供電所工作計(jì)劃范本5篇_第1頁
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供電所工作計(jì)劃范本5篇_第4頁
供電所工作計(jì)劃范本5篇_第5頁
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文檔簡介

供電所工作計(jì)劃范本5篇時(shí)間消逝得如此之快,前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn).一起來學(xué)習(xí)寫工作計(jì)劃吧。信任大家又在為寫工作計(jì)劃犯愁了吧!以下我在這給大家整理了一些供電所工作計(jì)劃范本,希望對大家有幫助!

供電所工作計(jì)劃范本篇1

為進(jìn)一步加強(qiáng)平安管理工作,鞏固我所穩(wěn)定的平安局面。落實(shí)“平安第一,預(yù)防為主”的方針,我所依據(jù)全局以“創(chuàng)一流”工作為中心,以爭“創(chuàng)無違章企業(yè)”為重點(diǎn)的要求。結(jié)合我所實(shí)際情況,特制定我所的平安生產(chǎn)計(jì)劃如下:

1、加大“查評”工作整改力度。按輕重緩急完成供電線路、配電臺區(qū)、設(shè)備隱患查處問題的整改。協(xié)調(diào)好各電工組在3月10日前專心檢查各自供電管轄區(qū)域內(nèi)的供電設(shè)施的設(shè)備隱患,在檢查統(tǒng)計(jì)后按輕重緩急逐步進(jìn)行設(shè)備檢修和更新。力求從設(shè)備上消除平安隱患。

2、開好平安例會(huì),做好平安工器具的試驗(yàn)、保管、存放、借用登記工作。根據(jù)局平安方面的計(jì)劃和要求結(jié)合我所實(shí)際工作情況開好每周一次的平安例會(huì),學(xué)習(xí)并傳達(dá)有關(guān)平安簡報(bào),事故通報(bào)和各級平安文件。常常深入班組、生產(chǎn)施工現(xiàn)場、監(jiān)督檢查平安生產(chǎn)有關(guān)規(guī)章制度和上級指示的貫徹執(zhí)行。推動(dòng)各電工組長在會(huì)后3日內(nèi)組織全班學(xué)習(xí)有關(guān)平安會(huì)議內(nèi)容,使有關(guān)文件和要求真正落實(shí)到每位職工的思想中,牢固樹立“平安是企業(yè)生存主題”這一思想觀念。

3、做好所管轄區(qū)域供電設(shè)備技術(shù)狀況、交通車輛、消防設(shè)施、儀表儀器、平安工具及人員狀況的平安監(jiān)督。協(xié)助各級領(lǐng)導(dǎo)搞好各類平安檢查工作,對檢查中發(fā)現(xiàn)的違章準(zhǔn)時(shí)制止,發(fā)現(xiàn)的隱患及缺陷提出改正意見,并及上報(bào)有關(guān)部門解決。做好本所平安用品的領(lǐng)用、發(fā)放、調(diào)換的定期檢查試驗(yàn)工作。

4、全年開展創(chuàng)違章企業(yè)活動(dòng)。列舉習(xí)慣性違章性行為(其中俱體條款由安科發(fā),人守一冊)建立個(gè)人平安檔案,平安監(jiān)察檔案,同時(shí)與局所制定并要的“平安生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定”進(jìn)行考核獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。

5、組織全所職工學(xué)習(xí)《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要實(shí)施細(xì)則》《安規(guī)》《平安生產(chǎn)法》,編制可行的兩措計(jì)劃,執(zhí)行三級把握中我所重要把握的未遂和異常,實(shí)施平安工作人員項(xiàng)目、資金、時(shí)間、責(zé)任人四落實(shí),杜絕違章指揮,違章作業(yè)違反生產(chǎn)現(xiàn)場勞動(dòng)紀(jì)律,使平安生產(chǎn)納入法制化軌道上來。

6、嚴(yán)格兩票三制。申請票、工作票、施工作業(yè)票必須由各級負(fù)責(zé)人審核簽字并填寫清晰。同時(shí)做好工作交接、設(shè)備回檢查、設(shè)備定期試驗(yàn)輪換制度。

7、做好全所技術(shù)培訓(xùn)工作,各電工組針對組內(nèi)人員的實(shí)際技術(shù)水平和工作時(shí)間安排組內(nèi)人員到外線班進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。立求使我所每一個(gè)電工組都具備良好的技術(shù)力氣。

8、結(jié)合今年平安整頓工作,加強(qiáng)外線班施工現(xiàn)場的平安管理,加快農(nóng)網(wǎng)整改進(jìn)度,今年由所集中配齊外線人員所需的平安工器具,爾后按價(jià)扣壓施工人員工資,在農(nóng)網(wǎng)結(jié)束后,依據(jù)其退還的平安工器具退還工資,保證力施工人員在工作中能夠做到“兩穿一戴”,專心組織施工人員學(xué)習(xí)“平安生產(chǎn)督查方法”。

今年我所將依據(jù)全局的平安工作目標(biāo),加強(qiáng)平安管理工作力度樂觀組織全所各類生產(chǎn)人員進(jìn)行平安及技術(shù)規(guī)程的學(xué)習(xí)力求先從思想上消除麻痹意識。在各類工作和施工中專心組織施工人員做好事前的平安事項(xiàng),并不定時(shí)的進(jìn)行平安檢查凡發(fā)現(xiàn)問題將毫不客氣的給于相應(yīng)的懲罰。把平安責(zé)任量化到每個(gè)人,努力消除日常工作中的未遂和異常,從而確保我所全年無重大人身及設(shè)備事故。

供電所工作計(jì)劃范本篇2

為了進(jìn)一步深化農(nóng)電體制改革,規(guī)范基層供電所的管理工作,充分調(diào)動(dòng)廣闊農(nóng)電職工的樂觀性,明確全體農(nóng)電職工的工作責(zé)任,增強(qiáng)敬業(yè)愛崗精神,穩(wěn)定供電所農(nóng)電職工隊(duì)伍持續(xù)、穩(wěn)定、健康的進(jìn)展,完善農(nóng)電職工請銷假制度,依照國家《勞動(dòng)法》及運(yùn)電人資[20__]730號文件的規(guī)定及要求,并結(jié)合我公司實(shí)際,特制定本方法望遵照執(zhí)行。

一、范圍及標(biāo)準(zhǔn)

本方法適用于支公司供電所范圍內(nèi)各崗位的全部簽署勞動(dòng)合同的農(nóng)電職工,為體現(xiàn)公開、公平、公正的辦事原則,管理方法全部采納經(jīng)濟(jì)懲罰和行政懲罰的方法進(jìn)行操作,農(nóng)電股將每月對農(nóng)電職工進(jìn)行一次考核,考核結(jié)果與工資掛鉤。

二、各項(xiàng)制度及懲罰方法

1、事假:農(nóng)電職工本人因私事必須離崗親自處理者,可請事假擅離職守者雙倍扣除考核工資。

2、病假:農(nóng)電職工本人因病或非因工負(fù)傷,不能堅(jiān)持工作時(shí)可請病假病假按規(guī)定履行請假手續(xù),請病假超過3日的,需持縣級以上定點(diǎn)醫(yī)療單位的診斷建議書建議休息的證明否則按曠工處理(曠工根據(jù)每日20元從工資中扣除)凡發(fā)現(xiàn)弄虛作假者,按曠工論處。

3、婚假:農(nóng)電職工本人結(jié)婚(符合《婚姻法》規(guī)定的結(jié)婚年齡)可享受婚假10天符合晚婚規(guī)定的,可享受婚假20天逾期每日扣工資20元。

4、產(chǎn)假、計(jì)劃生育假:農(nóng)電女職工產(chǎn)假為90天,其中產(chǎn)假前休假15天,難產(chǎn)的增加15天雙胞胎增加產(chǎn)假15天符合晚育規(guī)定的,可享受產(chǎn)假四個(gè)月產(chǎn)假期間如執(zhí)行了長效節(jié)育措施,并領(lǐng)取了《獨(dú)生子女光榮證》,可享受產(chǎn)假六個(gè)月產(chǎn)假期間工資、勞保福利照發(fā)逾期每日扣工資20元。

5、喪家:農(nóng)電職工的直系親屬喪葬需料理者可請喪假,給假期間:父母(包括養(yǎng)父母)和配偶喪假7天;祖父母、岳父母喪假5天;其它親屬1天逾期每日扣工資20元。

6、工傷假:農(nóng)電職工因工負(fù)傷,須經(jīng)醫(yī)務(wù)部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可并批準(zhǔn),才可計(jì)算為工傷,工傷假期工資、勞保福利照發(fā)。

7、對于長期無故不在崗者,工資、勞保福利停發(fā);在此期間,公司不再負(fù)擔(dān)其各種保險(xiǎn)的費(fèi)用,恢復(fù)上班后,續(xù)繳保險(xiǎn)的各種費(fèi)用由本人承擔(dān)連續(xù)超過三個(gè)月無故不在崗的,退回運(yùn)城協(xié)和勞務(wù)公司。

8、嚴(yán)格執(zhí)行值班制度,做好值班記錄,準(zhǔn)時(shí)處理報(bào)修業(yè)務(wù),接聽電話,接待客戶要熱忱禮貌、舉止大方,并使用文明用語,掛牌服務(wù),履行供電服務(wù)承諾凡由于承諾不兌現(xiàn)發(fā)生投訴、舉報(bào)事件,凡有群眾反映到支公司的,經(jīng)查屬實(shí),一次扣除工資50元;凡有群眾反映到分公司,經(jīng)查屬實(shí),一次扣除工資100元;凡有群眾反映到省公司,經(jīng)查屬實(shí),一次扣除工資200元,并根據(jù)有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格處理。

9、對農(nóng)電職工執(zhí)行合同管理,每兩年組織一次審驗(yàn),審驗(yàn)參照測評考核內(nèi)容進(jìn)行,審驗(yàn)合格者續(xù)簽聘用合同,對不能履行合同之規(guī)定者,供電所上報(bào)支公司農(nóng)電股審批后,退回運(yùn)城協(xié)和勞務(wù)公司,并報(bào)分公司農(nóng)電處備案。

10、被公安機(jī)關(guān)拘押者,拘押期間按曠工論處,工資、勞保福利停發(fā)。

11、為提高農(nóng)電職工的工作樂觀性和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,對全年未發(fā)生任何事故、工作樂觀、評議良好的農(nóng)電工,年終給予嘉獎(jiǎng)。

三、請假

1、農(nóng)電職工請假必須履行請銷假手續(xù),一般由本人填寫請銷假審批表(見附件)因特殊情況(患病、不行抗力等)不能親自辦手續(xù)的,須委托他人或電話請假,到崗后應(yīng)補(bǔ)辦手續(xù)。

2、所長、核算員、平安員因私事外出,必須事先向股長履行請假手續(xù),超過3天以上必須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);其他人員因私事外出,必須向所長請假,超過6天必須向股長請假農(nóng)電職工當(dāng)年累計(jì)請假在30天以上者,必須報(bào)支公司農(nóng)電股審批備案。

3、批準(zhǔn)生效的請銷假審批表由農(nóng)電股考勤人員負(fù)責(zé)登記,并建立農(nóng)電職工請銷假臺帳。

4、農(nóng)電職工請假并獲批準(zhǔn)后,要根據(jù)AB角崗位管理原則,做好替崗、兼崗交接工作,不能因職工請假而出現(xiàn)工作漏崗、空崗等影響供電所正常工作的現(xiàn)象。

5、農(nóng)電職工在假期中遇特殊情況,不能按時(shí)返回工作崗位需續(xù)假的,應(yīng)在假期結(jié)束前準(zhǔn)時(shí)向準(zhǔn)假領(lǐng)導(dǎo)請示續(xù)假,待批準(zhǔn)后方可續(xù)假。

6、未按規(guī)定程序請假,請假未被批準(zhǔn),超假或續(xù)假未被批準(zhǔn)就無故或弄虛作假離崗的,均按曠工處理根據(jù)情節(jié)輕重,予以通報(bào)批判,并雙倍扣除考核工資。

四、銷假

全部假期期滿后應(yīng)履行銷假手續(xù),農(nóng)電職工假期結(jié)束返回工作崗位一天內(nèi),應(yīng)向同意人和準(zhǔn)假人銷假,并在請銷假審批表上填寫實(shí)際返回時(shí)間請銷假審批表在銷假后交農(nóng)電股考勤人員留存?zhèn)浒浮?/p>

五、業(yè)績考核方法

1、在上級部門明察暗訪或?qū)蛻舴?wù)中因自身原因造成的失誤、差錯(cuò),受到上級部門考核、批判影響供電企業(yè)形象,引起客戶投訴的一次給予直接責(zé)任人100元經(jīng)濟(jì)懲罰。

六、附則

1、本方法如與上級規(guī)定有抵觸時(shí),按上級規(guī)定執(zhí)行。

2、本方法解釋權(quán)屬支公司農(nóng)電股。

3、本方法自下發(fā)之日起執(zhí)行。

供電所工作計(jì)劃范本篇3

一、抓好平安管理:

配電運(yùn)行班管轄著560條280__公里10kv配電線路和__×10__公里低壓線路,如何保證平安、牢靠運(yùn)行是我們的工作核心。首先利用工區(qū)平安、運(yùn)行分析會(huì)和班組平安活動(dòng)留意抓好班組平安教育,準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)上級平安會(huì)議精神和各級領(lǐng)導(dǎo)講話要點(diǎn),使班組人員能準(zhǔn)時(shí)提高平安意識。

同時(shí)抓好平安責(zé)任的落實(shí)及責(zé)任制考核,準(zhǔn)時(shí)獎(jiǎng)懲。平時(shí)凡發(fā)生障礙或擔(dān)心全的苗子應(yīng)準(zhǔn)時(shí)抓住不放,專心分析,查找原因,落實(shí)責(zé)任。其次提高設(shè)備消缺率。消除設(shè)備缺陷是確保平安生產(chǎn)的基礎(chǔ)。一是加強(qiáng)對新投運(yùn)線路的驗(yàn)收力度、努力做到新建工程少缺陷或零缺陷投運(yùn),有效地降低缺陷的發(fā)生率;二是抓好線路巡視周期、巡視質(zhì)量和提高推斷缺陷類別能力,專心制定班組消缺計(jì)劃,督促檢修單位加大消缺力度,實(shí)現(xiàn)公司年度消缺率指標(biāo)。

二、抓好設(shè)備管理。

(1)20__年要進(jìn)一步完善配電設(shè)備現(xiàn)場標(biāo)志(色標(biāo)、相位標(biāo)志)與基礎(chǔ)臺賬建設(shè),做到圖紙與參數(shù)表格全都、與現(xiàn)場全都。要加強(qiáng)設(shè)備變更、圖紙資料的更改力度,從而確保10kv線路圖紙資料與現(xiàn)場的唯一性、正確性。并樂觀與電纜運(yùn)行班共同完善10kv線路圖紙,使線路與電纜在一張圖紙上反映。

(2)樂觀協(xié)作工區(qū)做好電力設(shè)施防盜和防外力破壞措施,努力削減配電設(shè)備盜竊和外力破壞事件的發(fā)生。一是針對配變被盜頻繁發(fā)生地區(qū),繼續(xù)在配變蓋板上加裝防盜栓。二是加大電力設(shè)施防外力破壞的宣傳、警告力度。沿線增加懸掛警告牌的密度,凡機(jī)動(dòng)車易撞桿塔處均涂紅白相間的螢光警告漆。三是加強(qiáng)報(bào)案力度。偷盜和外力破壞事件發(fā)生后,立即向本公司相關(guān)職能科室匯報(bào)和到當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)報(bào)案,爭取引起各方面的重視和準(zhǔn)時(shí)結(jié)案。四是樂觀協(xié)作有關(guān)部門對外力破壞的肇事單位或個(gè)人進(jìn)行索賠。

(3)努力做好08年的迎峰度夏工作,盡量避開低電壓現(xiàn)象的出現(xiàn),全力以赴做好配變高峰負(fù)荷測量、配電設(shè)備測溫檢查等工作。確保配網(wǎng)設(shè)備承載高溫高峰負(fù)荷的迎峰度夏工作平穩(wěn)過渡,也為下一步配網(wǎng)改造工作把握第一手的依據(jù)。

三、抓好搶修管理。

1、加強(qiáng)搶修管理提高反應(yīng)速度、搶修能力和搶修質(zhì)量,以最快的速度趕到現(xiàn)場和消除故障。運(yùn)行、搶修人員做到分工不分家,全力以赴做好搶修工作。在20__年的迎峰度夏和多次臺風(fēng)的自然災(zāi)害的攻擊中,我們班組團(tuán)結(jié)拼搏,快速反應(yīng)和有效地組織搶修,準(zhǔn)時(shí)地恢復(fù)供電,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的全都認(rèn)可。在08年中,我們班組仍要保持團(tuán)結(jié)拼搏的精神,把我公司的“窗口”——搶修服務(wù)做好,做強(qiáng)。

2、目前,全系統(tǒng)在開展向“劉平”同志學(xué)習(xí)的活動(dòng),我們班組通過專心學(xué)習(xí)劉平同志的先進(jìn)事跡,把“親情服務(wù)”這種理念落實(shí)搶修工作中去。在搶修服務(wù)中,我們的搶修人員力求時(shí)時(shí)把用戶的利益把在首位,牢記服務(wù)宗旨,恪守服務(wù)承諾,以用戶滿意不滿意作為衡量服務(wù)工作的惟一標(biāo)準(zhǔn),克服困難,盡最大努力為用戶提供便利,讓用戶更加滿意。在20__年我們要專心做好自己的本職工作,嚴(yán)格遵守服務(wù)承諾,以昂揚(yáng)的服務(wù)熱忱,爭先創(chuàng)優(yōu)的工作姿態(tài),精湛的服務(wù)技能努力提升搶修服務(wù)水平。

供電所工作計(jì)劃范本篇4

一、我供電所對20__年度供電牢靠性管理工作的要求

1、健全以所長負(fù)責(zé),由有關(guān)管理人員組成的供電牢靠性管理體系,供電所年度工作計(jì)劃。

2、貫徹執(zhí)行國家和上級管理部門頒發(fā)的有關(guān)供電牢靠性管理的政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、制度等。

3、做好供電牢靠性管理工作的統(tǒng)計(jì)、分析和總結(jié)工作,在主管領(lǐng)導(dǎo)審核后,按要求準(zhǔn)時(shí)、正確、完整地報(bào)出,對不能確定的事件責(zé)任原因,必須報(bào)主管部門裁定。

4、加強(qiáng)對員工的供電牢靠性業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和技術(shù)溝通工作,提高全體職工對牢靠性管理工作的熟悉程度。總結(jié)和推廣新技術(shù)、新成果和新閱歷,不斷提高供電牢靠性管理水平。

5、執(zhí)行供電牢靠性指標(biāo)的目標(biāo)管理。根據(jù)上級主管部門下達(dá)的供電牢靠性指標(biāo),對本年度的供電牢靠性指標(biāo)進(jìn)行測算并分解,制定出本單位的保障措施,并將指標(biāo)按月或季度合理分解至各個(gè)生產(chǎn)部門,崗位,進(jìn)行考核。

6、建立供電牢靠性分析制度。定期召開供電牢靠性分析會(huì),準(zhǔn)時(shí)把握本企業(yè)供電牢靠性指標(biāo)完成情況,提交詳細(xì)的分析報(bào)告,用于指導(dǎo)生產(chǎn)管理。

二、20__年度為提高供電牢靠率,計(jì)劃執(zhí)行的方式、手段

1、加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè),改善電網(wǎng)結(jié)構(gòu),為提高供電牢靠性提供硬件支撐。

2、強(qiáng)化運(yùn)行管理,大力提高農(nóng)網(wǎng)在裝設(shè)備的可用水平。

(1)、狠抓對運(yùn)行設(shè)備的巡視和預(yù)防性試驗(yàn),提前發(fā)現(xiàn)缺陷并準(zhǔn)時(shí)處理,避開和削減事故的發(fā)生

(2)、做好主變壓器和配電變壓器的負(fù)荷監(jiān)測工作,確保主干線路平安運(yùn)行

(3)、強(qiáng)化日常生產(chǎn)管理,督促基層單位堵塞平安生產(chǎn)管理上的漏洞,準(zhǔn)時(shí)消除事故隱患

(4)、統(tǒng)籌安排設(shè)備計(jì)劃停運(yùn),最大限度削減停運(yùn)時(shí)間。

3、推廣使用新設(shè)備、新技術(shù),提高農(nóng)網(wǎng)現(xiàn)代化管理水平。

4、建章立制,健全網(wǎng)絡(luò),使牢靠性管理工作逐步走向規(guī)范化。

三、20__年度主要工作計(jì)劃

1、為了做到有章可循,具有可操作性,計(jì)劃于年初制定我局供電牢靠性管理方法,詳細(xì)規(guī)定各相關(guān)單位的責(zé)任、權(quán)限、獎(jiǎng)懲方法及動(dòng)作方法。

2、嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃停電制度,壓縮停電次數(shù)和時(shí)間

3、嚴(yán)格執(zhí)行供電牢靠性評價(jià)規(guī)程,正確使用相關(guān)程序軟件。專心開展農(nóng)網(wǎng)的供電牢靠性統(tǒng)計(jì)和評價(jià)工作,做好供電牢靠性數(shù)據(jù)的采集、存儲(chǔ)、核實(shí)、匯總、上報(bào)、分析和反饋。

4、劃在年初完善基礎(chǔ)資料、數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,正確填寫各種停電記錄,正確、準(zhǔn)時(shí)、完整地報(bào)送各類供電牢靠性數(shù)據(jù)和報(bào)表。

5、開展供電牢靠性數(shù)據(jù)指標(biāo)的分析工作,每月對供電牢靠性指標(biāo)進(jìn)行分析,分析內(nèi)容包括:

(1)、本月指標(biāo)完成情況

(2)、影響本月指標(biāo)的因素

(3)、管理工作及電網(wǎng)和設(shè)備的薄弱點(diǎn)分析

(4)、改進(jìn)措施及其效果分析。

加強(qiáng)電網(wǎng)的基礎(chǔ)建設(shè),是供電企業(yè)進(jìn)展的前提,而加強(qiáng)管理上水平,爭效益則是關(guān)鍵。供電牢靠率不僅是一個(gè)創(chuàng)一流的指標(biāo),它完全是考核一個(gè)供電企業(yè)管理綜合實(shí)力的關(guān)鍵,是經(jīng)濟(jì)實(shí)力,硬件基礎(chǔ)、規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工建設(shè)和綜合管理能力的綜合體現(xiàn),是一個(gè)系統(tǒng)工程,應(yīng)結(jié)合電網(wǎng)改造,全面加強(qiáng)供電牢靠性管理工作,力爭今年供電牢靠性管理工作再上新臺階。

供電所工作計(jì)劃范本篇5

20__年是集團(tuán)公司十一五規(guī)劃的戰(zhàn)略開局之年,是全公司立足新起點(diǎn),謀劃新篇章,運(yùn)用新思維,開創(chuàng)新業(yè)績的重要階段。公司上下正面臨著一個(gè)快速進(jìn)展期,也對我們各級團(tuán)組織、團(tuán)干部,更新工作觀念,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),創(chuàng)新性地開展工作提出了更高的要求。為此供電部團(tuán)委對20__年團(tuán)的各項(xiàng)工作提出如下要點(diǎn):

20__年共青團(tuán)工作指導(dǎo)思想:以集團(tuán)公司20__年職工代表大會(huì)暨工作會(huì)議精神為指針,專心貫徹落實(shí)公司團(tuán)委關(guān)于20__年共青團(tuán)工作要點(diǎn)的通知精神,努力加強(qiáng)團(tuán)組織自身建設(shè),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)活力,充分發(fā)揮團(tuán)組織的作用,緊密圍繞公司團(tuán)委和供電部全年各項(xiàng)工作目標(biāo)的完成扎實(shí)開展工作,尋章建制,規(guī)范團(tuán)青組織管理,擔(dān)當(dāng)起服務(wù)、教育,引領(lǐng)扶持青工創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu),健康成長成才的重任,為供電部再創(chuàng)輝煌做出最大貢獻(xiàn)。

20__年工作奮斗目標(biāo):

1、保持集團(tuán)公司“先進(jìn)團(tuán)委”稱號,努力爭取“紅旗團(tuán)委”榮譽(yù)。

2、在保持大隆中心變電所為鐵嶺市“青年文明號”榮譽(yù)的基礎(chǔ)上,再成功申報(bào)一個(gè)班組為鐵嶺市“青年文明號”

一、加強(qiáng)團(tuán)的自身建設(shè),夯實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作

20__年供電部團(tuán)委要著重做好團(tuán)組織的建設(shè),為團(tuán)組織各項(xiàng)工作的順利展開提供保障。

1、贏得支持,將團(tuán)組織建設(shè)真正納入到黨建工作中。堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建,這是團(tuán)中央近年來加強(qiáng)團(tuán)組織建設(shè)的主體工作思路,共青團(tuán)作為體現(xiàn)與實(shí)施黨在青年工作中方針政策的重要組織體系,只有緊緊依靠各級黨組織才能實(shí)現(xiàn)生存和進(jìn)展。為此,在今年我部的團(tuán)組織建設(shè)工作中,首先落實(shí)公司團(tuán)委對團(tuán)建的要求,各基層科區(qū)團(tuán)支部要有效地尋求這個(gè)方略,切實(shí)將本科區(qū)的團(tuán)支部建設(shè)納入到所在科區(qū)的黨支部建設(shè)中去,使團(tuán)的各項(xiàng)工作與黨政工作統(tǒng)籌兼顧,共同安排實(shí)施,形成一體化進(jìn)展格局。努力使團(tuán)建工作參加到本單位“五好黨支部”建設(shè)工作,分解細(xì)化團(tuán)的工作,力爭百分制考核占有一定的比例,引起本科區(qū)黨支部對團(tuán)建的必要重視。

2、專心完善團(tuán)的各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。各科區(qū)團(tuán)支部要將今年視為部團(tuán)委基礎(chǔ)工作的完善年,每個(gè)團(tuán)支部要切實(shí)將團(tuán)建工作中的團(tuán)員注冊與管理、團(tuán)支部的建立、團(tuán)干部的選用、團(tuán)的例會(huì)、學(xué)習(xí)和活動(dòng)等一系列工作,逐步加以健全完善,實(shí)現(xiàn)規(guī)范有序管理,機(jī)制化運(yùn)作,切實(shí)指導(dǎo)當(dāng)前工作,使團(tuán)組織的各項(xiàng)工作方向明確,責(zé)任到位。

⒊全面推動(dòng)學(xué)習(xí)型團(tuán)組織創(chuàng)建工作。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)組織,就是要面對新情況,解決新問題,探究新思路,運(yùn)用新模式,開創(chuàng)團(tuán)組織工作的新局面;就是要我們面對紛繁復(fù)雜的社會(huì)進(jìn)展,新時(shí)期青年人多元化的人生觀和價(jià)值取向,更好地服務(wù)、教育、引領(lǐng)與幫助他們不懈努力地加以學(xué)習(xí);就是要我們團(tuán)干部懂得“一個(gè)不學(xué)習(xí)的人是沒有希望,不能委以重任,難以應(yīng)對當(dāng)前工作的人”。就我們供電部團(tuán)干部而言,知識偏窄、業(yè)務(wù)不精、能力不強(qiáng)是普遍存在的,而且是急需解決的問題。所以,20__年我們要把深入開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)組織,作為團(tuán)建工作的主線工作,以留意制度建設(shè)為突破口,形成體制機(jī)制,精心設(shè)計(jì)載體,搭建平臺。以理順?biāo)枷霝閷?dǎo)向,在團(tuán)青中形成深厚氛圍,樹立全新的學(xué)習(xí)理念,為加強(qiáng)團(tuán)的能力建設(shè),高質(zhì)量地開展各項(xiàng)工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二、加強(qiáng)青工思想道德教育,促進(jìn)青工崗位成才

思想是行為的先導(dǎo),決定著不同社會(huì)角色和自身進(jìn)展的方向。今年我們團(tuán)組織要著重加強(qiáng)青工的思想道德教育工作,引導(dǎo)培育青工,樹立正確的“三觀”。各項(xiàng)工作的開展只有真正觸及青工心靈,才能形成共識,達(dá)到約定俗成,墨守成規(guī)的效果,才能更好地形成和溶入我部特有的職工行為文化。同時(shí)運(yùn)用“名人效應(yīng)”,組織號召青工向身邊的優(yōu)秀模范、勞動(dòng)楷模學(xué)習(xí),制造和利用機(jī)會(huì),與其座談溝通,相互溝通,放寬青工眼界,活躍思想,從而形成樂觀向上的思想觀念。20__年要緊密圍繞公司團(tuán)委開展的“青年職工文化年活動(dòng)”,根據(jù)供電部實(shí)際,創(chuàng)新工作觀念,重點(diǎn)開展好青工形勢任務(wù)教育、準(zhǔn)軍事化教育、“講文明、樹新風(fēng)”教育、崗位技能教育的“四項(xiàng)教育”活動(dòng),統(tǒng)一廣闊青工思想,認(rèn)清形勢,增強(qiáng)使命感和責(zé)任感,培育出良好的聽從意識和執(zhí)行力,講文明話,做文明事、當(dāng)文明人,成長為崗位能手,技術(shù)大拿。為營造深厚的青年文化氛圍,適時(shí)開展演講競賽、讀書征文等有益活動(dòng)。

20__年要樂觀為青工崗位成才搭建平臺,在樂觀參加開展好我部每年一度的職工技能大賽的同時(shí),針對新職工或轉(zhuǎn)崗職工做實(shí)“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng),盡可能地將青工與老技師、技術(shù)工人結(jié)成師徒關(guān)系,使青工盡快成長。今年要組建青工技術(shù)學(xué)習(xí)小組,科學(xué)合理地安排學(xué)習(xí)時(shí)間和學(xué)習(xí)內(nèi)容,聘請優(yōu)秀的師資人員,嚴(yán)謹(jǐn)實(shí)施運(yùn)作方式,使青工技術(shù)學(xué)習(xí)小組名符其實(shí),真正運(yùn)作起來,為全體青工提高業(yè)務(wù)技能多做有益工作。

三、充分發(fā)揮我部團(tuán)組織生力軍作用,為我部各項(xiàng)中心工作服好務(wù)

20__年我部團(tuán)委在樂觀參加公司團(tuán)委開展以“五四”系列活動(dòng)為主線活動(dòng)的同時(shí),適時(shí)開展我部青年人喜聞樂見的,能真正發(fā)自內(nèi)心樂觀參加的各類活動(dòng),為我部廣闊青工業(yè)余文化生活增添新的生機(jī)和活力,推動(dòng)全部文化建設(shè)高質(zhì)量的開展。

我部團(tuán)組織要繼續(xù)發(fā)揮職能優(yōu)勢,開展多種活動(dòng),為我部順利實(shí)現(xiàn)全年工作目標(biāo)做貢獻(xiàn)。

⒈繼續(xù)大力開展青年平安監(jiān)察崗工作。平安工作仍然是壓倒一切的重點(diǎn)工作。在新的一年中部團(tuán)委要樹立青安崗新威望,打造青安崗新形象,把青安崗工作溶入新的理念,建立健全組織機(jī)構(gòu),培育優(yōu)質(zhì)青安崗隊(duì)伍,切實(shí)加強(qiáng)青安崗制度建設(shè),形成必要的激勵(lì)機(jī)制和科學(xué)工作流程,樹立“崗員上班就是上崗”的思想和最佳工作模式,高質(zhì)量地開展好每月最少兩次的青安崗“零點(diǎn)行動(dòng)”的同時(shí),參加協(xié)作公司團(tuán)委組織開展的“青安崗員集結(jié)互動(dòng)上崗檢查活動(dòng)”,以最大限度發(fā)揮青安崗作用。

⒉樂觀開展青年志愿者活動(dòng)。青年志愿者活動(dòng)體現(xiàn)自愿參加的原則,各個(gè)團(tuán)支部要對青年自愿者進(jìn)行登記造冊,建立健

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