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第6頁(yè)共6頁(yè)以蘇州之石攻揚(yáng)中發(fā)展之玉——在“雙招雙引”專題培訓(xùn)班上的講話蘇州!單是聽(tīng)它的名字,就已然被它的詩(shī)意包圍。(為求一字真,耐得半宿寒,包圍一詞用得妙?。┤羰堑搅饲锾?,一江秋色江南岸,十里恍然忘人間,蘇州就成了姑蘇!一葉知秋意,一秋知城美。十里山塘一縷微帶涼意的秋風(fēng),天平山上一片悠然飄落的紅葉,金雞湖畔一灣徐緩沉靜的秋水,虎丘塔旁一抹溫暖如絮的斜陽(yáng)……姑蘇的秋天,在詩(shī)情畫(huà)意中徐徐走來(lái),喂飽了我們的眼目,放飛了我們的身心,熨帖了我們的情愁。除了詩(shī)意,這里也有驚嘆!今天的蘇州,一個(gè)小時(shí),可以創(chuàng)造2.1億元的gdp、0.4億美元的進(jìn)出口,新增49家市場(chǎng)主體;上半年經(jīng)濟(jì)總量位居全國(guó)大中城市第6位,創(chuàng)業(yè)類國(guó)家級(jí)人才連續(xù)7年位居全國(guó)大中城市首位,超過(guò)了北上廣深,人才綜合競(jìng)爭(zhēng)力持續(xù)位居全省乃至全國(guó)前列。按照市委市政府決策部署,今天,我們?cè)谔K州舉辦“雙招雙引”培訓(xùn)班,不單單是欣賞蘇州的秋景、感嘆蘇州的速度,更重要的是靜下心來(lái),聽(tīng)好蘇州故事、學(xué)好蘇州經(jīng)驗(yàn)、感悟蘇州精神,在思想與境界上進(jìn)行一次再升華!借今天這個(gè)機(jī)會(huì),表達(dá)三層意思,主要是剖析蘇州,和大家談?wù)剬W(xué)習(xí)蘇州的三個(gè)方面。一、讀懂蘇州的城,在思維格局上有一次大的升華從前,“上有天堂,下有蘇杭”是對(duì)這座城市最大的褒獎(jiǎng);現(xiàn)在,寄語(yǔ)蘇州,“為中國(guó)特色社會(huì)主義道路創(chuàng)造一些經(jīng)驗(yàn)”。蘇州一直都是世人公認(rèn)的“好地方”。市委決定在蘇州舉辦“雙招雙引”培訓(xùn)班,就是因?yàn)樘K州是全國(guó)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“排頭兵”,是可供我們揚(yáng)中學(xué)習(xí)借鑒、復(fù)制粘貼的“好地方”。培訓(xùn)期間,大家要做到“沉浸式學(xué)習(xí)”,深度感悟蘇州的城市內(nèi)涵。要讀懂這座城市的“堅(jiān)韌”。作為沒(méi)有政策支持、沒(méi)有資傾斜的“地級(jí)市”,蘇州逆風(fēng)超車,完成從“蘇e”到“蘇e與蘇u“雙牌并舉的華麗轉(zhuǎn)身,依靠的就是“不等不靠”“永不止步”的堅(jiān)韌品質(zhì)。要讀懂這座城市的“開(kāi)放”。要敞開(kāi)心胸感受這種“開(kāi)放與包容”,保持“豁出去”的心態(tài),像黑洞一樣,汲取一切可以讓自己提高的知識(shí),集聚一切可以為我所用的資,為吸引客商、招引人才贏得籌碼和實(shí)力。要讀懂這座城市的“融合”。樹(shù)立“融合”理念,學(xué)會(huì)招商引資、招才引智并舉,將人才工作“嵌入”項(xiàng)目招引過(guò)程中,在談項(xiàng)目同時(shí),對(duì)接好人才招引,以項(xiàng)目來(lái)集聚人才,用人才來(lái)服務(wù)項(xiàng)目。二、深諳蘇州的人,在方法能力上有一次大的增強(qiáng)很多時(shí)候,愛(ài)上一座城,除了城里的風(fēng)景,還有城里的人。一方水土養(yǎng)一方人,蘇州作為吳文化的發(fā)祥地和集大成者,孕育了蘇州人獨(dú)特鮮明的性格,正是這份難能可貴的性格品質(zhì),讓蘇州的“雙招雙引”工作走在了全國(guó)甚至全球前列。蘇州人最“黏”。與人才、客商對(duì)得上話、聊得下去,不在“面子”在“里子”,在于你能和高端人才和企業(yè)高管站在“同一高度”、保持“同一頻道”。而這要求我們長(zhǎng)期學(xué)習(xí)前沿知識(shí)、不斷更新思維方式,對(duì)上級(jí)的政策導(dǎo)向、當(dāng)前的產(chǎn)業(yè)形勢(shì)、最新的發(fā)展動(dòng)態(tài),有充足的知識(shí)儲(chǔ)備和準(zhǔn)確的分析^p判斷。這說(shuō)到心坎的“黏”,就是蘇州洽談的核心競(jìng)爭(zhēng)力。蘇州人最“柔”。這直抵人心的柔,是蘇州服務(wù)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。大家要學(xué)習(xí)這種方式方法,以“服務(wù)最全、時(shí)限最短、一網(wǎng)通辦”的標(biāo)準(zhǔn),用心留人,以情暖人,解決人才來(lái)?yè)P(yáng)面臨的“房子”“孩子”“身子”面子”“圈子”等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題(競(jìng)一韻之奇,爭(zhēng)一字之巧,“子”字用的好?。罱ê萌瞬欧?wù)平臺(tái),做好各類人才的跟蹤服務(wù)工作,確保人才發(fā)揮作用最大化。蘇州人最“精”。這切到關(guān)鍵的“精”,就是蘇州布局的核心競(jìng)爭(zhēng)力。我們學(xué)習(xí)的就是精準(zhǔn)把握客觀工作規(guī)律、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移趨勢(shì)、招引重點(diǎn)方向這種精益求精的工作方法,保持一點(diǎn)“潔癖”,對(duì)于“雙招雙引”中的每一項(xiàng)工作,用最高標(biāo)尺來(lái)衡量,用最大干勁來(lái)促成,用最高質(zhì)量來(lái)交卷。三、領(lǐng)悟蘇州精神,在狀態(tài)斗志上有一次大的鼓舞無(wú)論是學(xué)蘇州的城市發(fā)展理念,還是學(xué)習(xí)蘇州的干部特質(zhì),與其抽象地提煉概括,不如來(lái)解剖一個(gè)個(gè)看得見(jiàn)、摸得著的案例“張家港精神”“昆山之路”“園區(qū)經(jīng)驗(yàn)”,現(xiàn)已成為蘇州砥礪奮進(jìn)的“三大法寶”?!疤K州法寶”絕不是“蘇州專利”,它山之石可以攻玉,“三大法寶”也可以為我所用。大家要學(xué)懂學(xué)通學(xué)透“三大法寶”,回?fù)P中時(shí)帶走最精髓的三個(gè)字。帶走“張家港精神”的“拼”字。張家港人鍛造出“團(tuán)結(jié)拼搏、負(fù)重奮進(jìn)、自加壓力、敢于爭(zhēng)先”的“張家港精神”,“拼”出一條發(fā)展之路。搶建全國(guó)第一家內(nèi)河港型保稅區(qū)、修通全國(guó)縣級(jí)市第一條高等級(jí)公路、成為全國(guó)唯一獲得全國(guó)文明城市“五連冠”的縣級(jí)市,實(shí)現(xiàn)了從“蘇南邊角料”到明星城市的華麗轉(zhuǎn)身。張家港精神的可貴之處在于“負(fù)重”,張家港精神的閃光點(diǎn)在于“爭(zhēng)先”,弘揚(yáng)張家港精神,就是要有責(zé)任和擔(dān)當(dāng),不管面對(duì)什么樣的困難,都要守好自己的責(zé)任田勤勉務(wù)實(shí),拼出一片天地。同時(shí),張家港精神也啟示我們必須堅(jiān)持和拓展“橫向競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制”,敢于樹(shù)標(biāo)桿、找差距,敢于在競(jìng)爭(zhēng)中提高。這也是我們開(kāi)展“雙招雙引”百日競(jìng)賽的主要原因?,F(xiàn)在距離比賽結(jié)束不到80天,距離全年結(jié)束不到100天,我們就是要看6個(gè)鎮(zhèn)(街、區(qū))的排名怎么樣,差距有多大。組織部也將落實(shí)《激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為“九項(xiàng)舉措”》,選拔使用一大批在“雙招雙引”工作中擔(dān)當(dāng)作為、實(shí)績(jī)突出、作風(fēng)過(guò)硬的優(yōu)秀干部。帶走“昆山之路”的“闖”字。改革開(kāi)放之初,昆山在當(dāng)時(shí)蘇州下轄的6個(gè)縣中排名末位,抱定“敢吃螃蟹”的勇氣奮起直追,以“自費(fèi)開(kāi)發(fā)”的模式開(kāi)辟工業(yè)小區(qū),在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)的“老路”之外,闖出了一條“外向帶動(dòng)”的“新路”,迅速完成了“由農(nóng)轉(zhuǎn)工”的歷史性跨越。此后,昆山引進(jìn)外資、聚焦合資,切換動(dòng)能、闖關(guān)奪隘,連續(xù)___年位居中國(guó)百?gòu)?qiáng)縣之首。“昆山之路”的核心在于“創(chuàng)新”,在于敢想敢干!如果我們認(rèn)為百億元以上的重大項(xiàng)目、國(guó)家級(jí)的高端人才不可能落戶揚(yáng)中,那我們就從頭上失敗了。來(lái)蘇州學(xué)習(xí),就是要顛覆我們的工作理念,打破思維上的天花板。帶走“園區(qū)經(jīng)驗(yàn)”的“借”字。在全國(guó)219家國(guó)家級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)中,蘇州工業(yè)園區(qū)已連續(xù)多年在綜合實(shí)力排名中名列第一,靠得就是“借鑒、創(chuàng)新、圓融、共贏”的“園區(qū)經(jīng)驗(yàn)”。依托中新合作機(jī)制,汲取新加坡經(jīng)驗(yàn),把新加坡模式借鑒過(guò)來(lái),省下了大量的時(shí)間成本、空間成本。目前,園區(qū)入選上級(jí)科技人才數(shù)持續(xù)保持全國(guó)開(kāi)發(fā)區(qū)和全省第一,被評(píng)為國(guó)家級(jí)“海外高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地”“海外人才離岸創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地”。我們要學(xué)習(xí)園區(qū)經(jīng)驗(yàn),“借力用力”推進(jìn)招引工作,不斷擴(kuò)大多元化引才通道,創(chuàng)新探索實(shí)施“人才飛地”“離岸孵化期”等舉措;同時(shí),逐步豐富項(xiàng)目對(duì)接手段,
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