版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第公司的通知范文合集9篇公司的通知篇1
公司各部門(mén)、分廠:
為提高我公司設(shè)備設(shè)施的裝備水平和優(yōu)良的技術(shù)狀況,標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備設(shè)施檢修方案管理工作,為我公司生產(chǎn)提供平安設(shè)備保障,根據(jù)公司《裝備動(dòng)力管理制度》方案檢修管理要求和設(shè)備管理方案要求,每年9月底前需編制完本錢(qián)單位次年年度檢修方案,現(xiàn)將20某某年度設(shè)備設(shè)施大修方案編制有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
一、大修方案范圍:公司主要生產(chǎn)類設(shè)備、根底設(shè)施、建筑物、構(gòu)筑物等;
二、編制依據(jù):主要設(shè)備設(shè)施運(yùn)行情況、技術(shù)狀態(tài)、設(shè)備設(shè)施檢測(cè)試驗(yàn)鑒定的相關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)。
三、2023年設(shè)備設(shè)施大修方案編制安排:各個(gè)階段,各相關(guān)人員必須相互溝通協(xié)調(diào),不得推諉。
四、編制要求:所編制的大修方案必須設(shè)備設(shè)施運(yùn)行實(shí)際情況,并參考20某某年設(shè)備大修情況,力求使大修方案能真實(shí)反映大修實(shí)際,按需填報(bào),嚴(yán)禁虛報(bào)或者以完成任務(wù)式的填報(bào)。
五、經(jīng)審批后大修方案,各單位根據(jù)必須根據(jù)設(shè)備設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)狀況,確定大修所需要更換配件及工具,提前申報(bào)物質(zhì)零部件方案,便于采購(gòu)部門(mén)提前采購(gòu),以免影響正常進(jìn)度。
六、各部門(mén)、分廠請(qǐng)將年度大修方案9月20日提交到裝備動(dòng)力部,逾期不交或未按要求填寫(xiě)者將進(jìn)行績(jī)效考核。作的理解和支持!
附件:20某某年設(shè)備設(shè)施大修方案表
裝備動(dòng)力部
公司的通知篇2
各參股公司、大自然農(nóng)副產(chǎn)品批市場(chǎng)公司:
經(jīng)研究,決定召開(kāi)公司經(jīng)理座談會(huì),現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
一、會(huì)議時(shí)間:x月某某日〔星期四〕下午x:某某
二、會(huì)議地點(diǎn):大自然農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)會(huì)議室
三、參加人員:董柏榮、陳金虎、孫建強(qiáng),區(qū)總社辦公室、財(cái)務(wù)科、投資科負(fù)責(zé)人,各參股公司經(jīng)理和大自然農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)公司經(jīng)理。
四、會(huì)議主持:陳金虎
五、會(huì)議議程
1、各單位匯報(bào)年工作思路。
2、區(qū)總社領(lǐng)導(dǎo)講話。
六、其他要求
1、請(qǐng)參加會(huì)議人員認(rèn)真準(zhǔn)備,按時(shí)參加。
2、原那么上不得請(qǐng)假,如有特殊情況不能參加會(huì)議的,請(qǐng)于x月某某日下班前向辦公室孫益軍請(qǐng)假。
3、請(qǐng)辦公室、大自然農(nóng)批市場(chǎng)做好相關(guān)會(huì)務(wù)工作。
杭州市富陽(yáng)區(qū)供銷合作總社
年x月某某日
公司的通知篇3
端午節(jié)是中國(guó)的傳統(tǒng)佳節(jié),值端午節(jié)來(lái)臨之際,公司為表示對(duì)全體員工的關(guān)心,在感受傳統(tǒng)節(jié)日的同時(shí),也體會(huì)到公司“同事就是家人〞的文化,現(xiàn)將端午節(jié)加餐福利通揭發(fā)給各部門(mén),請(qǐng)各部門(mén)傳達(dá)。
加餐標(biāo)準(zhǔn):蘋(píng)果3個(gè)、飲料2罐。
加餐方式:憑廠證刷卡領(lǐng)取。
加餐時(shí)間:DG2023年6月7日-6月8日中、晚餐及夜宵時(shí)間。
ND2023年6月7日9:00-0:30、6月8日9:00-12:00
水果、飲料發(fā)放地點(diǎn):
BM:食堂一樓左側(cè)。
SSL:食堂一樓和宿舍效勞中心。
ND:湖東園室內(nèi)籃球場(chǎng)、東僑食堂。
發(fā)放對(duì)象:
以HR提供的20某某年6月7日前入職人員名單以及當(dāng)日三地(ND、DG、QH、NVT)出差公司人員(ND含NVT員工)。
公司的通知篇4
因我公司業(yè)務(wù)開(kāi)展需要和公司規(guī)模的擴(kuò)大,自20某某年10月19日起,公司將搬遷至新的辦公地址〔永達(dá)路88號(hào),現(xiàn)代商城正對(duì)面〕,具體聯(lián)系方式不變〔〕。給您帶來(lái)不便,我們深表歉意!歡送各位業(yè)主蒞臨我們開(kāi)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)!
歐睿宇邦櫥柜寧波店
20某某年10月17日
公司的通知篇5
集團(tuán)各部門(mén)、各分子公司:
為了更好的貫徹公司的開(kāi)展戰(zhàn)略及董事長(zhǎng)會(huì)議精神,加強(qiáng)集團(tuán)內(nèi)部及各部門(mén)內(nèi)部的信息溝通,提高工作效率,同時(shí),提高公司各部門(mén)執(zhí)行工作目標(biāo)的效率,協(xié)調(diào)各部門(mén)的工作進(jìn)度及人員調(diào)配,經(jīng)研究決定,要求房地產(chǎn)總公司及各分、子公司定期召開(kāi)周例會(huì)?,F(xiàn)將周例會(huì)相關(guān)細(xì)那么做如下闡述:
一、會(huì)議類別
1、集團(tuán)總經(jīng)理辦公會(huì)
會(huì)議組織:行政管理部
會(huì)議主持人:集團(tuán)總經(jīng)理及各系統(tǒng)總監(jiān)(總經(jīng)理不能參會(huì)時(shí),由以下系統(tǒng)總監(jiān)主持會(huì)議,按經(jīng)營(yíng)總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、人力總監(jiān)順序順位主持,如上述總監(jiān)均未參會(huì)時(shí),由方案經(jīng)營(yíng)部主持會(huì)議)。
參會(huì)人員:各系統(tǒng)總監(jiān)、各部門(mén)經(jīng)理/副經(jīng)理。
列席人員:依會(huì)議具體要求而定,可要求有關(guān)人員出席。會(huì)議時(shí)間:每周星期五下午4點(diǎn)以后,具體時(shí)間當(dāng)日通知。
會(huì)議記錄人:行政管理部
資料提報(bào):
(1)由各系統(tǒng)副總或部門(mén)經(jīng)理提議處理各區(qū)域最近一周出現(xiàn)的需上會(huì)決議的事情;
(2)由各系統(tǒng)副總或部門(mén)經(jīng)理提議處理各系統(tǒng)最近一周出現(xiàn)的需上會(huì)決議的事情;
(3)由各部門(mén)經(jīng)理提議處理各部門(mén)最近一周出現(xiàn)的需上會(huì)決議的事情;
(4)各系統(tǒng)總監(jiān)、部門(mén)經(jīng)理于每周四下午15點(diǎn)之前把會(huì)議議題及會(huì)議資料上報(bào)至行政管理部。所提報(bào)議題需要進(jìn)行部門(mén)內(nèi)部溝通、部門(mén)間溝通或與區(qū)域進(jìn)行溝通的,要在會(huì)前進(jìn)行,原那么上會(huì)議中不做大規(guī)模討論;
(5)行政管理部根據(jù)上報(bào)的會(huì)議資料確定會(huì)議議題并在周四下午17點(diǎn)之前,把會(huì)議議題及資料發(fā)送至各系統(tǒng)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人。會(huì)議內(nèi)容:
①對(duì)上周會(huì)議布置任務(wù)完成情況進(jìn)行匯報(bào),任務(wù)布置,領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行點(diǎn)評(píng);
②會(huì)議議題提報(bào)部門(mén)/領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)需解決議題情況,并將擬定假設(shè)干套解決方案進(jìn)行說(shuō)明;對(duì)涉及部門(mén)較多,對(duì)公司整體有較大影響的問(wèn)題安排集體探討,集思廣益,尋求解決問(wèn)題的方法;
③對(duì)需在會(huì)上做決策的議題,參照提報(bào)的擬解決方案,確定解決方案;
④高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)會(huì)議議題進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。
2、各分、子公司總經(jīng)理辦公會(huì)會(huì)議組織:人事行政部
會(huì)議主持人:分、子公司總經(jīng)理,總經(jīng)理假設(shè)因公無(wú)法主持時(shí),那么由公司副總或指定公司管理層人員代為行使職權(quán)。
參會(huì)人員:各部門(mén)負(fù)責(zé)人
列席人員:依會(huì)議具體要求而定,可要求有關(guān)人員出席。
會(huì)議內(nèi)容:
①聽(tīng)取各部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)所屬部門(mén)工作的匯報(bào),并對(duì)完成有困難的工作集體協(xié)商;
②對(duì)涉及部門(mén)較多,對(duì)本公司整體有較大影響的問(wèn)題集體探討,集思廣益,尋求解決問(wèn)題的方法。不能達(dá)成共識(shí)時(shí),上報(bào)集團(tuán)總經(jīng)理辦公會(huì)請(qǐng)集團(tuán)總經(jīng)理裁決;
③工作中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)跟蹤改良,對(duì)工作中的失誤找出原因并及時(shí)改正、總結(jié);
④探討本公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的最正確方案,并對(duì)各階段的'經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)及時(shí)總結(jié),以到達(dá)整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),追蹤并改良日常管理工作;
⑤領(lǐng)導(dǎo)要求的其他內(nèi)容。
會(huì)議記錄人:人事行政部
會(huì)議時(shí)間:時(shí)間由各分、子公司總經(jīng)理自行安排,每周至少1次。
3、總公司各職能部門(mén)工作例會(huì)
會(huì)議主持人:部門(mén)經(jīng)理或部門(mén)經(jīng)理指定人員會(huì)議參加人:部門(mén)所有人員
列席人員:視事實(shí)需要,邀請(qǐng)其他部門(mén)人員。
會(huì)議內(nèi)容:①傳達(dá)近期公司戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)方面新的動(dòng)向和策略,傳達(dá)近期高層會(huì)議精神,并結(jié)合企業(yè)文化進(jìn)行展開(kāi);②協(xié)調(diào)部門(mén)內(nèi)部工作開(kāi)展,對(duì)工作中的問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)解決。所屬工作有進(jìn)展難度時(shí),提出幫助請(qǐng)求,并集體討論解決;③明確部門(mén)工作在公司整體經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的進(jìn)展?fàn)顩r,及時(shí)總結(jié)工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)并制定下期工作方案;會(huì)議記錄:本部門(mén)人員
會(huì)議時(shí)間:時(shí)間由部門(mén)經(jīng)理自行安排,每周至少1次。
二、會(huì)議紀(jì)要
為了保證會(huì)議內(nèi)容的進(jìn)一步落實(shí)及相關(guān)內(nèi)容的學(xué)習(xí),要求每次會(huì)議必須有會(huì)議紀(jì)要,現(xiàn)對(duì)會(huì)議紀(jì)要的上報(bào)做如下規(guī)定:
1、集團(tuán)總經(jīng)理辦公會(huì):由集團(tuán)辦公室統(tǒng)一進(jìn)行存檔;
2、各分、子公司總經(jīng)理辦公會(huì)、總公司職能部門(mén)周例會(huì):每周一提報(bào)集團(tuán)行政辦公室上周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要,提報(bào)郵箱。由行政辦公室匯總統(tǒng)計(jì)后轉(zhuǎn)發(fā)方案經(jīng)營(yíng)部一份。
3、會(huì)議紀(jì)要模板見(jiàn)附件1
三、考前須知
1、周例會(huì)工作將作為集團(tuán)各部門(mén)及各分、子公司績(jī)效考核工作的重點(diǎn),未按期舉行周例會(huì)或未按期上交會(huì)議紀(jì)要者,各分、子公司總經(jīng)理及各部門(mén)經(jīng)理當(dāng)月績(jī)效按0計(jì)算。
2、每月最后一周例會(huì)上要求各分、子公司進(jìn)行當(dāng)月經(jīng)營(yíng)總結(jié),并按附件經(jīng)營(yíng)簡(jiǎn)報(bào)格式上報(bào)集團(tuán)方案經(jīng)營(yíng)部工程經(jīng)營(yíng)簡(jiǎn)報(bào),簡(jiǎn)報(bào)內(nèi)容必須經(jīng)會(huì)議充分溝通、交流后確定,防止指定專人閉門(mén)造車。
特此通知!
方案經(jīng)營(yíng)部
人力資源部
行政管理部
20某某年3月2日
公司的通知篇6
公司各部〔室〕:
為幫助新員工系統(tǒng)學(xué)習(xí)公司的管理制度、企業(yè)文化及開(kāi)展戰(zhàn)略,以便使新員工能快速走上工作崗位,適應(yīng)工作要求,經(jīng)公司辦公會(huì)研究,決定對(duì)公司新進(jìn)員工進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn),現(xiàn)將具體事宜通知如下:
一、培訓(xùn)時(shí)間:
20某某年8月21日〔星期五〕9:00—12:00
二、培訓(xùn)地點(diǎn):
公司大會(huì)議室
三、參加培訓(xùn)人員:
自2某某年6月1日后入職的員工。
四、培訓(xùn)內(nèi)容:
1、公司制度
2、企業(yè)文化
3、借支、報(bào)賬流程
4、行業(yè)的開(kāi)展趨勢(shì)與公司的開(kāi)展戰(zhàn)略
五、培訓(xùn)要求:
1、請(qǐng)相關(guān)部門(mén)提前做好工作安排,按照后附名單組織新員工參加培訓(xùn);如有特殊原因不能參加,請(qǐng)?zhí)崆巴ㄖC合辦。
2、要求參訓(xùn)員工在8:50準(zhǔn)時(shí)在大會(huì)議室簽到,培訓(xùn)期間不得請(qǐng)假、遲到、早退;培訓(xùn)開(kāi)始仍未簽到者,將按缺崗處理。
3、請(qǐng)參訓(xùn)人員自帶筆和筆記本,培訓(xùn)當(dāng)天不再另行提供。
公司的通知篇7
近日發(fā)現(xiàn)公司存在代打卡現(xiàn)象,為了完善公司考勤制度,給大家營(yíng)造一個(gè)較為公正的考勤環(huán)境,防止給各位員工帶來(lái)不必要的麻煩,希望公司全體員工從即日起嚴(yán)格遵守公司考勤制度,公司考勤制度如下:
一、作息時(shí)間:
每天上班時(shí)間上午8:30至12:00,中午12:00-13:00休息,下午上班時(shí)間為13:00-17:30。
二、打卡規(guī)定:
1、職工每日上下班時(shí),應(yīng)親自至打卡地點(diǎn)依規(guī)定打卡。
2、如因卡機(jī)失靈或員工出差,無(wú)法打卡,以簽到方式考勤,并經(jīng)行政部考勤人員確認(rèn)。
3、規(guī)定時(shí)間忘打卡者,不得重打卡,應(yīng)填寫(xiě)忘打卡證明單,經(jīng)部門(mén)主管簽字后報(bào)行政部處理,忘打卡證明單必須于發(fā)現(xiàn)之日的第二天內(nèi)進(jìn)行補(bǔ)填寫(xiě),超出規(guī)定時(shí)間者按遲到或早退處理。
4、員工因外出辦事不能打卡時(shí),需寫(xiě)明外出記錄(即外出時(shí)間、地點(diǎn)、事由)。
5、請(qǐng)假:?jiǎn)T工請(qǐng)假需由所屬部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,將請(qǐng)假情況報(bào)給行政部。
三、關(guān)于代打卡情況
行政部將不定期對(duì)大家的出勤打卡情況進(jìn)行抽查,發(fā)現(xiàn)有代打卡情況按下以原那么處理:
1、發(fā)現(xiàn)代打卡者,將對(duì)代打卡者和被代打卡者各按曠工1天處理,曠工天數(shù)將在該員工當(dāng)月(計(jì)薪月)的出勤總天數(shù)中扣除1天;
2、未發(fā)現(xiàn)代打卡者,將對(duì)被代打卡者按曠工2天處理,曠工天數(shù)將在該員工當(dāng)月(計(jì)薪月)的出勤總天數(shù)中扣除2天。
四、關(guān)于上班中途外出情況
員工在上班(上午:8:30至12:00,下午13:00至17:30)期間,
不得擅自離崗處理私事,假設(shè)有急事需離崗處理,須按公司請(qǐng)假相關(guān)制度執(zhí)行。假設(shè)未經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)擅自離崗,按事假雙倍扣薪。
每日午休時(shí)間嚴(yán)格按照公司規(guī)定執(zhí)行,對(duì)于午休前早走或者午休后晚歸者按遲到/早退相關(guān)規(guī)定處理。
請(qǐng)全體員工給予配合。
特此通知!
行政部
二○某某年一月二十六日
公司的通知篇8
為增強(qiáng)廣闊員工團(tuán)隊(duì)意識(shí),進(jìn)一步加深員工的之間的了解,聯(lián)系以增進(jìn)彼此之間的感情,促使豐富業(yè)余文化生活,加強(qiáng)和諧凝聚力,經(jīng)燒烤組研究決定在公司內(nèi)部組織燒烤,特此開(kāi)展了這次燒烤活動(dòng)。
一、燒烤點(diǎn)簡(jiǎn)介:秋高氣爽,正是燒烤的好時(shí)候,宿舍五樓頂是佛山市三水區(qū)唯一的具有原生態(tài)的自然特點(diǎn),宿舍樓頂這里環(huán)境優(yōu)美,無(wú)污染,是燒烤的好地方。
二、燒烤組織:
為確保本次活動(dòng)順利進(jìn)行,成立燒烤動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,其成員如下:
組長(zhǎng):
副組長(zhǎng):
燒烤組成員:
三、活動(dòng)時(shí)間
時(shí)間20某某年8月20日下午。
四、活動(dòng)地點(diǎn):
宿舍五樓頂
五、活動(dòng)內(nèi)容:
進(jìn)行燒烤、游戲、歌舞、電影
六、活動(dòng)過(guò)程:
活動(dòng)時(shí)間活動(dòng)內(nèi)容
17:20—18:00在宿舍一樓處集合。
18:00—18:30進(jìn)行燒烤人員的自由組合分爐,燒烤食物的燒烤前的處理等等
18:00—24:00燒烤活動(dòng)的進(jìn)行
18:30—24:00玩集體游戲、電影、歌舞
24:00—24:30活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的清理
七、活動(dòng)預(yù)算:略
八、活動(dòng)考前須知:
1、保證整個(gè)活動(dòng)中的平安,及時(shí)提醒,在燒烤活動(dòng)結(jié)束時(shí)應(yīng)及時(shí)將火熄滅。
2、活動(dòng)結(jié)束后,清理現(xiàn)場(chǎng)并且把垃圾帶走。
3、每位成員
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度離婚后子女監(jiān)護(hù)權(quán)與探望權(quán)約定合同2篇
- 二零二五年度門(mén)衛(wèi)巡邏車購(gòu)置與維護(hù)合同5篇
- 二手房買(mǎi)賣合同模板2024年版版B版
- 二零二五年度牛糞有機(jī)肥原料采購(gòu)合同范本4篇
- 二零二五年度家具原材料采購(gòu)合同4篇
- 2025年度智能儲(chǔ)藏室與車位租賃買(mǎi)賣合同模板4篇
- 二零二五年度外匯貸款合同違約責(zé)任范本
- 2025年度房地產(chǎn)估價(jià)咨詢合同示范文本
- 2025年度民辦學(xué)校教師學(xué)術(shù)交流與合作合同4篇
- 二零二五年度外教兼職學(xué)術(shù)研究資助合同
- 新修訂《保密法》知識(shí)考試題及答案
- 電工基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)課程
- 住宅樓安全性檢測(cè)鑒定方案
- 廣東省潮州市潮安區(qū)2023-2024學(xué)年五年級(jí)上學(xué)期期末考試數(shù)學(xué)試題
- 市政道路及設(shè)施零星養(yǎng)護(hù)服務(wù)技術(shù)方案(技術(shù)標(biāo))
- 選擇性必修一 期末綜合測(cè)試(二)(解析版)2021-2022學(xué)年人教版(2019)高二數(shù)學(xué)選修一
- 《論語(yǔ)》學(xué)而篇-第一課件
- 《寫(xiě)美食有方法》課件
- 學(xué)校制度改進(jìn)
- 各行業(yè)智能客服占比分析報(bào)告
- 年產(chǎn)30萬(wàn)噸高鈦渣生產(chǎn)線技改擴(kuò)建項(xiàng)目環(huán)評(píng)報(bào)告公示
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論