捷盟02京唐港組織機(jī)構(gòu)圖課件

組織機(jī)構(gòu)調(diào)整建議Ver112005年5月15日2005年5月15日京唐港組織機(jī)構(gòu)調(diào)整建議時遵循的主要原則總體調(diào)整的戰(zhàn)略導(dǎo)向。以股份公司向集團(tuán)化管理模式發(fā)展為導(dǎo)向，總部職能逐步向戰(zhàn)略管理中心、投資管理中心、財務(wù)結(jié)算中心、業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)與指揮中心轉(zhuǎn)變部門和二級單位專業(yè)化。將部門職能和二級單位的業(yè)務(wù)進(jìn)行整合逐步實(shí)現(xiàn)專業(yè)化，有利于建立規(guī)范化的組織授權(quán)體系；減少管理層次。公司不再設(shè)科長崗位，減少管理層次，有利于提高企業(yè)管理效率（新增的主管崗位按業(yè)務(wù)需要設(shè)置，如技術(shù)主管、安質(zhì)主管等，不是行政通道）；職能部門不設(shè)班組長，通過職業(yè)生涯規(guī)劃和寬帶薪酬制度體現(xiàn)員工晉升。責(zé)任界定明確。調(diào)整原來部門之間和部門內(nèi)部責(zé)任界定不甚合理的地方，調(diào)整后有利于公司和部門責(zé)任的逐級分解。加強(qiáng)業(yè)務(wù)和生產(chǎn)系統(tǒng)。京唐港吞吐量的快速增長和戰(zhàn)略目標(biāo)均要求，調(diào)整和加強(qiáng)業(yè)務(wù)、調(diào)度和生產(chǎn)部門。多方溝通。在機(jī)構(gòu)調(diào)整的建議過程中，及時與公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通，綜合多方面的意見，提出相應(yīng)的調(diào)整建議1京唐港組織機(jī)構(gòu)調(diào)整建議時遵循的主要原則總體調(diào)整的戰(zhàn)略導(dǎo)向。以組織結(jié)構(gòu)調(diào)整建議公司黨委、經(jīng)營層總調(diào)度室技術(shù)管理部安全質(zhì)量部財務(wù)管理部審計監(jiān)察部人力資源部行政事務(wù)部投資發(fā)展部運(yùn)營保障部黨委工作部工會工作部保衛(wèi)部裝卸公司儲運(yùn)公司拖輪公司機(jī)修航修公司外輪理貨公司外供油料公司港興監(jiān)理公司北方儲運(yùn)公司金山海運(yùn)公司船貨代理公司通泰公司物業(yè)管理公司工程規(guī)劃部業(yè)務(wù)部引航站工程檢測公司通盛代理公司六號泊位2組織結(jié)構(gòu)調(diào)整建議公司黨委、經(jīng)營層總調(diào)度室技術(shù)管理部安全質(zhì)量部投資發(fā)展部（合并新設(shè)）基本職責(zé)：研究、擬定公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營戰(zhàn)略、經(jīng)營預(yù)測及中長期方針目標(biāo)負(fù)責(zé)組織公司年度、季度經(jīng)營計劃的編制，目標(biāo)計劃分解、下達(dá)，并監(jiān)控計劃的實(shí)施負(fù)責(zé)組織公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析及預(yù)測研究公司經(jīng)營環(huán)境，提出相應(yīng)的對策與措施負(fù)責(zé)參股、控股公司及子公司的投資管理負(fù)責(zé)公司多元化發(fā)展及對外投資的可行性研究企業(yè)改制董事會日常辦公事務(wù)注：將原投資管理部和企劃發(fā)展部合并，成立該部。

原企劃發(fā)展部其他職能：ISO9000質(zhì)量管理職能劃入安全質(zhì)量部；法律事務(wù)工作，公司制度歸口管理劃入行政事務(wù)部。3投資發(fā)展部（合并新設(shè)）基本職責(zé)：注：將原投資管理部和企劃行政事務(wù)部（職能增加）基本職責(zé)：原該部職能增加職能：法律事務(wù)工作，公司制度歸口管理安全質(zhì)量部（職能增加）基本職責(zé)：原安全質(zhì)量監(jiān)督部的全部職能增加：ISO9000質(zhì)量管理職能4行政事務(wù)部（職能增加）基本職責(zé)：安全質(zhì)量部（職能增加）基本技術(shù)管理部（職能減少）工程規(guī)劃部（分立新設(shè)）基本職責(zé)：原技術(shù)管理部的工程規(guī)劃、資產(chǎn)管理和招標(biāo)職能公司的總體布局規(guī)劃基建物業(yè)公司的基建職能基本職責(zé)：減少：該部的工程規(guī)劃職能物業(yè)管理公司（原基建物業(yè)公司，職能減少；分輔改制）基本職責(zé):原基建物業(yè)公司的物業(yè)管理職能，減少其基建職能和供暖設(shè)施維修職能5技術(shù)管理部（職能減少）工程規(guī)劃部（分立新設(shè)）基本職責(zé)：基本職總調(diào)度室（分立新設(shè)）業(yè)務(wù)部（分立新設(shè)）基本職責(zé)：原生產(chǎn)業(yè)務(wù)部的業(yè)務(wù)職能注：總調(diào)度中心由原生產(chǎn)業(yè)務(wù)部計劃調(diào)度分立成立；業(yè)務(wù)部由原生產(chǎn)業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)職能分立成立。原生產(chǎn)業(yè)務(wù)部撤銷?；韭氊?zé)：原生產(chǎn)業(yè)務(wù)部的計劃調(diào)度全部職能6總調(diào)度室（分立新設(shè)）業(yè)務(wù)部（分立新設(shè)）基本職責(zé)：注：總調(diào)度中拖輪公司（分立新設(shè)）引航站（分立新設(shè)）基本職責(zé)：原引航公司的拖輪業(yè)務(wù)基本職責(zé)：原引航公司的引水業(yè)務(wù)7拖輪公司（分立新設(shè)）引航站（分立新設(shè)）基本職責(zé)：基本職責(zé)：7黨委工作部部長1人副部長1人編輯部主編1人記者5人實(shí)習(xí)記者0人秘書1人干事1人108黨委工作部部長1人副部長1人編輯部秘書1人108工會工作部工會主席1人（兼）工會副主席1人組織干事1人宣傳干事1人女工干事1人49工會工作部工會主席1人（兼）工會副主席1人組織干事1人49保衛(wèi)部部長1人副部長1人交通隊長1人治安隊長1人門衛(wèi)隊長1人消防隊長1人消防隊員2+4人消防司機(jī)3人保安值班長3人保安隊員26+9人治安管理員5人護(hù)場隊員11+9人交通管理5人海勤管理4人注：保安管理員改為保安值班長，有原來的2人增加到3人66+22戶籍內(nèi)勤管理1人10保衛(wèi)部部長1人副部長1人交通隊長1人治安隊長1人門衛(wèi)隊長1人投資發(fā)展部副部長1人部長1人（兼）投資管理員2人投資計劃員2人統(tǒng)計員1人611投資發(fā)展部副部長1人部長1人（兼）投資管理員2人611審計監(jiān)察部部長1人監(jiān)察員1+1人審計員1+1人3+212審計監(jiān)察部部長1人監(jiān)察員1+1人審計員1+1人3+21行政事務(wù)部部長1人檔案館車輛管理1人車輛調(diào)度3人司機(jī)19人乘務(wù)員3人檔案員5人副部長1人副部長1人法律事務(wù)1+1人文字秘書2人打字員2人工勤員2人行政秘書3人44+113行政事務(wù)部部長1人檔案館車輛管理1人檔案員5人副部長1人副部計劃財務(wù)部部長1人副部長1人二級單位會計（15人）二級單位出納（8人）收入會計2人總賬會計1人工程預(yù)算0+1人財務(wù)預(yù)算0+1人成本會計1人保險管理員1人資產(chǎn)稅務(wù)會計1人報賬會計1人出納1人清欠員2人12+2注：清欠員2人由原投資管理部調(diào)入14計劃財務(wù)部部長1人副部長1人二級單位會計（15人）收入會計2人力資源部部長1人副部長1人薪酬管理員2人保險事務(wù)1人勞動定額1人協(xié)力單位管理員1人人事管理員1人培訓(xùn)職稱管理1人績效考核員1人10注：新增績效考核員1人15人力資源部部長1人副部長1人薪酬管理員2人人事管理員1人10安全質(zhì)量監(jiān)督部部長1人安質(zhì)監(jiān)察主管1人現(xiàn)場安全員8人ISO9000質(zhì)量運(yùn)行管理員3人技術(shù)管理員1人安全培訓(xùn)員1人環(huán)保管理員3人庫管員1人勞保管理員1人21副部長1人新設(shè)16安全質(zhì)量監(jiān)督部部長1人安質(zhì)監(jiān)察主管1人ISO9000技術(shù)管理技術(shù)管理部部長1人副部長1人設(shè)備主管1人設(shè)備管理師5人電器管理師2人設(shè)備技術(shù)員1人工藝管理師2人計劃統(tǒng)計員1人軟件開發(fā)主管1人軟件開發(fā)師1人軟件開發(fā)員2人網(wǎng)絡(luò)維護(hù)主管1人網(wǎng)絡(luò)維護(hù)師1人網(wǎng)絡(luò)維護(hù)員2人通訊管理師1人通訊技術(shù)員2人外線維修員1人辦事員1人2717技術(shù)管理部部長1人副部長1人設(shè)備主管1人工藝管理師2人軟工程規(guī)劃部13部長1人副部長新設(shè)規(guī)劃師1人規(guī)劃員1人工程管理師3人工程管理員2人工程預(yù)算員2人房產(chǎn)管理員1人檔案管理員1人18工程規(guī)劃部13部長1人副部長新設(shè)規(guī)劃師1人工程管理師3人運(yùn)營保障部部長1人電修班班長1人司機(jī)2人材料員1人維修電工11人技術(shù)組班長1人收費(fèi)稽核員1人技術(shù)管理員1人水技術(shù)員1人電技術(shù)員1人水計量2人電計量2人副書記1人運(yùn)行班班長1人高壓設(shè)備管理1人高壓試檢員2人電表修校員1人運(yùn)行電工6人物資管理組組長1人采購3人保管3人黨政工團(tuán)58供電主管1人水暖維修班班長1人維修工5人水井工2人巡線員3人副部長1人會計2人統(tǒng)計1人19運(yùn)營保障部部長1人電修班司機(jī)2人技術(shù)組收費(fèi)稽核員1人副書記1外供油料公司部長1人船舶供應(yīng)主管1人船舶供應(yīng)翻譯0+1人加油加水員6人伙食物料供應(yīng)2人加油站主管1人加油站統(tǒng)計員2人油罐車司機(jī)2人加油工班長3人加油工10人保潔員1人副部長1人34+3會計1+1人出納1人財務(wù)室油料采購員1人行政事務(wù)員1人司機(jī)0+1人20外供油料公司部長1人船舶供應(yīng)主管1人加油站主管1人副部長1人港興監(jiān)理公司部長1人財務(wù)室會計1人出納1人行政事務(wù)員1人試驗室主管1人質(zhì)量管理1人技術(shù)管理1人試驗員6人土建室主管1人總監(jiān)4人監(jiān)理工程師6人監(jiān)理員6人水工室主管1人總監(jiān)4人監(jiān)理工程師6人監(jiān)理員8人副部長1人副部長1人5121港興監(jiān)理公司部長1人財務(wù)室會計1人試驗室主管1人土建室主管1機(jī)修航修公司經(jīng)理1人機(jī)加工車間組長0+1人車工1+1人銑工1+1人電機(jī)維修工1人直電維修1人刨工0+1人機(jī)床工0+1人鉆工0+1人磨工0+1人航修車間組長0+1人業(yè)務(wù)員1人鉗工1人翻譯0+1人電焊工0+1人鉚工0+1人雙排司機(jī)0+1人汽修工0+5人插繩工0+1人壓套工0+1人副經(jīng)理1人會計1人出納1人14+25財務(wù)室技術(shù)安質(zhì)組安全員1人質(zhì)檢員0+1人技術(shù)兼工藝員0+2人綜合組組長1人生產(chǎn)調(diào)度0+1人計劃員0+1人庫管兼統(tǒng)計1人行政人事員1人雙排司機(jī)0+1人22機(jī)修航修公司經(jīng)理1人機(jī)加工車間車工1+1人航修車間業(yè)務(wù)員1人物業(yè)公司經(jīng)理1人物業(yè)小區(qū)管理員1人樓宇管理員1人綠化保潔綠化保潔主管1人保潔管理員1人綠化園藝工2人司機(jī)1人熱力化驗員2人熱力管理員2人會計1人出納1人事務(wù)員1人注1：建議衛(wèi)生所撤銷，減編3人。注2：鑒于食堂是外包形式，沒有必要劃在物業(yè)公司職能內(nèi)，食堂的服務(wù)質(zhì)量建議由行政事務(wù)部監(jiān)管。15財務(wù)室23物業(yè)公司經(jīng)理1人物業(yè)小區(qū)管理員1人綠化保潔綠化保潔主管1人熱生產(chǎn)系統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)圖副總經(jīng)理總經(jīng)理助理總調(diào)度室外輪理貨公司儲運(yùn)公司拖輪公司裝卸公司業(yè)務(wù)部引航站24生產(chǎn)系統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)圖副總經(jīng)理總經(jīng)理助理總調(diào)度室外輪理貨公司儲業(yè)務(wù)部部長1人業(yè)務(wù)主管1人業(yè)務(wù)員4人副部長1人計費(fèi)主管1人計費(fèi)員5人業(yè)務(wù)主管1人業(yè)務(wù)員4人業(yè)務(wù)主管1人業(yè)務(wù)員4人副部長1人新設(shè)27會計1人出納1人合同管理員1人財務(wù)室25業(yè)務(wù)部部長1人業(yè)務(wù)主管1人副部長1人計費(fèi)主管1人業(yè)務(wù)主管1人副主任1人總調(diào)度室主任1人值班主任3人值班調(diào)度4人帶纜工10人司機(jī)1人計劃調(diào)度1人生產(chǎn)統(tǒng)計4人新設(shè)2526副主任1人總調(diào)度室主任1人值班主任3人計劃調(diào)度1人新設(shè)252外輪理貨公司部長1人磅房組組長1人司磅員5+1人外輪理貨主管1人理貨長6+2人理貨員24人（鐘點(diǎn)工）會計1人出納1人17+3財務(wù)室考慮外理業(yè)務(wù)慣例，對外可以沿用科長稱呼（如名片）原來的理貨長和業(yè)務(wù)員工作相同，合為理貨長崗位；考慮外理業(yè)務(wù)習(xí)慣，對外可以沿用理貨組長稱呼（名片）行政事務(wù)員1人27外輪理貨公司部長1人磅房組司磅員5+1人外輪理貨主管1人理貨船舶公司部長1人機(jī)艙科甲板科船長1人大副3人二副4人水手20人輪機(jī)長2人大管輪3人二管輪2人三管輪2人機(jī)工11人副部長1人副部長1人機(jī)務(wù)員1人航標(biāo)站主管1人航標(biāo)工7人辦公室統(tǒng)計員1人事務(wù)員1人6228船舶公司部長1人機(jī)艙科甲板科船長1人輪機(jī)長2人副部長1人副部引航站部長1人副部長1人引水員4人事務(wù)員1人729引航站部長1人副部長1人引水員4人事務(wù)員1人729儲運(yùn)公司（一）經(jīng)理1人副書記1人副經(jīng)理1人鐵路運(yùn)輸主管1人黨政工團(tuán)統(tǒng)計1人勞務(wù)核算員1人辦事員1人人事管理員1人工電維修主管1人副經(jīng)理1人電務(wù)技術(shù)員0+1人電務(wù)員6人電務(wù)組組長1人工務(wù)組組長1人調(diào)度一班值班主任1人工務(wù)技術(shù)員0+1人工務(wù)員2人工務(wù)工10人調(diào)度員1人道口工3-4人外勤3人軌道衡2人調(diào)度三班值班主任1人調(diào)度二班值班主任1人調(diào)度員1人道口工3-4人外勤3人軌道衡2人調(diào)度員1人道口工3-4人外勤3人軌道衡2人統(tǒng)計員1人綜合辦公室主任1人下頁會計1人出納1人財務(wù)室安質(zhì)主管1人現(xiàn)場安質(zhì)員3人255+930儲運(yùn)公司（一）經(jīng)理1人副書記1人副經(jīng)理1人鐵路運(yùn)輸主管1人黨組長1人儲運(yùn)公司（二）副經(jīng)理檢算組檢算員3×3人白班庫管員6人理貨組苫材組理貨員90人倒班庫管員18人收發(fā)員1x3=3人值班員3×3人灑水車司機(jī)4人庫管中心主任1人值班主任3人庫管組衡器組倒班庫管員5x3=15人維修員2人司磅員18人或24人組長1x3人組長3人組長1x3人衡器組長1人值班室31組長1人儲運(yùn)公司（二）副經(jīng)理檢算組檢算員3×3人理貨組苫材組裝卸公司（一）經(jīng)理1人生產(chǎn)副經(jīng)理1人設(shè)備副經(jīng)理1人綜合辦公室主任1人副書記1人黨政工團(tuán)統(tǒng)計1人勞務(wù)核算員1人事務(wù)員1人人事管理員1人安質(zhì)主管1人現(xiàn)場安質(zhì)員3人業(yè)務(wù)主管1人業(yè)務(wù)員2人調(diào)度室主任1人工屬具倉庫組組長1人值班主任1×3人調(diào)度員1×3人指導(dǎo)員14×3人工屬具收發(fā)員2×3人下頁會計1人出納1人財務(wù)室經(jīng)理助理1人25332裝卸公司（一）經(jīng)理1人生產(chǎn)副經(jīng)理1人設(shè)備副經(jīng)理1人綜合辦公室裝卸公司（二）設(shè)備副經(jīng)理技術(shù)工藝主管1人門機(jī)隊隊長1×3人雙排司機(jī)1×3人門機(jī)司機(jī)31×3人橋吊司機(jī)3×2人門機(jī)白班隊兼橋吊隊隊長1人保管員4人計劃材料1人統(tǒng)計1人工藝員2人電汽技術(shù)員2人機(jī)械技術(shù)員2人抓斗技術(shù)員1人電工維修白班組長1人維修電工12人雙排司機(jī)1人鉗工維修白班組長1人維修鉗工11人雙排司機(jī)1人焊工1人電工倒班組長1×3人維修電工5×3人鉗工倒班組長1×3人維修鉗工5×3人33裝卸公司（二）設(shè)備副經(jīng)理技術(shù)工藝主管1人門機(jī)隊雙排司機(jī)1×3組織機(jī)構(gòu)調(diào)整后

編制的變化

注：因部門調(diào)整，統(tǒng)計數(shù)據(jù)與實(shí)際有些出入，有待核實(shí)34組織機(jī)構(gòu)調(diào)整后

編制的變化

注：因部門調(diào)整，統(tǒng)計數(shù)據(jù)與實(shí)際組織機(jī)構(gòu)調(diào)整建議Ver112005年5月15日2005年5月15日京唐港組織機(jī)構(gòu)調(diào)整建議時遵循的主要原則總體調(diào)整的戰(zhàn)略導(dǎo)向。以股份公司向集團(tuán)化管理模式發(fā)展為導(dǎo)向，總部職能逐步向戰(zhàn)略管理中心、投資管理中心、財務(wù)結(jié)算中心、業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)與指揮中心轉(zhuǎn)變部門和二級單位專業(yè)化。將部門職能和二級單位的業(yè)務(wù)進(jìn)行整合逐步實(shí)現(xiàn)專業(yè)化，有利于建立規(guī)范化的組織授權(quán)體系；減少管理層次。公司不再設(shè)科長崗位，減少管理層次，有利于提高企業(yè)管理效率（新增的主管崗位按業(yè)務(wù)需要設(shè)置，如技術(shù)主管、安質(zhì)主管等，不是行政通道）；職能部門不設(shè)班組長，通過職業(yè)生涯規(guī)劃和寬帶薪酬制度體現(xiàn)員工晉升。責(zé)任界定明確。調(diào)整原來部門之間和部門內(nèi)部責(zé)任界定不甚合理的地方，調(diào)整后有利于公司和部門責(zé)任的逐級分解。加強(qiáng)業(yè)務(wù)和生產(chǎn)系統(tǒng)。京唐港吞吐量的快速增長和戰(zhàn)略目標(biāo)均要求，調(diào)整和加強(qiáng)業(yè)務(wù)、調(diào)度和生產(chǎn)部門。多方溝通。在機(jī)構(gòu)調(diào)整的建議過程中，及時與公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通，綜合多方面的意見，提出相應(yīng)的調(diào)整建議36京唐港組織機(jī)構(gòu)調(diào)整建議時遵循的主要原則總體調(diào)整的戰(zhàn)略導(dǎo)向。以組織結(jié)構(gòu)調(diào)整建議公司黨委、經(jīng)營層總調(diào)度室技術(shù)管理部安全質(zhì)量部財務(wù)管理部審計監(jiān)察部人力資源部行政事務(wù)部投資發(fā)展部運(yùn)營保障部黨委工作部工會工作部保衛(wèi)部裝卸公司儲運(yùn)公司拖輪公司機(jī)修航修公司外輪理貨公司外供油料公司港興監(jiān)理公司北方儲運(yùn)公司金山海運(yùn)公司船貨代理公司通泰公司物業(yè)管理公司工程規(guī)劃部業(yè)務(wù)部引航站工程檢測公司通盛代理公司六號泊位37組織結(jié)構(gòu)調(diào)整建議公司黨委、經(jīng)營層總調(diào)度室技術(shù)管理部安全質(zhì)量部投資發(fā)展部（合并新設(shè)）基本職責(zé)：研究、擬定公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營戰(zhàn)略、經(jīng)營預(yù)測及中長期方針目標(biāo)負(fù)責(zé)組織公司年度、季度經(jīng)營計劃的編制，目標(biāo)計劃分解、下達(dá)，并監(jiān)控計劃的實(shí)施負(fù)責(zé)組織公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析及預(yù)測研究公司經(jīng)營環(huán)境，提出相應(yīng)的對策與措施負(fù)責(zé)參股、控股公司及子公司的投資管理負(fù)責(zé)公司多元化發(fā)展及對外投資的可行性研究企業(yè)改制董事會日常辦公事務(wù)注：將原投資管理部和企劃發(fā)展部合并，成立該部。

原企劃發(fā)展部其他職能：ISO9000質(zhì)量管理職能劃入安全質(zhì)量部；法律事務(wù)工作，公司制度歸口管理劃入行政事務(wù)部。38投資發(fā)展部（合并新設(shè)）基本職責(zé)：注：將原投資管理部和企劃行政事務(wù)部（職能增加）基本職責(zé)：原該部職能增加職能：法律事務(wù)工作，公司制度歸口管理安全質(zhì)量部（職能增加）基本職責(zé)：原安全質(zhì)量監(jiān)督部的全部職能增加：ISO9000質(zhì)量管理職能39行政事務(wù)部（職能增加）基本職責(zé)：安全質(zhì)量部（職能增加）基本技術(shù)管理部（職能減少）工程規(guī)劃部（分立新設(shè)）基本職責(zé)：原技術(shù)管理部的工程規(guī)劃、資產(chǎn)管理和招標(biāo)職能公司的總體布局規(guī)劃基建物業(yè)公司的基建職能基本職責(zé)：減少：該部的工程規(guī)劃職能物業(yè)管理公司（原基建物業(yè)公司，職能減少；分輔改制）基本職責(zé):原基建物業(yè)公司的物業(yè)管理職能，減少其基建職能和供暖設(shè)施維修職能40技術(shù)管理部（職能減少）工程規(guī)劃部（分立新設(shè)）基本職責(zé)：基本職總調(diào)度室（分立新設(shè)）業(yè)務(wù)部（分立新設(shè)）基本職責(zé)：原生產(chǎn)業(yè)務(wù)部的業(yè)務(wù)職能注：總調(diào)度中心由原生產(chǎn)業(yè)務(wù)部計劃調(diào)度分立成立；業(yè)務(wù)部由原生產(chǎn)業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)職能分立成立。原生產(chǎn)業(yè)務(wù)部撤銷。基本職責(zé)：原生產(chǎn)業(yè)務(wù)部的計劃調(diào)度全部職能41總調(diào)度室（分立新設(shè)）業(yè)務(wù)部（分立新設(shè)）基本職責(zé)：注：總調(diào)度中拖輪公司（分立新設(shè)）引航站（分立新設(shè)）基本職責(zé)：原引航公司的拖輪業(yè)務(wù)基本職責(zé)：原引航公司的引水業(yè)務(wù)42拖輪公司（分立新設(shè)）引航站（分立新設(shè)）基本職責(zé)：基本職責(zé)：7黨委工作部部長1人副部長1人編輯部主編1人記者5人實(shí)習(xí)記者0人秘書1人干事1人1043黨委工作部部長1人副部長1人編輯部秘書1人108工會工作部工會主席1人（兼）工會副主席1人組織干事1人宣傳干事1人女工干事1人444工會工作部工會主席1人（兼）工會副主席1人組織干事1人49保衛(wèi)部部長1人副部長1人交通隊長1人治安隊長1人門衛(wèi)隊長1人消防隊長1人消防隊員2+4人消防司機(jī)3人保安值班長3人保安隊員26+9人治安管理員5人護(hù)場隊員11+9人交通管理5人海勤管理4人注：保安管理員改為保安值班長，有原來的2人增加到3人66+22戶籍內(nèi)勤管理1人45保衛(wèi)部部長1人副部長1人交通隊長1人治安隊長1人門衛(wèi)隊長1人投資發(fā)展部副部長1人部長1人（兼）投資管理員2人投資計劃員2人統(tǒng)計員1人646投資發(fā)展部副部長1人部長1人（兼）投資管理員2人611審計監(jiān)察部部長1人監(jiān)察員1+1人審計員1+1人3+247審計監(jiān)察部部長1人監(jiān)察員1+1人審計員1+1人3+21行政事務(wù)部部長1人檔案館車輛管理1人車輛調(diào)度3人司機(jī)19人乘務(wù)員3人檔案員5人副部長1人副部長1人法律事務(wù)1+1人文字秘書2人打字員2人工勤員2人行政秘書3人44+148行政事務(wù)部部長1人檔案館車輛管理1人檔案員5人副部長1人副部計劃財務(wù)部部長1人副部長1人二級單位會計（15人）二級單位出納（8人）收入會計2人總賬會計1人工程預(yù)算0+1人財務(wù)預(yù)算0+1人成本會計1人保險管理員1人資產(chǎn)稅務(wù)會計1人報賬會計1人出納1人清欠員2人12+2注：清欠員2人由原投資管理部調(diào)入49計劃財務(wù)部部長1人副部長1人二級單位會計（15人）收入會計2人力資源部部長1人副部長1人薪酬管理員2人保險事務(wù)1人勞動定額1人協(xié)力單位管理員1人人事管理員1人培訓(xùn)職稱管理1人績效考核員1人10注：新增績效考核員1人50人力資源部部長1人副部長1人薪酬管理員2人人事管理員1人10安全質(zhì)量監(jiān)督部部長1人安質(zhì)監(jiān)察主管1人現(xiàn)場安全員8人ISO9000質(zhì)量運(yùn)行管理員3人技術(shù)管理員1人安全培訓(xùn)員1人環(huán)保管理員3人庫管員1人勞保管理員1人21副部長1人新設(shè)51安全質(zhì)量監(jiān)督部部長1人安質(zhì)監(jiān)察主管1人ISO9000技術(shù)管理技術(shù)管理部部長1人副部長1人設(shè)備主管1人設(shè)備管理師5人電器管理師2人設(shè)備技術(shù)員1人工藝管理師2人計劃統(tǒng)計員1人軟件開發(fā)主管1人軟件開發(fā)師1人軟件開發(fā)員2人網(wǎng)絡(luò)維護(hù)主管1人網(wǎng)絡(luò)維護(hù)師1人網(wǎng)絡(luò)維護(hù)員2人通訊管理師1人通訊技術(shù)員2人外線維修員1人辦事員1人2752技術(shù)管理部部長1人副部長1人設(shè)備主管1人工藝管理師2人軟工程規(guī)劃部13部長1人副部長新設(shè)規(guī)劃師1人規(guī)劃員1人工程管理師3人工程管理員2人工程預(yù)算員2人房產(chǎn)管理員1人檔案管理員1人53工程規(guī)劃部13部長1人副部長新設(shè)規(guī)劃師1人工程管理師3人運(yùn)營保障部部長1人電修班班長1人司機(jī)2人材料員1人維修電工11人技術(shù)組班長1人收費(fèi)稽核員1人技術(shù)管理員1人水技術(shù)員1人電技術(shù)員1人水計量2人電計量2人副書記1人運(yùn)行班班長1人高壓設(shè)備管理1人高壓試檢員2人電表修校員1人運(yùn)行電工6人物資管理組組長1人采購3人保管3人黨政工團(tuán)58供電主管1人水暖維修班班長1人維修工5人水井工2人巡線員3人副部長1人會計2人統(tǒng)計1人54運(yùn)營保障部部長1人電修班司機(jī)2人技術(shù)組收費(fèi)稽核員1人副書記1外供油料公司部長1人船舶供應(yīng)主管1人船舶供應(yīng)翻譯0+1人加油加水員6人伙食物料供應(yīng)2人加油站主管1人加油站統(tǒng)計員2人油罐車司機(jī)2人加油工班長3人加油工10人保潔員1人副部長1人34+3會計1+1人出納1人財務(wù)室油料采購員1人行政事務(wù)員1人司機(jī)0+1人55外供油料公司部長1人船舶供應(yīng)主管1人加油站主管1人副部長1人港興監(jiān)理公司部長1人財務(wù)室會計1人出納1人行政事務(wù)員1人試驗室主管1人質(zhì)量管理1人技術(shù)管理1人試驗員6人土建室主管1人總監(jiān)4人監(jiān)理工程師6人監(jiān)理員6人水工室主管1人總監(jiān)4人監(jiān)理工程師6人監(jiān)理員8人副部長1人副部長1人5156港興監(jiān)理公司部長1人財務(wù)室會計1人試驗室主管1人土建室主管1機(jī)修航修公司經(jīng)理1人機(jī)加工車間組長0+1人車工1+1人銑工1+1人電機(jī)維修工1人直電維修1人刨工0+1人機(jī)床工0+1人鉆工0+1人磨工0+1人航修車間組長0+1人業(yè)務(wù)員1人鉗工1人翻譯0+1人電焊工0+1人鉚工0+1人雙排司機(jī)0+1人汽修工0+5人插繩工0+1人壓套工0+1人副經(jīng)理1人會計1人出納1人14+25財務(wù)室技術(shù)安質(zhì)組安全員1人質(zhì)檢員0+1人技術(shù)兼工藝員0+2人綜合組組長1人生產(chǎn)調(diào)度0+1人計劃員0+1人庫管兼統(tǒng)計1人行政人事員1人雙排司機(jī)0+1人57機(jī)修航修公司經(jīng)理1人機(jī)加工車間車工1+1人航修車間業(yè)務(wù)員1人物業(yè)公司經(jīng)理1人物業(yè)小區(qū)管理員1人樓宇管理員1人綠化保潔綠化保潔主管1人保潔管理員1人綠化園藝工2人司機(jī)1人熱力化驗員2人熱力管理員2人會計1人出納1人事務(wù)員1人注1：建議衛(wèi)生所撤銷，減編3人。注2：鑒于食堂是外包形式，沒有必要劃在物業(yè)公司職能內(nèi)，食堂的服務(wù)質(zhì)量建議由行政事務(wù)部監(jiān)管。15財務(wù)室58物業(yè)公司經(jīng)理1人物業(yè)小區(qū)管理員1人綠化保潔綠化保潔主管1人熱生產(chǎn)系統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)圖副總經(jīng)理總經(jīng)理助理總調(diào)度室外輪理貨公司儲運(yùn)公司拖輪公司裝卸公司業(yè)務(wù)部引航站59生產(chǎn)系統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)圖副總經(jīng)理總經(jīng)理助理總調(diào)度室外輪理貨公司儲業(yè)務(wù)部部長1人業(yè)務(wù)主管1人業(yè)務(wù)員4人副部長1人計費(fèi)主管1人計費(fèi)員5人業(yè)務(wù)主管1人業(yè)務(wù)員4人業(yè)務(wù)主管1人業(yè)務(wù)員4人副部長1人新設(shè)27會計1人出納1人合同管理員1人財務(wù)室60業(yè)務(wù)部部長1人業(yè)務(wù)主管1人副部長1人計費(fèi)主管1人業(yè)務(wù)主管1人副主任1人總調(diào)度室主任1人值班主任3人值班調(diào)度4人帶纜工10人司機(jī)1人計劃調(diào)度1人生產(chǎn)統(tǒng)計4人新設(shè)2561副主任1人總調(diào)度室主任1人值班主任3人計劃調(diào)度1人新設(shè)252外輪理貨公司部長1人磅房組組長1人司磅員5+1人外輪理貨主管1人理貨長6+2人理貨員24人（鐘點(diǎn)工）會計1人出納1人17+3財務(wù)室考慮外理業(yè)務(wù)慣例，對外可以沿用科長稱呼（如名片）原來的理貨長和業(yè)務(wù)員工作相同，合為理貨長崗位；考慮外理業(yè)務(wù)習(xí)慣，對外可以沿用理貨組長稱呼（名片）行政事務(wù)員1人62外輪理貨公司部長1人磅房組司磅員5+1人外輪理貨主管1人理貨船舶公司部長1人機(jī)艙科甲板科船長1人大副3人二副4人水手20人輪機(jī)長2人大管輪3人二管輪2人三管輪2人機(jī)工11人副部長1人副部長1人機(jī)務(wù)員1人航標(biāo)站主管1人航標(biāo)工7人辦公室統(tǒng)計員1人事務(wù)員1人6263船舶公司部長1人機(jī)艙科甲板科船長1人輪機(jī)長2人