成本管理培訓(xùn)課件 3

成本管理成本管理應(yīng)從工程投標(biāo)報(bào)價(jià)開(kāi)始，直到工程項(xiàng)目竣工結(jié)算，保修金返還為止。是貫穿于項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程。施工成本管理要在保證工期和質(zhì)量的情況下，采取相應(yīng)的管理措施，包括組織措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施和合同措施。把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi)，并進(jìn)一步尋找最大程度的成本節(jié)約。一、項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)與成本投標(biāo)報(bào)價(jià)是承包商采取投標(biāo)方式承攬工程項(xiàng)目時(shí)，在工程估價(jià)的基礎(chǔ)上，考慮投標(biāo)技巧及其風(fēng)險(xiǎn)等所確定的承包該項(xiàng)工程的投標(biāo)總價(jià)格。在滿足招標(biāo)文件要求的前提下，報(bào)價(jià)的高低是承包商能否中標(biāo)的關(guān)鍵。報(bào)價(jià)既是中標(biāo)者在今后與業(yè)主進(jìn)行合同談判的基礎(chǔ)，又直接關(guān)系到中標(biāo)者的未來(lái)經(jīng)濟(jì)效益。一、項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)與成本在工程的投標(biāo)估價(jià)體系中，投標(biāo)報(bào)價(jià)實(shí)際上是由工程成本加上暫定金額、企業(yè)管理費(fèi)、利潤(rùn)和風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)等構(gòu)成的。而工程成本是實(shí)際發(fā)生在工程施工過(guò)程上的費(fèi)用，包括工程直接費(fèi)和間接費(fèi)。施工企業(yè)成本施工企業(yè)成本包括直接工程費(fèi)和間接費(fèi)兩部分。一、直接工程費(fèi)由直接費(fèi)、其他直接費(fèi)、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)組成。1．直接費(fèi)。指施工過(guò)程中耗費(fèi)的構(gòu)成工程實(shí)體和有助于工程形成的各項(xiàng)費(fèi)用，包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)。人工費(fèi)。指直接從事建筑安裝工程施工的生產(chǎn)工人開(kāi)支的各項(xiàng)費(fèi)用，包括基本工資、工資性津貼、生產(chǎn)工人輔助工資、職工福利費(fèi)、生產(chǎn)工人勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)。材料費(fèi)。指施工過(guò)程中耗用的構(gòu)成工程實(shí)體的原材料、輔助材料、構(gòu)配件、零件、半成品的費(fèi)用和周轉(zhuǎn)使用材料的攤銷(或租賃)費(fèi)用。施工機(jī)械使用費(fèi)。指使用施工機(jī)械作業(yè)所發(fā)生的機(jī)械使用費(fèi)及機(jī)械安、拆和進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)用。2．其他直接費(fèi)。指直接費(fèi)以外施工過(guò)程中發(fā)生的其他費(fèi)用，包括：冬、雨期施工增加費(fèi)；夜間施工增加費(fèi)；特殊地區(qū)施工增加費(fèi)；生產(chǎn)工具用具使用費(fèi)；檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)；工程定位復(fù)測(cè)、工程點(diǎn)交、場(chǎng)地清理費(fèi)用等。3．現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)。指為施工準(zhǔn)備、組織施工生產(chǎn)和管理所需的費(fèi)用，包括臨時(shí)設(shè)施費(fèi)和現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)。(1)．臨時(shí)設(shè)施費(fèi)。指施工企業(yè)為進(jìn)行建筑安裝工程施工所必須的生活和生產(chǎn)用的臨時(shí)建筑物、構(gòu)筑物和其他臨時(shí)設(shè)施費(fèi)用等．(2)現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)。指現(xiàn)場(chǎng)管理人員的基本工資、工資性津貼、職工福利費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)等，辦公費(fèi)，差旅交通費(fèi)，固定資產(chǎn)使用費(fèi)，工具用具使用費(fèi)，保險(xiǎn)費(fèi)，工程保修費(fèi)，工程排污費(fèi)，其他費(fèi)用等。間接費(fèi)由企業(yè)管理費(fèi)和財(cái)務(wù)費(fèi)用、其他費(fèi)用組成。企業(yè)管理費(fèi)。指施工企業(yè)為組織施工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所發(fā)生的管理費(fèi)用，包括管理人員的基本工資、工資性津貼及按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)計(jì)提的職工福利費(fèi)，差旅交通費(fèi)，辦公費(fèi)，固定資產(chǎn)折舊、修理費(fèi)，工具用具使用費(fèi)，工會(huì)經(jīng)費(fèi)，職工教育經(jīng)費(fèi)，勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)，職工養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)及待業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)，財(cái)產(chǎn)、車輛保險(xiǎn)費(fèi)，各種稅金，其他費(fèi)用等。間接費(fèi)財(cái)務(wù)費(fèi)用。指企業(yè)為籌集資金而發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，包括企業(yè)經(jīng)營(yíng)期間發(fā)生的短期貸款利息凈支出、匯兌凈損失、調(diào)劑外匯手續(xù)費(fèi)、金融機(jī)構(gòu)手續(xù)費(fèi)，以及企業(yè)籌集資金發(fā)生的其他財(cái)務(wù)費(fèi)用（一）投標(biāo)估價(jià)及其主要依據(jù)所謂投標(biāo)估價(jià)是指承包商依據(jù)有關(guān)法規(guī)、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、市場(chǎng)價(jià)格、施工方案等，并考慮到上級(jí)企業(yè)管理費(fèi)、風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)和預(yù)計(jì)利潤(rùn)等所確定的承攬?jiān)擁?xiàng)工程的企業(yè)水平的價(jià)格。估價(jià)是承包商生產(chǎn)力水平的真實(shí)體現(xiàn)，是確定最終報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)。投標(biāo)估價(jià)的主要依據(jù)有：（1）設(shè)計(jì)圖紙是計(jì)算和核算工程量的主要依據(jù)。（2）工程量表是計(jì)算各分項(xiàng)單價(jià)的主要依據(jù)。（一）投標(biāo)估估價(jià)及其主要要依據(jù)（3）合同條件是合同簽訂與與履行的依據(jù)據(jù)，也是確定定工程承包價(jià)價(jià)款的主要參參考。合同條條件包括詞語(yǔ)語(yǔ)涵義、合同同文件、雙方方的一般責(zé)任任、施工組織織設(shè)計(jì)和工期期、質(zhì)量與驗(yàn)驗(yàn)收、合同價(jià)價(jià)款與支付、、材料設(shè)備供供應(yīng)、設(shè)計(jì)變變更、竣工與與結(jié)算等內(nèi)容容。（4）有關(guān)法規(guī)主要指有關(guān)取取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，有有關(guān)招投標(biāo)的的規(guī)定等。（一）投標(biāo)估估價(jià)及其主要要依據(jù)（5）擬采用的施施工方案、進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃不同的施工方方案及不同的的施工進(jìn)度，，具有不同的的成本水平，，因而直接影影響投標(biāo)估價(jià)價(jià)。（6）施工規(guī)范和和施工說(shuō)明書(shū)書(shū)施工規(guī)范與施施工說(shuō)明書(shū)涉涉及施工工藝藝與操作方法法，關(guān)系到施施工的難度，，從而影響工工程成本。（7）工程材料、、設(shè)備的價(jià)格格及運(yùn)費(fèi)工程材料成本本是工程總造造價(jià)中占比重重最大的部分分，因此材料料價(jià)格的高低低直接影響估估價(jià)水平的高高低。（8）勞務(wù)工資標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)?shù)厣钗镔Y資價(jià)格水平。。（二）投標(biāo)報(bào)報(bào)價(jià)的步驟承包工程有總總價(jià)合同、單單價(jià)合同、成成本加酬金合合同等合同形形式，不同的的合同形式的的計(jì)算報(bào)價(jià)是是有差別的。。具有代表性性的單價(jià)合同同報(bào)價(jià)計(jì)算主主要步驟如下下：1．研究招標(biāo)文文件招標(biāo)文件是投投標(biāo)的主要依依據(jù)。承包商商在計(jì)算標(biāo)價(jià)價(jià)之前和整個(gè)個(gè)投標(biāo)報(bào)價(jià)期期間均應(yīng)組織織參加投標(biāo)報(bào)報(bào)價(jià)的人員認(rèn)認(rèn)真細(xì)致地閱閱讀招標(biāo)文件件，仔細(xì)分析析研究，弄清清招標(biāo)文件的的要求和報(bào)價(jià)價(jià)內(nèi)容。其主要目的是是：（二）投標(biāo)報(bào)報(bào)價(jià)的步驟(1)弄清楚承包者者的責(zé)任和報(bào)報(bào)價(jià)范圍，以以避免在報(bào)價(jià)價(jià)中發(fā)生任何何遺漏；(2)弄清楚各項(xiàng)技技術(shù)要求，以以便確定經(jīng)濟(jì)濟(jì)適用而又可可能加速工期期的施工方案案；(3)弄清楚工程中中需使用的特特殊材料和設(shè)設(shè)備，以便在在計(jì)算報(bào)價(jià)之之前調(diào)查市場(chǎng)場(chǎng)價(jià)格，避免免因盲目估價(jià)價(jià)而失誤；(4)發(fā)現(xiàn)、整理招招標(biāo)文件中含含糊不清的問(wèn)問(wèn)題，以便及及時(shí)提請(qǐng)業(yè)主主或咨詢工程程師予以澄清清。（二）投標(biāo)報(bào)報(bào)價(jià)的步驟2．現(xiàn)場(chǎng)考察現(xiàn)場(chǎng)考察是承承包商投標(biāo)報(bào)報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)，，現(xiàn)場(chǎng)考察不不周，一旦隨隨投標(biāo)書(shū)提交交了報(bào)價(jià)單，，承包商就無(wú)無(wú)權(quán)對(duì)因素考考慮不全而提提出修正投標(biāo)標(biāo)報(bào)價(jià)或提出出補(bǔ)償?shù)纫笄?，因而將使使承包商面臨臨較大的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)。現(xiàn)場(chǎng)考察察一般主要包包括如下方面面：(1)自然地理理?xiàng)l件主要指：：施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的地地理位置置、地形形、地貌貌、用地地范圍；；氣象、、水文情情況；地地質(zhì)情況況；地震震及設(shè)防防烈度，，洪水、、臺(tái)風(fēng)及及其他自自然災(zāi)害害情況等等。（二）投投標(biāo)報(bào)價(jià)價(jià)的步驟驟(2)市場(chǎng)情況況主要指：：建筑材材料、施施工機(jī)械械設(shè)備、、燃料、、動(dòng)力和和生活用用品的供供應(yīng)狀況況；價(jià)格格水平與與變動(dòng)趨趨勢(shì)；勞勞務(wù)市場(chǎng)場(chǎng)狀況；；銀行利利率和外外匯匯率率等情況況。(3)施工工條條件件主要要包包括括；；施施工工場(chǎng)場(chǎng)地地四四周周情情況況，，臨臨時(shí)時(shí)設(shè)設(shè)施施、、生生活活營(yíng)營(yíng)地地如如何何安安排排；；供供排排水水、、供供電電、、道道路路條條件件、、通通訊訊設(shè)設(shè)施施現(xiàn)現(xiàn)狀狀；；引引接接或或新新修修供供排排水水線線路路、、電電源源、、通通訊訊線線路路和和道道路路的的可可能能性性和和最最近近的的線線路路與與距距離離；；附附近近現(xiàn)現(xiàn)有有建建筑筑工工程程情情況況，，環(huán)環(huán)境境對(duì)對(duì)施施工工的的限限制制等等。。（二二））投投標(biāo)標(biāo)報(bào)報(bào)價(jià)價(jià)的的步步驟驟(4)其他他條條件件主要要指指：：交交通通運(yùn)運(yùn)輸輸條條件件，，如如運(yùn)運(yùn)輸輸方方式式、、運(yùn)運(yùn)輸輸工工具具與與運(yùn)運(yùn)費(fèi)費(fèi)；；編編制制報(bào)報(bào)價(jià)價(jià)的的有有關(guān)關(guān)規(guī)規(guī)定定；；工工地地現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)附附近近的的治治安安情情況況等等。。(5)業(yè)主主情情況況主要要指指：：業(yè)業(yè)主主的的資資信信情情況況，，包包括括資資金金來(lái)來(lái)源源與與支支付付能能力力；；履履約約情情況況、、業(yè)業(yè)主主信信譽(yù)譽(yù)等等。。(6)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)對(duì)對(duì)手手情情況況主要要指指：：競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)對(duì)對(duì)手手的的數(shù)數(shù)量量、、資資質(zhì)質(zhì)等等級(jí)級(jí)、、社社會(huì)會(huì)信信譽(yù)譽(yù)、、類類似似工工程程的的施施工工經(jīng)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)及及各各競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)對(duì)對(duì)手手在在承承攬攬?jiān)撛擁?xiàng)項(xiàng)目目競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)中中的的優(yōu)優(yōu)勢(shì)勢(shì)與與劣劣勢(shì)勢(shì)等等。。（二二））投投標(biāo)標(biāo)報(bào)報(bào)價(jià)價(jià)的的步步驟驟3．復(fù)復(fù)核核工工程程量量招標(biāo)標(biāo)文文件件中中通通常常都都附附有有工工程程量量表表，，投投標(biāo)標(biāo)者者應(yīng)應(yīng)根根據(jù)據(jù)圖圖紙紙仔仔細(xì)細(xì)核核算算工工程程量量，，如如發(fā)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)漏漏項(xiàng)項(xiàng)或或相相差差較較大大時(shí)時(shí)，，應(yīng)應(yīng)通通知知招招標(biāo)標(biāo)單單位位要要求求更更正正。。一一般般規(guī)規(guī)定定，，未未經(jīng)經(jīng)招招標(biāo)標(biāo)業(yè)業(yè)主主允允許許，，不不得得修修改改或或變變動(dòng)動(dòng)工工程程量量。。有有時(shí)時(shí)招招標(biāo)標(biāo)文文件件中中沒(méi)沒(méi)有有工工程程量量表表，，僅僅有有圖圖紙紙，，需需要要投投標(biāo)標(biāo)者者根根據(jù)據(jù)設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)圖圖紙紙自自行行計(jì)計(jì)算算，，列列出出工工程程量量表表。。工程程量量的的大大小小是是投投標(biāo)標(biāo)報(bào)報(bào)價(jià)價(jià)的的直直接接依依據(jù)據(jù)。。復(fù)復(fù)核核工工程程量量的的準(zhǔn)準(zhǔn)確確程程度度，，將將在在如如下下兩兩個(gè)個(gè)方方面面影影響響承承包包商商的的經(jīng)經(jīng)營(yíng)營(yíng)行行為為：：其其一一是是根根據(jù)據(jù)復(fù)復(fù)核核后后的的工工程程量量與與招招標(biāo)標(biāo)文文件件提提供供的的工工程程量量之之間間的的差差距距，，而而考考慮慮相相應(yīng)應(yīng)的的投投標(biāo)標(biāo)策策略略，，決決定定報(bào)報(bào)價(jià)價(jià)尺尺度度；；其其二二是是根根據(jù)據(jù)工工程程量量的的大大小小采采取取合合適適的的施施工工方方法法，，選選擇擇適適用用、、經(jīng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)的的施施工工機(jī)機(jī)具具設(shè)設(shè)備備、、投投入入適適量量的的勞勞動(dòng)動(dòng)力力人人數(shù)數(shù)等等。。（二二））投投標(biāo)標(biāo)報(bào)報(bào)價(jià)價(jià)的的步步驟驟4．編編制制施施工工規(guī)規(guī)劃劃施工工規(guī)規(guī)劃劃主主要要包包括括進(jìn)進(jìn)度度計(jì)計(jì)劃劃和和施施工工方方案案，，施施工工規(guī)規(guī)劃劃的的水水平平反反映映了了承承包包商商的的技技術(shù)術(shù)實(shí)實(shí)力力，，因因而而是是承承包包商商能能否否中中標(biāo)標(biāo)的的主主要要因因素素。。又又由由于于進(jìn)進(jìn)度度安安排排是是否否合合理理，，施施工工方方案案選選擇擇是是否否恰恰當(dāng)當(dāng)，，對(duì)對(duì)工工程程成成本本與與報(bào)報(bào)價(jià)價(jià)有有密密切切聯(lián)聯(lián)系系，，一一個(gè)個(gè)好好的的施施工工規(guī)規(guī)劃劃可可大大大大降降低低標(biāo)標(biāo)價(jià)價(jià)，，提提高高競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)力力。。編制施施工規(guī)規(guī)劃的的依據(jù)據(jù)是設(shè)設(shè)計(jì)圖圖紙規(guī)規(guī)范、、復(fù)核核后的的工程程量表表、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)施施工條條件、、開(kāi)、、竣工工日期期、機(jī)機(jī)械設(shè)設(shè)備來(lái)來(lái)源及及勞動(dòng)動(dòng)力來(lái)來(lái)源等等。編編制施施工規(guī)規(guī)劃的的基本本原則則是在在保證證工期期和工工程質(zhì)質(zhì)量的的前提提下，，盡可可能降降低工工程成成本，，使投投標(biāo)價(jià)價(jià)格合合理。。（二））投標(biāo)標(biāo)報(bào)價(jià)價(jià)的步步驟5．計(jì)算算工、、料、、機(jī)單單價(jià)即計(jì)算算出各各種勞勞動(dòng)用用工、、各種種建筑筑材料料、施施工機(jī)機(jī)具設(shè)設(shè)備及及其臺(tái)臺(tái)班費(fèi)費(fèi)用的的單位位價(jià)格格。6．計(jì)算算分項(xiàng)項(xiàng)工程程基本本單價(jià)價(jià)根據(jù)分分項(xiàng)工工程中中工、、料、、機(jī)等等生產(chǎn)產(chǎn)要素素的需需用量量和其其單價(jià)價(jià)，計(jì)計(jì)算分分項(xiàng)工工程的的直接接成本本價(jià)格格。7．計(jì)算間接費(fèi)費(fèi)8．考慮上級(jí)企企業(yè)管理費(fèi)、、風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)及預(yù)預(yù)計(jì)利潤(rùn)。（二）投標(biāo)報(bào)報(bào)價(jià)的步驟9．進(jìn)行工程估估價(jià)綜合各分項(xiàng)工工程基本單價(jià)價(jià)、間接費(fèi)、、上級(jí)企業(yè)管管理費(fèi)、風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)費(fèi)及預(yù)計(jì)利利潤(rùn)形成工程程估價(jià)。10．研究投標(biāo)技技巧與報(bào)價(jià)策策略根據(jù)投標(biāo)目標(biāo)標(biāo)、項(xiàng)目特點(diǎn)點(diǎn)、競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)勢(shì)等，研究適適用的投標(biāo)技技巧，制定報(bào)報(bào)價(jià)策略。11．調(diào)整估價(jià)價(jià)價(jià)格，確定投投標(biāo)報(bào)價(jià)。施工成本控制制施工成本控制制的依據(jù)1、工程承包合合同2、施工成本計(jì)計(jì)劃3、進(jìn)度報(bào)告4、工程變更5、有關(guān)施工組組織設(shè)計(jì)6、分包合同文文本等。工程承包合同同是施工成本本控制的依據(jù)據(jù)，圍繞合同同降低工程成成本，從預(yù)算算收入和實(shí)際際成本兩方面面，努力挖掘掘最大的經(jīng)濟(jì)濟(jì)效益。施工成本計(jì)劃劃是根據(jù)施工工項(xiàng)目的具體體情況制定的的施工成本控控制方案，是是施工成本控控制的指導(dǎo)文文件。進(jìn)度報(bào)告提供供每一時(shí)刻工工程實(shí)際完成成量，工程施施工成本實(shí)際際支付情況等等。通過(guò)比較較實(shí)際情況和和施工成本計(jì)計(jì)劃，找錯(cuò)差差別分析偏差差原因采取措措施改進(jìn)。工程變更由由于各方面的的原因，工程程變更很難避避免。一旦出出現(xiàn)變更，工工程量、工期期、成本都發(fā)發(fā)生變化，從從而是施工成成本控制變的的復(fù)雜和困難難。施工成本控制制的步驟1、比較：施施工成本計(jì)劃劃值與實(shí)際值值逐項(xiàng)進(jìn)行比比較。已確定定施工成本是是否已超支。。2、分析：在在比較的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，對(duì)比較較的結(jié)果進(jìn)行行分析，以確確定偏差的嚴(yán)嚴(yán)重性及原因因。其主要目目的在于找錯(cuò)錯(cuò)產(chǎn)生偏差的的原因，從而而采取有征對(duì)對(duì)性的措施，，減少或避免免發(fā)生相同原原因造成的損損失。3、預(yù)測(cè)：按照照完成情況估估計(jì)完成項(xiàng)目目所發(fā)生的費(fèi)費(fèi)用。4、糾偏：糾偏偏是施工成本本控制中最實(shí)實(shí)質(zhì)性的一步步，只有通過(guò)過(guò)糾偏才能達(dá)達(dá)到有效的控控制施工成本本的目的。5、檢查：指對(duì)對(duì)工程的進(jìn)展展進(jìn)行跟蹤和和檢查，及時(shí)時(shí)了解工程進(jìn)進(jìn)展?fàn)顩r以及及糾偏的執(zhí)行行情況和效果果，為今后的的工作積累經(jīng)經(jīng)驗(yàn)。施工成本控制制的方法人工費(fèi)的控制制：人工費(fèi)的控制制實(shí)行“量?jī)r(jià)價(jià)分離”的方方法。將作業(yè)業(yè)用工及零星星用工按的定定額工日的一一定比例綜合合確定用工數(shù)數(shù)量與單價(jià)，，通過(guò)勞務(wù)合合同進(jìn)行控制制。材料費(fèi)的控制制：1、材料用量的的控制2、材料價(jià)格的的控制施工成本控制制的方法施工機(jī)械使用用費(fèi)的控制：：合理選擇施施工機(jī)械設(shè)備備，合理使用用施工機(jī)械設(shè)設(shè)備。1、合理安排施施工生產(chǎn)，加加強(qiáng)設(shè)備租賃賃計(jì)劃管理，，減少因安排排不當(dāng)引起的的設(shè)備閑置。。2、加強(qiáng)機(jī)械設(shè)設(shè)備的調(diào)度工工作，避免窩窩工。3、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)設(shè)備的維修保保養(yǎng)，避免造造成設(shè)備停置置4、做好人機(jī)配配合，提高產(chǎn)產(chǎn)量。施工成本控制制的方法施工分包費(fèi)用用的控制分撥工程價(jià)格格的高低，必必然對(duì)施工項(xiàng)項(xiàng)目成本產(chǎn)生生一定的影響響。項(xiàng)目部在在確定施工方方案的初期就就要確定需要要分包的工程程范圍。決定定分包范圍的的因素主要是是施工項(xiàng)目的的專業(yè)性和項(xiàng)項(xiàng)目規(guī)模。對(duì)對(duì)分包費(fèi)用的的控制，主要要是做好分包包工程的詢價(jià)價(jià)、訂立平等等互利的分包包合同、建立立穩(wěn)定的分包包關(guān)系網(wǎng)絡(luò)、、加強(qiáng)施工驗(yàn)驗(yàn)收和分包結(jié)結(jié)算等工作。。成本分析施工成本分析析的依據(jù)（了了解）1、會(huì)計(jì)核算算2、業(yè)務(wù)核算算3、統(tǒng)計(jì)核算算成本分析的方方法成本分析的基基本方法包括括：比較法、、因素分析法法、差額計(jì)算算法、比率法法等。比較法，又稱稱"指標(biāo)對(duì)比分析析法"。就是通過(guò)技技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)標(biāo)的對(duì)比，檢檢查計(jì)劃的完完成情況，分分析產(chǎn)生差異異的原因，進(jìn)進(jìn)而挖掘內(nèi)部部潛力的方法法。這種方法法，具有通俗俗易懂、簡(jiǎn)單單易行、便于于掌握的特點(diǎn)點(diǎn)，因而得到到了廣泛的應(yīng)應(yīng)用，但在應(yīng)應(yīng)用時(shí)必須注注意各技術(shù)經(jīng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的可可比性。比較法比較法的應(yīng)用用，通常有下下列形式:(1)將實(shí)際指標(biāo)與與計(jì)劃指標(biāo)對(duì)對(duì)比，以檢查計(jì)劃劃的完成情況況，分析影響響目標(biāo)完成的的積極因素和和消極因素，，以便及時(shí)采采取措施，保保證成本目標(biāo)標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在在進(jìn)行實(shí)際與與計(jì)劃對(duì)比時(shí)時(shí)，還應(yīng)注意意計(jì)劃本身的的質(zhì)量。如果果計(jì)劃本身出出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題題，則應(yīng)調(diào)整整計(jì)劃，重新新正確評(píng)價(jià)實(shí)實(shí)際工作的成成績(jī)。比較法(2)本期實(shí)際指標(biāo)標(biāo)與上期實(shí)際際指標(biāo)對(duì)比。通過(guò)這種對(duì)對(duì)比，可以看看出各項(xiàng)技術(shù)術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的的動(dòng)態(tài)情況，，反映施工項(xiàng)項(xiàng)目管理水平平的提高程度度。在一般情情況下，一個(gè)個(gè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指指標(biāo)只能代表表施工項(xiàng)目管管理的一個(gè)側(cè)側(cè)面，只有成成本指標(biāo)才是是施工項(xiàng)目管管理水平的綜綜合反映。因因此，成本指指標(biāo)的對(duì)比分分析尤為重要要，一定要真真實(shí)可靠。比較法(3)與本行業(yè)平均均水平、先進(jìn)進(jìn)水平對(duì)比。。通過(guò)這種對(duì)對(duì)比，可以反反映本項(xiàng)目的的技術(shù)管理和和經(jīng)濟(jì)管理與與其他項(xiàng)目的的平均水平和和先進(jìn)水平的的差距，進(jìn)而而采取措施趕趕超先進(jìn)水平平。因素分析法因素分析法，，又稱連鎖置置換法或連環(huán)環(huán)替代法。這這種方法，可可用來(lái)分析各各種因素對(duì)成成本形成的影影響程度。在在進(jìn)行分析時(shí)時(shí)，首先要假假定眾多因素素中的一個(gè)因因素發(fā)生了變變化，而其他他因素則不變變，然后逐個(gè)個(gè)替換，并分分別比較其計(jì)計(jì)算結(jié)果，以以確定各個(gè)因因素的變化對(duì)對(duì)成本的影響響程度。差額計(jì)算法差額計(jì)算法是是因素分析法法的--種簡(jiǎn)化形式，，它利用各個(gè)個(gè)因素的計(jì)劃劃與實(shí)際的差差額來(lái)計(jì)算其其對(duì)成本的影影響程度。比率法比率法是指用用兩個(gè)以上的的指標(biāo)的比例例進(jìn)行分析的的方法。它的的基本特點(diǎn)是是：先把對(duì)比比分析的數(shù)值值變成相對(duì)數(shù)數(shù)，再觀察其其相互之間的的關(guān)系。綜合成本分析析法綜合成本，是是指涉及多種種生產(chǎn)要素，，并受多種因因素影響的成成本費(fèi)用，如如分部分項(xiàng)工工程成本，月月(季，度成本、、年度成本等等。由于這些些成本都是隨隨著項(xiàng)目施工工的進(jìn)展而逐逐步形成的，，與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)營(yíng)有著密切的的關(guān)系。因此此，做好上述述成本的分忻忻工作，無(wú)疑疑將促進(jìn)項(xiàng)目目的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)營(yíng)管理，提高高項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)濟(jì)效益。分部分項(xiàng)工程程成本分析分部分項(xiàng)工程程成本分析是是施工項(xiàng)目成成本分析的基基礎(chǔ)。分部分分項(xiàng)