xxx文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

XXX文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目第一部分文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目總論總論作為可行性研究報(bào)告的首要部分,要綜合敘述研究報(bào)告中各部分的主要問(wèn)題和研究結(jié)論，并對(duì)項(xiàng)目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。一、文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目背景（一）項(xiàng)目名稱（二）項(xiàng)目的承辦單位（三）承擔(dān)可行性研究工作的單位情況（四）項(xiàng)目的主管部門（五）項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)（六）項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)二、項(xiàng)目可行性研究主要結(jié)論在可行性研究中，對(duì)項(xiàng)目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額籌措、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益和國(guó)民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益等重大問(wèn)題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論，主要包括：（一）項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)前景（二）項(xiàng)目原料供應(yīng)問(wèn)題（三）項(xiàng)目政策保障問(wèn)題（四）項(xiàng)目資金保障問(wèn)題（五）項(xiàng)目組織保障問(wèn)題（六）項(xiàng)目技術(shù)保障問(wèn)題（七）項(xiàng)目人力保障問(wèn)題（八）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制問(wèn)題（九）項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益結(jié)論（十）項(xiàng)目社會(huì)效益結(jié)論（十一）項(xiàng)目可行性綜合評(píng)價(jià)三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表在總論部分中，可將研究報(bào)告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表，使審批和決策者對(duì)項(xiàng)目作全貌了解。四、存在問(wèn)題及建議對(duì)可行性研究中提出的項(xiàng)目的主要問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明并提出解決的建議。第二部分文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性、可行性這一部分主要應(yīng)說(shuō)明項(xiàng)目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項(xiàng)目開(kāi)展的支撐性條一、文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)背景（一）國(guó)家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃（二）項(xiàng)目發(fā)起人以及發(fā)起緣由TOC\o"1-5"\h\z（三）……二、文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)必要性（一）……（二）……（三）……（四）……三、文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)可行性（一）經(jīng)濟(jì)可行性（二）政策可行性（三）技術(shù)可行性（四）模式可行性（五）組織和人力資源可行性第三部分文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)分析市場(chǎng)分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個(gè)項(xiàng)目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對(duì)市場(chǎng)需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場(chǎng)分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷售收入，最終影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性。在可行性研究報(bào)告中，要詳細(xì)研究當(dāng)前市場(chǎng)現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。一、文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查（一）文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)調(diào)查（二）文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)調(diào)查（三）文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查（四）文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場(chǎng)調(diào)查（五）文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場(chǎng)調(diào)查（六）文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)調(diào)查二、文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)預(yù)測(cè)市場(chǎng)預(yù)測(cè)是市場(chǎng)調(diào)查在時(shí)間上和空間上的延續(xù)，利用市場(chǎng)調(diào)查所得到的信息資料,對(duì)本項(xiàng)目產(chǎn)品未來(lái)市場(chǎng)需求量及相關(guān)因素進(jìn)行定量與定性的判斷與分析，從而得出市場(chǎng)預(yù)測(cè)。在可行性研究工作報(bào)告中，市場(chǎng)預(yù)測(cè)的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案，確定項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模參考的重要根據(jù)。（一）文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)預(yù)測(cè)（二）文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)（三）文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格預(yù)測(cè)（四）文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場(chǎng)預(yù)測(cè)（五）文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)（六）文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目發(fā)展前景綜述第四部分文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃方案一、文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案二、文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案（一）工藝設(shè)備選型（二）工藝說(shuō)明（三）工藝流程三、文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目產(chǎn)品營(yíng)銷規(guī)劃方案（一）營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃（二）營(yíng)銷模式在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，企業(yè)要根據(jù)市場(chǎng)情況，制定合格的銷售模式，爭(zhēng)取擴(kuò)大市場(chǎng)份額，穩(wěn)定銷售價(jià)格，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力。因此，在可行性研究報(bào)告中，要對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷模式進(jìn)行詳細(xì)研究。1、投資者分成2、企業(yè)自銷3、國(guó)家部分收購(gòu)4、經(jīng)銷人代銷及代銷人情況分析（三）促銷策略第五部分文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)地與土建總規(guī)一、文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)地（一）文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)地地理位置（二）文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)地自然情況（三）文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)地資源情況（四）文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)地經(jīng)濟(jì)情況（五）文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)地人口情況二、文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目土建總規(guī)（一）項(xiàng)目廠址及廠房建設(shè)1、廠址2、廠房建設(shè)內(nèi)容3、廠房建設(shè)造價(jià)（二）土建總圖布置1、平面布置。列出項(xiàng)目主要單項(xiàng)工程的名稱、生產(chǎn)能力、占地面積、外形尺寸、流程順序和布置方案。2、豎向布置（1）場(chǎng)址地形條件（2）豎向布置方案（3）場(chǎng)地標(biāo)高及土石方工程量3、技術(shù)改造項(xiàng)目原有建、構(gòu)筑物利用情況4、總平面布置圖（技術(shù)改造項(xiàng)目應(yīng)標(biāo)明新建和原有以及拆除的建、構(gòu)筑物的位置）5、總平面布置主要指標(biāo)表（三）場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸1、場(chǎng)外運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式2、場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式3、場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸設(shè)施及設(shè)備（四）項(xiàng)目土建及配套工程1、項(xiàng)目占地2、項(xiàng)目土建及配套工程內(nèi)容（五）項(xiàng)目土建及配套工程造價(jià)（六）項(xiàng)目其他輔助工程1、供水工程2、供電工程3、供暖工程4、通信工程5、其他第六部分文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目環(huán)保、節(jié)能與勞動(dòng)安全方案在項(xiàng)目建設(shè)中，必須貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約和職業(yè)安全方面的法規(guī)、法律，對(duì)項(xiàng)目可能造成周邊環(huán)境影響或勞動(dòng)者健康和安全的因素，必須在可行性研究階段進(jìn)行論證分析，提出防治措施，并對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià)，推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)，且布局合理，對(duì)環(huán)境有害影響較小的最佳方案。按照國(guó)家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對(duì)環(huán)境有影響的建設(shè)項(xiàng)目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報(bào)告書的審批制度，同時(shí)，在可行性研究報(bào)告中，對(duì)環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)安全要有專門論述。一、文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)（一）項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)依據(jù)（二）項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)措施（三）項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)評(píng)價(jià)二、文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目資源利用及能耗分析（一）項(xiàng)目資源利用及能耗標(biāo)準(zhǔn)（二）項(xiàng)目資源利用及能耗分析三、文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目節(jié)能方案（一）項(xiàng)目節(jié)能設(shè)計(jì)依據(jù)（二）項(xiàng)目節(jié)能分析四、文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目消防方案（一）項(xiàng)目消防設(shè)計(jì)依據(jù)（二）項(xiàng)目消防措施（三）火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)（四）滅火系統(tǒng)（五）消防知識(shí)教育五、文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目勞動(dòng)安全衛(wèi)生方案（一）項(xiàng)目勞動(dòng)安全設(shè)計(jì)依據(jù)（二）項(xiàng)目勞動(dòng)安全保護(hù)措施第七部分文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目組織和勞動(dòng)定員在可行性研究報(bào)告中，根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模、項(xiàng)目組成和工藝流程，研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機(jī)構(gòu)，勞動(dòng)定員總數(shù)及勞動(dòng)力來(lái)源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計(jì)劃。一、文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目組織（一）組織形式（二）工作制度二、文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)（一）勞動(dòng)定員（二）年總工資和職工年平均工資估算（三）人員培訓(xùn)及費(fèi)用估算第八部分文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期的進(jìn)度安排是可行性研究報(bào)告中的一個(gè)重要組成部分。項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期亦稱投資時(shí)間，是指從正式確定建設(shè)項(xiàng)目到項(xiàng)目達(dá)到正常生產(chǎn)這段時(shí)期，這一時(shí)期包括項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備，資金籌集安排，勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨，施工準(zhǔn)備，施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備，試運(yùn)轉(zhuǎn)直到竣工驗(yàn)收和交付使用等各個(gè)工作階段。這些階段的各項(xiàng)投資活動(dòng)和各個(gè)工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有同時(shí)開(kāi)展，相互交叉進(jìn)行的。因此，在可行性研究階段，需將項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期每個(gè)階段的工作環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，綜合平衡，作出合理又切實(shí)可行的安排。一、文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目實(shí)施的各階段（一）建立項(xiàng)目實(shí)施管理機(jī)構(gòu)（二）資金籌集安排（三）技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓（四）勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨（五）施工準(zhǔn)備

（六）施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備（七）竣工驗(yàn)收二、文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表三、文化產(chǎn)業(yè)劑項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用（一）建設(shè)單位管理費(fèi)（二）生產(chǎn)籌備費(fèi)（三）生產(chǎn)職工培訓(xùn)費(fèi)（四）辦公和生活家具購(gòu)置費(fèi)（五）其他應(yīng)支出的費(fèi)用第九部分文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)分析一、文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目總投資估算盤i盤i訊Hri功Hr—■產(chǎn)111二、文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目資金籌措一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目所需要的投資資金，可以從多個(gè)來(lái)源渠道獲得。項(xiàng)目可行性研究階段，資金籌措工作是根據(jù)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資估算和流動(dòng)資金估算的結(jié)果，研究落實(shí)資金的來(lái)源渠道和籌措方式，從中選擇條件優(yōu)惠的資金?？尚行匝芯繄?bào)告中，應(yīng)對(duì)每一種來(lái)源渠道的資金及其籌措方式逐一論述。并附有必要的計(jì)算表格和附件。可行性研究中，應(yīng)對(duì)下列內(nèi)容加以說(shuō)明：（一）資金來(lái)源（二）項(xiàng)目籌資方案三、文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目投資使用計(jì)劃（一）投資使用計(jì)劃（二）借款償還計(jì)劃四、項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)說(shuō)明&財(cái)務(wù)測(cè)算假定（一）計(jì)算依據(jù)及相關(guān)說(shuō)明（二）項(xiàng)目測(cè)算基本設(shè)定五、文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目總成本費(fèi)用估算（一）直接成本（二）工資及福利費(fèi)用（三）折舊及攤銷（四）工資及福利費(fèi)用（五）修理費(fèi)（六）財(cái)務(wù)費(fèi)用（七）其他費(fèi)用（八）財(cái)務(wù)費(fèi)用（九）總成本費(fèi)用六、銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算（一）銷售收入（二）銷售稅金及附加（三）增值稅（四）銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算七、損益及利潤(rùn)分配估算八、現(xiàn)金流估算（一）項(xiàng)目投資現(xiàn)金流估算（二）項(xiàng)目資本金現(xiàn)金流估算九、不確定性分析在對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)，所采用的數(shù)據(jù)多數(shù)來(lái)自預(yù)測(cè)和估算。由于資料和信息的有限性，將來(lái)的實(shí)際情況可能與此有出入，這對(duì)項(xiàng)目投資決策會(huì)帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。為避免或盡可能減少風(fēng)險(xiǎn),就要分析不確定性因素對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)的影響，以確定項(xiàng)目的可靠性，這就是不確定性分析。根據(jù)分析內(nèi)容和側(cè)重面不同，不確定性分析可分為盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析。在可行性研究中，一般要進(jìn)行的盈虧平衡平分析、敏感性分配和概率分析，可視項(xiàng)目情況而定。（一）盈虧平衡分析（二）敏感性分析第十部分文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益評(píng)價(jià)在建設(shè)項(xiàng)目的技術(shù)路線確定以后，必須對(duì)不同的方案進(jìn)行財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)，判斷項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上是否可行，并比選出優(yōu)秀方案。本部分的評(píng)價(jià)結(jié)論是建議方案取舍的主要依據(jù)之一,也是對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行投資決策的重要依據(jù)。本部分就可行性研究報(bào)告中財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益評(píng)價(jià)的主要內(nèi)容做一概要說(shuō)明一、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)是考察項(xiàng)目建成后的獲利能力、債務(wù)償還能力及外匯平衡能力的財(cái)務(wù)狀況,以判斷建設(shè)項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上的可行性。財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)多用靜態(tài)分析與動(dòng)態(tài)分析相結(jié)合，以動(dòng)態(tài)為主的辦法進(jìn)行。并用財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)分別和相應(yīng)的基準(zhǔn)參數(shù)一一財(cái)務(wù)基準(zhǔn)收益率、行業(yè)平均投資回收期、平均投資利潤(rùn)率、投資利稅率相比較，以判斷項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上是否可行。（一）財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值是指把項(xiàng)目計(jì)算期內(nèi)各年的財(cái)務(wù)凈現(xiàn)金流量，按照一個(gè)設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)折現(xiàn)率（基準(zhǔn)收益率）折算到建設(shè)期初（項(xiàng)目計(jì)算期第一年年初）的現(xiàn)值之和。財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值是考察項(xiàng)目在其計(jì)算期內(nèi)盈利能力的主要?jiǎng)討B(tài)評(píng)價(jià)指標(biāo)。如果項(xiàng)目財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值等于或大于零，表明項(xiàng)目的盈利能力達(dá)到或超過(guò)了所要求的盈利水平，項(xiàng)目財(cái)務(wù)上可行。FNPV=￡(CZ—CO)f(1+icY{（二）財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（FIRR）財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率是指項(xiàng)目在整個(gè)計(jì)算期內(nèi)各年財(cái)務(wù)凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值之和等于零時(shí)的折現(xiàn)率，也就是使項(xiàng)目的財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值等于零時(shí)的折現(xiàn)率。財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率是反映項(xiàng)目實(shí)際收益率的一個(gè)動(dòng)態(tài)指標(biāo)，該指標(biāo)越大越好。一般情況下，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率大于等于基準(zhǔn)收益率時(shí)，項(xiàng)目可行。Il工(CI-CO\X(1+FIRR廠二0t^o（三）投資回收期Pt投資回收期按照是否考慮資金時(shí)間價(jià)值可以分為靜態(tài)投資回收期和動(dòng)態(tài)投資回收期。以動(dòng)態(tài)回收期為例：（1）計(jì)算公式動(dòng)態(tài)投資回收期的計(jì)算在實(shí)際應(yīng)用中根據(jù)項(xiàng)目的現(xiàn)金流量表，用下列近似公式計(jì)算：Pt=（累計(jì)凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值出現(xiàn)正值的年數(shù)-1）+上一年累計(jì)凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值的絕對(duì)值/出現(xiàn)正值年份凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值（2）評(píng)價(jià)準(zhǔn)則1）PtWPc（基準(zhǔn)投資回收期）時(shí)，說(shuō)明項(xiàng)目（或方案）能在要求的時(shí)間內(nèi)收回投資，是可行的；2）Pt>Pc時(shí)，則項(xiàng)目（或方案）不可行，應(yīng)予拒絕。（四）項(xiàng)目投資收益率ROI項(xiàng)目投資收益率是指項(xiàng)目達(dá)到設(shè)計(jì)能力后正常年份的年息稅前利潤(rùn)或營(yíng)運(yùn)期內(nèi)年平均息稅前利潤(rùn)（EBIT）與項(xiàng)目總投資（TI）的比率?？偼顿Y收益率高于同行業(yè)的收益率參考值，表明用總投資收益率表示的盈利能力滿足要求。R0I三部門（行業(yè)）平均投資利潤(rùn)率（或基準(zhǔn)投資利潤(rùn)率）時(shí)，項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上可考慮接受。（五）項(xiàng)目投資利稅率項(xiàng)目投資利稅率是指項(xiàng)目達(dá)到設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力后的一個(gè)正常生產(chǎn)年份的年利潤(rùn)總額或平均年利潤(rùn)總額與銷售稅金及附加與項(xiàng)目總投資的比率，計(jì)算公式為：投資利稅率=年利稅總額或年平均利稅總額/總投資X100%投資利稅率三部門（行業(yè)）平均投資利稅率（或基準(zhǔn)投資利稅率）時(shí)，項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上可考慮接受。（六）項(xiàng)目資本金凈利潤(rùn)率（R0E）項(xiàng)目資本金凈利潤(rùn)率是指項(xiàng)目達(dá)到設(shè)計(jì)能力后正常年份的年凈利潤(rùn)或運(yùn)營(yíng)期內(nèi)平均凈利潤(rùn)（NP）與項(xiàng)目資本金（EC）的比率。項(xiàng)目資本金凈利潤(rùn)率高于同行業(yè)的凈利潤(rùn)率參考值，表明用項(xiàng)目資本金凈利潤(rùn)率表示的盈利能力滿足要求。（七）項(xiàng)目測(cè)算核心指標(biāo)匯總表二、國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)是項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的核心部分，是決策部門考慮項(xiàng)目取舍的重要依據(jù)。建設(shè)項(xiàng)目國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)采用費(fèi)用與效益分析的方法，運(yùn)用影子價(jià)格、影子匯率、影子工資和社會(huì)折現(xiàn)率等參數(shù)，計(jì)算項(xiàng)目對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的凈貢獻(xiàn)，評(píng)價(jià)項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上的合理性。國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)采用國(guó)民經(jīng)濟(jì)盈利能力分析和外匯效果分析，以經(jīng)濟(jì)內(nèi)部收益率（EIRR）作為主要的評(píng)價(jià)指標(biāo)。根據(jù)項(xiàng)目的具體特點(diǎn)和實(shí)際需要也可計(jì)算經(jīng)濟(jì)凈現(xiàn)值（ENPV）指標(biāo)，涉及產(chǎn)品出口創(chuàng)匯或替代進(jìn)口節(jié)匯的項(xiàng)目，要計(jì)算經(jīng)濟(jì)外匯凈現(xiàn)值（ENPV），經(jīng)濟(jì)換匯成本或經(jīng)濟(jì)節(jié)匯成本。三、社會(huì)效益和社會(huì)影響分析在可行性研究中，除對(duì)以上各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行計(jì)算和分析以外，還應(yīng)對(duì)項(xiàng)目的社會(huì)效益和社會(huì)影響進(jìn)行分析，也就是對(duì)不能定量的效益影響進(jìn)行定性描述。第十一部分文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及風(fēng)險(xiǎn)防控一、建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)分析及防控措施二、法律政策風(fēng)險(xiǎn)及防控措施三、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)及防控措施四、籌資風(fēng)險(xiǎn)及防控措施五、其他相關(guān)粉線及防控措施第十二部分文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目可行性研究結(jié)論與建議一、結(jié)論與建議根據(jù)前面各節(jié)的研究分析結(jié)果，對(duì)項(xiàng)目在技術(shù)上、經(jīng)濟(jì)上進(jìn)行全面的評(píng)價(jià)，對(duì)建設(shè)方案進(jìn)行總結(jié)，提出結(jié)論性意見(jiàn)和建議。主要內(nèi)容有：1、對(duì)推薦的擬建方案建設(shè)條件、產(chǎn)品方案、工藝技術(shù)、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境影響的結(jié)論性意見(jiàn)2、對(duì)主要的對(duì)比方案進(jìn)行說(shuō)明3、對(duì)可行性研究中尚未解決的主要問(wèn)題提出解決辦法和建議4、對(duì)應(yīng)修改的主要問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明，提出修改意見(jiàn)5、對(duì)不可行的項(xiàng)目，提出不可行的主要問(wèn)題及處理意見(jiàn)6、可行性研究中主要爭(zhēng)議問(wèn)題的結(jié)論二、附件凡屬于項(xiàng)目可行性研究范圍，但在研究報(bào)告以外單獨(dú)成冊(cè)的文件，均需列為可行性研究報(bào)告的附件，所列附件應(yīng)注明名稱、日期、編號(hào)。1、項(xiàng)目建議書（初步可行性報(bào)告）2、項(xiàng)目立項(xiàng)批文3、廠址選擇報(bào)告書4、資源勘探報(bào)告5、貸款意向書6、環(huán)境影響報(bào)告7、需單獨(dú)進(jìn)行可行性研究的單項(xiàng)或配套工程的可行性研究報(bào)告8、需要的市場(chǎng)預(yù)測(cè)報(bào)告9、引進(jìn)技術(shù)項(xiàng)目的考察報(bào)告10、引進(jìn)外資的名類協(xié)議文件11、其他主要對(duì)比方案說(shuō)明12、其他三、附圖1、廠址地形或位置圖（設(shè)有等高線）2、總平面布置方案圖（設(shè)有標(biāo)高）3、工藝流程圖4、主要車間布置方案簡(jiǎn)圖5、其它2014—季度熱門投資領(lǐng)域?yàn)轲B(yǎng)老地產(chǎn)及兒童業(yè)態(tài)等發(fā)布時(shí)間：2014/4/25|來(lái)源：地產(chǎn)中國(guó)網(wǎng)|作者：|責(zé)任編輯：zhengzhou鄭州房產(chǎn)一一地產(chǎn)中國(guó)鄭州頻道隨著開(kāi)發(fā)商逐漸向商業(yè)地產(chǎn)細(xì)分領(lǐng)域轉(zhuǎn)型，2014年第一季度的熱門投資領(lǐng)域?yàn)槁糜螉蕵?lè)業(yè)、養(yǎng)老地產(chǎn)和兒童業(yè)態(tài)。大型房企進(jìn)軍旅游娛樂(lè)業(yè)，主題樂(lè)園和度假型酒店是主要投資方向受國(guó)家旅游政策支持，近年來(lái)國(guó)內(nèi)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)良好，而國(guó)民收入逐步提升也有利于推進(jìn)旅游市場(chǎng)革新。2014年第一季度多達(dá)11家大型房企宣布參與建設(shè)旅游地產(chǎn)項(xiàng)目，市場(chǎng)需求旺盛、政策鼓勵(lì)急科技便利化是開(kāi)發(fā)商轉(zhuǎn)型發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)的主要原因。其中萬(wàn)達(dá)集團(tuán)收購(gòu)安徽環(huán)球國(guó)旅為旗下第四家旅行社，并在全國(guó)范圍內(nèi)投資多個(gè)主題樂(lè)園項(xiàng)目，加大其旅游地產(chǎn)服務(wù)鏈布局。而復(fù)星集團(tuán)宣布計(jì)劃在上海迪士尼建七星級(jí)酒店,看好國(guó)內(nèi)度假型酒店市場(chǎng)。政府大力推動(dòng)養(yǎng)老地產(chǎn)，開(kāi)發(fā)商布局養(yǎng)老社區(qū)隨著中國(guó)老齡化趨勢(shì)逐漸顯現(xiàn)，65歲以上人口約占全國(guó)人口的10%。2014年起，多地政府將養(yǎng)老地產(chǎn)招商作為政績(jī)考核指標(biāo)，大力推行養(yǎng)老地產(chǎn)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)建設(shè)，并給予一定財(cái)政補(bǔ)貼，導(dǎo)致養(yǎng)老地產(chǎn)投資熱度大增。除了萬(wàn)科、綠地、保利、招商等品牌房企紛紛涉足養(yǎng)老地產(chǎn)開(kāi)發(fā)，中國(guó)平安的等商業(yè)保險(xiǎn)企業(yè)也不甘落后，已在全國(guó)范圍內(nèi)大力布局養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目。也有不少開(kāi)發(fā)商和金融企業(yè)聯(lián)合打造養(yǎng)老社區(qū)，并引入國(guó)際養(yǎng)老專業(yè)品牌。第一章中國(guó)文化地產(chǎn)行業(yè)投資背景文化地產(chǎn)定位分析文化產(chǎn)業(yè)定義文化地產(chǎn)的界定文化地產(chǎn)的特點(diǎn)文化地產(chǎn)與地產(chǎn)文化地產(chǎn)與文化的關(guān)系地產(chǎn)是文化的集中體現(xiàn)文化將成地產(chǎn)發(fā)展方向文化已成地產(chǎn)核心競(jìng)爭(zhēng)力文化地產(chǎn)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析文化地產(chǎn)行業(yè)投資特性文化地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)入壁壘文化地產(chǎn)行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)第二章文化地產(chǎn)行業(yè)宏觀環(huán)境分析行業(yè)政策環(huán)境分析行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)趨勢(shì)城鎮(zhèn)化進(jìn)程及規(guī)劃2.2.3房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀房地產(chǎn)業(yè)調(diào)控政策房地產(chǎn)業(yè)景氣程度商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀旅游地產(chǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀(5)住宅地產(chǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀行業(yè)社會(huì)文化環(huán)境分析文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀(2)文化強(qiáng)省建設(shè)情況(3)“文化城市”打造情況(4)“十二五”文化產(chǎn)業(yè)規(guī)劃行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析(1)居民收入水平分析居民文化消費(fèi)支出居民教育素質(zhì)分析行業(yè)用地市場(chǎng)分析土地政策變化情況文化產(chǎn)業(yè)用地優(yōu)惠建設(shè)用地供需情況(1)批準(zhǔn)建設(shè)用地規(guī)模(2)建設(shè)用地供應(yīng)情況(3)建設(shè)用地出讓情況(4)重點(diǎn)城市土地價(jià)格行業(yè)融資環(huán)境分析國(guó)內(nèi)信貸環(huán)境分析金融機(jī)構(gòu)貸款投向信貸政策趨勢(shì)前瞻第三章國(guó)外文化地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展模式與經(jīng)驗(yàn)借鑒英國(guó)文化地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)英國(guó)文化資源與特色分析英國(guó)文化產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀與趨勢(shì)英國(guó)文化地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀分析英國(guó)文化地產(chǎn)項(xiàng)目案例分析英國(guó)文化地產(chǎn)發(fā)展模式分析美國(guó)文化地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)美國(guó)文化資源與特色分析美國(guó)文化產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀與趨勢(shì)美國(guó)文化地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀分析美國(guó)文化地產(chǎn)項(xiàng)目案例分析美國(guó)文化地產(chǎn)發(fā)展模式分析德國(guó)文化地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)德國(guó)文化資源與特色分析德國(guó)文化產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀與趨勢(shì)德國(guó)文化地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀分析德國(guó)文化地產(chǎn)項(xiàng)目案例分析德國(guó)文化地產(chǎn)發(fā)展模式分析韓國(guó)文化地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)韓國(guó)文化資源與特色分析韓國(guó)文化產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀與趨勢(shì)韓國(guó)文化地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀分析韓國(guó)文化地產(chǎn)項(xiàng)目案例分析韓國(guó)文化地產(chǎn)發(fā)展模式分析國(guó)外文化地產(chǎn)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)總結(jié)第四章中國(guó)文化地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)文化地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析文化地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展概況文化地產(chǎn)行業(yè)特點(diǎn)分析主要文化地產(chǎn)項(xiàng)目匯總文化地產(chǎn)行業(yè)主要類型（1）專業(yè)型文化地產(chǎn)（2）組合型文化地產(chǎn)（3）創(chuàng)新型文化地產(chǎn)文化地產(chǎn)項(xiàng)目投資效益文化地產(chǎn)項(xiàng)目市場(chǎng)需求分析民眾對(duì)于文化體驗(yàn)的需求文化企業(yè)對(duì)于文化空間的需求城市對(duì)于文化地標(biāo)的需求大量國(guó)有資產(chǎn)保值增值的需求文化地產(chǎn)行業(yè)五力模型分析行業(yè)潛在進(jìn)入者行業(yè)替代品威脅需求方議價(jià)能力供應(yīng)方議價(jià)能力現(xiàn)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)文化地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析文化地產(chǎn)行業(yè)主要問(wèn)題文化地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)第五章中國(guó)文化地產(chǎn)行業(yè)商業(yè)模式分析文化地產(chǎn)行業(yè)價(jià)值鏈定位文化地產(chǎn)行業(yè)價(jià)值鏈組成文化地產(chǎn)企業(yè)價(jià)值鏈定位文化地產(chǎn)企業(yè)價(jià)值鏈優(yōu)化路徑文化地產(chǎn)行業(yè)盈利模式分析文化地產(chǎn)行業(yè)開(kāi)發(fā)模式分析5.3.1城市建筑文化的保護(hù)開(kāi)發(fā)模式城市地脈文化的借鑒開(kāi)發(fā)模式城市現(xiàn)代文化的創(chuàng)新開(kāi)發(fā)模式文化地產(chǎn)行業(yè)運(yùn)作模式分析政府獨(dú)立運(yùn)作模式企業(yè)獨(dú)立運(yùn)作模式政府與企業(yè)合作模式文化地產(chǎn)行業(yè)融資模式分析文化地產(chǎn)開(kāi)發(fā)融資特點(diǎn)文化地產(chǎn)開(kāi)發(fā)融資模式(1)企業(yè)自有資金注入模式定金及預(yù)收款模式銀行信貸融資模式(4)企業(yè)上市融資模式房地產(chǎn)信托融資模式企業(yè)債券融資模式文化地產(chǎn)項(xiàng)目管理模式分析文化地產(chǎn)項(xiàng)目管理特點(diǎn)文化地產(chǎn)項(xiàng)目管理內(nèi)容(1)項(xiàng)目前期策劃(2)項(xiàng)目組織形式(3)項(xiàng)目質(zhì)量管理(4)項(xiàng)目進(jìn)度管理(5)項(xiàng)目成本管理(6)項(xiàng)目合同管理(7)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理文化地產(chǎn)項(xiàng)目管理模式(1)部門制項(xiàng)目管理(2)公司制項(xiàng)目管理(3)事業(yè)部制項(xiàng)目管理4）專業(yè)管理公司制項(xiàng)目管理第六章中國(guó)文化地產(chǎn)細(xì)分領(lǐng)域投資機(jī)會(huì)分析文化創(chuàng)意地產(chǎn)投資機(jī)會(huì)分析文化創(chuàng)意地產(chǎn)投資環(huán)境（1）文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)扶持政策（2）文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀（3）文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)空間演變文化創(chuàng)意地產(chǎn)開(kāi)發(fā)模式分析（1）藝術(shù)區(qū)模式（2）公共憩息空間模式（3）商旅文聯(lián)合開(kāi)發(fā)模式（4）開(kāi)辟創(chuàng)意新區(qū)模式文化創(chuàng)意地產(chǎn)開(kāi)發(fā)現(xiàn)狀與趨勢(shì)（1）文化創(chuàng)意地產(chǎn)形成過(guò)程（2）文化創(chuàng)意園區(qū)建設(shè)規(guī)模（3）文化創(chuàng)意園區(qū)經(jīng)營(yíng)效益（4）文化創(chuàng)意園區(qū)開(kāi)發(fā)模式（5）文化創(chuàng)意園區(qū)盈利模式（6）文化創(chuàng)意園區(qū)建設(shè)規(guī)劃6.1.4典型個(gè)案解析——北京798藝術(shù)區(qū)（1）項(xiàng)目概況（2）項(xiàng)目背景（3）項(xiàng)目特點(diǎn)（4）項(xiàng)目定位（5）項(xiàng)目開(kāi)發(fā)理念（6）項(xiàng)目規(guī)劃與設(shè)計(jì)（7）項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)模式（8）項(xiàng)目盈利模式（9）項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)效益（10）項(xiàng)目成功經(jīng)驗(yàn)6.1.5典型個(gè)案解析——江蘇文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地（1）項(xiàng)目概況（2）項(xiàng)目背景（3）項(xiàng)目特點(diǎn)（4）項(xiàng)目定位（5）項(xiàng)目開(kāi)發(fā)理念（6）項(xiàng)目規(guī)劃與設(shè)計(jì)（7）項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)模式（8）項(xiàng)目盈利模式（9）項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)效益（10）項(xiàng)目成功經(jīng)驗(yàn)文化創(chuàng)意地產(chǎn)投資機(jī)會(huì)分析影視地產(chǎn)投資機(jī)會(huì)分析影視地產(chǎn)投資環(huán)境分析（1）影視產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀（2）影視旅游發(fā)展現(xiàn)狀影視地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式分析（1）主題公園模式（2）拍攝基地模式（3）基地+主題公園復(fù)合模式影視地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與運(yùn)營(yíng)情況（1）影視基地發(fā)展歷程（2）影視基地發(fā)展現(xiàn)狀（3）影視基地運(yùn)營(yíng)模式（4）影視基地盈利模式（5）影視基地建設(shè)規(guī)劃（6）影視基地發(fā)展空間（7）影視基地困境與對(duì)策典型個(gè)案解析——迪士尼樂(lè)園（1）項(xiàng)目概況（2）項(xiàng)目背景（3）項(xiàng)目特點(diǎn)（4）項(xiàng)目定位（5）項(xiàng)目開(kāi)發(fā)理念（6）項(xiàng)目規(guī)劃與設(shè)計(jì)（7）項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)模式（8）項(xiàng)目盈利模式（9）項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)效益10）項(xiàng)目成功經(jīng)驗(yàn)典型個(gè)案解析——橫店影視城（1）項(xiàng)目概況（2）項(xiàng)目背景（3）項(xiàng)目特點(diǎn)（4）項(xiàng)目定位（5）項(xiàng)目開(kāi)發(fā)理念（6）項(xiàng)目規(guī)劃與設(shè)計(jì)（7）項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)模式（8）項(xiàng)目盈利模式（9）項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)效益（10）項(xiàng)目成功經(jīng)驗(yàn)典型個(gè)案解析——無(wú)錫影視基地（1）項(xiàng)目概況（2）項(xiàng)目背景（3）項(xiàng)目特點(diǎn)（4）項(xiàng)目定位（5）項(xiàng)目開(kāi)發(fā)理念（6）項(xiàng)目規(guī)劃與設(shè)計(jì)（7）項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)模式（8）項(xiàng)目盈利模式（9）項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)效益（10）項(xiàng)目成功經(jīng)驗(yàn)影視地產(chǎn)發(fā)展方向分析（1）完善影視旅游地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈（2）拓展投融資渠道（3）深化影視旅游文化內(nèi)涵（4）注重市場(chǎng)營(yíng)銷影視地產(chǎn)投資機(jī)會(huì)分析旅游文化地產(chǎn)投資機(jī)會(huì)分析旅游文化地產(chǎn)投資環(huán)境旅游文化地產(chǎn)特點(diǎn)分析（1）環(huán)境特點(diǎn)分析（2）設(shè)計(jì)特點(diǎn)分析（3）功能特點(diǎn)分析（4）投資特點(diǎn)分析（5）管理特點(diǎn)分析（6）消費(fèi)特點(diǎn)分析旅游文化地產(chǎn)主要類型（1）傳統(tǒng)民俗文化+旅游地產(chǎn)（2）歐陸風(fēng)情文化+旅游地產(chǎn)（3）時(shí)尚休閑文化+旅游地產(chǎn)旅游文化地產(chǎn)開(kāi)發(fā)模式（1）先做文化旅游后做地產(chǎn)（2）地產(chǎn)、文化旅游同步開(kāi)發(fā)（3）古村落改造開(kāi)發(fā)旅游文化地產(chǎn)細(xì)分市場(chǎng)項(xiàng)目（1）文化主題公園發(fā)展情況（2）古村鎮(zhèn)旅游項(xiàng)目開(kāi)發(fā)情況（3）其它旅游文化地產(chǎn)項(xiàng)目情況典型個(gè)案分析——東部華僑城（1）項(xiàng)目概況（2）項(xiàng)目背景（3）項(xiàng)目特點(diǎn)（4）項(xiàng)目定位（5）項(xiàng)目開(kāi)發(fā)理念（6）項(xiàng)目規(guī)劃與設(shè)計(jì)（7）項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)模式（8）項(xiàng)目盈利模式（9）項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)效益（10）項(xiàng)目成功經(jīng)驗(yàn)6.3.7典型個(gè)案分析——上海新天地（1）項(xiàng)目概況（2）項(xiàng)目背景（3）項(xiàng)目特點(diǎn)（4）項(xiàng)目定位（5）項(xiàng)目開(kāi)發(fā)理念（6）項(xiàng)目設(shè)計(jì)與規(guī)劃（7）項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)模式（8）項(xiàng)目盈利模式（9）項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)效益（10）項(xiàng)目成功經(jīng)驗(yàn)典型個(gè)案分析——芙蓉古城（1）項(xiàng)目概況（2）項(xiàng)目背景（3）項(xiàng)目特點(diǎn)（4）項(xiàng)目定位（5）項(xiàng)目開(kāi)發(fā)理念（6）項(xiàng)目規(guī)劃與設(shè)計(jì)（7）項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)模式（8）項(xiàng)目盈利模式（9）項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)效益（10）項(xiàng)目成功經(jīng)驗(yàn)旅游文化地產(chǎn)投資機(jī)會(huì)分析旅游文化地產(chǎn)項(xiàng)目成功要素文化Mall投資機(jī)會(huì)分析Mall的產(chǎn)生與發(fā)展文化與Mall的結(jié)合與ShoppingMall的區(qū)別文化Mall發(fā)展現(xiàn)狀分析文化Mall商業(yè)模式分析（1）文化Mall的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈定位（2）文化Mall的業(yè)務(wù)模式（3）文化Mall的營(yíng)銷模式（4）文化Mall的贏利模式設(shè)計(jì)（5）文化Mall的現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)分析（6）文化Mall的關(guān)鍵資源能力分析典型個(gè)案分析——臺(tái)灣誠(chéng)品書店（1）項(xiàng)目概況（2）項(xiàng)目背景（3）項(xiàng)目定位（4）項(xiàng)目開(kāi)發(fā)理念（5）項(xiàng)目規(guī)劃與設(shè)計(jì)（6）項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)模式（7）項(xiàng)目盈利模式（8）項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)效益（9）項(xiàng)目成功經(jīng)驗(yàn)典型個(gè)案分析——蘇州鳳凰國(guó)際書城（1）項(xiàng)目概況（2）項(xiàng)目背景（3）項(xiàng)目定位（4）項(xiàng)目開(kāi)發(fā)理念（5）項(xiàng)目規(guī)劃與設(shè)計(jì)（6）項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)模式（7）項(xiàng)目盈利模式（8）項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)效益（9）項(xiàng)目成功經(jīng)驗(yàn)典型個(gè)案分析——佛山市“仿城”（1）項(xiàng)目概況（2）項(xiàng)目背景（3）項(xiàng)目定位（4）項(xiàng)目開(kāi)發(fā)理念（5）項(xiàng)目規(guī)劃與設(shè)計(jì)（6）項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)模式（7）項(xiàng)目盈利模式（8）項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)效益（9）項(xiàng)目成功經(jīng)驗(yàn)文化Mall發(fā)展機(jī)遇與潛力6.4.10文化Mall投資機(jī)會(huì)分析6.4.11文化Mall建設(shè)經(jīng)驗(yàn)與建議博物館地產(chǎn)投資機(jī)會(huì)分析博物館投資環(huán)境分析（1）博物館政策與監(jiān)管（2）博物館建設(shè)條件（3）博物館選址與環(huán)境博物館建設(shè)與運(yùn)營(yíng)情況（1）博物館總體建設(shè)情況（2）博物館類型結(jié)構(gòu)分析（3）博物館區(qū)域分布情況（4）民辦博物館建設(shè)情況（5）數(shù)字博物館建設(shè)情況（6）博物館運(yùn)營(yíng)情況分析博物館運(yùn)營(yíng)模式分析博物館盈利模式分析博物館融資模式分析（1）政府資本融資（2）私人資本融資（3）企業(yè)資本融資（4）其他融資方式典型個(gè)案分析——故宮博物院（1）博物院概況（2）博物院特色（3）博物院定位（4）博物院規(guī)劃與設(shè)計(jì)（5）博物館開(kāi)發(fā)模式（6）博物院運(yùn)營(yíng)模式（7）博物院盈利模式典型個(gè)案分析——中國(guó)國(guó)家博物館（1）博物館概況（2）博物館特色（3）博物館定位（4）博物館規(guī)劃與設(shè)計(jì)（5）博物館開(kāi)發(fā)模式（6）博物館運(yùn)營(yíng)模式（7）博物館盈利模式典型個(gè)案分析——觀復(fù)博物館（1）博物館概況（2）博物館特色（3）博物館定位（4）博物館規(guī)劃與設(shè)計(jì)（5）博物館開(kāi)發(fā)模式（6）博物館運(yùn)營(yíng)模式（7）博物館盈利模式我國(guó)博物館建設(shè)規(guī)劃博物館投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)博物館投資策略建議6.6藝術(shù)表演場(chǎng)館地產(chǎn)投資機(jī)會(huì)分析藝術(shù)表演場(chǎng)館投資環(huán)境藝術(shù)表演場(chǎng)館建設(shè)情況（1）藝術(shù)表演場(chǎng)館建設(shè)情況（2）劇場(chǎng)建設(shè)情況（3）影劇院建設(shè)情況（4）書場(chǎng)、曲藝場(chǎng)建設(shè)情況（5）雜技、馬戲場(chǎng)建設(shè)情況（6）音樂(lè)廳建設(shè)情況（7）綜合性藝術(shù)館建設(shè)情況（8）其他藝術(shù)表演場(chǎng)館建設(shè)情況藝術(shù)表演場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)模式藝術(shù)表演場(chǎng)館盈利模式藝術(shù)表演場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)情況典型個(gè)案分析——悉尼歌劇院（1）歌劇院概況（2）歌劇院特色（3）歌劇院定位（4）歌劇院規(guī)劃與設(shè)計(jì)（5）歌劇院開(kāi)發(fā)模式（6）歌劇