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文檔簡介
績效獎金施行辦法效獎金每月核定一次,定期發(fā)給。作業(yè)的職員類作業(yè)人員。任何從業(yè)人員只能領(lǐng)取其中一種獎金,不得同時領(lǐng)取兩項。獎金。金金額按其直接主管人員獎金總額的60%計算。1.每人基本獎金的折算標(biāo)準(zhǔn):全廠當(dāng)月完工產(chǎn)品金額全廠當(dāng)月完工產(chǎn)品金額每人基本獎金金額600萬元以上(含)1500元500萬元(含)~600萬元1200元400萬元(含)~500萬元900元350萬元(含)~400萬元700元300萬元(含)~350萬元500元250萬元(含)~300萬元300元250萬元以下0元*注:當(dāng)月若無進(jìn)度延遲的情形可按高一標(biāo)準(zhǔn)計算。2.每人實得工資金額的折算標(biāo)準(zhǔn):各單位當(dāng)月生產(chǎn)效率130%(含)以上120%(含)~130%105%(含)~120%100%(含)~105%95%(含)~100%85%(含)~95%70%(含)~85%60%(含)~70%
實際應(yīng)發(fā)獎金金額(基本獎金的倍數(shù))2.5倍2.0倍1.5倍1.2倍1.0倍0.9倍0.7倍0.5倍60%60%以下0(五)工作績效獎金以當(dāng)月的凈利潤作為計算標(biāo)準(zhǔn)。獎金發(fā)給的幅度制訂如下:全廠當(dāng)月凈利潤全廠當(dāng)月凈利潤每人獎金金額40萬元以上(含)800元35萬元(含)~40萬元700元30萬元(含)~35萬元600元25萬元(含)~30萬元500元20萬元(含)~25萬元400元15萬元(含)~20萬元300元10萬元(含)~15萬元200元5萬元(含)~10萬元100元5萬元以下0元*注:工作績效獎金的發(fā)給應(yīng)根據(jù)個人工作的成績酌情增減。(六)績效獎金的核發(fā)工作由經(jīng)理室及各處的處長共同辦理。經(jīng)經(jīng)理簽準(zhǔn)后發(fā)給。潤標(biāo)準(zhǔn)要根據(jù)營業(yè)額的多少進(jìn)行調(diào)整。調(diào)整比率制訂如下:全廠當(dāng)月營業(yè)額現(xiàn)場作業(yè)人員人數(shù)調(diào)整比率800萬元(含)以上每增100萬元250人(含)以上每增50人80%700萬元(含)~800萬元200人(含)~250人70%600萬元(含)~700萬元175人(含)~200人50%500萬元(含)~600萬元150人(含)~175人30%400萬元(含)~500萬元125人(含)~150人10%400萬元以下125人以下0%(八)本辦法自公布之日起施行,未盡事宜可根據(jù)需要隨時修訂公布。獎金發(fā)放登記表姓名 事由 發(fā)放獎金 申請日期 領(lǐng)取日期 申領(lǐng)人簽字總經(jīng)理:核準(zhǔn)人:總經(jīng)理:核準(zhǔn)人:制表人:月份:本月營業(yè)額本月凈利潤利潤率可得獎金調(diào)整比率應(yīng)發(fā)獎金獎單位姓名職別獎金單位姓名職別獎金金核定本月凈利潤可得獎金增加額本月營業(yè)額實際目標(biāo)利潤提高率實際提高比率獎金核定標(biāo)準(zhǔn)(元)獎金(元)(元)10萬以下0400萬以下10萬~20萬200400萬~50020萬~30萬400500萬~60030萬~40萬600600萬~70040萬~50萬800700萬~80050萬以上每增10萬800萬以上增加200元XX公司獎金考查標(biāo)準(zhǔn)表工作能力—工作能力—1、商品知識的掌握程度;—2、銷售、收款、采購、管理以及其他與業(yè)務(wù)有關(guān)知識的掌握程度、經(jīng)驗的豐富程度;—3、對所做工作鉆研的程度;—4、業(yè)務(wù)上的能力;—5、處理業(yè)務(wù)問題是否成績顯著。工作態(tài)度—1工作態(tài)度—1、對工作是否態(tài)度積極;—2、對上級指示及命令的態(tài)度如何;—3、出勤、缺勤、遲到、早退等情況;—4、工作時的態(tài)度;—5、遵守公司規(guī)章制度的情況;—6、對同事的態(tài)度。工作成績—1工作成績—1、收到訂單、收到貨款、開拓新業(yè)務(wù)領(lǐng)域的實際成績;—2、采購工作的實際成績;—3、記帳、計算、作表等方面的成績;—4、資金運用、現(xiàn)金出納等方面的成績;—5、其他業(yè)務(wù)處理方面的成績;—6、以上各項成績或事跡也應(yīng)反映出反面的情況。(例如,返修、被盜、過失等,這些情況的出現(xiàn),會削弱實際成績)獎勵獎金發(fā)放申請
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