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文檔簡介
2023年技術(shù)員工作計劃2023年技術(shù)員工作規(guī)劃
新年伊始,萬象更新,技術(shù)員如何制定工作規(guī)劃?下面是自查報告網(wǎng)小編收集整理的技術(shù)員工作規(guī)劃,歡送閱讀。
技術(shù)員工作規(guī)劃篇一
一、自身建立方面:由于自己參見工作時間比擬短,自身閱歷和處事力量、人際關(guān)系方面都需要全面提高。一方面,自己仔細努力完成工作,并對自己的工作進展自查,自我監(jiān)視。另一方面,離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和公司同事的幫忙。三人行必有我?guī)?,我會虛心向領(lǐng)導(dǎo)和各位同事請教相關(guān)問題。
二、工作方面:
(一)公司erp的現(xiàn)實狀況。對于我們公司來說,erp――k3系統(tǒng),還是一個比擬新奇的事務(wù),雖然我們每天都在說k3,但是,現(xiàn)在k3系統(tǒng)在我們公司運行上線還處在初步的階段。目前,只有倉儲部――倉存模塊和財務(wù)部――總賬模塊、應(yīng)收應(yīng)付和存貨核算,對系統(tǒng)實施了比擬全面的應(yīng)用,第一期規(guī)劃范圍內(nèi)的公司供給鏈中的銷售模塊和選購模塊,還只是用了一些皮毛,公司其他部門還沒有實現(xiàn)信息化。
(二)公司現(xiàn)行的k3系統(tǒng)編碼方案規(guī)章不合理,存在中文、英文、字母和希臘文字共同組成的編碼以及重碼、無碼現(xiàn)象。編碼權(quán)限下放,造成編碼規(guī)章不能很好的執(zhí)行,編碼混亂。公司試用一段時間的條形碼也不是國際通用,給人造成產(chǎn)品不入流的假象。還有,因這是一期遺留工程問題,我個人對k3的相關(guān)閱歷不是許多,實施起來需要金蝶公司的協(xié)作。
(三)目前看來,協(xié)作還是有些問題需要協(xié)調(diào)。二、三月份工作規(guī)劃的安排。針對上述公司erp運作方面消失的公司現(xiàn)實存在的狀況,整個三月份,擬規(guī)劃三月底完成公司k3系統(tǒng)物料編碼的調(diào)整工作,實現(xiàn)新舊代碼的轉(zhuǎn)換以及一期工程中的銷售模塊和選購模塊的培訓(xùn),實施和上線后相關(guān)問題的解決維護。
(四)詳細工作安排如下:
1.物料編碼的調(diào)整:因年前相關(guān)工作的調(diào)整,物料編碼的調(diào)整推遲了一個月,中間舊的物料編碼又新增了許多,給這一塊的工作造成了肯定的難度。整個物料編碼的相關(guān)工作會貫穿整個三月。這中間需要相關(guān)部門的協(xié)作。我個人這方面同時做新舊代碼對比和新代碼審核及每天新增編碼的修改,工作內(nèi)容、工作量比擬大,需要增加短期協(xié)作工作的工作人員和我一塊工作。另外,由于本人始終從事公司辦公室、后勤等相關(guān)工作,對公司的生產(chǎn)線、產(chǎn)品不甚熟識,中間可能有許多產(chǎn)品物料編碼方面的問題需要和相關(guān)部門同事進展溝通溝通,盼望本著為了公司的長足進展,能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的協(xié)作。
2.銷售和選購模塊的實施:通過與金蝶相關(guān)實施人員的協(xié)調(diào)聯(lián)系,在三月份訂出時間,請實施人員過來對我們這兩個模塊的相關(guān)使用做一下培訓(xùn)并跟蹤指導(dǎo),同時對我們的物料編碼工作進展指導(dǎo)協(xié)作。
上線實施后,相關(guān)軟件操作、運行方面消失的問題進展跟蹤解決和系統(tǒng)維護。
三、下一步工作規(guī)劃的安排。
1.定期做好k3系統(tǒng)效勞器的維護、備份工作。保障k3系統(tǒng)的正常運行。針對單機用戶使用k3系統(tǒng)消失的問題,進展處理。
2.針對公司戰(zhàn)略決策中的時間安排對2023年內(nèi)需要實現(xiàn)信息化的部門進展調(diào)研。將其次期規(guī)劃中需要上線的系統(tǒng)模塊分四部實施:首先,與系統(tǒng)上線運作相關(guān)部門組成相關(guān)的工程小組,對工程進展分析、調(diào)研,把相關(guān)的業(yè)務(wù)需求整理并確認實施方案。其次,將系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)的相關(guān)業(yè)務(wù)需求,對業(yè)務(wù)流程進展梳理、微調(diào)(企管部、相關(guān)部門協(xié)作),并對系統(tǒng)上線模塊進展培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)。在次,對上線相關(guān)模塊進展測試運行,消失的相關(guān)問題有針對行的解決和完善。最終,系統(tǒng)正式上線運行期的維護以及運行期問題的反應(yīng)和總結(jié),給以后系統(tǒng)實施供應(yīng)珍貴的工作意見和閱歷。
四、其他工作規(guī)劃的安排。除了工作重點k3工程外,還有其他幾項工作安排:
1.協(xié)作人力資源部把玉舟人力資源系統(tǒng)全面運行上線,實現(xiàn)系統(tǒng)最大最優(yōu)化進展。
2.協(xié)作網(wǎng)管對公司的辦公自動化系統(tǒng)和郵件效勞器擬定規(guī)劃,實施。
3.公司的網(wǎng)站進展頁面的更新維護和公司的網(wǎng)站效勞器的建立。
4.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
五、針對公司進展提出的建議在日紅公司工作的兩年時間里,對公司也有肯定的了解,下面就公司的相關(guān)工作提出自己的意見和建議。
由于搞物料編碼的緣由,就前期對物料編碼的調(diào)研發(fā)覺的問題總結(jié)如下:公司現(xiàn)在的編碼比擬混亂,研發(fā)部門有自己的成品編碼,業(yè)務(wù)部門下定單的時候,有客戶訂單號和貨號,生產(chǎn)有自己的配件編碼,鍍一種顏色,就會有一種編碼,模具有自己的模具編碼,k3系統(tǒng)有自己的k3編碼。一款產(chǎn)品,會有幾個編碼,好幾個名字,到了一個部門,可能編碼就有變化,需要編碼對比,才有可能指導(dǎo)自己和兄弟部門可能其實是用的一個東西,只是叫法不同。這樣,很不便利。
建議公司成立編碼部門或者小組,對公司全部的編碼進展整合,有必要的話,可以抹去客戶相關(guān)編碼,從訂單到我們業(yè)務(wù)員手里,業(yè)務(wù)員生產(chǎn)下單,公司一律走自己的編碼,出廠后(發(fā)貨),由倉儲部(物流)在使用客戶相關(guān)編碼對比發(fā)貨。這樣切斷的好處有:跟客戶打交道的只有相關(guān)接口部門,這樣我們公司的相關(guān)技術(shù)信息也不會外露,以后公司進展壯大后有自己的品牌以后,公司的相關(guān)編碼,條形碼和進銷存流程也比擬順暢,避開到時再整合物料編碼帶來的諸多麻煩。
技術(shù)員工作規(guī)劃篇二
自參與工作以來,遵守站及所在工程部的各項規(guī)章制度,積極聽從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,圓滿完成工作任務(wù),滿意施工單位進度,
技術(shù)員個人工作規(guī)劃。維護集體榮譽,思想上要求進步,積極響應(yīng)站的號召,仔細貫徹執(zhí)行站文件及會議精神。工作積極努力,任勞任怨,仔細學(xué)習(xí)相關(guān)試驗學(xué)問,了解建筑新型材料檢測及應(yīng)用,不斷充實完善自己。做到思想行動統(tǒng)一。堅持保證質(zhì)量第一、安全第一的思想指導(dǎo)自己的工作。不放過工作中的每一個細節(jié)步驟。做到工作仔細嚴謹、實事求是。耳邊總是回想起當年大學(xué)第一節(jié)課上教師的一段話:建筑是一門藝術(shù)、技術(shù)并存的專業(yè),更是一門影響國計民生、人命關(guān)天的行業(yè)。搞建筑我們得時刻謹記把安全第一記于心中,因而致使我們把工程質(zhì)量放在第一位。檢測監(jiān)視工作就是質(zhì)量把關(guān)的最重要的一環(huán),不容置疑地抓好原材料、半成品、成品的質(zhì)量。
在工作中仔細貫徹國家有關(guān)標準化,質(zhì)量治理體系,產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)視檢驗以及討論開發(fā)的方針政策;的確執(zhí)行本崗位負責(zé)監(jiān)視檢測的工程產(chǎn)品的有關(guān)標準、試驗方法及有關(guān)規(guī)定,做到所做每項檢驗都有法可依。做好托付單承受,工程檢驗,資料,反應(yīng)等工作,做好跟蹤臺帳,便于日后查閱。由于試驗檢驗工程多,工程檢驗時間不一,提前將工作做到位,避開施工單位技術(shù)人員不了解工程檢驗要求及技術(shù)指標而延誤工期,影響進度。我們試驗室人員堅持四項根本原則,貫徹質(zhì)量方針,落實質(zhì)量目標,遵守規(guī)章制度,全心全意效勞于施工現(xiàn)常
工作一年后轉(zhuǎn)入現(xiàn)場施工治理。擔當土建技術(shù)員。但照舊于嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度對待現(xiàn)常由于以前的檢測工作與現(xiàn)場治理工作差異比擬大,這對我來說既可以說是機遇,也可以說是挑戰(zhàn)。機遇就是進入小單位職位分工沒有那么明確,總攬現(xiàn)場全部工作;挑戰(zhàn)就是在閱歷實踐缺乏的狀況下?lián)敩F(xiàn)場技術(shù)總負責(zé)。以前僅靠自己的技術(shù),而現(xiàn)在則也要抓好人員安排、施工進度規(guī)劃等一大堆治理工作。一時工作壓力極大。我時刻嚴格要求自己,遇到問題不斷地請教有閱歷的同事、教師。各種方案作比照尋求最正確方法。自己摸索實踐,在較短的時間內(nèi)便熟識了工作,完成了角色轉(zhuǎn)換過程,明確了工作的程序、方向,提高了工作技能及治理力量,在詳細的工作中形成了一個清楚的工作思路,能夠順當?shù)拈_展工作并嫻熟圓滿地完本錢職工作,
1.專業(yè)學(xué)問、工作力量和詳細工作
從拿到圖紙到圖紙會審,仔細的查看每一個部位細節(jié),核對數(shù)據(jù),思索施工步驟方案。做到腦中有圖。組織圖紙會審。協(xié)調(diào)交換與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理各方意見。進入工程開工,仔細了解每一個部位施工細節(jié),按設(shè)計圖紙要求,嚴格編制本專業(yè)施工方案,對關(guān)鍵點編制作業(yè)指導(dǎo)書,監(jiān)理單位確認后執(zhí)行。同時在施工預(yù)備過程中對班組進展技術(shù)、安全交底,班組對所施工內(nèi)容做到心中有數(shù),按施工標準嚴格要求。施工過程中,做好班組自檢、復(fù)檢、專職檢三檢工作,同時做好分局部項質(zhì)量檢驗評定記錄、隱藏記錄及相關(guān)質(zhì)保資料。嚴格掌握原材料、半成品、成品材料應(yīng)用于工程。
由于自己的閱歷缺乏致使自己勢必付出的勞動強度要比別人大,好在自己在學(xué)時的專業(yè)學(xué)問比擬扎實。工作也嚴謹仔細。使我記憶最深的就是測量時查出有條斜軸樁位偏離軸心三十公分,由于當時沒有樁竣工圖致使自己復(fù)核三遍多最終才確定打樁錯誤。打樁隊也成認施工時失誤;還有如某些承臺加深時業(yè)主、監(jiān)理要求鋼筋籠相應(yīng)增加,而那時鋼筋已下好料。依據(jù)自己所學(xué)砼具有較強抗壓性能這點再依據(jù)查閱資料和問有閱歷教師傅教導(dǎo)。堅信不增加鋼筋的狀況下照舊能滿意工程需要。以致與設(shè)計方溝通說服業(yè)主、監(jiān)理做到省了不少鋼筋,運用自己的所學(xué)理論學(xué)問結(jié)合實際狀況,做到滿意工程質(zhì)量的前提下盡量降低建筑本錢;還有首層梁板分開澆筑,可能對于老施工來說那是再簡潔不過的事,但說實話對于新手來說那是比擬大的飛躍,至少能做到往滿意工程質(zhì)量的狀況下為施工省材。雖說不是原創(chuàng),但主要的是作為一名稱職的技術(shù)員能取別人之長補自己之短。
2.工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面
喜愛自己的本職工作,能夠正確仔細的對待每一項工作,全身心地投入工作,仔細遵守公司的各項規(guī)章制度。有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。在現(xiàn)場跟工人打成一片,做到以理服人。在工作之余還積極參與再教育培訓(xùn),現(xiàn)已考取2023年度二級注冊建筑師資格證書及C牌駕駛證。
3.工作質(zhì)量成績、效益和奉獻
在開展工作之前做好個人工作規(guī)劃,有主次的先后準時的完成各項工作,到達預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學(xué)習(xí)了許多東西,也熬煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創(chuàng)了工作的新局面,為公司工作做出了應(yīng)有的奉獻。
盡管有了肯定的進步和成績,但在一些方面還存在著缺乏。比方有制造性的工作思路還不是許多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改良。努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,充實自己施工治理閱歷,業(yè)余時間加強學(xué)習(xí)新技術(shù)應(yīng)用,為適應(yīng)建筑市場環(huán)境的進展大趨勢,加大對現(xiàn)場生產(chǎn)治理、技術(shù)質(zhì)量治理、文明施工等方面的治理力度,采納先進科學(xué)的治理理念,把先進的技術(shù)與治理閱歷與國內(nèi)外先進的治理技術(shù)相結(jié)合,形成自己獨立的技術(shù)優(yōu)勢。為公司的進展做出更大更多的奉獻。
需要重視的是目前已是學(xué)問經(jīng)濟時代,信息技術(shù)在工程工程中已起到越來越大的作用。建筑施工企業(yè)在大力進展與運用信息技術(shù),重視高新技術(shù)的移植和利用、拓寬智力資源的傳播渠道,全面改良傳統(tǒng)的編制方法,使信息在生產(chǎn)力諸要素中起到核心的作用,逐步實現(xiàn)施工信息自動化、施工作業(yè)機器化、施工技術(shù)模塊化和系統(tǒng)化的狀況下,作為現(xiàn)場技術(shù)員應(yīng)當自覺地融入現(xiàn)代科技學(xué)問中,自我完善自己的學(xué)問體系。以產(chǎn)生更大的經(jīng)濟效益,增加建筑施工企業(yè)的競爭力,從而使企業(yè)能在日益劇烈的競爭中獲得更好的生存環(huán)境。
技術(shù)員工作規(guī)劃篇三
轉(zhuǎn)瞬之間又進入新的一年xxxx年了,新年要有新氣象,在總結(jié)過去的同時我們要對新的一年制定一個好的規(guī)劃。我是一個從事工作時間不長,閱歷缺乏的工作人員,許多方面都要進一步的學(xué)習(xí),這樣才能在新的一年里有更大的進步和成績。
xxxx年是我們公司進展特別重要的一年。對于一個剛剛涉及防治水的新人來說,也是一個布滿挑戰(zhàn)的任務(wù)。為了我要調(diào)整工作心態(tài)、增加責(zé)任意識,充分學(xué)習(xí)并做好自己的工作。為此,在科室同事及兄弟科室熱心幫忙下,我逐步學(xué)習(xí)了防治水相關(guān)方面的學(xué)問,也充分熟悉到自己目前各方面的缺乏,為了盡快的成長為一名合格的員工,我訂立了以下年度工作規(guī)劃:
一、地質(zhì)方面:
1.按要求準時精確供應(yīng)各種地質(zhì)資料及說明書。
2.充實地質(zhì)及水文地質(zhì)預(yù)報內(nèi)容并按時發(fā)放。
3.仔細排查隱患,解決問題。
4.連續(xù)做好地面物探、鉆探工作,為生產(chǎn)設(shè)計供應(yīng)第一手資料。
5.連續(xù)做好地面裂隙調(diào)查工作。
6.對周邊相鄰礦井狀況進展調(diào)查,并制定水文地質(zhì)報告及安全措施。
7.加大學(xué)習(xí)力度,提高個人素養(yǎng)。
二、防治水方面:
1.仔細貫徹執(zhí)行《煤礦防治水工作條例》、《煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級方法》、《煤礦防治水工作規(guī)定》及有關(guān)下發(fā)的防治水文件、會議精神,加強礦井水害隱患排查和水情猜測預(yù)報工作,準時消退礦井水害隱患。
2.為每個新開口的掘進工作面編制探放水設(shè)計及安全技術(shù)措施,并下發(fā)至掘進隊組進展學(xué)習(xí)和執(zhí)行。
3.每月水情水害
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