投融資部部門職能說明書

投融資部部門職能說明書投融資部部門職能說明書投融資部部門職能說明書投融資部部門職能說明書編制僅供參考審核批準(zhǔn)生效日期地址：電話：傳真:郵編:投融資部部門職能說明書部門負(fù)責(zé)人崗位投融資部總監(jiān)直接領(lǐng)導(dǎo)崗位總裁人員編制數(shù)6人部門編號(hào)BBY-JT-TRZ部門崗位結(jié)構(gòu)圖投資拓展組項(xiàng)目融資組融資專員拓展經(jīng)理投資分析師拓展策劃師融資經(jīng)理投融資部總監(jiān)總裁投資拓展組項(xiàng)目融資組融資專員拓展經(jīng)理投資分析師拓展策劃師融資經(jīng)理投融資部總監(jiān)總裁部門職能綜述：依據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，尋找新的項(xiàng)目資源及完成土地儲(chǔ)備工作；負(fù)責(zé)組織集團(tuán)項(xiàng)目立項(xiàng)、可行性研究論證、前期策劃、項(xiàng)目跟進(jìn)推動(dòng)工作；提出集團(tuán)項(xiàng)目融資解決方案，與金融機(jī)構(gòu)密切聯(lián)系；建設(shè)投融資團(tuán)隊(duì)，并關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)，建立數(shù)據(jù)信息庫，為集團(tuán)項(xiàng)目投資提供決策依據(jù)。序號(hào)職能概述部門具體職責(zé)一項(xiàng)目投資工作1、意向性投資項(xiàng)目的考察工作，為集團(tuán)篩選有投資潛力及盈利機(jī)會(huì)的項(xiàng)目，編制投資項(xiàng)目可行性報(bào)告，進(jìn)行可行性論證，做出投資判斷并協(xié)助董事會(huì)進(jìn)行最終投資決策；2、和外部機(jī)構(gòu)的戰(zhàn)略合作談判，制定并組織實(shí)施集團(tuán)與外部機(jī)構(gòu)的項(xiàng)目合作方案，與戰(zhàn)略合作方保持良好關(guān)系。3、參與制定集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略、投資戰(zhàn)略、資本運(yùn)作戰(zhàn)略等；二融資工作1、集團(tuán)對(duì)外投資項(xiàng)目的融資洽談和相關(guān)業(yè)務(wù)的辦理，與各類投資機(jī)構(gòu)進(jìn)行溝通與洽談，建立并保持與合作伙伴、主管部門和潛在客戶的良好業(yè)務(wù)關(guān)系；2、根據(jù)的資金狀況與需求，制訂并實(shí)施相應(yīng)的融資解決方案并拓展融資渠道，測算融資成本與收益，制定融資計(jì)劃，使集團(tuán)的資金成本最小化；三信息收集與分析1、深入研究行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，收集市場環(huán)境、競爭對(duì)手、資源狀況等信息，分析、評(píng)估宏觀經(jīng)濟(jì)和行業(yè)發(fā)展對(duì)集團(tuán)戰(zhàn)略造成的影響，根據(jù)信息變化及財(cái)務(wù)分析擬定集團(tuán)兼并、收購等資本運(yùn)作可行性方案；2、關(guān)注和收集目標(biāo)城市土地市場交易信息和土地招、拍、掛情況；篩選、分類、匯總各類原始信息，形成對(duì)戰(zhàn)略決策有參考價(jià)值的信息匯編，從中發(fā)掘新的投資機(jī)會(huì)，為集團(tuán)作項(xiàng)目儲(chǔ)備。四日常工作完善兼并、收購等投融資流程和制度建設(shè)，并推進(jìn)實(shí)施；2、做好部門文檔資料的儲(chǔ)存與備份，重要文件及時(shí)儲(chǔ)存管理；3、完成集團(tuán)安排的相