第三課-提高經(jīng)濟(jì)效益的途徑課件示例-人教版

中共十六精神

報(bào)告明確提出，根據(jù)解放和發(fā)展生產(chǎn)力的要求，堅(jiān)持和完善公有制為主體、多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展的基本經(jīng)濟(jì)制度。第一，必須毫不動(dòng)搖地鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟(jì)。發(fā)展壯大國(guó)有經(jīng)濟(jì)，國(guó)有經(jīng)濟(jì)控制國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈，對(duì)于發(fā)揮社會(huì)主義制度的優(yōu)越性，增強(qiáng)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、國(guó)防實(shí)力和民族凝聚力，具有關(guān)鍵性作用。集體經(jīng)濟(jì)是公有制經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，對(duì)實(shí)現(xiàn)共同富裕具有重要作用。第二，必須毫不動(dòng)搖地鼓勵(lì)、支持和引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展。個(gè)體、私營(yíng)等各種形式的非公有制經(jīng)濟(jì)是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，對(duì)充分調(diào)動(dòng)社會(huì)各方面的積極性、加快生產(chǎn)力發(fā)展具有重要作用。第三，堅(jiān)持公有制為主體，促進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展，統(tǒng)一于社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的進(jìn)程中，不能把這兩者對(duì)立起來(lái)。各種所有制經(jīng)濟(jì)完全可以在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，相互促進(jìn)，共同發(fā)展。復(fù)習(xí)與鞏固：中共十六精神報(bào)告明確提出，根據(jù)解放和發(fā)展生產(chǎn)力的要求，在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，哪些東西可以稱得上是資源？

自然資源（土地、石油、煤、天然氣、水等）、勞動(dòng)力資源、機(jī)器設(shè)備、資金、信息、技術(shù)等。

想一想:自然資源（土地、石油、煤、天然氣、水等）、勞

據(jù)最樂(lè)觀的估計(jì)，石油和天然氣，其使用也不會(huì)超過(guò)50-60年，而較嚴(yán)峻的估計(jì)，還可使用30來(lái)年。據(jù)現(xiàn)在的研究，地下的煤，還可以使用100來(lái)年。

——中國(guó)社會(huì)科學(xué)院經(jīng)濟(jì)研究所

相關(guān)資料:據(jù)最樂(lè)觀的估計(jì)，石油和天然氣，其使用也第三課-提高經(jīng)濟(jì)效益的途徑課件示例-人教版

50年后:兩個(gè)地球都不夠用！

世界自然保護(hù)基金會(huì)報(bào)告:按現(xiàn)有自然資源消耗和人口增長(zhǎng)速度——50年后:兩個(gè)地球都不夠用！世界自然保護(hù)基資源是具有稀缺性的!資源是具有稀缺性的!經(jīng)濟(jì)效益：

在一定的資源條件下按某種方案配置資源所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效果。經(jīng)濟(jì)效益：在一定的資源條件下按某種方案配置資源所產(chǎn)生的提高經(jīng)濟(jì)效益的途徑提高經(jīng)濟(jì)效益的途徑10萬(wàn)60萬(wàn)=++30萬(wàn)110萬(wàn)++30萬(wàn)180萬(wàn)90萬(wàn)=330萬(wàn)10萬(wàn)60萬(wàn)=++30萬(wàn)110萬(wàn)+30萬(wàn)180萬(wàn)90萬(wàn)=33

經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式

具體內(nèi)容

經(jīng)濟(jì)效益

依靠資源投入,鋪新攤子,上新項(xiàng)目,追求數(shù)量的方式,增加經(jīng)濟(jì)總量.

低

粗放型（外延型）

圖表對(duì)比經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)具“東北現(xiàn)象”

改革開(kāi)放以來(lái)，東北的許多企業(yè)效益大幅下滑，大量國(guó)有企業(yè)倒閉，工業(yè)產(chǎn)業(yè)步履艱難，東北經(jīng)濟(jì)有２０多年比全國(guó)平均速度要慢。遼寧、吉林、黑龍江的下崗人數(shù)分別為全國(guó)的前１、２、３位。在阜新78萬(wàn)人口中，有15.6萬(wàn)下崗、失業(yè)。平均每5個(gè)人中就有一個(gè)失業(yè)，阜新只是中國(guó)80座資源枯竭型城市的典型。在東北，象阜新這樣的城市還有一大批，如撫順、本溪、雞西、大慶等?！皷|北現(xiàn)象”改革開(kāi)放以來(lái)，東北的許多企業(yè)效益++++10萬(wàn)60萬(wàn)30萬(wàn)30萬(wàn)100萬(wàn)70萬(wàn)==110萬(wàn)400萬(wàn)++++10萬(wàn)60萬(wàn)30萬(wàn)30萬(wàn)100萬(wàn)70萬(wàn)==110萬(wàn)4

經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式

具體內(nèi)容

經(jīng)濟(jì)效益

粗放型（外延型）

依靠資源投入,鋪新攤子,上新項(xiàng)目,追求數(shù)量的方式,增加經(jīng)濟(jì)總量.

集約型（內(nèi)涵型）在力求節(jié)約資源的前提下,依靠采用新工藝，即提高產(chǎn)品技術(shù)含量的方式,增加經(jīng)濟(jì)總量.高低

經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的根本含義:經(jīng)濟(jì)建設(shè)轉(zhuǎn)移到提高經(jīng)濟(jì)效益為中心的軌道上來(lái),切實(shí)注重經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的質(zhì)量和可持續(xù)發(fā)展.經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)具體內(nèi)容經(jīng)濟(jì)效益經(jīng)濟(jì)效益就越高勞動(dòng)消耗越少提高經(jīng)濟(jì)效益的含義：以盡量少的活勞動(dòng)消耗和物質(zhì)勞動(dòng)消耗，生產(chǎn)出更多符合社會(huì)需要的產(chǎn)品。經(jīng)濟(jì)效益就越高勞動(dòng)成果越多經(jīng)濟(jì)效益就越高勞動(dòng)成果越多勞動(dòng)消耗越少+???想一想：經(jīng)濟(jì)效益就越高勞動(dòng)消耗越少提高經(jīng)濟(jì)效益的含義：經(jīng)濟(jì)效益就越高企業(yè)利潤(rùn)生產(chǎn)成本經(jīng)濟(jì)效益增加不變?cè)黾咏档驮黾臃却笥谠黾臃缺３植蛔兘档蜏p少幅度小于減少幅度增加幅度小于增加幅度減少幅度大于減少幅度增加幅度等于增加幅度減少幅度等于減少幅度提高提高提高提高提高降低降低不變不變練一練：企業(yè)利潤(rùn)生產(chǎn)成本經(jīng)濟(jì)效益增加不變?cè)黾咏档驮黾臃却笥谠龊柕陌l(fā)展歷程

創(chuàng)立于1984年崛起于改革大潮之中的海爾集團(tuán)，是在引進(jìn)德國(guó)利勃海爾電冰箱生產(chǎn)技術(shù)成立的青島電冰箱總廠基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的。海爾以平均每年遞增78%的發(fā)展速度，從一個(gè)虧損147萬(wàn)元的瀕臨倒閉的集體小廠發(fā)展壯大成為在國(guó)內(nèi)外享有較高美譽(yù)的跨國(guó)企業(yè)。

2002年海爾實(shí)現(xiàn)全球營(yíng)業(yè)額711億元，是84年的2萬(wàn)多倍。

18年前，工廠職工不足800人；2002年，海爾不僅職工發(fā)展到了3萬(wàn)人，是1984年的25倍；而且拉動(dòng)就業(yè)人數(shù)30多萬(wàn)人。

18年間，海爾的無(wú)形資產(chǎn)從無(wú)到有，2002年海爾品牌價(jià)值評(píng)估為489億元，躍居中國(guó)第一品牌。

“海爾”成功的秘訣是什么?海創(chuàng)立于1984年崛起于改革大潮之中的海爾集團(tuán)，科學(xué)技術(shù)管理是第一生產(chǎn)力。結(jié)論一：提高經(jīng)濟(jì)效益，首先要依靠科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步。科學(xué)技術(shù)管理是第一生產(chǎn)力。結(jié)論一：提高經(jīng)濟(jì)效益，首先要依靠提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的途徑和方法提高科技水平先進(jìn)技術(shù)設(shè)備、先進(jìn)生產(chǎn)工藝勞動(dòng)者的科學(xué)文化水平和技術(shù)水平促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變粗放型集約型單純依靠增加投資，鋪新攤子改進(jìn)機(jī)器設(shè)備、采用新技術(shù)、新工藝減少成本勞動(dòng)對(duì)象

提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的途徑和方法提高科技水平先進(jìn)技術(shù)設(shè)備、先進(jìn)生科學(xué)技術(shù)管理是第一生產(chǎn)力。也是生產(chǎn)力。結(jié)論一：提高經(jīng)濟(jì)效益，首先要依靠科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步。結(jié)論二：提高經(jīng)濟(jì)效益，還要依靠經(jīng)濟(jì)管理水平的提高。包括:微觀管理宏觀管理企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理

國(guó)家、社會(huì)管理科學(xué)技術(shù)管理是第一生產(chǎn)力。也是生產(chǎn)力。結(jié)論一：提提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的途徑和方法管理方法調(diào)動(dòng)提高降低生產(chǎn)勞動(dòng)者的積極性勞動(dòng)生產(chǎn)率勞動(dòng)消耗適應(yīng)市場(chǎng)需求的產(chǎn)品提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的途徑和方法管理方法調(diào)動(dòng)提高海爾的管理名言能力，不在于你擁有多少，而在于你能夠利用多少中國(guó)企業(yè)要有三只眼：盯政府、盯員工、盯市場(chǎng)要做正確的事，而不是正確地做事只有淡季的思想，沒(méi)有淡季的市場(chǎng)思考與討論:如何認(rèn)識(shí)和理解上述名言?海爾的管理名言能力，不在于你擁有多少，而在于你能夠利用多少

堅(jiān)持以人為本，樹(shù)立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和人的全面發(fā)展。統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、統(tǒng)籌區(qū)域發(fā)展、統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、統(tǒng)籌人與自然和諧發(fā)展、統(tǒng)籌國(guó)內(nèi)發(fā)展和對(duì)外開(kāi)放。

——十六屆三中全會(huì)公報(bào)堅(jiān)持以人為本，樹(shù)立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀，探究與思考活動(dòng)：

假設(shè)現(xiàn)在每組（四人一組）有500萬(wàn)元資金，運(yùn)用所學(xué)知識(shí)，每組開(kāi)發(fā)一個(gè)新產(chǎn)品，討論如何用好這筆資金。要求：（1）寫(xiě)清開(kāi)發(fā)這一產(chǎn)品的原因（2）寫(xiě)清使用每筆資金的用途和原因探究與思考活動(dòng)：提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要意義對(duì)企業(yè)而言對(duì)國(guó)家和社會(huì)而言對(duì)個(gè)人而言有利于發(fā)展社會(huì)主義社會(huì)的生產(chǎn)力有利于增強(qiáng)社會(huì)主義國(guó)家綜合國(guó)力有利于提高人民的生活水平提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力增強(qiáng)綜合國(guó)力，鞏固公有制主體地位，發(fā)揮社會(huì)主義制度的優(yōu)越性滿足人民日益增長(zhǎng)的物質(zhì)文化需要提對(duì)企業(yè)而言對(duì)國(guó)家和社會(huì)而言對(duì)個(gè)人而言有利于發(fā)展社會(huì)主義社會(huì)第三課-提高經(jīng)濟(jì)效益的途徑課件示例-人教版中共十六精神

報(bào)告明確提出，根據(jù)解放和發(fā)展生產(chǎn)力的要求，堅(jiān)持和完善公有制為主體、多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展的基本經(jīng)濟(jì)制度。第一，必須毫不動(dòng)搖地鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟(jì)。發(fā)展壯大國(guó)有經(jīng)濟(jì)，國(guó)有經(jīng)濟(jì)控制國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈，對(duì)于發(fā)揮社會(huì)主義制度的優(yōu)越性，增強(qiáng)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、國(guó)防實(shí)力和民族凝聚力，具有關(guān)鍵性作用。集體經(jīng)濟(jì)是公有制經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，對(duì)實(shí)現(xiàn)共同富裕具有重要作用。第二，必須毫不動(dòng)搖地鼓勵(lì)、支持和引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展。個(gè)體、私營(yíng)等各種形式的非公有制經(jīng)濟(jì)是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，對(duì)充分調(diào)動(dòng)社會(huì)各方面的積極性、加快生產(chǎn)力發(fā)展具有重要作用。第三，堅(jiān)持公有制為主體，促進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展，統(tǒng)一于社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的進(jìn)程中，不能把這兩者對(duì)立起來(lái)。各種所有制經(jīng)濟(jì)完全可以在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，相互促進(jìn)，共同發(fā)展。復(fù)習(xí)與鞏固：中共十六精神報(bào)告明確提出，根據(jù)解放和發(fā)展生產(chǎn)力的要求，在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，哪些東西可以稱得上是資源？

自然資源（土地、石油、煤、天然氣、水等）、勞動(dòng)力資源、機(jī)器設(shè)備、資金、信息、技術(shù)等。

想一想:自然資源（土地、石油、煤、天然氣、水等）、勞

據(jù)最樂(lè)觀的估計(jì)，石油和天然氣，其使用也不會(huì)超過(guò)50-60年，而較嚴(yán)峻的估計(jì)，還可使用30來(lái)年。據(jù)現(xiàn)在的研究，地下的煤，還可以使用100來(lái)年。

——中國(guó)社會(huì)科學(xué)院經(jīng)濟(jì)研究所

相關(guān)資料:據(jù)最樂(lè)觀的估計(jì)，石油和天然氣，其使用也第三課-提高經(jīng)濟(jì)效益的途徑課件示例-人教版

50年后:兩個(gè)地球都不夠用！

世界自然保護(hù)基金會(huì)報(bào)告:按現(xiàn)有自然資源消耗和人口增長(zhǎng)速度——50年后:兩個(gè)地球都不夠用！世界自然保護(hù)基資源是具有稀缺性的!資源是具有稀缺性的!經(jīng)濟(jì)效益：

在一定的資源條件下按某種方案配置資源所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效果。經(jīng)濟(jì)效益：在一定的資源條件下按某種方案配置資源所產(chǎn)生的提高經(jīng)濟(jì)效益的途徑提高經(jīng)濟(jì)效益的途徑10萬(wàn)60萬(wàn)=++30萬(wàn)110萬(wàn)++30萬(wàn)180萬(wàn)90萬(wàn)=330萬(wàn)10萬(wàn)60萬(wàn)=++30萬(wàn)110萬(wàn)+30萬(wàn)180萬(wàn)90萬(wàn)=33

經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式

具體內(nèi)容

經(jīng)濟(jì)效益

依靠資源投入,鋪新攤子,上新項(xiàng)目,追求數(shù)量的方式,增加經(jīng)濟(jì)總量.

低

粗放型（外延型）

圖表對(duì)比經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)具“東北現(xiàn)象”

改革開(kāi)放以來(lái)，東北的許多企業(yè)效益大幅下滑，大量國(guó)有企業(yè)倒閉，工業(yè)產(chǎn)業(yè)步履艱難，東北經(jīng)濟(jì)有２０多年比全國(guó)平均速度要慢。遼寧、吉林、黑龍江的下崗人數(shù)分別為全國(guó)的前１、２、３位。在阜新78萬(wàn)人口中，有15.6萬(wàn)下崗、失業(yè)。平均每5個(gè)人中就有一個(gè)失業(yè)，阜新只是中國(guó)80座資源枯竭型城市的典型。在東北，象阜新這樣的城市還有一大批，如撫順、本溪、雞西、大慶等?！皷|北現(xiàn)象”改革開(kāi)放以來(lái)，東北的許多企業(yè)效益++++10萬(wàn)60萬(wàn)30萬(wàn)30萬(wàn)100萬(wàn)70萬(wàn)==110萬(wàn)400萬(wàn)++++10萬(wàn)60萬(wàn)30萬(wàn)30萬(wàn)100萬(wàn)70萬(wàn)==110萬(wàn)4

經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式

具體內(nèi)容

經(jīng)濟(jì)效益

粗放型（外延型）

依靠資源投入,鋪新攤子,上新項(xiàng)目,追求數(shù)量的方式,增加經(jīng)濟(jì)總量.

集約型（內(nèi)涵型）在力求節(jié)約資源的前提下,依靠采用新工藝，即提高產(chǎn)品技術(shù)含量的方式,增加經(jīng)濟(jì)總量.高低

經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的根本含義:經(jīng)濟(jì)建設(shè)轉(zhuǎn)移到提高經(jīng)濟(jì)效益為中心的軌道上來(lái),切實(shí)注重經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的質(zhì)量和可持續(xù)發(fā)展.經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)具體內(nèi)容經(jīng)濟(jì)效益經(jīng)濟(jì)效益就越高勞動(dòng)消耗越少提高經(jīng)濟(jì)效益的含義：以盡量少的活勞動(dòng)消耗和物質(zhì)勞動(dòng)消耗，生產(chǎn)出更多符合社會(huì)需要的產(chǎn)品。經(jīng)濟(jì)效益就越高勞動(dòng)成果越多經(jīng)濟(jì)效益就越高勞動(dòng)成果越多勞動(dòng)消耗越少+???想一想：經(jīng)濟(jì)效益就越高勞動(dòng)消耗越少提高經(jīng)濟(jì)效益的含義：經(jīng)濟(jì)效益就越高企業(yè)利潤(rùn)生產(chǎn)成本經(jīng)濟(jì)效益增加不變?cè)黾咏档驮黾臃却笥谠黾臃缺３植蛔兘档蜏p少幅度小于減少幅度增加幅度小于增加幅度減少幅度大于減少幅度增加幅度等于增加幅度減少幅度等于減少幅度提高提高提高提高提高降低降低不變不變練一練：企業(yè)利潤(rùn)生產(chǎn)成本經(jīng)濟(jì)效益增加不變?cè)黾咏档驮黾臃却笥谠龊柕陌l(fā)展歷程

創(chuàng)立于1984年崛起于改革大潮之中的海爾集團(tuán)，是在引進(jìn)德國(guó)利勃海爾電冰箱生產(chǎn)技術(shù)成立的青島電冰箱總廠基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的。海爾以平均每年遞增78%的發(fā)展速度，從一個(gè)虧損147萬(wàn)元的瀕臨倒閉的集體小廠發(fā)展壯大成為在國(guó)內(nèi)外享有較高美譽(yù)的跨國(guó)企業(yè)。

2002年海爾實(shí)現(xiàn)全球營(yíng)業(yè)額711億元，是84年的2萬(wàn)多倍。

18年前，工廠職工不足800人；2002年，海爾不僅職工發(fā)展到了3萬(wàn)人，是1984年的25倍；而且拉動(dòng)就業(yè)人數(shù)30多萬(wàn)人。

18年間，海爾的無(wú)形資產(chǎn)從無(wú)到有，2002年海爾品牌價(jià)值評(píng)估為489億元，躍居中國(guó)第一品牌。

“海爾”成功的秘訣是什么?海創(chuàng)立于1984年崛起于改革大潮之中的海爾集團(tuán)，科學(xué)技術(shù)管理是第一生產(chǎn)力。結(jié)論一：提高經(jīng)濟(jì)效益，首先要依靠科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步?？茖W(xué)技術(shù)管理是第一生產(chǎn)力。結(jié)論一：提高經(jīng)濟(jì)效益，首先要依靠提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的途徑和方法提高科技水平先進(jìn)技術(shù)設(shè)備、先進(jìn)生產(chǎn)工藝勞動(dòng)者的科學(xué)文化水平和技術(shù)水平促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變粗放型集約型單純依靠增加投資，鋪新攤子改進(jìn)機(jī)器設(shè)備、采用新技術(shù)、新工藝減少成本勞動(dòng)對(duì)象

提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的途徑和方法提高科技水平先進(jìn)技術(shù)設(shè)備、先進(jìn)生科學(xué)技術(shù)管理是第一生產(chǎn)力。也是生產(chǎn)力。結(jié)論一：提高經(jīng)濟(jì)效益，首先要依靠科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步。結(jié)論二：提高經(jīng)濟(jì)效益，還要依靠經(jīng)濟(jì)管理水平的提高。包括:微觀管理宏觀管理企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理

國(guó)家、社會(huì)管理科學(xué)技術(shù)管理是第一生產(chǎn)力。也是生產(chǎn)力。結(jié)論一：提提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的途徑和方法管理方法調(diào)動(dòng)提高降低生產(chǎn)勞動(dòng)者