eHR項(xiàng)目實(shí)施應(yīng)用推介

二零一一年十月e-HR項(xiàng)目實(shí)施應(yīng)用推介人力資源部2前言目前e-HR項(xiàng)目已完全具備在全公司推廣實(shí)施的條件。今天這次大會(huì),標(biāo)志著e-HR系統(tǒng)建設(shè)進(jìn)入了各模塊的更深入推廣階段，也是驗(yàn)證e-HR系統(tǒng)成功運(yùn)行的關(guān)鍵階段。3一、e-HR系統(tǒng)實(shí)施的必要性e-HR項(xiàng)目是實(shí)現(xiàn)中國(guó)南車“集團(tuán)化”管理的重要手段，也是實(shí)現(xiàn)人力資源管理系統(tǒng)化、一體化和規(guī)范化的重要載體。4一、e-HR系統(tǒng)實(shí)施的必要性e-HR項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)中國(guó)南車“集團(tuán)化”管理的重要手段，也是實(shí)現(xiàn)人力資源管理系統(tǒng)化、一體化和規(guī)范化的重要載體。e-HR項(xiàng)目是戰(zhàn)略人力資源管理的重要手段，是提高人力資源管理效率，發(fā)揮戰(zhàn)略支撐作用的平臺(tái)。e-HR項(xiàng)目是實(shí)現(xiàn)全員人力資源管理的重要途徑。5一、e-HR系統(tǒng)實(shí)施的必要性e-HR項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)中國(guó)南車“集團(tuán)化”管理的重要手段，也是實(shí)現(xiàn)人力資源管理系統(tǒng)化、一體化和規(guī)范化的重要載體。e-HR項(xiàng)目是戰(zhàn)略人力資源管理的只要手段，是提高人力資源管理效率，發(fā)揮戰(zhàn)略支撐作用的平臺(tái)。e-HR項(xiàng)目是實(shí)現(xiàn)全員人力資源管理的重要途徑。e-HR項(xiàng)目是實(shí)現(xiàn)全員人力資源管理的重要途徑。6二、e-HR系統(tǒng)功能介紹e-HR主要模塊績(jī)效管理薪酬管理招聘甄選

培訓(xùn)管理

班組管理

組織管理人員配置、合同管理

時(shí)間、考勤管理

資格管理7二、e-HR系統(tǒng)功能介紹e-HR主要模塊績(jī)效管理薪酬管理招聘甄選

培訓(xùn)管理

班組管理

組織管理人員配置、合同管理

時(shí)間、考勤管理

資格管理8二、e-HR系統(tǒng)功能介紹9二、e-HR系統(tǒng)功能介紹組織管理模塊：已按照公司現(xiàn)有組織機(jī)構(gòu)（含班組層級(jí)）設(shè)置，對(duì)崗位說(shuō)明書(shū)、崗位編制等進(jìn)行了完善，并結(jié)合實(shí)際業(yè)務(wù)開(kāi)展進(jìn)行時(shí)時(shí)調(diào)整。10二、e-HR系系統(tǒng)功能能介紹e-HR主要模塊塊績(jī)效管理薪酬管理招聘甄選

培訓(xùn)管理

班組管理

組織管理人員配置、合同管理

時(shí)間、考勤管理資格管理理11二、e-HR系系統(tǒng)功能能介紹12二、e-HR系系統(tǒng)功能能介紹13二、e-HR系系統(tǒng)功能能介紹人員配置置、合同同管理：已進(jìn)入入正常業(yè)業(yè)務(wù)開(kāi)展展范疇，，具體包包括：人員員異動(dòng)的的管理（（增員管管理、內(nèi)內(nèi)部流動(dòng)動(dòng)、減員員管理、、員工信息息維護(hù)））、人事事令的下下達(dá)、勞勞務(wù)派遣遣人員管管理、合合同的管理理。14二、e-HR系系統(tǒng)功能能介紹e-HR主要模塊塊績(jī)效管理薪酬管理招聘甄選

培訓(xùn)管理

班組管理

組織管理人員配置、合同管理

時(shí)間、考勤管理資格管理理15二、e-HR系系統(tǒng)功能能介紹16二、e-HR系系統(tǒng)功能能介紹招聘甄選選模塊：由由各業(yè)務(wù)務(wù)單位線線上申報(bào)報(bào)需求，，HR業(yè)務(wù)務(wù)人人員制制定定招招聘聘計(jì)計(jì)劃劃，，通通過(guò)過(guò)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)審審批批，，制制定定招招聘聘方方案案，，在在線線發(fā)發(fā)布招招聘聘公公告告，，員員工工通通過(guò)過(guò)自自助助實(shí)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)公公司司內(nèi)內(nèi)部部崗崗位位的的應(yīng)應(yīng)聘聘申申請(qǐng)；；HR業(yè)務(wù)務(wù)人人員員通通過(guò)過(guò)系系統(tǒng)統(tǒng)實(shí)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)應(yīng)應(yīng)聘聘者者信信息息的的采采集集。。17二、、e-HR系系統(tǒng)統(tǒng)功功能能介介紹紹e-HR主要要模模塊塊績(jī)效管理薪酬管理招聘甄選

培訓(xùn)管理

班組管理

組織管理人員配置、合同管理

時(shí)間、考勤管理資格格管管理理18二、、e-HR系系統(tǒng)統(tǒng)功功能能介介紹紹19二、、e-HR系系統(tǒng)統(tǒng)功功能能介介紹紹薪酬管管理：在1-7月同步步K3系統(tǒng)薪薪資發(fā)發(fā)放的的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，，8月份開(kāi)始始獨(dú)立立使用用e-HR系統(tǒng)進(jìn)進(jìn)行薪薪資發(fā)發(fā)放；；新系統(tǒng)統(tǒng)可以以設(shè)置薪資資發(fā)放放的多多級(jí)審審批。。實(shí)現(xiàn)了了原來(lái)來(lái)K3系統(tǒng)所所不能能實(shí)現(xiàn)現(xiàn)的財(cái)務(wù)務(wù)轉(zhuǎn)賬賬成本本的對(duì)對(duì)接。。20二、e-HR系系統(tǒng)功功能介介紹e-HR主要模模塊績(jī)效管理薪酬管理招聘甄選

培訓(xùn)管理

班組管理

組織管理人員配置、合同管理

時(shí)間、考勤管理資格管管理21二、e-HR系系統(tǒng)功功能介介紹22二、e-HR系系統(tǒng)功功能介介紹績(jī)效管管理：在年年初選選取試試點(diǎn)單單位進(jìn)進(jìn)行技技管人人員月月度績(jī)績(jī)效考考核流程程的試試運(yùn)行行的基基礎(chǔ)上上，2011年5月，根根據(jù)公公司出出臺(tái)的的《全員績(jī)績(jī)效管管理實(shí)實(shí)施辦辦法》，在全全公司司技管管人員員中開(kāi)開(kāi)啟月月度績(jī)效效考核核流程程并試試運(yùn)行行。23二、e-HR系系統(tǒng)功功能介介紹e-HR主要模模塊績(jī)效管理薪酬管理招聘甄選

培訓(xùn)管理

班組管理

組織管理人員配置、合同管理

時(shí)間、考勤管理資格管管理24二、e-HR系系統(tǒng)功功能介介紹25二、e-HR系系統(tǒng)功功能介介紹培訓(xùn)管管理：在對(duì)對(duì)培訓(xùn)訓(xùn)基本本信息息（費(fèi)費(fèi)用項(xiàng)項(xiàng)目、、參訓(xùn)訓(xùn)對(duì)象象、培培訓(xùn)方式式、培培訓(xùn)類類型、、審核核小組組）和和培訓(xùn)訓(xùn)資源源（培培訓(xùn)機(jī)機(jī)構(gòu)、、培訓(xùn)場(chǎng)所所、培培訓(xùn)教教材））、現(xiàn)現(xiàn)有課課程庫(kù)庫(kù)、培培訓(xùn)師師進(jìn)行行設(shè)置置、維維護(hù)的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，，制定定了2011年公司司年度度培訓(xùn)訓(xùn)計(jì)劃劃，將將公司司2011年60個(gè)大型型培訓(xùn)訓(xùn)項(xiàng)目目錄入入系統(tǒng)統(tǒng)，并并按照照培訓(xùn)訓(xùn)計(jì)劃劃在系系統(tǒng)中中策劃培訓(xùn)訓(xùn)工作作。26二、e-HR系系統(tǒng)功功能介介紹e-HR主要模模塊績(jī)效管理薪酬管理招聘甄選

培訓(xùn)管理

班組管理

組織管理人員配置、合同管理

時(shí)間、考勤管理資格管管理27二、e-HR系系統(tǒng)功功能介介紹28二、e-HR系系統(tǒng)功功能介介紹班組管管理：由各各單位位班建建管理理人員員對(duì)人人員班班組信信息維維護(hù)，，實(shí)現(xiàn)了了班組組長(zhǎng)職職務(wù)、、成員員的動(dòng)動(dòng)態(tài)管管理。。29二、e-HR系系統(tǒng)功功能介介紹e-HR主要模模塊績(jī)效管理薪酬管理招聘甄選

培訓(xùn)管理

班組管理

組織管理人員配置、合同管理

時(shí)間、考勤管理資格管管理30二、e-HR系系統(tǒng)功功能介介紹31二、e-HR系系統(tǒng)功功能介介紹32二、e-HR系系統(tǒng)功功能介介紹時(shí)間管管理、、考勤勤管理理：目前前在對(duì)對(duì)人員員考勤勤記錄錄進(jìn)行行模擬擬打卡的基基礎(chǔ)上上，實(shí)實(shí)現(xiàn)考考勤月月報(bào)的的生成成。33二、e-HR系系統(tǒng)功功能介介紹e-HR主要模模塊績(jī)效管理薪酬管理招聘甄選

培訓(xùn)管理

班組管理

組織管理人員配置、合同管理

時(shí)間、考勤管理資格管管理34二、e-HR系系統(tǒng)功功能介介紹35二、e-HR系系統(tǒng)功功能介介紹資格管管理：能夠夠?qū)β毬殬I(yè)技技能鑒鑒定、、專業(yè)業(yè)職務(wù)務(wù)進(jìn)行行線上上申報(bào)、審審批與與材料料上傳傳審核核，實(shí)實(shí)現(xiàn)數(shù)數(shù)據(jù)共共享；；同時(shí)時(shí)，通通過(guò)即即將升級(jí)的測(cè)測(cè)評(píng)模塊在在線開(kāi)展相相關(guān)資格的的評(píng)審工作作。36三、中層權(quán)權(quán)限權(quán)限內(nèi)容12345678定期需處理理的業(yè)務(wù)考勤管理、、時(shí)間管理理培訓(xùn)管理薪資管理招聘甄選人員配置合同管理組織管理37三、中層權(quán)權(quán)限通過(guò)組織管理查詢本部門(mén)門(mén)的組織機(jī)機(jī)構(gòu)設(shè)置（（班組層級(jí)級(jí)）、崗位信息（（包括崗位位的基本信信息、崗位位匯報(bào)關(guān)系系、任職資資格、工作職職責(zé)、崗位位編制-暫未開(kāi)放）），了解部部門(mén)崗位設(shè)設(shè)置總數(shù)、本本部門(mén)總?cè)巳藬?shù)以及各各崗位主要要職責(zé)。38三、中中層權(quán)權(quán)限通過(guò)人員配配置查詢?cè)谠诼殕T員工的的各類類信息息，包包括員員工基基本信信息、員員工教教育信信息、、社會(huì)會(huì)工作作經(jīng)歷歷、通通訊信信息、、職業(yè)業(yè)技能能等級(jí)、、專業(yè)業(yè)職務(wù)務(wù)、獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)信信息等等；查查詢所所在組組織機(jī)機(jī)構(gòu)歷歷年來(lái)來(lái)員工的異動(dòng)記記錄，包括增增員、內(nèi)部流流動(dòng)、減員等等信息及勞務(wù)派遣人員信信息。39三、中層權(quán)限限通過(guò)合同管理查看員工勞動(dòng)動(dòng)合同和勞務(wù)務(wù)合同情況，，以及員工簽訂協(xié)議情情況。40三、中層權(quán)限限招聘甄選能夠及時(shí)了解解本部門(mén)內(nèi)部部招聘崗位的的人員應(yīng)聘信信息。41三、中層權(quán)限限薪資管理：通過(guò)賦予與與薪資業(yè)務(wù)人人員一樣的權(quán)權(quán)限，能夠查查詢所在組織機(jī)機(jī)構(gòu)員工薪資資發(fā)放明細(xì)及及報(bào)表。同時(shí)時(shí)，對(duì)每月薪資發(fā)放進(jìn)行行一級(jí)審批。。42三、中層權(quán)權(quán)限培訓(xùn)管理：了解公司司內(nèi)部培訓(xùn)訓(xùn)相關(guān)課程程設(shè)置，對(duì)對(duì)本部門(mén)內(nèi)內(nèi)的培訓(xùn)師申申報(bào)進(jìn)行審審批；在二二級(jí)培訓(xùn)中中，對(duì)本部部門(mén)的培訓(xùn)訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行審審批。43三、中層權(quán)權(quán)限在考勤管理、時(shí)間管理模塊中，查查看本部門(mén)門(mén)員工休假假信息、加班、、公出信息息和本部門(mén)門(mén)考勤月報(bào)報(bào)。44三、中層權(quán)權(quán)限定期需處理理的業(yè)務(wù)：日常：?jiǎn)T工工休假、公公出、加班班的審批月度：技管人人員月度績(jī)效效的考核；薪薪資發(fā)放的審審批。年度：：?jiǎn)T工工專業(yè)業(yè)職務(wù)務(wù)申報(bào)報(bào)資格格的審審批、、申報(bào)報(bào)材料料的審審核。。45四、員員工自自助領(lǐng)導(dǎo)自助決策分析普通員工自助對(duì)高層層領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)而言言，在在做出出某項(xiàng)項(xiàng)人力力資源源決策策時(shí)，，需要要一個(gè)個(gè)方便便快捷捷的信信息查查詢平平臺(tái)。。而e-HR系統(tǒng)就就可以以讓高高層領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)方方便及及時(shí)地地獲取取有關(guān)關(guān)企業(yè)業(yè)人力力資源源的基基本信信息，，如總總?cè)藬?shù)數(shù)、學(xué)學(xué)歷結(jié)結(jié)構(gòu)、、年齡齡結(jié)構(gòu)構(gòu)、專專業(yè)職職務(wù)結(jié)結(jié)構(gòu)、、各崗崗位序序列人人員結(jié)結(jié)構(gòu)等等等。。e-HR系統(tǒng)是是普通通員工工和企企業(yè)的的溝通通窗口口與交交流平平臺(tái)。。在授授權(quán)范范圍內(nèi)內(nèi)，通通過(guò)e-HR系統(tǒng)員員工可可在線線維護(hù)護(hù)個(gè)人人基本本信息息（婚婚姻狀狀況、、出生生地、、籍貫貫）、、通訊訊信息息、家家庭成成員關(guān)關(guān)系、、健康康信息息，查查詢相相關(guān)人人事記記錄（（社會(huì)會(huì)工作作經(jīng)歷歷、員員工教教育情情況、、專業(yè)業(yè)職務(wù)務(wù)、技技能等等級(jí)、、獲獎(jiǎng)獎(jiǎng)情況況、培培訓(xùn)情情況等等），，查看看企業(yè)業(yè)規(guī)章章制度度、申申請(qǐng)內(nèi)內(nèi)部應(yīng)應(yīng)聘職職位、、提交交請(qǐng)假假/加班/公出申申請(qǐng)、、制定定個(gè)人人月度度績(jī)效效計(jì)劃劃等，，快捷捷地與與HR部門(mén)溝溝通等等等。。46五、系系統(tǒng)全全面推推廣實(shí)實(shí)施工工作安安排系統(tǒng)統(tǒng)推推廣廣的的主要要內(nèi)內(nèi)容容推廣廣實(shí)實(shí)施施工工作作中中的的相關(guān)關(guān)要要求求系統(tǒng)統(tǒng)推推廣廣的的目標(biāo)標(biāo)47五、、系系統(tǒng)統(tǒng)全全面面推推廣廣實(shí)實(shí)施施工工作作安安排排系統(tǒng)統(tǒng)推推廣廣的的主要要內(nèi)內(nèi)容容人員的推廣廣：從公司司普通員工工自助、日日常業(yè)務(wù)的的開(kāi)展——中層及以上上領(lǐng)導(dǎo)日常常業(yè)務(wù)的開(kāi)開(kāi)展、信息息的查詢與與決策分析析。模塊的推廣廣：績(jī)效管管理、時(shí)間間管理、考考勤管理、、資格管理理、員工自自助（休假假、加班、、公出工作作流的推廣廣、工作寫(xiě)寫(xiě)實(shí)）。系統(tǒng)管理工工作：全部部業(yè)務(wù)角色色權(quán)限的設(shè)設(shè)置、全部部上線人員員權(quán)限的分分配。e-HR系統(tǒng)推廣培培訓(xùn)工作對(duì)中層及以上上管理人員開(kāi)開(kāi)展一次業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。。通過(guò)e-HR平臺(tái)，各單單位領(lǐng)導(dǎo)可可在授權(quán)范范圍內(nèi)在系系統(tǒng)中獲取取相關(guān)員工工的人事信信息，對(duì)員員工進(jìn)行績(jī)績(jī)效管理，，以及進(jìn)行行員工的請(qǐng)請(qǐng)假、公出出、加班、、離職等審審批工作。。同時(shí)，方方便各單位位領(lǐng)導(dǎo)與人人力資源部部門(mén)的溝通通，如可通通過(guò)網(wǎng)絡(luò)即即時(shí)向人力力資源部門(mén)門(mén)提交用人人需求、培培訓(xùn)計(jì)劃等等。對(duì)需要要進(jìn)一一步推推廣模模塊設(shè)設(shè)計(jì)的的各單單位業(yè)業(yè)務(wù)人人員再次進(jìn)進(jìn)行培培訓(xùn)。48五、系系統(tǒng)全全面推推廣實(shí)實(shí)施工工作安安排系統(tǒng)推推廣的的目標(biāo)通過(guò)內(nèi)內(nèi)部培培訓(xùn)的的形式式加深深對(duì)系系統(tǒng)的的理解解，并并在系系統(tǒng)中中實(shí)際際運(yùn)行行業(yè)務(wù)務(wù)流程程，實(shí)實(shí)現(xiàn)系系統(tǒng)的的全員員應(yīng)用用，不不斷提提高具具體業(yè)業(yè)務(wù)和和系統(tǒng)統(tǒng)功能能實(shí)現(xiàn)現(xiàn)的結(jié)結(jié)合程程度，，更好好的為為領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)提供供決策策信息息。規(guī)范和和完善善系統(tǒng)統(tǒng)基礎(chǔ)礎(chǔ)數(shù)據(jù)據(jù)，按按照業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)規(guī)范在在系統(tǒng)統(tǒng)中開(kāi)開(kāi)展業(yè)業(yè)務(wù)，，保證證e-HR系統(tǒng)數(shù)數(shù)據(jù)全面、準(zhǔn)確、規(guī)范。在南車車統(tǒng)一一自助助模板板實(shí)施施之前前，對(duì)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)自助助和員員工自自助的的進(jìn)一一步優(yōu)優(yōu)化。。49五、系系統(tǒng)全全面推推廣實(shí)實(shí)施工工作安安排推廣實(shí)實(shí)施工工作中中的相關(guān)要要求50五、系系統(tǒng)全全面推推廣實(shí)實(shí)施工工作安安排控股子子公司司各單位位安技環(huán)環(huán)保部部技術(shù)部部獎(jiǎng)勵(lì)信信息論文著著作采采集51五、系系統(tǒng)全全面推推廣實(shí)實(shí)施工工作安安排控股子子公司司各單位位安技環(huán)環(huán)保部部技術(shù)部部獎(jiǎng)勵(lì)信信息論文著著作采采集人員配配置：：按照照南車車的崗崗位設(shè)設(shè)置標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)設(shè)置崗崗位，，人員員崗位位變動(dòng)動(dòng)需要要通過(guò)過(guò)公司司人力力資源源部確確認(rèn)，，時(shí)時(shí)時(shí)維護(hù)護(hù)人員員班組組信息息。薪酬管管理：：薪資資通過(guò)過(guò)e-HR系統(tǒng)進(jìn)進(jìn)行發(fā)發(fā)放，，或者者每月月薪資資發(fā)放放后及及時(shí)將將薪資資數(shù)據(jù)據(jù)（紙紙質(zhì)檔檔和電電子檔檔）報(bào)報(bào)公司司人力力資源源部備備案。?？?jī)效管管理：：控股股子公公司的的內(nèi)部部績(jī)效效要在在e-HR系統(tǒng)中中實(shí)施施。52五、、系系統(tǒng)統(tǒng)全全面面推推廣廣實(shí)實(shí)施施工工作作安安排排控股股子子公公司司各單單位位安技技環(huán)環(huán)保保部部技術(shù)術(shù)部部獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)信信息息論文文著著作作采采集集績(jī)效管理：根根據(jù)績(jī)效管理理實(shí)施辦法，，制定各單位位的績(jī)效管理理實(shí)施細(xì)則，，人力資源部部結(jié)合各單位位實(shí)施細(xì)則，，進(jìn)行日常系系統(tǒng)績(jī)效管理理的實(shí)施。業(yè)務(wù)人員按照照公司人力資資源部要求的的時(shí)點(diǎn)保證各各項(xiàng)業(yè)務(wù)的正正常開(kāi)展，薪薪酬管理、績(jī)績(jī)效管理、考考勤管理、班班組管理等。。53五、系統(tǒng)全面面推廣實(shí)施工工作安排控股子公司各單位安技環(huán)保部技術(shù)部獎(jiǎng)勵(lì)信息論文著作采集集開(kāi)通了業(yè)務(wù)人人員“工傷信信息”子集的的維護(hù)權(quán)限，，需及時(shí)對(duì)公公司員工工傷傷信息進(jìn)行維維護(hù)。54五、系統(tǒng)全面面推廣實(shí)施工工作安排控股子公司各單位安技環(huán)保部技術(shù)部獎(jiǎng)勵(lì)信息論文著作采集集在對(duì)前期信息息進(jìn)行采集、、導(dǎo)入的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，開(kāi)通了了業(yè)務(wù)人員““發(fā)明創(chuàng)造””、“科技鑒鑒定成果”信信息子集的維維護(hù)權(quán)限，需需及時(shí)對(duì)公司司員工取得的的發(fā)明、科技技鑒定信息進(jìn)進(jìn)行維護(hù)。55五、系統(tǒng)全面面推廣實(shí)施工工作安排控股子公司各單位安技環(huán)保部技術(shù)部獎(jiǎng)勵(lì)信息論文著作采集集公司辦公室、、工會(huì)、團(tuán)委委、人力資源源部、技術(shù)部部各歸口單位位對(duì)員工進(jìn)行行公司級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)時(shí)，按照e-HR系統(tǒng)獎(jiǎng)勵(lì)信息息集模板采集集員工獎(jiǎng)勵(lì)信信息，將獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)文件及獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)信息集（電電子檔）報(bào)人人力資源部，，進(jìn)行員工獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)信息的補(bǔ)補(bǔ)充、完善。。56五、系統(tǒng)全面面推廣實(shí)施工工作安排控股子公司各單位安技環(huán)保部技術(shù)部獎(jiǎng)勵(lì)信息論文著作采集集各相關(guān)單位相相關(guān)刊物（如如《鐵道車輛》、《改革與管理》、《南車人才開(kāi)發(fā)發(fā)》、《貴州鐵道》）業(yè)務(wù)人員，，在收到每期期刊物時(shí)，如如果有公司員員工發(fā)表論文文，及時(shí)將刊刊物報(bào)人力資資源部，對(duì)公公司員工論文文發(fā)表信息進(jìn)進(jìn)行補(bǔ)充、完完善。57謝謝大家支持！謝謝大家支持！9、靜夜夜四無(wú)無(wú)鄰，，荒居居舊業(yè)業(yè)貧。。。2022/12/202022/12/20Tuesday,December20,202210、雨中中黃葉葉樹(shù)，，燈下下白頭頭人。。。2022/12/202022/12/202022/12/2012/20/20229:03:51PM11、以我獨(dú)獨(dú)沈久，，愧君相相見(jiàn)頻。。。2022/12/202022/12/202022/12/20Dec-2220-Dec-2212、故人江江海別，，幾度隔隔山川。。。2022/12/202022/12/202022/12/20Tuesday,December20,202213、乍見(jiàn)翻翻疑夢(mèng)，，相悲各各問(wèn)年。。。2022/12/202022/12/202022/12/202022/12/2012/20/202214、他鄉(xiāng)生白發(fā)發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青青山。。20十二月月20222022/12/202022/12/202022/12/2015、比不了得就就不比，得不不到的就不要要。。。十二月222022/12/202022/12/202022/12/2012/20/202216、行動(dòng)出成果果，工作出財(cái)財(cái)富。。2022/12/202022/12/2020December202217、做前，能夠夠環(huán)視四周；；做時(shí)，你只只能或者最好好沿著以腳為為起點(diǎn)的射線線向前。。2022/12/202022/12/202022/12/202022/12/209、沒(méi)有有失敗敗，只只有暫暫時(shí)停停止成成功??！。2022/12/202022/12/20Tuesday,December20,202210、很多多事情情努力力了未未必有有結(jié)果果，但但是不不努力力卻什什么改改變也也沒(méi)有有。。。2022/12/202022/12/202022/12/2012/20/20229:03:51PM11、成功功就是是日復(fù)復(fù)一日日那一一點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)小小小努力力的積積累。。。2022/12/202022/12/202022/12/20Dec-2220-Dec-2212、世間成事事，不求其其絕對(duì)圓滿滿，留一份份不足，可可得無(wú)限完完美。。2022/12/202022/12/202022/12/20Tuesday,December20,202213、不知香積積寺，數(shù)里里入云峰。。。2022/12/202022/12/202022/12/202022/12/2012/20/202214、意志堅(jiān)堅(jiān)強(qiáng)的人人能把世世界放在在手中像像泥塊一一樣任意意揉捏。。20十十二月20222022/12/202022/12/202022/12/2015、楚塞三湘湘接，荊門(mén)門(mén)九派通。。。。十二月222022/12/202022/12/2020