安全管理工作方法經(jīng)驗(yàn)交流材料課件

夯實(shí)基礎(chǔ)抓管理嚴(yán)格監(jiān)管保安全

努力打造本質(zhì)安全型礦井

—嘉樂(lè)泉煤礦安全管理工作方法交流材料1夯實(shí)基礎(chǔ)抓管理嚴(yán)格監(jiān)管保安全

努力打造本質(zhì)安全型礦井

1太原煤氣化嘉樂(lè)泉煤礦安全管理工作方法交流材料

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，大家好：首先，非常感謝集團(tuán)公司為我們搭建這個(gè)互學(xué)互動(dòng)、互促互進(jìn)的平臺(tái)，讓我們一起共同探討和交流安全工作的方式和方法。我礦在安全管理工作中的做法主要是努力加強(qiáng)“四化”建設(shè)，即：基礎(chǔ)管理制度化；職工培訓(xùn)全員化；現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管規(guī)范化；安全文化多樣化。我現(xiàn)把我礦安全管理工作中的這幾點(diǎn)作法給大家做一匯報(bào)。2太原煤氣化嘉樂(lè)泉煤礦安全管理工作方法交流材料太原煤氣化嘉樂(lè)泉煤礦安全管理工作方法交流材料一、夯實(shí)基礎(chǔ)，嚴(yán)格管理，努力實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)管理制度化

3太原煤氣化嘉樂(lè)泉煤礦安全管理工作方法交流材料一、太原煤氣化嘉樂(lè)泉煤礦安全管理工作方法交流材料

基礎(chǔ)管理達(dá)標(biāo)是搞好安全工作的保障。基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖。因此，我們以抓基礎(chǔ)、抓基層為著力點(diǎn)，以抓環(huán)節(jié)、抓程序、抓標(biāo)準(zhǔn)為突破口，不斷加強(qiáng)“雙基”工作，創(chuàng)新管理思維，完善管理機(jī)制，強(qiáng)化管理措施，有效提升了安全水平，促進(jìn)了安全工作。4太原煤氣化嘉樂(lè)泉煤礦安全管理工作方法交流材料太原煤氣化嘉樂(lè)泉煤礦安全管理工作方法交流材料

在基礎(chǔ)資料上，我們嚴(yán)格按照國(guó)家、省、中煤和公司級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，逐項(xiàng)對(duì)照，修訂完善，并編制成冊(cè)。一是加強(qiáng)制度建設(shè)。相繼建立完善了《安全生產(chǎn)管理制度》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《部門(mén)職責(zé)》、《崗位職責(zé)》等制度，為強(qiáng)化基礎(chǔ)管理提供了強(qiáng)有力的制度保證。二是及時(shí)開(kāi)展了“六項(xiàng)”安全專(zhuān)項(xiàng)整頓。我們認(rèn)真落實(shí)專(zhuān)項(xiàng)整治各階段的工作要求，針對(duì)安全生產(chǎn)實(shí)際5太原煤氣化嘉樂(lè)泉煤礦安全管理工作方法交流材料太原煤氣化嘉樂(lè)泉煤礦安全管理工作方法交流材料

情況，堅(jiān)持在鞏固中提高、在提高中升級(jí)的原則，開(kāi)展了基礎(chǔ)資料、檢測(cè)檢驗(yàn)、專(zhuān)項(xiàng)保護(hù)、入井證照、運(yùn)輸車(chē)輛等安全專(zhuān)項(xiàng)整頓。完善了基礎(chǔ)資料，出臺(tái)了《設(shè)備檢測(cè)檢驗(yàn)手冊(cè)》，使設(shè)備儀器監(jiān)測(cè)有據(jù)可依，有效地保證了所有應(yīng)檢設(shè)備按計(jì)劃?rùn)z測(cè)，達(dá)到了100%的檢測(cè)率；制定了《人員證照一覽表》，明確了各種證照的培訓(xùn)時(shí)間、機(jī)構(gòu)、資金及人員，確保了持證上崗率；三是制定崗位工作6太原煤氣化嘉樂(lè)泉煤礦安全管理工作方法交流材料太原煤氣化嘉樂(lè)泉煤礦安全管理工作方法交流材料

標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程。礦企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編寫(xiě)委員會(huì)編制了《嘉樂(lè)泉煤礦操作崗位工作標(biāo)準(zhǔn)》及《嘉樂(lè)泉煤礦安全技術(shù)操作規(guī)程》。規(guī)定了每一位操作人員的崗位資格要求、職責(zé)、權(quán)限、工作內(nèi)容及要求，使崗位操作更加精細(xì)化、科學(xué)化、規(guī)范化。7太原煤氣化嘉樂(lè)泉煤礦安全管理工作方法交流材料太原煤氣化嘉樂(lè)泉煤礦安全管理工作方法交流材料

在基礎(chǔ)管理上，一是加強(qiáng)班組建設(shè)，健全了班前會(huì)等管理制度17項(xiàng)，完善了班組管理手冊(cè)等基礎(chǔ)資料10項(xiàng)，有效夯實(shí)了班組基礎(chǔ)建設(shè)管理。并按照科學(xué)定編的原則，健全了班組機(jī)制，共設(shè)置班組71個(gè)，正、副班組長(zhǎng)158名，先后有91名取得班組長(zhǎng)資格證。同時(shí)加強(qiáng)班組員工培訓(xùn)，提升了班組的整體素質(zhì)；班組長(zhǎng)實(shí)行享受副隊(duì)長(zhǎng)待遇，較好發(fā)揮了“兵頭將尾”的作用。通過(guò)開(kāi)展班組達(dá)標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)，使班組達(dá)標(biāo)率95%以上，其中有7個(gè)被集團(tuán)公司分別授予明星或優(yōu)秀班組及班組長(zhǎng)。8太原煤氣化嘉樂(lè)泉煤礦安全管理工作方法交流材料太原煤氣化嘉樂(lè)泉煤礦安全管理工作方法交流材料

去年累計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)班組69萬(wàn)元。二是增設(shè)了專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)。建立了探放水隊(duì)等機(jī)構(gòu)，設(shè)置了探放水隊(duì)、監(jiān)測(cè)監(jiān)控隊(duì)、瓦斯隊(duì)，并配備了專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍，進(jìn)一步加強(qiáng)了重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理，有效地提高了工作質(zhì)量和工作效率。三是加強(qiáng)了專(zhuān)項(xiàng)整頓。開(kāi)展了專(zhuān)項(xiàng)保護(hù)、運(yùn)輸專(zhuān)業(yè)“兩項(xiàng)”整頓，有效完善了機(jī)電設(shè)備各種保護(hù)，保證了安全供電；確保了運(yùn)輸暢通，提高了礦車(chē)完好率、周轉(zhuǎn)率。9太原煤氣化嘉樂(lè)泉煤礦安全管理工作方法交流材料太原煤氣化嘉樂(lè)泉煤礦安全管理工作方法交流材料二、加強(qiáng)培訓(xùn)，全員參與，努力提高職工培訓(xùn)全員化

10太原煤氣化嘉樂(lè)泉煤礦安全管理工作方法交流材料二、太原煤氣化嘉樂(lè)泉煤礦安全管理工作方法交流材料

提高員工素質(zhì)是抓好安全工作的根本保證。員工素質(zhì)的高低直接關(guān)系著現(xiàn)場(chǎng)操作水平。因此，我們注重從“兩個(gè)加強(qiáng)”入手，把握“一個(gè)結(jié)合”開(kāi)展工作，不斷拓展培訓(xùn)內(nèi)容，進(jìn)一步提升了職工整體素質(zhì)，增強(qiáng)了職工現(xiàn)場(chǎng)操作的能力，從而確保了安全工作的根本好轉(zhuǎn)。11太原煤氣化嘉樂(lè)泉煤礦安全管理工作方法交流材料太原煤氣化嘉樂(lè)泉煤礦安全管理工作方法交流材料（一）注重“兩個(gè)加強(qiáng)”，不斷提高培訓(xùn)工作質(zhì)量

12太原煤氣化嘉樂(lè)泉煤礦安全管理工作方法交流材料（一）注太原煤氣化嘉樂(lè)泉煤礦安全管理工作方法交流材料

加強(qiáng)培訓(xùn)形式的創(chuàng)新。行之有效的培訓(xùn)是提升員工素質(zhì)的主要途徑。我們不斷創(chuàng)新培訓(xùn)形式，拓展培訓(xùn)內(nèi)容，有效提高了員工培訓(xùn)質(zhì)量。一是采取“走出去”的形式。我們根據(jù)自身的實(shí)際情況分批、分次、分層地組織干部職工，外出學(xué)習(xí)觀摩先進(jìn)工藝、先進(jìn)經(jīng)營(yíng)理念、先進(jìn)設(shè)備管理等，并要求“走出去”的人員，寫(xiě)出書(shū)面學(xué)習(xí)考察報(bào)告，取得“真經(jīng)”、真正“學(xué)進(jìn)來(lái)”。二是采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的辦法。根據(jù)“缺什么、13太原煤氣化嘉樂(lè)泉煤礦安全管理工作方法交流材料太原煤氣化嘉樂(lè)泉煤礦安全管理工作方法交流材料

補(bǔ)什么”的原則，適時(shí)邀請(qǐng)專(zhuān)家、教授舉辦講座、培訓(xùn)班，并對(duì)學(xué)習(xí)情況進(jìn)行考核，確保學(xué)得進(jìn)、用得上。三是采取“沉下去”的措施。我們相繼建立健全職教考核培訓(xùn)制度、推行崗前（崗中）培訓(xùn)跟蹤考核制度，大力推行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、警示教育等形式，逐步規(guī)范考核程序，不斷完善考核機(jī)制，較好地扭轉(zhuǎn)了“為取證而培訓(xùn)”的不良現(xiàn)象，有效提高了培訓(xùn)的效果與質(zhì)量。14太原煤氣化嘉樂(lè)泉煤礦安全管理工作方法交流材料太原煤氣化嘉樂(lè)泉煤礦安全管理工作方法交流材料

加強(qiáng)人才激勵(lì)制度的建設(shè)。良好的激勵(lì)機(jī)制是促進(jìn)人才培養(yǎng)工作的有效保證。我們積極建立有效的人才培養(yǎng)和用工激勵(lì)制度，進(jìn)一步促進(jìn)技術(shù)人才作用的充分發(fā)揮。針對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)際，我們制定了加強(qiáng)注冊(cè)安全工程師、技能人才培養(yǎng)工作的兩個(gè)《實(shí)施意見(jiàn)》；加強(qiáng)了通用工種，特別是煤炭行業(yè)特有工種的培訓(xùn)、職業(yè)技能的考核鑒定工作；加大了在職干部、大專(zhuān)院校畢業(yè)學(xué)生的鼓勵(lì)、選樹(shù)和培養(yǎng)力度；明確規(guī)定了各單位在制定工資獎(jiǎng)金分配方案15太原煤氣化嘉樂(lè)泉煤礦安全管理工作方法交流材料太原煤氣化嘉樂(lè)泉煤礦安全管理工作方法交流材料

時(shí)，要向技術(shù)骨干力量、一專(zhuān)多能人才方面傾斜等政策，在全礦營(yíng)造了尊重人才、培養(yǎng)人才、發(fā)展人才的良好氛圍，有效促進(jìn)了員工素質(zhì)的提升、發(fā)展與進(jìn)步。16太原煤氣化嘉樂(lè)泉煤礦安全管理工作方法交流材料太原煤氣化嘉樂(lè)泉煤礦安全管理工作方法交流材料（二）把握“一個(gè)結(jié)合”，廣泛拓展培訓(xùn)工作領(lǐng)域

17太原煤氣化嘉樂(lè)泉煤礦安全管理工作方法交流材料（二）把太原煤氣化嘉樂(lè)泉煤礦安全管理工作方法交流材料

我們堅(jiān)持把培訓(xùn)工作與安全文化建設(shè)相結(jié)合，認(rèn)真貫徹安全文化理念滲透、行為養(yǎng)成、制度建設(shè)、責(zé)任落實(shí)“四因素”工作法，做到井上下相呼應(yīng)，軟硬件上臺(tái)階。在加強(qiáng)企業(yè)形象建設(shè)的同時(shí)，特別注重發(fā)揮文化的導(dǎo)向功能與效應(yīng)，較好地發(fā)揮了“四個(gè)陣地”的作用（宣傳、形象、警示、溫馨陣地），強(qiáng)化了“五個(gè)一”安全教育陣地建設(shè)（即以主要道路至井口為主的安全教育一條線、以井18太原煤氣化嘉樂(lè)泉煤礦安全管理工作方法交流材料太原煤氣化嘉樂(lè)泉煤礦安全管理工作方法交流材料

為主的安全教育一條龍、以宣傳櫥窗為主的安全教育一園地、以四級(jí)培訓(xùn)基地為主的安全教育一陣地、以家屬區(qū)主要街道為主的安全教育一條街），采用多種形式把安全文化知識(shí)編成三句半、順口溜等，進(jìn)一步將安全文化滲透到每個(gè)職工作業(yè)過(guò)程中，貫穿到生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)上。19太原煤氣化嘉樂(lè)泉煤礦安全管理工作方法交流材料太原煤氣化嘉樂(lè)泉煤礦安全管理工作方法交流材料

去年，先后有91名班組長(zhǎng)取得班組長(zhǎng)資格證；5名取得煤炭行業(yè)職業(yè)資格；2名職工取得技師職業(yè)資格；10名職工取得集團(tuán)公司技術(shù)比武前三名。職工整體素質(zhì)的提升進(jìn)一步促進(jìn)了安全生產(chǎn)。20太原煤氣化嘉樂(lè)泉煤礦安全管理工作方法交流材料太原煤氣化嘉樂(lè)泉煤礦安全管理工作方法交流材料三、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化責(zé)任，做到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查規(guī)范化

21太原煤氣化嘉樂(lè)泉煤礦安全管理工作方法交流材料三、嚴(yán)太原煤氣化嘉樂(lè)泉煤礦安全管理工作方法交流材料

安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展的重要保障。今年以來(lái)，我們強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格安全管理，全面落實(shí)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。22太原煤氣化嘉樂(lè)泉煤礦安全管理工作方法交流材料太原煤氣化嘉樂(lè)泉煤礦安全管理工作方法交流材料（一）嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保責(zé)任到人、責(zé)任到位

23太原煤氣化嘉樂(lè)泉煤礦安全管理工作方法交流材料（一）太原煤氣化嘉樂(lè)泉煤礦安全管理工作方法交流材料

為了落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全管理工作，適應(yīng)煤礦安全生產(chǎn)的需要，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，以及集團(tuán)公司和礦的有關(guān)規(guī)定要求，我礦制定了《嘉樂(lè)泉煤礦安全獎(jiǎng)懲辦法》。該《辦法》實(shí)施以來(lái)，職工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力有了提高，“三違”現(xiàn)象得到了有效控制，現(xiàn)場(chǎng)管理面貌有了較大改觀，有效地促進(jìn)了礦井安全生產(chǎn)。在此基礎(chǔ)上為加大對(duì)安全工作的考核、24太原煤氣化嘉樂(lè)泉煤礦安全管理工作方法交流材料太原煤氣化嘉樂(lè)泉煤礦安全管理工作方法交流材料

獎(jiǎng)懲力度，我礦組織相關(guān)人員對(duì)原《辦法》進(jìn)行了整體的修改、補(bǔ)充、細(xì)化。完善了《安全管理獎(jiǎng)懲制度》等煤礦安全生產(chǎn)六項(xiàng)制度，出臺(tái)了《全員安全抵押實(shí)施辦法》、《干部下井考核獎(jiǎng)懲辦法》及補(bǔ)充規(guī)定等制度，制定了《認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，確保安全生產(chǎn)的幾項(xiàng)規(guī)定》，明確規(guī)定了“礦長(zhǎng)、黨委書(shū)記每個(gè)星期天必須有一人在礦值班”，以及其他領(lǐng)導(dǎo)干部下井值班、帶班、跟班時(shí)間、責(zé)任及考核辦25太原煤氣化嘉樂(lè)泉煤礦安全管理工作方法交流材料太原煤氣化嘉樂(lè)泉煤礦安全管理工作方法交流材料

法，強(qiáng)化了特殊時(shí)段的安全管理。同時(shí)，建立健全了“三位一體”的安全責(zé)任體系，即：以礦長(zhǎng)、黨委書(shū)記全面負(fù)責(zé)、分管負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)、班子其他成員負(fù)責(zé)分管范圍的安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系；以安監(jiān)處長(zhǎng)（安全副礦長(zhǎng)）為主的專(zhuān)業(yè)安全監(jiān)察責(zé)任體系；以總工程師為首的技術(shù)責(zé)任體系，形成了集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，齊抓共管的良好態(tài)勢(shì)；此外，為確保安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處。特26太原煤氣化嘉樂(lè)泉煤礦安全管理工作方法交流材料太原煤氣化嘉樂(lè)泉煤礦安全管理工作方法交流材料

別是對(duì)各類(lèi)未遂事故，堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則，按既遂事故嚴(yán)格進(jìn)行責(zé)任追究。我們?cè)谪?zé)任追究中，處理最高的領(lǐng)導(dǎo)涉及到副礦長(zhǎng)，最嚴(yán)厲是對(duì)一名部長(zhǎng)進(jìn)行了降職處理，經(jīng)濟(jì)處罰最重的是對(duì)一起“三違”處罰一人次5000元。同時(shí)，將上述事故在全礦范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)。有效地強(qiáng)化了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)明了安全規(guī)章制度，營(yíng)造了安全生產(chǎn)氛圍。27太原煤氣化嘉樂(lè)泉煤礦安全管理工作方法交流材料太原煤氣化嘉樂(lè)泉煤礦安全管理工作方法交流材料（二）嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，不斷加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查考核力度

28太原煤氣化嘉樂(lè)泉煤礦安全管理工作方法交流材料（二）嚴(yán)太原煤氣化嘉樂(lè)泉煤礦安全管理工作方法交流材料

督查考核是搞好安全工作的重要手段，也是加強(qiáng)過(guò)程控制的重要措施。因此，我們堅(jiān)持“四個(gè)結(jié)合”，嚴(yán)把“三關(guān)”，加大考評(píng)力度，推動(dòng)安全工作向深度和廣度發(fā)展，用嚴(yán)格的督查考核促進(jìn)安全生產(chǎn)。我們堅(jiān)持動(dòng)靜結(jié)合、點(diǎn)面結(jié)合、專(zhuān)兼結(jié)合、常規(guī)檢查與重點(diǎn)專(zhuān)項(xiàng)檢查“四個(gè)結(jié)合”的原則，不斷深化安全監(jiān)督監(jiān)察體系，實(shí)行施工作業(yè)的全過(guò)程監(jiān)控。一方面，加強(qiáng)了每旬一次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)29太原煤氣化嘉樂(lè)泉煤礦安全管理工作方法交流材料太原煤氣化嘉樂(lè)泉煤礦安全管理工作方法交流材料

化檢查驗(yàn)收工作與每周一次的“三項(xiàng)整治”活動(dòng)；加大了安全檢查小分隊(duì)、“零點(diǎn)行動(dòng)”的頻度，強(qiáng)化了中夜班、節(jié)假日等重點(diǎn)部位、特殊時(shí)段的監(jiān)控，尤其是制定了干部下井考核獎(jiǎng)懲辦法，嚴(yán)格了干部下井制度，對(duì)每天的值班跟班、盯點(diǎn)包片干部做出具體規(guī)定，規(guī)定了值班跟班干部的具體路線，下發(fā)了值班跟班干部下井巡視圖，提高了干部值班、跟班的下井質(zhì)量。同時(shí)，實(shí)行各作業(yè)施工隊(duì)組在班前教育、班中監(jiān)督、班后警示上，進(jìn)30太原煤氣化嘉樂(lè)泉煤礦安全管理工作方法交流材料太原煤氣化嘉樂(lè)泉煤礦安全管理工作方法交流材料

行全過(guò)程的監(jiān)控；各生產(chǎn)業(yè)務(wù)部門(mén)在安全規(guī)程措施的學(xué)習(xí)、編制、審批、執(zhí)行中，進(jìn)行全方位的監(jiān)管；安全業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行全天候的監(jiān)察。另一方面，在檢查過(guò)程中規(guī)范檢查行為，做到一把尺子，一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，公開(kāi)、公正、公平；提高檢查質(zhì)量，按照要求使用檢查儀器和工具，進(jìn)行布點(diǎn)、上線、測(cè)量，逐條逐項(xiàng)進(jìn)行檢查，不留死角，不能有缺項(xiàng)、漏項(xiàng)；落實(shí)檢查責(zé)任，認(rèn)真填寫(xiě)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查表，有效避免了檢查人員走過(guò)場(chǎng)等現(xiàn)象，增強(qiáng)了檢查工作的準(zhǔn)確性、實(shí)效性。31太原煤氣化嘉樂(lè)泉煤礦安全管理工作方法交流材料太原煤氣化嘉樂(lè)泉煤礦安全管理工作方法交流材料（三）加強(qiáng)考核力度，用嚴(yán)格的考核約束人的不安全行為

32太原煤氣化嘉樂(lè)泉煤礦安全管理工作方法交流材料（三）加太原煤氣化嘉樂(lè)泉煤礦安全管理工作方法交流材料

今年以來(lái)，為更有效的加大安全管理力度，我們對(duì)安全管理工作及考核細(xì)則進(jìn)行了更新。凡是對(duì)安全生產(chǎn)完成規(guī)劃目標(biāo)、“三定”問(wèn)題整改及時(shí)、達(dá)標(biāo)等級(jí)大幅度突破的專(zhuān)業(yè)給予重獎(jiǎng)，對(duì)安全工作不重視、標(biāo)準(zhǔn)化工作滑坡、“三定”整改不落實(shí)或重點(diǎn)工作不完成的隊(duì)組、責(zé)任部門(mén)以及負(fù)責(zé)人進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰，并對(duì)完不成安全指標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃目標(biāo)的隊(duì)組、專(zhuān)業(yè)與工資掛鉤進(jìn)行考核，確保安33太原煤氣化嘉樂(lè)泉煤礦安全管理工作方法交流材料太原煤氣化嘉樂(lè)泉煤礦安全管理工作方法交流材料

全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處。同時(shí)我們加大了對(duì)上級(jí)安全檢查問(wèn)題責(zé)任落實(shí)考核，對(duì)上級(jí)檢查的每一條問(wèn)題進(jìn)行落實(shí)到人，根據(jù)問(wèn)題的嚴(yán)重程度對(duì)負(fù)責(zé)人及相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行考核及連帶考核。尋找隱患排查差距。有效的強(qiáng)化各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)明了安全規(guī)章制度，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。1-6月份，我礦共進(jìn)行安全罰款105250元。其中對(duì)個(gè)人處罰293人次，個(gè)人罰款計(jì)54850元。34太原煤氣化嘉樂(lè)泉煤礦安全管理工作方法交流材料太原煤氣化嘉樂(lè)泉煤礦安全管理工作方法交流材料

年初，我礦根據(jù)集團(tuán)公司開(kāi)展個(gè)人安全技能賬戶的精神，在我礦運(yùn)行了個(gè)人安全技能賬戶，下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展個(gè)人安全技能賬戶工作的通知》（太煤化嘉政字[2010]9號(hào)），制定了《嘉樂(lè)泉煤礦個(gè)人安全技能帳戶管理辦法（試行）》。根據(jù)《辦法》我礦每月對(duì)各隊(duì)組進(jìn)行一次安全考試，技能考核，由安監(jiān)處、人力資源部抽人進(jìn)行監(jiān)考。根據(jù)考試成績(jī)是否合格、操作技能是否孰練、工作中有無(wú)“三違”進(jìn)行相應(yīng)的個(gè)人技能賬戶考核。有效的提高了職工主動(dòng)學(xué)習(xí)安全知識(shí)的積極性。1-6月份，我礦個(gè)人安全技能帳戶共累計(jì)提取150.9386萬(wàn)元，考核金額為2.23萬(wàn)元。35太原煤氣化嘉樂(lè)泉煤礦安全管理工作方法交流材料太原煤氣化嘉樂(lè)泉煤礦安全管理工作方法交流材料（四）、突出重點(diǎn)，按照上級(jí)要求認(rèn)真開(kāi)展隱患排查

36太原煤氣化嘉樂(lè)泉煤礦安全管理工作方法交流材料（四）、太原煤氣化嘉樂(lè)泉煤礦安全管理工作方法交流材料

為認(rèn)真貫徹落實(shí)《煤礦重大安全隱患認(rèn)定辦法（試行）》的通知和隱患排查治理的有關(guān)文件精神，在切實(shí)做好隱患排查治理工作中，我礦成立了以礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)的隱患排查治理組，礦結(jié)合實(shí)際情況，制定了詳細(xì)的事故隱患排查治理的相關(guān)制度和內(nèi)容。37太原煤氣化嘉樂(lè)泉煤礦安全管理工作方法交流材料太原煤氣化嘉樂(lè)泉煤礦安全管理工作方法交流材料

今年，為了確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，我們根據(jù)集團(tuán)公司、中煤公司和上級(jí)的有關(guān)要求，我們?cè)趪?yán)格措施，強(qiáng)化管理；制定預(yù)案，強(qiáng)化重大危險(xiǎn)源監(jiān)控的基礎(chǔ)上，把隱患排查治理的閉合管理作為重點(diǎn)工作來(lái)抓。在隱患排查治理過(guò)程中，我礦嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查和隱患排查的有關(guān)要求，定期組織開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查和全方位、全過(guò)程的隱患排查。對(duì)井下進(jìn)行全面檢查，對(duì)查出的隱患，立即進(jìn)行“三定”，限時(shí)整改，做到“隱患不排除不生產(chǎn)、隱患不整改不38太原煤氣化嘉樂(lè)泉煤礦安全管理工作方法交流材料太原煤氣化嘉樂(lè)泉煤礦安全管理工作方法交流材料

作業(yè)”，對(duì)“三違”按礦規(guī)定加重處罰，有效控制了零敲碎打事故的發(fā)生。對(duì)上級(jí)來(lái)礦和集團(tuán)公司來(lái)礦檢查查出的隱患，經(jīng)我礦安全專(zhuān)題會(huì)議“三定”后，以礦文件形式上報(bào)集團(tuán)公司安監(jiān)局和相關(guān)職能部室。我礦對(duì)查出的隱患全部進(jìn)行“三定”，限期整改。尤其是對(duì)上級(jí)檢查出的隱患，經(jīng)專(zhuān)題會(huì)議“三定”后，以文件形式上報(bào)集團(tuán)公司安監(jiān)局和下發(fā)相關(guān)職能部室，嚴(yán)格按照“三定、五落實(shí)”的要求追蹤落實(shí)隱患整改、消號(hào)工作。39太原煤氣化嘉樂(lè)泉煤礦安全管理工作方法交流材料太原煤氣化嘉樂(lè)泉煤礦安全管理工作方法交流材料四、開(kāi)展活動(dòng)，全面引導(dǎo)，安全文化建設(shè)活運(yùn)多樣化

40太原煤氣化嘉樂(lè)泉煤礦安全管理工作方法交流材料四、開(kāi)太原煤氣化嘉樂(lè)泉煤礦安全管理工作方法交流材料

（一）以各項(xiàng)活動(dòng)為楔機(jī)，引深“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的進(jìn)一步開(kāi)展

41太原煤氣化嘉樂(lè)泉煤礦安全管理工作方法交流材料（一）以各項(xiàng)太原煤氣化嘉樂(lè)泉煤礦安全管理工作方法交流材料

今年，為了確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，我們根據(jù)集團(tuán)公司、中煤公司和上級(jí)的有關(guān)要求，在全礦范圍內(nèi)開(kāi)展了“平安一季度”、安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)。42太原煤氣化嘉樂(lè)泉煤礦安全管理工作方法交流材料太原煤氣化嘉樂(lè)泉煤礦安全管理工作方法交流材料

活動(dòng)期間，我們采取綜合檢查與專(zhuān)項(xiàng)檢查、節(jié)日檢查與日常檢查、常規(guī)檢查與重點(diǎn)檢查、部門(mén)檢查與領(lǐng)導(dǎo)檢查相結(jié)合的方式，開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查。同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查和隱患排查的有關(guān)要求，由礦領(lǐng)導(dǎo)牽頭，全體中層干部參加，對(duì)井下進(jìn)行全面覆蓋檢查與排查，通過(guò)嚴(yán)格的管理，有力推進(jìn)了安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展，有效保證了活動(dòng)成效。43太原煤氣化嘉樂(lè)泉煤礦安全管理工作方法交流材料太原煤氣化嘉樂(lè)泉煤礦安全管理工作方法交流材料

今年后半年，為了引深安全生產(chǎn)月活動(dòng)，將“安全發(fā)展、預(yù)防為主”的主題貫穿全年安全生產(chǎn)的全過(guò)程，筑牢安全生產(chǎn)防線，實(shí)現(xiàn)構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制、創(chuàng)建國(guó)家級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井的目標(biāo)，我礦根據(jù)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合實(shí)際情況，作出安排部署，將全體礦領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)業(yè)務(wù)部室的干部劃分為10個(gè)小組，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部包隊(duì)安全督導(dǎo)工作，以確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

44太原煤氣化嘉樂(lè)泉煤礦安全管理工作方法交流材料太原煤氣化嘉樂(lè)泉煤礦安全管理工作方法交流材料

為了確保領(lǐng)導(dǎo)干部包隊(duì)安全督導(dǎo)工作長(zhǎng)久有效堅(jiān)持下去，要求包隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)每月必須參加一次所包隊(duì)組的班子成員會(huì)，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)中需要解決的問(wèn)題，收集職工的合理化建議，積極幫助隊(duì)組和職工解決實(shí)際問(wèn)題。堅(jiān)持開(kāi)展“三個(gè)一”活動(dòng)，即：每月參加一次所包隊(duì)組的安全例會(huì)；每周至少參加所包隊(duì)組的一個(gè)班前會(huì)；每周至少下隊(duì)工作面或現(xiàn)場(chǎng)一次，重點(diǎn)落實(shí)該隊(duì)安全工作、現(xiàn)場(chǎng)“三違”人員幫教、現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)情況，督導(dǎo)隊(duì)組隱患45太原煤氣化嘉樂(lè)泉煤礦安全管理工作方法交流材料太原煤氣化嘉樂(lè)泉煤礦安全管理工作方法交流材料

的整改、標(biāo)準(zhǔn)化工作的達(dá)標(biāo)等情況，以確保所包隊(duì)組生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的安全、平穩(wěn)運(yùn)行。下隊(duì)及參加班前會(huì)，要認(rèn)真填寫(xiě)活動(dòng)記錄。為了強(qiáng)化包隊(duì)干部的監(jiān)督管理，將責(zé)任落實(shí)到人，確保安全督導(dǎo)管理不走過(guò)場(chǎng)，講究實(shí)效，我礦制定了相應(yīng)的考核辦法，對(duì)未按規(guī)定下所包隊(duì)、參加隊(duì)組有關(guān)會(huì)議、下現(xiàn)場(chǎng)、弄虛作假以及所包隊(duì)組達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求、發(fā)生輕重傷、各類(lèi)事故、三違現(xiàn)象等情況，根據(jù)考核辦法規(guī)定給予相應(yīng)的處罰。46太原煤氣化嘉樂(lè)泉煤礦安全管理工作方法交流材料太原煤氣化嘉樂(lè)泉煤礦安全管理工作方法交流材料（二）大力開(kāi)展安全文化建設(shè)，渲染安全氛圍，提高職工安全意識(shí)

47太原煤氣化嘉樂(lè)泉煤礦安全管理工作方法交流材料（二）太原煤氣化嘉樂(lè)泉煤礦安全管理工作方法交流材料

我礦圍繞創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，建設(shè)本質(zhì)安全型職工隊(duì)伍，實(shí)施“六學(xué)”管理。一是班前班后學(xué)。組織職工圍繞學(xué)習(xí)一條法規(guī)、講一個(gè)小故事等安全教育內(nèi)容，采取討論、問(wèn)答等方法，實(shí)施經(jīng)常性、規(guī)范性培訓(xùn)教育。二是脫產(chǎn)培訓(xùn)學(xué)。通過(guò)利用安全教育網(wǎng)和各種安全實(shí)驗(yàn)室，采取現(xiàn)代化教學(xué)手段，加強(qiáng)對(duì)新工人、特種作業(yè)、轉(zhuǎn)崗等人員的脫產(chǎn)培訓(xùn)。三是實(shí)際操作學(xué)。充分利用我礦四級(jí)培訓(xùn)中心和兩個(gè)職工素質(zhì)教育培訓(xùn)基地，組織職工48太原煤氣化嘉樂(lè)泉煤礦安全管理工作方法交流材料太原煤氣化嘉樂(lè)泉煤礦安全管理工作方法交流材料

進(jìn)行操作性培訓(xùn)。四是以師帶徒學(xué)。由班組長(zhǎng)或工人技師擔(dān)任“教師”，在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技能培訓(xùn)。五是外出深造學(xué)。采取委托到上級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行深造和實(shí)行外委培訓(xùn)，促進(jìn)職工技能提升。六是開(kāi)展競(jìng)賽學(xué)。持續(xù)不斷地開(kāi)展崗位練兵、技能比武和接力賽、互動(dòng)賽等安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。同時(shí)，礦廣播站還開(kāi)辟了專(zhuān)欄，積極宣傳報(bào)道在活動(dòng)中的先進(jìn)人和事，同時(shí)對(duì)“三違”現(xiàn)象進(jìn)行了曝光。各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展，推動(dòng)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)和“三大規(guī)程”等安全知識(shí)的普及與執(zhí)行。49太原煤氣化嘉樂(lè)泉煤礦安全管理工作方法交流材料進(jìn)行操作太原煤氣化嘉樂(lè)泉煤礦安全管理工作方法交流材料（三）開(kāi)展形式多樣的安全活動(dòng)，形成齊抓共管的良好格局

50太原煤氣化嘉樂(lè)泉煤礦安全管理工作方法交流材料（三）開(kāi)太原煤氣化嘉樂(lè)泉煤礦安全管理工作方法交流材料

我礦開(kāi)展了“黨員身邊無(wú)事故、網(wǎng)員身邊無(wú)隱患、崗員身邊無(wú)“三違”活動(dòng)，發(fā)揮“三員”在安全生產(chǎn)中的積極帶頭作用。進(jìn)一步引深“安全放心員工”、“安全生產(chǎn)流動(dòng)紅旗”兩個(gè)競(jìng)賽活動(dòng)，促進(jìn)“安全發(fā)展”穩(wěn)步推進(jìn)。51太原煤氣化嘉樂(lè)泉煤礦安全管理工作方法交流材料太原煤氣化嘉樂(lè)泉煤礦安全管理工作方法交流材料

另外我礦建立了親情激勵(lì)機(jī)制，對(duì)“安全放心員工”，要給其發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)的同時(shí)，給其家屬送上一個(gè)紅色賀卡；對(duì)“三違”人員，要在教育處罰的同時(shí)，給其家屬送上一個(gè)黃色警示卡，通過(guò)互動(dòng)，激勵(lì)廣大員工爭(zhēng)做安全放心員工，提高上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活的自覺(jué)性。52太原煤氣化嘉樂(lè)泉煤礦安全管理工作方法交流材料太原煤氣化嘉樂(lè)泉煤礦安全管理工作方法交流材料

總之，我們?cè)诠ぷ髦芯o緊圍繞安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，以安全生產(chǎn)年活動(dòng)為契機(jī)，以安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治為重點(diǎn)，以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為抓手，不斷加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，加大安全生產(chǎn)投入，強(qiáng)化安全管理，構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，2009年圓滿地完成了各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，今年上半年園滿面實(shí)現(xiàn)了雙過(guò)半，去年到現(xiàn)在未發(fā)生重傷以上事故，各項(xiàng)工作都取得了較好的成績(jī)，使安全生產(chǎn)邁向良性發(fā)展軌道。53太原煤氣化嘉樂(lè)泉煤礦安全管理工作方法交流材料太原煤氣化嘉樂(lè)泉煤礦安全管理工作方法交流材料

雖然我們?cè)诎踩a(chǎn)管理方面做了一些工作，也取得了一些效果，但是我們深知，我們的工作距離上級(jí)的要求，對(duì)比先進(jìn)單位的標(biāo)準(zhǔn)，還有很大的距離。從客觀條件上講，我礦井型規(guī)模小、地質(zhì)條件復(fù)雜、裝備水平低的不利因素，真正要實(shí)現(xiàn)構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制、打造本質(zhì)安全型礦井的目標(biāo)還需付出艱辛努力，特別是今年我礦開(kāi)拓九號(hào)煤工程，任務(wù)重、困難大，容不得我們有一絲大意和馬虎，需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦羞M(jìn)一步加強(qiáng)管理、勤勉工作、認(rèn)真落實(shí)。54太原煤氣化嘉樂(lè)泉煤礦安全管理工作方法交流材料太原煤氣化嘉樂(lè)泉煤礦安全管理工作方法交流材料

特別是近期以來(lái)，連續(xù)發(fā)生了三起與中煤集團(tuán)有關(guān)的較大以上事故，使得中煤集團(tuán)的安全生產(chǎn)形勢(shì)極為嚴(yán)峻，我們作為中煤集團(tuán)的所屬單位，也感受到了前所未有的壓力，能否做好今年的安全生產(chǎn)工作是擺在我們面前的嚴(yán)肅課題和對(duì)我們嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，我們有責(zé)任、有義務(wù)，以高度的責(zé)任感和使命意識(shí)做好我們自己的工作，尤其是我們做為煤礦單位的排頭兵，更是責(zé)無(wú)旁貸、義不容辭地要做到變壓力為動(dòng)力，55太原煤氣化嘉樂(lè)泉煤礦安全管理工作方法交流材料太原煤氣化嘉樂(lè)泉煤礦安全管理工作方法交流材料認(rèn)真學(xué)習(xí)踐行王學(xué)平同志的勞模精神，舉一反三深刻汲取教訓(xùn)，雷打不動(dòng)加強(qiáng)安全生產(chǎn)，嚴(yán)格管理夯基礎(chǔ)，強(qiáng)化措施保安全，努力實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)零死亡的奮斗目標(biāo)，為中煤集團(tuán)和煤氣化公司的安全穩(wěn)定、和諧發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。以上匯報(bào)，如有不妥，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

56太原煤氣化嘉樂(lè)泉煤礦安全管理工作方法交流材料認(rèn)真學(xué)習(xí)踐行王學(xué)Thankyou57Thankyou571、有時(shí)候讀書(shū)是一種巧妙地避開(kāi)思考的方法。12月-2212月-22Friday,December16,20222、閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話。03:12:5503:12:5503:1212/16/20223:12:55AM3、越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。12月-2203:12:5503:12Dec-2216-Dec-224、越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。03:12:5503:12:5503:12Friday,December16,20225、知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。12月-2212月-2203:12:5503:12:55December16,20226、意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。16十二月20223:12:55上午03:12:5512月-227、最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。。十二月223:12上午12月-2203:12December16,20228、業(yè)余生活要有意義，不要越軌。2022/12/163:12:5503:12:5516December20229、一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。3:12:55上午3:12上午03:12:5512月-2210、你要做多大的事情，就該承受多大的壓力。12/16/20223:12:55AM03:12:5516-12月-2211、自己要先看得起自己，別人才會(huì)看得起你。12/16/20223:12AM12/16/20223:12AM12月-2212月-2212、這一秒不放棄，下一秒就會(huì)有希望。16-Dec-2216December202212月-2213、無(wú)論才能知識(shí)多么卓著，如果缺乏熱情，則無(wú)異紙上畫(huà)餅充饑，無(wú)補(bǔ)于事。Friday,December16,202216-Dec-2212月-2214、我只是自己不放過(guò)自己而已，現(xiàn)在我不會(huì)再逼自己眷戀了。12月-2203:12:5516December202203:12謝謝大家1、有時(shí)候讀書(shū)是一種巧妙地避開(kāi)思考的方法。12月-2212月夯實(shí)基礎(chǔ)抓管理嚴(yán)格監(jiān)管保安全

努力打造本質(zhì)安全型礦井

—嘉樂(lè)泉煤礦安全管理工作方法交流材料59夯實(shí)基礎(chǔ)抓管理嚴(yán)格監(jiān)管保安全

努力打造本質(zhì)安全型礦井

1太原煤氣化嘉樂(lè)泉煤礦安全管理工作方法交流材料

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，大家好：首先，非常感謝集團(tuán)公司為我們搭建這個(gè)互學(xué)互動(dòng)、互促互進(jìn)的平臺(tái)，讓我們一起共同探討和交流安全工作的方式和方法。我礦在安全管理工作中的做法主要是努力加強(qiáng)“四化”建設(shè)，即：基礎(chǔ)管理制度化；職工培訓(xùn)全員化；現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管規(guī)范化；安全文化多樣化。我現(xiàn)把我礦安全管理工作中的這幾點(diǎn)作法給大家做一匯報(bào)。60太原煤氣化嘉樂(lè)泉煤礦安全管理工作方法交流材料太原煤氣化嘉樂(lè)泉煤礦安全管理工作方法交流材料一、夯實(shí)基礎(chǔ)，嚴(yán)格管理，努力實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)管理制度化

61太原煤氣化嘉樂(lè)泉煤礦安全管理工作方法交流材料一、太原煤氣化嘉樂(lè)泉煤礦安全管理工作方法交流材料

基礎(chǔ)管理達(dá)標(biāo)是搞好安全工作的保障?；A(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖。因此，我們以抓基礎(chǔ)、抓基層為著力點(diǎn)，以抓環(huán)節(jié)、抓程序、抓標(biāo)準(zhǔn)為突破口，不斷加強(qiáng)“雙基”工作，創(chuàng)新管理思維，完善管理機(jī)制，強(qiáng)化管理措施，有效提升了安全水平，促進(jìn)了安全工作。62太原煤氣化嘉樂(lè)泉煤礦安全管理工作方法交流材料太原煤氣化嘉樂(lè)泉煤礦安全管理工作方法交流材料

在基礎(chǔ)資料上，我們嚴(yán)格按照國(guó)家、省、中煤和公司級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，逐項(xiàng)對(duì)照，修訂完善，并編制成冊(cè)。一是加強(qiáng)制度建設(shè)。相繼建立完善了《安全生產(chǎn)管理制度》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《部門(mén)職責(zé)》、《崗位職責(zé)》等制度，為強(qiáng)化基礎(chǔ)管理提供了強(qiáng)有力的制度保證。二是及時(shí)開(kāi)展了“六項(xiàng)”安全專(zhuān)項(xiàng)整頓。我們認(rèn)真落實(shí)專(zhuān)項(xiàng)整治各階段的工作要求，針對(duì)安全生產(chǎn)實(shí)際63太原煤氣化嘉樂(lè)泉煤礦安全管理工作方法交流材料太原煤氣化嘉樂(lè)泉煤礦安全管理工作方法交流材料

情況，堅(jiān)持在鞏固中提高、在提高中升級(jí)的原則，開(kāi)展了基礎(chǔ)資料、檢測(cè)檢驗(yàn)、專(zhuān)項(xiàng)保護(hù)、入井證照、運(yùn)輸車(chē)輛等安全專(zhuān)項(xiàng)整頓。完善了基礎(chǔ)資料，出臺(tái)了《設(shè)備檢測(cè)檢驗(yàn)手冊(cè)》，使設(shè)備儀器監(jiān)測(cè)有據(jù)可依，有效地保證了所有應(yīng)檢設(shè)備按計(jì)劃?rùn)z測(cè)，達(dá)到了100%的檢測(cè)率；制定了《人員證照一覽表》，明確了各種證照的培訓(xùn)時(shí)間、機(jī)構(gòu)、資金及人員，確保了持證上崗率；三是制定崗位工作64太原煤氣化嘉樂(lè)泉煤礦安全管理工作方法交流材料太原煤氣化嘉樂(lè)泉煤礦安全管理工作方法交流材料

標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程。礦企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編寫(xiě)委員會(huì)編制了《嘉樂(lè)泉煤礦操作崗位工作標(biāo)準(zhǔn)》及《嘉樂(lè)泉煤礦安全技術(shù)操作規(guī)程》。規(guī)定了每一位操作人員的崗位資格要求、職責(zé)、權(quán)限、工作內(nèi)容及要求，使崗位操作更加精細(xì)化、科學(xué)化、規(guī)范化。65太原煤氣化嘉樂(lè)泉煤礦安全管理工作方法交流材料太原煤氣化嘉樂(lè)泉煤礦安全管理工作方法交流材料

在基礎(chǔ)管理上，一是加強(qiáng)班組建設(shè)，健全了班前會(huì)等管理制度17項(xiàng)，完善了班組管理手冊(cè)等基礎(chǔ)資料10項(xiàng)，有效夯實(shí)了班組基礎(chǔ)建設(shè)管理。并按照科學(xué)定編的原則，健全了班組機(jī)制，共設(shè)置班組71個(gè)，正、副班組長(zhǎng)158名，先后有91名取得班組長(zhǎng)資格證。同時(shí)加強(qiáng)班組員工培訓(xùn)，提升了班組的整體素質(zhì)；班組長(zhǎng)實(shí)行享受副隊(duì)長(zhǎng)待遇，較好發(fā)揮了“兵頭將尾”的作用。通過(guò)開(kāi)展班組達(dá)標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)，使班組達(dá)標(biāo)率95%以上，其中有7個(gè)被集團(tuán)公司分別授予明星或優(yōu)秀班組及班組長(zhǎng)。66太原煤氣化嘉樂(lè)泉煤礦安全管理工作方法交流材料太原煤氣化嘉樂(lè)泉煤礦安全管理工作方法交流材料

去年累計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)班組69萬(wàn)元。二是增設(shè)了專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)。建立了探放水隊(duì)等機(jī)構(gòu)，設(shè)置了探放水隊(duì)、監(jiān)測(cè)監(jiān)控隊(duì)、瓦斯隊(duì)，并配備了專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍，進(jìn)一步加強(qiáng)了重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理，有效地提高了工作質(zhì)量和工作效率。三是加強(qiáng)了專(zhuān)項(xiàng)整頓。開(kāi)展了專(zhuān)項(xiàng)保護(hù)、運(yùn)輸專(zhuān)業(yè)“兩項(xiàng)”整頓，有效完善了機(jī)電設(shè)備各種保護(hù)，保證了安全供電；確保了運(yùn)輸暢通，提高了礦車(chē)完好率、周轉(zhuǎn)率。67太原煤氣化嘉樂(lè)泉煤礦安全管理工作方法交流材料太原煤氣化嘉樂(lè)泉煤礦安全管理工作方法交流材料二、加強(qiáng)培訓(xùn)，全員參與，努力提高職工培訓(xùn)全員化

68太原煤氣化嘉樂(lè)泉煤礦安全管理工作方法交流材料二、太原煤氣化嘉樂(lè)泉煤礦安全管理工作方法交流材料

提高員工素質(zhì)是抓好安全工作的根本保證。員工素質(zhì)的高低直接關(guān)系著現(xiàn)場(chǎng)操作水平。因此，我們注重從“兩個(gè)加強(qiáng)”入手，把握“一個(gè)結(jié)合”開(kāi)展工作，不斷拓展培訓(xùn)內(nèi)容，進(jìn)一步提升了職工整體素質(zhì)，增強(qiáng)了職工現(xiàn)場(chǎng)操作的能力，從而確保了安全工作的根本好轉(zhuǎn)。69太原煤氣化嘉樂(lè)泉煤礦安全管理工作方法交流材料太原煤氣化嘉樂(lè)泉煤礦安全管理工作方法交流材料（一）注重“兩個(gè)加強(qiáng)”，不斷提高培訓(xùn)工作質(zhì)量

70太原煤氣化嘉樂(lè)泉煤礦安全管理工作方法交流材料（一）注太原煤氣化嘉樂(lè)泉煤礦安全管理工作方法交流材料

加強(qiáng)培訓(xùn)形式的創(chuàng)新。行之有效的培訓(xùn)是提升員工素質(zhì)的主要途徑。我們不斷創(chuàng)新培訓(xùn)形式，拓展培訓(xùn)內(nèi)容，有效提高了員工培訓(xùn)質(zhì)量。一是采取“走出去”的形式。我們根據(jù)自身的實(shí)際情況分批、分次、分層地組織干部職工，外出學(xué)習(xí)觀摩先進(jìn)工藝、先進(jìn)經(jīng)營(yíng)理念、先進(jìn)設(shè)備管理等，并要求“走出去”的人員，寫(xiě)出書(shū)面學(xué)習(xí)考察報(bào)告，取得“真經(jīng)”、真正“學(xué)進(jìn)來(lái)”。二是采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的辦法。根據(jù)“缺什么、71太原煤氣化嘉樂(lè)泉煤礦安全管理工作方法交流材料太原煤氣化嘉樂(lè)泉煤礦安全管理工作方法交流材料

補(bǔ)什么”的原則，適時(shí)邀請(qǐng)專(zhuān)家、教授舉辦講座、培訓(xùn)班，并對(duì)學(xué)習(xí)情況進(jìn)行考核，確保學(xué)得進(jìn)、用得上。三是采取“沉下去”的措施。我們相繼建立健全職教考核培訓(xùn)制度、推行崗前（崗中）培訓(xùn)跟蹤考核制度，大力推行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、警示教育等形式，逐步規(guī)范考核程序，不斷完善考核機(jī)制，較好地扭轉(zhuǎn)了“為取證而培訓(xùn)”的不良現(xiàn)象，有效提高了培訓(xùn)的效果與質(zhì)量。72太原煤氣化嘉樂(lè)泉煤礦安全管理工作方法交流材料太原煤氣化嘉樂(lè)泉煤礦安全管理工作方法交流材料

加強(qiáng)人才激勵(lì)制度的建設(shè)。良好的激勵(lì)機(jī)制是促進(jìn)人才培養(yǎng)工作的有效保證。我們積極建立有效的人才培養(yǎng)和用工激勵(lì)制度，進(jìn)一步促進(jìn)技術(shù)人才作用的充分發(fā)揮。針對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)際，我們制定了加強(qiáng)注冊(cè)安全工程師、技能人才培養(yǎng)工作的兩個(gè)《實(shí)施意見(jiàn)》；加強(qiáng)了通用工種，特別是煤炭行業(yè)特有工種的培訓(xùn)、職業(yè)技能的考核鑒定工作；加大了在職干部、大專(zhuān)院校畢業(yè)學(xué)生的鼓勵(lì)、選樹(shù)和培養(yǎng)力度；明確規(guī)定了各單位在制定工資獎(jiǎng)金分配方案73太原煤氣化嘉樂(lè)泉煤礦安全管理工作方法交流材料太原煤氣化嘉樂(lè)泉煤礦安全管理工作方法交流材料

時(shí)，要向技術(shù)骨干力量、一專(zhuān)多能人才方面傾斜等政策，在全礦營(yíng)造了尊重人才、培養(yǎng)人才、發(fā)展人才的良好氛圍，有效促進(jìn)了員工素質(zhì)的提升、發(fā)展與進(jìn)步。74太原煤氣化嘉樂(lè)泉煤礦安全管理工作方法交流材料太原煤氣化嘉樂(lè)泉煤礦安全管理工作方法交流材料（二）把握“一個(gè)結(jié)合”，廣泛拓展培訓(xùn)工作領(lǐng)域

75太原煤氣化嘉樂(lè)泉煤礦安全管理工作方法交流材料（二）把太原煤氣化嘉樂(lè)泉煤礦安全管理工作方法交流材料

我們堅(jiān)持把培訓(xùn)工作與安全文化建設(shè)相結(jié)合，認(rèn)真貫徹安全文化理念滲透、行為養(yǎng)成、制度建設(shè)、責(zé)任落實(shí)“四因素”工作法，做到井上下相呼應(yīng)，軟硬件上臺(tái)階。在加強(qiáng)企業(yè)形象建設(shè)的同時(shí)，特別注重發(fā)揮文化的導(dǎo)向功能與效應(yīng)，較好地發(fā)揮了“四個(gè)陣地”的作用（宣傳、形象、警示、溫馨陣地），強(qiáng)化了“五個(gè)一”安全教育陣地建設(shè)（即以主要道路至井口為主的安全教育一條線、以井76太原煤氣化嘉樂(lè)泉煤礦安全管理工作方法交流材料太原煤氣化嘉樂(lè)泉煤礦安全管理工作方法交流材料

為主的安全教育一條龍、以宣傳櫥窗為主的安全教育一園地、以四級(jí)培訓(xùn)基地為主的安全教育一陣地、以家屬區(qū)主要街道為主的安全教育一條街），采用多種形式把安全文化知識(shí)編成三句半、順口溜等，進(jìn)一步將安全文化滲透到每個(gè)職工作業(yè)過(guò)程中，貫穿到生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)上。77太原煤氣化嘉樂(lè)泉煤礦安全管理工作方法交流材料太原煤氣化嘉樂(lè)泉煤礦安全管理工作方法交流材料

去年，先后有91名班組長(zhǎng)取得班組長(zhǎng)資格證；5名取得煤炭行業(yè)職業(yè)資格；2名職工取得技師職業(yè)資格；10名職工取得集團(tuán)公司技術(shù)比武前三名。職工整體素質(zhì)的提升進(jìn)一步促進(jìn)了安全生產(chǎn)。78太原煤氣化嘉樂(lè)泉煤礦安全管理工作方法交流材料太原煤氣化嘉樂(lè)泉煤礦安全管理工作方法交流材料三、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化責(zé)任，做到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查規(guī)范化

79太原煤氣化嘉樂(lè)泉煤礦安全管理工作方法交流材料三、嚴(yán)太原煤氣化嘉樂(lè)泉煤礦安全管理工作方法交流材料

安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展的重要保障。今年以來(lái)，我們強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格安全管理，全面落實(shí)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。80太原煤氣化嘉樂(lè)泉煤礦安全管理工作方法交流材料太原煤氣化嘉樂(lè)泉煤礦安全管理工作方法交流材料（一）嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保責(zé)任到人、責(zé)任到位

81太原煤氣化嘉樂(lè)泉煤礦安全管理工作方法交流材料（一）太原煤氣化嘉樂(lè)泉煤礦安全管理工作方法交流材料

為了落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全管理工作，適應(yīng)煤礦安全生產(chǎn)的需要，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，以及集團(tuán)公司和礦的有關(guān)規(guī)定要求，我礦制定了《嘉樂(lè)泉煤礦安全獎(jiǎng)懲辦法》。該《辦法》實(shí)施以來(lái)，職工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力有了提高，“三違”現(xiàn)象得到了有效控制，現(xiàn)場(chǎng)管理面貌有了較大改觀，有效地促進(jìn)了礦井安全生產(chǎn)。在此基礎(chǔ)上為加大對(duì)安全工作的考核、82太原煤氣化嘉樂(lè)泉煤礦安全管理工作方法交流材料太原煤氣化嘉樂(lè)泉煤礦安全管理工作方法交流材料

獎(jiǎng)懲力度，我礦組織相關(guān)人員對(duì)原《辦法》進(jìn)行了整體的修改、補(bǔ)充、細(xì)化。完善了《安全管理獎(jiǎng)懲制度》等煤礦安全生產(chǎn)六項(xiàng)制度，出臺(tái)了《全員安全抵押實(shí)施辦法》、《干部下井考核獎(jiǎng)懲辦法》及補(bǔ)充規(guī)定等制度，制定了《認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，確保安全生產(chǎn)的幾項(xiàng)規(guī)定》，明確規(guī)定了“礦長(zhǎng)、黨委書(shū)記每個(gè)星期天必須有一人在礦值班”，以及其他領(lǐng)導(dǎo)干部下井值班、帶班、跟班時(shí)間、責(zé)任及考核辦83太原煤氣化嘉樂(lè)泉煤礦安全管理工作方法交流材料太原煤氣化嘉樂(lè)泉煤礦安全管理工作方法交流材料

法，強(qiáng)化了特殊時(shí)段的安全管理。同時(shí)，建立健全了“三位一體”的安全責(zé)任體系，即：以礦長(zhǎng)、黨委書(shū)記全面負(fù)責(zé)、分管負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)、班子其他成員負(fù)責(zé)分管范圍的安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系；以安監(jiān)處長(zhǎng)（安全副礦長(zhǎng)）為主的專(zhuān)業(yè)安全監(jiān)察責(zé)任體系；以總工程師為首的技術(shù)責(zé)任體系，形成了集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，齊抓共管的良好態(tài)勢(shì)；此外，為確保安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處。特84太原煤氣化嘉樂(lè)泉煤礦安全管理工作方法交流材料太原煤氣化嘉樂(lè)泉煤礦安全管理工作方法交流材料

別是對(duì)各類(lèi)未遂事故，堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則，按既遂事故嚴(yán)格進(jìn)行責(zé)任追究。我們?cè)谪?zé)任追究中，處理最高的領(lǐng)導(dǎo)涉及到副礦長(zhǎng)，最嚴(yán)厲是對(duì)一名部長(zhǎng)進(jìn)行了降職處理，經(jīng)濟(jì)處罰最重的是對(duì)一起“三違”處罰一人次5000元。同時(shí)，將上述事故在全礦范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)。有效地強(qiáng)化了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)明了安全規(guī)章制度，營(yíng)造了安全生產(chǎn)氛圍。85太原煤氣化嘉樂(lè)泉煤礦安全管理工作方法交流材料太原煤氣化嘉樂(lè)泉煤礦安全管理工作方法交流材料（二）嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，不斷加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查考核力度

86太原煤氣化嘉樂(lè)泉煤礦安全管理工作方法交流材料（二）嚴(yán)太原煤氣化嘉樂(lè)泉煤礦安全管理工作方法交流材料

督查考核是搞好安全工作的重要手段，也是加強(qiáng)過(guò)程控制的重要措施。因此，我們堅(jiān)持“四個(gè)結(jié)合”，嚴(yán)把“三關(guān)”，加大考評(píng)力度，推動(dòng)安全工作向深度和廣度發(fā)展，用嚴(yán)格的督查考核促進(jìn)安全生產(chǎn)。我們堅(jiān)持動(dòng)靜結(jié)合、點(diǎn)面結(jié)合、專(zhuān)兼結(jié)合、常規(guī)檢查與重點(diǎn)專(zhuān)項(xiàng)檢查“四個(gè)結(jié)合”的原則，不斷深化安全監(jiān)督監(jiān)察體系，實(shí)行施工作業(yè)的全過(guò)程監(jiān)控。一方面，加強(qiáng)了每旬一次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)87太原煤氣化嘉樂(lè)泉煤礦安全管理工作方法交流材料太原煤氣化嘉樂(lè)泉煤礦安全管理工作方法交流材料

化檢查驗(yàn)收工作與每周一次的“三項(xiàng)整治”活動(dòng)；加大了安全檢查小分隊(duì)、“零點(diǎn)行動(dòng)”的頻度，強(qiáng)化了中夜班、節(jié)假日等重點(diǎn)部位、特殊時(shí)段的監(jiān)控，尤其是制定了干部下井考核獎(jiǎng)懲辦法，嚴(yán)格了干部下井制度，對(duì)每天的值班跟班、盯點(diǎn)包片干部做出具體規(guī)定，規(guī)定了值班跟班干部的具體路線，下發(fā)了值班跟班干部下井巡視圖，提高了干部值班、跟班的下井質(zhì)量。同時(shí)，實(shí)行各作業(yè)施工隊(duì)組在班前教育、班中監(jiān)督、班后警示上，進(jìn)88太原煤氣化嘉樂(lè)泉煤礦安全管理工作方法交流材料太原煤氣化嘉樂(lè)泉煤礦安全管理工作方法交流材料

行全過(guò)程的監(jiān)控；各生產(chǎn)業(yè)務(wù)部門(mén)在安全規(guī)程措施的學(xué)習(xí)、編制、審批、執(zhí)行中，進(jìn)行全方位的監(jiān)管；安全業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行全天候的監(jiān)察。另一方面，在檢查過(guò)程中規(guī)范檢查行為，做到一把尺子，一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，公開(kāi)、公正、公平；提高檢查質(zhì)量，按照要求使用檢查儀器和工具，進(jìn)行布點(diǎn)、上線、測(cè)量，逐條逐項(xiàng)進(jìn)行檢查，不留死角，不能有缺項(xiàng)、漏項(xiàng)；落實(shí)檢查責(zé)任，認(rèn)真填寫(xiě)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查表，有效避免了檢查人員走過(guò)場(chǎng)等現(xiàn)象，增強(qiáng)了檢查工作的準(zhǔn)確性、實(shí)效性。89太原煤氣化嘉樂(lè)泉煤礦安全管理工作方法交流材料太原煤氣化嘉樂(lè)泉煤礦安全管理工作方法交流材料（三）加強(qiáng)考核力度，用嚴(yán)格的考核約束人的不安全行為

90太原煤氣化嘉樂(lè)泉煤礦安全管理工作方法交流材料（三）加太原煤氣化嘉樂(lè)泉煤礦安全管理工作方法交流材料

今年以來(lái)，為更有效的加大安全管理力度，我們對(duì)安全管理工作及考核細(xì)則進(jìn)行了更新。凡是對(duì)安全生產(chǎn)完成規(guī)劃目標(biāo)、“三定”問(wèn)題整改及時(shí)、達(dá)標(biāo)等級(jí)大幅度突破的專(zhuān)業(yè)給予重獎(jiǎng)，對(duì)安全工作不重視、標(biāo)準(zhǔn)化工作滑坡、“三定”整改不落實(shí)或重點(diǎn)工作不完成的隊(duì)組、責(zé)任部門(mén)以及負(fù)責(zé)人進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰，并對(duì)完不成安全指標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃目標(biāo)的隊(duì)組、專(zhuān)業(yè)與工資掛鉤進(jìn)行考核，確保安91太原煤氣化嘉樂(lè)泉煤礦安全管理工作方法交流材料太原煤氣化嘉樂(lè)泉煤礦安全管理工作方法交流材料

全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處。同時(shí)我們加大了對(duì)上級(jí)安全檢查問(wèn)題責(zé)任落實(shí)考核，對(duì)上級(jí)檢查的每一條問(wèn)題進(jìn)行落實(shí)到人，根據(jù)問(wèn)題的嚴(yán)重程度對(duì)負(fù)責(zé)人及相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行考核及連帶考核。尋找隱患排查差距。有效的強(qiáng)化各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)明了安全規(guī)章制度，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。1-6月份，我礦共進(jìn)行安全罰款105250元。其中對(duì)個(gè)人處罰293人次，個(gè)人罰款計(jì)54850元。92太原煤氣化嘉樂(lè)泉煤礦安全管理工作方法交流材料太原煤氣化嘉樂(lè)泉煤礦安全管理工作方法交流材料

年初，我礦根據(jù)集團(tuán)公司開(kāi)展個(gè)人安全技能賬戶的精神，在我礦運(yùn)行了個(gè)人安全技能賬戶，下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展個(gè)人安全技能賬戶工作的通知》（太煤化嘉政字[2010]9號(hào)），制定了《嘉樂(lè)泉煤礦個(gè)人安全技能帳戶管理辦法（試行）》。根據(jù)《辦法》我礦每月對(duì)各隊(duì)組進(jìn)行一次安全考試，技能考核，由安監(jiān)處、人力資源部抽人進(jìn)行監(jiān)考。根據(jù)考試成績(jī)是否合格、操作技能是否孰練、工作中有無(wú)“三違”進(jìn)行相應(yīng)的個(gè)人技能賬戶考核。有效的提高了職工主動(dòng)學(xué)習(xí)安全知識(shí)的積極性。1-6月份，我礦個(gè)人安全技能帳戶共累計(jì)提取150.9386萬(wàn)元，考核金額為2.23萬(wàn)元。93太原煤氣化嘉樂(lè)泉煤礦安全管理工作方法交流材料太原煤氣化嘉樂(lè)泉煤礦安全管理工作方法交流材料（四）、突出重點(diǎn)，按照上級(jí)要求認(rèn)真開(kāi)展隱患排查

94太原煤氣化嘉樂(lè)泉煤礦安全管理工作方法交流材料（四）、太原煤氣化嘉樂(lè)泉煤礦安全管理工作方法交流材料

為認(rèn)真貫徹落實(shí)《煤礦重大安全隱患認(rèn)定辦法（試行）》的通知和隱患排查治理的有關(guān)文件精神，在切實(shí)做好隱患排查治理工作中，我礦成立了以礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)的隱患排查治理組，礦結(jié)合實(shí)際情況，制定了詳細(xì)的事故隱患排查治理的相關(guān)制度和內(nèi)容。95太原煤氣化嘉樂(lè)泉煤礦安全管理工作方法交流材料太原煤氣化嘉樂(lè)泉煤礦安全管理工作方法交流材料

今年，為了確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，我們根據(jù)集團(tuán)公司、中煤公司和上級(jí)的有關(guān)要求，我們?cè)趪?yán)格措施，強(qiáng)化管理；制定預(yù)案，強(qiáng)化重大危險(xiǎn)源監(jiān)控的基礎(chǔ)上，把隱患排查治理的閉合管理作為重點(diǎn)工作來(lái)抓。在隱患排查治理過(guò)程中，我礦嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查和隱患排查的有關(guān)要求，定期組織開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查和全方位、全過(guò)程的隱患排查。對(duì)井下進(jìn)行全面檢查，對(duì)查出的隱患，立即進(jìn)行“三定”，限時(shí)整改，做到“隱患不排除不生產(chǎn)、隱患不整改不96太原煤氣化嘉樂(lè)泉煤礦安全管理工作方法交流材料太原煤氣化嘉樂(lè)泉煤礦安全管理工作方法交流材料

作業(yè)”，對(duì)“三違”按礦規(guī)定加重處罰，有效控制了零敲碎打事故的發(fā)生。對(duì)上級(jí)來(lái)礦和集團(tuán)公司來(lái)礦檢查查出的隱患，經(jīng)我礦安全專(zhuān)題會(huì)議“三定”后，以礦文件形式上報(bào)集團(tuán)公司安監(jiān)局和相關(guān)職能部室。我礦對(duì)查出的隱患全部進(jìn)行“三定”，限期整改。尤其是對(duì)上級(jí)檢查出的隱患，經(jīng)專(zhuān)題會(huì)議“三定”后，以文件形式上報(bào)集團(tuán)公司安監(jiān)局和下發(fā)相關(guān)職能部室，嚴(yán)格按照“三定、五落實(shí)”的要求追蹤落實(shí)隱患整改、消號(hào)工作。97太原煤氣化嘉樂(lè)泉煤礦安全管理工作方法交流材料太原煤氣化嘉樂(lè)泉煤礦安全管理工作方法交流材料四、開(kāi)展活動(dòng)，全面引導(dǎo)，安全文化建設(shè)活運(yùn)多樣化

98太原煤氣化嘉樂(lè)泉煤礦安全管理工作方法交流材料四、開(kāi)太原煤氣化嘉樂(lè)泉煤礦安全管理工作方法交流材料

（一）以各項(xiàng)活動(dòng)為楔機(jī)，引深“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的進(jìn)一步開(kāi)展

99太原煤氣化嘉樂(lè)泉煤礦安全管理工作方法交流材料（一）以各項(xiàng)太原煤氣化嘉樂(lè)泉煤礦安全管理工作方法交流材料

今年，為了確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，我們根據(jù)集團(tuán)公司、中煤公司和上級(jí)的有關(guān)要求，在全礦范圍內(nèi)開(kāi)展了“平安一季度”、安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)。100太原煤氣化嘉樂(lè)泉煤礦安全管理工作方法交流材料太原煤氣化嘉樂(lè)泉煤礦安全管理工作方法交流材料

活動(dòng)期間，我們采取綜合檢查與專(zhuān)項(xiàng)檢查、節(jié)日檢查與日常檢查、常規(guī)檢查與重點(diǎn)檢查、部門(mén)檢查與領(lǐng)導(dǎo)檢查相結(jié)合的方式，開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查。同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查和隱患排查的有關(guān)要求，由礦領(lǐng)導(dǎo)牽頭，全體中層干部參加，對(duì)井下進(jìn)行全面覆蓋檢查與排查，通過(guò)嚴(yán)格的管理，有力推進(jìn)了安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展，有效保證了活動(dòng)成效。101太原煤氣化嘉樂(lè)泉煤礦安全管理工作方法交流材料太原煤氣化嘉樂(lè)泉煤礦安全管理工作方法交流材料

今年后半年，為了引深安全生產(chǎn)月活動(dòng)，將“安全發(fā)展、預(yù)防為主”的主題貫穿全年安全生產(chǎn)的全過(guò)程，筑牢安全生產(chǎn)防線，實(shí)現(xiàn)構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制、創(chuàng)建國(guó)家級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井的目標(biāo)，我礦根據(jù)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合實(shí)際情況，作出安排部署，將全體礦領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)業(yè)務(wù)部室的干部劃分為10個(gè)小組，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部包隊(duì)安全督導(dǎo)工作，以確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

102太原煤氣化嘉樂(lè)泉煤礦安全管理工作方法交流材料太原煤氣化嘉樂(lè)泉煤礦安全管理工作方法交流材料

為了確保領(lǐng)導(dǎo)干部包隊(duì)安全督導(dǎo)工作長(zhǎng)久有效堅(jiān)持下去，要求包隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)每月必須參加一次所包隊(duì)組的班子成員會(huì)，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)中需要解決的問(wèn)題，收集職工的合理化建議，積極幫助隊(duì)組和職工解決實(shí)際問(wèn)題。堅(jiān)持開(kāi)展“三個(gè)一”活動(dòng)，即：每月參加一次所包隊(duì)組的安全例會(huì)；每周至少參加所包隊(duì)組的一個(gè)班前會(huì)；每周至少下隊(duì)工作面或現(xiàn)場(chǎng)一次，重點(diǎn)落實(shí)該隊(duì)安全工作、現(xiàn)場(chǎng)“三違”人員幫教、現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)情況，督導(dǎo)隊(duì)組隱患103太原煤氣化嘉樂(lè)泉煤礦安全管理工作方法交流材料太原煤氣化嘉樂(lè)泉煤礦安全管理工作方法交流材料

的整改、標(biāo)準(zhǔn)化工作的達(dá)標(biāo)等情況，以確保所包隊(duì)組生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的安全、平穩(wěn)運(yùn)行。下隊(duì)及參加班前會(huì)，要認(rèn)真填寫(xiě)活動(dòng)記錄。為了強(qiáng)化包隊(duì)干部的監(jiān)督管理，將責(zé)任落實(shí)到人，確保安全督導(dǎo)管理不走過(guò)場(chǎng)，講究實(shí)效，我礦制定了相應(yīng)的考核辦法，對(duì)未按規(guī)定下所包隊(duì)、參加隊(duì)組有關(guān)會(huì)議、下現(xiàn)場(chǎng)、弄虛作假以及所包隊(duì)組達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求、發(fā)生輕重傷、各類(lèi)事故、三違現(xiàn)象等情況，根據(jù)考核辦法規(guī)定給予相應(yīng)的處罰。104太原煤氣化嘉樂(lè)泉煤礦安全管理工作方法交流材料太原煤氣化嘉樂(lè)泉煤礦安全管理工作方法交流材料（二）大力開(kāi)展安全文化建設(shè)，渲染安全氛圍，提高職工安全意識(shí)

105太原煤氣化嘉樂(lè)泉煤礦安全管理工作方法交流材料（二）太原煤氣化嘉樂(lè)泉煤礦安全管理工作方法交流材料

我礦圍繞創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，建設(shè)本質(zhì)安全型職工隊(duì)伍，實(shí)施“六學(xué)”管理。一是班前班后學(xué)。組織職工圍繞學(xué)習(xí)一條法規(guī)、講一個(gè)小故事等安全教育內(nèi)容，采取討論、問(wèn)答等方法，實(shí)施經(jīng)常性、規(guī)范性培訓(xùn)教育。二是脫產(chǎn)培訓(xùn)學(xué)。通過(guò)利用安全教育網(wǎng)和各種安全實(shí)驗(yàn)室，采取現(xiàn)代化教學(xué)手段，加強(qiáng)對(duì)新工人、特種作業(yè)、轉(zhuǎn)崗等人員的脫產(chǎn)培訓(xùn)。三是實(shí)際操作學(xué)。充分利用我礦四級(jí)培訓(xùn)中心和兩個(gè)職工素質(zhì)教育培訓(xùn)基地，組織職工106太原煤氣化嘉樂(lè)泉煤礦安全管理工作方法交流材料太原煤氣化嘉樂(lè)泉煤礦安全管理工作方法交流材料

進(jìn)行操作性培訓(xùn)。四是以師帶徒學(xué)。由班組長(zhǎng)或工人技師擔(dān)任“教師”，在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技能培訓(xùn)。五是外出深造學(xué)。采取委托到上級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行深造和實(shí)行外委培訓(xùn)，促進(jìn)職工技能提升。六是開(kāi)展競(jìng)賽學(xué)。持續(xù)不斷地開(kāi)展崗位練兵、技能比武和接力賽、互動(dòng)賽等安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。同時(shí)，礦廣播站還開(kāi)辟了專(zhuān)欄，積極宣傳報(bào)道在活動(dòng)中的先進(jìn)人和事，同時(shí)對(duì)“三違”現(xiàn)象進(jìn)行了曝光。各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展，推動(dòng)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)和“三大規(guī)程”等安全知識(shí)的普及與執(zhí)行。107太原煤氣化嘉樂(lè)泉煤礦安全管理工作方法交流材料