某市政道路養(yǎng)護及修補施工組織設(shè)計

施工單位:上海怡達建筑裝璜有限公司

1、編制依據(jù)及范圍中規(guī)定的招標范圍、工程數(shù)量、工期要求、施工條件和相關(guān)的施工技

ISO9001

質(zhì)量體系手冊及程序文件，工程質(zhì)量安全管理、技術(shù)成果，先進的機械設(shè)備，技術(shù)水平及公司從事工程施工的實踐經(jīng)驗進行編制。2、施工組織施工，公司授權(quán)項目部經(jīng)理全權(quán)負責，施工的組織指揮、管理、協(xié)調(diào)和控制、代表法人履行合同，對施工質(zhì)量、安全、工期、經(jīng)營和環(huán)保的代理人，對該工程項目負總責。項目經(jīng)理部由六個職能部門組成，分別為工程技術(shù)部、質(zhì)安部、材料設(shè)備部、民事協(xié)調(diào)部、財務部、辦公室。根據(jù)該工程特點，為了能按期、保質(zhì)、保量完成工程任務，我單經(jīng)驗，經(jīng)過全面、認真分析，擬將本工程劃為二個施工隊進行施工，編制了本工程施工總平面布置圖。1、臨時工程根據(jù)本合同段工程量分布、工程特點、任務劃分，現(xiàn)場調(diào)查，本著滿足施工，節(jié)約投資的原則，確定臨時工程的設(shè)置。2、施工營地 村莊，便于現(xiàn)場指揮；3、場內(nèi)交通業(yè)面次序,確保能順暢、高效施工。4、施工用電 1、路面挖補填坑（1）路面開槽前先進行施工放樣，用白色油漆標明位置，放樣要方正，槽壁要垂直或平行于路面中接線。（2）

施工放樣完畢后后，用切割機進行開槽。在開槽前，按照規(guī)定設(shè)置足夠數(shù)量的、明顯的交通警示標志，避免造成交通事故。

厚三渣層+瀝青油面厚度（4cm、8cm、）；澆注

C30

砼

25cm，砼凝固后形成的深度為該道路瀝青油面厚度的坑槽，砼達到

7

天養(yǎng)護期后，進行下一道工序施工。（3）修補坑槽前要打底層油，槽壁四周必須刷油，切割后槽壁要順直。（4）填料前現(xiàn)將坑槽清理干凈，用級配合理的熱拌料進行填補，填補厚度要略微高出原路面，以便碾壓后新舊路面銜接平順。（5）坑槽碾壓必須用壓路機碾壓至少3

遍，達到新補料不被新車帶走為標準。（6）路面修補后不得在新舊油層接縫處刷油。（7）修補坑槽不過夜，當天開挖當天修補。2、路面裂縫灌縫路面裂縫灌縫的原材料為改性高分子及高品質(zhì)的乳化瀝青類產(chǎn)品，達到國家標準。成型后具有很好的拉伸度和彈性，良好的高溫穩(wěn)定性、低溫抗脆裂性、抗水損能力和耐老化性。（1）

開槽開槽使用

CH7305

夠長久的黏合。 裂縫的中線切割出均勻的長方形凹槽。開槽深度20mm，寬度

15mm。工作人員操作。（2）

裂縫清理切割后采用高壓氣體噴射設(shè)備對裂縫進行清理，將裂縫中的灰塵、雜物及周邊的松動物體清理干凈，確保裂縫的清潔和干燥。清縫人員配備相應的防護措施和裝備，防止異物進入眼睛。為確保裂縫的清潔，必要時采取人工使用鋼絲刷情路的方法輔助作業(yè)。（3）

裂縫填料使用

4TNV94L—SPN

型灌縫機對清理后的裂縫進行材料密封灌注。首先使用具有雙層保溫層和間接導熱油加熱的鍋爐對密封材料進行融化，然后通過瀝青泵將材料輸送出來，灌注在清理過的槽口內(nèi)。填縫材料應在清縫工序完成后立即進行灌注，要避免清理完畢的裂縫再次污染?？p的灌注要連續(xù)作業(yè)。如出現(xiàn)未充分填縫的裂縫必須再次進行處理，如出現(xiàn)輕微龜裂可采用橡膠模平板來攤鋪填縫材料。密封表面應比裂縫寬一點，以確保密封膠與裂縫兩側(cè)緊密結(jié)合，并在裂縫表面形成T

型密封層。 施工機械設(shè)備是施工現(xiàn)場人、材、機三大投入的重要組成部分，關(guān)。為了確保本工程的進度計劃得以實施，并盡可能的縮短工期，減要求，本公司對施工機械、設(shè)備的周密安排如下。擬投入的主要施工設(shè)備表

事故。堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，加強“誰主管、誰負責”

、“安全一票否決權(quán)”的管理意識，加強全場人員的安全教育，提高文工作目標，杜絕重大傷亡事故和重大經(jīng)濟事故的發(fā)生。（1）建立安全保證體系全的領(lǐng)導工作。設(shè)置質(zhì)安科及配有專職安全監(jiān)控員。各施工隊、施工任制，自上而下形成安全生產(chǎn)保證體系。（2）制定安全生產(chǎn)管理措施和建立生產(chǎn)安全責任制建立安全教育和上崗前培訓制度，增強全體施工人員的安全意識，遵守各項安全守則，并進行安全作業(yè)的考核與筆度，考試合格者 承擔的安全職責，做到安全事事有人負責，并使責任制落實到實處。（3）定期舉行安全會議結(jié)合工程實際進展，研究安全相應具體措施。（4）建立獎懲制度方面有突出貢獻者，給予物質(zhì)獎勵。對造成損失的堅決給予處罰，直至追究刑事責任。實行月安全獎，對重視安全管理、很好地實施安全保護措施的班組給予物質(zhì)獎勵。（5）安全保護●勞動保護：根據(jù)作業(yè)種類和特點配備相應的勞保用品?！裾彰靼踩焊魇┕c、道路及生活區(qū)設(shè)置足夠的照明系統(tǒng)。各封閉式路攔，確保行人和車量的安全。(1)查思想：即時刻檢查施工各級管理人員、技術(shù)人員和民技工是否樹立了“安全第一、預防為主”的思想，注意職工安全意識的程度。(2)查制度：即查制度的落實。(4)查隱患：查隱患是減少事故發(fā)生的有效辦法，所以說施工過 程中要在查隱患上下功夫，對查出的事故隱患，提出整改措施，落實整改時間和人員。（1）對所有員工都應進行三級教育，重點是一般知識，即生產(chǎn)組織原則、生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)紀律等教育，對一切從事生產(chǎn)管理和操作的（2）結(jié)合施工生產(chǎn)的變化，每周舉行一次安全生產(chǎn)會議，主要學習生產(chǎn)變化而注意的事項。（3）結(jié)合生產(chǎn)組織安全技能訓練，經(jīng)常訓練以達到完善化、自動化。（4）采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備之前對有關(guān)人員進行安全知識、技能的全面教育。（5）按照規(guī)范要求，嚴格做好開工前、工序前安全技術(shù)交底。 本工程的質(zhì)量目標：驗收一次性合格,驗收合格的,按合同價的百分之二處罰.質(zhì)量目標：單元、分項工程合格率100%，單位工程優(yōu)良率

90%，顧客滿意率

85%

。我單位的質(zhì)量保證模式以GB/JI9002-ISO9002

為標準模式。員間的關(guān)系，發(fā)揮各項業(yè)務職能的能動作用，確保信息流通，推進施工項目目標的優(yōu)化實現(xiàn)。鑒此，結(jié)合本工程特點，設(shè)置項目管理組織機構(gòu)如下圖所示。 質(zhì)量管理組織機構(gòu)框圖

（1）技術(shù)交底底，使參與工程施工的技術(shù)人員、操作人員對工程施工心中有數(shù)，明工藝操作，進場明確質(zhì)量和工期要求。包括高、中、低層技術(shù)交底。 1)高層技術(shù)交底主要技術(shù)人員進行交底。2)中層技術(shù)交底由技術(shù)科向有關(guān)職能部門、工區(qū)技術(shù)人員進行交底。3)低層技術(shù)交底由具體負責施工的技術(shù)人員向現(xiàn)場施工員及操作人員進行交底。（2）作業(yè)指導書項目部技術(shù)科在項目技術(shù)負責人指導下選用合適的工藝標準編制作業(yè)指導書。包括設(shè)備維修工藝標準、材料技術(shù)標準、工法及工藝導書由項目技術(shù)負責人批準后下發(fā)執(zhí)行。（3）技藝評定按國家現(xiàn)行的有關(guān)質(zhì)量檢驗評定標準或監(jiān)理工程師要求進行工看樣認可。（4）作業(yè)環(huán)境要求中制定具體措施，現(xiàn)場據(jù)此實施，創(chuàng)造適宜的作業(yè)環(huán)境。（5）測量控制 妥善保護測量點、線。（6）過程參數(shù)和產(chǎn)品特性監(jiān)控制定其監(jiān)控方法和工藝要求并做好記錄。（7）過程質(zhì)量的驗證●班組和施工隊（工區(qū)）自檢；●施工過程巡視檢；●工序互檢和交接檢；●職能部門抽檢、項目部旬檢和單位月檢；●分項工程專檢；●監(jiān)理工程師復驗；●分部工程質(zhì)量評定；●單位工程質(zhì)量評定；（8）標識和可追溯性標識，以便作可追溯性控制。（9）特殊過程控制量。（10）工程洽商 出，經(jīng)項目經(jīng)理審批后，報業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計等部門批準簽認后方可實施。（11）工程質(zhì)量問題處理施工過程中所出現(xiàn)的質(zhì)量問題由質(zhì)檢科下發(fā)“質(zhì)量事故報告表”交施工班組，限期整改，跟蹤檢查其整改情況，并做好記錄。（12）工程設(shè)備的測試與檢驗錄。（13）工程技術(shù)資料由資料員及時收集、整理、保存所有工程技術(shù)資料。其管理方法按標準《文件和資料控制程序》和《質(zhì)量記錄控制程序》執(zhí)行。 排各施工工序之間的銜接，做到安排緊湊、有序、合理，應該有足夠的勞動力和施工機械設(shè)備，并及時保證材料供應。本工程擬于

2012 年 7 月

10

2012 年

9

月30 日完成。為了確保如期完成施工任務，必須做到各施工工備，并需及時保證材料的供應。本工程擬組織

3

個施工隊，1