關(guān)于下半年的工作計(jì)劃集錦7篇

第關(guān)于下半年的工作方案集錦7篇下半年的工作方案篇1

新轉(zhuǎn)眼間，新的一學(xué)期來臨了，預(yù)備班是介于大班和小學(xué)之間的過渡班級，家長選擇就讀學(xué)前班的目的主要是希望看幼兒在進(jìn)入小學(xué)之前能夠養(yǎng)成良好的生活、學(xué)習(xí)習(xí)慣、自覺的意識，同時家長也希望看到幼兒在進(jìn)入小學(xué)之前能夠掌握一些扎實(shí)的學(xué)習(xí)根底，以便于幼兒能夠在小學(xué)順利的學(xué)習(xí)和生活。為了保質(zhì)保量的做好班的預(yù)備班各項(xiàng)教育教學(xué)工作，促進(jìn)幼兒身心各方面的健康開展，根據(jù)預(yù)備組工作方案，結(jié)合本班的實(shí)際情況制訂了本學(xué)期班主任工作方案。

一、班級根本情況：

預(yù)備一班共20人，其中男生12人，女生8人。孩子們的年齡大概都在四歲半到五歲半之間。周寄1人，日寄18人，走讀1人。孩子們都是新生，我對孩子還不是很了解，為了更好的對他們進(jìn)行教育教學(xué)工作。第一周我主要了解孩子的個人行為習(xí)慣，性格，家庭情況等。幫助他們培養(yǎng)各種良好習(xí)慣奠定根底。

二、加強(qiáng)學(xué)生好習(xí)慣的養(yǎng)成教育

〔1〕制定“好習(xí)慣從我做起〞的本月好習(xí)慣方案，給予孩子足夠的空間，讓孩子盡情發(fā)揮，暢所欲言，與老師共同制定出最適合的班級常規(guī)制度。

九月好習(xí)慣：養(yǎng)成教育：積極主動向他人問好、與伙伴友好相處

十月好習(xí)慣：養(yǎng)成教育：自覺喝水、互相關(guān)愛、學(xué)會傾聽

十一月好習(xí)慣：養(yǎng)成教育：勤洗手、自覺更換衣服，不挑食不偏食，養(yǎng)成勤儉節(jié)約的良好習(xí)慣。

十二月好習(xí)慣：養(yǎng)成教育：愛勞動、愛集體，培養(yǎng)責(zé)任意識

〔2〕創(chuàng)設(shè)“紅花欄〞，包括笑臉、紅花等，本學(xué)期將利用這些貼貼定期或隨時給有進(jìn)步、表現(xiàn)突出的學(xué)生有針對性地鼓勵，讓家長與孩子都能一目了然的知道自己的缺乏與進(jìn)步，讓孩子在平等、愉悅的環(huán)境中你追我趕，奮勇爭先，讓每個孩子的個性得到充分的張揚(yáng)，營造出班級積極向上的班風(fēng)班貌。

三、班主任工作要點(diǎn)

1．安排班級活動。根據(jù)學(xué)校德育工作安排，引導(dǎo)少年學(xué)生開展各項(xiàng)實(shí)踐活動?；顒又耙贫ê梅桨?，明確活動要求，設(shè)計(jì)好活動并扎扎實(shí)實(shí)地組織實(shí)施，力求取得主題教育的最大效應(yīng)。與學(xué)生一起確定好本學(xué)期各項(xiàng)活動的主題，組織和指導(dǎo)學(xué)生開展靈活多樣、富有情趣的課內(nèi)外活動。

2．營造健康向上的班級氣氛。根據(jù)學(xué)生的年齡特點(diǎn)，努力營造平等、圍結(jié)、和諧、進(jìn)取的班級氣氛。

〔1〕布置適合學(xué)前班兒童特點(diǎn)的教室環(huán)境。

〔2〕讓學(xué)生參與班級管理，培養(yǎng)學(xué)生的組織能力和責(zé)任心，使每個學(xué)生都有成功的時機(jī)和成就感。培養(yǎng)學(xué)生的參與意識，提供顯示學(xué)生才華的時機(jī)，在潛移默化中逐漸形成自理自治能力，表達(dá)學(xué)生的主體地位，開掘創(chuàng)新精神。

3．指導(dǎo)培養(yǎng)小班干部。班干部是班主任老師的左右手。要認(rèn)真選拔班干部，同時要精心培養(yǎng)班干部。第一，幫助小干部樹立威信；第二，鼓勵班干部大膽工作，指點(diǎn)他們工作方法；第三，嚴(yán)格要求班干部在知識、能力上取得更大進(jìn)步，在紀(jì)律上以身作那么，力求從各方面給全班起到模范帶頭作用。

四、工作措施

1、經(jīng)常聯(lián)系學(xué)生家庭，密切結(jié)合社會、家庭對學(xué)校進(jìn)行“三結(jié)合〞教育；2、注重學(xué)生在校文化教育，密切各科任教師的關(guān)系，形成良好的教育體系。

3、做好衛(wèi)生消毒工作，防止傳染病流行。

4、對幼兒進(jìn)行平安教育，掌握一些根本的平安常識，防止出現(xiàn)平安事故。

總之，在這個學(xué)期里，我們將共同努力，同心協(xié)力，一起把本班的班級工作做好，力求完美，為孩子創(chuàng)造一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，同時為孩子入小學(xué)打下堅(jiān)決的根底！

下半年的工作方案篇2

下半年，要緊緊圍繞建設(shè)平安中國、法治中國目標(biāo)和“努力讓人民群眾在每一個司法案件中都感受到公平正義的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)我院審判執(zhí)行工作、隊(duì)伍建設(shè)、基層根底等各項(xiàng)工作，堅(jiān)持司法為民，公正司法，提升司法公信力。要從薄弱的環(huán)節(jié)著手，進(jìn)一步提升隊(duì)伍政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，狠抓辦案標(biāo)準(zhǔn)和辦案質(zhì)量，全面優(yōu)質(zhì)完成全年工作任務(wù)。

進(jìn)一步加強(qiáng)審判執(zhí)行工作。

刑事審判工作要全面貫徹寬嚴(yán)相濟(jì)的刑事政策，推進(jìn)量刑標(biāo)準(zhǔn)化改革工作，堅(jiān)持懲罰與保護(hù)并重。民商事審判工作要依法保障和改善民生，注重運(yùn)用調(diào)解手段化解矛盾，平衡利益。行政審判要大力推行運(yùn)用協(xié)調(diào)方式化解行政爭議，在監(jiān)督和支持行政機(jī)關(guān)依法行政的同時，注重矛盾的實(shí)際化解。執(zhí)行工作要標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行行為和執(zhí)行程序，完善執(zhí)行聯(lián)動和威懾機(jī)制，加大反躲避執(zhí)行力度，及時實(shí)現(xiàn)當(dāng)事人合法權(quán)益。立案、信訪工作要按照“暢通渠道、化解矛盾〞的原那么，進(jìn)一步采取措施，方便群眾訴訟，有效化解各種糾紛。

進(jìn)一步加強(qiáng)審判質(zhì)效管理。現(xiàn)有的根底上建立健全審判質(zhì)效分析制度、二審案件發(fā)回重審或改判及再審案件分析研判制度、常規(guī)案件類型化處理制度、典型案件通報(bào)制度、審判經(jīng)驗(yàn)交流制度、庭審觀摩評議制度以及裁判文書評查制度，完善客觀評價(jià)、動態(tài)監(jiān)督和科學(xué)管理相統(tǒng)一的審判管理機(jī)制，對業(yè)已實(shí)施的績效考核、質(zhì)量評查等舉措進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，適時完善、調(diào)整和提高。進(jìn)一步深化案件“三評查〞活動，完善案件庭審評分評查制度，提升法官案件庭審活動的程序化意識；完善裁判文書評查制度，提高裁判文書質(zhì)量，審管辦要加強(qiáng)督辦落實(shí)。

進(jìn)一步推進(jìn)信息化建設(shè)，落實(shí)司法公開。

大力推進(jìn)信息化在司法為民、公正司法、司法審判管理、人事管理以及政務(wù)管理等方面的應(yīng)用。充分利用審判辦公綜合樓建設(shè)契機(jī)，加大硬件規(guī)劃投入力度，積極推進(jìn)訴訟檔案電子化工程，落實(shí)科技法庭建設(shè)規(guī)劃，加強(qiáng)官方微博的使用，以視頻、音頻、微博等方式適時公開庭審過程，到達(dá)“審判流程網(wǎng)絡(luò)化、庭審活動數(shù)字化、卷宗管理信息化、司法信息公開化〞的目標(biāo)。進(jìn)一步拓展司法公開渠道，加強(qiáng)民意溝通。積極邀請和組織社會各界代表到法院參觀考察、旁聽庭審和參與執(zhí)行，加大力度推進(jìn)法制宣傳工作，實(shí)現(xiàn)法院與社會的良好溝通和互動，從而提升社會認(rèn)同度和群眾滿意度，提升司法公信力。要特別重視網(wǎng)絡(luò)輿論環(huán)境下司法與民意的溝通，準(zhǔn)確把握網(wǎng)絡(luò)輿論規(guī)律，以網(wǎng)絡(luò)的方法應(yīng)對網(wǎng)絡(luò)輿論，有問題早發(fā)現(xiàn)、有質(zhì)疑早回應(yīng)、有雜音早消化。

進(jìn)一步加強(qiáng)涉訴信訪工作。

積極推進(jìn)涉訴信訪工作改革，促進(jìn)涉訴信訪問題在法治軌道內(nèi)解決。認(rèn)真落實(shí)“四個必須〞和“五項(xiàng)制度〞，堅(jiān)持院領(lǐng)導(dǎo)親自接訪、法官帶案下訪、信訪案件定期約談等做法，深入細(xì)致的做好矛盾化解工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)的解決群眾信訪中反映的問題。加強(qiáng)社會穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估，及時把握社會矛盾糾紛開展態(tài)勢，加大訴前調(diào)解工作力度，促進(jìn)矛盾糾紛的源頭預(yù)防。

進(jìn)一步法院隊(duì)伍建設(shè)。

廣泛開展各種主題教育實(shí)踐活動，提升全院干警的政治素養(yǎng)和理論水平，繼續(xù)扎實(shí)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動,確保針對查擺的問題整改落實(shí)、建章立制。繼續(xù)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，深入開展司法廉潔教育活動；進(jìn)一步加大紀(jì)律作風(fēng)巡查力度，擴(kuò)大巡查范圍。繼續(xù)加強(qiáng)司法能力建設(shè)，進(jìn)一步提高廣闊干警做群眾工作和解決實(shí)際問題的能力；努力推進(jìn)法院文化建設(shè)，加大宣傳力度，擴(kuò)大宣傳范圍，凝聚“正能量〞，大力弘揚(yáng)法治精神。

同志們，下半年的審判執(zhí)行、信訪維穩(wěn)等各項(xiàng)工作任務(wù)十分繁重，形勢嚴(yán)峻。面對每一個挑戰(zhàn)，讓我們發(fā)揚(yáng)黨的先進(jìn)性，秉持“忠誠、為民、公正、廉潔〞的政法干警核心價(jià)值觀，牢記我院院訓(xùn)內(nèi)涵，弘揚(yáng)我院法院精神，團(tuán)結(jié)一心，發(fā)奮進(jìn)取，再創(chuàng)佳績，努力為我市科學(xué)開展、跨越式開展作出新的更大奉獻(xiàn)。

下半年的工作方案篇3

新學(xué)期伊始，學(xué)校各項(xiàng)日常工作已開始進(jìn)行，為更好地效勞于老師學(xué)生，我部正積極運(yùn)行著本部地工作方案，在去年的根底上，又制定了新的工作方案，方案如下：

一、系刊出版方面

1、50系刊的排版、審稿已完成，應(yīng)及時打印成冊，在3月初分發(fā)給我系各班級，并與此同時做好第51期系刊的征稿，提前做好宣傳，以便使有意投稿的人有足夠時間準(zhǔn)備，下半年編輯個人工作方案范文。這學(xué)期要在充分調(diào)動同學(xué)們的積極性的同時，保證系刊的質(zhì)量，做到有質(zhì)量保證的數(shù)量。在去年的根底上，讓我系的同學(xué)活潑在電氣風(fēng)貌里，向全院展示我系學(xué)生的風(fēng)采與活力。

2、3月份是我院的“雷鋒月〞，我部將圍繞“雷鋒精神印我心〞的主題，舉辦一次征文比賽，而同時第51期的系刊也將圍繞于此展開，充分而有效地弘揚(yáng)雷鋒精神。以征文比賽為媒介，以系刊為平臺，展示我系學(xué)生的雷鋒風(fēng)貌，以此來促使大家更好的學(xué)習(xí)雷鋒精神，實(shí)踐雷鋒精神。我部將在系刊中設(shè)置一個專欄，以此來反映雷鋒月我系學(xué)生的動態(tài)。

3、4月份是我院的文化月，在文化月期間，我部將配合院里的相應(yīng)的活動，積極響應(yīng)活動主題，同樣是以系刊的方式來展示我系學(xué)生的動態(tài)與風(fēng)采，及時整理我系各項(xiàng)主要活動的通訊，并打算將52期改版，設(shè)為以文化月為主題的?？?，爭取在52期中增添幾個欄目，如開心樂園、生活小貼士等一些實(shí)用而有趣的內(nèi)容，豐富同學(xué)們在文化月的日常生活。

二、部門交流合作方面

1、征文比賽將再次與學(xué)習(xí)部聯(lián)手，在上一次的根底上，我部要更積極主動的與學(xué)習(xí)部配合，在細(xì)那么上要有效地商量統(tǒng)一，工作中彼此互助，爭取使此次征文比賽比上一次的更成功、更有意義!全方位的反映我系學(xué)生的風(fēng)貌!

2、雷鋒月與文化月期間，對于我系個部門的承辦活動，在保證系刊正常出刊的同時，我部要積極協(xié)助其他部門的活動，加強(qiáng)與其他部門的交流與合作，促使我系各部門的聯(lián)系，維護(hù)團(tuán)隊(duì)之間的友誼，以使我系各部門的活動辦的更精彩、更順暢!

3、交流不僅僅是大二部長之間，更重要的是各部門學(xué)生干事的交流，》。為此，我部要求本部的學(xué)生干事不僅要在工作上與其他部門的學(xué)生干事合作，在日常生活中也要互相幫助，協(xié)助彼此解決一些問題，要在潛移默化中增進(jìn)我部成員與他部的交流，為以后更好地合作做鋪墊，促使我系各部門和諧相處，增強(qiáng)電氣系學(xué)生會的生命力與競爭力，成為一只出色的團(tuán)隊(duì)，為我系爭取更多的榮譽(yù)!

三、內(nèi)部管理方面

1、上學(xué)期由于我部管理不夠嚴(yán)格，致使我部局部學(xué)生干事的積極性降低，做事易拖沓，使整體的工作效率有所降低。因此，這學(xué)期我部的管理要漸漸加強(qiáng)，通過有效的管理措施來逐漸提高我部成員的積極性，在保證正常工作的同時，改變一些工作方式，如模擬公司的辦公環(huán)境，組織我部成員參與，通過這種方式來鍛煉我部成員，使之提高個人能力。

2、我部不僅要出版有質(zhì)量的系刊，更要注重培養(yǎng)我部成員的能力，通過編輯工作，要讓他們真正的學(xué)到東西，并讓他們應(yīng)用于實(shí)踐，真正做到學(xué)以致用，用實(shí)踐的成果鞭策他們前進(jìn)，在以后的生活與學(xué)習(xí)中更好的展示自己。一個團(tuán)隊(duì)的核心是團(tuán)結(jié)，團(tuán)結(jié)的基石是團(tuán)隊(duì)成員之間彼此的信任。在管理中，應(yīng)突出此點(diǎn)，讓我部成員學(xué)會如何與其他成員更好的合作，同一個目標(biāo)，需要統(tǒng)一的管理，到達(dá)共同的高度。

下半年的工作方案篇4

(一)指導(dǎo)思想

以黨的教育方針和《中共中央國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)和改良未成年人思想道德建設(shè)的假設(shè)干意見》(年8號文件)精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持學(xué)校教育德育為首，育人為本的原那么，以抓好常規(guī)工作為重點(diǎn)，以課堂教學(xué)為主渠道，以增強(qiáng)德育實(shí)效性為目標(biāo)，通過各種適合學(xué)生年齡特點(diǎn)的德育活動，培養(yǎng)和鑄造青少年學(xué)生的優(yōu)秀品質(zhì)和健全的人格。

(二)主要工作

進(jìn)一步貫徹落實(shí)中央8號文件精神，加強(qiáng)和改良未成年人思想道德建設(shè)。

認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹新的《義務(wù)教育法》、教育部即將公布的《中小學(xué)德育工作規(guī)程》和《中小學(xué)德育工作大綱》，以及即將出臺的《大連市中小學(xué)德育常規(guī)管理意見》和《大連市中小學(xué)班主任工作指導(dǎo)意見》;各學(xué)校要努力探索具有本校特點(diǎn)的、以人為本的德育工作方法和途徑，在實(shí)踐中確立“以學(xué)校為中心，發(fā)揮主導(dǎo)作用;以家庭為根底，發(fā)揮關(guān)鍵作用;以社會為依托，發(fā)揮影響作用〞的工作思路;加強(qiáng)德育工作隊(duì)伍的建設(shè)，提高班主任的工作水平，實(shí)施“春風(fēng)愛心行動〞，創(chuàng)立“和諧班集體〞，表彰優(yōu)秀班主任并推廣他們的經(jīng)驗(yàn)和事跡;以推進(jìn)新型師生關(guān)系建設(shè)為重點(diǎn)，創(chuàng)立班級家長委員會參與學(xué)校教育管理制度和社區(qū)效勞制度。采取有效措施，加強(qiáng)學(xué)校、家庭、社會三方面思想道德建設(shè)水平，重視家庭教育、社會教育，總結(jié)和完善學(xué)校、班級家長委員會的經(jīng)驗(yàn)和做法，切實(shí)加強(qiáng)德育工作的針對性和實(shí)效性。

充分發(fā)揮學(xué)校教育在未成年人思想道德建設(shè)中的主渠道、主陣地、主課堂作用。各學(xué)校要根據(jù)校園的人文結(jié)構(gòu)，構(gòu)建具有現(xiàn)代文化氣息的、新的德育工作框架，突出以人為本的德育工作特色和方法。

根據(jù)市紀(jì)檢委、市教育局和市反邪教領(lǐng)導(dǎo)小組的整體部署，在學(xué)校開展“廉政文化進(jìn)校園〞專題教育活動和反邪教警示教育;繼續(xù)深化“八心、八德、兩意識〞教育，加強(qiáng)愛國主義教育、誠信教育、紀(jì)律法制教育、環(huán)境保護(hù)和文明習(xí)慣養(yǎng)成等方面教育。以紀(jì)念紅軍長征勝利70周年、中國共產(chǎn)黨成立85周年等主題教育活動為載體，大力開展弘揚(yáng)和培育民族精神的教育活動，使學(xué)生受到教育。

下半年德育工作要在以下方面加大力度：

紀(jì)念紅軍長征勝利70周年，紀(jì)念建黨、建國活動，廉政文化進(jìn)校園活動，“八八二〞教育、日常行為標(biāo)準(zhǔn)教育、紀(jì)律法制教育、心理健康教育、班主任工作、“春風(fēng)愛心行動〞、家長學(xué)校工作。

心理健康教育和紀(jì)律法制教育要通過兩條渠道進(jìn)行，一是課堂教學(xué)。初中政治課，小學(xué)品德與社會課，要做到“四落實(shí)〞：教材、教師、課時、教學(xué)方案;另一條渠道是德育活動，如：班團(tuán)隊(duì)會、講座、咨詢、征文、播送、板報(bào)、手抄報(bào)等等，各校根據(jù)本校的條件和實(shí)際情況，自行安排。從德育工作的角度，要有著兩項(xiàng)工作的專門《方案》。第一條渠道(課堂教學(xué))由教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)主抓，第二條渠道由德育領(lǐng)導(dǎo)主抓。

德育工作要加強(qiáng)針對性和實(shí)效性，要做細(xì)做實(shí)，要保持連續(xù)性，要根據(jù)社會開展和學(xué)生的思想實(shí)際不斷創(chuàng)新和開展，注意積累和思考。

下半年的工作方案篇5

6月30日某某公司開業(yè)至今，公司的各項(xiàng)工作均已根本上走上軌道。但仍有很多方面需要不斷完善。就公司現(xiàn)狀，圍繞下半年的工作任務(wù)，公司將狠抓生產(chǎn)管理，逐漸拓展市場、增加經(jīng)濟(jì)效益。其主要工作重點(diǎn)抓以下幾個方面：

一、生產(chǎn)管理方面

〈1〉保證生產(chǎn)正?；?/p>

從開業(yè)至今由于員工未及時到位、和用水、用電等方面種種緣由，機(jī)器時開時停、斷斷續(xù)續(xù)，生產(chǎn)并未保持穩(wěn)定、正常。另外，由于公司正處于起步狀態(tài)，仍采用一班工作制，以上兩點(diǎn)大大的影響產(chǎn)品的產(chǎn)量與質(zhì)量。在近期的工作中，公司將積極做好各方面工作，盡快使各崗位員工全部到位，并逐漸實(shí)行二、三班工作制。進(jìn)步車間的運(yùn)作效力，并方案在8月份將公司月產(chǎn)量進(jìn)步到6000—8000噸左右。

〈2〉設(shè)備盡快完善到位

由于公司正處于起步階段，固然說目前車間里生產(chǎn)已根本上能得到保證，日產(chǎn)量最高已到達(dá)270支。但距原假想的目標(biāo)仍有很大差距。究其主要緣由還是在設(shè)備的完善與職員到位方面題目。車間里現(xiàn)有的設(shè)備仍有“未吃飽、開足〞的現(xiàn)象，也就是還有部份設(shè)備、職員未完全投進(jìn)到生產(chǎn)當(dāng)中往。還有公司的二期工程設(shè)備仍未到位，這兩點(diǎn)大大影響了車間的'產(chǎn)量和職員的利用率。因此在近階段的工作重要任務(wù)即是完善公司現(xiàn)有的設(shè)備，并大力引進(jìn)新設(shè)備，增產(chǎn)、增效。

二、內(nèi)部管理方面

〈1〉下出世產(chǎn)本錢，進(jìn)步企業(yè)競爭力

降本節(jié)支這也是企業(yè)增效的一種手段，某某公司剛剛創(chuàng)立，各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支巨大，公司各局部應(yīng)從小到平常辦公用品、大到生產(chǎn)原料著手，勤儉每張紙、每度電、每噸水。這點(diǎn)要從我們企業(yè)的每員做起。在今后的行政工作中，我們將對員工展開降本節(jié)支的專項(xiàng)培訓(xùn)，從思想動身，讓每位員工都有一種“主人翁〞意識。那樣才能真正進(jìn)步企業(yè)內(nèi)部的凝聚力和與外界的競爭力。

〈2〉強(qiáng)抓產(chǎn)品的制成率，把好質(zhì)量關(guān)

強(qiáng)抓產(chǎn)品的制成率，這一工作要點(diǎn)并非我們潤浦型鋼的特點(diǎn)，由于這一點(diǎn)是任何一個生產(chǎn)企業(yè)都能熟悉到這一點(diǎn)。假設(shè)產(chǎn)品的制成率低，企業(yè)的生產(chǎn)本錢勢必增加，生產(chǎn)本錢增加，效益自然降落。由于公司剛創(chuàng)立，目前公司的產(chǎn)品制成率實(shí)在不算太高，總是保持在86%左右。在今后的工作中，我們一定要大步進(jìn)步制成率，并且要嚴(yán)格把制成率控制在90%以上，真正做到每公斤原料都能發(fā)揮出它的最大作用、

完善各項(xiàng)制度，明確工作職責(zé)范圍

1、思想上的交換

由于目前公司剛剛組建，員工也都是新引進(jìn)的。員工之間缺少默契、缺少交換、缺少了解。在這類狀態(tài)下，很難讓企業(yè)的內(nèi)部到達(dá)最大的團(tuán)結(jié)化，缺少凝聚力。近階段公司的行政事務(wù)要把活絡(luò)公司員工之間的關(guān)系作為工作任務(wù)來干，公司各層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)多深進(jìn)基層了解員工的需要，并給他們排難解紛，讓所有員工都能真正感遭到自己為潤浦大家庭中的重要一員。

2、操縱培訓(xùn)

目前公司除本來從上海過來的近百員工為熟練工之外，其它員工對鋼廠仍很陌生，大多數(shù)是“門外漢〞。員工人數(shù)固然日益增多，但并未真正進(jìn)步效益，主要緣由也就在。這就要求我們應(yīng)當(dāng)加大對新進(jìn)員工的培養(yǎng)，要加快以老帶新的步伐，加大操縱培訓(xùn)的力度。使新進(jìn)員工能盡快勝任自己的工作，盡快發(fā)揮出他們的作用。

三、拓展銷售市場、加強(qiáng)資本運(yùn)行

1、某某目前銷售情勢看好，但仍不容太樂觀，由于產(chǎn)品之間的差價(jià)，實(shí)在不算太高。要想加真正到達(dá)效益的增加，必須加大銷售的量，拓展更廣闊的銷售市場。在這同時還要進(jìn)步銷售質(zhì)量，一定要嚴(yán)格控制應(yīng)收款的增加，更要杜盡的出現(xiàn)呆賬、死賬。

2、加強(qiáng)企業(yè)資本運(yùn)作

目前，鋼材市場起伏不定，變化無常，市場價(jià)格瞬息萬變?？礈?zhǔn)市場行情動態(tài)，在原材料上做文章，下出世產(chǎn)本錢。另外，我公司對原材料〔軋輥、導(dǎo)衛(wèi)〕的儲藏要求又相當(dāng)高。備品備件資金達(dá)20某某萬元左右。所以加強(qiáng)企業(yè)資本運(yùn)作，構(gòu)成良好的資本流通渠道，是企業(yè)的命根子。

下半年的工作方案篇6

一年來，通過全局廣闊干部職工的共同努力，我縣交通運(yùn)輸工作取得了一定的成績，但還存在一些缺乏。主要表現(xiàn)在：一是局部工程建設(shè)進(jìn)展不快，配套資金不到位，需要進(jìn)一步加大力度加快進(jìn)度。二是養(yǎng)護(hù)資金缺乏，公路養(yǎng)護(hù)管理有待加強(qiáng)。三是超限超載運(yùn)輸和非法營運(yùn)打而不絕，路政執(zhí)法監(jiān)管力度有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

20某某年我局將繼續(xù)以根底設(shè)施建設(shè)為重點(diǎn)，切實(shí)抓好平安生產(chǎn)管理，標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)輸市場行業(yè)管理，提高效勞質(zhì)量和水平，重點(diǎn)做好以下工作：

(一)抓好工程建設(shè)，嚴(yán)格工程管理

完成20某某第二批行政村通暢工程和小灣庫區(qū)8個船舶停靠點(diǎn)建設(shè)工程的掃尾工作;完成五印公路和牛街愛國公路大中修工程的附屬工作。實(shí)施好青華公路瀝青路面改造工程;實(shí)施20某某年行政村通暢工程和犀牛渡碼頭建設(shè)，爭取啟動危橋改造、客運(yùn)站點(diǎn)建設(shè)工程。同時緊緊圍繞國家投資導(dǎo)向，加大工程前期工作力度，力爭完成交通扶貧建設(shè)工程彌巍二級公路前期工作，積極爭取20某某年行政村通暢工程;爭取分河公路和龍街公路瀝青路面改造工程。

(二)落實(shí)公路養(yǎng)護(hù)責(zé)任，加強(qiáng)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)

切實(shí)養(yǎng)護(hù)好全縣x公里養(yǎng)護(hù)里程交通運(yùn)輸局20某某上工作總結(jié)及下半年工作方案交通運(yùn)輸局20某某上工作總結(jié)及下半年工作方案。在開展養(yǎng)護(hù)工作中要樹立正確的公路養(yǎng)護(hù)意識，轉(zhuǎn)變“重建輕養(yǎng)〞的觀念，真正把建、管、養(yǎng)并重的方針落到實(shí)處。明確責(zé)任主體。按照“縣道縣管，鄉(xiāng)鎮(zhèn)配合，鄉(xiāng)村道鄉(xiāng)村管，縣級指導(dǎo)〞的原那么，積極探索各級農(nóng)村公路管養(yǎng)新模式，堅(jiān)持“誰受益，誰養(yǎng)護(hù)，誰管理〞的模式，充分調(diào)動村組干部及人民群眾的積極性，堅(jiān)持常年養(yǎng)護(hù)與季節(jié)性養(yǎng)護(hù)相結(jié)合，群眾投工投勞與有償養(yǎng)護(hù)相結(jié)合。樹立農(nóng)村公路綠化意識。積極推進(jìn)公路綠化、美化工作，要以縣鄉(xiāng)公路為重點(diǎn)，按照縣鄉(xiāng)各負(fù)責(zé)一半綠化投資的方式，選擇公路綠化示范路;積極鼓勵和支持鄉(xiāng)道和村道綠化，并將綠化工作納入養(yǎng)護(hù)管理的考核范圍。同時進(jìn)一步加強(qiáng)路政管理交通運(yùn)輸局廣泛宣傳《公路法》、《云南省公路管理?xiàng)l例》和《大理州農(nóng)村公路保護(hù)條例》，增強(qiáng)廣闊人民群眾知法守法，提高維護(hù)路產(chǎn)路權(quán)的自覺性，加大路政巡查力度，切實(shí)抓好工作治超工作。

(三)繼續(xù)整頓和標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)輸市場秩序

嚴(yán)格落實(shí)“三關(guān)一監(jiān)督〞職責(zé)，抓好運(yùn)輸市場培育和監(jiān)管，重點(diǎn)整治好水、陸客運(yùn)市場秩序，進(jìn)一步完善農(nóng)村客運(yùn)班線營運(yùn)機(jī)制，加強(qiáng)汽車維修市場和駕駛員培訓(xùn)市場管理，促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)開展，切實(shí)消除“黑車〞、“黑點(diǎn)〞、“黑站〞，形成標(biāo)準(zhǔn)有序道路運(yùn)輸市場。

(四)強(qiáng)化內(nèi)部管理，實(shí)現(xiàn)交通工作整體推進(jìn)

一是要不斷加強(qiáng)行業(yè)精神文明建設(shè)。深入開展“微笑效勞、溫馨交通〞主題教育與實(shí)踐活動，樹立一批優(yōu)質(zhì)效勞品牌、示范單位和示范窗口，進(jìn)一步激發(fā)交通和諧開展的活力。全面加強(qiáng)職工權(quán)益維護(hù)工作，進(jìn)一步增強(qiáng)工會組織的吸引力和凝聚力，推進(jìn)工會制度化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。繼續(xù)組織開展凝聚人心、員工喜聞樂見的系列文化活動，使其成為推動交通運(yùn)輸開展的內(nèi)在動力，

著力宣傳交通建設(shè)、開展成果，努力營造全社會支持、關(guān)心交通運(yùn)輸業(yè)開展的濃厚輿論氣氛。

二是要加強(qiáng)黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。以當(dāng)前開展的“四群〞教育活動為抓手，加強(qiáng)全局干部職