噴灌施工組織設計

第一章編制說明第二章工程概況第三章主要施工方案第四章工程質量保證體系及舉措第五章施工進度及保證舉措第六章環(huán)境保護及防塵舉措第七章平安防護、文明施工保證舉措第八章擬投入的主要機械設備情況及材料進場方案第九章場治理機構和專業(yè)技術力量配備第十章工程竣工收尾階段的配合和治理舉措及效勞承諾附表1:質量治理體系圖附表2:進度方案橫道圖附表附表3:工程安生治理體系圖附表4:擬投入的主要施工機械設備表附表5:勞動力方案表第一章編制說明為了更好的為業(yè)主效勞,保證工程優(yōu)質、高效完成,為企業(yè)、為工程創(chuàng)良好的社會效益和經濟效益,特編制本施工組織設計1、本施工組織設計編制對象為新鄉(xiāng)學院綠地噴灌工程工程.2、依據(jù)以下內容?新鄉(xiāng)學院綠地噴灌工程工程?招標文件；?新鄉(xiāng)學院綠地噴灌工程工程?工程施工圖紙；?新鄉(xiāng)學院綠地噴灌工程工程?工程量清單；有關國家規(guī)定、標準、標準及地方法規(guī)；建城[2022]221號建城[1992]68號建城[2022]221號建城[1992]68號建城市字第1號.?市政工程質量等級評定規(guī)定?.?市政工程質量等級補充評定規(guī)定?企業(yè)年度方案和生產目標.現(xiàn)場實際踏勘情況第二章工程概況工程名稱：新鄉(xiāng)學院綠地噴灌工程工程標段：/工程編號：新交采2022J006號招標單位：新鄉(xiāng)學院采購內容：實驗樓、教學樓、教工住宅、教師公寓周圍綠地地塊噴灌管線施工安裝,具體內容詳見圖紙及工程量清單.工期：簽訂合同30日歷天.質量要求：合格.第三章主要施工方案、噴灌施工方案和施工方法〔一〕、施工工藝及流程：施工順序：噴灌系統(tǒng)施工規(guī)劃-籌備物料-測量定線-溝槽開挖-主管線安裝-支管線安裝-安裝限制閥等部件-管溝回填-管線沖洗-安裝快取閥-測試調整-檢驗合格投入使用灌溉工程施工主要是和綠化工程相配合.同時道路工程與綠化灌溉工程有路線交叉,在道路工程施工時,灌溉工程的輸水管道、限制線纜的過路保護設施必須在道路路基鋪設之前進行施工.灌溉工程前期進場工作完成后,首先進行放線.灌溉測量放線時,甲方必須提供地下管線圖,并向測量放線技術人員進行技術交底工作.為預防灌溉管道在綠化種植過程中被破壞,在綠化工程中種植喬木以后或在綠化樹木定點放線后,方能進行灌溉管道工程施工.管道首先進行灌溉主管道及線纜的放線、開挖及鋪設等工作,及其附屬設施〔各種閥門、井體、鎮(zhèn)墩等〕的安裝、砌筑等；綠化樹木種植完成后,進行支管道的工程施工工作,以便于綠化工程進行草坪以及花卉的種植；管道鋪設工程同時進行其它主管道試壓、管道沖洗以及管溝的回填工作；在種植草坪之前完成噴頭的安裝工作.在輸水工程進行的同時,進行中央限制系統(tǒng)、泵站的安裝,應保證綠化種植的用水要求.即灌溉工程要在施工的同時提供綠化用水.〔二〕、施工方案1、過路套管的安裝套管要伸出道路兩側各0.5米,按設計要求的位置、管徑及埋深在鋪設正式路之前預埋.2、放樣施工前應依照預定的施工順序將要施工的綠化區(qū)域按圖紙進行放樣,并由監(jiān)理工程師核定,其方法如下：管線溝不管主管溝或支管溝均敷石灰線,可以根據(jù)現(xiàn)場的情況對圖紙的管線進行適當調整.快速取水閥的位置,設黃旗標志竿.進排氣閥位置設置,設藍旗標志竿.干管檢修閥的位置以石灰做40cmx40cm正方形的白方塊.混凝土鎮(zhèn)墩的位置以石灰做〔施工亦同〕該專人應隨時與設計工程師密切配合磋商以確定灌溉系統(tǒng)排列的方式,放樣完成后由設計工程師核定前方可施工.放樣之初各標識點應先以長于100cm的標樁將各點表示于地面,待石灰線完成后不重要的可視需要拔除重復使用.另外,廢除之樁位或石灰記號必須于當天消除不得留待隔日.放樣過程中對原設計的管線走向修改必須與設計工程師協(xié)商前方可確定.3、開挖管溝槽溝槽的挖掘不管采用機械或人工方式,溝底不得有影響管道的大土塊、石塊或松散的浮土,挖掘出來的土方以不向管溝回落為原那么,非必要禁止雙面堆土.如遇松軟或易塌陷的土質除另規(guī)定處理方法外,堆土應離溝邊30cm以上,以減輕側土壓.4、鋪設安裝輸水管道本次工程輸水管道使用PE管道給水管活套插接.凡活套插接的管道必須在管溝內連接,嚴禁連接好后再置入溝中,以免接口松動.粘接管應在管溝未堆土的一側先接好后再整段放入溝中,但必須注意以下各點：A、一次不得超過四根管,并只限于直管,凡轉彎處必須在溝底施工.曰PE管置于有弧度的溝中時,管道敷設時的彎曲半徑不能小于允許最小彎曲半徑.C溝外作業(yè)將管放入溝內時必須二人作業(yè),不得一人將一端“擲〞入溝內后,其余部分以不正當?shù)呐にし椒ㄊ蛊洹暗暼霚蟽?以防接頭脫落漏水.D管道連接前要進行外觀檢查,發(fā)現(xiàn)有破損、裂痕、明顯變形、顏色不統(tǒng)一等異?，F(xiàn)象的管道必須立即更換,并加以標記另行保管.E、各管連接之前管口內外管壁均應十分清潔、枯燥,連接管件亦同.F、管道連接前,應檢查管頭斷面角度與管件內部角度是否相同.如不同,應用錘子將其打磨成相同角度,并將渣子去除前方可連接.5、管道壓力試驗管道安裝后應作水壓試驗,它是檢驗管道安裝質量,進行管道驗收的主要內容之一.水壓試驗按其目的的分為強度試驗和嚴密性試驗兩種.管道應分段進行水壓試驗,每個試驗管段的長度不宜大于1km,非金屬管道應短一些.試驗段的兩端均應以管堵封住,并加支撐撐牢,以免接頭膛開發(fā)生意外.埋設在地下的管道必須在管道根底檢查合格且回填土不小于0.5m后進行水壓試驗.架空、明裝及安裝在地溝內的管道,應在外觀檢查合格后進行試驗.管道在測壓前,應先向試驗管段充水,并排除管內空氣.管內充水時間滿足規(guī)定后,即可進行強度試驗.埋設在地下的管道在進行水壓試驗時,用試壓泵將試驗段管升壓到試驗壓力,恒定時間至少10min,檢查管道、附件和接口,如未發(fā)現(xiàn)管道、附件和接口破壞以及較嚴重的滲漏現(xiàn)象,那么認為強度合格,即可進行滲水量測量試驗--嚴密性試驗.嚴密性試驗方法為：用試驗泵將水壓升到試驗壓力,并關閉試壓泵的1號閥.記錄壓力下降98kPa,所需的時間T1(min);翻開1號閥再將管道壓力提升到試驗壓力,迅速關閉1號閥后,立即翻開3號閥向量水槽放水,記錄壓力下降98kPa,所需的時間T2同時測量在此段時間內放出的水量V(L),那么試驗管段的滲水量q可按下式計算：q=V/(T2-T1)(L/min).假設在試驗時管道未發(fā)生破壞,且滲水量不超過規(guī)定的數(shù)值,那么認為試驗合格.管徑不大于40mm的埋地壓力管道在進行強度試驗時,按標準規(guī)定,先升壓到試驗壓力,觀測10min,如壓力降不大于49Pa且管道未發(fā)生破壞,即可將壓力降至工作壓力,再進行外觀檢查,有無滲漏現(xiàn)象.6、管溝回填全部回填之前必須完成試壓并經工程師同意前方可回填.如果溝槽的土質較差,如：巖石結構或礫石較多等,那么需外運沙或細土回填.輸水管置入管溝之前,溝底應先略加夯壓以溝底無浮土為準.溝底回填10cm厚(壓實厚度)沙或細土并予刮平壓實,使輸水管與溝底緊貼而無間隙,再繼續(xù)填至管面上10公分,進行夯實.前項回填及埋管作業(yè)完成后即著手其余回填,其材料可使用原挖出的土方,但其中不可含石塊(直徑10cm或體積250cm3)、土塊或其他雜物.夯實度至少85艱上.7、噴頭安裝(1)、噴頭的布置間距必須按設計間距安裝,不能擅自改變,以保證灌溉的均勻性.(2)、噴頭通過較接管與管路連接,較接接頭螺紋必須與噴頭螺紋匹配.(3)、噴頭頂部必須與地面齊.(4)、噴頭必須與地面垂直,周圍要用細土回填,并充分夯實,保證噴頭穩(wěn)固.(5)、灌木區(qū)噴頭安裝較接管長度為灌木定植高度,用螺紋鋼固定噴頭,噴頭頂部與灌木平齊.8、泵站系統(tǒng)安裝調試本工程所使用的水泵及調頻器必須符合相關國家標準的有關規(guī)定,其規(guī)格、性能必須滿足設計說明中的各項要求,并有明確的銘牌標注及產品說明書.水泵及調頻器均由生產廠家的技術人員指導安裝,并按系統(tǒng)設計要求調試.但應注意以下幾點：(1)、水泵安裝完成試運行前,必須由專業(yè)電工進行絕緣測試,如果不能滿足絕緣要求,必須取出水泵查明原因.否那么,不得啟動水泵.(2)、調頻器應在0至設計最大流量范圍內多點、屢次試運行,并觀察運行狀態(tài).(3)、首部系統(tǒng)各設備及連接件不得有損壞、滲漏等異常情況,并應整潔、美觀.9、限制系統(tǒng)安裝調試限制系統(tǒng)安裝完成后,進行系統(tǒng)調試.(1)、檢驗線路的連接是否正確,通訊線路、電源線路是否通暢.(2)、限制系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫的建立：分控閥流量參數(shù)確實定、根本自然條件參數(shù)確實定、系統(tǒng)主管道的流量分配.(三)、施工考前須知1、放線工程(1)、根據(jù)設計圖紙,選擇基準點布置主管線及閥門位置.(2)、根據(jù)設計圖紙結合實際綠化灌喬木種植位置,選擇基準點布置支管管線及灌水器的定點°(3)、根據(jù)設計圖紙以及現(xiàn)場放線結果,確定電磁閥和快速取水閥位置.(4)、在放線結束后由現(xiàn)場負責人請甲方監(jiān)理驗收.二、鵝卵石施工方案施工前銀行將地面塵土、雜物徹底清掃干凈,檢查地面不得有空鼓、開裂及起砂等現(xiàn)象,凈且具備標準要求的強度,并能滿足施工結合層厚度的要求.在正式施工前用少許清水濕潤地面.彈線：在施工前要按要求彈出標高限制線,作出標高限制.清理完畢后,在地面彈出十字線,并根據(jù)鵝卵石、洗米石分格圖在地面彈出石材分格線.預鋪：首先應在圖紙設計要求的根底上,對鵝卵石的顏色、幾何尺寸、外表平整等進行嚴格的挑選,然后根據(jù)圖紙要求預鋪,對于預鋪中可能出現(xiàn)的誤差進行調整、交換,直至到達最佳效果.鋪貼：鑲貼應采用1:3干硬性砂漿經充分攪拌均勻后進行施工.先在清理好的地面上,刷一道素水泥漿,把已攪拌好的干硬性砂漿鋪到地面,用灰板拍實,應注意砂漿鋪設厚度應超過鵝卵石高度2/3以上,砂漿厚度限制在30mm把鵝卵石根據(jù)要求放在干硬性砂漿上,用橡皮錘砸實,根據(jù)裝飾標高,調整好干硬性砂漿厚度,從中間往四周鋪貼.勻縫：鋪完24h后進行勾縫.清理：勾完縫后,等水泥漿凝固后再用棉紗等物對鵝卵石外表進行清理(一般宜在12h之后).石材打蠟：打蠟一般應按所使用的蠟的操作工藝進行,原那么上燙硬蠟,擦軟蠟,蠟灑布均勻,不侵底色,色澤一致,外表干凈.每一處獨立團的鵝卵石顏色一致,花紋通順根本一致,擦縫飽滿與板齊平,潔凈美觀；卵石塊擠靠嚴密,無縫隙,縫痕通直無錯縫,外表平整,潔凈,圖案清楚,無磨劃痕,周邊順治方正；石材地面燙硬蠟、擦軟蠟,蠟灑布均勻不露底,色澤一致,后薄均勻,圖文清楚,外表潔凈.2.地面鵝卵石面層.施工準備:水泥：采用325號普通硅酸鹽水泥砂：采用河砂、中砂飾面材料：各種顏色規(guī)格的鵝卵石按設計及甲方要求的廠家,采購鵝卵石,鵝卵石進場后,監(jiān)理單位、設計單位和建設單位共同鑒定的色澤、質量樣品,現(xiàn)場驗貨時按樣品和施工標準、設計要求就行抽查.鵝卵石貼前,先做鵝卵石樣板段,由甲方及監(jiān)理人員認可后,方可開始大面積施工.認真對操作班組經行技術交底,由專業(yè)工長、質檢員監(jiān)督彈好面磚分析線,限制操作質量.2.2基層處理施工前應將地面塵土、雜物徹底清掃干凈,檢查地面不得由空缺、開裂及起砂等現(xiàn)象,保持地面干凈且具備標準要求的強度,并能滿足施工結合層厚度的要求.在正式施工前用少許清水濕潤地面.2.2彈線：在施工前要按要求彈出標高限制線,作出標高限制.清理完畢后,在地面彈出十字線,并根據(jù)鵝卵石分格圖在地面彈出石材分格線.預鋪：首先應在圖紙設計要求的根底上,對鵝卵石的顏色、幾何尺寸、外表平整等進行嚴格的挑選,然后根據(jù)圖紙要求預鋪,對于預鋪中可能出現(xiàn)的誤差進行調整、交換,直至到達最正確效果.鋪貼：鑲貼應采用1:3干硬性砂漿經充分攪拌均勻后進行施工.先在清理好的地面上,刷一道素水泥漿,把已攪拌好的干硬性砂漿鋪到地面,用灰板拍實,應注意砂漿鋪設厚度應超過鵝卵石高度2/3以上,砂漿厚度限制在30mm把鵝卵石、洗米水根據(jù)要求放在干硬性砂漿上,用橡皮錘砸實,根據(jù)裝飾標高,調整好干硬性砂漿厚度,從中間往四周鋪貼.勻縫：鋪完24h后進行勾縫.清理：勾完縫后,等水泥漿凝固后再用棉紗等物對鵝卵石、洗米水外表進行清理〔一般宜在12h之后〕.石材打蠟：打蠟一般應按所使用的蠟的操作工藝進行,原那么上燙硬蠟,擦軟蠟,蠟灑布均勻,不侵底色,色澤一致,外表干凈.每一處獨立團的鵝卵石、洗米石顏色一致,花紋通順根本一致,擦縫飽滿與板齊平,潔凈美觀；卵石塊擠靠嚴密,無縫隙,縫痕通直無錯縫,外表平整,潔凈,圖案清楚,無磨劃痕,周邊順治方正；石材地面燙硬蠟、擦軟蠟,蠟灑布均勻不露底,色澤一致,后薄均勻,圖文清楚,外表潔凈.第四章工程質量保證體系及舉措第一節(jié)質量目標及質量保證體系保證工程質量標準為合格,應嚴格執(zhí)行?質量治理體系?質量治理體系的要求,建立完善的工程經理部質量保證體系,實行工程經理負責制,實施全過程質量監(jiān)督.各分項工程質量滿足設計、合同要求,到達國家、地方的有關規(guī)定及驗收標準,保證工程一次驗收合格率100%.針對質量目標,公司將委派高素質的工程治理人員組成工程工程治理班子.工程經理部在公司的效勞和限制下,充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢和專業(yè)化施工的特長,全面推行科學化、標準化、制度化治理,以一流的治理、一流的技術、一流的施工和一流的效勞以及嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,精心組織、精心施工,履行對業(yè)主的承諾,實現(xiàn)上述質量目標.建立健全工程質量保證體系.嚴格根據(jù)簽訂的合同規(guī)定質量治理體系的要求,由上而下順序進行工程質量治理,建立完善的工程部質量保證體系,實行工程經理負責制,實施全過程質量治理.第二節(jié)質量保證舉措一、工程質量保證的組織舉措1、推行全面質量治理活動.明確相關人員的責任,開展質量競賽,制定獎優(yōu)罰劣舉措.(見附表1:質量治理體系圖)2、建立健全質量治理的各種相關制度(1)堅持圖紙會審、設計交底、施工組織設計交底、分項工程技術交底和平安交底制度.了解設計意圖,及時發(fā)現(xiàn)問題并制定對策.每個工種和每道工序施工前都要進行技術交底.使其明確工序搭接、工種配合、施工方法、進度等施工安排,明確質量、平安、節(jié)約舉措.2)堅持施工過程中的“三檢制度〞.工序限制是最根本、最重要的質量限制過程.“三檢制度〞就是指在每道工序堅持自檢、互檢、交接檢查制度.隱蔽工程應由工長、質檢員、班組長等參加檢查,并做出明確結論和詳細的文字記錄.重要的工序和隱蔽工程工程技術負責人還應參加檢查.(3)材料進場檢驗制度.進場的材料必須根據(jù)標準和有關規(guī)定進行嚴格驗收和檢驗,對材料的合格證和試驗報告進行核查,對重要材料要進行抽樣復檢.(4)堅持質量事故報告及調查制度.對施工過程中出現(xiàn)的質量隱患、平安隱患和質量問題,施工人員一定要及時上報主管部門.組織事故調查及研究解決方法,及時排除隱患.3、編制有針對性的施工組織設計堅持以技術治理來保證施工質量的原那么.4、定期進行質量檢查活動,召開質量分析和鑒定會議.5、增強人員培訓工作,以提升質量治理人員和施工操作人員的質量意識和工作質量,從而保證工程質量.6、增強影響質量風險因素的治理及防范對策.7、增強質量意識教育,組織學習國家有關標準、標準、規(guī)程及地方有關規(guī)定.進行施工方案總交底,使施工人員了解該工程的特點,以熟練標準的操作,高質量的完成額定任務.二、工程質量保證的技術舉措、制定專項施工方案和質量方案制定專項施工方案并監(jiān)督執(zhí)行.制定各階段、各環(huán)節(jié)的質量方案,使其形成一套質量方案體系.及時組織檢查分析,以實現(xiàn)質量改進舉措,到達預期目標.、確定管溝放線的限制方法和測量方法,保證本工程測量放線準確.3、保證各主要施工過程施工質量,制定各種材料、成品、半成品等的質量檢驗舉措和要求.4、對“四新〞工程的施工制定質量保證舉措和要求.5、根據(jù)施工進度方案,應制定季節(jié)性施工的質量保證舉措和要求.如冬、雨季工程施工.6、制定解決質量通病的舉措.7、制定施工質量檢驗、驗收制度和相關的監(jiān)督制度.第三節(jié)雨季施工質量保證舉措一、雨季施工準備1、工程設置天氣情況記錄,隨時了解天氣狀況.掌握施工期間本地區(qū)天氣狀況的通常變化規(guī)律,從施工治理上估計作業(yè)可能天數(shù),扣除可能出現(xiàn)的惡劣天氣等情況,首先從源頭上確保施工質量和工期.2、雨期施工前認真組織有關人員分析雨期施工生產方案,根據(jù)雨期施工工程編制雨期施工舉措,所需材料要在雨期施工前準備好.3、雨季施工前,我們將根據(jù)現(xiàn)場和工程進展情況制定雨季施工階段性方案,并提交監(jiān)理工程師審批后實施.4、做好施工人員的雨期施工培訓工作,組織相關人員進行一次全面檢查,施工現(xiàn)場的準備工作,包括施工材料、臨時設施、臨時用電、機械設備等各項工作.5、檢查施工現(xiàn)場及生產、生活區(qū)的排水設施,疏通各種排水渠道,清理雨水排水口,保證雨天排水通暢.6、雨期所需材料、設備和其他用品,如水泵、抽水軟管、草袋、塑料布、苫布等由材料部門提前準備,水泵等設備應提前檢修.7、場道路邊設排水溝,保證不滑、不陷、不積水.清理現(xiàn)場障礙物,保持現(xiàn)場道路暢通.道路兩旁一定范圍內不要堆放物品,且高度不宜過高,保證視野開闊,道路暢通.8、遇降雨時,根據(jù)雨量大小和工程進展情況,適時調理施工方案.二、雨季施工的質量保證舉措1、現(xiàn)場做好臨時排水設施.保證流水暢通,堆料場地應做好排水舉措,以防骨料中沖入泥漿.同時應防砂石料及泥漿流入排水溝,堵塞排水.2、雨后攪拌碎,應重測砂、石含水量.及時調整拌和用水量,以保證水灰比的準確性.3、管道安裝完成后應及時回填.預防下雨時管坑積水,出現(xiàn)浮管現(xiàn)象,并在管槽的最低處開挖一個缺口用以排水.4、施工材料保護.材料堆放要高于地表0.3M以上,下部使用塊材支墊,并設有排水通道,上部應有防雨蓬布.施工區(qū)域周圍要挖好排水溝.積水應及時排除,預防基槽侵泡垮塌.5、注意收聽天氣預報,合理安排施工時間.6、管槽開挖,堆土按標準施工.并派專人巡視,以防溝槽坍塌.三、應急事件的處理1、配備相應數(shù)量的專業(yè)技術人員、養(yǎng)護工人和設備隨時處于待命狀態(tài).2、留意氣候變化,遇突發(fā)性的嚴寒霜凍、暴風雨、大風等惡劣氣候時,提前做好預防準備.3、事后增強巡查,發(fā)現(xiàn)損毀及時進行補救,清理事故現(xiàn)場.4、對因意外突發(fā)事件而損毀的地段,在事故后8小時內趕到現(xiàn)場進行搶修.第四節(jié)建立質量保證體系的指導原那么1、強化“工程治理,以人為本〞配備高素質的工程治理和質量治理人員,優(yōu)選施工隊伍.2、嚴格過程限制和程序限制開展全面質量治理,樹立創(chuàng)“用戶滿意"的質量意識,使該工程成為我方具有代表性的優(yōu)質工程.3、制定質量目標,嚴格獎罰制度.將目標層層分解,質量責任、權力徹底落實到位.4、堅持“質量保證,預防為主〞.廣泛深入開展質量職能分析、質量講評,大力推行“一案三工序〞治理舉措即“質量設計方案、監(jiān)督上工序、保證本工序、效勞下工序〞5、堅持質量標準,嚴格檢查,一切用數(shù)據(jù)說話.保證檢驗、試驗和驗收與工程進度同步；工程資料與工程進度同步；竣工資料與工程竣工同步.嚴把材料(包括原材料、成品和半成品)、設備的出廠質量和進場質量關.第五節(jié)工程質量保證體系根據(jù)企業(yè)的工程治理模式,強化質量的過程和程序治理、限制.做好互相協(xié)調、配合、促進工作,使質量制度化、標準化,形成一個完整的有機的質量治理系統(tǒng).工程經理部推行專業(yè)責任工程師負責制,在施工過程中工程質量進行全面的治理與限制；按要求實行三全治理,即全面企業(yè)治理、全過程治理和全員治理；通過明確分工,密切協(xié)調與配合,使工程質量得到有效地限制.從系統(tǒng)出發(fā)全面地對各項治理進行分析和制定應對策.一、治理人員崗位責任1、工程經理的責任：是工程質量的第一責任人.落實工程質量方案,指導和監(jiān)督工程質量工作的實施以及工程部的日常治理工作.2、技術負責人的責任：負責工程質量方案的制定,制定階段質量實施目標,并組織和指導相關部門落實質量工作,對階段目標的實施情況定期監(jiān)督、檢查和總結.3、工程生產組的責任(1)對施工進行安排部署,保證按工程總控方案實現(xiàn)工期目標.(2)實施工程過程質量監(jiān)控.嚴格執(zhí)行工程質量方案,安照標準、標準對施工過程進行嚴格檢驗與限制,保證工程實體質量.(3)本部門質量記錄的收集整理,做到準確、及時、完整.(4)工程成品保護治理.做到責任到人,保護舉措到位.(5)組織分部工程質量評定.4、工程技術組的責任(1)審定施工方案、工藝標準并及時下發(fā),以指導工程的施工生產.(2)編制專項方案,包括質量檢驗方案、過程限制方案、質量預控舉措等,對工程質量進行指導與限制.(3)對工程技術資料進行收集治理,保證施工資料與工程進度的同步.5、工程材料組的責任(1)嚴格按物資采購程序進行采購,保證物資采購質量.(2)組織對工程物資的驗證,保證使用合格產品.(3)負責采購材料的相關資料及驗證記錄的收集、整理.6、質量組的責任(1)監(jiān)督檢查質量方案的落實情況.(2)組織檢查各工序的施工質量,參加或組織重要部位的預檢和隱蔽工程檢查.(3)負責分部工程的質量評定及單位工程的質量評定.(4)針對不合格品發(fā)出“不合格品報告〞或“質量問題整改通知〞,并監(jiān)督檢查其落實.(5)負責定期組織質量講評、質量總結,以及與業(yè)主和業(yè)主代表、監(jiān)理進行有關質量工作的溝通和匯報.二、公司針對施工過程制定的質量治理制度1、工程工程質量責任制度：公司對工程的全局部局部項工程質量向建設單位負責.每月向業(yè)主、監(jiān)理呈交一份本月的技術質量總結.工程經理責任制的重點在于治理.2、堅持持證上崗制度：電工、電焊工等特殊工種人員以及測量、試驗、材料、平安、質檢、資料等治理人員均須考核,持證上崗.3、技術交底制度：工程開工前,公司總工對工程部全體人員進行施工方案交底,分項工程開工前主管工程師根據(jù)施工方案、施工工藝等編制技術交底,向作業(yè)班組進行技術交底,明確該分項工程的質量要求、技術標準、施工方法和考前須知等.4、樣板制度：在分項(工序)施工前由主管工程師組織進行樣板施工,在施工部位掛牌注明工序名稱、施工責任人、技術交底人、操作班長、施工日期等.樣板經甲方、監(jiān)理等共同驗收通過前方可進行下一步施工.通過樣板施工,做到統(tǒng)一操作規(guī)程、統(tǒng)一施工做法、統(tǒng)一質量驗收標準.5、施工過程的三檢制及驗收制度(1)三檢制：施工過程的質量檢查實行“三檢制〞,即：班組自檢、互檢、工序交接檢,層層把關,保證分項工程一次驗收合格.(2)工序交接檢制度工序交接檢即：工種之間交接檢、成品保護交接檢.上道工序完成后在進入下道工序施工前必須進行檢驗,做到上道工序不合格不準進入下道工序施工,做到“三不交接〞：無自檢記錄不交接、未經專業(yè)技術人員驗收合格不交接、施工記錄不全不交接,以保證各工序的質量.(3)隱蔽工程簽證檢查制度.所有隱蔽工程工程首先由班組、工程部逐級進行自檢合格后報監(jiān)理工程師復核,隱蔽工程不簽證不能進行下道工序施工.(4)施工測量復核制度.施工測量必須經主管工程師復核后報監(jiān)理工程師審核,保證測量準確,限制到位.在測量定位、根底墊層等階段由公司專業(yè)測量人員進行復核.(5)嚴格執(zhí)行材料半成品、成品采購及驗收制度.原材料采購需制定合理的采購方案,根據(jù)施工合同規(guī)定的質量、標準及技術標準要求,精心選擇合格的供貨方,同時嚴格執(zhí)行質量檢查和驗收制度,按規(guī)定進行復試及見證取樣,合格前方可使用.所有采購的原材料、成品、半成品進場必須由專業(yè)人員進行驗收,核實質量證實文件,對于不合格品和材質證實不齊全的材料不允許進場.材料進場后及時標識,保證不誤用、不混用.6、施工掛牌制度(1)技術交底掛牌.在工序開始前針對施工中的重點和關鍵點現(xiàn)場掛牌,將施工操作的具體要求寫在牌上,既有利于治理人員對工人進行現(xiàn)場交底,又便于工人自覺閱讀.(2)施工部位掛牌.在現(xiàn)場施工部位掛“施工部位牌〞牌中注明施工部位、工序名稱、施工要求、檢查標準、檢查責任人、處分條例等,保證出現(xiàn)問題可以追查到底,從而提升相關責任人的責任心和業(yè)務水平.(3)操作治理制度掛牌.注明操作流程、工序要求及標準、責任人,治理制度標明相關的要求和考前須知等.(4)半成品、成品掛牌制度.對施工現(xiàn)場使用的成品、半成品等進行掛牌標識,注明使用部位、規(guī)格、產地、進場時間等.7、質量問題追究制度.對施工中出現(xiàn)的質量問題,追根制度是最好的解決方法.追根工作可按以下程序嚴格執(zhí)行.(1)會診；(2)查原因,挖根子；(3)追查責任人；(4)拿方案,限期整改；(5)驗收結果,不到達效果不罷休；(6)寫總結,立規(guī)矩.8、質量文件、工程資料記錄治理制度(1)質量記錄是質量責任追溯的依據(jù),應力求真實和詳盡.各類現(xiàn)場操作記錄及材料試驗記錄、質量檢驗記錄等要妥善保管,特別是各類工序接口處理,應詳細記錄當時情況,理清各方責任.(2)有關工程技術、質量的文件資料治理制度.工程文件資料的完整是工程竣工驗收的重要依據(jù),應真實和詳盡.由專職資料員收集、整理、保管存檔,做到工程技術、質量保證資料及驗收資料隨工程進度同步進行.(3)質量獎懲制度.實行獎懲公開制,制定詳細、切合實際的獎罰制度和細那么,貫穿工程施工的全過程.由工程質量主管負責組織有關人員對在施作業(yè)面進行檢查和實測實量,對嚴格按質量標準施工的班組和人員進行獎勵,對未到達質量要求和整改不認真的班組進行處罰.第六節(jié)質量責任承諾本工程一旦中標,我公司將在組建工程經理部時,挑選本公司精干的工程技術人員、質量治理人員做為專職質檢工程師、質檢員及安全員,從而保證整個工程質量到達預期的目標.公司將從人、財、物等方面提供最有力的保證,并在治理手段上實施全方位、全過程的監(jiān)督治理,以優(yōu)秀的工程治理領導班子,優(yōu)良的施工隊伍,優(yōu)質的建筑材料,優(yōu)化的施工方案,創(chuàng)立精品工程,為業(yè)主提供最滿意的效勞.第五章施工進度及保證舉措第一節(jié)施工進度方案一、工期根據(jù)新鄉(xiāng)學院綠地噴灌工程工程招標文件規(guī)定：質量要求：合格工期：簽訂合同30日歷天二、施工隊及人員安排根據(jù)本工程的施工特點及工程劃分,本工程在工程部下設三個施工隊：土方施工隊、給水系統(tǒng)施工隊、圍擋施工隊；二個施工小組：環(huán)境保護小組、平安保護小組.三、施工進度方案安排,我公司將根據(jù)合同所簽訂的工期合理安排施工方案,保證按時完成工程.(詳見附表2進度方案橫道圖〞)第二節(jié)工期保證舉措一、重點保證舉措為了保護植物,大量采用人工施工,同時各種施工機械準備齊全,保養(yǎng)到位,重點機械設備要適當準備備用機.二、保證進度的施工治理舉措1、承建本工程的施工組織機構,將由具有專業(yè)技術素質和類似工程施工經驗的治理層人員組成.工程經理對施工全過程的進度方案,進行全面治理、協(xié)調和監(jiān)控.配備高素質的工程領導班子,從組織上保證工期目標的實現(xiàn).2、充分做好施工準備工作：收到中標通知書后,立即組織人員再次對現(xiàn)場進行詳細的測繪、勘察,材料準備,人員安排,施工現(xiàn)場布置,對招標文件中不明確或有矛盾部位及時提請業(yè)主解決,以減少因此造成施工中的延誤現(xiàn)象,同時編制各項物資需用量方案和勞動力方案,并按工程進度,組織分階段有序進場.3、增強工程進度治理：施工時將總體施工進度方案、材料設備供給方案、勞動力方案、資金方案等的編制、實施、監(jiān)督作為工程治理主線.進度安排上抓住關鍵線路,展開流水作業(yè),通過科學治理獲取更大的作業(yè)面,最大限度地利用時間和空間.4、例會制：工程經理部每周召開一次施工現(xiàn)場會議(邀請業(yè)主、監(jiān)理單位等參加),或參加每周一次的監(jiān)理例會,向甲方、監(jiān)理匯報上周的效勞進度情況及本周的效勞進度安排.根據(jù)甲方、監(jiān)理反應的信息、要求,對周方案加以調整.工程部堅持每天召開一次現(xiàn)場碰頭會,及時協(xié)商解決當天的問題,保證周進度的完成.根據(jù)合同要求,每月向監(jiān)理、甲方報送月完成工程量.5、各類機械設備必須專人操作、精心維修,保證正常使用,以滿足效勞進度的實際需要.這是保證工期的必備條件.6、充分利用經濟規(guī)律及其杠桿作用,有效地調開工人生產積極性,所有施工人員的經濟利益按實際進度的完成情況進行分段兌現(xiàn)獎罰.第六章環(huán)境保護及防塵舉措1、環(huán)境治理目標按?新鄉(xiāng)市建設工程施工現(xiàn)場平安防護、場容衛(wèi)生、環(huán)境保護及保衛(wèi)消防標準?施工、嚴格遵守北京市政府“限制揚塵污染〞的要求,要做到施工期間限制揚塵不飛揚,污水不亂流,噪聲不擾民,施工不對周圍環(huán)境造成影響.認真貫徹IS014001環(huán)境治理體系,執(zhí)行新鄉(xiāng)市有關環(huán)保規(guī)定,爭創(chuàng)環(huán)保工地.2、環(huán)境目標分析(1)管溝開挖：主要是防揚塵污染,對草坪植被的破壞.(2)渣土外運：對施工區(qū)域內道路的遺灑和污染.(3)在使用各類機具(如電焊機、切割機)操作時造成的噪音污染.(4)預防生活污水和生產污水的污染.3、環(huán)境保護治理體系成立環(huán)境治理領導小組,由工程經理、工長、質檢員、平安員、材料員組成.工程經理擔任組長.4、環(huán)境保護舉措(1)現(xiàn)場布置與治理①搭設圍檔.隔離設施搭設應整潔統(tǒng)一,上下一致,材料一致,清潔無污染或破損.溝槽開挖的土方應及時用彩條布遮蓋,預防塵土飛揚.②圍檔的搭設應設在不影響主要行車、行人交通處.臨時帳篷搭設應整潔美觀.工人床、被干凈整潔,使用器具井井有條.③撤除工作井井有序,當日工完料清.施工現(xiàn)場道路進行夯實處理,保證道路通暢,有排水舉措；施工現(xiàn)場不亂堆垃圾,設臨時堆放點,并定期外運.運送建材粒料,無遺撒,保持道路清潔.現(xiàn)場施工用水用容器存貯,不亂拉水管影響環(huán)境.④材料堆碼高度不超過1.2m,碼放穩(wěn)定,不占用交通道路,整潔統(tǒng)一.(2)環(huán)境衛(wèi)生治理①施工現(xiàn)場、辦公區(qū)、倉庫實行責任區(qū)治理負責制,分片包干,責任落實到人,做到清掃保潔.施工現(xiàn)場派專人清掃、灑水預防揚塵,垃圾、渣土要覆蓋并及時清運.②辦公區(qū)要做到整潔、及時清掃、及時清倒垃圾、嚴緊亂倒污水污物.③工地食堂必須辦理衛(wèi)生許可證,炊事人員辦健康證,食堂內外做到干凈、衛(wèi)生、預防發(fā)生食物中毒現(xiàn)象.④現(xiàn)場設置封閉式垃圾站,施工垃圾和生活垃圾分開存放,生活垃圾,每天清運,施工垃圾采用相應容器或管道運輸.施工現(xiàn)場的土方和垃圾應用有蓋載重車清運,以防沿路遺灑,污染道路及環(huán)境.(3)預防揚塵污染①施工階段,配備灑水設施.對現(xiàn)場施工區(qū)道路采取噴水降塵舉措,降低粉塵對環(huán)境的污染.場地平整工程過程中,四級風以上天氣不可施工.定時對道路進行淋水降塵,限制粉塵污染.②水泥和其它易飛揚物、細顆粒散體材料,安排在倉庫存放或嚴密遮蓋,運出時預防遺灑、飛揚,裝卸時采取有效舉措減少污染.③路邊棄土,應用彩條布墊襯并覆蓋.(4)預防水污染①施工現(xiàn)場污水經過沉淀后排入市政的污水管溝.②道路和材料堆放場地統(tǒng)一規(guī)劃排水溝,限制污水流向,嚴防施工污水直接排入市政污水管線或流到公路上污染環(huán)境.(5)預防噪音污染①除特殊情況外,嚴格限制強噪聲作業(yè)和作業(yè)時間.強噪音施工前經過工程部申請后實施.②使用電鋸切割時,及時在鋸片上刷油,且鋸片送速不能過快.③使用破碎機撤除混凝土時,及時在鉆頭上注油或水,以便到達降噪的目的.④嚴格根據(jù)有關施工噪音限制標準限制作業(yè),盡量安排噪聲較大的工作在白天進行.⑤盡量采用低噪音、低震動的施工機械施工.(6)預防廢棄物污染①施工現(xiàn)場設立專門的廢棄物臨時貯存場地.廢棄物分類存放,嚴禁隨意丟棄.②對有可能造成二次污染的廢棄物必須單獨貯存和處理.③對可回收的廢棄物做到再回收利用.第七章平安防護、文明施工保證舉措平安生產、文明施工治理是工程治理的重要組成局部,是保證生產順利進行,提升治理工程質量,預防傷亡事故發(fā)生而采取的各種有效對策.所以在施工時既要考慮生產平安、文明施工,更應把對行人以及行車的平安放在第一位.第一節(jié)平安治理體系及舉措在施工平安治理過程中,始終貫徹“平安第一、預防為主〞的平安生產工作方針.通過組織落實、責任到人、定期檢查、認真整改,消除隱患,使平安生產工作與生產任務緊密結合,保證施工人員在生產過程中的平安與健康,嚴防各類事故發(fā)生,以平安促生產.嚴格根據(jù)?建筑工程平安生產治理條例?、?平安生產許可證條例?和?職業(yè)健康平安治理體系標準?GB/T28001-2001的有關規(guī)定施工.同時還要到達?新鄉(xiāng)市建設工地現(xiàn)場平安防護、場容衛(wèi)生、環(huán)境保護及保衛(wèi)消防標準?、?限制揚塵污染的要求?的有關要求,爭創(chuàng)文明施工、環(huán)境保護的樣板工程.一、平安治理目標平安治理方針：平安第一、預防為主平安理念：安康高于一切,責任重于泰山.平安生產目標：保證無重大工傷事故,杜絕死亡事故,杜絕傳染病的發(fā)生,杜絕設備、管線、火災的發(fā)生.二、平安治理體系嚴格按職業(yè)平安健康治理體系進行現(xiàn)場平安治理.果斷貫徹執(zhí)行?新鄉(xiāng)市建筑施工現(xiàn)場平安防護根本準那么?.施工現(xiàn)場成立平安生產領導小組,制定工程部的平安生產責任制和相應的治理方法,對施工人員進行平安教育,對現(xiàn)場進行平安檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時排除,做到無違章指揮,無違章操作.三、平安保證體系1、現(xiàn)場平安治理體系.針對該工程的規(guī)模與特點,以工程經理為組長,由工程副經理、技術負責人、現(xiàn)場施工員、平安員等各方面的治理人員組成平安保證體系.(詳見附表3:項目安生治理體系圖)2、平安限制治理制度(1)平安技術舉措制度編制平安技術舉措方案,根據(jù)國家公布的勞動保護立法和各項平安技術標準為依據(jù),工程施工的特點確定平安技術舉措工程,針對平安生產檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患、未能及時解決的問題以及對新工藝、新技術、新設備等所應采取的舉措,做到不斷改善勞動條件,預防工傷事故的發(fā)生.平安技術交底制度(2)工程開工前,應隨同施工組織設計,向參加施工的職工認真進行平安技術舉措的交底.實行逐級平安技術交底制,開工前由技術負責人向全體職工進行交底,兩個以上施工隊或工種配合施工時,要按工程進度交叉作業(yè)的交底,班組長每天要向工人進行施工要求、作業(yè)環(huán)境的平安交底,在下達施工任務時,必須填寫平安技術交底卡.(3)平安檢查制度,貫徹“平安第一、預防為主〞的方針,平安生產實行專管及群管相結合的方針.檢查的內容是查"兩標貫徹",查思想教育,查組織,查紀律嚴明,查制度完整,查舉措落實,查隱患排除.對查出的問題要有文字記載并及時解決有危及人身平安的緊急險情.執(zhí)行平安工作與經濟責任制掛鉤的獎罰制度,使人人都要重視平安工作,堵塞漏洞,防患未然.班組長每天必須對本組組員施工的工作面進行一次平安檢查；工長每周組織班組進行一次平安檢查并進行講評；工程經理部每月組織有關部門對工地進行一次平安大檢查,檢查結果進行通報,對各部門的平安工作做出評議.(4)平安教育治理制度A、新工人入場平安教育制度.特殊工種工人必須參加主管部門的培訓班,經測試合格后持證上崗.嚴禁無證上崗作業(yè).生產過程中平安教育.要結合平安合同,每年進行一次平安技術知識理論考核,并建立考核成績檔案.以平安用電制度工地的用電線路設計、安裝必須經有關技術人員審定驗收合格前方能使用.電工、機械工必須持證上崗.C全活動制度組織班組成員學習并貫徹執(zhí)行企業(yè)、工程工程的平安生產規(guī)章制度和平安技術操作規(guī)程,制止違章行為.組織并參加平安活動,堅持班前講平安,班中檢查平安,班后總結平安.D消防保衛(wèi)制度成立消防保衛(wèi)工作領導小組,以工程負責人為組長,平安負責人為副組長,其他成員假設干人.工地設門衛(wèi)值班室,由2人晝夜輪流值班,白天對外來人和進出車輛及所有物資進行登記,夜間值班巡邏護場.增強對外來民工的治理,非施工人員不得住在施工現(xiàn)場,特殊情況要經保衛(wèi)工作負責人批準.外來人員聯(lián)系業(yè)務或找人,警衛(wèi)必須先驗明證件,進行登記前方可進入工地.現(xiàn)場臨時設施,應符合平安防火要求,不得使用易燃材料.使用電器設備和化學危險品,必須符合技術標準和操作規(guī)程,嚴格防火舉措.現(xiàn)場用火必須經保衛(wèi)部門批準方可作業(yè),用火證在指定的地點和時間內使用并當日收回.施工料具的存放要符合平安防火,在施工程內不準作倉庫使用,不準堆積易燃可燃材料.電器設備必須由專業(yè)技術人員操作,嚴禁非專業(yè)人員動用機電設備.施工中使用化學、易燃材料時就指定專人并限額領料.施工現(xiàn)場的道路要暢通,按規(guī)定配置足夠的消防器材,指定專人治理,不準挪作它用,保證齊全有效.E、施工組織設計與方案編審制度工程開工前,工程部必須編寫本工程施工組織設計,要根據(jù)工程特點以及所處的環(huán)境情況編寫,內容要全面具體,并根據(jù)工程的施工工藝和施工方法,編寫針對性較強的平安技術舉措.工程專業(yè)性較強的工程,如腳手架、臨時施工用電等均要編制專項的平安施工組織設計.F、職工傷亡事故報告制度為了及時報告、統(tǒng)計、調查和處理職工傷亡事故,積極采取預防舉措,預防傷亡事故,制訂職工傷亡事故報告制度.G、食堂衛(wèi)生治理制度食堂應及時辦理或更換?食品衛(wèi)生許可證?.炊事員每年進行一次健康查體,并進行衛(wèi)生知識培訓,辦理?健康證?和?衛(wèi)生知識培訓證?.發(fā)現(xiàn)有傳染病者立即調離工作崗位.炊事員工作前要洗手、穿工作服、戴工作帽、配餐時要戴罩.平時做到“三短一凈〞〔頭發(fā)、胡子、指甲短,工作服干凈〕.實行餐具每餐消毒或用流水沖洗.杜絕公碗公筷制.食品容器沖洗干凈、生熟分開.食堂要做到不買、不做、不售、不吃腐爛變質的食品.剩飯菜要妥善保管,吃前要充分加熱,不做涼伴菜.食堂工作結束后調料容器加蓋,工具、用具、灶上、灶下、地面等清掃洗刷干凈.炊具、用具做到刀不銹、菜板無發(fā)霉、加工臺面洗刷干凈.四、平安責任制崗位責任及限制要點1、平安限制責任制崗位責任〔1〕工程經理崗位責任工程經理是本工程平安生產工作的第一責任人,對其負責的工程的平安生產工作負全面責任,其主要責任是：①根據(jù)?平安生產法?、?建設工程平安生產治理條例?及公司〔平安生產治理規(guī)定〕,建立工程經理部平安體系以及有關規(guī)章制度〔?平安生產責任制度?、?平安生產教育和培訓制度?、?專項施工方案的審批制度?、?平安技術交底制度?、?施工現(xiàn)場消防平安責任制度?、?意外傷害保險制度?、?平安生產突發(fā)事件緊急預案制度?等〕,保證體系運行正常,制度落實徹底.及時把對平安防護設備、設施的實施納入施工方案.②貫徹執(zhí)行公司平安生產治理目標,保證本工程平安治理達標.認-真、積極開展各項安全生產競賽活動,創(chuàng)立北京市文明平安工地.③組織做好本工程各類人員的平安思想、平安知識和平安技術教育.要積極采納員工對平安生產的合理化意見、建議,在平安生產問題上實行一票否決制.④組織平安生產檢查,落實隱患整改,保證生產設備、平安裝備、消防設施、防護器材和急救器具等處于完好狀態(tài).每周對所轄工地進行平安生產全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正、限期整改.每月召開平安生產會議,經常分析、研究平安生產情況,做好詳細記錄.⑤保證本工程平安生產所必需資金的足額投入,對由于平安生產所必需的資金投入缺乏導致的后果承當責任.當生產與平安發(fā)生矛盾時,生產必須服從平安.⑥工地一旦發(fā)生重大傷亡事故,要保護好現(xiàn)場,必須在一小時內報告施工治理處,并在四小時內以書面形式上報公司領導.〔2〕工程主管平安生產副經理的平安生產責任:①協(xié)助工程經理做好對本工程的平安生產治理,對本工程的平安生產工作負直接領導責任.②參與協(xié)助、組織?平安施工方案?、?臨時用電方案?、?消防預案?等平安方案的編寫工作,及時上報公司審批.③負責組織、安排、監(jiān)督經理部施工現(xiàn)場九項治理人員以及勞務隊相應治理人員每日班前、班中、班后的平安檢查.發(fā)現(xiàn)問題及時解決,并做好記錄,不能解決的及時向經理部領導匯報.每周兩次組織現(xiàn)場九項治理人員進行統(tǒng)一大檢查,每周組織經理部平安治理人員與勞務隊伍平安治理人員、施工隊伍治理人員舉行一次平安協(xié)調會,并作好記錄.④負責對公司、建委等相關職能部門的協(xié)同檢查工作.催促、監(jiān)督九項治理人員隨工程進度及時填寫內業(yè)資料,使之符合公司要求.⑤負責組織本經理部平安治理人員參加公司、建委等相關職能部門組織的平安、業(yè)務培訓.⑥負責對勞動防護用品的檢查、驗收.〔公司指定范圍內的平安防護勞動用品〕,發(fā)現(xiàn)不合格產品有權拒絕使用.⑦遇特殊天氣〔特別是雨后、雪后〕負責對重點部位組織平安檢查工作,并作好記錄.⑧負責對上級部門發(fā)放的有關平安的文件、法律、法規(guī)等要求的貫徹落實工作.⑨負責施工現(xiàn)場一圖八板及各種標識、標牌、標語的落實工作.⑩負責貫標文件?危害辨識與危險評價限制程序?的治理,對施工現(xiàn)場不同施工階段可能出現(xiàn)的平安問題作出預判,及時傳達給各分管人員.〔3〕工程主管工程師的平安生產責任：①對本工程的平安技術工作負全面責任.②認真貫徹執(zhí)行有關平安生產的法律、法規(guī)及規(guī)章制度,嚴格落實有關平安技術標準、標準、規(guī)程.③組織編制施工組織設計〔施工方案〕、專業(yè)工程工程施工方案及大型臨時設施、特殊施工設施的施工方案,組織平安技術交底工作,檢查施工組織設計或施工方案中平安技術措施的落實情況,對平安技術舉措的編制與設計負責.④組織并參與對平安防護設施的交底與驗收,履行驗收手續(xù).⑤對施工方案中平安技術舉措的變更或采用新材料、新技術、新設備、新工藝等要及時上報,審批前方可組織實施,并做好培訓和交底.⑥參與工程平安生產檢查,落實事故隱患整改方案,并對隱患整改方案的落實情況進行跟蹤檢查.⑦參與因工傷亡事故的調查,制定防范舉措.(4)工程平安生產治理人員的平安生產責任：①負責對施工現(xiàn)場周邊設施如行人通道、高壓電線、臨墻建筑的防護.②負責對平安防護用品平安網、鋼管、卡扣、鋼絲繩、木板、鉛絲等的質量把關.③負責隨工程進度對防護設施的支設,并會同工地技術負責人、平安負責人對重點設施進行檢查驗收.④負責平安防護資料的編寫、收集,要求內容齊全,與施工進度同步,針對性強.平安技術交底能夠指導施工,特別是各種平安防護方案要及時編寫、及時申報審批.⑤負責每天對現(xiàn)場各種防護設施的巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,解決不了的及時向平安負責人匯報.⑥檢查監(jiān)督操作人員是否文明施工(不隨地小便、抽煙、亂丟廢棄物；不經允許破壞成品、防護設施的完整；各類標牌、警示標志是否保持完整整潔；是否按操作規(guī)程操作等).⑦負責貫標文件?平安防護治理程序?的治理,隨工程進度及時填寫,保證在公司中質協(xié)的內審、外審過程中不出現(xiàn)不符合項.⑧在檢查過程中發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)者有權責令其立即停止作業(yè),并根據(jù)情況處以罰款.(5)工程材料員的平安生產責任：①嚴格執(zhí)行國家、地方政府的有關規(guī)定,對購置的各種機電設備、防水等材料或直接用于平安防護的料具及設備等,保存有關產品介紹及說明資料,及時審查其產品的合格證實材料,并做好全檢或抽檢工作.②嚴格按國家標準及地方政府的有關規(guī)定采購勞動防護用品,并向主管部門提供采購情況,接受對勞動防護用品的監(jiān)督檢查.③增強與平安治理部門或人員的協(xié)調,及時做好對如平安網、平安帶、平安帽及漏電保護器等特種防護用品的審定、驗收工作.④按文明施工要求,做好現(xiàn)場材料堆放和物品存儲工作,增強對工程防火防爆及有毒有害物品的運輸、發(fā)放和回收治理.(6)人員的平安生產責任：①對本單位的中、小型機械設備、電氣設備的平安運行負責,做好現(xiàn)場中、小型機械設備、電氣設備的平安檢查及維修、保養(yǎng)工作.②參與機械設備布置平面圖的繪制,負責所有進場機械設備的檢查驗收,合格前方可使用,同時作好防護舉措.③負責每周對機械操作人員進行一次平安教育,對機械技術狀況、運行狀況進行檢查并作好記錄.④負責每周對吊裝司機、信號工進行一次協(xié)調教育,要求他們配合默契,吊裝各種材料符合技術標準.⑤負責每天催促機械操作人員進行三檢工作,嚴格執(zhí)行十字作業(yè)法,保證機械經常處于良好技術狀態(tài).⑥負責對中小型機械操作手操作證的換證,辦證工作.并對操作人員進行定期考核,杜絕非操作人員操作機械.⑦發(fā)生事故要搶救、保護現(xiàn)場,及時上報領導,認真作好事故調查處理的配合工作.⑧檢查監(jiān)督操作人員是否文明施工〔不隨地小便、抽煙、亂丟廢棄物；不經允許破壞成品、防護設施的完整；各類標牌、警示標志是否保持完整整潔；是否按操作規(guī)程操作等〕.⑨在檢查過程中發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)者有權責令其立即停止作業(yè),并根據(jù)情況處以罰款.〔7〕臨時用電治理員責任①臨時用電治理員是臨時用電治理的第一責任人.對?臨時用電施工組織設計〔方案〕〉〉的編制,經技術負責人審核,報送主管部門、技術部門審核和審批.②負責檢查總配電箱〔柜〕、配電箱、開關箱的安裝高度、位置和電纜敷設的位置是否按臨時用電施工組織設計和技術交底實施.檢查安裝配電箱是否有牢固的防雨、防砸舉措,防護柵與配電箱是否用黃、綠相間絕緣導線做了可靠的接地保護.檢查配電箱內是否有帶電體明裸,箱內電器元件是否完整可靠,并要標明用途.配電箱周圍2m范圍內不得存放有雜物.③負責檢查施工區(qū)、生活區(qū)臨時使用的電源線穿越建筑物、臨時道路、易受機械損傷的場所,是否進行技術交底和記錄.檢查是否從地面2m高度至地下0.2m處加設防護套管.禁用金屬裸線作綁線,預防機械車輛損傷、物體砸傷.所用電源線嚴禁使用爆皮和龜裂電纜線.檢查施工現(xiàn)場的用電設施,用電設施必須到達兩級漏電三級保護.檢查開關箱引至照明器具的電纜線路,其高度不得低于2.4m,對低于2.4m的照明器具必須做可靠的接零保護,施工現(xiàn)場內禁止使用開口式碘鴇燈.工程內禁止使用交織線和平行線做照明線.每天對所有配電箱、分配電箱、開關箱內的漏電保護器進行漏電試驗,試驗必須靈敏有效,并做好記錄.④負責每天對所有潮濕場所使用的低壓燈、照明設備進行檢查,室外使用的配電設備必須有防雨、防砸舉措.⑤負責每天檢查電焊機的防雨、防砸舉措,電焊機一、二次防護罩要齊全有效,接零保護必須牢固、可靠,不得松動,焊把線要雙線到位,無破損和龜裂現(xiàn)象.⑥負責檢查較大設備的接地保護,并每季度進行測試一次,每周對接地裝置的部件進行檢查,并做好記錄.⑦負責每天對各類機具的接零保護進行檢查,保護必須牢固、可靠,特別是有振動的設備,更要加倍進行巡視檢查,接地裝置禁止虛焊,接地螺母不得有松動、腐蝕現(xiàn)象.⑧遇到雨、雪特殊天氣,要增強巡視檢查,遇有緊急情況立即上報領導.⑨負責所有用電設備進場時的質量檢查.用電機具、小型手開工具、照明設備、電器元件〔空氣開關、漏電開關、插頭、插座、電度表等〕、電線、電纜等,無認證不得使用.⑩在檢查過程中發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)者有權責令其立即停止作業(yè),并根據(jù)情況處以罰款.〔8〕保衛(wèi)、消防治理員責任①保衛(wèi)、消防治理員是保衛(wèi)、消防治理的第一責任人.負責貫徹執(zhí)行國家和地區(qū)的有關治安、保衛(wèi)消防治理工作的法律法規(guī)和規(guī)定,制定切實可行的保衛(wèi)消防應急方案、預案.負責工地向消防治理部門審報施工現(xiàn)場消防許可證工作.②負責每天對施工現(xiàn)場的警衛(wèi)人員晝夜值班情況的檢查,對出入車輛的車牌號、駕駛員、車輛所載貨物進行登記.③負責檢查施工現(xiàn)場的所有消防設施,禁止挪用和隨意改動,嚴格按施工現(xiàn)場平面布置圖放置,消防井〔栓〕周圍禁止存放雜物.負責每天對施工現(xiàn)場的易燃、易爆材料進行檢查,不準在施工現(xiàn)場使用液化石油氣罐,合理儲存易燃、可燃材料,以到達防火要求.施工現(xiàn)場內嚴禁吸煙.④負責每天對施工區(qū)重點防火部位的檢查,重點防火部位必須配備足夠的滅火器材和水源.負責每天檢查明火作業(yè)人員的用火審批手續(xù)和上崗培訓證件,明火作業(yè)必須有看火人并配滅火器材,看火人不得兼職.負責每天檢查明火作業(yè)人員是否按規(guī)定使用和放置氧氣、乙快瓶.電焊機的一、二次防護罩是否齊全,接地保護是否牢固,電源線、焊把線是否龜裂、破皮.⑤施工區(qū)、生活區(qū)禁止使用電熱器具,合理使用電暖氣.宿舍、倉庫內禁止使用60W以上的照明器具.生活區(qū)必須嚴格遵照執(zhí)行?DBJ01-72-2022?北京市強制性標準.檢查消防器材是否齊全有效,食堂所用煤氣罐必須在屋外單獨設置,用電設施必須符合標準,并做好記錄.

⑥檢⑥檢查監(jiān)督操作人員是否文明施工(不隨地小便、抽煙、亂丟廢棄物；不經允許破壞成品、防護設施的完整；各類標牌、警示標志是否保持完整整潔；是否按操作規(guī)程操作等)⑦負責貫標文件?消防平安治理程序?的治理,隨工程進度及時填寫.保證在公司、中質協(xié)的內審、外審過程中不出現(xiàn)不符合項.在檢查過程中發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)者有權責令其立即停止作業(yè),并根據(jù)情況處以罰款.(9)衛(wèi)生治理員責任①衛(wèi)生治理員是衛(wèi)生治理的第一責任人.在平安負責人領導下負責工地衛(wèi)生治理工作.②協(xié)助平安負責人做好工地生活區(qū)的規(guī)化,合理建造職工宿舍、食堂、廁所、淋浴房、開水房、文體活動室、密閉式拉圾箱等臨時設施.臨時設施必須滿足平安、消防、衛(wèi)生防疫、防洪的要求.③根據(jù)季節(jié)變化負責對所有人員進行衛(wèi)生知識和衛(wèi)生防疫的教育.④建立健全衛(wèi)生責任制,負責施工現(xiàn)場、生活區(qū)、辦公區(qū)的衛(wèi)生工作,要求施工隊每100人抽2人每天進行宿舍衛(wèi)生的清掃、整理工作.⑤負責工地的傳染病預防、治理及疫情報告,制定傳染病、食物中毒、急性職業(yè)病應急預案.⑥組織炊事員檢查身體,食品衛(wèi)生培訓、進場半個月辦齊食堂衛(wèi)生許可證、炊事員健康證和食品衛(wèi)生培訓證.⑦熟練掌握衛(wèi)生檢查標準、北京市建設施工現(xiàn)場生活區(qū)設置和和治理標準、公司制定的施工現(xiàn)場環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生治理規(guī)定,整理衛(wèi)生治理資料及檢查紀錄.⑧負責貫標文件?環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生治理程序?的治理,隨工程進度及時填寫.保證在公司、中質協(xié)的內審、外審過程中不出現(xiàn)不符合項.在檢查過程中發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)者有權責令其立即停止作業(yè),并根據(jù)情況處以罰款.(10)環(huán)境治理員責任①環(huán)境治理員是環(huán)境治理的第一責任人.認真堅持“嚴肅法規(guī)、文明施工、珍惜生命、保護環(huán)境的環(huán)境保護方針.②根據(jù)工地實際情況制定工地防治揚塵、噪聲、固體廢物和廢水等預防污染的環(huán)境保護治理舉措.配合平安負責人對施工現(xiàn)場的圍檔進行封閉,主要道路進行硬化,對土方外露部分進行覆蓋,現(xiàn)場定時灑水降塵.③負責施工現(xiàn)場辦公區(qū)、生活區(qū)的綠化、美化工作.負責施工現(xiàn)場、生活污水及施工污水按要求排放,預防泥漿廢水外流.在城市敏感區(qū)域施工,應采取降噪舉措.存放油料必須有預防泄露和預防污染舉措.車輛不帶泥沙出現(xiàn)場.④負責生活垃圾、施工垃圾按規(guī)定及時清運消納,保持生活區(qū)域和施工現(xiàn)場干凈整潔.高層或多層的施工垃圾清運應使用專用垃圾道或容器吊運.⑤負責貫標文件?環(huán)境因素識別與評價治理程序?的治理,隨工程進度及時填寫.保證在公司、中質協(xié)的內審、外審過程中不出現(xiàn)不符合項.在檢查過程中發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)者有權責令其立即停止作業(yè),并根據(jù)情況處以罰款.(11)施工隊負責人的平安生產責任：①認真執(zhí)行平安生產的各項法律、法規(guī)、標準、規(guī)章制度及平安操作規(guī)程,合理安排班組人員工作,對本隊人員在生產中的平安和健康負責.②按規(guī)定及工程部的要求配備足夠的平安專職治理人員.嚴格履行勞務用工手續(xù),做好本隊人員的崗位平安培訓,經常組織人員學習平安操作規(guī)程,監(jiān)督本隊人員遵守勞動、平安紀律,制止違章作業(yè),不違章指揮.③保持本隊人員的相對穩(wěn)定,及時向有關部門申報現(xiàn)場人員的變動情況,監(jiān)督并保證使新進場人員都能按規(guī)定辦理各種手續(xù),做好新進場工人的崗前平安教育.做好對本隊各工種人員的書面平安技術交底,并針對當天任務、作業(yè)環(huán)境等情況,做好班前平安講話,監(jiān)督落實其執(zhí)行情況.④定期和不定期地組織對本隊人員作業(yè)現(xiàn)場的平安生產狀況進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正解決.⑤做好對因工傷亡及重大未遂事故的現(xiàn)場保護,做好對現(xiàn)場受傷人員的搶救工作,并立即上報有關部門或領導.五、施工平安技術舉措1、臨時設施的搭設(1)分段搭設圍檔采用GGGGB酗管支撐,圍檔立桿,地下埋深,地面以上,敷設掃地桿一道,大橫桿一道,與立桿用扣件連接牢固.圍檔與大橫桿用2.5鍍鋅鐵絲扎牢,圍檔應高低一致、整潔、牢固、美觀.臨時設施的搭設.(2)圍檔出入口應懸掛“此處正在施工,為了您的平安,請繞行,謝謝合作〞,“工程施工,給您帶來不便,請您諒解〞,施工時應根據(jù)施工組織設計采取分段、間隔圍檔施工的方法.(3)辦公用房在辦公區(qū)明顯處設置專用消防沙袋,滅火器及成套消防器材.2、施工平安用電(1)嚴格落實現(xiàn)場臨時用電治理制度及電工值班、巡查制度,落實臨電治理人員崗位責任制.(2)做好臨電施工組織設計及平安技術交底,并進行記錄.(3)本工程用電機械設備的使用要求先申請?zhí)岱桨?由電工統(tǒng)一接線治理.(4)所有電動機具、機械、電氣設備必須由專職電工或持證的操作手進行操作和維修,非電工或操作手不得隨意動用機電設備.(5)電工要做好值班及維修日記.(6)工地使用的所有電器必須保證質量合格,有產品合格證、檢驗報告、生產許可證.(7)臨時照明系統(tǒng)均采用重復接地裝置,低壓燈泡(T6V、GBH0W保證平安.(8)現(xiàn)場作業(yè)區(qū)及場外宿舍區(qū)的臨時用電,均由指定的專職電工負責治理,電工須持證上崗,嚴禁非電工人員亂拉電線、亂接電源.(9)電工應掌握平安用電根本知識和所用設備的性能,電工使用的各種測量儀表和一類絕緣標準的電開工具,要按規(guī)定進行檢測,滿足計量要求.(10)停用時間較長的電動機具,重新啟用前,要做絕緣電阻檢測,合格方可使用,檢測結果應有記錄.(11)現(xiàn)場使用經國家勞動部,建設部認證的標準的配電箱和開關箱,使用期間安排專人負責定期保養(yǎng),清掃和擦試.(12)施工現(xiàn)場線路采用電纜埋地敷設,所有電纜采用檢查無破損、龜裂,符合標準的電纜.(13)對用電平安影響較大的測試工程,如防雷接地、保護接地、工作接地、重復接地的電阻測試工作,每季度進行一次,測試由專人進行,記錄阻值,填測試記錄,繪制接地裝置圖.(14)臨時用電一律采用“三相五線制〞配線,每個臨時配電箱必須全部安裝靈敏的漏電保護器.(15)現(xiàn)場臨時用電安裝完畢,經工地檢查合格報公司安保處復驗通過前方可投入使用,復驗結果要有記錄.(16)臨時用電安裝施工及使用期間的各種資料要收集齊全,以備查驗.(17)電焊機一級、二級線要防護平安,焊把線要雙線到位,不得用裸露銅線和鋼筋做地線.(18)手持電開工具絕緣要完好,電源接頭要標準無破損,操作人員要戴絕緣手套.3、對現(xiàn)場周邊防護現(xiàn)場周邊設置各類“警示牌〞及“宣傳用語〞,以便提醒周邊居民注意及提前取得民眾的諒解.第二節(jié)現(xiàn)場文明施工舉措一、文明施工舉措本工程施工中,嚴格根據(jù)文明平安工地標準施工,以最嚴格的治理,來實現(xiàn)最高的要求,采取花園式的施工現(xiàn)場,預防事故的發(fā)生,執(zhí)行GB/T28001職業(yè)平安健康治理體系、GB/T24001環(huán)境治理體系,給周圍居民創(chuàng)造一個良好生活工作環(huán)境.每一個工作方案的制定應以不對工程環(huán)境造成影響為目標,每一個工作方案的制定應以創(chuàng)造“文明工地〞為目標.1、建立健全文明施工組織機構.1)成立工地文明施工小組①文明施工治理人員由有經驗、有水平的人員擔任.②參施隊伍選擇上強調政治素質高,環(huán)保意識強,要求受過培訓.③對各施工單位的治理,各單位進場前先對其進行環(huán)境治理方面的培訓,進場后要求其嚴格根據(jù)我們制定的規(guī)章制度進行施工.④針對新鄉(xiāng)市的具體要求,制定嚴格的現(xiàn)場施工治理規(guī)章制度.⑤與新鄉(xiāng)市有關部門共同制定本工程現(xiàn)場的環(huán)境治理方案.⑥對參施的人員作好文明施工培訓工作.2、文明施工治理目標(1)到達簽訂合同條款文明平安工地標準.(2)貫徹GB/T28001職業(yè)平安健康治理體系、GB/T24001環(huán)境治理體系,創(chuàng)造綠色生態(tài)環(huán)境、建設人文施工現(xiàn)場,營造以綠地、藍天、白云為背景的綠色工程.3、現(xiàn)場文明施工治理舉措(1)現(xiàn)場清潔隊,必須保持生活區(qū)、道路及施工現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生,保證干凈整潔.將施工現(xiàn)場進行全面硬化,預防塵土、泥漿被帶到場外.(2)實施綠色施工,現(xiàn)場采用全封閉圍擋,圍擋以外的地方進行綠化,靠近道路的圍擋外進行美化環(huán)境設計,繪制積極向上的圖案,與周圍環(huán)境溶為一體.(3)在現(xiàn)場出口處設置排水溝,覆蓋用鐵篦子,使雨水直接通過排水溝排走,預防雨水等排到施工現(xiàn)場外.(4)現(xiàn)場各種暫設必須按平面布置圖的位置搭設,各種施工用料、機具按指定位置堆放整齊并做好標識.(5)辦公區(qū)內設置吸煙室,施工現(xiàn)場內絕對禁止吸煙.(6)大門處設置“一圖八板〞要求內容詳細,字跡工整、范圍明確清楚.建立現(xiàn)場各項管理制度,以標牌形式懸掛于工地會議室內,現(xiàn)場治理的各種內業(yè)資料收集齊全,安排專人負責治理.(7)在特殊時間段內,將嚴格遵守新鄉(xiāng)市政府的有關規(guī)定.(8)本工程施工時間短,在施工前要根據(jù)季節(jié)性雨季提早編制好冬雨期施工方案及防汛組織方案,并根據(jù)實際情況做好調整,嚴格檢查落實.記好施工日志,并保證其真實性.(9)安排好施工人員的住宿、洗澡等生活設施,并在生活區(qū)內設置垃圾箱,定期清理垃圾箱內的垃圾至指定地點進行掩埋或燃燒處理.4、健全治理制度(1)個人崗位責任制文明施工治理應按專業(yè)、崗位、區(qū)片等分片包干,分別建立崗位責任制度.工程經理是文明施工的第一責任人,全面負責整個施工現(xiàn)場的文明施工治理工作.施工現(xiàn)場其他人員一律責任分工,實行個人崗位責任制.(2)經濟責任制把文明施工列入單位經濟承包責任制中,一同“包〞、“保〞、檢查與考核.(3)檢查制度工地根據(jù)工期進度組織綜合檢查,要按專業(yè)、標準全面檢查.施工現(xiàn)場文明施工檢查是一項經常性的治理工作,可采取綜合檢查與專業(yè)檢查相結合,定期檢查與隨時抽查相結合,集體檢查與個人檢查相結合等方法.班、組實行自檢、互檢、交接檢制度.要做到自產自清、日產日清、工完場清、標準治理.現(xiàn)場根據(jù)施工布署中劃分的作業(yè)區(qū)進行分區(qū)治理,設專人進行負責,現(xiàn)場內不留治理上的真空.(4)獎懲制度文明施工治理實行獎懲制度.要制定獎、罰細那么,堅持獎、懲兌現(xiàn).(5)持證上崗制度施工現(xiàn)場實行持證上崗制度.進入現(xiàn)場作業(yè)的所有機械司機、起重工、電工、焊工等特殊工種施工人員,都必須持證上崗.(6)會議制度施工現(xiàn)場應堅持文明施工會議制度,定期分析文明施工情況,針對實際制定舉措,協(xié)調解決文明施工問題.(7)各項專業(yè)治理制度文明施工是一項綜合性的治理工作.因此,除文明施工綜合治理制度外,還應建立健全質量、平安、消防、保衛(wèi)、機械、場容、衛(wèi)生、料具、環(huán)保、民工治理等制度.這些專業(yè)管理制度中,都應有文明施工內容.(8)健全治理資料上級關于文明施工的標準、規(guī)定、法律法規(guī)等資料應齊全.施工組織設計(方案)中應有質量、平安、保衛(wèi)、消防、環(huán)境保護技術舉措和對文明施工、環(huán)境衛(wèi)生、材料節(jié)約等治理要求,并有季節(jié)性施工方案.施工現(xiàn)場應有施工日志.施工日志中應有文明施工內容.文明施工自檢資料應完整,填寫內容符合要求,簽字手續(xù)齊全.文明施工教育、培訓、考核記錄均應有方案、資料.文明施工活動記錄,如會議記錄、檢查記錄等.施工治理各方面專業(yè)資料.(9)開展競賽現(xiàn)場各個方面專業(yè)治理之間應開展文明施工競賽活動.競賽形式多樣,并與檢查、考評、獎懲相結合,競賽評選結果張榜公布于眾.(10)增強教育培訓工作在堅持崗位練兵根底上,要多方面多方法的狠抓教育工作.要特別注意對作業(yè)人員的崗前教育工作.專業(yè)治理人員要熟悉掌握文明施標準.積極推廣應用新技術、新工藝、新設備和現(xiàn)代化治理方法,提升機械化作業(yè)程度.(11)開展“5S〞活動“5S〞活動是指對施工現(xiàn)場各生產要素(主要是物的要素)所處狀態(tài)不斷地進行整理、整頓、清掃、清潔和保養(yǎng).開展“5S〞活動,要特別注意調動全體職工的積極性,自覺治理,自我實施,自我限制,貫穿施工全過程.必須領導重視,增強組織,嚴格治理.要將“5S'活動納入崗位責任制,并根據(jù)文明施工標準檢查、評選與考核.(12)合理定置：是指把全工地施工期間所使用的設備在空間上合理布置,實現(xiàn)人與物、人與場所、物與場所、物與物之間的最正確結合,使施工現(xiàn)場秩序化、標準化、標準化,表達文明施工水平.(13)目視治理.目視治理是一種符合建筑業(yè)現(xiàn)代化施工要求和生理及心理需要的科學治理方式,它是現(xiàn)場治理的一項內容,是搞好文明施工、平安生產的一項重要舉措.其主要內容與形式如下：施工任務和完成情況要制成圖表,公布于眾,使每個工人都知道自行完成任務,使大家看出各項方案指標完成中的問題和開展趨勢,以及解決問題的方法和舉措,促使全體職工都能按要求完成各自的任務,調動生產積極性.施工現(xiàn)場各項治理制度、操作規(guī)程、工作標準、施工現(xiàn)場治理實施細那么布告等應該用看板、掛板或寫后張貼墻上公布,展示清楚.第八章擬投入的主要機械設備情況及材料進場方案我方在接到中標通知書后,將抓緊時間簽訂施工合同.以進場快、安加快、開工快、搶重點為指導思想,在最短的時間內安排設備、人員進場,以保證施工需要.一、施工材料、機械設備進場方案工程開工后,先進行土方挖填工作,待土方工作完成后,按工程施工的具體進度,陸續(xù)調撥其余各種機械設備進場,以保證滿足施工及進度需要.(見附表4"擬投入的主要施工機械設備表〞)二、人員保證本公司工程經理、技術責任人等治理人員全部持證上崗,保證專業(yè)施工水準.并且我公司承諾我公司擬報的工程經理不在其他工程中任職,并且只要一開工絕對能到位.由工程經理組織工程、技術、物資及施工隊實施進度方案,根據(jù)工程進展情況,不斷調整勞動力計劃,保證進度合理化.1、組織技術人員、測量人員、施工人員、材料人員進入現(xiàn)場勘察.2、針對本工程特點進一步吃透質量、進度方案,找出限制重點.3、工程施工前,由技術負責人組織有關人員進行施工方案交底工作,交底要著重施工方案過程限制、質量目標及工程進度目標.三、勞動力實施合理而科學的勞動力組織,是金陽大道綠地噴灌建設工程工程順利進行的重要因素之一.根據(jù)工程實際進度、及時調配勞動力.我們將通過考察指定最優(yōu)秀的勞務隊伍進駐本現(xiàn)場,并分級簽訂勞務合同.進場前進行入場平安知識教育,認真組織技術交底.特殊工種持證上崗,按時入場后迅速進入工作狀態(tài).1、勞務隊伍選擇施工隊伍的素質是保證施工進度、質量的關鍵因素,我方在長期的施工中,選出許多優(yōu)秀的勞務隊伍,通過長期的合作,從隊伍治理到工人素質,都具有大幅度的提升.本次施工將選擇綜合素質高、治理制度嚴格、履約水平強、合作多年的優(yōu)秀施工隊伍進行工程施工,保證施工隊伍素質和勞動力的數(shù)量,保證按工期目標、質量要求完本錢工程.2、勞動力選擇應考慮的因素(1)本著長期合作的勞務基地為主,非勞務基地為輔的原那么,進場前進行認真的考察,全面了解隊伍的整體素質和治理水平等情況,做到公平、公正、公開,并進行技術考核,合格后予以錄用.(2)勞動力素質的優(yōu)化.所使用的各專業(yè)隊伍做到：技術全面,從事專業(yè)3-5年以上,作業(yè)班組組成人員相對固定,每班組設班組長一名.這些施工作業(yè)人員技術專業(yè)性強,組織紀律性高,能很快地進入施工狀態(tài)并能嚴格治理要求自己.勞動力數(shù)量的優(yōu)化.即根據(jù)工程規(guī)模和施工技術特性,按比例配備一定數(shù)量的勞動力,既預防窩工,又不出現(xiàn)缺人現(xiàn)象,使得勞動力得以充分利用.勞動力組織形式的優(yōu)化.即建立適應工程施工特點的、精干、高效的勞動組織形式.為保證施工參與人員的素質,所有專業(yè)技術工人必須經過預審程序,經審查合格前方可進行施工.3、保證勞動力供給的舉措(1)編制勞動力需用量方案施工前根據(jù)效勞進度、施工段劃分、專業(yè)需要、勞動定額編制切實可行的勞動力需用量方案,并根據(jù)工程實際進展情況,由工程經理負責對各分包單位進入或退出工程施工的勞動力構成.數(shù)量及時間提出指導性方案,及時調整,預防勞動力資源的浪費.(2)在施工隊進場前,組織全體施工人員進行技能培訓和制度教育,進一步提升業(yè)務技術水平和思想素質,熟悉該工程的重要性.(3)增強質量意識教育,組織學習國家有關標準、標準、規(guī)程及地方有關規(guī)定.進行施工方案總交底,使施工人員了解該工程的特點,以熟練標準的操作,高質量的完成額定任務,保證方案用量滿足施工生產需要.(4)對勞動力進行必要的調節(jié),實行動態(tài)治理,使之合理流動,到達最正確勞動效率.(5)根據(jù)新鄉(xiāng)學院綠地噴灌工程工程的特殊要求,做好現(xiàn)場崗位技術培訓,提升勞動技能.(6)制定合理的鼓勵機制,充分調動施工人員的積極性、創(chuàng)造性.四、勞務治理作為施工一線的主要操作者一一勞動隊伍,有一個擁有高素質的治理人員,高技術的操作工人的勞務隊伍,是提升工程質量,加快效勞進度的根本因素.我方在勞務治理方面一直把外施人員象自己的職工一樣看待,定期給技術工人進行文化生活；節(jié)日送去慰問品,得到了廣闊外來施工技術工人的擁護和支持.1、治理程序我方設有工程治理部,負責全公司所有勞務的招收、錄用、治理和考核工作.建立勞務信息庫、制定勞務治理方法.我方對此有專門的要求,進場后即由公司人員現(xiàn)場指導,現(xiàn)場工程經理和各專業(yè)工長,根據(jù)公司規(guī)定組織平安、質量、消防等人員對進場的勞務人員進行教育.在施工過程中結合本工程特點,對相關人員進行有針對性的教育.2、勞務隊伍治理(1)工程部樹立綜合治理辦公室負責治理,做到持證上崗,負責本工程勞動力的治理、協(xié)調、內業(yè)資料.(2)現(xiàn)場治理人員、施工作業(yè)人員一律統(tǒng)一著裝,言行舉止要文明禮貌.進場后及時簽訂?平安生產協(xié)議書?,辦理?施工企業(yè)平安資格認可證?和?施工工地平安許可證?.(3)施工人員入場前,必須進行遵紀守法及工程平安保密的專項教育.進入現(xiàn)場后要定期進行遵紀守法教育.(4)對進場工人進行現(xiàn)場治理和平安、文明施工知識教育：現(xiàn)場每月進行三次綜合檢查,有獎有罰.(5)強化平安意識、質量意識教育,定期不定期的開展有針對性技術、質量培訓教育,使工人在參加勞動的同時自身的技術水平、整體素質得以提升,提升工人的榮譽感,歸屬感.定期不定期的開展勞動競賽,提升工人的勞動熱情.建立健全治安保衛(wèi)組織,每季召開一次治保會,分析隊伍遵紀守法情況,及時消除隱患.(6)工程部設專人負責包工隊的平安生產治理,進入施工現(xiàn)場的所有施工人員,用工手續(xù)必須齊全,并熟悉本崗位、本工種平安技術操作規(guī)程,測試合格前方準上崗作業(yè).(7)催促勞務隊伍健全領導班子,按隊伍的規(guī)模配備專業(yè)技術人員,做到持證上崗,崗位責任制度和治理體系圖上墻.(8)對施工隊伍開展“五個一樣〞治理,切實把外施隊伍當作自己的職工一樣對待.(9)強化各施工專業(yè)班組隊伍的內部治理,推行內部五項治理規(guī)定,即“用工治理,平安生產治理,治安消防治理,行政生活治理,思想政治工作治理〞.提升各施工班組的整體素質和自身治理水平.對施工人員宿舍進行統(tǒng)一治理,設專人負責整理,使施工人員宿舍整齊劃一,到達半軍事治