![如何打造企業(yè)極速供應(yīng)鏈考試題_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view/f7ff18b207ed48a08f456018732b1bb0/f7ff18b207ed48a08f456018732b1bb01.gif)
![如何打造企業(yè)極速供應(yīng)鏈考試題_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view/f7ff18b207ed48a08f456018732b1bb0/f7ff18b207ed48a08f456018732b1bb02.gif)
![如何打造企業(yè)極速供應(yīng)鏈考試題_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view/f7ff18b207ed48a08f456018732b1bb0/f7ff18b207ed48a08f456018732b1bb03.gif)
![如何打造企業(yè)極速供應(yīng)鏈考試題_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view/f7ff18b207ed48a08f456018732b1bb0/f7ff18b207ed48a08f456018732b1bb04.gif)
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如何打造企業(yè)極速供應(yīng)鏈考試題如何打造企業(yè)極速供應(yīng)鏈考試題如何打造企業(yè)極速供應(yīng)鏈考試題資料僅供參考文件編號:2022年4月如何打造企業(yè)極速供應(yīng)鏈考試題版本號:A修改號:1頁次:1.0審核:批準(zhǔn):發(fā)布日期:學(xué)習(xí)課程:如何打造企業(yè)極速供應(yīng)鏈單選題1.以下有關(guān)康柏公司供應(yīng)鏈特點(diǎn)論述正確的是:
回答:正確A
較高的生產(chǎn)成本(生產(chǎn)效率相對低)B
生產(chǎn)過程靈活C
高產(chǎn)成品庫存D
較高的配送成本2.以下有關(guān)戴爾公司供應(yīng)鏈特點(diǎn)論述正確的是:
回答:正確A
容易平衡需求B
形成生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)規(guī)模C
較高的生產(chǎn)效率D
配送可以形成經(jīng)濟(jì)規(guī)模3.長鞭效應(yīng)可能導(dǎo)致的后果包括:
回答:正確A
總庫存增加B
生產(chǎn)無序和失衡C
市場混亂和風(fēng)險增大D
以上都是4.以下不屬于IC行業(yè)特征的是:
回答:正確A
產(chǎn)成品不是最終產(chǎn)品B
技術(shù)要求高C
行業(yè)利潤率高D
屬于資本密集型產(chǎn)業(yè)5.以下有關(guān)供應(yīng)鏈效益的論述正確的是:
回答:錯誤A
供應(yīng)鏈管理所能產(chǎn)生的效益主要集中在降低企業(yè)的采購成本上B
供應(yīng)鏈管理能夠給企業(yè)的帶來另一種渠道的利潤增長C
供應(yīng)鏈管理的重點(diǎn)就在于最大限度地降低企業(yè)的各類庫存D
以上都是6.以下有關(guān)杜邦分析的論述正確的是:
回答:正確A
杜邦分析是對企業(yè)財務(wù)狀況的一種分析方法B
通過杜邦分析可以很清楚地展示出實(shí)施供應(yīng)鏈管理為企業(yè)所產(chǎn)生的巨大效益C
杜邦分析將反映企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果的財務(wù)指標(biāo)有機(jī)地結(jié)合在一起D
以上都是7.以下有關(guān)供應(yīng)鏈管理的論述錯誤的是:
回答:正確A
供應(yīng)鏈管理需要分析研究在產(chǎn)品滿足顧客需求的過程中對成本有影響的所有機(jī)構(gòu)B
供應(yīng)鏈管理將供應(yīng)商、制造商、銷售商、物流服務(wù)商到最終用戶結(jié)成網(wǎng)鏈(一體化)來組織產(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)與銷售C
供應(yīng)鏈管理包括了把正確數(shù)量的正確商品在正確的時間配送到正確地點(diǎn)的內(nèi)容D
供應(yīng)鏈管理的目的在于使采購成本降到最低8.以下不屬于拉式供應(yīng)鏈特點(diǎn)的是:
回答:正確A
生產(chǎn)效率高B
相對較短的提前期C
較低的庫存成本D
能夠減少需求的不確定性9.在企業(yè)的供應(yīng)鏈體系中,品質(zhì)管理與以下哪項(xiàng)無關(guān):
回答:正確A
進(jìn)料管理B
車間管理C
庫房管理D
生產(chǎn)計劃10.以下有關(guān)食品行業(yè)的供應(yīng)鏈的論述錯誤的是:
回答:正確A
為了實(shí)現(xiàn)覆蓋整個市場的目的,不得不在結(jié)構(gòu)上變得非常龐大B
很容易碰到“信息的收集非常緩慢”的問題C
可以針對不同產(chǎn)品在各個區(qū)域的銷售情況立刻分析出其根本的原因和需要采取的措施D
很容易碰到“對市場的反應(yīng)能力弱”的問題11.在娃哈哈“終端為王”的供應(yīng)鏈中,子公司和辦事處的職能在于:
回答:正確A
負(fù)責(zé)物流、倉儲、資金和送貨到終端B
接受訂單C
生產(chǎn)制造D
負(fù)責(zé)管理、服務(wù)以及廣告促銷12.以下有關(guān)銷售環(huán)節(jié)的管理邏輯順序正確的是:
回答:正確A
售后服務(wù)——渠道銷售管理——維修服務(wù)——客戶關(guān)系管理B
渠道銷售管理——售后服務(wù)——維修服務(wù)——客戶關(guān)系管理C
渠道銷售管理——維修服務(wù)——售后服務(wù)——客戶關(guān)系管理D
渠道銷售管理——售后服務(wù)——客戶關(guān)系管理——維修服務(wù)13.以下有關(guān)生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)的管理邏輯順序正確的是:
回答:正確A
進(jìn)料管理——車間管理——庫房管理——物流管理B
車間管理——進(jìn)料管理——庫房管理——物流管理C
進(jìn)料管理——庫房管理——車間管理——物流管理D
進(jìn)料管理——車間管理——物流管理——庫房管理14.食品行業(yè)供應(yīng)鏈的重點(diǎn)在于:
回答:正確A
垂直分工B
銷售環(huán)節(jié)C
產(chǎn)能優(yōu)化D
晶圓代工15.以下有關(guān)極速供應(yīng)鏈的論述錯誤的是:
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