國家開放大學(xué)《現(xiàn)代管理原理》形考任務(wù)參考答案(周桂林)

國家開放大學(xué)《現(xiàn)代管理原理》形考任務(wù)參考答案（周桂林）形考任務(wù)一單選：aaaba addcc dcbcc多選：bc bcd abd abcd bd acd abd abc bcd abcd bd bcd acd bcd ab判斷：√××√×√√√×√案例分析：東方電力公司的計劃工作因此，他們對此興趣不大。問題：1．分)答：提出可供選擇的方案、評價各種方案、選擇方案、計劃分解、編制預(yù)算。首先要確定公司的總目標(biāo)各部門之間必須相互協(xié)調(diào)，切忌獨立決策、各行其是。只有這樣才能有效地制訂計劃。中低層管理人員根據(jù)戰(zhàn)略計劃的要求來制定，內(nèi)容具體，操作性強(qiáng)。門相對應(yīng)。那么，企業(yè)的各職能部門在戰(zhàn)略計劃的框架下，制定本職能部門形考任務(wù)二單選：cbdbc ccdbb dabac多選：bcd ac abd abcd bc ac abc cd bc abd abcd acd abcd abc cd判斷：√×√√√××√×√案例分析：把所有“雞蛋”放在微波爐里著名作家馬克﹒器行業(yè)，全球市場占有率高達(dá)90％。中國格蘭仕董事長梁慶德也持有這種觀點。把所有的格蘭仕是如何做到這一點的呢?一、以戰(zhàn)略眼光選擇微波爐行業(yè)1991602090(19902254100但并不激烈。二、大膽且成功的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移年，格蘭仕一方面逐步關(guān)閉收入可觀的羽絨服生產(chǎn)線，從服裝行業(yè)撤出；另一方面從日本、美國、意9019931三、集中全部資源，奪得全國第一“就格蘭仕的實力而言，什么都干，就什么都完了，所以我們集中優(yōu)勢兵力于一點應(yīng)優(yōu)先選擇單一行業(yè)甚至單一產(chǎn)品為重點，集中優(yōu)勢奪取市場地位，進(jìn)而成長為大企業(yè)。199410206520047.6%，高居全國國內(nèi)外品牌榜首。四、高處足以勝寒199710181329-4050ft40%左右，國內(nèi)其他品牌則不到10%，行業(yè)元老上海的“飛躍雄居微波爐行業(yè)的“高處在市場占有率超過國際通用的壟斷點41％的基礎(chǔ)上，格蘭仕并沒有滿足，而是繼續(xù)擴(kuò)大規(guī)模，1998年設(shè)計生產(chǎn)能力為450萬臺。該目標(biāo)實現(xiàn)后，格蘭仕將躍居全世界最大規(guī)模的微波爐生產(chǎn)企業(yè)。問題：（6）（6）（8分）答：進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)。為此，格蘭仕果斷進(jìn)行了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移。投資到微波爐的行業(yè)中。格蘭仕根據(jù)市場需求的變化，果斷進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，大膽關(guān)閉了收入可觀的羽絨服生有集中企業(yè)資源進(jìn)行技術(shù)和市場開發(fā)，使企業(yè)成長為全球最大規(guī)模的微波爐生產(chǎn)廠家。王。“將所有的雞蛋都放進(jìn)一個籃子里，然后看好這個籃子是：選擇一個有前景的行業(yè)，集中全部資源去發(fā)展，即實行專業(yè)化經(jīng)營。優(yōu)先選擇單一行業(yè)甚至單一產(chǎn)品為重點，集中優(yōu)勢奪取市場地位，進(jìn)而成為大企業(yè)。形考任務(wù)三單選：dccbd ccccd addbc多選abc ac abcd bc abd abcd bcd ad abcd ab abcd abc abcd abc判斷：√×××√×√×√×案例分析：年輕人辭職引發(fā)的風(fēng)波所得報酬高于行業(yè)平均水平，但表現(xiàn)出色，應(yīng)該加薪。也有的人反對給他們加薪問題：分）分）答：企業(yè)留住人才可以是多方面：領(lǐng)導(dǎo)者信任、高報酬、高職位、團(tuán)隊氛圍等?；取Ｐ慰既蝿?wù)四一、名詞解釋答：管理的協(xié)調(diào)活動。計劃法、措施。目標(biāo)目標(biāo)是組織開展經(jīng)營活動的出發(fā)點，是制定計劃的基礎(chǔ)。4.戰(zhàn)略戰(zhàn)略是指組織為了實現(xiàn)長期生存和發(fā)展的一系列帶有全局性和長遠(yuǎn)性的謀劃。決策都需要做決策。組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的含義組織結(jié)構(gòu)設(shè)計是指一個正式組織為了實現(xiàn)其長期或者階段性目標(biāo)系的工作。領(lǐng)導(dǎo)影響力影響被領(lǐng)導(dǎo)者的行為，并將其導(dǎo)向組織目標(biāo)的過程。激勵的作用。溝通溝通是指兩個或者兩個以上的人交流并理解信息的過程，其目的是激勵或者影響他人的行為?？刂茷楸ＷC組織目標(biāo)以及為實現(xiàn)目標(biāo)所制定的計劃得以實現(xiàn)監(jiān)督、檢查，如果發(fā)現(xiàn)偏差，還要及時采取糾偏措施。二、撰寫小短文1000答：識源于生活，在學(xué)習(xí)的過程中我們應(yīng)當(dāng)結(jié)合生活更好的理解知識。自從人們開始組成群體來實現(xiàn)個人無法完成的目標(biāo)以來，管理工作就成為協(xié)調(diào)個體努力而計劃作為管理學(xué)知識理論的基礎(chǔ)，讓我有了許多很深的體會。作為計劃的一種——戰(zhàn)略則是指確定企業(yè)的使命和企業(yè)的長期基本目標(biāo)swot矩陣應(yīng)用范圍很廣，所強(qiáng)調(diào)的重點不同于企業(yè)組合矩陣。swot矩陣是一種系統(tǒng)分析的概念框架，這種分析有利于把外界的威脅和機(jī)會及組織內(nèi)部的優(yōu)勢和薄弱環(huán)節(jié)結(jié)合起來。在swot”