工程項目質(zhì)量保證與控制措施

質(zhì)量保證與控制措施1）質(zhì)量保證體系1.1質(zhì)量總要求我單位將嚴格按照IS09000質(zhì)量體系的規(guī)定，制定項目質(zhì)量控制標準，保證在項目執(zhí)行的各個階段、各個設備材料、系統(tǒng)、均得到有效控制，所有質(zhì)量控制過程均有質(zhì)量記錄，以便進行產(chǎn)品質(zhì)量的追溯。對于合同的各個階段（包括系統(tǒng)設計、生產(chǎn)制造、施工安裝、測試、試運行等階段），我單位將制訂和執(zhí)行質(zhì)量保證監(jiān)督計劃，清楚地闡明對各個階段的檢查驗收和測試方法，確保交付的設計文件、各項設備系統(tǒng)、項目和提供的各項服務均達到合同的要求。我單位在投標書中已結合本工程設備供貨及安裝工程的工程特點和本招標文件要求，建立整個項目的質(zhì)量保證體系、制定質(zhì)量控制方案。為確保本工程得以實現(xiàn)，我單位將提供并執(zhí)行下面規(guī)定之有關設備制造、安裝的質(zhì)量控制程序。整個合同期間，直至最終驗收，招標人將監(jiān)督我單位在工程各階段的方法、過程、進程、文本和記錄是否符合質(zhì)量控制計劃。在工程開始之前，我單位將以書面形式向招標人指明一名授權處理本合同質(zhì)量控制各種問題的雇員或其組織中成員。在整個工程過程中，我單位若不能執(zhí)行質(zhì)量控制計劃，工程將被認為是不能滿足合同的要求。1.2質(zhì)量程序文件我單位管理部門對質(zhì)量的政策、目的和保證有明確定義并制訂文件。我單位保證該政策在各級組織范圍內(nèi)已經(jīng)理解、貫徹和執(zhí)行。1.3質(zhì)量保證體系我單位將建立和貫徹以明文規(guī)定了的質(zhì)量保證體系，作為保證產(chǎn)品符合技術要求的一種手段。我單位將介紹給招標人現(xiàn)行有效的成文的質(zhì)量保證體系。1.4控制檢查程序我單位將建立和貫徹一定的合同檢查程序和各項工作之間的協(xié)調(diào)程序。1.5設計控制所有圖紙和產(chǎn)品資料均有明確的質(zhì)量標準，確保在整個生產(chǎn)過程中及時地分發(fā)更新的規(guī)范、書和圖紙，并收回正在使用的陳舊資料。生產(chǎn)人員和監(jiān)造人員均隨時隨地得到所有最新的有效圖紙和修改。建立一圖紙清單表示出每一張圖紙的狀態(tài)，包括提交、日期、審核和版本。1.6文件控制1）文件審核和頒發(fā)我單位將建立和貫徹一定程序來控制所有的文件及數(shù)據(jù)，這些文件頒發(fā)之前將經(jīng)授權的人員審查和認可。2）文件更改除非另有規(guī)定，文件的更改將由審查和認可初稿的部門進行審查和認可。在可能的條件下，在文件或相應的附件上有更改的緣由說明，建立起一個總明細表和相應的文件控制程序以區(qū)分現(xiàn)在待確認的修訂文件，防止使用不合適的文件，總明細表將提交招標人，但該文件由我單位適時修正。1.7外購材料控制我單位將對所有外購材料采取有效的質(zhì)量控制措施，以確保其滿足合同和工程要求。質(zhì)量控制計劃包括核實我單位檢驗數(shù)據(jù)或進行到貨檢驗。我單位選購系統(tǒng)附屬設備和安裝主材的來源將經(jīng)招標人及監(jiān)理工程師的審核。對于涉及安全及影響工程質(zhì)量的重要設備、原材料、安裝主材和關鍵外購件，我單位將向招標人及監(jiān)理工程師提供3家或以上同等檔次可供比選產(chǎn)品的詳細情況，包括：供貨廠家名稱、產(chǎn)品認證書、業(yè)績及相關證明資料等，供招標人及監(jiān)理工程師審查，必要時將進行生產(chǎn)實地考察，相關費用由我單位承擔。外購材料的檢驗記錄妥善保存，以便招標人和監(jiān)理工程師或監(jiān)造人員檢查。1.8工具和測量儀器我單位所使用的工具和測量儀器將經(jīng)過具有相關資質(zhì)的計量部門的認證并附有標記，且在認證有效期內(nèi)。為核實材料是否符合合同要求，我單位將在設備生產(chǎn)前就準備好所需的精密工具、量具和測試儀器。為防止由于使用錯誤和不用時引起的損壞，對工具和儀器提供足夠的物理控制和安全防護措施。在使用中定期檢查所有的精密工具和量具，確保符合標準。該過程包括精密工具和量具定期檢查的確認記錄。為檢查而使用的基準應定期校準精度。新的和調(diào)整過的精密工具和量具，在投入使用之前應進行校準。1.9制造控制我單位的檢查機構獨立于生產(chǎn)機構，而直接由最高管理部門領導，即他們有控制權。在設備開始生產(chǎn)前，將提供質(zhì)量控制計劃，說明整個生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制檢查點和測試點，并需制訂和執(zhí)行這一制造檢測過程。給檢查人員以清晰詳細的指令說明要檢查的參數(shù)、遵照的標準和檢查時要作的工作。材料的檢查情況標識為不同等級，可在材料上打標記、做標簽或其它適當?shù)姆椒āＭ瓿商厥馓幚淼淖C明也將用類似的方法表示。最終檢查和測試要足以確保完成的產(chǎn)品符合合同的要求。保存所有檢查和測試的記錄。這些記錄證實已完成按書面指令規(guī)定的所需檢查和測試，并指明差異和其原因。這些記錄是可用的，并加以保存。該質(zhì)量控制計劃將規(guī)定生產(chǎn)過程、部件組裝和整機測試需按規(guī)定的指令和合適的工具予以完成。該計劃還規(guī)定最終測試的措施，還有當需要時對設備的不良部分修理、修改和替換，以及修復后重新檢查和測試的措施。1.10不合格產(chǎn)品的控制我單位在材料檢查過程中應采取嚴格的措施，以保證在進貨、加工和生成過程中把不合格的材料分揀出來，并確保其退出制造過程。分揀出來的不合格材料將立即加以明確的、易識別的標識，和可用材料分開放置，并建立一個由更高管理級對有問題的材料進行分析和審查的規(guī)程，以確定如何處理。我單位保證這些不合格材料不得再次用于本工程。1.11裝卸、儲存、包裝和發(fā)運我單位對產(chǎn)品的裝卸、儲存、包裝、發(fā)運將建立一定的程序，形成文件并加以實施。1）裝卸我單位將提供產(chǎn)品裝卸的方法與手段，以防止損壞或變質(zhì)。2）儲存我單位已清楚設備的倉儲要求，發(fā)送的貨物，能在滿足倉儲條件的倉庫中儲存，不因倉儲條件差而引致?lián)p壞及變質(zhì)。3）包裝本合同項下由我單位提供的所有設備和材料均具備適應遠洋、內(nèi)陸運輸和多次搬運、裝卸的堅固包裝，包裝應保證在運輸、裝卸過程中完好無損，并有減振、防沖擊的措施。若包裝無法防止運輸、裝卸過程中垂直、水平加速度引起的設備損壞，我單位將在設備的設計結構上予以解決。包裝按設備特點，按需要分別加上防潮、防霉、防銹、防腐蝕的保護措施，以保證貨物在沒有任何損壞和腐蝕的情況下安全運抵。產(chǎn)品包裝前，我單位負責進行檢查清理，不留異物，并保證零部件齊全。包裝所用的材料及包裝物結構均具有較強的可復原性，以保證貨物在現(xiàn)場開箱后能方便地按原包裝復原。我單位在包裝貨物時，將按貨物類別分別進行裝箱。備品備件在包裝箱外加以注明，分批或一次性發(fā)貨。專用工具也按此單獨包裝。隨箱文件：每個包裝箱的內(nèi)外部附有裝箱文件，裝箱文件內(nèi)均包含但不限于有詳細的貨物清單，說明貨物名稱、規(guī)格、數(shù)量、使用工點名稱以及必要的技術文件。責任：凡因由于我單位對貨物包裝不善或標記不當導致貨物損失、損壞或丟失時，或因此引起事故時，其一切責任由我單位承擔。技術文件的交付：我單位所提供的技術文件的裝運批次、時間及其它條件應符合合同要求。技術文件一般以郵寄方式遞交，每批技術文件交郵后，我單位將在24小時內(nèi)將技術文件的交郵日期、郵單號、技術文件的詳細清單、件數(shù)及重量、合同號等以傳真或電報通知招標人。1.12記錄質(zhì)量記錄妥為保存，以證明產(chǎn)品達到所需要的質(zhì)量要求，以及質(zhì)量保證體系的有效工作。所有產(chǎn)品的質(zhì)量記錄清晰可辨。這些記錄放在一個適當?shù)沫h(huán)境中，這個環(huán)境能將變質(zhì)度減少至最小并能從中迅速取出。如招標人需要，可得到這些記錄。1.13內(nèi)部質(zhì)量審核我單位將落實一個有計劃的和有文件規(guī)定的綜合的內(nèi)部質(zhì)量審核體系，用以審核其質(zhì)量保證措施是否與計劃安排的相一致，并用以決定質(zhì)量體系的有效性。1.14施工及安裝質(zhì)量控制我單位將提出施工及安裝計劃。施工及安裝計劃結合本工程的現(xiàn)場情況合理安排。施工及安裝過程中有質(zhì)量記錄，記錄中有檢查項目、安裝要求，并對安裝過程劃分階段，每個階段都有安裝人和檢查人簽名，由監(jiān)理工程師檢查后簽名認可，才可進行下一階段的安裝，安裝記錄和對工程階段的劃分，在施工組織計劃中提出，取得招標人的認可。凡屬隱蔽性工程的施工，我單位將書面通知監(jiān)理工程師到場，監(jiān)理工程師將到現(xiàn)場檢查驗收，認為合格即予簽認。監(jiān)理工程師的簽認不解除我單位對工程質(zhì)量所負的全面責任。1.15安裝和調(diào)試安裝和調(diào)試計劃包括一些規(guī)定，以確保設備的現(xiàn)場安裝和完成安裝后之設備的調(diào)試是按照專門的說明及利用合適的工具進行的。該計劃還有關于對整個安裝的最終檢查和調(diào)試的規(guī)定，以及必要時對不合格部分的修理、修改或替換的規(guī)定，以及對修正后之部分的重新安裝和重新調(diào)試的規(guī)定。2）質(zhì)量保證與控制措施2.1工程質(zhì)量目標分項工程合格品率達100%；分項工程優(yōu)良品率100%。單位工程合格品率達100%；單位工程優(yōu)良品率達100%。符合設計要求，達到國家質(zhì)量驗收規(guī)范合格標準，確保達到“中州杯”質(zhì)量標準。2.2建立質(zhì)量管理保證體系本項目質(zhì)量要求高，消防工程的工程質(zhì)量必須達到100％合格，為了確保這一目標的實現(xiàn)，我單位把這一質(zhì)量目標分解到各個系統(tǒng)中，各個施工工序上，真正做到過程控制，過程優(yōu)良，從而達整個分項工程質(zhì)量優(yōu)良。確保工序驗收合格率100％。為保證質(zhì)量目標的實現(xiàn)，按照ISO9001質(zhì)量體系設置專職質(zhì)檢員，從上自下建立完整的質(zhì)量控制保證體系，詳見下圖質(zhì)量管理保證體系和質(zhì)量控制體系。1）質(zhì)量管理保證體系圖質(zhì)量總負責質(zhì)量總負責項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目總工項目總工質(zhì)檢員安全員質(zhì)檢員安全員各專業(yè)施工員各專業(yè)施工員各專業(yè)施工班組各專業(yè)施工班組確定質(zhì)量管理目標2)質(zhì)量控制體系圖確定質(zhì)量管理目標質(zhì)量保證工作計劃質(zhì)量保證工作計劃質(zhì)量檢驗監(jiān)督制度質(zhì)量檢驗監(jiān)督制度質(zhì)量各環(huán)節(jié)控制系統(tǒng)質(zhì)量各環(huán)節(jié)控制系統(tǒng)原材料原材料、半成品和各加工預制品的檢查制度設計過程的質(zhì)量控制設計過程的質(zhì)量控制工作班組自檢制度施工準備階段的質(zhì)量控制工作班組自檢制度施工準備階段的質(zhì)量控制專職檢驗員制度施工機具材料的質(zhì)量控制專職檢驗員制度施工機具材料的質(zhì)量控制隱蔽工程驗收制度施工過程的質(zhì)量控制隱蔽工程驗收制度施工過程的質(zhì)量控制思想工作系統(tǒng)思想工作系統(tǒng)重要工序檢查制度竣工驗收質(zhì)量重要工序檢查制度竣工驗收質(zhì)量預防為主用戶至上質(zhì)量第一預防為主用戶至上質(zhì)量第一竣工檢查驗收制度維護期的質(zhì)量控制竣工檢查驗收制度維護期的質(zhì)量控制質(zhì)量保證系統(tǒng)質(zhì)量保證系統(tǒng)2.3組織保證1）按ISO9001標準的要求，在施工現(xiàn)場建立嚴密的質(zhì)保體系，這是實現(xiàn)質(zhì)量目標的前提。2）在項目總工程師的領導下,保持質(zhì)保體系正常運行,這是實現(xiàn)質(zhì)量目標關鍵.3）明確質(zhì)量責任，項目部各成員按質(zhì)量管理要素分配要求，相互配合。2.4項目部主要質(zhì)量工作計劃序號時間主要質(zhì)量工作程序序1準備階段a.編制項目質(zhì)量量計劃b.組建質(zhì)保體系系c.完成培訓計劃劃2施工階段a.每日質(zhì)量巡察察b.每周一次質(zhì)量量檢查c.每月一次質(zhì)量量大檢查d.每年配合單位位質(zhì)保體系內(nèi)內(nèi)審至少一次次3交工階段a.完成實物交工工b.整理竣工資料料4售后服務階段a.為業(yè)主培訓訓消防值班操操作人員b.組織回訪2.5ISO9001質(zhì)量體系正常運行保證1）項目部質(zhì)量體系嚴格按《工程質(zhì)量保證程序圖》、《現(xiàn)場質(zhì)量控制流程圖》和其它程序文件的要求進行質(zhì)量管理工作。2）明確質(zhì)量檢查控制點,各工序質(zhì)量檢查控制點,各工序質(zhì)量控制分為A(或AR)、B（或BR）、C（或CR）三個等級。質(zhì)量保證程序質(zhì)量保證控制流程控制檢查點明細執(zhí)行批準質(zhì)量保證控制流程控制檢查點明細執(zhí)行批準質(zhì)量控制表卡質(zhì)量控制表卡檢查前4小時檢查前4小時A、B級一式4份A級一式1份檢查通知返回一式1份A級一式1份檢查通知返回一式1份認證檢查認可認證審批質(zhì)量資料存檔同意同意同意同意認證檢查認可認證審批質(zhì)量資料存檔同意同意同意同意實測數(shù)據(jù)實測數(shù)據(jù)A、B級一式4份檢查前72小時A、B級一式4份檢查前72小時檢查結果通知檢查結果通知檢查記錄檢查記錄返回一式1份返回一式1份A、B級一式2份A、B級一式2份一式2份一式4份檢查前72小時質(zhì)量控制表卡一式2份一式4份檢查前72小時質(zhì)量控制表卡單位工程竣工申請通知單位工程竣工申請通知返回一式1份返回一式1份聯(lián)合外觀檢查聯(lián)合外觀檢查檢查后72小時檢查后72小時一式4份一式2份申報單位工程竣工一式2份申報單位工程竣工單位工程竣工書同意認可未完工程明細單位工程竣工書同意認可未完工程明細按單位工程竣工報告后一周內(nèi)按單位工程竣工報告后一周內(nèi)行動文件行動文件注：A級為管件項目B級為次重要項目A級為業(yè)主、監(jiān)理、施工單位共同進行檢查。B級為監(jiān)理單位、施工單位共同進行檢查。C級為施工單位自已進行進行檢查。其中帶R者須提供見證資料。3）在各等級聯(lián)合檢查中，當檢查合格后，檢查各方應在簽名欄中履行簽證手續(xù)，施工隊（組）才可進行下一工序施工。4）執(zhí)行本單位有關質(zhì)量管理制度及《工程產(chǎn)品質(zhì)量否決權制度實施管理辦法》，凡工程質(zhì)量達不到要求的，不能報計劃完成量，不能計取工資，用經(jīng)濟手段達到控制質(zhì)量的目的。5）嚴格執(zhí)行國家有關的施工驗收規(guī)范、質(zhì)量標準。6）嚴格把好設備、材料的質(zhì)量關，所有設備和材料都必須具有合格證、質(zhì)保書，否則不準使用。7）所有檢測、調(diào)試及計量工具和施工機具設備必須經(jīng)計量部門檢驗，合格并在有效使用期內(nèi)。8）對于ISO9001質(zhì)量保證體系運行，項目部總質(zhì)保師代表單位管理者代表全權負責項目部質(zhì)量保證體系的建立、推動、檢查監(jiān)督。9）各專業(yè)質(zhì)檢員每天就質(zhì)量保證體系運行情況進行檢查，每天的質(zhì)量保證活動、基層質(zhì)量保證體系運行情況、檢查情況、處理結果等一切有關質(zhì)量活動，都必須作好記錄，作為質(zhì)量保證體系運行的見證資料，交總質(zhì)檢員檢查。這些資料是企業(yè)質(zhì)量保證體系年度審核的重要文件，全部由資料員存檔保存。10）項目部由總質(zhì)檢員組織每周進行一次質(zhì)量保證體系運行狀況檢查，并召開一周質(zhì)量工作總結、檢討會，會議記錄作為見證資料保存。11）單位管理者代表及單位各相關部門每月進行一次質(zhì)量保證體系運行情況檢查，檢查質(zhì)量保證體系是否健全，各類見證資料是否準確齊全，各類臺帳是否完整及時。2.6過程控制1）工序質(zhì)量控制是施工質(zhì)量過程控制重要環(huán)節(jié)，嚴格工序質(zhì)量把關制,即上一道工序不合格,不得進行下道工序。2）每一工序進行過程中，施工人員首先自行檢查作好安裝記錄，再請工程師、質(zhì)檢員（業(yè)主、監(jiān)理）檢查，檢查結果記錄在《工序質(zhì)量控制表》上，檢查結果符合要求工程師、質(zhì)檢員（業(yè)主、監(jiān)理）簽字確認。不合格返工處理直至合格，方可簽字確認。3）當某一工序質(zhì)量不符合要求時，檢查各方不得履行簽證手續(xù)，施工隊（組）不得進行下一工序施工，按《不合格品控制程序》及《不合格品糾正和預防措施程序》的規(guī)定制訂不合格品糾正措施，糾正合格后再履行檢查手續(xù)。4）工序質(zhì)量控制表是施工過程質(zhì)量控制的重要文件，由工程師在每道工序施工過程中負責填寫，需業(yè)主確認的請業(yè)主及時確認簽字，必須妥善保管工序質(zhì)量控制表，不得丟失。5）各專業(yè)每道工序施工前專業(yè)工程師進行針對性交底，使每道工序正確施工6）施工過程中，設備材料標識不得丟失，需截斷使用材料必須進行標識移植。7）對于重點工序（如管道焊接、設備找正、防爆電氣安裝、電化學保護、儀表調(diào)試等）工程師、質(zhì)檢員全程跟蹤確保不發(fā)生任何問題。8）重視工序成果保保護工作，本本工程大部分分設備是進口口設備，設備備就位后搭設設防護棚，防防止意外碰撞撞和灰塵進入入，上方作業(yè)業(yè)前應將下方方的設施作妥妥善保護。9）接受業(yè)主、監(jiān)理理監(jiān)督，當發(fā)發(fā)生施工質(zhì)量量不符合要求求時，無條件件進行返修。2.7最終檢驗1）最終檢驗必須按國國家標準規(guī)范范、圖紙要求求、施工方案案進行。2）最終檢驗過程必須須有業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理、工程師師、質(zhì)檢員在在場。3）最終檢驗結果、檢檢驗參數(shù)認真真記錄，并經(jīng)經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理理、工程師、質(zhì)質(zhì)檢員簽字確確認。2.8培訓1）培訓計劃序號培訓項目時間參加人員地點1標準規(guī)范工程開工前全體項目部2質(zhì)量保證體系工程開工前全體項目部3圖紙圖紙會審后各工種項目部4技術交底工序開始前各工種項目部5施工方案業(yè)主批準后各工種項目部6安全每月全體項目部2）開工前組織技術術培訓：火災災和爆炸危險險環(huán)境的設備備、管道、電電氣、儀表施施工技術要求求，火災和爆爆炸危險環(huán)境境的設備、管管道、電氣、儀儀表施工的標標準規(guī)范，電電化學保護的的施工要領及及規(guī)范要求。3）主要施工工種均均應按規(guī)定取取得資格證書書才能上崗，確確保施工質(zhì)量量穩(wěn)定。4）焊工不僅要有焊焊工合格證同同時必須經(jīng)現(xiàn)現(xiàn)場考試合格格才能參加施施工。5）關鍵環(huán)節(jié)選派技技術業(yè)務骨干干分口把關，確確保工序質(zhì)量量。2.9物資管理1）設備材料入庫前前按單位《進進貨檢驗和試試驗程序》，《顧顧客提供產(chǎn)品品的控制程序序》進行驗收收、檢驗。2）自購材料必須經(jīng)經(jīng)過合格分承承包方評審，分分承包方的質(zhì)質(zhì)量保證體系系、生產(chǎn)能力力、信譽必須須滿足工程要要求，合格分分承包方必須須經(jīng)業(yè)主批準準。3）經(jīng)檢驗合格入庫庫的設備材料料必須妥善保保管，建立標標化倉庫，所所有設備材料料標識清楚正正確。4）建立物資入庫、發(fā)發(fā)放、回收臺臺帳。班組領領料必須按預預算、領料單單（由工程師師簽字）領料料。5）廢品、廢料單獨存存放，標識清清楚，不得擅擅自使用，并并安排及時退退場。2.10技術保證證1）選派技術過硬、素素質(zhì)高的工程程師負責工程程技術、質(zhì)量量管理。2）開工前編制切實可可行的施工組組織設計、施施工方案、作作業(yè)指導書，報報業(yè)主批準后后作為施工指指導文件。3）配備齊全的標準規(guī)規(guī)范、技術文文件。2.11專業(yè)施工工保證1）主要工種持證上崗崗，并經(jīng)過培培訓合格。2）嚴格按規(guī)范、施工工方案、圖紙紙施工。3）每完成一道工序必必須經(jīng)過檢查查確認。3）創(chuàng)優(yōu)計劃措施為使質(zhì)量方針得到到有效貫徹執(zhí)執(zhí)行，確保質(zhì)質(zhì)量目標的實實現(xiàn)，我單位位將針對該工工程設置強有有力的質(zhì)量管管理及質(zhì)量保保證組織機構構，嚴格按照照質(zhì)量保證體體系運作，確確保程序有效效運行，使質(zhì)質(zhì)量管理有效效受控。并采采用嚴格的管管理手段，建建立健全各項項規(guī)章制度，在在施工過程中中強制執(zhí)行。強強化質(zhì)量責任任制及質(zhì)量終終身制教育，扎扎扎實實開展展質(zhì)量管理工工作。我單位位將以一流的的工作質(zhì)量去去保證一流的的工程質(zhì)量。嚴嚴把進貨材料料質(zhì)量關，嚴嚴格質(zhì)量檢查查驗收程序。認認真組織開展展各級各類人人員崗位培訓訓，不斷提高高全員質(zhì)量意意識及崗位技技能，人人爭爭干精品，道道道工序合格格，個個產(chǎn)品品優(yōu)質(zhì)。最終終希望通過我我單位的努力力使我單位所所制定的質(zhì)量量目標能夠得得到圓滿的實實現(xiàn)。1）設置質(zhì)量管理員及及質(zhì)量保證員員項目部設立質(zhì)量管管理員，在項項目總工的直接領領導下開展質(zhì)質(zhì)量管理工作作，設置管道道、電氣、金金屬焊接等專專業(yè)班組，配配備專職的質(zhì)質(zhì)量檢查員，經(jīng)經(jīng)培訓持證上上崗，具備本本專業(yè)的質(zhì)量量管理及質(zhì)量量保證能力。同同時項目部設設置質(zhì)量保證證員，負責現(xiàn)現(xiàn)場的質(zhì)量體體系運行工作作，確保質(zhì)量量保證體系得得到有效運行行。2）明確各級人員質(zhì)量量責任制全面質(zhì)量管理工作作的核心就是是不斷要求提提高工作質(zhì)量量，以求通過過提高工作質(zhì)質(zhì)量來保證提提高工程質(zhì)量量。明確各級級人員的質(zhì)量量責任制，人人人遵守本崗崗位職責，定定期對各級人人員進行工作作考核，達不不到規(guī)定要求求，進行下崗崗培訓。3）建立健全各項規(guī)章章制度為使該工程的質(zhì)量量目標如期實實現(xiàn)，在工程程開工前編制制本工程的“工程內(nèi)業(yè)資資料管理規(guī)定定”、“工程質(zhì)量獎獎罰制度”、“工程質(zhì)量檢檢查驗收管理理制度”、“焊接材料管管理制度”、“原材料檢驗驗報驗制度”、“工程質(zhì)量考考核細則”、“重點項目關關鍵工序控制制計劃”、“質(zhì)量保證金金考核細則”等及各專業(yè)業(yè)相關的一些些管理性文件件，在工程施施工中要求強強制執(zhí)行有效效實施。4）認真組織做好開工工前的準備在工程正式開工前前，質(zhì)量管理理員組織所有有專業(yè)質(zhì)檢員員根據(jù)“驗標”要求編制各各專業(yè)的“質(zhì)量驗評項項目劃分表”，明確W點及H點、施工項項目的驗收級級別、項目性性質(zhì)等，經(jīng)過過監(jiān)理單位、建建設單位的審審批后，下發(fā)發(fā)執(zhí)行。作為為本專業(yè)驗收收的依據(jù)。項目部在開工前，統(tǒng)統(tǒng)一印刷本工工程的“質(zhì)量活動記記錄本”、“施工自檢記記錄本”、“施工質(zhì)量控控制卡”，在施工過過程中統(tǒng)一進進行管理。開工前，各專業(yè)專專工編制出本本專業(yè)的作業(yè)業(yè)指導書、施施工方案的審審批計劃及詳詳細的目錄清清單，為各施施工項目做好好開工準備。5）內(nèi)業(yè)資料規(guī)范化化、標準化管管理工程竣工資料隨施施工項目的完完成，及時產(chǎn)產(chǎn)生，及時歸歸檔。所有內(nèi)內(nèi)業(yè)全部采用用電子版，記記錄圖采用CAD制圖，并按按顧客要求提提供書面激光光打印的硬拷拷貝資料，同同時還可以提提供一套電子子光盤資料。6）進行質(zhì)量培訓提提高全員質(zhì)量量意識在工程開工前、雨雨、等天氣或或利用業(yè)余時時間，分層次次、分階段組組織人員進行行質(zhì)量培訓。要要求項目部及及各施工班組組分別制定質(zhì)質(zhì)量培訓計劃劃?？捎^看精精品工程的圖圖片，施工中中存在的質(zhì)量量問題等，以以提高全員的的質(zhì)量意識。7）開展創(chuàng)精品工程程的評選活動動內(nèi)在質(zhì)量優(yōu)良，外外表工藝賞心心悅目是優(yōu)質(zhì)質(zhì)工程的完美美體現(xiàn)，工程程最終達精品品是由好多的的精品單元組組成的。為此此，項目部設設置專向獎勵勵資金，每周周一評每周一一獎，鼓勵在在施工中創(chuàng)出出精品工程的的班組，激勵勵人們把工程程干好，掀起起人人爭干精精品工程的良良好氛圍。8）成立QC小組進進行技術攻關關針對施工中常見的的質(zhì)量通病，結結合我單位以往施工工的經(jīng)驗，由由質(zhì)量管理員員組織各施工工班組成立QC小組，對一一些常見的質(zhì)質(zhì)量通病、重重點控制項目目進行專向技技術攻關，及及時進行活動動，發(fā)揮群體體的智慧和力力量，項目部部專業(yè)人員定定期進行指導導、監(jiān)督和檢檢查，以達到到徹底消除質(zhì)質(zhì)量通病的目目的。9）采用“三鐵”對對施工過程進進行嚴格質(zhì)量量控制，利用用經(jīng)濟杠桿獎獎優(yōu)罰劣用“三鐵”：鐵的的面孔、鐵鐵的手段、鐵鐵的紀律對施施工過程進行行嚴格控制。施施工項目驗收收嚴格執(zhí)行自自檢、互檢及及工序交接檢檢驗制度，嚴嚴格執(zhí)行“規(guī)范”及“標準”。項目施工工結束，經(jīng)一一級、二級檢檢查合格后，填填寫“檢查申請單”申請三級檢檢查；三級檢檢查合格后，項項目部專業(yè)人人員填寫“質(zhì)量報驗單”申請進行四四級驗收。各各級檢查記錄錄要求真實準準確，反映實實物的實際質(zhì)質(zhì)量水平。隱蔽工程檢查時，一一級、二級、三三級檢查合格格后，項目部部專業(yè)人員填填寫“隱蔽工程質(zhì)質(zhì)量驗證單”，申請進行行隱蔽前的驗驗收，合格后后辦理驗收簽簽證。檢查人員在檢查時時，嚴格按照照“規(guī)范”及“驗標”驗收，任何何人不允許違違背規(guī)章制度度的約定。工工程質(zhì)量管理理中嚴格執(zhí)行行“工程質(zhì)量獎獎罰制度”。在過程中中嚴格質(zhì)量控控制，要求事事事做到一次次成功、一次次合格，使工工程質(zhì)量得到到有效的保證證。10）定期召開質(zhì)量例例會項目部定期召開質(zhì)質(zhì)量例會，項項目經(jīng)理、項項目總工、各各專業(yè)負責人人、及各施工工班組主要負負責人、技術術員、質(zhì)檢員員等參加會議議。匯報上月月工程質(zhì)量情情況、存在問問題，公布每每周質(zhì)量聯(lián)合合檢查的結果果，布置下周周工作重點，傳傳達上級有關關工程質(zhì)量的的方針、政策策、法規(guī)及文文件等；及時時解決在工程程創(chuàng)精品過程程中遇到的實實際問題。同同時不定期的的召開專業(yè)質(zhì)質(zhì)量會議，解解決各專業(yè)在在施工中遇到到的具體問題題、難點及今今后應注意的的有關方面。11）狠抓文明施工，為確保市級文明工地創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。加強本工程的文明明施工管理。制制定本工程的的“安全生產(chǎn)、文文明施工考核核細則”、“防止施工二二次污染管理理制度”在施工時強強制執(zhí)行，做做到工完料盡盡場地清?，F(xiàn)現(xiàn)場做到哪里里有施工，哪哪里就有警示示牌。溝道、孔孔洞等施工危危險位置蓋板板齊全、牢固固可靠。施工工道路暢通。易易燃處、重要要設備處消防防設施設置齊齊全好用。已已完工程都采采取防止二次次污染的措施施，尊重他人人的勞動成果果，為創(chuàng)精品品工程成品保保護創(chuàng)造良好好的氛圍。12）施工質(zhì)量要求、質(zhì)質(zhì)量管理和控控制施工準備中質(zhì)量要要求施工準備是根據(jù)技技術文件要求求以及消防專專業(yè)規(guī)程、規(guī)規(guī)范的規(guī)定，安安排和制訂施施工的方法程程序，合理地地將材料、設設備、機具、力力能和專業(yè)技技術組織起來來，為本工程程獲得優(yōu)良質(zhì)質(zhì)量創(chuàng)造條件件。施工準備質(zhì)量關系系到工程施工工的經(jīng)濟合理理性和工程質(zhì)質(zhì)量的穩(wěn)定性性，它直接影影響工程的最最終整體質(zhì)量量。在施工準準備質(zhì)量方面面應注意：（1）會同項目部及業(yè)主主、設計院各各方進行專業(yè)業(yè)圖紙會審。（2）在施工組織設計的的原則和框架架下，根據(jù)本本項目的實際際情況，編制制單位工程和和分部分項工工程作業(yè)指導導書，重要項項目的施工方方案。（3）確定應采用的工藝藝技術和施工工方法。（4）進行必要的工藝試試驗，新材料料、新工藝的的試驗驗證。（5）按工程質(zhì)量特征要要求和所選擇擇的設備，配配備必要的測測試儀器并進進行校驗。（6）制訂質(zhì)量規(guī)劃、預預防和糾正措措施。（7）編制材料、工具器器和機械計劃劃。13）施工過程的質(zhì)量管管理和控制（1）落實我單位質(zhì)量保保證體系中對對各級人員所所規(guī)定的質(zhì)量量職責和搞好好質(zhì)量工作必必須堅持的十項項原則。（2）嚴格執(zhí)行質(zhì)量監(jiān)督督檢查大綱，堅堅持做到“四不開工”，即：未編編制作業(yè)指導導書或指導書書未經(jīng)有關部部門審批的項項目不開工；；未進行技術術交底的項目目不開工；上上道工序驗收收未合格，下下道工序不開開工；施工人人員不熟悉施施工內(nèi)容、質(zhì)質(zhì)量標準和要要求的項目不不開工。（3）堅持質(zhì)量例會制度度為提高施工人員的的質(zhì)量意識、發(fā)發(fā)布質(zhì)量信息息，根據(jù)質(zhì)量量管理部的要要求，項目部部每周召開一一次專題研究究質(zhì)量例會，總總結一周的質(zhì)質(zhì)量工作情況況。質(zhì)量例會會由項目總工工主持，做好好例會記錄。（4）全面控制施工過程程，重點控制制工序質(zhì)量。具具體措施是：：14）工序交接有檢查對重要的工序或?qū)こ藤|(zhì)量有有重大影響的的工序，在自自檢、互檢的的基礎上，組組織有關人員員進行工序交交接檢查。15）質(zhì)量預控有對策施工項目質(zhì)量預控控：指事先對對將要進行施施工的項目，進進行分析其在在施工中可能能或最容易出出現(xiàn)的質(zhì)量問問題，從而提提出相應的預預防對策及質(zhì)質(zhì)量預控的措措施。根據(jù)以往工程施工工的經(jīng)驗，結結合工程的實實際情況，對對本工程應從從以下項目著著重進行質(zhì)量量預控，同時時施工前編制制、制定相應應的預防措施施，保證工程程施工質(zhì)量。16）施工項目有方案在施工前認真編寫寫作業(yè)指導書書。作業(yè)指導導書由施工技技術員編制由由項目總工簽字字后生效執(zhí)行行。作業(yè)指導導書要根據(jù)指指導書的目錄錄、施工驗收收規(guī)范安全操作作規(guī)程和施工工圖紙、廠家家資料等有關規(guī)定進進行編制，格格式要標準，內(nèi)內(nèi)容要詳細。17）技術措施有交底作業(yè)指導書實施前前，一定要進進行認真交底底，并做到交交底記錄齊全全，交底記錄錄內(nèi)容應有交交底地點、參參加交底人員員、交底日期期等。交底人人、接受交底底人和施工負負責人全部簽簽字后方可開開工。18）圖紙會審有記錄根據(jù)我單位圖紙會會審要求進行行專業(yè)會審、系系統(tǒng)會審和、綜綜合會審。外購材料有試驗外委加工件的檢驗驗和驗收必須須有文字記錄錄。19）隱蔽工程有驗收隱蔽工程是指那些些在施工中上上一道工序的的工作結束，被被下一工序所所掩蓋，而無無法進行復查查的部位。對對這些項目在在下一工序施施工前，由技技術員、業(yè)主主進行檢查與與驗收，如果果符合設計要要求及施工規(guī)規(guī)范規(guī)定，應應及時簽署隱隱蔽工程記錄錄手續(xù)。如不不符合有關規(guī)規(guī)定，應立即即處理，直至至符合要求再再進行隱蔽工工程驗收。20）計量器具校驗有復復核項目施工所使用的的計量器具應應通過企管處處計量辦公室室進行校驗和和編號。校驗驗合格的計量量器具應按規(guī)規(guī)定的A、B、C類的校驗周周期進行復檢檢。設計變更有手續(xù)設計變更應有關各各方的簽署認認可。材料代用有手續(xù)材料代用應經(jīng)過有有關各方的許許可。21）半成品與成品保護護有措施半成品與成品保護護工作貫穿于于施工過程。搞搞好施工中半半成品與成品品的保護與管管理，可以使使施工質(zhì)量故故障損失減少少到較低限度度，保證工程程質(zhì)量，使生生產(chǎn)順利地進進行。——對于進入施工現(xiàn)場場的材料和設設備要合理存存放，做好防防護措施，避避免破壞損失失?！茖W合理安排施工工作業(yè)程序，要要做好有利于于成品保護工工作的交叉作作業(yè)安排?！M行全員的文明生生產(chǎn)與成品保保護的職業(yè)道道德教育?！氤善放c成品保護護的具體措施：（1）安裝到位的成品保保護措施a）首先，施工人員要要樹立起產(chǎn)品品保護的強烈烈意識，制定定嚴格的獎罰罰制度。b）其次，現(xiàn)場在具備備產(chǎn)品安裝條條件的基礎上上，按進度要要求進行施工工，這對產(chǎn)品品安裝到位后后的質(zhì)量有一一定的保證。c）安裝到位的產(chǎn)品在在未