




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
培訓(xùn)準(zhǔn)備本章提綱:第一節(jié)開班計(jì)劃書第二節(jié)培訓(xùn)場地布置第三節(jié)教具示例本章概述:本章主要講述的是開班計(jì)劃書中涉及的培訓(xùn)班設(shè)計(jì)的戰(zhàn)略、培訓(xùn)班和培訓(xùn)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案、培訓(xùn)班和培訓(xùn)項(xiàng)目日程表以及培訓(xùn)場地的布置和培訓(xùn)教具的示例。第一節(jié):開班計(jì)劃書下面提供了三份開班計(jì)劃書樣本。需要強(qiáng)調(diào)的是,在培訓(xùn)正式開始之前,針對于不同人員發(fā)放開班計(jì)劃書是必要的。對受訓(xùn)者而言,通過開班計(jì)劃書可以大致了解課程的進(jìn)展情況并為此做準(zhǔn)備。對培訓(xùn)組織者而言,通過開班計(jì)劃書可以了解到在特定時(shí)間做什么事情的額外信息。在制作給受訓(xùn)者的開班計(jì)劃書時(shí),講師需要把握的唯一原則就是簡單、有條理。表5—1:為受訓(xùn)者提供的開班計(jì)劃書第一天第二天8:00介紹和開幕式第二次練習(xí)傳授培訓(xùn)的基礎(chǔ)傳授培訓(xùn)12:00策劃培訓(xùn)第三次練習(xí)傳授午飯1:00設(shè)計(jì)培訓(xùn)第四次練習(xí)傳授準(zhǔn)備傳授第一次練習(xí)傳授培訓(xùn)(繼續(xù))第一次練習(xí)傳授第五次練習(xí)傳授4:30準(zhǔn)備晚上家庭作業(yè)總結(jié)第一天第二天8:00介紹和開幕式(開幕式的內(nèi)容,培訓(xùn)班介紹,人員介紹,目標(biāo)、日程表、期望值,評估表,學(xué)習(xí)協(xié)商,工作手冊、開班前調(diào)查問卷,家庭作業(yè))第二次傳授實(shí)習(xí)(3個(gè)10分鐘。傳授和反饋)培訓(xùn)的基礎(chǔ)(培訓(xùn)班氣氛,成人學(xué)習(xí),班前作業(yè),工作和變革的本質(zhì))傳授培訓(xùn)(培訓(xùn)角色,時(shí)間、激發(fā),陳述,提問、非語言傳遞信息,管理參與,應(yīng)對抵抗,妥協(xié),可視教學(xué)手段,教授一份工作,強(qiáng)化,反饋,促動)12:00策劃培訓(xùn)(培訓(xùn)需求評估,營銷,進(jìn)程循環(huán),策劃清單,評估,確定目標(biāo),組織培訓(xùn)班,編寫一份日程表,教室布置)第三次傳授實(shí)習(xí)(3個(gè)10分鐘。傳授和反饋)午飯1:00設(shè)計(jì)培訓(xùn)(實(shí)驗(yàn)性學(xué)習(xí)循環(huán),學(xué)習(xí)環(huán)境,相應(yīng)的學(xué)習(xí)方法類型,培訓(xùn)班設(shè)計(jì)方案)第四次傳授實(shí)習(xí)(3個(gè)10分鐘,傳授和反饋)準(zhǔn)備第一次傳授實(shí)習(xí)傳授培訓(xùn)(繼續(xù))第一次傳授練習(xí)(12個(gè)5分鐘,傳授和反饋)第五次傳授實(shí)習(xí)(3個(gè)10分鐘,傳授和反饋)4:30準(zhǔn)備晚間作業(yè)總結(jié)
8:00目標(biāo)/氛圍內(nèi)容/資料8:40介紹/期望9:10作為受訓(xùn)者的最好/最差經(jīng)歷10:00休息10:10練習(xí):步驟1:標(biāo)準(zhǔn)演示,見習(xí)11:30教練的基本原理12:00午飯1:00步驟3:界定“什么是可能的”進(jìn)行學(xué)習(xí)試驗(yàn)2:10步驟4和5:米取彳丁動,保持方向3:00休息3:15比較自我教導(dǎo)、動員和外部教導(dǎo)3:45步驟6:完成教練協(xié)商4:00教練常用方法和手段4:30總結(jié)5:00結(jié)束第二節(jié)培訓(xùn)場地布置在培訓(xùn)準(zhǔn)備階段還有一個(gè)重要的工作就是培訓(xùn)場地的布置。這也是很關(guān)鍵的,培訓(xùn)的環(huán)境決定了受訓(xùn)者是否能夠全身心的投入培訓(xùn)。培訓(xùn)場地的布局原則是最大限度的舒適和參與。受訓(xùn)者的座位以保證目光自然交流通暢為宜。不要太擁擠,但也不要讓他們坐得過于疏遠(yuǎn)。那種“遙遠(yuǎn)距離的感覺”可能導(dǎo)致討論不足。即便受訓(xùn)者不一定會寫很多字,桌子上也要有足夠的空間來放置活頁紙、膠棒和其他東西。把所有的設(shè)備、資料和輔助工具順序排放,以便能迅速取用。在培訓(xùn)班開始之前,要檢查通風(fēng)狀況、排風(fēng)扇的躁音、室溫、照明和外面的影響干擾,特別是在飯店中,隔壁房間的躁音可能會造成很大的干擾。下面的圖例是一些典型的教室房間布置。你可以根據(jù)很多因素(比如培訓(xùn)目標(biāo)、學(xué)員規(guī)模、主題、學(xué)員之間的關(guān)系等)來調(diào)整房間設(shè)計(jì)。
培訓(xùn)場地布置方法適用人數(shù)優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)?傳統(tǒng)排行(教室型)40-200適合大型、傳統(tǒng)型的培訓(xùn);培訓(xùn)環(huán)境封閉,不利于培訓(xùn)師和學(xué)員溝通?長排方型30—50適合以中型組織為單位的培訓(xùn)培訓(xùn)環(huán)境較為封閉?圓形10-30學(xué)員可以彼此觀察,適合游戲等開放的培訓(xùn)方案不利于培訓(xùn)師和學(xué)員溝通?單一矩形桌10—20適合研討等半開放的培訓(xùn)方案不利于培訓(xùn)師和學(xué)員溝通?單一通道型20-40利于培訓(xùn)內(nèi)容的傳授不利于培訓(xùn)內(nèi)容的記憶?雙通道形30-80利于培訓(xùn)內(nèi)容的傳授;適用于大型培訓(xùn)不利于培訓(xùn)內(nèi)容的記憶?開放的長方形10-20適合研討、游戲等半開放的培訓(xùn)方案;利于培訓(xùn)師和學(xué)員溝通沒有明顯的缺點(diǎn)?U型桌椅排列10-20適合研討、游戲等開放的培訓(xùn)方案;利于培訓(xùn)師和學(xué)員溝通沒有明顯的缺點(diǎn)?U型椅子排列10-20適合研討、游戲等開放的培訓(xùn)方案;利于培訓(xùn)師和學(xué)員溝通不利于培訓(xùn)內(nèi)容的記錄?多圓桌型40-60適合以小型組織為單位的培訓(xùn)不利于培訓(xùn)師和學(xué)員溝通OQoooOOOOOO'O'Qooww[口Q)f口Q?QPQ?QQQQ:QQQQQQf咨詢桌教員桌wd口口aoo口口aooo■,于g-FoooOOO目a0oooQQQQPO0OOJoQ?Q?Q口口口口口口三排長方型(圖5-3)資料臬R0□occC003口口Q?和,UQWW客詢?nèi)Х热蝾I(lǐng)導(dǎo)者坐在圓形桌
員
教rm資料桌ccccwwuDD咖啡桌咨詢桌咖啡桌咖啡桌U型椅子排列(圖5—8)資料桌oWOOoOOOOOO咨詢桌
ooOOOoOOoW□口咖啡桌多圓桌型(圖5—10)第三節(jié)教具示例直觀教具能令培訓(xùn)班錦上添花,并起到集中學(xué)員注意力的作用。但是,有一點(diǎn)警告:盡管你想讓學(xué)員聚焦于你的直觀教具,但千萬不要讓它們成為你注意的焦點(diǎn)。要把你的注意力集中在學(xué)員身上。下面介紹幾種常用的教具以供參考。
表5—5:常用教具教具說明優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)卡片適用于人數(shù)不超過25?30的群體只記錄有待再參照的信息?按一定的邏輯順序張貼卡片?提前準(zhǔn)備好一些?使用標(biāo)簽?說話時(shí)站在卡片旁邊,面向?qū)W員?水性彩筆不會滲透卡片紙?運(yùn)用各種彩色筆和深色每頁不超過15?20個(gè)詞,按清單或欄目方式書寫?書寫清晰?糾正錯(cuò)誤?卡片可以自然地加以運(yùn)用?記錄下學(xué)員說的原話原詞?過度使用卡片會削弱對話固定頁?如果粘性不強(qiáng),使用膠帶把它們貼到墻上?方便、易用?只能用干性可擦筆書寫高射放映機(jī)把放映機(jī)放在房間的邊上?把焦距調(diào)到最佳清晰度備帶一只燈泡和電線運(yùn)用大號的清單式或欄目式書寫(每張片子6?8行)?把片子編號?在幻燈片夾子上作上記號?把片子內(nèi)容復(fù)印,散發(fā)給學(xué)員?片子底部1/3部分保持空白?講解時(shí)指片子而非屏幕?適用于大規(guī)模的培訓(xùn)群體(比如200人以上?避免換片子時(shí)強(qiáng)光對學(xué)員的刺激?避免速度太慢電子卡片?只運(yùn)用干性可擦筆?可以只按一個(gè)鍵而復(fù)制卡片頁?更改容易?受限于設(shè)備黑板?運(yùn)用粉筆筆桿?容易修正錯(cuò)誤?粉筆粉塵影響白板?容易更改錯(cuò)誤?只能用干性可擦筆書寫幻燈片?攜帶一個(gè)備用燈泡和一段絕緣電線?練習(xí)使用該設(shè)備?演示效果好?片子容易倒置和放錯(cuò)方向電視和錄像機(jī)?可以找到或買到很好的帶子?向大班演示時(shí),運(yùn)用大屏幕或多個(gè)屏幕電腦?避免在終端機(jī)上設(shè)置太多?保持“以學(xué)員為中心”,而不是“以數(shù)據(jù)資料為焦點(diǎn)”細(xì)節(jié)?方便?易用?演示效果好?設(shè)備出現(xiàn)故障,培訓(xùn)就難以進(jìn)行?設(shè)備運(yùn)行環(huán)境要求較高物件和物品?在學(xué)員間傳看,然后讓他們獨(dú)自思考和演示?方
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 客服生日問候語
- 地震局金馬片區(qū)排水系統(tǒng)整治合同
- 創(chuàng)業(yè)借款合同協(xié)議
- 單位車輛維修合同范本
- 2025年山東省建筑安全員C證(專職安全員)考試題庫
- 南陽吊車出租合同范本
- 2025湖北省安全員-B證(項(xiàng)目經(jīng)理)考試題庫
- 2025年浙江省建筑安全員-C證考試(專職安全員)題庫及答案
- 2025吉林省建筑安全員-A證考試題庫附答案
- 制造企業(yè)生產(chǎn)訂單合同范例
- 三年級數(shù)學(xué)下冊總復(fù)習(xí)課件
- 倉庫禮儀培訓(xùn)
- 2024土方工程承包合同包含進(jìn)度支付與違約責(zé)任條款范本3篇
- 暑假假期安全教育(課件)-小學(xué)生主題班會
- 2025年外研版小學(xué)英語單詞表全集(一年級起1-12全冊)
- Python爬蟲技術(shù)基礎(chǔ)介紹
- 中華民族共同體概論教案第四講-天下秩序與華夏共同體演進(jìn)
- 《傳媒法律法規(guī)》課件
- 數(shù)據(jù)中心供配電系統(tǒng)概述演示
- TSG11-2020鍋爐安全技術(shù)規(guī)程(現(xiàn)行)
- 人力資源行業(yè)人力資源管理信息系統(tǒng)實(shí)施方案
評論
0/150
提交評論