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《淮安蘇果超市調(diào)研報(bào)告》一、調(diào)研時(shí)間、地點(diǎn)時(shí)間:2012-2-110:00-15:00地點(diǎn):淮安市淮海東路蘇果超市二、蘇果的發(fā)展前景調(diào)研分析蘇果———江蘇零售業(yè)的奇跡江蘇蘇果超市有限公司自1996年7月創(chuàng)辦以來(lái),在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中迅速崛起,銷售、效益連年翻番,成為江蘇省乃至全國(guó)零售業(yè)一顆令人矚目的新星。2002年實(shí)現(xiàn)了7054億元的銷售規(guī)模,門(mén)店總數(shù)超過(guò)900家,2003年銷售規(guī)模達(dá)958億元,門(mén)店總數(shù)為11620家.蘇果超市成立于1996年7月,2007年網(wǎng)點(diǎn)總數(shù)1758家,實(shí)現(xiàn)銷售規(guī)模達(dá)到263.8億元。繼續(xù)排列中國(guó)連鎖業(yè)前十強(qiáng)位置,名列超市行業(yè)第四名。并躋身中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)第176強(qiáng)。2006年蘇果的品牌價(jià)值評(píng)估達(dá)25.43億,榮獲“2006中國(guó)500最具價(jià)值品牌”稱號(hào)。同時(shí),蘇果超市又被國(guó)家商務(wù)部確定為全國(guó)重點(diǎn)扶持的15個(gè)大型流通企業(yè)集團(tuán)。在南京,蘇果超市占據(jù)著超市業(yè)態(tài)50%以上的市場(chǎng)份額,是江蘇省超市零售業(yè)最大的商貿(mào)流通企業(yè)。蘇果以經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)多樣化、連鎖網(wǎng)絡(luò)城鄉(xiāng)化、物流配送現(xiàn)代化、企業(yè)管理科學(xué)化和服務(wù)內(nèi)容系列化為核心,堅(jiān)持不斷優(yōu)化和持久創(chuàng)新?,F(xiàn)在已成功開(kāi)發(fā)出具有蘇果特色的購(gòu)物廣場(chǎng)、社區(qū)店、標(biāo)準(zhǔn)超市、便利店、好的便利店,五種業(yè)態(tài)資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。三、蘇果超市VI特點(diǎn)的調(diào)研分析(1)蘇果的經(jīng)營(yíng)理念蘇果始終堅(jiān)持以“中國(guó)蘇果,百姓生活”為經(jīng)營(yíng)理念和基本定位,十一年來(lái)蘇果始終堅(jiān)持走具有自身特點(diǎn)、符合當(dāng)?shù)貙?shí)際、貼近百姓生活的連鎖發(fā)展之路,取得了超常規(guī)、跳躍式的發(fā)展?,F(xiàn)已成為集批發(fā)、配送、物流、加工、零售于一體的大型連鎖企業(yè)。目前,我們的門(mén)店總數(shù)已達(dá)1758家,網(wǎng)點(diǎn)覆蓋蘇、皖、魯、豫、鄂、冀等六個(gè)省份,安排就業(yè)人員近5.5萬(wàn)人。(2)蘇果的經(jīng)營(yíng)宗旨蘇果始終堅(jiān)持以“為民、便民、利民”為經(jīng)營(yíng)宗旨,以“為顧客省錢(qián)”為價(jià)格方針,始終把顧客滿意作為自己不懈的追求,深受廣大消費(fèi)者和社會(huì)的好評(píng)。在前進(jìn)的過(guò)程中,從沒(méi)有因成功的喜悅和驕人的業(yè)績(jī)而沾沾自喜或停止前進(jìn)的步伐,仍一貫堅(jiān)持“居安思危、居危思變、不斷創(chuàng)新、走自己的路,創(chuàng)蘇果特色”為奮斗的目標(biāo)和動(dòng)力,不斷地追求卓越,尋求新的突破。(3)蘇果的質(zhì)量承諾蘇果始終堅(jiān)持以“蘇果無(wú)假貨、件件請(qǐng)放心”為質(zhì)量承諾,蘇果在打拼市場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)中形成了一套自己的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù):一是在區(qū)域市場(chǎng)實(shí)施滲透擴(kuò)張戰(zhàn)略,穩(wěn)步推進(jìn);二是在細(xì)分商圈方面實(shí)施多業(yè)態(tài)組合戰(zhàn)略,充分吸引客源;三是在采購(gòu)方面實(shí)施品類優(yōu)化戰(zhàn)略,不斷調(diào)整商品結(jié)構(gòu);四是在挖掘利潤(rùn)方面實(shí)施自有品牌開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略,擴(kuò)大品牌效應(yīng);五是在企業(yè)管理方面始終堅(jiān)持低成本運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略,保持企業(yè)良性循環(huán)。這是蘇果直面未來(lái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和永立市場(chǎng)潮頭的寶貴財(cái)富。四、結(jié)論與分析蘇果超市的VI,分別有兩種形勢(shì)的,一種是英文的縮寫(xiě),另一種是以一個(gè)蘋(píng)果作為主題旁邊附上英文縮寫(xiě),從整體上看非常爽朗。從VI的用色方面,分別用到了淺綠色、藍(lán)色、綠色、黃色,這幾種基調(diào)配合在一起很能夠吸引住消費(fèi)者的眼球,VI比較能夠讓人家容易識(shí)別,而且很容易記住。五、思考與創(chuàng)新由于零售業(yè)市場(chǎng)的壯大,蘇果應(yīng)該及時(shí)確立自己的市場(chǎng),面向廣大百姓。蘇果還應(yīng)該與消費(fèi)者之間建立起關(guān)系,不能夠以為的經(jīng)營(yíng)。宣傳力度還應(yīng)該更加廣泛一些。面對(duì)現(xiàn)在和將來(lái),全體蘇果人應(yīng)該繼續(xù)將發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、苦干、開(kāi)拓、奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神,將進(jìn)一步鞏固蘇果“區(qū)域第一、全國(guó)一流”的位置,真正實(shí)現(xiàn)“中國(guó)蘇

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