產(chǎn)品經(jīng)理概述課件

產(chǎn)品經(jīng)理的誕生背景及價值課程介紹：

隨著移動互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的迅猛發(fā)展，國內(nèi)對移動應(yīng)用的設(shè)計與開發(fā)趨向于統(tǒng)一的共識。

通過本課程的學(xué)習(xí)，實現(xiàn)對移動互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的全面理解，掌握設(shè)計和實現(xiàn)某項產(chǎn)品過程中的過程、工具、方法。產(chǎn)品經(jīng)理的誕生背景及價值產(chǎn)品經(jīng)理是一個產(chǎn)品的靈魂締造者，優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理是在塑產(chǎn)品靈魂，讓每一個使用者都感受到產(chǎn)品靈魂帶來的快感才是產(chǎn)品經(jīng)理的終極目標。教學(xué)經(jīng)驗“學(xué)習(xí)產(chǎn)品五個方面必須交代清楚”…1）過程：一個產(chǎn)品是如何從無到有，中間需要經(jīng)歷那些過程、環(huán)節(jié)與活動…2）方法：深入每一個過程環(huán)節(jié)之中，運用怎樣的手段、結(jié)合哪些理論知識展開研究與分析…3）工具：運用怎樣的工具記錄、傳遞研究結(jié)果，以及使用什么軟件完成相關(guān)的設(shè)計任務(wù)…4）案例：為了讓某些理論與方法更加生動、易于理解，需要輔以大量的案例進行輔助教學(xué)，加深理解…5）實踐：學(xué)習(xí)的目的最終還是要運用到實踐當中去，參與真實的項目策劃與設(shè)計是非常重要教學(xué)環(huán)節(jié)…產(chǎn)品經(jīng)理的誕生背景及價值重思“產(chǎn)品是一種思維方式，要重思想的啟發(fā)，而非工具的灌輸，過于形而下的教育是無法造就優(yōu)秀產(chǎn)品人才的，需要上下貫通，道法結(jié)合…”想產(chǎn)品經(jīng)理的誕生背景及價值“IT行業(yè)有一個規(guī)律，每隔10年就會出現(xiàn)一次技術(shù)革命，期間，一系列劃時代的新產(chǎn)品也將應(yīng)運而生”…1946：第一臺計算機ENIAC在賓州研制成功，信息革命揭幕1964：IBM推出S/360，成為全球霸主、美國精神的象征1971：英特爾發(fā)明劃時代的微處理器4004，實現(xiàn)歷史突破1978：AppleⅡ面世，人類進入微機時代1981：IBMPC推出，硬件成為開放與標準的平臺1990：微軟推出Windows3.0，微機迅速普，軟件時代到來1995：Netscape推出瀏覽器2.0，互聯(lián)網(wǎng)革命1998：Google成立，搜索引擎改變?nèi)祟愂褂没ヂ?lián)網(wǎng)的方式2004：Facebook上線，SNS成為新一代網(wǎng)絡(luò)社交的代名詞2006：Twitter誕生，引領(lǐng)全新的網(wǎng)絡(luò)信息交流方式2007：蘋果公司iPhone面世，移動互聯(lián)網(wǎng)革命2009：Foursquare，LBS，基于移動地理位置的應(yīng)用2012：物聯(lián)網(wǎng)、云計算、工業(yè)4.0引領(lǐng)時代新潮流技革術(shù)命產(chǎn)品經(jīng)理的誕生背景及價值微機時代的創(chuàng)建者：IBM軟件時代的統(tǒng)治者：微軟互聯(lián)網(wǎng)時代的開創(chuàng)者：雅虎新一代的挑戰(zhàn)者：谷歌歷演史進產(chǎn)品經(jīng)理的誕生背景及價值產(chǎn)品經(jīng)理的誕生背景及價值你在實際生活當中遇到了哪些移動互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品？在使用過程中對它的期望與現(xiàn)實差距分別是什么？互聯(lián)網(wǎng)及移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展階段：第一階段（2000-2002）：中國移動推出“移動夢網(wǎng)計劃”第二階段（2003-2005）：WAP時期，開始出現(xiàn)移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理第三階段（2006-2008）：出現(xiàn)功能性應(yīng)用，如手機QQ、手機搜索等第四階段（2009-2011）：3G應(yīng)用、LBS應(yīng)用、手機電子商務(wù)互聯(lián)網(wǎng)及移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展討論：

你期待的未來移動互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)是什么樣的場景？在使用時對它的要求有哪些。產(chǎn)品經(jīng)理的價值答案是：產(chǎn)品經(jīng)理產(chǎn)品經(jīng)理是公司價值鏈中最重要的一個環(huán)節(jié)，是直接面向客戶、帶領(lǐng)團隊創(chuàng)造價值的領(lǐng)軍人物，一個成功的產(chǎn)品經(jīng)理不但能引導(dǎo)產(chǎn)品的發(fā)展，而且能引導(dǎo)公司的發(fā)展。產(chǎn)品經(jīng)理的新視角產(chǎn)品經(jīng)理產(chǎn)品經(jīng)理（PM）是驅(qū)動和影響設(shè)計、技術(shù)、測試、運營和市場等人員推進產(chǎn)品生命周期的經(jīng)理人。產(chǎn)品經(jīng)理的新視角產(chǎn)品經(jīng)理1.沒有實際領(lǐng)導(dǎo)權(quán)2.協(xié)調(diào)和驅(qū)動3.分為：3.1根據(jù)生命周期：產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)理、產(chǎn)品運營經(jīng)理、產(chǎn)品市場經(jīng)理3.2根據(jù)產(chǎn)品類型：社區(qū)產(chǎn)品經(jīng)理、電商產(chǎn)品經(jīng)理、ERP產(chǎn)品經(jīng)理……3.3根據(jù)產(chǎn)品終端：SP產(chǎn)品經(jīng)理、WAP產(chǎn)品經(jīng)理、APP產(chǎn)品經(jīng)理……產(chǎn)品經(jīng)理的新視角最牛產(chǎn)品經(jīng)理—喬布斯影響力：業(yè)界的認可和“不，還可以更完美”核心需求把控力：引導(dǎo)和創(chuàng)造出用戶的興奮型需求創(chuàng)新力：領(lǐng)袖和跟風(fēng)者的區(qū)別在于創(chuàng)新癡情力：成就一番偉業(yè)的唯一途徑就是熱愛自己的事業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理的新視角產(chǎn)品經(jīng)理的職責(zé)1.明確產(chǎn)品的目標用戶群及其特征2.獲取、評估和管理用戶需求3.完成產(chǎn)品需求文檔4.精通用戶體驗、交互設(shè)計和信息架構(gòu)技能5項目管理、需求變更管理和需求驗收6產(chǎn)品運營數(shù)據(jù)的分析和總結(jié)7提供運營、市場和銷售等支撐網(wǎng)絡(luò)派觀點1）互聯(lián)網(wǎng)可能會代表今后十年，甚至幾十年IT行業(yè)的發(fā)展方向2）當計算機由單擊使用到上網(wǎng)沖浪，瀏覽器將不再是眾多應(yīng)用軟件中的一個，它將成為互聯(lián)網(wǎng)的入口，其插件從某種意義上來說，也會淡化操作系統(tǒng)的影響力3）微軟最大的競爭對手應(yīng)該是谷歌而非他人，谷歌不僅通過互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造了微軟一般的利潤，而且通過將很多服務(wù)搬到網(wǎng)上，大大削弱了用戶