造造費(fèi)用固定制造造費(fèi)用管理費(fèi)用用銷售費(fèi)用用產(chǎn)品成本本期間費(fèi)用用產(chǎn)品成本本期間費(fèi)用用變動成本本法成本項(xiàng)目目完全成本本法10000元3000元1000元2000元4000元3000元合計(jì)：23000元16000元7000元14000元9000元單位成本本=14000/50=280元/件件單位成本本=16000/50=320元/件件3、銷貨貨成本及及存貨成成本水平平不同前例例,在變變動動成成本本法法下下:期末末存存貨貨成成本本=280*10=2800(元元)本期期銷銷貨貨成成本本=280*40=11200(元元)在完完全全成成本本法法下下:期末末存存貨貨成成本本=320*10=3200(元元)本期期銷銷貨貨成成本本=320*40=1280(元元變動動成成本本法法完全全成成本本法法存貨貨內(nèi)內(nèi)容容庫存存產(chǎn)產(chǎn)成成品品在產(chǎn)產(chǎn)品品已銷銷產(chǎn)產(chǎn)品品直接接材材料料直接接人人工工變動動制制造造費(fèi)費(fèi)用用直接接材材料料直接接人人工工變動動制制造造費(fèi)費(fèi)用用固定定制制造造費(fèi)費(fèi)用用銷貨貨成成本本=單單位位產(chǎn)產(chǎn)品品變變動動生生產(chǎn)產(chǎn)成成本本××銷銷售售量量期末末存存貨貨成成本本=單單位位產(chǎn)產(chǎn)品品變變動動生生產(chǎn)產(chǎn)成成本本××期期末末存存貨貨量量銷貨貨成成本本=期期初初存存貨貨成成本本+當(dāng)當(dāng)期期完完工工產(chǎn)產(chǎn)品品成成本本-期期末末存存貨貨成成本本4、、常常用用的的銷銷貨貨成成本本計(jì)計(jì)算算公公式式不不同同變動動成成本本法法完全全成成本本法法損益益確確定定程程序序不不同同貢獻(xiàn)獻(xiàn)式式損損益益確確定定程程序序：：1.計(jì)計(jì)算算邊邊際際貢貢獻(xiàn)獻(xiàn)：：2.計(jì)計(jì)算算營營業(yè)業(yè)利利潤潤：：傳統(tǒng)統(tǒng)式式損損益益確確定定程程序序：：1.計(jì)計(jì)算算銷銷售售毛毛益益：：2.計(jì)計(jì)算算營營業(yè)業(yè)利利潤潤：：1.邊邊際際貢貢獻(xiàn)獻(xiàn)=銷銷售售收收入入-（（變變動動））銷銷售售成成本本-變變動動銷銷管管費(fèi)費(fèi)用用2.營營業(yè)業(yè)利利潤潤=邊邊際際貢貢獻(xiàn)獻(xiàn)-固固定定制制造造費(fèi)費(fèi)用用-固固定定銷銷管管費(fèi)費(fèi)用用1.銷銷售售毛毛益益=銷銷售售收收入入-銷銷售售成成本本2.營業(yè)業(yè)利潤=銷銷售毛益-期間費(fèi)用用5、損益確確定程序不不同

變動成本法法完全成本法法損益表一、銷售收收入減：銷售成成本減：變動銷銷管成本三、邊際貢貢獻(xiàn)減：固定制制造費(fèi)用固定銷售費(fèi)費(fèi)用固定管理費(fèi)費(fèi)用四、營業(yè)利利潤損益表一、銷售收收入減：銷售成成本二、銷售毛毛益減：銷售費(fèi)費(fèi)用管理費(fèi)用（財(cái)務(wù)費(fèi)用用）三、營業(yè)利利潤前例，設(shè)銷銷售單價為為1000元，管理理費(fèi)用中變變動性管理理費(fèi)用2000元，，銷售費(fèi)用用中變動性性銷售費(fèi)用用1000元。在貢獻(xiàn)式損損益確定程程序下：貢獻(xiàn)邊際=1000*40-280*40-（（2000+1000）/50*40=26400（元元）營業(yè)利潤=26400-（2000+2000+2000）=20400（元））在傳統(tǒng)式損益確定定程序下：：營業(yè)毛利=1000*40-320*40=27200（元）營業(yè)利潤=27200-［（（2000+1000）/50*40+（2000+2000）］=20800（元））例2：某企企業(yè)產(chǎn)銷一一種產(chǎn)品，，銷售單價價20元。。預(yù)計(jì)第一季季度各月份份產(chǎn)銷量及及存貨數(shù)量量為：預(yù)計(jì)成本資資料為：要求：分別別采用兩種種成本計(jì)算算法，確定定第一季度度各月份的的凈收益。。采用完全成成本計(jì)算法法，確定第第一季度各各月份的凈凈收益為：：結(jié)論（一））：各年產(chǎn)量穩(wěn)穩(wěn)定而銷售售量變動情情況下，兩兩種成本計(jì)計(jì)算法對各各期利潤計(jì)計(jì)算的影響響：1.期末存存貨﹥期初初存貨，按變動成本本法計(jì)算的的利潤﹤按按全部成本本法計(jì)算的的利潤；2.期末存存貨=期初初存貨，按變動成本本法計(jì)算的的利潤=按按全部成本本法計(jì)算的的利潤；3.期末存存貨﹤期初初存貨，按變動成本本法計(jì)算的的利潤﹥按按全部成本本法計(jì)算的的利潤例3：某企業(yè)產(chǎn)銷銷一種產(chǎn)品品，銷售單單價20元元。預(yù)計(jì)第一季季度各月份份產(chǎn)銷量及及存貨數(shù)量量為：預(yù)計(jì)成本資資料為：要求：分別別采用兩種種成本計(jì)算算法，確定定第一季度度各月份的的凈收益。。采用完全成成本計(jì)算法法，確定第第一季度各各月份的凈凈收益為：結(jié)論（二））：各年產(chǎn)量變變動而銷售售量穩(wěn)定情情況下，兩兩種成本計(jì)計(jì)算法對各各期利潤計(jì)計(jì)算的影響響：1.期末存存貨﹥期初初存貨，按變動成本本法計(jì)算的的利潤﹤按按全部成本本法計(jì)算的的利潤；2.期末存存貨=期初初存貨，按變動成本本法計(jì)算的的利潤≠按按全部成本本法計(jì)算的的利潤；3.期末存存貨﹤期初初存貨，按變動成本本法計(jì)算的的利潤﹥按按全部成本本法計(jì)算的的利潤.4.采用變變動成本計(jì)計(jì)算法，確定各期利利潤都一致致。6、所提供供信息的用用途不同變動成本法法：主要滿滿足內(nèi)部管管理的需要要，利潤與與銷售量之之間有一定定規(guī)律性聯(lián)聯(lián)系。完全成本法法：主要滿滿足對外提提供報表的的需要，利利潤與銷售售量之間缺缺乏規(guī)律性性聯(lián)系。變動成本法法的優(yōu)點(diǎn)變動成本法法的缺點(diǎn)1.增強(qiáng)了了成本信息息的有用性性，有利于于企業(yè)的短短期決策；；2.更符合合“配比原原則”；3.便于進(jìn)進(jìn)行各部門門的業(yè)績評評價；4.能夠促促使企業(yè)管管理當(dāng)局重重視銷售，，防止盲目目生產(chǎn)；5.可以簡簡化成本計(jì)計(jì)算工作；；1.按變動動成本法計(jì)計(jì)算的產(chǎn)品品成本至少少目前不符符合稅法的的有關(guān)要求求；2.按成本本性態(tài)將成成本劃分為為固定成本本與變動成成本本身的的局限性，，即這種劃劃分在很大大程度上是是假設(shè)的結(jié)結(jié)果；3.當(dāng)面臨臨長期決策策的時候，，變動成本本法的作用用會隨決策策期的延長長而降低。。三、變動成成本法的優(yōu)優(yōu)缺點(diǎn)四、兩種成成本法下營營業(yè)利潤差差額的計(jì)算算（一）、營營業(yè)利潤差差額的概念念某期兩種成成本計(jì)算法法下營業(yè)利利潤的廣義義差額=該期完全全成本法下下的營業(yè)利利潤-該期期變動成本本法下的營營業(yè)利潤其中，不等等于零的差差額稱為狹狹義差額。。（二）、導(dǎo)導(dǎo)致出現(xiàn)狹狹義營業(yè)利利潤差額的的原因分析析在于兩種成成本法計(jì)入入當(dāng)期利潤潤表的固定定性制造費(fèi)費(fèi)用的水平平出現(xiàn)差異異，具體表表現(xiàn)為完全全成本法下下期末存貨貨吸收的固固定性制造造費(fèi)用與期期初存貨釋釋放的固定定性制造費(fèi)費(fèi)用之間的的差異。（三）、廣廣義營業(yè)利利潤差額簡簡算法及其其應(yīng)用1、計(jì)算公公式：（1）某期期廣義營業(yè)業(yè)利潤的差差額（完全成本法法利潤－變變動成本法法利潤）=完全成本本法下期末末存貨吸收收的固定性性制造費(fèi)用用-完全成成本法下期期初存貨釋釋放的固定定性制造費(fèi)費(fèi)用=完全成本本法下單位位期末存貨貨的固定性性制造費(fèi)用用*期末存存貨量-完完全成本法法下單位期期初存貨的的固定性制制造費(fèi)用*期初存貨貨量=完全成本本法下單位位期末存貨貨的固定性性制造費(fèi)用用*期末存存貨量-完完全成本法法下期初存存貨中的固固定性制造造費(fèi)用（2）完全全成本法下下的營業(yè)利利潤=變動成本本法下的營營業(yè)利潤+按簡算法法計(jì)算的營營業(yè)利潤差差額（3）完全全成本法下下的期末存存貨成本=變動成本本法下的期期末存貨成成本+期末末存貨應(yīng)吸吸收的固定定性制造費(fèi)費(fèi)用2、應(yīng)用由于對固定定制造費(fèi)用用的處理不不同，按變變動成本法法計(jì)算的期期末存貨價價值比按完完全成本法法計(jì)算的期期末存貨價價值（）。A.一定較低B.一定較高C.一定相等D.高低不一定定某公司本年年產(chǎn)銷一種種產(chǎn)品，單單價15元，期初無無存貨，本本年生產(chǎn)10000件，銷售8000件，單位變變動生產(chǎn)成成本8元，固定制制造費(fèi)用總總額24000元，推銷及及管理費(fèi)用用總額12000元均為固定定性的。要求：（1）用變動成成本法計(jì)算算期末存貨貨成本、本本期銷售成成本、貢獻(xiàn)獻(xiàn)邊際、營營業(yè)利潤。。（2）用營業(yè)利利潤差額簡簡算法計(jì)算算完全成本本法與變動動成本法的的利潤差異異。①期末存貨貨成本=200×8=16000本期銷貨成成本=8000×8=64000貢獻(xiàn)邊際=8000×（15－8）=56000營業(yè)利潤=56000－24000－12000=16000②完全成本本法利潤－－變動成本本法利潤=2000×24000÷1000－0=4800某企業(yè)最近近三年有關(guān)關(guān)生產(chǎn)、銷銷售和成本本資料如下下表所示：：

摘要要第第1年第第2年第第3年

期初初存貨（件件）-600100本本期生產(chǎn)產(chǎn)（件）300020004000本本期銷售售（件）240025004000期期末存貨貨（件）600100100

單位位售價（元元）100100100制制造費(fèi)用用（元）單單位變變動成本505050固固定成本本總額360003600036000

推銷銷及管理費(fèi)費(fèi)用單單位變動成成本555

固定成成本總額300003000030000要求：（1）按變變動成本法法編制三年年的收益表表。

（2）按利潤潤差額簡算算法計(jì)算完完全成本法法與變動成成本法的各各期營業(yè)凈凈利潤的差差額。（（3）用利利潤簡化公公式計(jì)算完完全成本法法下的各期期營業(yè)凈利利潤。摘要第第1年第第2年第第3年合合計(jì)計(jì)

銷售收收入240000250000400000890000

變動動成本變變動生產(chǎn)產(chǎn)成本120000125000200000445000變變動銷售售成本12000125002000044500

變動成成本合計(jì)132000137500220000489500

貢獻(xiàn)邊邊際108000112500180000400500

期間費(fèi)費(fèi)用固固定生產(chǎn)費(fèi)費(fèi)用360003600036000108000固固定銷售售費(fèi)用30000300003000090000

期間費(fèi)費(fèi)用合計(jì)660006600066000198000

稅前前凈利4200046500114000202500完全成本法法下，各期期期末存貨貨中的單位位固定生產(chǎn)產(chǎn)成本如下下：

第1年＝36000÷÷3000＝12（（元/件））

第2年年＝36000÷2000＝＝18（元元/件）第第3年＝＝36000÷4000＝9（元/件件）

完全全成本法下下各期期末末存貨吸收收的固定生生產(chǎn)成本如如下：第第1年＝12×600＝7200（元元）

第2年＝18×100＝1800（元））

第3年年＝9×100＝900（元元）完全成本本法下各各期期初初存貨釋釋放的固固定生產(chǎn)產(chǎn)成本如如下：第第1年年＝0（（元）第第2年年＝7200（（元）第第3年年＝1800（（元）按按利潤潤差額簡簡算法計(jì)計(jì)算完全全成本法法與變動動成本法法的各期期營業(yè)利利潤差額額如下：：

第1年＝7200－0＝＝7200（元元）第第2年＝＝1800－7200＝－5400（元））

第3年＝900－－1800＝－－900（元））利用簡化化公式計(jì)計(jì)算完全全成本法法下的各各期營業(yè)業(yè)凈利潤潤如下：：

第1年＝4200