2022白酒促銷的活動方案

第頁2022白酒促銷的活動方案白酒促銷的活動方案

為了確保事情或工作扎實開展，就經(jīng)常須要事先打算方案，方案是為某一行動所制定的詳細行動實施方法細則、步驟和支配等。怎樣寫方案才更能起到其作用呢？以下是我?guī)痛蠹艺淼陌拙拼黉N的活動方案，歡迎大家共享。

白酒促銷的活動方案1

近年來，經(jīng)濟的快速發(fā)展帶來了社會階層的快速分化和消費的全面升級，中國高端白酒市場迎來了難得的黃金發(fā)展期：消費高檔酒的人越來越多，消費量呈幾何級數(shù)增加，產(chǎn)品價值中心不斷上移，品牌溢價空間愈來愈大，高端白酒市場成為中國為數(shù)不多的機會性產(chǎn)業(yè)之一。

正因為如此，高端白酒成為行內(nèi)外資本的名利場。各路企業(yè)鏖戰(zhàn)高端，白酒行業(yè)熱點快速轉(zhuǎn)移到高端白酒市場。然而，高端白酒極高的市場門檻，極長的品牌成長周期，較高的資本壁壘，又將絕大多數(shù)企業(yè)的幻想化為烏有。

那么什么是高檔白酒？標(biāo)準(zhǔn)是什么？通過對行業(yè)深化探討，筆者把一般終端（商超及酒店）價格在300元人民幣以上的高價白酒，統(tǒng)稱高端白酒產(chǎn)品；把銷量在500噸、形成區(qū)域性核心市場，且企業(yè)實現(xiàn)盈利的高端白酒產(chǎn)品，叫高端白酒品牌。目前這樣的企業(yè)全國有4家，其他的統(tǒng)稱高端白酒品牌的追求者。

根據(jù)銷量、品牌價值、市場基礎(chǔ)、營銷現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢等指標(biāo)，筆者將高端白酒生產(chǎn)企業(yè)分為九大類，他們的狀況各不相同，生存狀態(tài)不一，市場表現(xiàn)也各具特點。

第一類：高端白酒的守護者——茅臺和五糧液

市場和營銷現(xiàn)狀

20xx年，五糧液實現(xiàn)單品銷售收入45億元（品牌價值達338億元），茅臺單品銷售收入36億元（品牌價值突破200億元），兩品牌銷量占整個高端白酒市場的75％左右（注：本文數(shù)據(jù)主要來源于企業(yè)公開資料和部分內(nèi)部資料，銷售收入為企業(yè)統(tǒng)計口徑，非終端概念統(tǒng)計，下同）。由于五糧液和茅臺占高端白酒市場的絕大部分份額，使得他們在行業(yè)中具有非常重要的作用，成為中國白酒產(chǎn)業(yè)的標(biāo)桿性企業(yè)，被業(yè)界人士稱為兩大超級品牌。這兩大品牌成為劃分白酒高端市場的一條紅線，以上則為中國高端白酒，以下，則歸為另一檔次。

面臨問題

雖然高端白酒的這兩個大品牌在本輪經(jīng)濟周期中，都有較大的價格提升，并先后進入新的平臺整固期。企業(yè)在行業(yè)方向探究、企業(yè)規(guī)模限制、多元化項目經(jīng)營、新的消費市場開拓、抵擋洋酒“入侵”等方面都面臨挑戰(zhàn)。作為特大型企業(yè)集團，估計他們平臺整固期的時間將在3—5年，甚至更長，但作為高端白酒品牌，他們在消化漲價的短期影響之后，很快又會步入新的上升通道。

其次類：高端白酒的建設(shè)者——水井坊、國窖1573

市場和營銷現(xiàn)狀

20xx年，水井坊、國窖1573將突破5億元的銷售業(yè)績，占高端市場10％左右的市場份額，它們在北京、成都、上海等地均有較好表現(xiàn)，已勝利地進入高端白酒品牌行列。

目前，水井坊、國窖1573兩大品牌，品牌形象已基本建立，發(fā)展勢頭良好，核心市場已經(jīng)形成，市場消費在多個區(qū)域已形成自然拉動，他們已成為高端白酒市場新的強勢品牌和市場建設(shè)的重要力氣。企業(yè)的營銷工作已從以前的市場導(dǎo)入期順當(dāng)過渡到市場擴張期，后市仍將接著看好。估計到20xx年左右，水井坊、國窖1573與五糧液和茅臺的相對差距將進一步縮小，他們將與五糧液和茅臺共同組成中國高端白酒的第一方陣，屆時，中國高檔白酒市場，將會徹底變更“兩超”獨霸的局面，形成一條獨特的多品牌共生的高檔產(chǎn)品消費風(fēng)景線。

面臨問題

如何鞏固現(xiàn)有市場，消化前期快速發(fā)展中存在的問題？如何解決其它市場的普及推廣以及今后出現(xiàn)的新問題？是這兩個品牌必需面對的問題。水井坊和國窖1573在廣東市場進行的調(diào)整，就充分說明白這一點。

第三類：高端白酒的變更者——洋河藍色經(jīng)典、蘭花汾酒和劍南春東方紅

市場和營銷現(xiàn)狀

20xx年，洋河藍色經(jīng)典系列酒突破2億元銷售額，汾酒集團蘭花汾酒業(yè)接近1億左右，劍南春集團東方紅高端白酒銷售突破5000萬，占高端市場3—5％左右的市場份額。由于他們都背靠著一個蓬勃向上的實力集團，因此最有希望成為中國高端白酒新秀品牌。他們的優(yōu)勢在于借老牌名酒的品質(zhì)資源，借本省或區(qū)域市場的地利優(yōu)勢，借企業(yè)集團的重點投入，完成品牌的塑造和銷量的拉動。

目前，大小蘭花汾酒和洋河藍色經(jīng)典分別在晉中、晉南，蘇中、蘇南地區(qū)形成自己的依據(jù)地市場，高端白酒品牌形象正在形成。由于大小蘭花汾酒和洋河藍色經(jīng)典的出現(xiàn)，變更了高端白酒產(chǎn)地地域集中于西南的狀況，也變更了市場集中于華南和京津的現(xiàn)狀，同時，他們還變更了中國高端白酒品牌文化訴求集中在歷史、老窖的狀況。由于他們的母體汾酒集團、洋河集團兩企業(yè)均處于上升勢態(tài)，因此蘭花汾酒和洋河藍色經(jīng)典的前景應(yīng)接著看好。

劍南春集團的東方紅，是中國高端白酒市場的另類。在市場運作上，東方紅實行集團公司一貫的低調(diào)做法，企業(yè)采納限量控價，穩(wěn)步推動的策略，步步為營，通過骨干經(jīng)銷商群體和團購直銷等特別渠道進行銷售，不急于求成，追求短期的銷量，是高端白酒中最富耐性的耕耘者。雖然東方紅目前主要在北京、上海、成都等地少量的高檔酒樓和商超面市，尚未形成核心市場，但他的運作如獲勝利，將變更中國高端白酒靠實力堆砌和終端鏖戰(zhàn)的速成模式，樹立耐性成就品牌的典范。

應(yīng)當(dāng)說，劍南春東方紅、大小蘭花汾酒和洋河藍色經(jīng)典獲得市場的勝利，只是一個時間問題，假如不出大的意外，2—3年內(nèi)，他們將有可能進入高端白酒其次軍團。

面臨問題

現(xiàn)在品牌的影響區(qū)域較小，銷量還未突破生死線，核心區(qū)域市場尚未形成。目前，第三類企業(yè)的高端白酒整體運作，已進入市場攻堅期，企業(yè)將面臨較大的市場風(fēng)險。在此階段，不進則退。須要指出的是，紅花郎酒和洋河藍色經(jīng)典一樣，都是價格橫跨一百多元至數(shù)百元不等的多價值區(qū)間的品牌運作模式，這種模式的優(yōu)勢是，前期上量快，進展快速，但中后期卻面臨品牌價值重心下移的問題，其結(jié)果可能是整個品牌的價值定位最終回來價格最低的那一款產(chǎn)品，成為一種中價位品牌。多數(shù)企業(yè)追求高端品牌而不成，很重要的一個緣由，就是品牌定位的泛化。

第四類：高端白酒的探究者——舍得、紅花郎酒市場和營銷現(xiàn)狀

20xx年，舍得和紅花郎的銷售收入估計將分別在5000萬至1億左右，約占高端市場1％的市場份額。在高端白酒的隊伍中，舍得和紅花郎酒目前仍在找尋品牌突破的戰(zhàn)略支撐點，品牌運作尚處于市場布局的階段，因此說他們是高端白酒的探究者。由于舍得、紅花郎酒生在四川，省內(nèi)市場強手如云，他們只有遠離“大本營”，在省外建立“飛地市場”。假如硬要在四川（主要是成都）打出一塊市場，則不行避開地要與五糧液、茅臺、水井坊、國窖1573對壘，企業(yè)的勝算微小。舍得在短短3年多的時間內(nèi)在成都三次啟動市場，目前尚未有實質(zhì)性的進展和大的突破，就充分說明白這一點。紅花郎酒雖然推出的時間還不太長，但茅臺近幾年的突飛猛進，給醬香型白酒拓展了較大的市場空間，加之企業(yè)營銷變法和實行的系列化產(chǎn)品路途，估計20xx年，紅花郎酒進步會較大。

面臨問題

以上兩個品牌，狀況雖各有差異，基本狀況卻大致相同。企業(yè)集團都處于一個大的調(diào)整階段，經(jīng)過轉(zhuǎn)制或調(diào)整，企業(yè)雖然也能做肯定的投入，但由于企業(yè)內(nèi)部的有機構(gòu)成有待提高，且他們還要面臨市場的變數(shù)：如何取得一個省會城市的勝利？如何取得一次真正意義上的市場進展？都成為他們面臨的生死攸關(guān)問題。他們要么調(diào)低市場定位，避開與主流企業(yè)競爭，要么堅持既定方針，接著走下去，這或許會給企業(yè)帶來新的朝氣。

第五類：高端白酒的眷顧者——古井貢紀(jì)年酒、雙溝珍寶坊和酒鬼酒

市場和營銷現(xiàn)狀

安徽的古井集團、江蘇的雙溝集團和湖南的湘泉集團由于對高端白酒垂青和眷顧，成為高端白酒市場的二度進入者。

20xx年下半年，老牌名酒古井貢和雙溝紛紛對外宣稱，開發(fā)新的高端白酒產(chǎn)品，于是古井貢紀(jì)年酒和雙溝珍寶坊面市。相對于他們的第一輪進入，企業(yè)狀況、行業(yè)狀況和市場格局都發(fā)生了大的改變。重新進入高端白酒市場，業(yè)內(nèi)也對古井貢和雙溝寄予了不小的希望，當(dāng)然也有部分懷疑的目光。目前，古井和雙溝兩企業(yè)均面臨改制的瓶頸（古井的改制方案已再次獲得職工大會的通過），這或多或少地會對他們打造高端品牌產(chǎn)生影響。古井貢紀(jì)年酒避開年份酒之爭，又奇妙地與年份有關(guān)，實屬創(chuàng)新之舉；雙溝珍寶坊一瓶兩種酒，可自己勾調(diào)，精致小軒窗包裝，也頗有新意。對于這兩支有所創(chuàng)新的產(chǎn)品，企業(yè)如何配置資源以支持，市場運作如何綻開，發(fā)展前景如何，目前還難以推斷。

與此類似的還有湖南的酒鬼酒。作為中國高端白酒市場的破局者，酒鬼酒曾經(jīng)一掃中國高端白酒市場五糧液和茅臺的獨占的沉悶氣氛，以邊緣文化切入，一炮打響，并快速走紅，創(chuàng)下高端白酒的營銷奇跡。惋惜好景不長，酒鬼酒近幾年數(shù)度重組，企業(yè)元氣損失殆盡。年前，酒鬼集團聘請廣東省某廣告公司重新策劃與定位，希望重入高端白酒行列；近期，中糖集團欲入主湘泉集團，再塑酒鬼酒的高端品牌形象，但面臨企業(yè)與市場兩道門檻，估計困難不少。

面臨問題

品牌定位，市場切入方式，核心市場區(qū)域建設(shè)。

第六類：高端市場的務(wù)實派——二名酒企業(yè)

名酒企業(yè)開發(fā)高端白酒，或出于實力，或基于實力，或出于無奈。二名酒企業(yè)在高端白酒開發(fā)上，卻體現(xiàn)出更多的理性，他們量力而行，區(qū)域做市，不事張揚。這類企業(yè)，全國大約有50余家，資產(chǎn)實力都在l億以上至數(shù)億。他們問鼎高端白酒也有肯定物質(zhì)基礎(chǔ)，把高端酒開發(fā)作為豐富企業(yè)產(chǎn)品的一個品種，作為提升企業(yè)形象與品牌的一種營銷手段，不做無謂的`投入與犧牲，是這些企業(yè)的一個共同特點，如江蘇今世緣國緣酒、青海青稞集團的天佑德和四川豐谷集團的酒皇酒等。再過數(shù)年，也不解除有一些企業(yè)，經(jīng)過幾年的積累，實力和實力有所增加，回過頭來正式問鼎高端酒市場，或以區(qū)域市場為目標(biāo)，或進軍全國，也有可能給高端白酒帶來新的氣息。

第七類：高端白酒的流星群落——業(yè)外資本

業(yè)外資本多元化經(jīng)營白酒，差不多都會為高端白酒的巨大盈利空間所誘惑，堅決果斷地選擇做高不做低，或凹凸產(chǎn)品一齊上。他們的滿腔熱忱和種種“創(chuàng)新”做法，往往讓業(yè)內(nèi)人士大跌眼鏡。但他們又多像流星一樣，在一陣絢麗的燒錢之后，快速寂靜，很多企業(yè)至死未能明白高端白酒運作的特點，枉交學(xué)費；部分企業(yè)在弄懂了市場的時候，已幾乎耗盡全部資金資源，機會不再來。

第八類：高端市場的機會主義者——名酒子品牌高端白酒

名酒企業(yè)子品牌的高端白酒，分三種狀況，他們多數(shù)都是高端白酒中的機會主義者。

第一種是“過江龍”做法，短炒一把，快速離去。原來名酒廠特許經(jīng)銷商通過市場運作，推出自己的高端白酒，這種借主品牌的市場張力，發(fā)揮廠商各自的優(yōu)勢，本無可非議。

但不少這類企業(yè)經(jīng)營者，他們有意無意地把此當(dāng)作招商融資的工具，鮮有進行市場投入和耕耘，希望掘一桶金就走，這種做法，對市場有害，讓經(jīng)銷商受傷。這種模式，在20xx年之前，多有收獲，現(xiàn)在則收獲甚少，今后則很難奏效。

其次種是名酒子品牌系列產(chǎn)品中的高端產(chǎn)品。如金六福、瀏陽河的五星級酒、金劍南系列產(chǎn)品中的金劍南酒等。這種模式的特點是，企業(yè)不是以高端品牌為追求目標(biāo)，而是以拉升產(chǎn)品品牌和利用營銷資源實現(xiàn)順帶銷售為目的，這既避開了企業(yè)資源的無謂奢侈，又實現(xiàn)了企業(yè)資源的充分利用，是名酒子品牌高端白酒的務(wù)實派。

第三種是高端白酒的拓荒者。少數(shù)名酒企業(yè)特許經(jīng)銷商，他們立意要做高端白酒品牌，希望創(chuàng)建高端白酒市場新的奇跡。如五糧液集團的五糧神、錦上添花和大展宏圖酒等。他們定位于高端，不做低端開發(fā)，他們不想做機會主義者，希望成為高端白酒市場的拓荒者，但這種模式在近6—7年來的實踐中，這些企業(yè)在做了較大的市場投入后，啟動了肯定數(shù)量的流通終端，但整體收效不大。

目前高端白酒的特許經(jīng)營模式，還沒有一家勝利的先例，須要進行新的探究，尚待取得實質(zhì)性的突破。

第九類：高端白酒市場的攪局者——中小企業(yè)的高端白酒

中小企業(yè)（非規(guī)模企業(yè)）推出的高端白酒，俗稱雜牌高價酒。其特征是“三高一低”和“三無一有”，詳細講就是：高價格、高促銷、高價差、低質(zhì)量；除了有產(chǎn)品外，他們無品牌運作設(shè)計、無市場推廣安排、無資金投入支配，運用游擊戰(zhàn)術(shù)，靠招商制勝，在一些小區(qū)域，依靠渠道、終端促銷和地緣關(guān)系，維持一點銷量。

筆者曾在蘇南、京津做市場調(diào)研時，發(fā)覺一些中小經(jīng)銷商，把在四川等地3—5元錢灌裝的一瓶酒，通過30—50元一瓶甚至更高的開瓶費，在一些酒店終端賣到300—400元。這一類企業(yè)，他們對市場沒有建樹，對行業(yè)有所破壞，是行業(yè)中的攪局者。

據(jù)不完全統(tǒng)計，目前全國以塑造高端白酒品牌為目標(biāo)的企業(yè)有60余家，在進行市場運作的高端白酒產(chǎn)品有400—500個，在市場銷售的高端產(chǎn)品有4000余種，由于白酒行業(yè)的進入門檻低和市場空間仍在不斷地向上拓展，今后還有不少的加入者。

然而，高端白酒市場終歸有限，這一現(xiàn)狀必將加速高端白酒企業(yè)間的分化，名酒企業(yè)接著主導(dǎo)高端白酒市場的狀況將成為高端白酒發(fā)展下一階段的主要特點。

白酒促銷的活動方案2

目的：

中、高檔白酒的終端促銷，關(guān)鍵在于酒店促銷，因為酒店在終端銷售場所，如：商場、超市、零售店中起著引導(dǎo)消費的作用。我們只有做好酒店促銷工作才能快速占據(jù)市場。目前，通過公司全體上下的努力，酒店的通路已基本建立，后續(xù)工作開展燃眉之急。通過開展千店工程促銷活動，旨在利用全方位的營銷思路，高效、低耗，提高市場銷售；提高營銷隊伍的戰(zhàn)斗力；提高品牌的知名度；提高市場占有率。

時間：20xx年7月1日——8月30日

一．渠道促銷：

1.舉辦第三次、第四次“景宏之星”最佳酒店評比活動（8月5日第三次，9月5日第四次）

2.贈送印有“小福仙”標(biāo)記的樣柜及酒店所提要求的物品

二．服務(wù)員促銷：

1.舉辦第三次、第四次“景宏之星”最佳服務(wù)員的評比活動（7月30日第三次，8月30日第四次）

2.開展其次次入圍服務(wù)員“聯(lián)誼會”，內(nèi)容：舞會；時間：7月15日

3.開展第三次入圍服務(wù)員“聯(lián)誼會”，內(nèi)容：培訓(xùn)；時間：8月15日

4.開展對服務(wù)員的生日進行問候（代表公司）

三．消費者促銷：

1.轉(zhuǎn)盤幸運福星，人數(shù)：2人；用具：帶指針的轉(zhuǎn)盤一個（印有小福仙標(biāo)號），細則：在樣板店大廳制作精致轉(zhuǎn)盤以指針作指示標(biāo)，轉(zhuǎn)盤劃分為多格，標(biāo)示不同的促銷禮品，有（送酒、送菜、送禮品、送賀卡、送書、送時尚禮品等）消費者每消費一瓶即可進行轉(zhuǎn)盤碰大運，指針指向那一格，這格內(nèi)所示內(nèi)容就是嘉獎。

2.品酒識味，人數(shù)：2個；用具：桌子2張，酒若干，杯子若干，細則：在樣板店擺放展柜（有小福仙的標(biāo)識），展示多種酒型，酒味的酒（小糊涂仙系列及其它），先讓消費者品嘗、聞小福仙酒轉(zhuǎn)而品嘗

其它酒（多種），能否辨別出哪種是小福仙，對所識狀況進行促銷、嘉獎。

四.接著進行大型連環(huán)大摸獎活動

五.開展“小福仙”酒文化征文活動（體裁不限）

以小福仙酒酒文化為背景（體裁不限）征文活動，時間：7月15日——8月30日；體裁分為三種：抒情散文、詩歌、幽默笑話；年齡分為三個層次：老、中、青；細則：每類文章按各年齡段選前三名

a.抒情散文取前三名：3×3=9×300=2700

b.詩歌取前三名：3×3=9×300=2700

c.幽默笑話取前三名：3×3=9×300=2700共一萬元。

六．宣揚推廣：戶外媒體廣告（電視廣告、車身廣告、報紙廣告、傳單廣告）

注：依據(jù)公司老總指示辦

七．考核標(biāo)準(zhǔn)：

做出每天工作總結(jié)，做好信息匯總工作，做好目標(biāo)對象思想工作，嚴格管理業(yè)務(wù)員，造勢，傳播整體市場動態(tài)，完成量化工作標(biāo)準(zhǔn)，整理總結(jié)勝利閱歷。

第三階段推廣階段

經(jīng)過以上兩個階段的促銷活動，“小福仙”已上升，樣板店已經(jīng)勝利建立，銷售隊伍已經(jīng)得到較好的熬煉，充分達到較高工作狀態(tài)，現(xiàn)階段已推廣樣板店工作閱歷及銷售人員的銷售技巧，在整體市場進行循環(huán)輪番推廣。

時間：20xx年9月1日——11月30日

一．渠道促銷：

1.接著舉辦第五次、第六次“景宏之星”最佳酒店評比活動；時間：10月5日第五次，11月5日第六次

2.舉辦本年度“景宏之星”最佳酒店活動，12月5日舉辦

二．服務(wù)員促銷：

1.接著開展第五次、第六次“景宏之星”最佳服務(wù)員評比活動（9月30日開展第五次，10月30日開展第六次）

2.舉辦本年度“景宏之星”最佳服務(wù)員評比活動，時間：11月30日

3.舉辦第四次、第五次、第六次聯(lián)誼會

a.第四次內(nèi)容：野餐

b.第五次內(nèi)容：看電影

c.第六次內(nèi)容：旅游（市內(nèi)）

三．消費者促銷：

在其次批樣板店中采納樣板店促銷方式進行促銷

四．開展本年度最幸運的消費者連環(huán)摸獎終結(jié)活動

五．宣揚推廣

實行勝利的宣揚有效方式，以少投入、高效能進行宣揚。

六．公關(guān)活動：

開展“小福仙”征文活動進行總結(jié)，文章編輯成冊，行成公司自有的文化專刊，對精華部分進行軟性文章刊登

七．考核標(biāo)準(zhǔn)：本階段分為兩個步驟

第一步：收集閱歷

全面收集勝利閱歷并進行總結(jié)，快速推廣對業(yè)務(wù)員進行提高性的技能培育，選準(zhǔn)下一輪樣板店目標(biāo)并做出良好分析，信息情報反饋

其次步：循環(huán)推廣

選擇新的樣板店，運用勝利閱歷，推廣到下一輪樣板店

整體總結(jié)

經(jīng)過三個階段的整體運作，市場占有率上升，銷售隊伍戰(zhàn)斗力上升，人員素養(yǎng)上升，市場知名度上升，銷售量上升，這一切為下半年旺銷建立了堅決基礎(chǔ)

白酒促銷的活動方案3

活動目的：

隨著圣誕、元旦節(jié)的接近，諸多白酒廠家正在竭盡心智、緊鑼密鼓地圍繞節(jié)日促銷勞碌著。圣誕、元旦是白酒進入旺季銷售高峰的標(biāo)記性時段，誰都希望在白酒旺季就能在“技”壓群雄，笑傲江湖，因為這一“戰(zhàn)役”能否打好往往會干脆影響到整個旺季企業(yè)白酒銷售的成敗。如元旦節(jié)乃中華民族的傳統(tǒng)節(jié)日，居家團聚、一起歡慶節(jié)日之快事，寓意也特殊深刻。對白酒企業(yè)來說，如何挖掘節(jié)日促銷賣點，圍繞“家人團聚的溫馨、華蜜氛圍”綻開思路自然是首當(dāng)其沖。

近幾年受假日經(jīng)濟的影響，元旦旅游、結(jié)婚、購物、送禮浪潮更是長盛不衰。企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身資源狀況充分考慮能否借助假日、旅游資源來引申企業(yè)產(chǎn)品的獨特定位（禮品、假日特賣、特價買增等），同時考慮能否圍繞婚宴市場找尋更為細膩的賣點以突出產(chǎn)品銷售的概念。本次以貫穿整個元旦節(jié)的元旦三三酒酬賓活動和三三酒—五糧液系列中高檔精品白酒買贈為兩大促銷主題，提出追求高品質(zhì)時尚生活，擁有“三三酒、友情天長地久”的全新概念。

總體方案：

1、活動形式：

主辦：三三酒廣元總代理

承辦：天驕策劃

策劃組織：天驕策劃

時間：20××年1月1日至3日

地點：26家賓館和餐飲場所（消費終端）

1）活動期間在全城26家中高檔賓館和餐飲場所聯(lián)合推出元旦“三三酒特賣及特惠酬賓活動”為主要內(nèi)容，外銷買贈為主要形式，穿插免費品嘗、有獎參加等形式。

2）在活動期間購買不同系列三三酒，均可享受買二贈一實惠，并贈送終生貴賓卡一張（在日后消費中可以銷售8。5折實惠）。

3）活動期間的全部獎品、場地及相關(guān)市政協(xié)調(diào)費用由主辦方擔(dān)當(dāng)。

2、媒體推廣：

1）制作專題廣告帶，門店及活動現(xiàn)場播放。

2）播出時段：全天候播放/活動現(xiàn)場。

3）網(wǎng)絡(luò)媒體互動推廣（“利州傳媒”彈窗廣告，參加有獎）。

4）市區(qū)內(nèi)重要口岸6個月戶外布幅形象宣揚。（中國店網(wǎng)—中國最專業(yè)、最全面的開店創(chuàng)業(yè)網(wǎng)）

3、DM宣揚

1）推出DM“三三酒”火爆特賣專版廣告，呈現(xiàn)三三酒的內(nèi)在品質(zhì)和全新形象，并將三三酒連續(xù)的活動與促銷支配詳盡告之。

2）DM需體現(xiàn)三三酒——五糧液系列精品中高檔白酒全新形象（品質(zhì)、實惠）的策略發(fā)行一萬份進行廣泛宣揚（印刷精致，紙張不小于128g銅版紙，可以用于終端賣場的張貼宣揚）。

4、氣氛布置

1）賣場內(nèi)外整體氣氛布置，渲染特惠火爆的購物氛圍（彩虹門、橫幅等）。

2）掛大量橫幅和豎幅；設(shè)置一套音響和彩電，循環(huán)播放宣揚專題片，營造賣場氣氛；促銷小姐在活動現(xiàn)場介紹三三酒系列產(chǎn)品，并負責(zé)活動詢問和現(xiàn)場產(chǎn)品推銷。

元旦三三酒賣贈活動細則

活動時間：20××年1月1日至20××年1月3日

活動形式：買贈促銷

活動內(nèi)容：

1、在活動期間隨意活動場所開展“三三酒”免費品嘗活動。

2、凡活動期間購買“三三酒”系列白酒的客戶，均可享受買“二贈一”實惠。

3、凡活動期間購買“三三酒”超過200元的客戶，均可獲得廣元總代理統(tǒng)一印制的終身貴賓卡一張（在除舉辦促銷活動之外的隨意時候，購買本公司的三三酒系列產(chǎn)品，均可享受8。5折實惠），同時可參加20xx年1月3日下午3：00—4：00廣元總代理在門市部實行的抽獎活動。

4、獎項設(shè)置：一等獎1名（獲名牌攝像頭手機一部）二等獎2名（獲名牌1P空調(diào)一臺）三等獎3名（獲“三三酒”兩瓶）幸運獎10名（獲特色禮品一個）。抽獎活動必需在客觀公正的狀況下在抽獎現(xiàn)場當(dāng)眾憑票抽出，中獎即刻送出獎品。

一、活動背景

從以往的閱歷看春節(jié)對于藥店促銷來說推動性不是很大，但機會不行放過，將兩節(jié)合并一塊，借機宣揚并加強藥店影響力度。

二、活動目的

加強藥店外在形象，擴大知名度。

三、活動主題

送給你家一般的暖和

四、活動時間

xx年1月24日—xx年2月31日

五、活動方式

打折、買贈、義賣

六、活動內(nèi)容

活動一

1、凡在促銷期間，本店全部感冒類藥品均九折銷售，會員及持有本店以往消費收銀條的顧客可以享受八折實惠。

2、老年人消費達50元以上，可憑身份證及收銀條獲得免費出診卡一張。

3、貧困家庭憑借證明可免費獲得家庭藥箱一盒（共500份）。

活動二

本店開展**老年人保健品義賣活動，所得利潤全部捐于**貧困基金，用于無錢就醫(yī)的同胞。

凡參加者都可以在愛心展板上簽名獻祝愿。

七、活動宣揚

宣揚單、dm單、展板、店外條幅、報紙、無線電、電視

八、活動預(yù)算

略。

九、活動留意

1、全部營業(yè)員、促銷員要做到暖和到家的氣氛。

2、要充分利用媒體來宣揚此事，加強企業(yè)形象及力度。

3、贈品要提前打算，統(tǒng)肯定做。

白酒促銷的活動方案4

系列白酒屬于剛剛上市，而且?guī)缀醭墒斓氖袌錾贤惍a(chǎn)品也比較多，加之目前又是白酒消費日益下降的季節(jié)，很快將進入消費的淡季。在這種狀況下，系列白酒面臨嚴峻的考驗，因此，應(yīng)當(dāng)選準(zhǔn)入市的切入點，開展系列促銷活動，爭取在較短的時間內(nèi)在競爭激烈的市場上站穩(wěn)腳跟。

一、中秋節(jié)促銷的背景

中秋節(jié)作為傳統(tǒng)的節(jié)日，始終受到全