機(jī)械設(shè)備統(tǒng)計(jì)與報(bào)表工作管理辦法

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔機(jī)械設(shè)備統(tǒng)計(jì)與報(bào)表工作管理辦法機(jī)械設(shè)備的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)工作是施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理工作的重要內(nèi)容，有關(guān)部門必須確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、可靠性、及時(shí)性。2機(jī)械設(shè)備統(tǒng)計(jì)工作的范圍凡屬公司固定資產(chǎn)的各種機(jī)械設(shè)備，無論是自用或出租給外單位使用，無論是在用、在修、在途、在庫(kù)都應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。3機(jī)械統(tǒng)計(jì)的內(nèi)容及計(jì)算方法3.1主要機(jī)械設(shè)備完好率=（報(bào)告期末完好機(jī)械臺(tái)數(shù)/報(bào)告期末實(shí)有機(jī)械臺(tái)數(shù)）×100%，主要機(jī)械設(shè)備的范圍及種類見附件《主要機(jī)械設(shè)備的范圍及種類》。3.2主要機(jī)械設(shè)備利用率=（報(bào)告期內(nèi)制度臺(tái)日中的實(shí)作臺(tái)時(shí)數(shù)+例假日實(shí)作臺(tái)時(shí)數(shù)+加班臺(tái)時(shí)數(shù)）/（報(bào)告期內(nèi)制度臺(tái)時(shí)數(shù)+例假日臺(tái)時(shí)數(shù)+加班臺(tái)時(shí)數(shù)）×100%；3.3機(jī)械裝備率（技術(shù)裝備率、動(dòng)力裝備率）技術(shù)裝備率(元/人)=報(bào)告期末自有機(jī)械設(shè)備的凈值(元)/報(bào)告期末員工人數(shù)動(dòng)力裝備率(kW/人)=報(bào)告期末自有機(jī)械設(shè)備的總功率(kW)/報(bào)告期末員工人數(shù)3.4裝備生產(chǎn)率(元/元)=年度完成的總產(chǎn)值(元)/機(jī)械的凈值(元)3.5機(jī)械固定資產(chǎn)增值率=年機(jī)械設(shè)備增加的原值/年初原有機(jī)械設(shè)備的原值）×100%3.6機(jī)械設(shè)備維修費(fèi)用率=年度機(jī)械設(shè)備維修總費(fèi)用/年度完成總產(chǎn)值3.7機(jī)械事故頻率=（記錄及以上機(jī)械事故次數(shù)/機(jī)械平均總臺(tái)數(shù)）×100%4機(jī)械統(tǒng)計(jì)工作的分工4.1下列報(bào)表以項(xiàng)目工地為單位，由項(xiàng)目工地資產(chǎn)管理部門嚴(yán)格按照規(guī)定時(shí)間、統(tǒng)一格式和內(nèi)容報(bào)總部，總部對(duì)此進(jìn)行考核，并將考核情況納入該項(xiàng)目工地的月度考核。各類報(bào)表呈報(bào)日期見附件。4.2機(jī)械設(shè)備的技術(shù)裝備率、動(dòng)力裝備率、機(jī)械設(shè)備固定資產(chǎn)增值（保值）率由資產(chǎn)管理部按年度進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。4.3資產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)械設(shè)備的統(tǒng)計(jì)結(jié)果進(jìn)行分析，對(duì)存在的問研究提出解決措施。5記錄表格MO11-1A《機(jī)械配件、小機(jī)具月度收支匯總表》MO11-2A《機(jī)械月度需用計(jì)劃》MO11-3A《施工機(jī)械調(diào)運(yùn)月度報(bào)表》 MO11-4A《機(jī)械設(shè)備月度檢查情況》MO11-5A《機(jī)械設(shè)備大修理完成情況》附件：各類報(bào)表呈報(bào)日期序號(hào)項(xiàng)目呈報(bào)日期內(nèi)容要求1《施工機(jī)械調(diào)運(yùn)月度報(bào)表》每月22日前總部將根據(jù)調(diào)運(yùn)情況進(jìn)行收取月度折舊費(fèi)、大修理費(fèi)2《機(jī)械月度需求計(jì)劃》生產(chǎn)性設(shè)備以部門協(xié)調(diào)為主，必須注明部門協(xié)調(diào)情況3《機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)記錄表》需填報(bào)運(yùn)轉(zhuǎn)記錄的機(jī)械設(shè)備：挖掘機(jī)、推土機(jī)、裝載機(jī)、砼攪拌車、砼攪拌樓（站）、350m3以上砼攪拌機(jī)、砼泵車、塔吊、龍門吊、履帶吊、汽車吊、輪胎吊、自卸汽車、3m3及以上空壓機(jī)、載重汽車4《機(jī)械設(shè)備月度檢查情況》每月30日前說明本月下發(fā)整改單數(shù)量、上月問題整改情況5《機(jī)械配件、小機(jī)具月度收支匯總表》可以按分類填寫也可以只填寫“合計(jì)”值6《機(jī)械設(shè)備大修理完成情況》每季度22日前包括已簽訂合同價(jià)格，可加以說明7機(jī)械調(diào)運(yùn)情況完成后2日內(nèi)書面或電話通知總部資產(chǎn)部精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔五、地方會(huì)計(jì)報(bào)表記載簡(jiǎn)則1.庫(kù)存現(xiàn)金及存放行庫(kù)登記表(表5.1.12)：(1)本表屬日記簿性質(zhì)，為分支機(jī)構(gòu)交易事項(xiàng)之序時(shí)記載。(2)將每日交易根據(jù)發(fā)生時(shí)間的先后，依表定格式分現(xiàn)金及存款逐項(xiàng)填記。(3)交易事實(shí)于摘要欄簡(jiǎn)要書明。(4)每日結(jié)總求出余額，送請(qǐng)主任于余額前核章，以便與收支日?qǐng)?bào)表核對(duì)。(5)本表應(yīng)逐頁編號(hào)加裝封面，裝訂成冊(cè)妥為保管。2.××市縣單位營(yíng)業(yè)日?qǐng)?bào)表：(1)本表內(nèi)分信托資金、放款余額日?qǐng)?bào)表、各項(xiàng)收支明細(xì)表、特殊或其他記載事項(xiàng)，各項(xiàng)收支明細(xì)附件四項(xiàng)。(2.)根據(jù)庫(kù)存現(xiàn)金及存放行庫(kù)登記表，分門別類填入，總公司匯入及處理的本日余額應(yīng)與庫(kù)存現(xiàn)金及存放行庫(kù)登記表的本日余額相符。(3.)本表一式三份與前表每日結(jié)帳同時(shí)送請(qǐng)主任核章，一份自留存檔，二份于當(dāng)日徑送會(huì)計(jì)科，由該科轉(zhuǎn)送信托科一份。3.本簡(jiǎn)則未定事項(xiàng)視慣例或應(yīng)用一般會(huì)計(jì)原則處理之。表5.1.13信托投資公司各項(xiàng)報(bào)表明細(xì)表單位編號(hào)現(xiàn)行使用表格名稱總務(wù)科總字01號(hào)公差申請(qǐng)書″02信托公司出差旅費(fèi)報(bào)告表″03信托公司公差工作報(bào)告表″04信托公司員工請(qǐng)假單″05信托公司員工加班申請(qǐng)書″06信托公司員工核薪明細(xì)表″07信托公司工勤惰月報(bào)表″08人事資料繳存登記表″09出差旅費(fèi)借據(jù)″10信托公司公文簽擬單″11業(yè)務(wù)聯(lián)系簡(jiǎn)復(fù)表″12信托公司公文稿″13信托公司公文紙″14十四行紙″15二十行紙″16財(cái)務(wù)置物品申請(qǐng)單″17(甲)物品請(qǐng)領(lǐng)單總務(wù)科總字18號(hào)器具及設(shè)備總登記簿″19器具及設(shè)備登記卡″20付款證明書″21宴客請(qǐng)示單″22信托派車申請(qǐng)表″23名片印發(fā)申請(qǐng)表″24員工印鑒卡″25呈核程序單″26復(fù)印文件申請(qǐng)單″27外出登記簿″28服務(wù)證明書″29文件用印申請(qǐng)書″30移交報(bào)告書″31小中式信封″32大資料袋″33中資料袋″34小資料袋″35大公文封″36中公文封″37小公文封″38滿期給付金提款袋″39利息袋″40十行紙″41長(zhǎng)途電話通話記錄表″42送件單放款科放字01號(hào)借款申請(qǐng)書″02質(zhì)(抵)押放款借據(jù)″03本票(保證)″04約定書″05信用調(diào)查表(法人)″06信用調(diào)查表(個(gè)人)″07擔(dān)保品提供證″08不動(dòng)產(chǎn)抵押權(quán)設(shè)定申請(qǐng)書″09保證書″10票據(jù)(準(zhǔn)擔(dān)保)明細(xì)表″11應(yīng)收付利息明細(xì)表″12放款分類月報(bào)表″13重要放款余額表″14放款分類月報(bào)表″15放款批復(fù)書放款科放字16號(hào)委任保證申請(qǐng)書″17委任保證批復(fù)書″18委任保證契約″19擔(dān)保外銷原料應(yīng)繳進(jìn)口稅捐記帳保證書″20本票(貸款)″21財(cái)務(wù)收支預(yù)算表″22信托投資公司定期放款旬報(bào)表″23信托單質(zhì)押借款帳″24信托單質(zhì)押借款借據(jù)證券科證字01號(hào)營(yíng)業(yè)日?qǐng)?bào)表(賣出)″02營(yíng)業(yè)日?qǐng)?bào)表(買進(jìn))″03本期證券套利金額總表″04證券投資明細(xì)表″05上市公司證券行情表會(huì)計(jì)科會(huì)字01-1號(hào)現(xiàn)金收入傳票″01-2現(xiàn)金支出傳票″01-3轉(zhuǎn)帳收入傳票″01-4轉(zhuǎn)帳支出傳票″01-5收入傳票(貸)××信托資金″01-6福祿信托(不定期)取款憑條″01-7積富信托獎(jiǎng)金存入憑條(代傳票)″01-8定額信托申請(qǐng)書(代傳票)″01-9員工信托獎(jiǎng)金取款憑條″01-10領(lǐng)取收益金(利息)憑條(代傳票)″01-11科目日結(jié)單″01-12科目日計(jì)表″01-13富貴信托單″01-14福祿信托單″01-15幸福信托單″01-16積富信托單″01-17定額信托單″02付款證明單″03原始憑證貼頁(總公司)″04原始憑證貼頁(地方)″05傳票匯冊(cè)″06日計(jì)表(自有資金帳)″07日計(jì)表(信托資金帳)″21現(xiàn)金庫(kù)存表″22庫(kù)存現(xiàn)金及行庫(kù)存透日?qǐng)?bào)表″23庫(kù)存現(xiàn)金及行庫(kù)存透登記表(地方)會(huì)計(jì)科會(huì)字24號(hào)總務(wù)周轉(zhuǎn)金周報(bào)表(地方)″25業(yè)務(wù)準(zhǔn)備金撥補(bǔ)明細(xì)表″26縣市單位營(yíng)業(yè)日?qǐng)?bào)表(地方)″27應(yīng)收票據(jù)登記表(總公司)″28應(yīng)收票據(jù)登記表(地方)″29匯款明細(xì)表″30匯款通知書、送金存根″41員工薪津表″42員工薪資登記卡″43薪資所得稅扣繳資料明細(xì)表″44扶養(yǎng)親屬申報(bào)表″45員工身份保證金明細(xì)帳″46統(tǒng)計(jì)用31行16開紙″47統(tǒng)計(jì)用27行8開紙″48××明細(xì)表″61股東印鑒卡″62股東轉(zhuǎn)讓過戶申請(qǐng)書″63股東質(zhì)權(quán)設(shè)定登記申請(qǐng)書″64股東質(zhì)權(quán)消滅登記申請(qǐng)書″65股票質(zhì)權(quán)設(shè)定、消滅明細(xì)卡″66股票交割、合并申請(qǐng)書″67股票變更住址通訊處通知書″68股票保管單及存根″69股票簽證申請(qǐng)書″70印花稅總繳申請(qǐng)表″71股東名簿(帳卡)″72股東名冊(cè)(閱覽)″73印鑒遺失變更申請(qǐng)書″74股票遺失、消廢補(bǔ)發(fā)申請(qǐng)書″75股東常會(huì)通知書、出席通知書、委托書″76出席證、簽到卡″77議案表決票″78董監(jiān)事選舉票″79股東發(fā)言條″80股利發(fā)放通知書及收據(jù)″81股票過戶情形表″82股權(quán)移動(dòng)表業(yè)務(wù)科業(yè)字01號(hào)受理信托資金月報(bào)表″02聘用業(yè)務(wù)員簽報(bào)單″03招攬津貼支付表業(yè)務(wù)科業(yè)字04號(hào)獎(jiǎng)勵(lì)津貼支付表″05信托資金每日收支統(tǒng)計(jì)比較表輔導(dǎo)科輔字01號(hào)每日客戶訪問卡″02顧客卡″03個(gè)人受理信托資金日結(jié)表″04準(zhǔn)客戶訪問卡″05富貴簡(jiǎn)介″06福祿簡(jiǎn)介″07幸福簡(jiǎn)介″08定額簡(jiǎn)介″09積富簡(jiǎn)介″10企業(yè)簡(jiǎn)介″11業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介信托科信字01號(hào)信托申請(qǐng)書兼印鑒卡″02郵政劃撥申請(qǐng)書兼印鑒卡″03信托資金收支日?qǐng)?bào)表″04信托資金日?qǐng)?bào)、余額表″05各項(xiàng)信托資金滿期本金、應(yīng)付收益金及紅利分配月報(bào)表″06信托憑證申請(qǐng)書″07積富信托資金每日發(fā)生日別表″08積富信托申請(qǐng)書兼印鑒卡″09積富信托資金收款卡″10積富信托資金收款日?qǐng)?bào)表″11積富信托資金自繳登記卡″12積富信托資金個(gè)人收款記錄表″13積富信托資金未收件報(bào)告書″14定額信托資金明細(xì)表″15福祿(不定期)信托資金帳卡″16員工資金招攬日?qǐng)?bào)表″17委托戶轉(zhuǎn)籍通知書″18外地招攬業(yè)績(jī)歸戶通知書″19授權(quán)人員印鑒卡″20受益人變更申請(qǐng)書″21過戶申請(qǐng)書″22更換印鑒申請(qǐng)書″23圖章掛失申請(qǐng)書″24憑證掛失止付申請(qǐng)書″25遺失圖章更換新印鑒保證書″26遺失憑證補(bǔ)領(lǐng)新憑證領(lǐng)款保證書″27質(zhì)權(quán)設(shè)定登記申請(qǐng)書信托科信字28號(hào)質(zhì)權(quán)設(shè)定登記承認(rèn)書″29信托單質(zhì)權(quán)解除申請(qǐng)書″30存款與余額證明申請(qǐng)書″31存款與余額證明書″32信托資金解約日?qǐng)?bào)表″33信托資金帳號(hào)卡″34本月滿期本金月報(bào)表″35信托資金收入傳票精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔車間物流門禁管理方案一、目的：為維護(hù)本公司車間及物流物品安全和正常的工作、生活秩序，使公司車輛、物品、人員出入有序，根據(jù)目前公司實(shí)際情況，特制定本方案二、適用范圍：生產(chǎn)中心高壓車間、拉絲車間、特纜車間三、細(xì)則：1、高壓車間門禁管理1.1高壓車間門禁區(qū)位圖1.2高壓車間門禁一覽表門號(hào)狀態(tài)管理員功能規(guī)劃一號(hào)門使用時(shí)開啟保管員（王文佳）物流出口原有二號(hào)門封閉車間經(jīng)理（賈明豐）緊急出口原有三號(hào)門封閉車間經(jīng)理（賈明豐）緊急出口原有四號(hào)門封閉車間經(jīng)理（賈明豐）緊急出口原有五號(hào)門開啟車間經(jīng)理（賈明豐）保管員（劉義平）員工出入口物流入口原有六號(hào)門使用時(shí)開啟保管員（劉義平）物流入口新建七號(hào)門使用時(shí)開啟保管員（王喜斌、王文佳）貨場(chǎng)大門原有1.3高壓車間門禁管理流程1.3.1高壓車間人員門禁管理流程1.3.1.1高壓車間人員統(tǒng)一由五號(hào)門出入，無特殊情況車間人員不得經(jīng)其他門出入。1.3.1.2五號(hào)門管理員為高壓車間經(jīng)理（賈明豐）及原材料保管員（劉義平），為保證該門使用通暢，管理員應(yīng)各持一把鑰匙。1.3.1五號(hào)門——交聯(lián)樓二樓——打卡——步行梯——車間1.3.1.4車間工人下班流程：車間——步行梯——交聯(lián)樓二樓——打卡——五號(hào)門1.3.1.5工人午休時(shí)間出入車間同上下班流程一致。1.3.1.6車間步行梯附近設(shè)置LED顯示屏，顯示屏與打卡器連接，顯示實(shí)時(shí)現(xiàn)場(chǎng)各工序人員出勤情況及車間產(chǎn)品主要工藝流程。1.3.2高壓車間物流門禁管理流程1.3.2.1五號(hào)門、六號(hào)門為物流入口，原材料統(tǒng)一由五號(hào)門進(jìn)入經(jīng)六號(hào)門到達(dá)車間。原材料保管員掌管一把鑰匙，負(fù)責(zé)物料出入。1.3.2.2為保證車間物品安全及員工出入有序，在交聯(lián)樓走廊邊緣設(shè)置六號(hào)門，正常情況下僅作為原材料進(jìn)入車間通道，管理員為原材料保管員（劉義平）。1.3.2.3一號(hào)門為物流出口，車間成品統(tǒng)一由此運(yùn)出，管理員為保管員（王文佳）。1.3.2.4物流原料進(jìn)入車間流程：五號(hào)門——秤重——六號(hào)門——入車間1.3.2.5成品出車間流程：成品——檢驗(yàn)合格——一號(hào)門——出車間2、拉絲車間門禁管理2.1拉絲車間門禁區(qū)位圖2.2拉絲車間門禁一覽表門號(hào)狀態(tài)管理員功能規(guī)劃一號(hào)門使用時(shí)開啟保管員（劉義平）物流出口原有二號(hào)門封閉保管員（高穎）緊急出口原有三號(hào)門使用時(shí)開啟保管員（劉義平）拉絲班長(zhǎng)（劉剛）物流入口員工出入口原有四號(hào)門使用時(shí)開啟保管員（劉義平）銅絲入口新建五號(hào)門使用時(shí)開啟保管員（劉義平）銅絲出口新建2.3拉絲車間門禁管理流程2.3.1拉絲車間人員門禁管理流程2.3.1.1拉絲車間人員統(tǒng)一由三號(hào)門出入，無特殊情況車間人員不得經(jīng)其他門出入。2.3.1.2三號(hào)門管理員為拉絲車間班長(zhǎng)（劉剛）及原材料保管員（劉義平），為保證該門使用通暢，管理員應(yīng)各持一把鑰匙。2.3.2拉絲車間物流門禁管理2.3.2.1拉絲車間銅桿，鋁桿統(tǒng)一由三號(hào)門進(jìn)入。2.3.2.2拉絲車間西北角設(shè)置導(dǎo)體庫(kù)，專門放置車間生產(chǎn)的銅絲、鋁絲。導(dǎo)體庫(kù)由圍欄組成，東側(cè)設(shè)導(dǎo)體庫(kù)入口（四號(hào)門），北側(cè)設(shè)導(dǎo)體庫(kù)出口（五號(hào)門）。2.3.2.3四號(hào)門、五號(hào)門管理員為原材料保管員（劉義平），掌管鑰匙并負(fù)責(zé)門禁。2.3.3.4拉絲車間入庫(kù)流程三號(hào)門——銅桿、鋁桿——拉絲機(jī)——銅絲、鋁絲——稱重——四號(hào)門——導(dǎo)體庫(kù)2.3.3.5拉絲車間出庫(kù)流程導(dǎo)體庫(kù)——出庫(kù)——五號(hào)門——一號(hào)門3、特纜車間門禁管理3.1特纜車間門禁區(qū)位圖3.2特纜車間門禁一覽表門號(hào)狀態(tài)管理員功能規(guī)劃一號(hào)門使用時(shí)開啟保管員（龔福祎）物流出口原有二號(hào)門封閉車間經(jīng)理（于泳）緊急出口原有三號(hào)門使用時(shí)開啟車間經(jīng)理（于泳）員工出入口原有四號(hào)門使用時(shí)開啟保管員（高穎）物流入口原有五號(hào)門封閉保管員（王喜斌）緊急出口原有六號(hào)門封閉保管員（王喜斌）貨場(chǎng)大門原有七號(hào)門使用時(shí)開啟保管員（龔福祎）值班保安貨場(chǎng)大門新建八號(hào)門使用