eHR項目實施應(yīng)用推介

二零一一年十月e-HR項目實施應(yīng)用推介人力資源部2前言目前e-HR項目已完全具備在全公司推廣實施的條件。今天這次大會,標(biāo)志著e-HR系統(tǒng)建設(shè)進入了各模塊的更深入推廣階段，也是驗證e-HR系統(tǒng)成功運行的關(guān)鍵階段。3一、e-HR系統(tǒng)實施的必要性e-HR項目是實現(xiàn)中國南車“集團化”管理的重要手段，也是實現(xiàn)人力資源管理系統(tǒng)化、一體化和規(guī)范化的重要載體。4一、e-HR系統(tǒng)實施的必要性e-HR項目實現(xiàn)中國南車“集團化”管理的重要手段，也是實現(xiàn)人力資源管理系統(tǒng)化、一體化和規(guī)范化的重要載體。e-HR項目是戰(zhàn)略人力資源管理的重要手段，是提高人力資源管理效率，發(fā)揮戰(zhàn)略支撐作用的平臺。e-HR項目是實現(xiàn)全員人力資源管理的重要途徑。5一、e-HR系統(tǒng)實施的必要性e-HR項目實現(xiàn)中國南車“集團化”管理的重要手段，也是實現(xiàn)人力資源管理系統(tǒng)化、一體化和規(guī)范化的重要載體。e-HR項目是戰(zhàn)略人力資源管理的只要手段，是提高人力資源管理效率，發(fā)揮戰(zhàn)略支撐作用的平臺。e-HR項目是實現(xiàn)全員人力資源管理的重要途徑。e-HR項目是實現(xiàn)全員人力資源管理的重要途徑。6二、e-HR系統(tǒng)功能介紹e-HR主要模塊績效管理薪酬管理招聘甄選

培訓(xùn)管理

班組管理

組織管理人員配置、合同管理

時間、考勤管理

資格管理7二、e-HR系統(tǒng)功能介紹e-HR主要模塊績效管理薪酬管理招聘甄選

培訓(xùn)管理

班組管理

組織管理人員配置、合同管理

時間、考勤管理

資格管理8二、e-HR系統(tǒng)功能介紹9二、e-HR系統(tǒng)功能介紹組織管理模塊：已按照公司現(xiàn)有組織機構(gòu)（含班組層級）設(shè)置，對崗位說明書、崗位編制等進行了完善，并結(jié)合實際業(yè)務(wù)開展進行時時調(diào)整。10二、e-HR系系統(tǒng)功能能介紹e-HR主要模塊塊績效管理薪酬管理招聘甄選

培訓(xùn)管理

班組管理

組織管理人員配置、合同管理

時間、考勤管理資格管理理11二、e-HR系系統(tǒng)功能能介紹12二、e-HR系系統(tǒng)功能能介紹13二、e-HR系系統(tǒng)功能能介紹人員配置置、合同同管理：已進入入正常業(yè)業(yè)務(wù)開展展范疇，，具體包包括：人員員異動的的管理（（增員管管理、內(nèi)內(nèi)部流動動、減員員管理、、員工信息息維護））、人事事令的下下達、勞勞務(wù)派遣遣人員管管理、合合同的管理理。14二、e-HR系系統(tǒng)功能能介紹e-HR主要模塊塊績效管理薪酬管理招聘甄選

培訓(xùn)管理

班組管理

組織管理人員配置、合同管理

時間、考勤管理資格管理理15二、e-HR系系統(tǒng)功能能介紹16二、e-HR系系統(tǒng)功能能介紹招聘甄選選模塊：由由各業(yè)務(wù)務(wù)單位線線上申報報需求，，HR業(yè)務(wù)務(wù)人人員制制定定招招聘聘計計劃劃，，通通過過領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)審審批批，，制制定定招招聘聘方方案案，，在在線線發(fā)發(fā)布招招聘聘公公告告，，員員工工通通過過自自助助實實現(xiàn)現(xiàn)公公司司內(nèi)內(nèi)部部崗崗位位的的應(yīng)應(yīng)聘聘申申請；；HR業(yè)務(wù)務(wù)人人員員通通過過系系統(tǒng)統(tǒng)實實現(xiàn)現(xiàn)應(yīng)應(yīng)聘聘者者信信息息的的采采集集。。17二、、e-HR系系統(tǒng)統(tǒng)功功能能介介紹紹e-HR主要要模模塊塊績效管理薪酬管理招聘甄選

培訓(xùn)管理

班組管理

組織管理人員配置、合同管理

時間、考勤管理資格格管管理理18二、、e-HR系系統(tǒng)統(tǒng)功功能能介介紹紹19二、、e-HR系系統(tǒng)統(tǒng)功功能能介介紹紹薪酬管管理：在1-7月同步步K3系統(tǒng)薪薪資發(fā)發(fā)放的的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，，8月份開始始獨立立使用用e-HR系統(tǒng)進進行薪薪資發(fā)發(fā)放；；新系統(tǒng)統(tǒng)可以以設(shè)置薪資資發(fā)放放的多多級審審批。。實現(xiàn)了了原來來K3系統(tǒng)所所不能能實現(xiàn)現(xiàn)的財務(wù)務(wù)轉(zhuǎn)賬賬成本本的對對接。。20二、e-HR系系統(tǒng)功功能介介紹e-HR主要模模塊績效管理薪酬管理招聘甄選

培訓(xùn)管理

班組管理

組織管理人員配置、合同管理

時間、考勤管理資格管管理21二、e-HR系系統(tǒng)功功能介介紹22二、e-HR系系統(tǒng)功功能介介紹績效管管理：在年年初選選取試試點單單位進進行技技管人人員月月度績績效考考核流程程的試試運行行的基基礎(chǔ)上上，2011年5月，根根據(jù)公公司出出臺的的《全員績績效管管理實實施辦辦法》，在全全公司司技管管人員員中開開啟月月度績效效考核核流程程并試試運行行。23二、e-HR系系統(tǒng)功功能介介紹e-HR主要模模塊績效管理薪酬管理招聘甄選

培訓(xùn)管理

班組管理

組織管理人員配置、合同管理

時間、考勤管理資格管管理24二、e-HR系系統(tǒng)功功能介介紹25二、e-HR系系統(tǒng)功功能介介紹培訓(xùn)管管理：在對對培訓(xùn)訓(xùn)基本本信息息（費費用項項目、、參訓(xùn)訓(xùn)對象象、培培訓(xùn)方式式、培培訓(xùn)類類型、、審核核小組組）和和培訓(xùn)訓(xùn)資源源（培培訓(xùn)機機構(gòu)、、培訓(xùn)場所所、培培訓(xùn)教教材））、現(xiàn)現(xiàn)有課課程庫庫、培培訓(xùn)師師進行行設(shè)置置、維維護的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，，制定定了2011年公司司年度度培訓(xùn)訓(xùn)計劃劃，將將公司司2011年60個大型型培訓(xùn)訓(xùn)項目目錄入入系統(tǒng)統(tǒng)，并并按照照培訓(xùn)訓(xùn)計劃劃在系系統(tǒng)中中策劃培訓(xùn)訓(xùn)工作作。26二、e-HR系系統(tǒng)功功能介介紹e-HR主要模模塊績效管理薪酬管理招聘甄選

培訓(xùn)管理

班組管理

組織管理人員配置、合同管理

時間、考勤管理資格管管理27二、e-HR系系統(tǒng)功功能介介紹28二、e-HR系系統(tǒng)功功能介介紹班組管管理：由各各單位位班建建管理理人員員對人人員班班組信信息維維護，，實現(xiàn)了了班組組長職職務(wù)、、成員員的動動態(tài)管管理。。29二、e-HR系系統(tǒng)功功能介介紹e-HR主要模模塊績效管理薪酬管理招聘甄選

培訓(xùn)管理

班組管理

組織管理人員配置、合同管理

時間、考勤管理資格管管理30二、e-HR系系統(tǒng)功功能介介紹31二、e-HR系系統(tǒng)功功能介介紹32二、e-HR系系統(tǒng)功功能介介紹時間管管理、、考勤勤管理理：目前前在對對人員員考勤勤記錄錄進行行模擬擬打卡的基基礎(chǔ)上上，實實現(xiàn)考考勤月月報的的生成成。33二、e-HR系系統(tǒng)功功能介介紹e-HR主要模模塊績效管理薪酬管理招聘甄選

培訓(xùn)管理

班組管理

組織管理人員配置、合同管理

時間、考勤管理資格管管理34二、e-HR系系統(tǒng)功功能介介紹35二、e-HR系系統(tǒng)功功能介介紹資格管管理：能夠夠?qū)β毬殬I(yè)技技能鑒鑒定、、專業(yè)業(yè)職務(wù)務(wù)進行行線上上申報、審審批與與材料料上傳傳審核核，實實現(xiàn)數(shù)數(shù)據(jù)共共享；；同時時，通通過即即將升級的測測評模塊在在線開展相相關(guān)資格的的評審工作作。36三、中層權(quán)權(quán)限權(quán)限內(nèi)容12345678定期需處理理的業(yè)務(wù)考勤管理、、時間管理理培訓(xùn)管理薪資管理招聘甄選人員配置合同管理組織管理37三、中層權(quán)權(quán)限通過組織管理查詢本部門門的組織機機構(gòu)設(shè)置（（班組層級級）、崗位信息（（包括崗位位的基本信信息、崗位位匯報關(guān)系系、任職資資格、工作職職責(zé)、崗位位編制-暫未開放）），了解部部門崗位設(shè)設(shè)置總數(shù)、本本部門總?cè)巳藬?shù)以及各各崗位主要要職責(zé)。38三、中中層權(quán)權(quán)限通過人員配配置查詢在在職員員工的的各類類信息息，包包括員員工基基本信信息、員員工教教育信信息、、社會會工作作經(jīng)歷歷、通通訊信信息、、職業(yè)業(yè)技能能等級、、專業(yè)業(yè)職務(wù)務(wù)、獎獎勵信信息等等；查查詢所所在組組織機機構(gòu)歷歷年來來員工的異動記記錄，包括增增員、內(nèi)部流流動、減員等等信息及勞務(wù)派遣人員信信息。39三、中層權(quán)限限通過合同管理查看員工勞動動合同和勞務(wù)務(wù)合同情況，，以及員工簽訂協(xié)議情情況。40三、中層權(quán)限限招聘甄選能夠及時了解解本部門內(nèi)部部招聘崗位的的人員應(yīng)聘信信息。41三、中層權(quán)限限薪資管理：通過賦予與與薪資業(yè)務(wù)人人員一樣的權(quán)權(quán)限，能夠查查詢所在組織機機構(gòu)員工薪資資發(fā)放明細及及報表。同時時，對每月薪資發(fā)放進行行一級審批。。42三、中層權(quán)權(quán)限培訓(xùn)管理：了解公司司內(nèi)部培訓(xùn)訓(xùn)相關(guān)課程程設(shè)置，對對本部門內(nèi)內(nèi)的培訓(xùn)師申申報進行審審批；在二二級培訓(xùn)中中，對本部部門的培訓(xùn)訓(xùn)計劃進行審審批。43三、中層權(quán)權(quán)限在考勤管理、時間管理模塊中，查查看本部門門員工休假假信息、加班、、公出信息息和本部門門考勤月報報。44三、中層權(quán)權(quán)限定期需處理理的業(yè)務(wù)：日常：員工工休假、公公出、加班班的審批月度：技管人人員月度績效效的考核；薪薪資發(fā)放的審審批。年度：：員工工專業(yè)業(yè)職務(wù)務(wù)申報報資格格的審審批、、申報報材料料的審審核。。45四、員員工自自助領(lǐng)導(dǎo)自助決策分析普通員工自助對高層層領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)而言言，在在做出出某項項人力力資源源決策策時，，需要要一個個方便便快捷捷的信信息查查詢平平臺。。而e-HR系統(tǒng)就就可以以讓高高層領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)方方便及及時地地獲取取有關(guān)關(guān)企業(yè)業(yè)人力力資源源的基基本信信息，，如總總?cè)藬?shù)數(shù)、學(xué)學(xué)歷結(jié)結(jié)構(gòu)、、年齡齡結(jié)構(gòu)構(gòu)、專專業(yè)職職務(wù)結(jié)結(jié)構(gòu)、、各崗崗位序序列人人員結(jié)結(jié)構(gòu)等等等。。e-HR系統(tǒng)是是普通通員工工和企企業(yè)的的溝通通窗口口與交交流平平臺。。在授授權(quán)范范圍內(nèi)內(nèi)，通通過e-HR系統(tǒng)員員工可可在線線維護護個人人基本本信息息（婚婚姻狀狀況、、出生生地、、籍貫貫）、、通訊訊信息息、家家庭成成員關(guān)關(guān)系、、健康康信息息，查查詢相相關(guān)人人事記記錄（（社會會工作作經(jīng)歷歷、員員工教教育情情況、、專業(yè)業(yè)職務(wù)務(wù)、技技能等等級、、獲獎獎情況況、培培訓(xùn)情情況等等），，查看看企業(yè)業(yè)規(guī)章章制度度、申申請內(nèi)內(nèi)部應(yīng)應(yīng)聘職職位、、提交交請假假/加班/公出申申請、、制定定個人人月度度績效效計劃劃等，，快捷捷地與與HR部門溝溝通等等等。。46五、系系統(tǒng)全全面推推廣實實施工工作安安排系統(tǒng)統(tǒng)推推廣廣的的主要要內(nèi)內(nèi)容容推廣廣實實施施工工作作中中的的相關(guān)關(guān)要要求求系統(tǒng)統(tǒng)推推廣廣的的目標(biāo)標(biāo)47五、、系系統(tǒng)統(tǒng)全全面面推推廣廣實實施施工工作作安安排排系統(tǒng)統(tǒng)推推廣廣的的主要要內(nèi)內(nèi)容容人員的推廣廣：從公司司普通員工工自助、日日常業(yè)務(wù)的的開展——中層及以上上領(lǐng)導(dǎo)日常常業(yè)務(wù)的開開展、信息息的查詢與與決策分析析。模塊的推廣廣：績效管管理、時間間管理、考考勤管理、、資格管理理、員工自自助（休假假、加班、、公出工作作流的推廣廣、工作寫寫實）。系統(tǒng)管理工工作：全部部業(yè)務(wù)角色色權(quán)限的設(shè)設(shè)置、全部部上線人員員權(quán)限的分分配。e-HR系統(tǒng)推廣培培訓(xùn)工作對中層及以上上管理人員開開展一次業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。。通過e-HR平臺，各單單位領(lǐng)導(dǎo)可可在授權(quán)范范圍內(nèi)在系系統(tǒng)中獲取取相關(guān)員工工的人事信信息，對員員工進行績績效管理，，以及進行行員工的請請假、公出出、加班、、離職等審審批工作。。同時，方方便各單位位領(lǐng)導(dǎo)與人人力資源部部門的溝通通，如可通通過網(wǎng)絡(luò)即即時向人力力資源部門門提交用人人需求、培培訓(xùn)計劃等等。對需要要進一一步推推廣模模塊設(shè)設(shè)計的的各單單位業(yè)業(yè)務(wù)人人員再次進進行培培訓(xùn)。48五、系系統(tǒng)全全面推推廣實實施工工作安安排系統(tǒng)推推廣的的目標(biāo)通過內(nèi)內(nèi)部培培訓(xùn)的的形式式加深深對系系統(tǒng)的的理解解，并并在系系統(tǒng)中中實際際運行行業(yè)務(wù)務(wù)流程程，實實現(xiàn)系系統(tǒng)的的全員員應(yīng)用用，不不斷提提高具具體業(yè)業(yè)務(wù)和和系統(tǒng)統(tǒng)功能能實現(xiàn)現(xiàn)的結(jié)結(jié)合程程度，，更好好的為為領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)提供供決策策信息息。規(guī)范和和完善善系統(tǒng)統(tǒng)基礎(chǔ)礎(chǔ)數(shù)據(jù)據(jù)，按按照業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)規(guī)范在在系統(tǒng)統(tǒng)中開開展業(yè)業(yè)務(wù)，，保證證e-HR系統(tǒng)數(shù)數(shù)據(jù)全面、準(zhǔn)確、規(guī)范。在南車車統(tǒng)一一自助助模板板實施施之前前，對對領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)自助助和員員工自自助的的進一一步優(yōu)優(yōu)化。。49五、系系統(tǒng)全全面推推廣實實施工工作安安排推廣實實施工工作中中的相關(guān)要要求50五、系系統(tǒng)全全面推推廣實實施工工作安安排控股子子公司司各單位位安技環(huán)環(huán)保部部技術(shù)部部獎勵信信息論文著著作采采集51五、系系統(tǒng)全全面推推廣實實施工工作安安排控股子子公司司各單位位安技環(huán)環(huán)保部部技術(shù)部部獎勵信信息論文著著作采采集人員配配置：：按照照南車車的崗崗位設(shè)設(shè)置標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)設(shè)置崗崗位，，人員員崗位位變動動需要要通過過公司司人力力資源源部確確認(rèn)，，時時時維護護人員員班組組信息息。薪酬管管理：：薪資資通過過e-HR系統(tǒng)進進行發(fā)發(fā)放，，或者者每月月薪資資發(fā)放放后及及時將將薪資資數(shù)據(jù)據(jù)（紙紙質(zhì)檔檔和電電子檔檔）報報公司司人力力資源源部備備案。?？冃Ч芄芾恚海嚎毓晒勺庸镜牡膬?nèi)部部績效效要在在e-HR系統(tǒng)中中實施施。52五、、系系統(tǒng)統(tǒng)全全面面推推廣廣實實施施工工作作安安排排控股股子子公公司司各單單位位安技技環(huán)環(huán)保保部部技術(shù)術(shù)部部獎勵勵信信息息論文文著著作作采采集集績效管理：根根據(jù)績效管理理實施辦法，，制定各單位位的績效管理理實施細則，，人力資源部部結(jié)合各單位位實施細則，，進行日常系系統(tǒng)績效管理理的實施。業(yè)務(wù)人員按照照公司人力資資源部要求的的時點保證各各項業(yè)務(wù)的正正常開展，薪薪酬管理、績績效管理、考考勤管理、班班組管理等。。53五、系統(tǒng)全面面推廣實施工工作安排控股子公司各單位安技環(huán)保部技術(shù)部獎勵信息論文著作采集集開通了業(yè)務(wù)人人員“工傷信信息”子集的的維護權(quán)限，，需及時對公公司員工工傷傷信息進行維維護。54五、系統(tǒng)全面面推廣實施工工作安排控股子公司各單位安技環(huán)保部技術(shù)部獎勵信息論文著作采集集在對前期信息息進行采集、、導(dǎo)入的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，開通了了業(yè)務(wù)人員““發(fā)明創(chuàng)造””、“科技鑒鑒定成果”信信息子集的維維護權(quán)限，需需及時對公司司員工取得的的發(fā)明、科技技鑒定信息進進行維護。55五、系統(tǒng)全面面推廣實施工工作安排控股子公司各單位安技環(huán)保部技術(shù)部獎勵信息論文著作采集集公司辦公室、、工會、團委委、人力資源源部、技術(shù)部部各歸口單位位對員工進行行公司級獎勵勵時，按照e-HR系統(tǒng)獎勵信息息集模板采集集員工獎勵信信息，將獎勵勵文件及獎勵勵信息集（電電子檔）報人人力資源部，，進行員工獎獎勵信息的補補充、完善。。56五、系統(tǒng)全面面推廣實施工工作安排控股子公司各單位安技環(huán)保部技術(shù)部獎勵信息論文著作采集集各相關(guān)單位相相關(guān)刊物（如如《鐵道車輛》、《改革與管理》、《南車人才開發(fā)發(fā)》、《貴州鐵道》）業(yè)務(wù)人員，，在收到每期期刊物時，如如果有公司員員工發(fā)表論文文，及時將刊刊物報人力資資源部，對公公司員工論文文發(fā)表信息進進行補充、完完善。57謝謝大家支持！謝謝大家支持！9、靜夜夜四無無鄰，，荒居居舊業(yè)業(yè)貧。。。2022/12/202022/12/20Tuesday,December20,202210、雨中中黃葉葉樹，，燈下下白頭頭人。。。2022/12/202022/12/202022/12/2012/20/20229:03:51PM11、以我獨獨沈久，，愧君相相見頻。。。2022/12/202022/12/202022/12/20Dec-2220-Dec-2212、故人江江海別，，幾度隔隔山川。。。2022/12/202022/12/202022/12/20Tuesday,December20,202213、乍見翻翻疑夢，，相悲各各問年。。。2022/12/202022/12/202022/12/202022/12/2012/20/202214、他鄉(xiāng)生白發(fā)發(fā)，舊國見青青山。。20十二月月20222022/12/202022/12/202022/12/2015、比不了得就就不比，得不不到的就不要要。。。十二月222022/12/202022/12/202022/12/2012/20/202216、行動出成果果，工作出財財富。。2022/12/202022/12/2020December202217、做前，能夠夠環(huán)視四周；；做時，你只只能或者最好好沿著以腳為為起點的射線線向前。。2022/12/202022/12/202022/12/202022/12/209、沒有有失敗敗，只只有暫暫時停停止成成功??！。2022/12/202022/12/20Tuesday,December20,202210、很多多事情情努力力了未未必有有結(jié)果果，但但是不不努力力卻什什么改改變也也沒有有。。。2022/12/202022/12/202022/12/2012/20/20229:03:51PM11、成功功就是是日復(fù)復(fù)一日日那一一點點點小小小努力力的積積累。。。2022/12/202022/12/202022/12/20Dec-2220-Dec-2212、世間成事事，不求其其絕對圓滿滿，留一份份不足，可可得無限完完美。。2022/12/202022/12/202022/12/20Tuesday,December20,202213、不知香積積寺，數(shù)里里入云峰。。。2022/12/202022/12/202022/12/202022/12/2012/20/202214、意志堅堅強的人人能把世世界放在在手中像像泥塊一一樣任意意揉捏。。20十十二月20222022/12/202022/12/202022/12/2015、楚塞三湘湘接，荊門門九派通。。。。十二月222022/12/202022/12/2020