南充車用元器件推進工程行業(yè)環(huán)境分析

南充車用元器件推進工程行業(yè)環(huán)境分析持續(xù)加大企業(yè)招引，布局高壓線纜、高壓連接器、充電插座、附屬固定與保護部件等產品，重點發(fā)展匹配新能源汽車需求的高壓束產品，延伸布局車燈用光學模組、車燈控制器、LED芯片雷達、車燈攝像頭等細分組件。支持發(fā)展娛樂、車聯(lián)網等汽車后裝市場。關系營銷及其本質特征約翰?伊根認為對關系營銷目標最好的描述是：“在適當情況下，識別和建立、維持和增進同消費者和其他利益相關者的關系，同時在必要時終止這些關系，以利于實現(xiàn)相關各方的目標；這要通過相互交換及各種承諾的兌現(xiàn)來實施。”菲利普?科特勒認為：“關系營銷致力于與主要顧客建立互相滿意且長期的關系以獲得和維持企業(yè)業(yè)務?！标P系營銷是以系統(tǒng)論為基本思想，將企業(yè)置身于社會經濟大環(huán)境中來考察企業(yè)的市場營銷活動，認為企業(yè)營銷乃是一個與消費者、競爭者、供應者、分銷商、政府機構和社會組織發(fā)生互動作用的過程。關系營銷將建立與發(fā)展同所有利益相關者之間的關系作為企業(yè)營銷的關鍵變量，把正確處理這些關系作為企業(yè)營銷的核心。關系營銷奉行的黃金法則是：同等條件下，人們將和他們認識、喜歡并且信任的人做生意。關系營銷的本質特征包括以下幾點：（1）信息溝通的雙向性。社會學認為關系是信息和情感交流的有機渠道，良好的關系即是渠道暢通，惡化的關系即是渠道阻滯，中斷的關系則是渠道堵塞。交流應該是雙向的，既可以由企業(yè)開始，也可以由營銷對象開始。廣泛的信息交流和信息共享，可以使企業(yè)贏得更多、更好的支持與合作。（2）戰(zhàn)略過程的協(xié)同性。在競爭性的市場上，明智的營銷管理者應強調與利益相關者建立長期的、彼此信任的、互利的關系。這可以是關系一方自愿或主動地按照對方要求調整自己的行為；也可以是關系雙方都調整自己的行為，以實現(xiàn)相互適應。各具優(yōu)勢的關系雙方，互相取長補短，聯(lián)合行動，協(xié)同動作去實現(xiàn)對各方都有益的共同目標，可以說是協(xié)調關系的最高形態(tài)。（3）營銷活動的互利性。關系營銷的基礎，在于交易雙方相互之間有利益上的互補。如果沒有各自利益的實現(xiàn)和滿足，雙方就不會建立良好的關系。關系建立在互利的基礎上，要求互相了解對方的利益要求，尋求雙方利益的共同點，并努力使雙方的共同利益得到實現(xiàn)。真正的關系營銷需要達到關系雙方互利互惠的境界。（4）信息反饋的及時性。關系營銷要求建立專門的部門，用以追蹤各利益相關者的態(tài)度。關系營銷應具備一個反饋的循環(huán)，連接關系雙方，企業(yè)可由此了解到環(huán)境的動態(tài)變化，根據(jù)合作方提供的信息，以改進產品和技術。信息的及時反饋，使關系營銷具有動態(tài)的應變性，有利于挖掘新的市場機會。川渝形勢2020年10月，《成渝地區(qū)雙城經濟圈建設規(guī)劃綱要》，川渝地區(qū)電子信息產業(yè)發(fā)展迎來了新的戰(zhàn)略機遇。川渝地區(qū)電子信息產業(yè)近年來取得跨越式發(fā)展，已成為我國重要的電子信息產業(yè)基地，兩地電子信息產業(yè)2020年的營業(yè)收入超2萬億元，其中，四川省電子信息產業(yè)營業(yè)收入12684．8億元，同比增長22．6%，位居中西部第一；重慶市電子信息產業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入8449億元，同比增長12．2%。四川電子信息核心競爭力顯著增強，已經形成數(shù)字視聽、集成電路、軟件、網絡及通信產品五大產業(yè)集群；重慶構建起運營商、品牌商、代工廠、配套商一體的智能終端產業(yè)鏈，已成為全球重要的PC產業(yè)基地和手機制造基地。強化新發(fā)展，創(chuàng)新驅動產業(yè)1、加快關鍵核心技術研發(fā)打造技術攻關共同體，集中力量開展核心技術攻關引導電子元器件、軟件和信息服務等領域的骨干企業(yè)，突破存儲和汽車電子等一批關鍵核心技術，推動先進材料制造模式變革和轉型升級，重點支持高端化、功能化、綠色化新材料產品開發(fā)。鼓勵骨干企業(yè)整合高校、科研機構等各類創(chuàng)新資源，建立產業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟、核心技術攻關專家咨詢委員會；鼓勵企業(yè)增加研發(fā)投入，開展自主研發(fā)創(chuàng)新。2、加速科技創(chuàng)新成果轉化建立健全科研機構、技術轉移機構和高校創(chuàng)新成果發(fā)布制度，支持企業(yè)吸納國內外高校、科研機構重大創(chuàng)新成果在川轉移轉化和產業(yè)化，加大政學研項目資金支持力度。大力推進重大科技成果產業(yè)化，積極推動科技成果孵化基地、中試基地建設，完善技術和知識產權交易平臺建設。推動電子信息領域的高技術新材料產業(yè)化，積極研發(fā)軍民共用特種新材料，促進材料技術在民用領域的推廣應用，推動軍民共用新材料技術雙向轉移。3、打造創(chuàng)新發(fā)展新業(yè)態(tài)堅持科研引領和創(chuàng)新型企業(yè)孵化并行，打造南充高新區(qū)產業(yè)園、加快謀劃推進南充千億電子信息產業(yè)園，培育創(chuàng)新業(yè)態(tài)、營造創(chuàng)新生態(tài)。完善產學研用緊密結合的科技成果轉化機制，構建創(chuàng)業(yè)苗圃+眾創(chuàng)空間+孵化器+加速器+產業(yè)園區(qū)的全鏈條科創(chuàng)服務體系，建立科教專家和企業(yè)發(fā)展的利益聯(lián)結機制，推動科研人員參與產業(yè)發(fā)展。重視車聯(lián)網、無人機、機器人的應用創(chuàng)新，推動存儲、汽車電子、半導體、高端裝備、基礎電子器件、光電子器件、特種陶瓷制品、電子工業(yè)專用設備及電子材料、光有源/無源器件、影像學、醫(yī)學等領域的技術研究和創(chuàng)新。軟件小巨人培育工程深化與高校、研究院產學研合作，持續(xù)推進信息產業(yè)孵化平臺和軟件產業(yè)孵化園等載體建設，加大力度招引軟件信息行業(yè)領軍企業(yè)。重點發(fā)展存儲、汽車電子、電子商務、農村信息化和企業(yè)信息化等領域應用軟件和系統(tǒng)集成服務。重點提升面向大數(shù)據(jù)、人工智能等新興領域的高端軟件供給能力，支持本地企業(yè)在操作系統(tǒng)、網絡信息安全、軟件開發(fā)工具等領域的軟件創(chuàng)新。支持有條件的企業(yè)聯(lián)合軟件行業(yè)知名企業(yè)共同搭建供應鏈管理、制造執(zhí)行管理系統(tǒng)等企業(yè)互聯(lián)網平臺，續(xù)推進綜合管理軟件、辦公軟件等應用軟件研發(fā)，開發(fā)出一批推廣價值高的行業(yè)通用軟件。鼓勵五大支柱產業(yè)和五大戰(zhàn)略性新興產業(yè)中的龍頭企業(yè)與領域內專業(yè)軟件公司聯(lián)合開發(fā)一批面向不同行業(yè)場景的專用軟件，培育一批面向特定行業(yè)和特定場景、覆蓋研發(fā)設計、生產制造、運營維護、經營管理等制造業(yè)關鍵環(huán)節(jié)的工業(yè)APP。（一）城市軟件工程以南充數(shù)字城管為依托，構建統(tǒng)一的城市大腦系統(tǒng)、全域的城市編碼體系、動態(tài)的數(shù)據(jù)采輸體系、重構的服務應用體系和可靠的安全保障體系，提升城市運行管理效率和民生服務保障能力，打造具有強大軟件實力的新型城市生態(tài)，推進整個城市的運行管理由此逐步走向精細化，資源配置走向精準化、社會服務走向精益化。（二）應用軟件推進工程推進服務業(yè)數(shù)字化轉型，重點發(fā)展智慧城市管理、大數(shù)據(jù)、電子商務、農村信息化和企業(yè)信息化等領域應用軟件。加快推動南充名特優(yōu)產品展示平臺、健康南充APP、南充醫(yī)療三監(jiān)管、工業(yè)與信息化項目申報與管理平臺等特色軟件的應用，鼓勵工業(yè)企業(yè)開放應用場景，滾動更新工業(yè)APP推薦目錄，促進工業(yè)APP功能完善與供需對接。到2025年，軟件創(chuàng)新和供給能力顯著提升，培育形成500個面向特定行業(yè)、特定場景的APP軟件。（三）企業(yè)培育工程以南充產業(yè)需求為導向，依托順慶雙創(chuàng)中心加速園、西華師大大學生科技園、高坪科創(chuàng)中心、嘉陵創(chuàng)業(yè)小鎮(zhèn)和縣級孵化園等平臺，發(fā)揮好孵化器作用，鼓勵移動互聯(lián)網企業(yè)扎根壯大，加大鷹派科技、德爾博睿、眾馬科技等本地重點軟件企業(yè)的扶持培育，通過獎勵的方式鼓勵企業(yè)取得ISO體系、涉密資質、ITSS、CMMI等資質，形成一批具有核心競爭力的軟件小巨人企業(yè)，力爭到2025年，新增國家級高新企業(yè)軟件類的企業(yè)10-20家，認定市級軟件小巨人企業(yè)50家，取得各類資質證書200件。（四）車聯(lián)網工程依托鷹牌科技、安寶信息等車聯(lián)網的優(yōu)勢企業(yè)，推廣信號燈協(xié)同控制、動態(tài)潮汐車道、駕駛行為優(yōu)化、安全監(jiān)控等信息服務，遠程診斷、緊急救援、OTA升級等車輛遠程服務，基于5G、虛擬現(xiàn)實等新興技術的車載通訊、影音娛樂等車載視聽服務。發(fā)展目標以存儲和汽車電子為重點，深入實施8大優(yōu)先工程，到十四五末實現(xiàn)1122發(fā)展目標。1個高地：打造成渝經濟區(qū)北部電子信息產業(yè)高地。1個樞紐中心：建成現(xiàn)代區(qū)域通信樞紐中心。2倍產值：打造存儲和汽車電子產業(yè)鏈，電子信息產業(yè)產值倍增達到260億元，年均增速達到20%以上。其中：電子元器件產值120億元，5G通訊器材60億元，汽車電子40億元，軟件和信息服務業(yè)40億元。2個示范區(qū)：電子信息產業(yè)示范區(qū)、創(chuàng)新驅動產業(yè)發(fā)展示范區(qū)。企業(yè)實力顯著增強，到2025年，新增高新技術企業(yè)10戶以上，培育2-3家年產值50億元企業(yè)、1家年產值10－50億元企業(yè)、5家年產值5-10億元企業(yè)、50家年產值1億元企業(yè)和1家國內主板企業(yè)、3-5戶在全省具有重要影響力的重要骨干企業(yè)，建成2—4個具有較強集聚示范作用的產業(yè)基地。產業(yè)布局持續(xù)優(yōu)化，初步形成一核二鏈三區(qū)電子信息產業(yè)新格局，加快形成成渝北部經濟區(qū)電子信息產業(yè)高地，推動全市電子信息產業(yè)跨越式高質量發(fā)展。一核指：南充高新區(qū)千億級電子信息產業(yè)核心區(qū)，引領全市電子信息產業(yè)新發(fā)展。二鏈指：加大本土企業(yè)培育和外地企業(yè)招引，打造存儲產業(yè)鏈、汽車電子產業(yè)鏈兩大特色產業(yè)鏈。三區(qū)指：以南充高新區(qū)千億級電子信息產業(yè)核心區(qū)為引領，布局嘉陵、蓬安、營山為電子信息產業(yè)拓展區(qū)，南部、閬中、儀隴為電子信息產業(yè)配套區(qū)，形成層次分明、梯次發(fā)展的產業(yè)布局。發(fā)展現(xiàn)狀1、產業(yè)發(fā)展勢頭強勁十三五時期，南充搶抓電子信息產業(yè)發(fā)展機遇，將電子信息產業(yè)作為戰(zhàn)略新興產業(yè)進行重點培育。全市持續(xù)引進三環(huán)、中科九微、華訊方舟、馭云航空、新松機器人等電子信息產業(yè)重大項目，產業(yè)的規(guī)模結構、創(chuàng)新實力、優(yōu)質項目、龍頭企業(yè)、品牌效應均實現(xiàn)了大幅優(yōu)化提升，完成了電子信息產業(yè)從無到有、由小到大的跨越，呈現(xiàn)出高速發(fā)展的向好態(tài)勢。2020年，全市規(guī)模以上電子信息產業(yè)實現(xiàn)產值96．4億元，居五大百億戰(zhàn)略性新興產業(yè)之首；全市有國家高新技術企業(yè)近80家；軟件和信息服務業(yè)企業(yè)170余家軟件和信息服務業(yè)，年交易額近10億元；19個電子信息項目列入市重點項目，全年完成投資近70億元。2、產業(yè)布局不斷完善南充高新區(qū)電子信息產業(yè)園已初顯成效、華訊方舟天谷?南充智能信息產業(yè)園和南充新松機器人智能制造產業(yè)園已啟動建設，蓬安電子信息產業(yè)園區(qū)已納入規(guī)劃，嘉陵區(qū)雙創(chuàng)示范基地被國家工信部授予國家小型微型企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新示范基地稱號，初步形成以南充高新區(qū)千億電子信息產業(yè)園為核心，營山縣、南部縣、蓬安縣、儀隴縣等地為補充的產業(yè)布局。全市已初步形成了以三環(huán)電子、中科九微、通光光纜、久盛通訊、和泰光纖為代表的新型電子元器件及設備制造，以華訊方舟、暴風啟智、鑫派電子、馭云科技、沃洛佳科技為代表的智能消費相關設備制造，以德爾博睿、眾馬軟件、鑫盟科技、紫?？萍紴榇淼能浖托畔⒎諛I(yè)競相發(fā)展的格局。3、發(fā)展環(huán)境持續(xù)優(yōu)化一是已出臺《南充市2020-2022年5G通信基站專項規(guī)劃》《南充市電子信息百億戰(zhàn)略性新興產業(yè)培育發(fā)展行動方案（2019－2025年）》《南充市支持電子信息產業(yè)人才聚集培育辦法》等系列文件，推動全市電子信息產業(yè)化加快發(fā)展。二是全市擁有川東北最大的IDC（互聯(lián)網數(shù)據(jù)中心）、川東北電信語音樞紐交換中心、川東北移動通信交換中心、川東北大數(shù)據(jù)云計算中心，國家八縱八橫通信主干光纜一級干線兩條，二級干線光纜六條通過南充。三是信息安全管理機制、網絡信息安全防御系統(tǒng)不斷完善，網絡信息安全檢查與評估機制逐步建立，網絡信息安全防護能力明顯增強。四是要素保障有力。供水：南充地處嘉陵江流域，水資源豐富，城市供水管道達938公里，排水管道1089公里，日供水能力52．8萬噸。供電：嘉陵江南充段有9級航電工程，裝機容量92萬千瓦，年發(fā)電量45億千瓦時，是長江流域水電資源最為豐富、開放程度最高的地區(qū)之一。南充有35千伏及以上變電站22座，形成以500千伏和220千伏為主網，35千伏和10千伏為配網的輸配電結構，供電可靠率達99%，日供電能力800萬千瓦時。供氣：南充天然氣普及率達96%，日供氣能力超過150萬立方米，居四川省前列。4、深入推進一是吉利四川商用車公司、燕京啤酒公司、九天真空、太極制藥、保寧醋等企業(yè)加快推進工業(yè)互聯(lián)網建設，IPV6、PON、NB-IoT等新技術深入推廣。二是全企入網、全民觸網積極推進，電子商務與實體經濟融合發(fā)展。2020年全市電商企業(yè)從業(yè)人員超15萬人，年網絡交易額近300億元，網絡交易額占全市社消零18%。三是人才力支撐持續(xù)發(fā)力，新增職業(yè)學院3所，3+N創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化體系基本形成，全市孵化器面積達70萬平方米，科研機構85個、引進碩士以上人才760余名、從事軟件和信息服務的專業(yè)人員達3萬余人，西南石油大學、西華師范大學、川北醫(yī)學院等高校和科研機構，均開設了軟件和信息化專業(yè)，每年畢業(yè)學生1300余人。5、信息安全產業(yè)探索發(fā)展全市企事業(yè)單位加強對虛擬專用網、防火墻、防病毒軟件、過濾器等網絡安全技術、產品的升級換代和推廣運用，信息安全防護等級和信息安全產品使用率逐步提高。市內軟件企業(yè)與國省信息安全科研機構、市內高校合作逐步加強，積極研究涉及網絡與信息安全及關聯(lián)產業(yè)項目。如鑫源公司智能家用報警器FCT-11A、智能汽車報警器CAT3D，鷹派科技公司隧道事故風險控制系統(tǒng)、德爾公司網絡安全管理系統(tǒng)RZV1．0、紫?？萍脊臼称匪幤钒踩O(jiān)控系統(tǒng)等。同時，全力探索發(fā)展信息安全產業(yè)，進一步加大對網絡與信息安全項目或企業(yè)，特別是信息安全知名企業(yè)（如中國電子科技集團30所）的招商引資力度。市場與消費者市場1、市場市場是多門學科的研究內容，不同學科有不同的解釋。在市場營銷學中，市場指有貨幣支付能力的、有購買愿望的購買者群體。這個定義指明了市場必須具備一個要素：一是購買者群體，二是有購買愿望，三是有貨幣支付能力，可用公式表示為：市場=人口+購買力+購買愿望。市場規(guī)模取決于有購買力、有購買愿望的人數(shù)多少。2、消費者市場消費者市場是個人或家庭為了生活消費而購買產品和服務所形成的市場。生活消費是產品和服務流通的終點，因而消費者市場也稱為最終產品市場。消費者市場是相對于組織市場而言的。組織市場指以某種組織為購買單位的購買者所形成的市場，購買目的是為了生產、銷售或履行組織職能。營銷調研的含義和作用（一）市場營銷調研的含義市場營銷調研就是運用科學的方法，有目的、有計劃地收集、整理和分析研究有關市場營銷方面的信息，獲得符合客觀事物發(fā)展規(guī)律的見解，提出解決問題的建議，供營銷管理人員了解營銷環(huán)境，發(fā)現(xiàn)機會與問題，從而作為市場預測和營銷決策的依據(jù)。菲利普?科特勒認為：營銷調研是通過信息將消費者、顧客和大眾與營銷人員相互連接的過程。（二）市場營銷調研的作用市場營銷調研是企業(yè)營銷活動的出發(fā)點，其作用十分重要。1、有利于制定科學的營銷規(guī)劃。營銷調研可以幫助營銷者評估市場潛力和市場份額，根據(jù)市場需求及其變化、市場規(guī)模和競爭格局、消費者意見與購買行為以及營銷環(huán)境的基本特征，從而科學地制定和調整企業(yè)營銷規(guī)劃。2、有利于優(yōu)化營銷組合企業(yè)根據(jù)營銷調研的結果，度量定價、產品、分銷和促銷行為的效果，分析研究產品的生命周期，開發(fā)新產品，制定產品生命周期各階段的營銷策略組合。如根據(jù)消費者對現(xiàn)有產品的接受程度，以及對產品及包裝的偏好，改進現(xiàn)有產品，開發(fā)新用途，研究新產品的創(chuàng)意、開發(fā)和設計；測量消費者對產品價格變動的反應，分析競爭者的價格策略，確定合適的定價；綜合運用各種營銷手段，加強促銷活動、廣告宣傳和售后服務，增進產品知名度和顧客滿意度；盡量減少不必要的中間環(huán)節(jié)，節(jié)約儲運費用，降低銷售成本，提高競爭力。3、有利于開拓新的市場通過市場調研，企業(yè)可發(fā)現(xiàn)消費者尚未滿足的需求，測量市場上現(xiàn)有產品及營銷策略滿足消費者需求的程度，從而不斷開拓新的市場。營銷環(huán)境的變化，往往會影響和改變消費者的購買動機和購買行為，給企業(yè)帶來新的機會和挑戰(zhàn)，企業(yè)可據(jù)以確定和調整發(fā)展方向。制訂計劃和實施、控制營銷活動對目標市場、定位和營銷組合的思考與決策，最后要形成營銷計劃，作為營銷行動的依據(jù)?！盃I銷計劃”是一個統(tǒng)稱，一般分為品牌營銷計劃，即關于單個品牌的營銷計劃；產品類別營銷計劃，關于一類產品、產品線的營銷計劃，已經完成、認可的品牌計劃應納入其中；新產品計劃，在現(xiàn)有產品線增加新產品項目、進行開發(fā)和推廣活動的營銷計劃；細分市場計劃，面向特定細分市場、顧客群的營銷計劃；區(qū)域市場計劃，面向不同國家、地區(qū)、城市等的營銷計劃；客戶計劃，是針對特定的主要顧客的營銷計劃。這些不同層面的營銷計劃，相互之間需要協(xié)調、整合。從時間跨度看，營銷計劃可分長期的戰(zhàn)略性計劃和年度營銷計劃。戰(zhàn)略性計劃要考慮哪些因素會成為今后驅動市場的力量，可能發(fā)生的不同情境，企業(yè)希望在未來市場占有的地位及應采取的措施。它是一個基本框架，由年度營銷計劃使之具體化。必要時，企業(yè)需要每年對戰(zhàn)略性計劃進行審計和修訂。制訂營銷計劃之后，企業(yè)或戰(zhàn)略業(yè)務單位需組織力量落實，并對營銷進程進行控制，以保證達成預定的營銷目標。市場導向組織創(chuàng)新現(xiàn)代市場營銷管理哲學要求企業(yè)創(chuàng)造顧客和顧客滿意，將顧客利益擺在核心地位。許多企業(yè)在此基礎上也開始認識到兼顧行業(yè)、合作伙伴、社區(qū)和國家利益對企業(yè)成功經營與發(fā)展的重要地位。然而，在實踐中真正貫徹這種觀念，保證企業(yè)健康成長，卻并不容易。面對現(xiàn)代科技迅速發(fā)展、市場環(huán)境急劇變遷和競爭日趨激烈的挑戰(zhàn)，企業(yè)必須對自身組織與管理制度進行革新，形成能夠全面有效地招律顧客并為之提供良好服務的機制。里特爾咨詢公司在總結卓有成效的公司管理模式的基礎上，提出了一個高績效業(yè)務模型。該模型將企業(yè)資源與組織配置列為基礎。我們可以將它作為企業(yè)組織與體制創(chuàng)新的主要原則來討論。（一）滿足利益方的要求在今天的價值交換體系中，企業(yè)績效及其利潤目標只有在能使其他利益方獲得利益的條件下，才有可能實現(xiàn)。因此，企業(yè)及其經營業(yè)務，都要確定利益方及其要求。一般地說，利益方主要包括顧客、供應商、經銷商、企業(yè)員工和股東。如果這些利益方覺得不滿意，就不能實現(xiàn)理想的合作，導致整體績效下降，甚至經營失敗。為此，企業(yè)必須遵循一個原則：滿足每一個利益團體的最低期望。企業(yè)要致力于為不同的利益方傳遞高于最低限度的滿足水平。同時，也需要根據(jù)不同程度滿意水平，為員工盡好責任（基本滿意水平），為經銷商提供績效滿意水平。在確定這些滿意水平的時候，企業(yè)必須注意，不要讓利益方之間感到相對待遇有失公平。各方利益關系的協(xié)調本質上仍然是以顧客滿意為核心的。從經營動態(tài)關系上看，通過顧客滿意達到包括股東在內的其他利益方滿意，又是建立在企業(yè)組織與制度革新所創(chuàng)造的高質量環(huán)境基礎上的。建立一個面向市場的組織管理體制，形成高水平的員工滿意；通過員工積極性、創(chuàng)造性的充分發(fā)揮，以高質量的產品和服務建立高度的顧客滿意，從而帶來更多的交易，更高的企業(yè)利潤，以及供應商、經銷商的利益。各方滿意的結果，又會促進新一輪更高質量的良性循環(huán)。（二）改進關鍵業(yè)務過程達到滿意目標必須通過對工作過程的管理才能實現(xiàn)。目前，大多數(shù)企業(yè)的這種管理都是通過以專業(yè)職能分工為基礎的部門組織來進行的。這種傳統(tǒng)的組織結構往往使各業(yè)務部門各自為政，追求自身目標最大化而不是企業(yè)目標最大化，各部門之間不能實現(xiàn)理想的合作，從而也使企業(yè)保有高度滿意顧客這一總體目標及其戰(zhàn)略規(guī)劃不能有效地遍及整個業(yè)務各環(huán)節(jié)和全過程。因此，使企業(yè)的每一個部門都高度面向市場并熱心于同其他部門協(xié)作，是十分必要的。為適應以快速變化為主調、靈活反應為關鍵的外部環(huán)境，企業(yè)必須突出和加強對關鍵業(yè)務過程的管理，通過組織革新，建立多功能的團體，將市場和企業(yè)的各種聲音和諧一致地協(xié)調起來，形成自己的管理核心業(yè)務的能力。（三）合理配置資源業(yè)務過程的執(zhí)行，需要配置相應的人、財、物及信息等資源。企業(yè)必須設計出一個決策框架，使有限資源能夠按照使顧客和企業(yè)都滿意的方式來有效配置。這需要尋求擁有資源并對各業(yè)務的資源分配與使用實施控制。同時，企業(yè)還應努力尋求運用協(xié)作資源的可能性，以充分利用外部獲得的非關鍵性資源。研究表明，高績效公司往往十分重視自己擁有并培養(yǎng)那些能構成業(yè)務核心的資源和能力，以此形成自己的核心競爭力。他們將好鋼用到刀刃上，而將非關鍵性資源配備轉移到企業(yè)外部。（四）組織革新企業(yè)的組織要素通常包括組織結構、政策與文化。這些因素在市場環(huán)境發(fā)生急劇變化時，如果不相應變革，往往會成為企業(yè)維系和發(fā)展與市場有機聯(lián)系時的機能障礙。我國國有企業(yè)深化改革、轉換機制的沉重任務，很大程度上就是由于其組織與市場不相適應而派生出來的。傳統(tǒng)企業(yè)組織（有的學者稱之為“命令一控制式組織”）的致命弱點是阻礙市場知識的積累及其在組織內部的廣泛傳播，影響企業(yè)的決策水平及營銷觀念的全面貫徹。企業(yè)要根據(jù)環(huán)境的變化對其