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環(huán)球醫(yī)療專題報告:中流擊水,做國企辦醫(yī)領(lǐng)軍者1
環(huán)球醫(yī)療:中流擊水,做國企辦醫(yī)領(lǐng)軍者環(huán)球醫(yī)療是以醫(yī)療健康為主業(yè)的央企。通用環(huán)球醫(yī)療集團有限公司(環(huán)球醫(yī)療)
央企中國通用技術(shù)下屬的上市公司,是一家以醫(yī)療健康為主業(yè)的央企控股集團,
于
2015
年
7
月在港交所主板上市。環(huán)球醫(yī)療以金融服務(wù)為基礎(chǔ),以醫(yī)療服務(wù)
為核心。環(huán)球醫(yī)療的金融與咨詢業(yè)務(wù)已經(jīng)為
2000
余家醫(yī)院提供定制化金融解
決方案,在中國醫(yī)療融資租賃市場占據(jù)領(lǐng)先地位。醫(yī)院集團業(yè)務(wù)方面,公司是
國企醫(yī)院改制的直接受益者公司,已累計簽約醫(yī)療機構(gòu)
56
家(其中包括
5
家三
甲醫(yī)院和
29
家二級醫(yī)院),合計開放床位數(shù)超過
15,000
張。發(fā)展歷史:從醫(yī)療租賃業(yè)務(wù)起家,順利轉(zhuǎn)型布局醫(yī)療服務(wù)公司前身是環(huán)球租賃,成立于
1984
年,主營業(yè)務(wù)為租賃業(yè)務(wù),后續(xù)進行改革
后成為通用技術(shù)集團全資子公司,并開始專注于醫(yī)療行業(yè),隨后陸續(xù)開展醫(yī)療
設(shè)備融資租賃、醫(yī)療設(shè)備代理、專業(yè)咨詢服務(wù)、醫(yī)療信息化和醫(yī)院投資等。2017
年開始緊抓政策機遇開展國企醫(yī)院的并購改制工作,與多家國企集團及其下屬
優(yōu)質(zhì)醫(yī)院達成合作意向,隨后幾年間持續(xù)落地改制項目,承接吸納廠礦、鋼鐵、
港口等國企集團旗下的醫(yī)院。公司全面開展旗下醫(yī)院整合工作,促進標(biāo)準(zhǔn)化、
信息化建設(shè),在明確的學(xué)科建設(shè)思路下提質(zhì)增效、形成改革合力,逐步提升旗
下醫(yī)院的收入和盈利能力,2021
年是國企辦醫(yī)療機構(gòu)剝離的收官之年,后續(xù)對
醫(yī)院的質(zhì)效提升將是公司醫(yī)院集團業(yè)務(wù)板塊經(jīng)營的重點。金融服務(wù)為基礎(chǔ),醫(yī)療服務(wù)為核心,構(gòu)建健康產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)為醫(yī)院客戶提供以融資租賃為核心的金融解決方案。環(huán)球醫(yī)療根據(jù)客戶的資金
需求及現(xiàn)金流量預(yù)測,設(shè)計定制化方案,并為醫(yī)院建設(shè)與設(shè)備更新提供有力的
資金支持。公司有著豐富的行業(yè)經(jīng)驗,已為
2000
余家醫(yī)院客戶提供了定制化
金融解決方案。除融資外,公司還可以提供專業(yè)咨詢、高科技醫(yī)療設(shè)備全球引
入、醫(yī)療設(shè)備注冊、醫(yī)療信息技術(shù)及科室升級等一系列配套服務(wù)。響應(yīng)號召積極參與國企醫(yī)院整合承接工作。公司積極參與國企辦醫(yī)療機構(gòu)剝離的工作,吸納優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資產(chǎn)并進行高效整合。在近兩年內(nèi)公司將持續(xù)做好承接
工作,并基于現(xiàn)有的醫(yī)療資源分布特點,針對性地在重點區(qū)域進行投資布局,
持續(xù)優(yōu)化緊密型醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。同時,公司計劃通過內(nèi)部孵化和外部擴張相結(jié)
合的方式,打造??七B鎖發(fā)展模式。構(gòu)建健康產(chǎn)業(yè)生態(tài)。圍繞核心醫(yī)療資源,公司將通過控股、參股、聯(lián)盟等多種
方式,在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療、設(shè)備維保、第三方檢驗、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合、保險經(jīng)紀(jì)、參股投
資等領(lǐng)域展開業(yè)務(wù)布局,聚合優(yōu)質(zhì)資源,拓展健康產(chǎn)業(yè)鏈條。目前在各領(lǐng)域已
經(jīng)開始模式探索、項目試點和具體布局的工作。中信資本和元知集團戰(zhàn)略入股,管理層激勵強勁通用技術(shù)集團為大股東,IPO后首次通過增發(fā)引入戰(zhàn)略投資者元知科技。截止
2021
年上半年,通用技術(shù)集團控制公司
36%股權(quán),為公司第一大股東。2021
年
3
月
8
日,環(huán)球醫(yī)療向元知科技定向增發(fā)
1.75
億股,籌得款項總額為
1.5
億
元美金,元知科技持股
9.26%,元知科技致力于依托大數(shù)據(jù)和人工智能打造數(shù)
字經(jīng)濟下的萬億級科技平臺和產(chǎn)業(yè)集群,其戰(zhàn)略入股將在醫(yī)療運營、數(shù)字科技、
健康產(chǎn)業(yè)等業(yè)務(wù)上與環(huán)球醫(yī)療產(chǎn)生協(xié)同作用。此外,公司與中信資本(CITICCapital)的全資附屬公司
CCPLeasingIILtd.訂立認購了
1.5
億美元可換股債
券的認購協(xié)議,假設(shè)全部換股后,中信資本將持股
11%以上。管理層行業(yè)經(jīng)驗豐富。公司董事會副主席、首席執(zhí)行官彭佳虹曾于中國技術(shù)任
職財務(wù)部科長,主要負責(zé)管理融資、資金風(fēng)險、預(yù)算及財務(wù)報告編制,自
2006
年加入公司后,曾負責(zé)財務(wù)條線工作,在金融服務(wù)(包括
15
年醫(yī)療金融服務(wù))
及財務(wù)管理方面積累多年工作經(jīng)驗,當(dāng)前負責(zé)整體運營、規(guī)劃發(fā)展策略、業(yè)務(wù)
和管理體系、并管理醫(yī)療業(yè)務(wù)。此外,公司副總經(jīng)理牛少鋒、首席醫(yī)療官馮慶
明及其他高管在相應(yīng)領(lǐng)域內(nèi)均具有豐富經(jīng)驗。薪酬績效體系市場化程度高,并通過股權(quán)激勵計劃綁定職業(yè)經(jīng)理人利益。盡管
環(huán)球醫(yī)療是國資背景,但公司的薪酬績效機制市場化程度高,2020
年兩位執(zhí)行
董事彭佳虹及俞綱的薪酬均超過
500
萬元,并有非高管的專業(yè)人才薪酬可達千
萬。此外,公司于
2019
年推出股票期權(quán)計劃,并于
2019
年底授出首批共
1606.5
萬份期權(quán),占總股本的
0.85%,行使價為
5.97
港幣,將于
2022
年起分三年分
批解鎖,其中兩位執(zhí)行董事被授予
264.4
萬股,期權(quán)計劃實現(xiàn)了股東與職業(yè)經(jīng)
理人的利益綁定。經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)健增長,醫(yī)療業(yè)務(wù)收入占比快速提升營收快速增長,凈利略有波動。2019
年前主要由融資租賃業(yè)務(wù)驅(qū)動業(yè)績增長,
2015-2018
年營收
CAGR為
25%,凈利潤
CAGR為
27%。2019
年起,公司
承接的國企醫(yī)院開始并表,綜合醫(yī)療服務(wù)收入大幅增長,但由于所承接的醫(yī)院
運營情況各異,盈利能力參差不齊,2020
年同時受到疫情影響,較明顯地拖累
公司凈利增長。2020
年公司營收達
85
億,歸母凈利潤達
16.5
億。隨著簽約醫(yī)
療機構(gòu)進一步并表,2021
年上半年業(yè)績恢復(fù)較快,營收達
50.1
億,同比增長
24.4%,歸母凈利潤為
10.5
億,同比增長
32.3%。融資租賃業(yè)務(wù)占據(jù)主導(dǎo),綜合醫(yī)療服務(wù)快速成長。2015-17
年公司收入主要來
自三塊業(yè)務(wù):融資租賃、咨詢服務(wù)和科室升級服務(wù)。自
2018
年起,隨著大量
醫(yī)院并表,醫(yī)院集團業(yè)務(wù)收入快速擴大,截止
2021
年上半年,醫(yī)院集團業(yè)務(wù)
(綜合醫(yī)療服務(wù)和供應(yīng)鏈業(yè)務(wù))占比達到
42.3%,若下半年繼續(xù)并表達到
1.5
萬張床位,預(yù)計醫(yī)院集團業(yè)務(wù)的收入將超過融資租賃業(yè)務(wù)收入。綜合醫(yī)療服務(wù)盈利能力弱于金融業(yè)務(wù),三費相較
2018
年前明顯下降。金融與
咨詢業(yè)務(wù)的毛利率約為
60%,醫(yī)院集團業(yè)務(wù)毛利率約為
10~15%,因此自
2019
年起,公司整體毛利率下滑至
45%左右。另一方面,醫(yī)院集團業(yè)務(wù)的三項費用
率均較低,帶動三費整體明顯下降,當(dāng)前銷售費用率約
5%,管理費用率約為
7%,財務(wù)費用率約
0.3%。公司分紅力度大。公司自上市以來持續(xù)進行大額分紅,股利支付率超過
30%,
2020
年現(xiàn)金分紅總額達到
5.32
億元,以
2020
年
12
月
31
日股價計算,當(dāng)年
分紅對應(yīng)的股息率達到
5.4%。2
金融業(yè)務(wù)為基,資產(chǎn)質(zhì)量高,穩(wěn)健成長環(huán)球醫(yī)療當(dāng)前主要從事醫(yī)療融資租賃業(yè)務(wù),同時發(fā)揮其積累的醫(yī)療技術(shù)和資金
等優(yōu)勢,為醫(yī)院提供延伸的咨詢服務(wù)。醫(yī)療租賃市場空間廣闊由于人口老齡化和城鎮(zhèn)化率提升等使得醫(yī)療資源供需不平衡進一步加劇、醫(yī)療
設(shè)備換代加速、財政壓力增加等因素,中國醫(yī)療租賃行業(yè)市場空間廣闊。
2000-2019
年中國居民每年在醫(yī)療保健上的支出年均復(fù)合增速為
12%,2020
年因為疫情的沖擊有所下降。2008-2018
年我國醫(yī)療器械市場規(guī)模年均復(fù)合增
速為
22%,2018
年末中國醫(yī)療器械市場規(guī)模為
4701
億元,其中的醫(yī)療設(shè)備是
決定醫(yī)院診療服務(wù)能力的重要因素。先進的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療設(shè)備的價格通常昂貴,地縣級醫(yī)院可能難以承擔(dān)。隨著
2006
年進行監(jiān)管改革,融資租賃自此成為中國醫(yī)院尤其是地縣級醫(yī)院應(yīng)對購買醫(yī)療
設(shè)備及升級的大眾解決方法。根據(jù)中研網(wǎng)統(tǒng)計。2019
年中國醫(yī)療設(shè)備融資租賃
市場規(guī)模將達到
1703
億元,2017-2019
年年均復(fù)合增速為
22.1%,預(yù)測未來
五年年均復(fù)合增長約為
16%。公司醫(yī)療租賃保持較好增長融資租賃是環(huán)球醫(yī)療起家業(yè)務(wù),也是一直以來經(jīng)營的重點。2020
年末公司融資
租賃款余額為
546.5
億元,占資產(chǎn)總額的
89%,2016-2020
年
5
年年均復(fù)合增
速為
20.4%,2020
年融資租賃業(yè)務(wù)實現(xiàn)收入
40.3
億元,占收入總額的
47%,
5
年年均復(fù)合增速為
22.3%,2020
年融資租賃業(yè)務(wù)實現(xiàn)毛利
21.9
億元,占毛
利總額的
61.7%,過去
5
年年均復(fù)合增速為
29.7%。2015-2018
年融資租賃業(yè)
務(wù)對公司收入的貢獻維持在約
70%的水平,近兩年貢獻有所下降主要是公司醫(yī)
院集團業(yè)務(wù)實現(xiàn)了快速擴張,2020
年疫情沖擊之下醫(yī)療融資租賃業(yè)務(wù)規(guī)模又有
所下滑,因此
2020
年融資租賃業(yè)務(wù)對收入的貢獻降到了
47%。但由于醫(yī)院集
團業(yè)務(wù)初期投入成本較高,因此融資租賃業(yè)務(wù)毛利貢獻仍保持在約
60%的高位。積極拓展融資租賃業(yè)務(wù)新領(lǐng)域公司融資租賃業(yè)務(wù)主要聚焦醫(yī)療行業(yè),人才專業(yè)度高。2015-2019
年醫(yī)療融資
租賃收入占融資租賃總收入的比重穩(wěn)定在約
70~80%之間,2020
年該比重下降到
64.5%,主要是疫情沖擊等因素使得醫(yī)療行業(yè)融資租賃規(guī)模出現(xiàn)暫時性壓縮。
但公司積極應(yīng)對,大幅開拓公用事業(yè)領(lǐng)域融資租賃業(yè)務(wù),2020
年公用事業(yè)領(lǐng)域
應(yīng)收融資租賃款達到
222
億元,占應(yīng)收融資租賃總額的比重提升到
40.7%,較
年初提升了
18.7
個百分點。2020
年公用事業(yè)領(lǐng)域融資租賃業(yè)務(wù)實現(xiàn)收入
11.8
億元,占融資租賃收入總額的
29.3%,較
2019
年提升了
13.9
個百分點。公司
在醫(yī)療融資租賃業(yè)務(wù)受到疫情暫時性沖擊時,能快速做出響應(yīng)積極拓展優(yōu)質(zhì)的
公用事業(yè)項目展現(xiàn)了公司戰(zhàn)略應(yīng)變性強、機制靈活性好、人才專業(yè)度高和適應(yīng)
性強等方面的能力,這些能力也是公司在租賃領(lǐng)域保持持續(xù)快速增長的核心因
素。融資租賃
2021年上半年新簽合同額達
184億元,同比
2019年增長近
65%,
有力支撐該業(yè)務(wù)板塊穩(wěn)健成長。客群以地縣級醫(yī)院為主。我國醫(yī)療資源區(qū)域分布不均,地縣級醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備擴
建和更新?lián)Q代的需求更為強烈,地縣級醫(yī)療服務(wù)潛力巨大。根據(jù)招股說明書披
露的數(shù)據(jù),公司租賃業(yè)務(wù)主要向地縣級醫(yī)療市場滲透,公司未來醫(yī)療租賃市場
有望高于行業(yè)整體水平。凈息差維持在高位,資產(chǎn)質(zhì)量優(yōu)異。公司租賃客戶以地縣級醫(yī)院為主,客戶對
利率敏感度較低,2020
年公司生息資產(chǎn)收益率仍處在
7.85%的高位。資產(chǎn)端高收益率帶來公司凈息差長期處在較高水平,近年來雖隨著市場利率下降而有所
下行,但在同業(yè)中仍處在高位。2020
年公司凈息差同比提升了
35bps,主要是
流動性寬松環(huán)境下公司負債端成本大幅下降。公司客群主要是公立醫(yī)院和政府部門,面臨的違約風(fēng)險非常低。2015-2019
年
公司不良生成率持續(xù)低于
0.3%,該階段公司也沒有對不良資產(chǎn)進行核銷,因此
公司不良率持續(xù)上行,但
2019
年末公司不良資產(chǎn)率仍只有
0.90%。2020
年疫
情沖擊之下,公司不良生成率大幅提升至
1.10%,當(dāng)期公司核銷了不良資產(chǎn)
4.5
億元,期末不良資產(chǎn)率提升到
1.0%。2020
年末公司逾期
30
天應(yīng)收租賃款比率
為
0.94%,表明公司不良認定非常嚴格且資產(chǎn)質(zhì)量非常優(yōu)異。公司撥備覆蓋率持續(xù)提升,撥備計提充足。2020
年末公司撥備覆蓋率為
205.5%,
較
2015
年末提升了
34
個百分點??紤]到公司不良認定非常嚴格且資產(chǎn)質(zhì)量優(yōu)
異,公司撥備計提充足,也為未來業(yè)績增長提供了一定的安全墊。公司融資能力強,依據(jù)市場情況因地制宜、靈活應(yīng)對公司會根據(jù)市場實際利率情況靈活調(diào)整融資策略。2015
年為了降低人民幣貶值
的匯率風(fēng)險,公司將美元計值的借款比重由
2014
年末的
16.5%降低至
2015
年
末的
7.7%。同時,針對以美元計值的境內(nèi)外存量借款,積極運用金融手段對沖,
有效規(guī)避匯率風(fēng)險。針對國內(nèi)央行連續(xù)降息及降準(zhǔn)、離岸人民幣存貸款利率持
續(xù)大幅上升所造成境內(nèi)外融資成本價差縮小甚至倒掛的市場情況,公司隨即將
融資重心向境內(nèi)傾斜,控制和減少境外融資占比,從而有效降低融資成本。拓寬融資渠道,獲得大額低成本資金。2021
年
3
月
25
日,環(huán)球醫(yī)療順利向戰(zhàn)
略股東中信資本定向發(fā)行可轉(zhuǎn)債,成功募集資金
1.5
億美元。本次可轉(zhuǎn)債是公
司上市后首單可轉(zhuǎn)債發(fā)行,也是繼
3
月
8
日完成定向元知科技增發(fā)
1.5
億美元
股份后又一成功落地的重大股權(quán)融資計劃。該可轉(zhuǎn)債期限為
5
年,票息
2%,
初始轉(zhuǎn)股價為
6.56
港幣/股。本次可轉(zhuǎn)債發(fā)行所得款項凈額中約
40%-45%將用
于金融與咨詢業(yè)務(wù)的運營。咨詢及其他配套服務(wù)進一步提升客戶黏性公司發(fā)揮其積累的醫(yī)療技術(shù)和資金等優(yōu)勢,為醫(yī)院提供延伸的咨詢服務(wù),進一
步提升客戶黏性。公司咨詢服務(wù)主要包括,(1)行業(yè)、設(shè)備及融資咨詢服務(wù):
公司依靠不斷擴充的醫(yī)療資源平臺,針對醫(yī)院運營各環(huán)節(jié)的特點,不斷優(yōu)化組
織配置,同時強化內(nèi)部協(xié)作和人才培養(yǎng),為客戶提供包括資金服務(wù)、設(shè)備更新、
技術(shù)及管理咨詢等在內(nèi)的有價值且靈活多樣的綜合服務(wù),有力幫助客戶提升技
術(shù)服務(wù)水平。(2)科室升級服務(wù):主要為以腦卒中和有關(guān)病種為核心向客戶提
供醫(yī)院發(fā)展的中長期規(guī)劃、學(xué)科群發(fā)展方向規(guī)劃、專科業(yè)務(wù)培訓(xùn)、慢病治療方
法和策略咨詢、專業(yè)領(lǐng)域創(chuàng)新咨詢、繼續(xù)醫(yī)學(xué)咨詢服務(wù)等內(nèi)容,旨在提高合作
醫(yī)院的技術(shù)服務(wù)能力和管理效率,同時輔以設(shè)備經(jīng)營租賃和銷售。近年來隨著租賃業(yè)務(wù)持續(xù)擴張,以及近兩年醫(yī)院投管業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,咨詢業(yè)
務(wù)收入貢獻度有所下降。2020
年公司咨詢業(yè)務(wù)實現(xiàn)收入和毛利約
8.66
億元(咨
詢業(yè)務(wù)無生產(chǎn)成本),收入占比約為
10%,毛利總額占比約
25%。旗下醫(yī)療機構(gòu)整合初見成效,診療人次和醫(yī)療收入穩(wěn)中向好。并表醫(yī)療機構(gòu)從
2019
年的
24
家增長至
2021H1
的
42
家,開放床位數(shù)同步快速增長,即使
2020
年受到疫情影響,仍然帶動并表收入提升。根據(jù)
2021H1
運營情況,單床收入約為
40
萬元,其中三級醫(yī)院為
60
萬元/床。已現(xiàn)有并表醫(yī)療進行回溯測算,旗
下醫(yī)療機構(gòu)在整合后已初見成效,2021
年上半年總診療人次(門急診+體檢)
相較
2020
年同期提升
38.5%,相較
19
年同期提升
13.3%。上半年醫(yī)療業(yè)務(wù)收
入達到
20
億元,同比
2020H1
提升
19%,同比
2019H1
提升
12%。融資租賃公司對比當(dāng)前上市的融資租賃公司主要包括環(huán)球醫(yī)療、遠東宏信、江蘇租賃、中銀航空
租賃和渤海租賃,但各家租賃公司聚焦的領(lǐng)域存在非常大的差別,其中遠東宏
信和江蘇租賃業(yè)務(wù)中醫(yī)療租賃占據(jù)一定的比例,但都明顯低于環(huán)球醫(yī)療。我們
主要選取遠東宏信和江蘇租賃作為環(huán)球醫(yī)療租賃業(yè)務(wù)對標(biāo)公司。規(guī)模上,環(huán)球醫(yī)療在三家租賃公司中應(yīng)收融資租賃款最小,但增長最迅猛。2020
年末,環(huán)球醫(yī)療、遠東宏信和江蘇租賃規(guī)模分別是
547
億元、2354
億元和
780
億元,過去
4
年年均復(fù)合增速分別是
19%、14%和
17%。凈利差情況,環(huán)球醫(yī)療凈利差水平和江蘇租賃差不多,遠東宏信凈利差水平最
低。2020
年環(huán)球醫(yī)療、遠東宏信和江蘇租賃公司凈利差水平分別為
3.54%、2.85%
和
3.91%。資產(chǎn)質(zhì)量情況,從賬面不良資產(chǎn)率來看,環(huán)球醫(yī)療和江蘇租賃處于低位,遠東
宏信處于較高水平。2020
年末環(huán)球醫(yī)療、遠東宏信和江蘇租賃不良資產(chǎn)率分別
為
0.90%、1.10%和
0.88%。3
緊抓政策機遇,開拓醫(yī)療服務(wù)核心賽道國企辦醫(yī)院是歷史遺留產(chǎn)物,新時代下面臨生存和轉(zhuǎn)型難題國企辦醫(yī)院是時代的產(chǎn)物。20
世紀(jì)五六十年代國家大力發(fā)展工礦企業(yè)時同步建
設(shè)了配套醫(yī)療機構(gòu),服務(wù)于相應(yīng)大型國企的職工、家屬及當(dāng)?shù)鼐用?,也?cè)面體
現(xiàn)了國企單位的福利和優(yōu)越性,提供了不可替代的醫(yī)療衛(wèi)生保障。但隨著社會
發(fā)展,財政對于醫(yī)療保障投入加大,醫(yī)療機構(gòu)整體向職業(yè)化、專業(yè)化路徑發(fā)展,
相關(guān)國企也減少在醫(yī)療業(yè)務(wù)上的投入,因此很多企業(yè)醫(yī)院由于體制僵化、設(shè)備
技術(shù)落后、人員流失,面臨著生存和轉(zhuǎn)型的難題。國有企業(yè)改革要求下屬醫(yī)療機構(gòu)限期剝離。2015
年
9
月,中共中央、國務(wù)院印
發(fā)《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》,明確提出要“加快剝離企業(yè)辦社會職
能和解決歷史遺留問題”。2016
年
3
月,國務(wù)院提出《關(guān)于印發(fā)加快剝離國有
企業(yè)辦社會職能和解決歷史遺留問題工作方案的通知》,允許采取分離移交、重
組改制、關(guān)閉撤銷、政府購買服務(wù)、專業(yè)化運營管理等方式剝離辦社會職能和
解決歷史遺留問題。2017
年
6
月,國資委、衛(wèi)計委等六部門聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于國
有企業(yè)辦教育醫(yī)療機構(gòu)深化改革的指導(dǎo)意見》,強調(diào)對國企辦醫(yī)療機構(gòu)分類處理、
分類施策,要求
2018
年底前基本完成改革工作。其中特別指出,對醫(yī)療機構(gòu)
的清理采取四種方式:移交地方政府管理、關(guān)閉撤銷、依托健康產(chǎn)業(yè)為主業(yè)的
國有企業(yè)或國有資本投資運營公司開展資源整合、引入專業(yè)化有實力的社會資
本進行改制重組。自
2017
年開始,國企辦醫(yī)院剝離明顯提速,各類主體參與承接整合。整合過
程中,部分醫(yī)院被移交地方管理,如大慶油田總醫(yī)院被大慶市政府收編。更多
國企辦醫(yī)院被各類資本收購,如通化金馬、恒康醫(yī)療等多家上市醫(yī)藥公司先后
進行國企辦醫(yī)院投資,復(fù)星集團、泰康人壽、中信產(chǎn)業(yè)基金等金融資本也進行
過多筆收購。以醫(yī)療健康為主業(yè)的三家央企——華潤集團、國藥集團和中國通
用技術(shù)集團也積極參與,接手了其他央企和地方國企剝離的多家醫(yī)院。但由于
國企辦醫(yī)院的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)、管理權(quán)屬、財務(wù)狀況、職工處置十分復(fù)雜,實際推進
涉及較多利益相關(guān)方,因此剝離進程不及預(yù)期,國資監(jiān)管部門出臺新的政策,
增加三年“過渡期”,將限期剝離截止時間延長到
2021
年,同時要求
2019
年
起不得以任何方式向下屬醫(yī)療機構(gòu)提供補貼,倒逼國企辦醫(yī)院剝離工作加快。整合完成后的國企辦醫(yī)成為第二國家隊。2021
年是國企辦醫(yī)院剝離的最后期限,
大部分醫(yī)院已經(jīng)完成剝離改制工作,整合完成的央企醫(yī)療集團將成為政府辦醫(yī)
外的第二國家隊?!渡罨t(yī)藥衛(wèi)生體制改革
2021
年重點工作任務(wù)》中明確提出
“優(yōu)化支持國有企業(yè)辦醫(yī)療機構(gòu)發(fā)展,2021
年
10
月底前制定相關(guān)政策文件。”
在政策支持下,國企辦醫(yī)將進入新的發(fā)展階段。抓住國企醫(yī)院改制歷史機遇,整合大量優(yōu)質(zhì)醫(yī)院資產(chǎn)環(huán)球醫(yī)療完成數(shù)十家醫(yī)療機構(gòu)的承接整合。環(huán)球醫(yī)療積極參與國有企業(yè)辦醫(yī)院
的整合承接工作,同時有序推進已簽約項目的交割并表工作。生于特殊時期、
孕育于計劃經(jīng)濟年代的國營廠礦企業(yè)醫(yī)院,陸續(xù)從鋼鐵、礦業(yè)、交運、電力等
母體企業(yè)剝離,進入環(huán)球醫(yī)療體系內(nèi)。截至
2021
年
6
月
30
日,環(huán)球醫(yī)療已累
計簽約遍布
14
個省市的醫(yī)療機構(gòu)
56
家(包括
5家三甲醫(yī)院和
29
家二級醫(yī)院),
合計開放床位數(shù)超過
15,000
張;已并表醫(yī)療機構(gòu)
41
家(其中包括
3
家三甲醫(yī)
院和
19
家二級醫(yī)院),合計開放床位數(shù)
10,082
張。采用合資公司形式取得醫(yī)院舉辦權(quán),收購估值一般為
PS1.5~2.5X。環(huán)球醫(yī)療
全資附屬子公司融慧濟民或醫(yī)投公司與相應(yīng)國企成立合資公司,環(huán)球醫(yī)療以現(xiàn)
金出資獲得合資公司的控股權(quán),原母體國企一般以醫(yī)院的凈資產(chǎn)出資,占據(jù)少
數(shù)股權(quán),同時合資公司取代原母體國企獲得醫(yī)院的舉辦權(quán)。根據(jù)已披露的收購信息,一般被收購醫(yī)療機構(gòu)的
PS估值在
1.5~2.5X。旗下醫(yī)療機構(gòu)整合初見成效,診療人次和醫(yī)療收入穩(wěn)中向好。并表醫(yī)療機構(gòu)從
2019
年的
24
家增長至
2021H1
的
42
家,開放床位數(shù)同步快速增長,即使
2020
年受到疫情影響,仍然帶動并表收入提升。根據(jù)
2021H1
運營情況,單床收入約為
40
萬元,其中三級醫(yī)院為
60
萬元/床。已現(xiàn)有并表醫(yī)療進行回溯測算,旗
下醫(yī)療機構(gòu)在整合后已初見成效,2021
年上半年總診療人次(門急診+體檢)
相較
2020
年同期提升
38.5%,相較
19
年同期提升
13.3%。上半年醫(yī)療業(yè)務(wù)收
入達到
20
億元,同比
2020H1
提升
19%,同比
2019H1
提升
12%。加快校企合作,為人才培養(yǎng)奠定基礎(chǔ)。公司以提升科研、教學(xué)能力為目標(biāo),與
高校、行業(yè)協(xié)會探索醫(yī)教研合作模式,積極開展科研項目與臨床試驗項目。2021
年上半年與河北工程大學(xué)醫(yī)學(xué)院、西安醫(yī)學(xué)院、陜西中醫(yī)藥大學(xué)等多所院校達
成戰(zhàn)略合作,為后續(xù)醫(yī)護人才培養(yǎng)奠定基礎(chǔ)。目前已有
3
家醫(yī)院順利通過現(xiàn)場
檢查,允許開展
II、III、IV期藥物和器械臨床,2021
年上半年開展項目
19
項。推動數(shù)字化建設(shè),對旗下醫(yī)院進行基礎(chǔ)設(shè)施和信息化改造。各種背景的醫(yī)院納
入環(huán)球體系后,需要從醫(yī)療質(zhì)量到服務(wù)體系,從設(shè)備和物資采購到信息化進行
規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)化改造。部分企業(yè)醫(yī)院在過去十幾年間,由于缺少投入,存在著建
設(shè)標(biāo)準(zhǔn)低、設(shè)施陳舊、基礎(chǔ)設(shè)施和信息系統(tǒng)都非常薄弱等問題。環(huán)球醫(yī)療通過
整體改造、局部升級,擴充醫(yī)療空間,優(yōu)化功能布局,逐步推進硬件水平的全
面提升。數(shù)字化建設(shè)方面,持續(xù)推進醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)化信息改造、互聯(lián)網(wǎng)健康平臺建
設(shè)及數(shù)據(jù)中臺建設(shè)三大板塊的工作。2021H1
完成
8
家醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)化信息改造,
公司計劃到
2022
年底完成現(xiàn)有全部
56
家醫(yī)療機構(gòu)的信息系統(tǒng)改造建設(shè)。擴建、新建、改建項目逐步落地,提升旗下醫(yī)院服務(wù)能力。2020
年
8
月,咸陽
彩虹醫(yī)院住院部大樓建設(shè)正式開工,標(biāo)志著環(huán)球醫(yī)療首個重大建設(shè)項目成功落
地。本次新建醫(yī)技住院樓共有
13
層,建筑面積達
3.4
萬平米,建成后可大幅提
升婦產(chǎn)科和兒科的運營接待能力。此外,西安、煙臺、鞍山、攀枝花等一批新
建項目也將相繼啟動,預(yù)計將整體擴充建設(shè)面積
22
萬平方米,床位數(shù)將增加約
3500
張。自建環(huán)球互聯(lián)網(wǎng)健康平臺,核心功能不斷完善。環(huán)球醫(yī)療開發(fā)了擁有自主
IP的
互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療健康平臺“環(huán)球健康”,通過將平臺和醫(yī)院院內(nèi)系統(tǒng)進行對接,為旗
下醫(yī)療機構(gòu)開辟了線上診療渠道。較于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)主導(dǎo)的平臺,環(huán)球醫(yī)療互聯(lián)
網(wǎng)平臺與實體醫(yī)院深度融合,不僅可與院內(nèi)信息系統(tǒng)的深度對接,更使得線上
與線下服務(wù)能夠融合與延續(xù),為患者看診或者做手術(shù)的醫(yī)生,也同時是為患者
提供診后咨詢、術(shù)后康復(fù)等線上服務(wù)的醫(yī)生,目前環(huán)球健康
APP累計上線醫(yī)院
21
家,取得互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院牌照及業(yè)務(wù)許可
7
家,服務(wù)人次超百萬。以重點區(qū)域和城市為核心,打造緊密型醫(yī)院聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)。2020
年
3
月
13
日,環(huán)
球醫(yī)療陜西醫(yī)院管理聯(lián)盟正式成立,其中包含環(huán)球醫(yī)療在陜西地區(qū)的
10
多家醫(yī)
療機構(gòu),合計床位近
4000
張。未來將按照管理專業(yè)化模式,逐步推進聯(lián)盟一
體化管理,在聯(lián)盟內(nèi)部推行專家和管理干部的長期對口幫扶和“雙兼制”,打破
區(qū)域醫(yī)院間的人才、技術(shù)交流壁壘,實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補和品牌提升。在
醫(yī)院聯(lián)盟的基礎(chǔ)之上,2021
年
4
月又成立了陜西醫(yī)院的檢驗??坡?lián)盟,以西電
醫(yī)院為依托,建立區(qū)域檢驗中心,建設(shè)綜合性中心實驗室,打造??萍膊z測
平臺,推進聯(lián)盟內(nèi)成員單位質(zhì)量管理提升、檢驗結(jié)果互認。未來醫(yī)院聯(lián)盟的模
式將逐步在其他區(qū)域醫(yī)療機構(gòu)密集的地區(qū)進行復(fù)制,打造緊密型區(qū)域醫(yī)療集團。掛牌“小通診所”助推國家分級診療制度實施和優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉。“小通診所”
是環(huán)球醫(yī)療體系內(nèi)構(gòu)建分級診療,打通看病難“最后一公里”的典型嘗試。依
托社區(qū)資源集中力量,以全科診所為核心,建設(shè)線上線下一體的大健康服務(wù)體
系,形成完整健康的閉環(huán)管理模式,按照規(guī)劃化、標(biāo)準(zhǔn)化、連鎖化的理念,打
造國內(nèi)一流、具有國際競爭力的診所連鎖品牌。2021
年上半年已完成了醫(yī)院集
團內(nèi)第一批
4
家“小通診所”的建設(shè)工作。明確學(xué)科建設(shè)思路,構(gòu)建“大綜合、強??啤斌w系“核心學(xué)科”、“特色學(xué)科”和“消費醫(yī)療”三條發(fā)展路徑。公司根據(jù)不同學(xué)科
的特點和定位,確立了核心學(xué)科、特色學(xué)科和消費學(xué)科分類推進的整體建設(shè)思
路,集團總部組建了各學(xué)科專業(yè)團隊,分層次分梯隊開展賦能提升,各醫(yī)院發(fā)
揮自己的優(yōu)勢特長。核心??茷樾难?、骨科、婦產(chǎn)和神經(jīng),特色??剖窍?、
腎病、腫瘤、康復(fù),消費醫(yī)療為口腔和體檢。借助醫(yī)療領(lǐng)域深厚積淀建立學(xué)術(shù)大咖領(lǐng)銜的專科委員會。公司已成立了有大咖
領(lǐng)銜的心血管科、骨科和消化??频膶?莆瘑T會,心血管專家委員會主席為北
京大學(xué)第一醫(yī)院心內(nèi)科教授、中華醫(yī)學(xué)會心血管病學(xué)分會前任主委霍勇教授,
骨科專家委員會主席為中國工程院院士、北京協(xié)和醫(yī)院著名骨科專家邱貴興教
授,消化??茖<椅瘑T會為北京友誼醫(yī)院院長、國家消化系統(tǒng)疾病臨床醫(yī)學(xué)研
究中心主任張澍田教授,外部知名專家加盟的專科委員會將成為醫(yī)院集團學(xué)科
發(fā)展的核心智庫和資源中樞。加快校企合作,為人才培養(yǎng)奠定基礎(chǔ)。公司以提升科研、教學(xué)能力為目標(biāo),與
高校、行業(yè)協(xié)會探索醫(yī)教研合作模式,積極開展科研項目與臨床試驗項目。2021
年上半年與河北工程大學(xué)醫(yī)學(xué)院、西安醫(yī)學(xué)院、陜西中醫(yī)藥大學(xué)等多所院校達
成戰(zhàn)略合作,為后續(xù)醫(yī)護人才培養(yǎng)奠定基礎(chǔ)。目前已有
3
家醫(yī)院順利通過現(xiàn)場
檢查,允許開展
II、III、IV期藥物和器械臨床,2021
年上半年開展項目
19
項。??平ㄔO(shè)全面開花、成果斐然,體系整合卓有成效。2021
年上半年,除了繼續(xù)
推進國企醫(yī)院承接交割工作外,公司在學(xué)科建設(shè)上有諸多成果。旗下醫(yī)院的心
腦血管和骨科兩大核心??偏@得多項認證,重點機構(gòu)鞍鋼總醫(yī)院完成心血管病
“五大中心”的國家級認證。特色專科建設(shè)上,腎病及血透業(yè)務(wù)推進
4
家血透
中心垂直管理,2021
年上半年收入和患者量同比增長
15.7%和
10.7%。消費醫(yī)
療整合進展較快,截止
2021H1
已垂直管理
10
家醫(yī)療機構(gòu)的口腔業(yè)務(wù),收入相
較
2019
年同期增長
69.7%,公司總部主導(dǎo)的鞍鋼集團口腔分院設(shè)立了
8
大專
科,成為后續(xù)口腔專科異地復(fù)制的模板。體檢業(yè)務(wù)方面指導(dǎo)
15
家醫(yī)院完成業(yè)務(wù)
質(zhì)控及運營提升,體檢總?cè)舜屋^
2019
年同期增長
18.7%,體檢總收入較
2019
年同期增長
11.5%。4
盈利預(yù)測未來三年收入預(yù)測
我們預(yù)計公司
2021-2023
年實現(xiàn)營業(yè)總收入分別為
108.9
億、135.7
億元和
166.3
億元,同比增長
27.9%、21.0%和
16.5%;歸母凈利潤為
20.4
億、23.4
億和
27.6
億元,同比增長
23.6%、17.3%和
15.5%。其中,金融與咨詢業(yè)務(wù)開
辟更多醫(yī)院及公用事業(yè)客戶,收入穩(wěn)健增長,2021-23
年分別為
58/66/73
億,
利潤率預(yù)計維持在
30-31%的水平。醫(yī)院集團業(yè)務(wù)隨著簽約醫(yī)院逐步并表、后續(xù)
自建和并購的推進,近三年床位數(shù)將處于高速增長階段,收入分別為
51/66/81
億,利潤率將穩(wěn)步從
2-3%提升至
5%上下。5
風(fēng)險提示估值的風(fēng)險我們采取絕對估值和相對估值方法計算得出公司的合理估值,但該估值是建立
在較多假設(shè)前提的基礎(chǔ)上計算而來的,特別是對公司未來幾年自由現(xiàn)金流的計
算、WACC的假設(shè)、永續(xù)增長率的假定和可比公司的估值參數(shù)的選定,都加入
了很多個人的判斷:1、可能由于對公司顯性期和半顯性期收入和利潤增長估計偏樂觀,導(dǎo)致未來十
年自由現(xiàn)金流計算值偏高,從而導(dǎo)致估值偏樂觀的風(fēng)險;2、WACC對公司估值影響非常大,若我們假設(shè)的公司
WACC偏低,可能導(dǎo)致
公司
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