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



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文檔簡介
護理主管授權(quán)與協(xié)調(diào)機制建設(shè)護理主管授權(quán)與協(xié)調(diào)機制建設(shè)社會團體任職情況
全國門急診專業(yè)委員會副主任委員上海市門急診專業(yè)委員會名譽主任委員國家衛(wèi)計委《體檢服務(wù)管理辦法》起草專家委員會專家上海市健康體檢質(zhì)量控制中心專家社會團體任職情況
全國門急診專業(yè)委員會
護理主管(護士長)職責(zé)是什么?護理主管(護士長)職責(zé)護理規(guī)章制度護理技能(基本、??疲┎块T護理人員安排護理質(zhì)量護理服務(wù)部門護理(業(yè)務(wù))護理規(guī)章制度授權(quán)
授什么權(quán)?怎么授權(quán)?
授權(quán)
授什么權(quán)?執(zhí)行力—六力合一標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定力時間規(guī)劃力戰(zhàn)略分解力結(jié)果評估力崗位行動力過程控制力執(zhí)行力—六力合一標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定力部門護理(業(yè)務(wù))
部門(護理)業(yè)務(wù)—安排內(nèi)部
醫(yī)務(wù)人員、相關(guān)科室、設(shè)備、人員外部體檢單位部門護理(業(yè)務(wù))
部門(護理)業(yè)務(wù)—安排協(xié)調(diào)機制
協(xié)調(diào)什么?怎么協(xié)調(diào)?協(xié)調(diào)機制協(xié)調(diào)什么?
院內(nèi)支持什么
?院內(nèi)支持什么?要素
模式
場地
人員
設(shè)備
政策要素模式
怎么支持?怎么支持?支持層面院領(lǐng)導(dǎo)
人員;政策;設(shè)備;相關(guān)科室體檢日常需要的醫(yī)務(wù)人員數(shù)量配備;??茩z查預(yù)約數(shù)量;??茩z查優(yōu)先情況;專科檢查綠色通道。支持層面院領(lǐng)導(dǎo)人員;政策;設(shè)備支持層面院內(nèi)職能處室黨辦—投訴;院辦—投訴;醫(yī)務(wù)處—人員資質(zhì)認(rèn)可;
與醫(yī)療相關(guān)的政策;
共同應(yīng)對各項檢查。人事處—各類人員編制;支持層面院內(nèi)職能處室支持層面院內(nèi)職能處室科教處—倫理委員會課題門診部—專家門診預(yù)約號源;
電梯、衛(wèi)生等;護理部—護士配備;
院內(nèi)感染;支持層面院內(nèi)職能處室支持層面院內(nèi)職能處室財務(wù)處—勞務(wù)創(chuàng)收分配;
委托制帳物管理;資產(chǎn)管理處—設(shè)備的購置、報廢處理;后勤管理處—早餐供應(yīng)(人、食品);
汽車、電瓶車;……。支持層面院內(nèi)職能處室支持層面院外相關(guān)政府部門
市、區(qū)CDC檢查;市健康體檢質(zhì)量控制檢查;行業(yè)調(diào)研。支持層面院外相關(guān)政府部門
體檢
方
面的協(xié)調(diào)體檢方面的協(xié)調(diào)
協(xié)調(diào)什么?協(xié)調(diào)什么?
模式
場地
人員
設(shè)備
政策模式
怎么協(xié)調(diào)?怎么協(xié)調(diào)?協(xié)調(diào)內(nèi)容一、首先考慮需要協(xié)調(diào)的方面(一)、模式—科主任(住院總、醫(yī)療干
事)負(fù)責(zé)安排該科室下一周參加體
檢醫(yī)務(wù)人員人數(shù)(二)、場地—獨立使用;
獨立使用為主,部分聯(lián)合使用;
平時獨立
使用,忙時借用。協(xié)調(diào)內(nèi)容一、首先考慮需要協(xié)調(diào)的方面協(xié)調(diào)內(nèi)容(三)、人員—與各科室協(xié)調(diào)參加體
檢醫(yī)務(wù)人員與體檢者的比例;(四)、設(shè)備—獨立使用還是資源共
享B超、EKG、DR等;(五)、政策—對內(nèi)、對外。協(xié)調(diào)內(nèi)容(三)、人員—與各科室協(xié)調(diào)參加體協(xié)調(diào)內(nèi)容二、制定游戲規(guī)則(一)常規(guī)檢查:舉例1、EKG—醫(yī)檢比1:70;2、B超—量化;
3、胸片—體檢結(jié)束;4、CT—12人次/臺/小時;協(xié)調(diào)內(nèi)容二、制定游戲規(guī)則協(xié)調(diào)內(nèi)容(二)、預(yù)約檢查人次1、普通胃(腸)鏡不限制;2、無痛胃(腸)鏡每天10人次。3、CT集體事先協(xié)調(diào)開設(shè)專場;7—8點事先協(xié)調(diào);臨時來到的
個人每天10人次;4、分時段檢查。協(xié)調(diào)內(nèi)容(二)、預(yù)約檢查人次協(xié)調(diào)內(nèi)容(三)、綠色通道1、無痛胃(腸)鏡—開辟專室,
連續(xù)做;2、胃腸鏡分時段保證當(dāng)天完成;3、PENT—CT不限量,優(yōu)先做;協(xié)調(diào)內(nèi)容(三)、綠色通道協(xié)調(diào)內(nèi)容(四)、檢后服務(wù)1、公布專家門診一覽表2、幫助預(yù)約指定的專家門診;3、幫助專家門診預(yù)約掛號,保證能看上??;4、優(yōu)先安排需要進一步檢查的項目;5、住院優(yōu)先;6、住院手術(shù)優(yōu)先;協(xié)調(diào)內(nèi)容(四)、檢后服務(wù)協(xié)調(diào)內(nèi)容
7、幫助協(xié)調(diào)指定的手術(shù)專家;8、幫助解決專場咨詢專家;9、每天安排免費專家咨詢;10、定期安排??茖<易稍儯?1、安排健康教育講座;12、……。
協(xié)調(diào)內(nèi)容7、幫助協(xié)調(diào)指定的手術(shù)專家;管理
方
面
的
協(xié)
調(diào)管理方面的協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)管理每天交接班制度;部門走訪反饋一年兩次;住院總(醫(yī)療干事)季度工作例會;科主任座談會一年兩次;體檢專家座談會一年兩次;主檢醫(yī)生培訓(xùn)制度主檢醫(yī)生抽查數(shù)量大于20%;協(xié)調(diào)管理每天交接班制度;協(xié)調(diào)管理與CDC統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn);與上海市健康體檢質(zhì)控制中心統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn);參加市質(zhì)控檢查一年兩次;統(tǒng)一集團體檢中心的標(biāo)準(zhǔn)。協(xié)調(diào)管理與CDC統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn);取得支持,是做好工作的基礎(chǔ);協(xié)調(diào)好各個方面的工作,是取得成績的重要保證;要把取得支持和協(xié)調(diào)好關(guān)系放在管理者的重要議事日程中。取得支持,是做好工作的基礎(chǔ);
謝謝!謝謝!護理主管授權(quán)與協(xié)調(diào)機制建設(shè)護理主管授權(quán)與協(xié)調(diào)機制建設(shè)社會團體任職情況
全國門急診專業(yè)委員會副主任委員上海市門急診專業(yè)委員會名譽主任委員國家衛(wèi)計委《體檢服務(wù)管理辦法》起草專家委員會專家上海市健康體檢質(zhì)量控制中心專家社會團體任職情況
全國門急診專業(yè)委員會
護理主管(護士長)職責(zé)是什么?護理主管(護士長)職責(zé)護理規(guī)章制度護理技能(基本、專科)部門護理人員安排護理質(zhì)量護理服務(wù)部門護理(業(yè)務(wù))護理規(guī)章制度授權(quán)
授什么權(quán)?怎么授權(quán)?
授權(quán)
授什么權(quán)?執(zhí)行力—六力合一標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定力時間規(guī)劃力戰(zhàn)略分解力結(jié)果評估力崗位行動力過程控制力執(zhí)行力—六力合一標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定力部門護理(業(yè)務(wù))
部門(護理)業(yè)務(wù)—安排內(nèi)部
醫(yī)務(wù)人員、相關(guān)科室、設(shè)備、人員外部體檢單位部門護理(業(yè)務(wù))
部門(護理)業(yè)務(wù)—安排協(xié)調(diào)機制
協(xié)調(diào)什么?怎么協(xié)調(diào)?協(xié)調(diào)機制協(xié)調(diào)什么?
院內(nèi)支持什么
?院內(nèi)支持什么?要素
模式
場地
人員
設(shè)備
政策要素模式
怎么支持?怎么支持?支持層面院領(lǐng)導(dǎo)
人員;政策;設(shè)備;相關(guān)科室體檢日常需要的醫(yī)務(wù)人員數(shù)量配備;??茩z查預(yù)約數(shù)量;??茩z查優(yōu)先情況;專科檢查綠色通道。支持層面院領(lǐng)導(dǎo)人員;政策;設(shè)備支持層面院內(nèi)職能處室黨辦—投訴;院辦—投訴;醫(yī)務(wù)處—人員資質(zhì)認(rèn)可;
與醫(yī)療相關(guān)的政策;
共同應(yīng)對各項檢查。人事處—各類人員編制;支持層面院內(nèi)職能處室支持層面院內(nèi)職能處室科教處—倫理委員會課題門診部—專家門診預(yù)約號源;
電梯、衛(wèi)生等;護理部—護士配備;
院內(nèi)感染;支持層面院內(nèi)職能處室支持層面院內(nèi)職能處室財務(wù)處—勞務(wù)創(chuàng)收分配;
委托制帳物管理;資產(chǎn)管理處—設(shè)備的購置、報廢處理;后勤管理處—早餐供應(yīng)(人、食品);
汽車、電瓶車;……。支持層面院內(nèi)職能處室支持層面院外相關(guān)政府部門
市、區(qū)CDC檢查;市健康體檢質(zhì)量控制檢查;行業(yè)調(diào)研。支持層面院外相關(guān)政府部門
體檢
方
面的協(xié)調(diào)體檢方面的協(xié)調(diào)
協(xié)調(diào)什么?協(xié)調(diào)什么?
模式
場地
人員
設(shè)備
政策模式
怎么協(xié)調(diào)?怎么協(xié)調(diào)?協(xié)調(diào)內(nèi)容一、首先考慮需要協(xié)調(diào)的方面(一)、模式—科主任(住院總、醫(yī)療干
事)負(fù)責(zé)安排該科室下一周參加體
檢醫(yī)務(wù)人員人數(shù)(二)、場地—獨立使用;
獨立使用為主,部分聯(lián)合使用;
平時獨立
使用,忙時借用。協(xié)調(diào)內(nèi)容一、首先考慮需要協(xié)調(diào)的方面協(xié)調(diào)內(nèi)容(三)、人員—與各科室協(xié)調(diào)參加體
檢醫(yī)務(wù)人員與體檢者的比例;(四)、設(shè)備—獨立使用還是資源共
享B超、EKG、DR等;(五)、政策—對內(nèi)、對外。協(xié)調(diào)內(nèi)容(三)、人員—與各科室協(xié)調(diào)參加體協(xié)調(diào)內(nèi)容二、制定游戲規(guī)則(一)常規(guī)檢查:舉例1、EKG—醫(yī)檢比1:70;2、B超—量化;
3、胸片—體檢結(jié)束;4、CT—12人次/臺/小時;協(xié)調(diào)內(nèi)容二、制定游戲規(guī)則協(xié)調(diào)內(nèi)容(二)、預(yù)約檢查人次1、普通胃(腸)鏡不限制;2、無痛胃(腸)鏡每天10人次。3、CT集體事先協(xié)調(diào)開設(shè)專場;7—8點事先協(xié)調(diào);臨時來到的
個人每天10人次;4、分時段檢查。協(xié)調(diào)內(nèi)容(二)、預(yù)約檢查人次協(xié)調(diào)內(nèi)容(三)、綠色通道1、無痛胃(腸)鏡—開辟專室,
連續(xù)做;2、胃腸鏡分時段保證當(dāng)天完成;3、PENT—CT不限量,優(yōu)先做;協(xié)調(diào)內(nèi)容(三)、綠色通道協(xié)調(diào)內(nèi)容(四)、檢后服務(wù)1、公布專家門診一覽表2、幫助預(yù)約指定的專家門診;3、幫助專家門診預(yù)約掛號,保證能看上?。?、優(yōu)
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