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第二節(jié)工期-成本優(yōu)化一、時間和費(fèi)用的關(guān)系工程的成本由直接費(fèi)和間接費(fèi)組成。直接費(fèi):由人工費(fèi)、材料費(fèi)及機(jī)械使用費(fèi)等構(gòu)成。與所采用的施工方案有關(guān)。間接費(fèi):包括施工組織和經(jīng)營管理的全部費(fèi)用。第二節(jié)工期-成本優(yōu)化一、時間和費(fèi)用的關(guān)系P1T2工程總成本曲線直接費(fèi)曲線間接費(fèi)曲線直接費(fèi)用曲線:隨著工期縮短而更快增加。間接費(fèi)用:隨著時間的增加而增加。工程總成本曲線:直接費(fèi)曲線與間接費(fèi)曲線的組合。P1點(diǎn):費(fèi)用最低,對應(yīng)工期T1即最優(yōu)工期。P2點(diǎn):規(guī)定工期T2對應(yīng)的總成本費(fèi)用最低日期規(guī)定工期P2ABP1T2工程總成本曲線直接費(fèi)曲線間接費(fèi)曲線直接費(fèi)用曲線:費(fèi)用

工期-成本優(yōu)化的任務(wù):要得到總成本曲線,就先找到直接費(fèi)曲線和間接費(fèi)曲線。直接費(fèi)用是由構(gòu)成它的各工序的直接費(fèi)累加而成,每個工序的施工時間與它的直接費(fèi)存在密切的關(guān)系,時間不同,費(fèi)用就不一樣。一項(xiàng)工程的一定工期是由其中關(guān)鍵工序的作業(yè)時間決定的,不同關(guān)鍵工序采用不同的企事業(yè)時間而組成許多費(fèi)用不同的方案。優(yōu)化的任務(wù)就是要從眾多方案中找出費(fèi)用最低的方案,用若干不同工期工期條件下的最低費(fèi)用的時間費(fèi)用關(guān)系就可以描出一條直接費(fèi)曲線。間接費(fèi)用可根據(jù)類似工程積累的經(jīng)驗(yàn)資料結(jié)合具體情況確定一個費(fèi)率,得到一條隨工期延長而上升的直線。工期-成本優(yōu)化的任務(wù):二、工序時間與期直接費(fèi)關(guān)系。1、工序持續(xù)時間工序持續(xù)時間一般按下式:2、工序持續(xù)時間和工序直接費(fèi)關(guān)系工序持續(xù)時間和工序直接費(fèi)的關(guān)系直接費(fèi)成本:C0—每工日或每臺班費(fèi)用二、工序時間與期直接費(fèi)關(guān)系。三、工期-成本優(yōu)化方法最重要的工作是求出在不同工期下的最小直接費(fèi)用的總和,從而畫總的直接費(fèi)用曲線??傊苯淤M(fèi)用曲線的畫法是:(1)按照定額規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),算出每工序在正常情況下的費(fèi)用及工期,畫出網(wǎng)絡(luò)圖,算出總工期和總的直接費(fèi)用,以此作為總的直接費(fèi)用曲線的起點(diǎn),即進(jìn)行優(yōu)化的起點(diǎn)。(2)將有可能壓縮工期的工序的工序排出,分析這些工序的時間-費(fèi)用關(guān)系,求出各自的可能加快工期,相應(yīng)的費(fèi)用和壓縮工期的費(fèi)用增加率。(3)采用最低費(fèi)用加快法,漸次壓縮工期,并求出每壓縮一定工期以后各工序最低直接費(fèi)用這和。經(jīng)過多次的壓縮循環(huán),直到可能壓縮的極限工期為止。把每次壓縮后的工期及相應(yīng)的費(fèi)用在工期-成本關(guān)系圖標(biāo)出來,就可以連成總的直接費(fèi)用曲線。三、工期-成本優(yōu)化方法要縮短總工期,應(yīng)壓縮關(guān)鍵線路的長度,各道工序壓縮時間所需的費(fèi)用增加率不同,就首先選擇費(fèi)用增加率最小的關(guān)鍵工序來壓縮。兩種情況:1、只有一條關(guān)鍵線路時,只要選擇其中費(fèi)用增加率最小的工序來壓縮即可。2、有兩條以上的關(guān)鍵線路時,所有的關(guān)鍵線路都要同時壓縮,要找出費(fèi)用增加率最小的工序組合來同時壓縮。這種組合稱:“費(fèi)用最小割”。注:關(guān)鍵工序壓縮后仍應(yīng)為關(guān)鍵工序。要縮短總工期,應(yīng)壓縮關(guān)鍵線路的長度,各道工序壓縮時間所需的費(fèi)五、計(jì)算示例20134工序tatbCaCbCij029716017681-254909661-342506892-47410012173-45212015612600717C=10C=95(2)C=94(2)C=65(4)9(7)C=8C=77(4)91217581010010055五、計(jì)算示例20134工序tatbCaCbCij0-1538第零循環(huán):計(jì)算各工序以正常持續(xù)時間施工時的工期T0與直接費(fèi)用S0T0=17(周)C0=Σca=600(千元)第1循環(huán):以零循環(huán)終的網(wǎng)絡(luò)圖為依據(jù),從中找出費(fèi)率最小的關(guān)鍵工序1-2:C1-2=6(千元/周)Δt1=5-4=1(周)ΔC1=Δt1×C1-2=1×6=6(千元)C1=C0+ΔC1=600+6=606(千元)網(wǎng)絡(luò)圖更新為下圖,工期縮短至16周第零循環(huán):計(jì)算各工序以正常持續(xù)時間施工時的工期T0與直接費(fèi)用第二循環(huán):能縮短工期的方案切割A(yù):工序0-1和0-2ΣC=10+8=18切割B:工序2-4C2-4=7(千元/周),應(yīng)縮短2-4工序的持續(xù)時間,可縮短時間為3周,但只能縮短2周,否則2-4等工序?qū)⒉怀蔀殛P(guān)鍵工序。因此:Δt2=2ΔC2=Δt2×t2-4=2×7=14(千元)C2=C1+ΔC2=606+14=620(千元)調(diào)整時間參數(shù),更新網(wǎng)絡(luò)圖,工期為14周。20134C=10C=95(2)C=94(2)C=94(4)9(7)C=8C=77(4)911169900005557AB第二循環(huán):能縮短工期的方案20134C=10C=95(2)C第三循環(huán):能縮短工期的方案有三種切割A(yù):0-1、0-2,ΣC=10+8=18(千元/周)切割B:1-3、2-4,ΣC=9+7=16(千元/周)切割C:2-4、3-4,ΣC=7+12=19(千元/周)選B方案:2-4可縮短1周,Δt3=1ΔC3=Δt3×ΣC

=1×1647=16(千元)C3=C2+ΔC3=620+16=636(千元)20134C=10C=95(2)C=94(2)C=94(4)9(7)C=8C=75(4)99149900005555ABC第三循環(huán):能縮短工期的方案有三種20134C=10C=95(第四循環(huán):能縮短工期的方案只有一種切割A(yù):0-1,0-2,ΣC=18(千元/周)Δt4=2ΔC4=Δt4×ΣC

=2×18=36(千元)C4=C3+ΔC4=636+36=672(千元)此時網(wǎng)絡(luò)圖已不能再壓縮,調(diào)整完成。見下圖20134C=10C=95(2)C=93(2)C=94(4)9(7)C=8C=74(4)88139900005555A第四循環(huán):能縮短工期的方案只有一種20134C=10C=9520134C=10C=95(2)C=93(2)C=94(4)7(7)C=8C=74(4)66117700005533A20134C=10C=92C=92C=94(4)7C=8C=7466117700005533A如不經(jīng)過工期-成本優(yōu)化各工序均采用加快持續(xù)時間tb時,Ts=11周Cs=ΣCb=717(千元)經(jīng)過優(yōu)化后,同樣工期,費(fèi)用為672(千元)20134C=10C=95(2)C=93(2)C=94(4)假定每周平均管理費(fèi)(間接費(fèi))為10千元,知最優(yōu)工期為14周,總成本660千元。工期直接費(fèi)間接費(fèi)成本1760070670166066066615501462040660136363066612201167210682假定每周平均管理費(fèi)(間接費(fèi))為10千元,知最優(yōu)工期為14周,演講完畢,謝謝觀看!演講完畢,謝謝觀看!第二節(jié)工期-成本優(yōu)化一、時間和費(fèi)用的關(guān)系工程的成本由直接費(fèi)和間接費(fèi)組成。直接費(fèi):由人工費(fèi)、材料費(fèi)及機(jī)械使用費(fèi)等構(gòu)成。與所采用的施工方案有關(guān)。間接費(fèi):包括施工組織和經(jīng)營管理的全部費(fèi)用。第二節(jié)工期-成本優(yōu)化一、時間和費(fèi)用的關(guān)系P1T2工程總成本曲線直接費(fèi)曲線間接費(fèi)曲線直接費(fèi)用曲線:隨著工期縮短而更快增加。間接費(fèi)用:隨著時間的增加而增加。工程總成本曲線:直接費(fèi)曲線與間接費(fèi)曲線的組合。P1點(diǎn):費(fèi)用最低,對應(yīng)工期T1即最優(yōu)工期。P2點(diǎn):規(guī)定工期T2對應(yīng)的總成本費(fèi)用最低日期規(guī)定工期P2ABP1T2工程總成本曲線直接費(fèi)曲線間接費(fèi)曲線直接費(fèi)用曲線:費(fèi)用

工期-成本優(yōu)化的任務(wù):要得到總成本曲線,就先找到直接費(fèi)曲線和間接費(fèi)曲線。直接費(fèi)用是由構(gòu)成它的各工序的直接費(fèi)累加而成,每個工序的施工時間與它的直接費(fèi)存在密切的關(guān)系,時間不同,費(fèi)用就不一樣。一項(xiàng)工程的一定工期是由其中關(guān)鍵工序的作業(yè)時間決定的,不同關(guān)鍵工序采用不同的企事業(yè)時間而組成許多費(fèi)用不同的方案。優(yōu)化的任務(wù)就是要從眾多方案中找出費(fèi)用最低的方案,用若干不同工期工期條件下的最低費(fèi)用的時間費(fèi)用關(guān)系就可以描出一條直接費(fèi)曲線。間接費(fèi)用可根據(jù)類似工程積累的經(jīng)驗(yàn)資料結(jié)合具體情況確定一個費(fèi)率,得到一條隨工期延長而上升的直線。工期-成本優(yōu)化的任務(wù):二、工序時間與期直接費(fèi)關(guān)系。1、工序持續(xù)時間工序持續(xù)時間一般按下式:2、工序持續(xù)時間和工序直接費(fèi)關(guān)系工序持續(xù)時間和工序直接費(fèi)的關(guān)系直接費(fèi)成本:C0—每工日或每臺班費(fèi)用二、工序時間與期直接費(fèi)關(guān)系。三、工期-成本優(yōu)化方法最重要的工作是求出在不同工期下的最小直接費(fèi)用的總和,從而畫總的直接費(fèi)用曲線??傊苯淤M(fèi)用曲線的畫法是:(1)按照定額規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),算出每工序在正常情況下的費(fèi)用及工期,畫出網(wǎng)絡(luò)圖,算出總工期和總的直接費(fèi)用,以此作為總的直接費(fèi)用曲線的起點(diǎn),即進(jìn)行優(yōu)化的起點(diǎn)。(2)將有可能壓縮工期的工序的工序排出,分析這些工序的時間-費(fèi)用關(guān)系,求出各自的可能加快工期,相應(yīng)的費(fèi)用和壓縮工期的費(fèi)用增加率。(3)采用最低費(fèi)用加快法,漸次壓縮工期,并求出每壓縮一定工期以后各工序最低直接費(fèi)用這和。經(jīng)過多次的壓縮循環(huán),直到可能壓縮的極限工期為止。把每次壓縮后的工期及相應(yīng)的費(fèi)用在工期-成本關(guān)系圖標(biāo)出來,就可以連成總的直接費(fèi)用曲線。三、工期-成本優(yōu)化方法要縮短總工期,應(yīng)壓縮關(guān)鍵線路的長度,各道工序壓縮時間所需的費(fèi)用增加率不同,就首先選擇費(fèi)用增加率最小的關(guān)鍵工序來壓縮。兩種情況:1、只有一條關(guān)鍵線路時,只要選擇其中費(fèi)用增加率最小的工序來壓縮即可。2、有兩條以上的關(guān)鍵線路時,所有的關(guān)鍵線路都要同時壓縮,要找出費(fèi)用增加率最小的工序組合來同時壓縮。這種組合稱:“費(fèi)用最小割”。注:關(guān)鍵工序壓縮后仍應(yīng)為關(guān)鍵工序。要縮短總工期,應(yīng)壓縮關(guān)鍵線路的長度,各道工序壓縮時間所需的費(fèi)五、計(jì)算示例20134工序tatbCaCbCij029716017681-254909661-342506892-47410012173-45212015612600717C=10C=95(2)C=94(2)C=65(4)9(7)C=8C=77(4)91217581010010055五、計(jì)算示例20134工序tatbCaCbCij0-1538第零循環(huán):計(jì)算各工序以正常持續(xù)時間施工時的工期T0與直接費(fèi)用S0T0=17(周)C0=Σca=600(千元)第1循環(huán):以零循環(huán)終的網(wǎng)絡(luò)圖為依據(jù),從中找出費(fèi)率最小的關(guān)鍵工序1-2:C1-2=6(千元/周)Δt1=5-4=1(周)ΔC1=Δt1×C1-2=1×6=6(千元)C1=C0+ΔC1=600+6=606(千元)網(wǎng)絡(luò)圖更新為下圖,工期縮短至16周第零循環(huán):計(jì)算各工序以正常持續(xù)時間施工時的工期T0與直接費(fèi)用第二循環(huán):能縮短工期的方案切割A(yù):工序0-1和0-2ΣC=10+8=18切割B:工序2-4C2-4=7(千元/周),應(yīng)縮短2-4工序的持續(xù)時間,可縮短時間為3周,但只能縮短2周,否則2-4等工序?qū)⒉怀蔀殛P(guān)鍵工序。因此:Δt2=2ΔC2=Δt2×t2-4=2×7=14(千元)C2=C1+ΔC2=606+14=620(千元)調(diào)整時間參數(shù),更新網(wǎng)絡(luò)圖,工期為14周。20134C=10C=95(2)C=94(2)C=94(4)9(7)C=8C=77(4)911169900005557AB第二循環(huán):能縮短工期的方案20134C=10C=95(2)C第三循環(huán):能縮短工期的方案有三種切割A(yù):0-1、0-2,ΣC=10+8=18(千元/周)切割B:1-3、2-4,ΣC=9+7=16(千元/周)切割C:2-4、3-4,ΣC=7+12=19(千元/周)選B方案:2-4可縮短1周,Δt3=1ΔC3=Δt3×ΣC

=1×1647=16(千元)C3=C2+ΔC3=620+16=636(千元)20134C=10C=95(2)C=94(2)C=94(4)9(7)C=8C=75(4)99149900005555ABC第三循環(huán):能縮短工期的方案有三種20134C=10C=95(第四循環(huán):能縮短工期的方案只有一種切割A(yù):0-1,0-2,ΣC=18(千元/周)Δt4=2ΔC4=Δt4×ΣC

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