2023年投資項(xiàng)目管理師之投資建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施綜合試卷

2023年投資項(xiàng)目管理師之投資建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施綜合試卷單選題（共80題）1、下列關(guān)于工程質(zhì)量控制方法的表述，不正確的是()。A.質(zhì)量控制應(yīng)以事后控制為主B.對(duì)關(guān)鍵工序和重點(diǎn)部位施工過(guò)程進(jìn)行旁站監(jiān)理C.嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣和送檢制度D.應(yīng)采用必要的檢查，測(cè)量和試驗(yàn)手段，以驗(yàn)證施工質(zhì)量【答案】A2、由于建設(shè)項(xiàng)目生產(chǎn)的()，導(dǎo)致項(xiàng)目質(zhì)量容易產(chǎn)生波動(dòng)且波動(dòng)大。A.單件性、預(yù)約性B.單件性、流動(dòng)性C.固定性、預(yù)約性D.流動(dòng)性、復(fù)雜性【答案】B3、建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主要對(duì)項(xiàng)目建設(shè)情況進(jìn)行全面系統(tǒng)總結(jié)和自我評(píng)價(jià)，并以()形式提出。A.系統(tǒng)評(píng)價(jià)B.自評(píng)報(bào)告C.項(xiàng)目報(bào)告D.項(xiàng)目總評(píng)【答案】B4、建設(shè)項(xiàng)目管理最主要的依據(jù)和手段是()。A.法律法規(guī)B.從事管理的經(jīng)驗(yàn)C.建設(shè)項(xiàng)目管理制度D.建設(shè)項(xiàng)目合同【答案】D5、建設(shè)單位應(yīng)自工程竣工驗(yàn)收合格起()日內(nèi)，向工程所在地的縣級(jí)以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門備案。A.7B.15C.28D.45【答案】B6、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定.未經(jīng)()簽字，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工。A.監(jiān)理員B.監(jiān)理工程師C.總監(jiān)理工程師代表D.總監(jiān)理工程師【答案】B7、下列不屬于承包人對(duì)分包人的安全生產(chǎn)責(zé)任的是()。A.在分包合同中明確分包人安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)B.執(zhí)行承包人的有關(guān)安全生產(chǎn)制度C.統(tǒng)計(jì)上報(bào)分包人的傷亡事故并協(xié)助處理D.審查分包人的安全資質(zhì)【答案】B8、審查和批準(zhǔn)所有承包商、供貨商按合同要求提交的各自的總進(jìn)度計(jì)劃及年、季、月實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃是()階段的進(jìn)度控制任務(wù)。A.工程設(shè)計(jì)B.招標(biāo)投標(biāo)C.實(shí)施準(zhǔn)備D.實(shí)施【答案】D9、建設(shè)項(xiàng)目竣工投產(chǎn)或投入使用前，建設(shè)單位必須向環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件審批部門提交()，說(shuō)明環(huán)境保護(hù)設(shè)施運(yùn)行情況、治理效果、達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。A."環(huán)境保護(hù)設(shè)施預(yù)驗(yàn)收合格報(bào)告"B."環(huán)境保護(hù)設(shè)施竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告"C."環(huán)境保護(hù)設(shè)施驗(yàn)收合格證"D."環(huán)境保護(hù)設(shè)施預(yù)驗(yàn)收合格證"【答案】B10、()是以建設(shè)項(xiàng)目中某些關(guān)鍵性的重要事件的開(kāi)始或完成時(shí)間點(diǎn)作為基準(zhǔn)所形成的計(jì)劃，是一種戰(zhàn)略計(jì)劃，它規(guī)定了建設(shè)項(xiàng)目的可實(shí)現(xiàn)的中間結(jié)果。A.材料控制計(jì)劃B.里程碑進(jìn)度計(jì)劃C.各階段的任務(wù)計(jì)劃D.總進(jìn)度計(jì)劃【答案】B11、下列關(guān)于保險(xiǎn)方案制訂可以采用的方式表述錯(cuò)誤的是()。A.經(jīng)過(guò)比較，選擇一家保險(xiǎn)公司作為建設(shè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理顧問(wèn)B.培養(yǎng)自己的風(fēng)險(xiǎn)管理專業(yè)人才C.建立風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)，統(tǒng)一負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)管理工作D.委托給外部的專業(yè)機(jī)構(gòu)【答案】C12、自招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于()個(gè)工作日。A.3B.5C.7D.10【答案】B13、建設(shè)單位應(yīng)向項(xiàng)目主管部門和政府環(huán)境保護(hù)行政主管部門提交項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)工程預(yù)驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告，附試運(yùn)轉(zhuǎn)監(jiān)測(cè)報(bào)告，由()組織環(huán)保工程預(yù)驗(yàn)收。A.縣級(jí)政府環(huán)境保護(hù)行政主管部門B.市級(jí)政府環(huán)境保護(hù)行政主管部門C.省級(jí)政府環(huán)境保護(hù)行政主管部門D.國(guó)務(wù)院環(huán)境保護(hù)行政主管部門【答案】C14、在進(jìn)行材料招標(biāo)時(shí)，招標(biāo)人可以在招標(biāo)文件中要求投標(biāo)人以自己的名義提交投標(biāo)保證金。投標(biāo)保證金一般不得超過(guò)投標(biāo)總價(jià)的()。A.2%B.3%C.5%D.8%【答案】A15、在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行施工前()h，施工單位應(yīng)當(dāng)書面通知項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。A.12B.24C.36D.48【答案】B16、關(guān)于職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)的共同點(diǎn)，說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。A.需要滿足的對(duì)象相同B.管理目標(biāo)基本一致C.管理原理基本相同D.不規(guī)定具體績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)【答案】A17、由于設(shè)計(jì)入自身原因，延誤了按合同規(guī)定的設(shè)計(jì)資料及設(shè)計(jì)文件的交付時(shí)間，每延誤一天，應(yīng)減收該項(xiàng)目應(yīng)收設(shè)計(jì)費(fèi)的()。A.千分之一B.千分之二C.千分之三D.千分之四【答案】B18、招標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目的具體情況，可以組織潛在投標(biāo)人踏勘項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，向其介紹工程場(chǎng)地和相關(guān)環(huán)境的有關(guān)情況，其中踏勘現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)生的費(fèi)用由()。A.招標(biāo)人負(fù)責(zé)B.投標(biāo)人負(fù)責(zé)C.招標(biāo)人和投標(biāo)人共同負(fù)責(zé)D.招標(biāo)人和投標(biāo)人協(xié)商決定【答案】B19、直線型監(jiān)理組織形式的優(yōu)點(diǎn)是()。A.沒(méi)有職能部門，實(shí)行“個(gè)人管理”B.要求總監(jiān)理工程師通曉各種業(yè)務(wù)和技能，是“全能式”人才C.目標(biāo)控制責(zé)任明確，能發(fā)揮職能部門的專業(yè)管理作用D.機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)單、關(guān)系明確、權(quán)力集中、命令統(tǒng)一、職責(zé)分明、決策迅速【答案】D20、索賠事件具有連續(xù)影響的，承包單位應(yīng)按合理時(shí)間間隔繼續(xù)遞交()。A.中間索賠通知B.延續(xù)索賠通知C.索賠申請(qǐng)D.中間索賠報(bào)告【答案】B21、在擔(dān)保有效期內(nèi)，因承包人不履行合同而導(dǎo)致其履約保函金額被業(yè)主索賠提取后，承包人應(yīng)在()日內(nèi)向業(yè)主提交同等金額履約保函。A.10B.15C.20D.30【答案】B22、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理的基本方針是()。A.改善環(huán)境B.制度約束C.預(yù)防為主D.技術(shù)管理【答案】C23、企業(yè)員工是內(nèi)部控制的()，承擔(dān)實(shí)施內(nèi)部控制的責(zé)任。A.領(lǐng)導(dǎo)者B.主要執(zhí)行者C.客體D.主體【答案】D24、對(duì)于()事故而言，其事故調(diào)查組應(yīng)由企業(yè)主管部門會(huì)同企業(yè)所在地區(qū)的行政安全部門、公安部門、工會(huì)組成。A.輕傷B.重傷C.傷亡D.重大死亡【答案】C25、建設(shè)項(xiàng)目工程承包合同計(jì)價(jià)采用()方式，工程發(fā)包人要承擔(dān)物價(jià)上漲帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。A.可調(diào)總價(jià)合同B.固定總價(jià)合同C.單價(jià)合同D.成本加酬金合同【答案】A26、每一項(xiàng)工程并不是孤立進(jìn)行的，在實(shí)施過(guò)程中，它需要業(yè)主、承包商、勘察、設(shè)計(jì)和監(jiān)理等單位的共同合作，任何一個(gè)參與方的懈怠都可能造成建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施的重大損失，這體現(xiàn)了()。A.風(fēng)險(xiǎn)損失的嚴(yán)重性B.風(fēng)險(xiǎn)事件的突發(fā)性C.風(fēng)險(xiǎn)因素的大量性D.風(fēng)險(xiǎn)防范的多元性【答案】D27、建設(shè)項(xiàng)目后評(píng)價(jià)方法的基礎(chǔ)理論是()。A.現(xiàn)代系統(tǒng)工程與反饋控制的管理理論B.現(xiàn)代系統(tǒng)工程與財(cái)務(wù)控制的管理理論C.現(xiàn)代工程學(xué)與反饋控制的管理理論D.現(xiàn)代工程論述與財(cái)務(wù)控制的管理理論【答案】A28、下列不屬于建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)部審計(jì)依據(jù)的是()。A.項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范B.建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)部的工作制度和管理程序C.竣工資料D.相關(guān)的法律、法規(guī)和方針政策【答案】C29、下列不屬于工程文檔資料管理目的的是()。A.為以后編制竣工檔案奠定基礎(chǔ)B.真實(shí)、準(zhǔn)確地反應(yīng)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際情況C.在項(xiàng)目實(shí)施期間提供便利的查閱條件D.準(zhǔn)確有效地為項(xiàng)目正常生產(chǎn)服務(wù)【答案】B30、根據(jù)我國(guó)《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》規(guī)定，吸收直接投資可分為()個(gè)種類。A.2B.3C.4D.5【答案】C31、下列與建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)部審計(jì)的要求不相符的是()。A.內(nèi)部審計(jì)應(yīng)獨(dú)立、客觀地審查和評(píng)價(jià)項(xiàng)目建設(shè)管理活動(dòng)和內(nèi)部控制B.內(nèi)部審計(jì)人員應(yīng)當(dāng)以職業(yè)謹(jǐn)慎態(tài)度執(zhí)行審計(jì)業(yè)務(wù)C.建設(shè)單位應(yīng)按照相關(guān)的法律和行政法規(guī)規(guī)定，設(shè)立內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)D.被審計(jì)單位的管理活動(dòng)和內(nèi)部控制的決策和執(zhí)行應(yīng)由審計(jì)機(jī)構(gòu)和內(nèi)部相關(guān)人員負(fù)責(zé)【答案】D32、下列不屬于建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度控制措施的是()。A.組織措施B.管理措施C.控制措施D.經(jīng)濟(jì)措施【答案】C33、下列項(xiàng)目中，實(shí)施見(jiàn)證取樣檢測(cè)的項(xiàng)目不包括()。A.鋼筋保護(hù)層厚度檢測(cè)B.水泥物理力學(xué)性能檢驗(yàn)C.混凝土、砂漿強(qiáng)度檢驗(yàn)D.瀝青、瀝青混合料檢驗(yàn)【答案】A34、在工程風(fēng)險(xiǎn)處理技術(shù)中，()是以一種積極的態(tài)度，采用各種技術(shù)和方法去減少損失發(fā)生的機(jī)會(huì)和降低所發(fā)生損失的嚴(yán)重程度。A.回避B.抑制C.自留D.轉(zhuǎn)移【答案】B35、在項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的實(shí)施過(guò)程中，簽訂委托合同，搜集項(xiàng)目資料后應(yīng)當(dāng)()。A.明確項(xiàng)目經(jīng)理，籌組后評(píng)價(jià)組B.聘請(qǐng)相關(guān)專家，明確任務(wù)分工C.制定工作計(jì)劃，設(shè)計(jì)調(diào)查方案D.開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，聽(tīng)取各方反映【答案】A36、根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》，對(duì)列入《政府核準(zhǔn)的投資項(xiàng)目目錄》內(nèi)的企業(yè)投資項(xiàng)目，以及外商投資項(xiàng)目，實(shí)行()。A.核準(zhǔn)制B.審批制C.備案制D.報(bào)告制【答案】A37、在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作w的最早開(kāi)始時(shí)間為第28d，其持續(xù)時(shí)間為9d。該工作有三項(xiàng)緊后工作，它們的最遲開(kāi)始時(shí)間分別為第40d、第43d和第48d，則工作w的總時(shí)差為()d。A.15B.12C.5D.3【答案】D38、()是建設(shè)項(xiàng)目管理工作中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，并貫穿于項(xiàng)目建設(shè)的全過(guò)程。A.內(nèi)部控制B.內(nèi)部審計(jì)C.生產(chǎn)準(zhǔn)備D.工程管理【答案】C39、材料招標(biāo)中投標(biāo)文件的內(nèi)容一般不包括()。A.投標(biāo)函B.技術(shù)性能參數(shù)的詳細(xì)描述C.合同格式D.投標(biāo)一覽表【答案】C40、項(xiàng)目生產(chǎn)準(zhǔn)備的目的不包括()。A.使工程項(xiàng)目建成后能夠及時(shí)完成試車調(diào)試B.形成完整的生產(chǎn)能力C.保證建設(shè)項(xiàng)目從生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)階段轉(zhuǎn)入投產(chǎn)使用階段D.使投資發(fā)揮效益【答案】C41、下列關(guān)于外債資金的表述，錯(cuò)誤的是()。A.境內(nèi)企業(yè)所借外債資金，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按批準(zhǔn)的用途合理使用，不得挪作他用B.境內(nèi)企業(yè)所借外債資金，確需變更用途的，應(yīng)按原程序報(bào)批C.境內(nèi)企業(yè)舉借短期外債資金的，不得用作流動(dòng)資金D.使用外債資金的固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)實(shí)行建設(shè)項(xiàng)目法人責(zé)任制【答案】C42、建設(shè)項(xiàng)目生產(chǎn)準(zhǔn)備的目的是()。A.使項(xiàng)目投資獲得最大利益B.使項(xiàng)目按預(yù)期目標(biāo)建成投產(chǎn)C.使項(xiàng)目建成后能夠順利及時(shí)地轉(zhuǎn)入正常生產(chǎn)D.使項(xiàng)目能盡早完工【答案】C43、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工作的表示方法是()。A.B.C.D.【答案】A44、在進(jìn)行材料采購(gòu)招標(biāo)時(shí)，對(duì)技術(shù)復(fù)雜或技術(shù)規(guī)格、性能、制作工藝要求難以統(tǒng)一的貨物，一般采用()進(jìn)行評(píng)標(biāo)。A.打分法B.記名投票法C.綜合評(píng)估法D.最低評(píng)標(biāo)價(jià)法【答案】C45、工程保險(xiǎn)合同的主體包括保險(xiǎn)人、()與被保險(xiǎn)人。A.受益人B.投保人C.設(shè)計(jì)人D.約定人【答案】B46、下列關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收范圍的表述，錯(cuò)誤的是()。A.凡新建、擴(kuò)建、改建的基本建設(shè)項(xiàng)目，符合設(shè)計(jì)文件所規(guī)定的內(nèi)容及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)及時(shí)組織驗(yàn)收B.對(duì)于因少數(shù)主要設(shè)備短期內(nèi)不能解決，雖然工程內(nèi)容尚未全部完成，但可以投產(chǎn)或使用的工程項(xiàng)目應(yīng)組織竣工驗(yàn)收C.按規(guī)定內(nèi)容已經(jīng)建設(shè)完成，但因外部條件制約，而不能投入使用的項(xiàng)目可以進(jìn)行竣工驗(yàn)收D.對(duì)于已經(jīng)形成部分生產(chǎn)能力，但近期內(nèi)不能按原設(shè)計(jì)規(guī)模續(xù)建的項(xiàng)目，在報(bào)主管部門批準(zhǔn)后，可以縮小規(guī)模，對(duì)已完成的工程和設(shè)備，應(yīng)組織竣工驗(yàn)收【答案】B47、已知A、B工作的緊后工作為c、D，其持續(xù)時(shí)間分別為3d、4d、2d、5d，A、B工作最早開(kāi)始時(shí)間為第5d、第6d，則C工作最早開(kāi)始時(shí)間為第()d。A.4B.6C.8D.10【答案】D48、對(duì)于()的工程，發(fā)包方對(duì)工程質(zhì)量有異議的，其質(zhì)量爭(zhēng)議按工程保修合同執(zhí)行。A.竣工未驗(yàn)收但已實(shí)際投入使用B.停工、停建C.已竣工驗(yàn)收未實(shí)際投入使用D.未竣工驗(yàn)收【答案】A49、下列關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)部控制特點(diǎn)的表述，錯(cuò)誤的是()。A.建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)部控制是為達(dá)成項(xiàng)目總體目標(biāo)而實(shí)施的控制，有明確的目的性B.建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)部控制是實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)過(guò)程中的控制，是一種動(dòng)態(tài)過(guò)程，是手段而非目的C.建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)部控制的實(shí)施，不受內(nèi)部和外部環(huán)境的影響D.建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)部控制是項(xiàng)目建設(shè)管理的重要組成部分，貫穿于項(xiàng)目建設(shè)的全過(guò)程【答案】C50、()是對(duì)項(xiàng)目基本建設(shè)財(cái)務(wù)收支及其相關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的真實(shí)性、合法性進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)價(jià)的活動(dòng)。A.建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)部控制B.建設(shè)項(xiàng)目會(huì)計(jì)管理C.建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)部審計(jì)D.建設(shè)項(xiàng)目合同管理【答案】C51、鑒于監(jiān)理標(biāo)的具有的特殊性，招標(biāo)人選擇中標(biāo)人的基本原則是()。A."基于能力的選擇"B."基于監(jiān)理人員素質(zhì)的選擇"C."基于監(jiān)理單位規(guī)模的選擇"D."基于價(jià)格的選擇"【答案】A52、當(dāng)項(xiàng)目進(jìn)度延誤或某個(gè)里程碑進(jìn)度不能按時(shí)實(shí)現(xiàn)的情況下，為了加快進(jìn)度，通常的做法是()。A.將關(guān)鍵工作變?yōu)榉顷P(guān)鍵工作B.改變關(guān)鍵線路上各工作之間的先后順序C.壓縮關(guān)鍵線路上有關(guān)工作的持續(xù)時(shí)間D.重新編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃【答案】C53、建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主根據(jù)項(xiàng)目功能目標(biāo)的調(diào)整提出的工程變更不包括()。A.工程范圍B.建設(shè)內(nèi)容的變更C.工藝技術(shù)方案的變更D.現(xiàn)場(chǎng)施工條件變化的變更【答案】D54、在建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)部審計(jì)方式中，()的實(shí)施時(shí)間較長(zhǎng)、審計(jì)項(xiàng)目和審計(jì)事項(xiàng)涉及多個(gè)方面。A.跟蹤審計(jì)B.專項(xiàng)審計(jì)C.績(jī)效審計(jì)D.風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)【答案】B55、建設(shè)單位同意承包單位根據(jù)變更意向書要求提交的變更實(shí)施方案的，由()發(fā)出變更指示。A.工程質(zhì)量監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)B.建設(shè)行政主管部門C.建設(shè)單位D.監(jiān)理機(jī)構(gòu)【答案】D56、竣工檔案來(lái)自于工程文檔資料，是在工程文檔資料基礎(chǔ)上隨著()同步進(jìn)行收集、整理、審查、分類形成的。A.單項(xiàng)工程驗(yàn)收、全面竣工驗(yàn)收B.工程建設(shè)的進(jìn)度C.環(huán)境和條件的變化D.中間驗(yàn)收、全面竣工驗(yàn)收【答案】A57、招標(biāo)文件的澄清應(yīng)在投標(biāo)人須知前附表規(guī)定的投標(biāo)截止時(shí)間()d前以書面形式發(fā)給所有購(gòu)買招標(biāo)文件的投標(biāo)人，但不指明澄清問(wèn)題的來(lái)源。A.7B.10C.15D.20【答案】C58、一般在竣工之前，業(yè)主提供的工程預(yù)付款和進(jìn)度款總額不超過(guò)合同價(jià)的()，其余尾款是工程竣工結(jié)算時(shí)支付的款額。A.70%B.80%C.90%D.95%【答案】D59、()是項(xiàng)目?jī)?nèi)部控制的設(shè)計(jì)者和主導(dǎo)者。A.建設(shè)項(xiàng)目施工方B.業(yè)主方C.供應(yīng)方D.承包方【答案】B60、()是指其財(cái)產(chǎn)或者利益受工程保險(xiǎn)合同保障，享有保險(xiǎn)金請(qǐng)求權(quán)的人。A.保險(xiǎn)人B.投保人C.被保險(xiǎn)人D.投保人代理【答案】C61、除招標(biāo)文件授權(quán)評(píng)標(biāo)委員會(huì)直接確定中標(biāo)人外，評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)推薦評(píng)標(biāo)候選人。采用綜合評(píng)估法評(píng)標(biāo)的，按照()的順序推薦中標(biāo)候選人。A.經(jīng)評(píng)審的價(jià)格由低到高B.經(jīng)評(píng)審的價(jià)格由高到低C.得分由低到高D.得分由高到低【答案】D62、關(guān)于工程設(shè)計(jì)管理方式的表述中，錯(cuò)誤的是()。A.建設(shè)單位直接管理要求建設(shè)單位要有很強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)力量和較高的設(shè)計(jì)管理水平，具有設(shè)計(jì)評(píng)審經(jīng)驗(yàn)和判斷能力B.委托咨詢公司設(shè)計(jì)管理要求專業(yè)咨詢公司對(duì)工程設(shè)計(jì)單位必須具有獨(dú)立性C.委托項(xiàng)目管理公司管理時(shí)，項(xiàng)目管理公司管理承擔(dān)受委托管理范圍的責(zé)任，但屬于非決策機(jī)構(gòu)D.委托項(xiàng)目管理公司管理時(shí)，重大方案由建設(shè)單位和項(xiàng)目管理公司共同決策【答案】D63、下列關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)控制的表述，錯(cuò)誤的是()。A.根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)控制的目的，風(fēng)險(xiǎn)控制可以分為風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防和風(fēng)險(xiǎn)抑制B.風(fēng)險(xiǎn)控制從主動(dòng)采取預(yù)防措施人手C.風(fēng)險(xiǎn)控制是一種消極的風(fēng)險(xiǎn)管理措施，其選用具有很大的局限性D.風(fēng)險(xiǎn)控制措施成本低、效益好，不會(huì)產(chǎn)生不良后遺癥【答案】C64、工程監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患且情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)()。A.要求施工單位整改B.要求施工單位暫時(shí)停止施工C.及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告D.建議撤換承包單位【答案】B65、工程保險(xiǎn)合同是指保險(xiǎn)人和投保人在平等、自愿的基礎(chǔ)上，為了規(guī)范和明確雙方的保險(xiǎn)權(quán)利義務(wù)關(guān)系，經(jīng)過(guò)協(xié)商而簽訂的()。A.口頭協(xié)議B.協(xié)議C.書面協(xié)議D.合同協(xié)議【答案】C66、項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)是()。A.項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程的回顧與評(píng)價(jià)B.項(xiàng)目績(jī)效與影響評(píng)價(jià)C.項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度和可持續(xù)性能力評(píng)價(jià)D.項(xiàng)目建設(shè)主要經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)【答案】A67、()是合同雙方轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)、降低成本的有效手段。A.資金B(yǎng).保險(xiǎn)C.技術(shù)D.法律【答案】B68、項(xiàng)目業(yè)主按照統(tǒng)一規(guī)定的要求，將項(xiàng)目()整理完畢后，國(guó)家檔案管理的行政主管部門，在大型項(xiàng)目的驗(yàn)收前，要進(jìn)行專門的檔案管理與移交的預(yù)驗(yàn)收。A.人員檔案B.竣工檔案C.財(cái)務(wù)檔案D.材料檔案【答案】B69、建設(shè)項(xiàng)目工程保險(xiǎn)承保的風(fēng)險(xiǎn)包括()。A.責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)B.自然災(zāi)害和意外事故C.責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)和自然災(zāi)害D.經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)和意外事故【答案】B70、()是指利用其財(cái)務(wù)信息，對(duì)其整體與局部、歷史與未來(lái)、短期與長(zhǎng)遠(yuǎn)進(jìn)比較，以揭示其現(xiàn)實(shí)價(jià)值和預(yù)測(cè)未來(lái)價(jià)值為目的的分析與評(píng)價(jià)。A.財(cái)務(wù)控制B.財(cái)務(wù)分析C.財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)D.財(cái)務(wù)決策【答案】B71、建設(shè)工期是從開(kāi)工建設(shè)時(shí)算起，到()時(shí)停止。A.完工B.完成承包工程全部設(shè)計(jì)內(nèi)容C.全部建成投產(chǎn)或交付使用D.竣工驗(yàn)收合格【答案】C72、承包單位按約定接受了()后，應(yīng)被認(rèn)為已無(wú)權(quán)再提出在合同工程接收證書頒發(fā)前所發(fā)生的任何索賠。A.竣工付款證書B(niǎo).最終結(jié)清證書C.竣工驗(yàn)收合格證D.缺陷責(zé)任期終止證書【答案】A73、國(guó)際招標(biāo)的項(xiàng)目，除了應(yīng)在《中國(guó)日?qǐng)?bào)》發(fā)布外，商務(wù)部規(guī)定還必須在()上公布。A.《人民日?qǐng)?bào)》B.《中國(guó)建設(shè)報(bào)》C.《中國(guó)經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)》D.《中國(guó)國(guó)際招標(biāo)網(wǎng)》【答案】D74、單機(jī)無(wú)負(fù)荷試車調(diào)試應(yīng)在調(diào)試前()h將調(diào)試內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)通知項(xiàng)目業(yè)主代表。A.12B.24C.48D.72【答案】C75、建設(shè)項(xiàng)目管理最主要的依據(jù)和手段是()。A.法律法規(guī)B.從事管理的經(jīng)驗(yàn)C.建設(shè)項(xiàng)目管理制度D.建設(shè)項(xiàng)目合同【答案】D76、凡由承包單位采購(gòu)的貨物，()不得指定貨物的生產(chǎn)廠和供貨商。A.設(shè)計(jì)單位B.使用單位C.建設(shè)單位D.政府監(jiān)督管理部門【答案】C77、()是對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)資源的控制，是建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)部控制系統(tǒng)的一項(xiàng)至關(guān)重要的控制，對(duì)其他控制起著制約的作用。A.財(cái)務(wù)控制B.管理控制C.運(yùn)作控制D.行為控制【答案】A78、下列關(guān)于物資準(zhǔn)備時(shí)機(jī)的表述，錯(cuò)誤的是()。A.建設(shè)項(xiàng)目所需物資應(yīng)在建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收前落實(shí)供應(yīng)渠道B.應(yīng)在建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收前簽訂供貨合同C.在項(xiàng)目建設(shè)前期，應(yīng)根據(jù)物資的數(shù)量、規(guī)格以及品種特點(diǎn)和要求，分期分批組織進(jìn)貨，為投產(chǎn)試運(yùn)行做好物質(zhì)準(zhǔn)備D.大宗原料、燃料、材料的供貨來(lái)源應(yīng)在項(xiàng)目建設(shè)前期確定【答案】C79、招標(biāo)文件的澄清應(yīng)在投標(biāo)人須知前附表規(guī)定的投標(biāo)截止時(shí)間()d前以書面形式發(fā)給所有購(gòu)買招標(biāo)文件的投標(biāo)人，但不指明澄清問(wèn)題的來(lái)源。A.7B.10C.15D.20【答案】C80、對(duì)列入房屋、建筑物等建筑工程預(yù)算的附屬設(shè)備，出庫(kù)安裝時(shí)，()。A.不能計(jì)入設(shè)備投資支出B.直接計(jì)入設(shè)備投資支出C.需具備一定條件后才能計(jì)入設(shè)備投資支出D.直接計(jì)入待攤投資支出【答案】A多選題（共40題）1、銀行貸款籌資中，建設(shè)單位事前要做好籌資策劃，應(yīng)當(dāng)()。A.編制還款計(jì)劃B.合理確定貸款金額和用款計(jì)劃、貸款期限和還款計(jì)劃，避免償債風(fēng)險(xiǎn)C.選擇有實(shí)力、有信譽(yù)、服務(wù)好的貸款銀行D.合理確定貸款利率、結(jié)息間隔、利息支付方式和寬限期E.設(shè)置貸款發(fā)放賬戶和還款準(zhǔn)備金賬戶【答案】ABCD2、建立和實(shí)施內(nèi)部控制應(yīng)遵循的原則有()。A.獨(dú)立性原則B.適應(yīng)性原則C.全面性原則D.成本效益原則E.合法性原則【答案】BCD3、全面竣工驗(yàn)收的階段劃分為()。A.交工驗(yàn)收B.驗(yàn)收準(zhǔn)備C.預(yù)驗(yàn)收D.正式驗(yàn)收E.移用驗(yàn)收【答案】BCD4、一些特殊行業(yè)，對(duì)安全運(yùn)行的要求非常嚴(yán)格，一般情況下不能進(jìn)行實(shí)際事故的處理的訓(xùn)練，可采用()。A.國(guó)內(nèi)培訓(xùn)B.模擬機(jī)培訓(xùn)C.國(guó)外培訓(xùn)D.施工現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)E.強(qiáng)化培訓(xùn)【答案】BD5、建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理具有的基本職能是()。A.財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)B.財(cái)務(wù)需求C.財(cái)務(wù)決策D.財(cái)務(wù)控制E.財(cái)務(wù)分析【答案】ACD6、建設(shè)工程勘察、設(shè)計(jì)、施工的質(zhì)量必須符合國(guó)家有關(guān)建設(shè)工程安全標(biāo)準(zhǔn)的要求，并實(shí)行的制度包括()。A.工程質(zhì)量管理分工負(fù)責(zé)制B.工程質(zhì)量監(jiān)督制度C.工程質(zhì)量終身責(zé)任制度D.工程質(zhì)量檢測(cè)制度E.工程質(zhì)量審查制【答案】ABCD7、工程建設(shè)總承包的主要特點(diǎn)是()。A.由具有法人資格、有資質(zhì)、有能力的總承包商承擔(dān)項(xiàng)目的全部建設(shè)任務(wù)B.由一個(gè)具有法人資格、有資質(zhì)、有能力的總承包商承擔(dān)項(xiàng)目的全部建設(shè)任務(wù)C.在項(xiàng)目建成后移交給建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主進(jìn)行生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)D.總承包單位負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)的組織管理工作，并向建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主負(fù)責(zé)E.建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主將相對(duì)獨(dú)立、性質(zhì)不同的建設(shè)工程分別委托給具有不同專業(yè)資質(zhì)的承包商，并分別訂立工程承包合同【答案】BC8、下列屬于建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)管理模式的有()。A.項(xiàng)目管理公司代表建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主對(duì)工程設(shè)計(jì)進(jìn)行全過(guò)程管理B.建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主直接管理或聘請(qǐng)專家協(xié)助管理C.建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主委托咨詢公司代表業(yè)主進(jìn)行設(shè)計(jì)管理D.建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主委托項(xiàng)目(工程)管理公司進(jìn)行設(shè)計(jì)管理E.建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主全權(quán)負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)委托和設(shè)計(jì)管理工作【答案】BCD9、下列屬于竣工決算控制內(nèi)容的是()。A.竣工清理制度B.竣工決算編制制度C.決算審計(jì)制度D.竣工核算制度E.基建結(jié)余資金的控制【答案】ABC10、根據(jù)施工的具體情況，安全檢查的方式包括()。A.項(xiàng)目定期組織的安全檢查B.各級(jí)管理人員的隨機(jī)性抽查C.各級(jí)管理人員的日常性檢查D.季節(jié)性安全檢查E.節(jié)假日安全檢查【答案】ACD11、下列關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目施工安全計(jì)劃主要內(nèi)容的表述，正確的是()。A.安全計(jì)劃應(yīng)在項(xiàng)目開(kāi)始實(shí)施前制定，并在實(shí)施過(guò)程中不斷調(diào)整和完善B.為了評(píng)價(jià)施工安全計(jì)劃的有效性，發(fā)現(xiàn)不安全行為和隱患C.安全計(jì)劃把安全責(zé)任目標(biāo)分解到崗，落實(shí)到人D.安全計(jì)劃是進(jìn)行安全控制和管理的指南E.安全計(jì)劃是考核安全控制和管理工作的依據(jù)【答案】AD12、建設(shè)項(xiàng)目處置合同爭(zhēng)議的主要方式是()。A.談判B.協(xié)商C.調(diào)解D.仲裁E.訴訟【答案】BCD13、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)具備的基本條件包括()。A.有從事招標(biāo)代理業(yè)務(wù)的營(yíng)業(yè)場(chǎng)所和相應(yīng)資金B(yǎng).有從事招標(biāo)代理業(yè)務(wù)資格證C.有從事招標(biāo)代理業(yè)務(wù)的相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)人員D.有能夠編制招標(biāo)文件和組織評(píng)標(biāo)的相應(yīng)專業(yè)力量E.有符合規(guī)定條件，可以作為評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員人選的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家?guī)臁敬鸢浮緼D14、對(duì)不同等級(jí)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)策劃相應(yīng)的控制策略，具體包括()和不可容許風(fēng)險(xiǎn)。A.可忽略風(fēng)險(xiǎn)B.可預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)C.可容許風(fēng)險(xiǎn)D.重大風(fēng)險(xiǎn)E.中度風(fēng)險(xiǎn)【答案】ACD15、建設(shè)項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的主要方法有()等。A.調(diào)查法B.對(duì)比法C.邏輯框架法D.層次分析法E.分析復(fù)核法【答案】ABCD16、建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主應(yīng)負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)過(guò)程中與外部協(xié)作的接口管理的主要內(nèi)容有()。A.設(shè)計(jì)方案比選和設(shè)計(jì)大綱審查B.負(fù)責(zé)外部協(xié)作條件的取證C.辦理專題設(shè)計(jì)的報(bào)送、評(píng)審和審批D.組織設(shè)計(jì)方案成果審查E.工程勘察主要技術(shù)成果與參數(shù)的審查【答案】BC17、財(cái)產(chǎn)損失風(fēng)險(xiǎn)，主要包括()。A.工程項(xiàng)目本身的物質(zhì)損毀、滅失和貶值的損失B.風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生產(chǎn)生的相關(guān)費(fèi)用損失C.物質(zhì)損失導(dǎo)致工程延期產(chǎn)生的間接損失D.由于疏忽或過(guò)失造成的第三者的人身傷亡或財(cái)產(chǎn)損失E.由于風(fēng)險(xiǎn)事故的發(fā)生導(dǎo)致工程建設(shè)有關(guān)人員的人身傷亡所致?lián)p失【答案】ABC18、建設(shè)項(xiàng)目建造階段的主要任務(wù)是()。A.按工程建設(shè)計(jì)劃和工程承包合同，組織工程施工B.實(shí)行有效的管理和控制，完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)C.開(kāi)展融資活動(dòng)，落實(shí)建設(shè)資金D.按相關(guān)規(guī)定組織項(xiàng)目竣工驗(yàn)收，將資產(chǎn)交付使用E.落實(shí)水、電、氣等工程施工條件【答案】ABD19、建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收一般應(yīng)符合的條件是()。A.主要工藝設(shè)備配套設(shè)施經(jīng)聯(lián)動(dòng)有負(fù)荷試車合格，形成生產(chǎn)能力，能夠生產(chǎn)出符合設(shè)計(jì)文件規(guī)定的合格產(chǎn)品B.生產(chǎn)準(zhǔn)備工作能適應(yīng)投產(chǎn)的需要C.在政府有關(guān)部門正式竣工驗(yàn)收時(shí)，已辦理了工程驗(yàn)收申請(qǐng)D.生產(chǎn)性項(xiàng)目和輔助性公用設(shè)施，已按設(shè)計(jì)要求建成，能滿足生產(chǎn)使用E.建設(shè)項(xiàng)目的技術(shù)資料已經(jīng)按照要求整理歸檔，并可方便閱讀【答案】ABD20、常用的預(yù)算編制方法主要有()。A.合同支付曲線B.關(guān)鍵路線法C.相關(guān)回歸法D.經(jīng)驗(yàn)估算法E.投資資金流量曲線【答案】ABC21、工程監(jiān)理單位安全控制的主要工作是()。A.審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案、施工技術(shù)措施時(shí)，同時(shí)審查施工安全措施B.監(jiān)理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)及時(shí)指出、限期解決，對(duì)違章操作應(yīng)立即制止C.總監(jiān)理工程師審批承包單位報(bào)送的施工總計(jì)劃進(jìn)度D.檢查施工單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)管理制度和相應(yīng)的組織保證E.監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況進(jìn)行檢查分析【答案】ABD22、設(shè)計(jì)和選擇價(jià)款支付方式的基本原則是()。A.可操作性B.有效性C.合理性D.經(jīng)濟(jì)性E.針對(duì)性【答案】ABCD23、“三全管理”對(duì)建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理尤為重要，其“三全管理”指全面質(zhì)量管理提出的()管理。A.全過(guò)程B.全方位C.全部D.全員E.全面【答案】AD24、職業(yè)健康和環(huán)境管理體系的不同點(diǎn)包括()。A.需要滿足的對(duì)象不同B.管理的側(cè)重點(diǎn)有所不同C.管理目標(biāo)不同D.管理原理不同E.管理程序不同【答案】AB25、建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)健康安全和環(huán)境管理的難點(diǎn)是()。A.外部環(huán)境影響因素復(fù)雜B.工種多，交叉作業(yè)多C.工序多，建設(shè)周期長(zhǎng)D.項(xiàng)目建設(shè)參與方多E.內(nèi)部環(huán)境影響因素復(fù)雜且建設(shè)周期短【答案】ABCD26、單個(gè)設(shè)計(jì)工作的進(jìn)度(完成百分率)通?？梢杂?)方法來(lái)確定。A.費(fèi)用比率法B.完成單元法C.漸進(jìn)里程碑法D.開(kāi)始/結(jié)束百分率法E.比值法【答案】BCD27、在建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理過(guò)程中，應(yīng)遵循的原則包括()。A.堅(jiān)持"統(tǒng)籌兼顧，質(zhì)量第一"的原則B.堅(jiān)持以"人"為核心的原則C.堅(jiān)持"以預(yù)防為主"的原則D.堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原則E.堅(jiān)持全過(guò)程管理的原則【答案】ABCD28、按照貸款使用年限的長(zhǎng)短，分為()。A.短期貸款B.中期貸款C.長(zhǎng)期貸款D.一年期貸款E.十年期貸款【答案】ABC29、根據(jù)國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定，建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收一般應(yīng)具備的條件有()。A.對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的帶動(dòng)作用B.生產(chǎn)準(zhǔn)備工作能適應(yīng)投產(chǎn)的需要C.生產(chǎn)性項(xiàng)目和輔助性公用設(shè)施已按設(shè)計(jì)要求建成，能滿足生產(chǎn)使用D.必需的生活設(shè)施已按設(shè)計(jì)要求建成E.建設(shè)項(xiàng)目的技術(shù)檔案資料已經(jīng)按照要求整理歸檔，并可方便查閱【答案】BCD30、出庫(kù)安裝時(shí)，不能計(jì)入設(shè)備投資支出的附屬設(shè)備的有()。A.暖氣B.衛(wèi)生C.通風(fēng)D.照明E.防空支出【答案】ABCD31、建設(shè)項(xiàng)目績(jī)效審計(jì)中，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目管理功能的審查與評(píng)價(jià)主要包括()的審查與評(píng)價(jià)。A.計(jì)劃管理能力B.項(xiàng)目功能目標(biāo)C.組織管理能力D.創(chuàng)新能力E.員工激勵(lì)制度【答案】ACD32、采用()的建設(shè)工程，設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)在設(shè)計(jì)中提出保障施工作業(yè)人員安全和預(yù)防生產(chǎn)安全事故的措施建議。A.新設(shè)備B.新結(jié)構(gòu)C.新材料D.新工藝E.新能源【答案】BCD33、建筑安裝工程投資支出的內(nèi)容有()等。A.代理費(fèi)支出B.設(shè)備附著物支出C.水利工程支D.資源開(kāi)采工程支出E.拆除、整理支出【答案】BCD34、下列屬于建設(shè)項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作的是()。A.監(jiān)理人員參加由建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主組織的工程設(shè)計(jì)交底會(huì)B.審查施工組織設(shè)計(jì)，總監(jiān)理工程師簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主C.審查工程承包單位現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系，并予以確認(rèn)D.審查工程分包單位資質(zhì)、業(yè)績(jī)及特殊工種的合格證、上崗證E.對(duì)建設(shè)項(xiàng)目工程實(shí)施全過(guò)程質(zhì)量控制，并以事前控制為重點(diǎn)【答案】ABCD35、制定建設(shè)項(xiàng)目工程保險(xiǎn)方案的基本原則是()。A.有效性原則B.嚴(yán)密性原則C.合理性原則D.經(jīng)濟(jì)性原則E.安全性原則【答案】ABCD36、一些特殊行業(yè)，對(duì)安全運(yùn)行的要求非常嚴(yán)格，一般情況下不能進(jìn)行實(shí)際事故的處理的訓(xùn)練，可采用()。A.國(guó)內(nèi)培訓(xùn)B.模擬機(jī)培訓(xùn)C.國(guó)外培訓(xùn)D.施工現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)E.強(qiáng)化培訓(xùn)【答案】BD37、內(nèi)部控制的責(zé)任分為：各級(jí)管理層的責(zé)任;()。A.投資者的責(zé)任B.財(cái)務(wù)部門的責(zé)任C.內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的責(zé)任D.外部審計(jì)機(jī)構(gòu)的責(zé)任E.員工的責(zé)任【答案】BCD38、建設(shè)項(xiàng)目建造階段的主要任務(wù)是()。A.按工程建設(shè)計(jì)劃和工程承包合同，組織工程施工B.實(shí)行有效的管理和控制，完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)C.開(kāi)展融資活動(dòng)，落實(shí)建設(shè)資金D.按相關(guān)規(guī)定組織項(xiàng)目竣工驗(yàn)收，將資產(chǎn)交付使用E.落實(shí)水、電、氣等工程施工條件【答案】ABD39、建設(shè)項(xiàng)目工程作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的職業(yè)健康安全管理應(yīng)考慮的人員健康安全包括()。A.工作場(chǎng)所內(nèi)員工B.臨時(shí)工作人員C.合同方人員D.訪問(wèn)者E.上級(jí)管理人員【答案】ABCD40、建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)本項(xiàng)目的具體情況，對(duì)于可能引發(fā)重大事故風(fēng)險(xiǎn)的環(huán)節(jié)或部位，制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，具體內(nèi)容包括()。A.應(yīng)急計(jì)劃B.應(yīng)急演習(xí)C.應(yīng)急組織D.應(yīng)急設(shè)施E.事故處理【答案】ABCD大題（共15題）一、某施工單位承建的某污水處理廠工程項(xiàng)目已批準(zhǔn)。該工程建設(shè)規(guī)模為日處理能力41.5萬(wàn)m現(xiàn)邀請(qǐng)合格的潛在土建工程施工單位參加本工程的投標(biāo)。要求投標(biāo)申請(qǐng)人須具備承擔(dān)招標(biāo)工程項(xiàng)目的能力和建設(shè)行政主管部門核發(fā)的市政公用工程施工總承包一級(jí)資質(zhì)，地基與基礎(chǔ)工程專業(yè)承包三級(jí)或以上資質(zhì)，并在近兩年承擔(dān)過(guò)2座以上(含2座)10萬(wàn)m【問(wèn)題】1.建設(shè)工程招標(biāo)的方式有哪幾種?各有何優(yōu)缺點(diǎn)?2.哪些工程建設(shè)項(xiàng)目必須通過(guò)招標(biāo)進(jìn)行發(fā)包?3.可以不進(jìn)行招標(biāo)，而采用直接委托的方式發(fā)包的工程項(xiàng)目有哪些?【答案】二、某工程采用公開(kāi)招標(biāo)方式，有A、B、C、D、E、F等六家承包商參加投標(biāo)，經(jīng)資格預(yù)審該六家承包商均滿足業(yè)主要求。該工程采用兩階段評(píng)標(biāo)法評(píng)標(biāo)，評(píng)標(biāo)委員會(huì)由7名委員組成，評(píng)標(biāo)的具體規(guī)定如下：1.第一階段評(píng)技術(shù)標(biāo)技術(shù)標(biāo)共計(jì)40分，其中施工方案15分，總工期8分，工程質(zhì)量6分，項(xiàng)目班子6分，企業(yè)信譽(yù)5分。技術(shù)標(biāo)各項(xiàng)內(nèi)容的得分，為各評(píng)委評(píng)分去除一個(gè)最高分和一個(gè)最低分后的算術(shù)平均數(shù)。技術(shù)標(biāo)合計(jì)得分不滿28分者，不再評(píng)其商務(wù)標(biāo)。表3-33為各評(píng)委對(duì)六家承包商施工方案評(píng)分匯總表。表3-34為各承包商總工期、工程質(zhì)量、項(xiàng)目班子、企業(yè)信譽(yù)得分匯總表。2.第二階段評(píng)商務(wù)標(biāo)商務(wù)標(biāo)共計(jì)60分。以標(biāo)底的50%與承包商報(bào)價(jià)算術(shù)平均數(shù)的50%之和為基準(zhǔn)價(jià)，但最高(或最低)報(bào)價(jià)高于(或低于)次高(或次低)報(bào)價(jià)的15%者，在計(jì)算承包商報(bào)價(jià)算術(shù)平均數(shù)時(shí)不予考慮，且商務(wù)標(biāo)得分為15分。以基準(zhǔn)價(jià)為滿分(60分)，報(bào)價(jià)比基準(zhǔn)價(jià)每下降1%，扣1分，最多扣10分;報(bào)價(jià)比基準(zhǔn)價(jià)每增加1%，扣2分，扣分不保底。表3-35為標(biāo)底和各承包商報(bào)價(jià)匯總表?！敬鸢浮咳?、某大型工程，由于技術(shù)特別復(fù)雜，對(duì)施工單位的施工設(shè)備及同類工程的施工經(jīng)驗(yàn)要求較高，經(jīng)省有關(guān)部門批準(zhǔn)后決定采取邀請(qǐng)招標(biāo)方式。招標(biāo)人于2007年3月8日向通過(guò)資格預(yù)審的A、B、C、D、E五家施工承包企業(yè)發(fā)出了投標(biāo)邀請(qǐng)書，五家企業(yè)接受了邀請(qǐng)并于規(guī)定時(shí)間內(nèi)購(gòu)買了招標(biāo)文件，招標(biāo)文件規(guī)定：2007年4月20日下午4時(shí)為投標(biāo)截止時(shí)間，2007年5月10日發(fā)出中標(biāo)通知書日。在2007年4月20日上午A、B、D、E四家企業(yè)提交了投標(biāo)文件，但C企業(yè)于2007年4月20日下午5時(shí)才送達(dá)。2007年4月23日由當(dāng)?shù)卣袠?biāo)投標(biāo)監(jiān)督辦公室主持進(jìn)行了公開(kāi)開(kāi)標(biāo)。評(píng)標(biāo)委員會(huì)共有7人組成，其中當(dāng)?shù)卣袠?biāo)投標(biāo)監(jiān)督辦公室1人，公證處1人，招標(biāo)人1人，技術(shù)、經(jīng)濟(jì)專家4人。評(píng)標(biāo)時(shí)發(fā)現(xiàn)B企業(yè)投標(biāo)文件有項(xiàng)目經(jīng)理簽字并蓋了公章，但無(wú)法定代表人簽字和授權(quán)委托書;D企業(yè)投標(biāo)報(bào)價(jià)的大寫金額與小寫金額不一致;E企業(yè)對(duì)某分項(xiàng)工程報(bào)價(jià)有漏項(xiàng)。招標(biāo)人于2007年5月10日向A企業(yè)發(fā)出了中標(biāo)通知書，雙方于2007年6月12日簽訂了書面合同。問(wèn)題1.該項(xiàng)目采取的招標(biāo)方式是否妥當(dāng)?說(shuō)明理由。2.分別指出對(duì)B企業(yè)、C企業(yè)、D企業(yè)和E企業(yè)的投標(biāo)文件應(yīng)如何處理?并說(shuō)明理由。3.指出評(píng)標(biāo)委員會(huì)人員組成的不妥之處。4.指出招標(biāo)人與中標(biāo)企業(yè)6月12日簽訂合同是否妥當(dāng)，并說(shuō)明理由?！敬鸢浮克?、某住宅樓工程地下1層，地上18層，建筑面積22800m2。通過(guò)招投標(biāo)程序，某施工單位(總承包方)與某房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司(發(fā)包方)按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-1999-0201)簽訂了施工合同。合同總價(jià)款5244萬(wàn)元，采用固定總價(jià)一次性包死，合同工期400d。施工中發(fā)生了以下事件：事件1：發(fā)包方未與總承包方協(xié)商便發(fā)出書面通知，要求本工程必須提前60d竣工。事件2：總承包方與沒(méi)有勞務(wù)施工作業(yè)資質(zhì)的包工頭簽訂了主體結(jié)構(gòu)施工的勞務(wù)合同?？偝邪桨丛伦泐~向包工頭支付了勞務(wù)費(fèi)。但包工頭卻拖欠作業(yè)班組2個(gè)月的工資。作業(yè)班組因此直接向總承包方討薪，并導(dǎo)致全面停工2d。事件3：發(fā)包方指令將住宅樓南面外露陽(yáng)臺(tái)全部封閉，并及時(shí)辦理了合法變更手續(xù)，總承包方施工3個(gè)月后工程竣工?？偝邪皆诠こ炭⒐そY(jié)算時(shí)追加陽(yáng)臺(tái)封閉的設(shè)計(jì)變更增加費(fèi)用43萬(wàn)元，發(fā)包方以固定總價(jià)包死為由拒絕簽認(rèn)。事件4：在工程即將竣工前，當(dāng)?shù)卦庥隽她埦盹L(fēng)襲擊，本工程外窗玻璃部分破碎，現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)裝配式活動(dòng)板房損壞?？偝邪綀?bào)送了玻璃實(shí)際修復(fù)費(fèi)用51840元，臨時(shí)設(shè)施及停窩工損失費(fèi)178000元的索賠資料，但發(fā)包方拒絕簽認(rèn)。問(wèn)題1.事件1中，發(fā)包方以通知書形式要求提前工期是否合法?說(shuō)明理由。2.事件2中，作業(yè)班組直接向總承包方討薪是否合法?說(shuō)明理由。3.事件3中，發(fā)包方拒絕簽認(rèn)設(shè)計(jì)變更增加費(fèi)是否違約?說(shuō)明理由。4.事件4中，總承包方提出的各項(xiàng)請(qǐng)求是否符合約定?分別說(shuō)明理由?！敬鸢浮课?、某酒店工程地下3層，上部主樓18層，總建筑面積31000m【問(wèn)題】1.對(duì)于上述工程質(zhì)量問(wèn)題，監(jiān)理公司是否應(yīng)承擔(dān)責(zé)任?為什么?2.為避免以上事件的再次發(fā)生，施工單位應(yīng)特別注意控制哪些因素?3.此施工過(guò)程中材料質(zhì)量控制的要點(diǎn)有哪些?【答案】六、某工程，甲方分別與A公司簽訂了土建施工合同，與B公司簽訂了設(shè)備安裝及電梯安裝合同。兩個(gè)合同協(xié)議中A、B公司都對(duì)甲方提出了一個(gè)相同的條款，即"甲方應(yīng)協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)其他施工單位為乙方創(chuàng)造便利條件"。合同執(zhí)行后，發(fā)生如下事件：頂層結(jié)構(gòu)樓板吊裝后，A公司立刻拆除塔吊，改用卷?yè)P(yáng)機(jī)運(yùn)材料作屋面及裝飾，B公司原計(jì)劃由甲方協(xié)調(diào)使用土建施工單位的塔吊將電梯設(shè)備運(yùn)輸?shù)?層樓頂?shù)脑O(shè)想落空后，提出用A公司的卷?yè)P(yáng)機(jī)運(yùn)送，A公司提出卷?yè)P(yáng)機(jī)噸位不足，不能運(yùn)送。最后，B公司只好為機(jī)房設(shè)備的吊裝重新設(shè)計(jì)方案，在合同價(jià)格方面增加了許多。由于沒(méi)有協(xié)調(diào)好A、B兩個(gè)承包單位的協(xié)作關(guān)系，他們互相之間又沒(méi)有合同約束，最終引起B(yǎng)公司的索賠，理由是"甲方?jīng)]有能夠按協(xié)議條款為乙方創(chuàng)造運(yùn)輸條件，使乙方改變方案，推遲進(jìn)度，增大了開(kāi)支"?！締?wèn)題】1.B公司的索賠要求是否成立?2.甲方和A、B兩家公司簽訂合同時(shí)，此相同的合同條款是否妥當(dāng)?若不妥，請(qǐng)你幫助甲方對(duì)該條款進(jìn)行修改補(bǔ)充?！敬鸢浮科摺⒛彻こ?，建設(shè)單位委托監(jiān)理單位承擔(dān)施工階段和工程質(zhì)量保修期的監(jiān)理工作，建設(shè)單位與施工單位按《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工合同。基坑支護(hù)施工中，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)施工單位采用了一項(xiàng)新技術(shù)，未按已批準(zhǔn)的施工技術(shù)方案施工。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)認(rèn)為本工程使用該項(xiàng)新技術(shù)存在安全隱患，總監(jiān)理工程師下達(dá)了工程暫停令，同時(shí)報(bào)告了建設(shè)單位。施工單位認(rèn)為該項(xiàng)新技術(shù)通過(guò)了有關(guān)部門的鑒定，不會(huì)發(fā)生安全問(wèn)題，仍繼續(xù)施工。于是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)告了建設(shè)行政主管部門。施工單位在建設(shè)行政主管部門干預(yù)下才暫停了施工。施工單位復(fù)工后，就此事引起的損失向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出索賠。建設(shè)單位也認(rèn)為項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)"小題大做"，致使工程延期，要求監(jiān)理單位對(duì)此事承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。該工程施工完成后，施工單位按竣工驗(yàn)收有關(guān)規(guī)定，向建設(shè)單位提交了竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。建設(shè)單位未及時(shí)驗(yàn)收，到施工單位提交竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后第45d時(shí)發(fā)生臺(tái)風(fēng)，致使工程已安裝的門窗玻璃部分損壞。建設(shè)單位要求施工單位對(duì)損壞的門窗玻璃進(jìn)行無(wú)償修復(fù)，施工單位不同意無(wú)償修復(fù)。問(wèn)題1.在施工階段施工單位的哪些做法不妥?說(shuō)明理由。2.建設(shè)單位的哪些做法不妥?3.對(duì)施工單位采用新的基坑支護(hù)施工方案，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)還應(yīng)做哪些工作?4.施工單位不同意無(wú)償修復(fù)是否正確?為什么?工程修復(fù)時(shí)監(jiān)理工程師的主要工作內(nèi)容有哪些?【答案】八、某工程項(xiàng)目估算總投資2200萬(wàn)元，其中施工估算價(jià)1000萬(wàn)元，設(shè)備采購(gòu)估算1000萬(wàn)元，勘察估算43萬(wàn)元，設(shè)計(jì)估算100萬(wàn)元，監(jiān)理估算價(jià)57萬(wàn)元。在施工招標(biāo)過(guò)程中，業(yè)主委托該省建委進(jìn)行招標(biāo)，按照法律程序確定以公開(kāi)招標(biāo)的方式分階段進(jìn)行招標(biāo)?！締?wèn)題】1.簡(jiǎn)述《招標(biāo)投標(biāo)法》要求必須進(jìn)行招標(biāo)的工程項(xiàng)目是什么?2.《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》中規(guī)定必須進(jìn)行招標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)是什么?3.以上背景材料中，如以各階段進(jìn)行招標(biāo)，哪些必須進(jìn)行招標(biāo)?4.背景材料中有兩處不妥，請(qǐng)找出來(lái)。【答案】九、某建筑公司(乙方)于某年4月20日與某廠(甲方)簽訂了修建建筑面積為3000㎡工業(yè)廠房(帶地下室)的施工合同。乙方編制的施工方案和進(jìn)度計(jì)劃已獲工程師批準(zhǔn)。該工程的基坑開(kāi)挖土方量為4500m事件1：因租賃的挖掘機(jī)大修，晚開(kāi)工2天，造成人員窩工10個(gè)工日。事件2：施工過(guò)程中，因遇軟土層，接到工程師5月15日停工的指令，進(jìn)行地質(zhì)復(fù)查，配合用工15個(gè)工日。事件3：5月19日接到工程師于5月20日復(fù)工令，同時(shí)提出基坑開(kāi)挖深度加深2m的設(shè)計(jì)變更通知單，由此增加土方開(kāi)挖量900m事件4：5月20～22日，因下大雨迫使基坑開(kāi)挖暫停，造成人員窩工10個(gè)工日。事件5：5月23日用30個(gè)工人修復(fù)沖壞的永久道路，5月24日恢復(fù)挖掘工作，最終基坑于5月30日挖坑完畢。問(wèn)題：1.建筑公司對(duì)上述哪些事件可以向廠方要求索賠，哪些事件不可以要求索賠，并說(shuō)明原因。2.每項(xiàng)事件工期索賠各是多少天?總計(jì)工期索賠是多少天?3.假設(shè)人工費(fèi)單價(jià)為23元/工日，因增加用工所需的管理費(fèi)為增加人工費(fèi)的30%，則合理的費(fèi)用索賠總額是多少?【答案】一十、某住宅工程項(xiàng)目，建筑面積31000m【問(wèn)題】1.該工程采用固定價(jià)格合同是否合適?2.如果在施工中鋼筋價(jià)格由承包人所報(bào)的價(jià)格2800元/t上漲到3800元/t，承包人是否可以向開(kāi)發(fā)商進(jìn)行費(fèi)用索賠?【答案】一十一、某工程，建設(shè)單位將土建工程、安裝工程分別發(fā)包給甲、乙兩家施工單位。在合同履行過(guò)程中發(fā)生了如下事件。事件1：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在審查土建工程施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，認(rèn)為腳手架工程危險(xiǎn)性較大，要求甲施工單位編制腳手架工程專項(xiàng)施工方案。甲施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部編制了專項(xiàng)施工方案，憑以往經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了安全估算，認(rèn)為方案可行，并安排質(zhì)量檢查員兼任施工現(xiàn)場(chǎng)安全員工作，遂將方案報(bào)送總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。事件2：開(kāi)工前，專業(yè)監(jiān)理工程師復(fù)核甲施工單位報(bào)驗(yàn)的測(cè)量成果時(shí)，發(fā)現(xiàn)對(duì)測(cè)量控制點(diǎn)的保護(hù)措施不當(dāng)，造成建立的施工測(cè)量控制網(wǎng)失效，隨即向甲施工單位發(fā)出了《監(jiān)理工程師通知單》。事件3：專業(yè)監(jiān)理工程師在檢查甲施工單位投入的施工機(jī)械設(shè)備時(shí)，發(fā)現(xiàn)數(shù)量偏少，即向甲施工單位發(fā)出了《監(jiān)理工程師通知單》要求整改;在巡視時(shí)發(fā)現(xiàn)乙施工單位已安裝的管道存在嚴(yán)重質(zhì)量隱患，即向乙施工單位簽發(fā)了《工程暫停令》，要求對(duì)該分部工程停工整改。事件4：甲施工單位施工時(shí)不慎將乙施工單位正在安裝的一臺(tái)設(shè)備損壞，甲施工單位向乙施工單位作出了賠償。因修復(fù)損壞的設(shè)備導(dǎo)致工期延誤，乙施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出延長(zhǎng)工期申請(qǐng)。問(wèn)題1.指出事件1中腳手架工程專項(xiàng)施工方案編制和報(bào)審過(guò)程中的不妥之處，寫出正確做法。2.事件2中專業(yè)監(jiān)理工程師的做法是否妥當(dāng)?《監(jiān)理工程師通知單》中對(duì)甲施工單位的要求應(yīng)包括哪些內(nèi)容?3.分別指出事件3中專業(yè)監(jiān)理工程師的做法是否妥當(dāng)。不妥之處，說(shuō)明理由并寫出正確做法。4.在施工單位申請(qǐng)工程復(fù)工后，監(jiān)理單位應(yīng)該進(jìn)行哪些方面的工作?5.事件4中，乙施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出延