第六章輔助生產(chǎn)成本與制造費(fèi)用的核_第1頁(yè)
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第六章

輔助生產(chǎn)成本與制造費(fèi)用的核算

第六章結(jié)構(gòu)框圖輔助生產(chǎn)成本與制造費(fèi)用的核算輔助生產(chǎn)成本的核算

制造費(fèi)用的核算

輔助生產(chǎn)部門(mén)的特點(diǎn)

輔助生產(chǎn)成本的歸集

輔助生產(chǎn)成本的分配

制造費(fèi)用的歸集

制造費(fèi)用的分配制造費(fèi)用分配表的編制及賬務(wù)處理

生產(chǎn)多種產(chǎn)品車間輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配第一節(jié)輔助生產(chǎn)成本的核算一、輔助生產(chǎn)部門(mén)的特點(diǎn)二、輔助生產(chǎn)成本的歸集三、輔助生產(chǎn)成本的分配四、生產(chǎn)多種產(chǎn)品車間輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配第一節(jié)輔助生產(chǎn)成本的核算一、輔助生產(chǎn)部門(mén)的特點(diǎn)輔助生產(chǎn)車間是為企業(yè)的基本生產(chǎn)車間、行政管理等部門(mén)提供產(chǎn)品或勞務(wù)的生產(chǎn)車間,一般很少對(duì)外服務(wù)。因此,輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的費(fèi)用應(yīng)由各受益的車間丶部門(mén)負(fù)擔(dān)。輔助生產(chǎn)車間提供的產(chǎn)品和勞務(wù)絕大部分是為基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)產(chǎn)品服務(wù)的,對(duì)外銷售的很少。輔助生產(chǎn)成本的高低,對(duì)產(chǎn)品成本水平有直接影響。同時(shí),也只有正確及時(shí)地計(jì)算并分配應(yīng)由產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的輔助生產(chǎn)費(fèi)用后,才能進(jìn)行產(chǎn)品成本的計(jì)算。這就決定了輔助生產(chǎn)車間所發(fā)生的費(fèi)用,必須單獨(dú)進(jìn)行歸集與核算,并先將其分配記入各受益對(duì)象中。第一節(jié)輔助生產(chǎn)成本的核算二、輔助生產(chǎn)成本的歸集輔助生產(chǎn)車間為生產(chǎn)產(chǎn)品或提供勞務(wù)而發(fā)生的各種費(fèi)用,構(gòu)成了這些產(chǎn)品或勞務(wù)的成本。為了核算輔助生產(chǎn)車間所發(fā)生的費(fèi)用,計(jì)算所產(chǎn)產(chǎn)品或勞務(wù)的成本,輔助生產(chǎn)車間應(yīng)設(shè)置“生產(chǎn)成本--輔助生產(chǎn)成本”科目,據(jù)此進(jìn)行輔助生產(chǎn)成本的歸集和分配?!拜o助生產(chǎn)成本明細(xì)賬”的設(shè)置,應(yīng)根據(jù)各個(gè)輔助生產(chǎn)車間的具體情況決定。

輔助生產(chǎn)車間只生產(chǎn)一種產(chǎn)品或只提供一種勞務(wù)

輔助生產(chǎn)車間生產(chǎn)多種產(chǎn)品或提供多種勞務(wù)

輔助生產(chǎn)車間只生產(chǎn)一種產(chǎn)品或只提供一種勞務(wù)

在只生產(chǎn)一種產(chǎn)品或只提供一種勞務(wù)的輔助生產(chǎn)車間,如供水、供電、供汽、運(yùn)輸?shù)溶囬g,應(yīng)按車間別設(shè)置“輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬”,在賬內(nèi)按規(guī)定的成本項(xiàng)目設(shè)置專欄,車間所發(fā)生的所有費(fèi)用都登記在“輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬”內(nèi)。

輔助生產(chǎn)車間生產(chǎn)多種產(chǎn)品或提供多種勞務(wù)在生產(chǎn)多種產(chǎn)品或提供多種勞務(wù)的輔助生產(chǎn)車間,如工具、模型等車間,除了要按車間分別設(shè)置“輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬”外,還應(yīng)按所生產(chǎn)的各種產(chǎn)品或勞務(wù),分別開(kāi)設(shè)“產(chǎn)品成本計(jì)算單”,登記當(dāng)月發(fā)生的直接材料、直接工資等直接成本項(xiàng)目的費(fèi)用。其他費(fèi)用可先在“制造費(fèi)用--輔助生產(chǎn)車間”明細(xì)賬中進(jìn)行核算,月末,再采用適當(dāng)?shù)姆峙錁?biāo)準(zhǔn),分配記入各有關(guān)產(chǎn)品或勞務(wù)成本計(jì)算單中。輔助生產(chǎn)車間也應(yīng)根據(jù)其生產(chǎn)類型的特點(diǎn)和管理的要求,采用適當(dāng)?shù)某杀居?jì)算方法,計(jì)算其產(chǎn)品或勞務(wù)的成本。

第一節(jié)輔助生產(chǎn)成本的核算三、輔助生產(chǎn)成本的分配輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的各種費(fèi)用記入成本費(fèi)用的方法,是由輔助生產(chǎn)車間提供產(chǎn)品和勞務(wù)的性質(zhì)以及它在生產(chǎn)中的作用決定的。

若輔助生產(chǎn)車間是生產(chǎn)產(chǎn)品的,如自制材料、工具等,在這些產(chǎn)品完工后,應(yīng)將其成本從“生產(chǎn)成本--輔助生產(chǎn)成本”賬戶,轉(zhuǎn)入到“原材料”或“低值易耗品”等賬戶中。各車間、部門(mén)領(lǐng)用時(shí),再比照財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中存貨的核算方法,根據(jù)具體的用途和數(shù)量,一次或分次轉(zhuǎn)入有關(guān)成本費(fèi)用賬戶。

如果輔助生產(chǎn)車間提供電、水、蒸汽等產(chǎn)品或勞務(wù)時(shí),輔助生產(chǎn)車間除主要向基本生產(chǎn)車間和行政管理等部門(mén)提供勞務(wù)外,輔助生產(chǎn)車間之間也相互提供勞務(wù)。由于它們之間相互制約互為條件,使輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配產(chǎn)生了困難。輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配采用了一些特殊的分配方法主要有直接分配法、一次交互分配法、計(jì)劃成本分配法、代數(shù)分配法和順序分配法等。

直接分配法定義直接分配法是指把輔助生產(chǎn)車間所發(fā)生的實(shí)際費(fèi)用,僅在各基本生產(chǎn)車間和行政管理等部門(mén)之間按受益數(shù)量進(jìn)行分配,對(duì)于各輔助生產(chǎn)車間之間相互提供的產(chǎn)品或勞務(wù)不進(jìn)行分配的一種輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法。

計(jì)算公式

該輔助生產(chǎn)車間直某輔助生產(chǎn)車間 接發(fā)生的費(fèi)用總額費(fèi)用分配率=————————————————

該輔助生產(chǎn)車間向基本生產(chǎn)車間、

行政管理等部門(mén)提供的勞務(wù)數(shù)量

某基本生產(chǎn)車該基本生產(chǎn)車間

間或行政管理=或行政管理等部等×費(fèi)用分配率

等部門(mén)應(yīng)分配 部門(mén)勞務(wù)耗用量

輔助生產(chǎn)費(fèi)用舉例優(yōu)缺點(diǎn)及適用范圍舉例某企業(yè)設(shè)有供電、修理兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間,由于該企業(yè)輔助生產(chǎn)車間只提供一種勞務(wù),因而不設(shè)置制造費(fèi)用明細(xì)賬,輔助生產(chǎn)車間所發(fā)生的費(fèi)用,全部登記在“輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬”中。供電車間的“輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬”如下(見(jiàn)表6-1)。修理車間本月發(fā)生費(fèi)用為340000元(其輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬略)。各輔助生產(chǎn)車間提供的勞務(wù)數(shù)量及各受益單位耗用量如下(見(jiàn)表6-2)。根據(jù)上述資料,采用直接分配法分配的計(jì)算結(jié)果如下(見(jiàn)表6-3)。輔助生產(chǎn)產(chǎn)成本明明細(xì)帳表6-11200X年8月月車車間:供電車車間日期憑證摘要工資辦公費(fèi)折舊費(fèi)外購(gòu)電力消耗材料其他支出合計(jì)轉(zhuǎn)出余額略略分配材料費(fèi)2500025000分配工資費(fèi)用5400054000提取折舊費(fèi)2000020000分配其他費(fèi)用280001400042000外購(gòu)電力費(fèi)用210000210000合計(jì)5400028000200002100002500014000351000本月轉(zhuǎn)出3523600表6-2輔輔助生產(chǎn)產(chǎn)勞務(wù)供供應(yīng)通知知單200X年8月受益單位用電度數(shù)用修理工時(shí)供電車間修理車間第一生產(chǎn)車間:產(chǎn)品耗用一般耗用第二生產(chǎn)車間:產(chǎn)品耗用一般耗用管理部門(mén)耗用222002100001120097500148002730051035004001500200690合計(jì)3830006800輔助生產(chǎn)產(chǎn)費(fèi)用分分配表6-33200X年8月月(直直接分配配法)接下頁(yè)項(xiàng)目分配費(fèi)用分配數(shù)量分配率分配金額生產(chǎn)成本制造費(fèi)用管理費(fèi)用數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額供電車間3523603608000.9830750030135026000254802730025530修理車間340000629054.0550002702506003243069037320合計(jì)692360---571600-57910-62850根據(jù)計(jì)算算的結(jié)果果,應(yīng)作作如下的的會(huì)計(jì)分分錄:借:生產(chǎn)產(chǎn)成本———基本本生產(chǎn)成成本571600制造費(fèi)用用57910管理費(fèi)用用62850貸:生產(chǎn)產(chǎn)成本———輔助助生產(chǎn)成成本(供供電車間間)352360——輔助助生產(chǎn)成成本(修修理車間間)340000接上頁(yè)優(yōu)缺點(diǎn)及及適用范范圍采用直接接分配法法分配輔輔助生產(chǎn)產(chǎn)成本,,輔助助生產(chǎn)車車間發(fā)生生的費(fèi)用用僅對(duì)外外進(jìn)行分分配一次次,計(jì)算算手續(xù)較較為簡(jiǎn)單單,但它它具有一一定的假假定性,,即假假定各輔輔助生產(chǎn)產(chǎn)車間提提供的產(chǎn)產(chǎn)品或勞勞務(wù)都為為基本生生產(chǎn)車間間和管理理等部門(mén)門(mén)所耗用用。實(shí)際上,,各輔助助生產(chǎn)車車間之間間相互提提供的產(chǎn)產(chǎn)品或勞勞務(wù)不分分配費(fèi)用用,計(jì)計(jì)算出來(lái)來(lái)的輔助助生產(chǎn)成成本就不不完整。。所以,,在各各輔助生生產(chǎn)車間間相互提提供產(chǎn)品品或勞務(wù)務(wù)的數(shù)量量較多時(shí)時(shí),采用用直接分分配法分分配結(jié)果果的準(zhǔn)確確性差一一些。這種方法法一般只只適用于于輔助生生產(chǎn)車間間之間相相互提供供產(chǎn)品或或勞務(wù)較較少的情情況下采采用。一次交互互分配法法定義一次交互互分配法法是指將將輔助生生產(chǎn)車間間的費(fèi)用用分兩次次進(jìn)行,,第一一次只限限于各輔輔助生產(chǎn)產(chǎn)車間之之間根據(jù)據(jù)相互提提供的產(chǎn)產(chǎn)品或勞勞務(wù)進(jìn)行行交互分分配費(fèi)用用,基本本生產(chǎn)車車間和行行政管理理等部門(mén)門(mén)從略;;第二次次是將輔輔助生產(chǎn)產(chǎn)分配前前的費(fèi)用用,加上上分入費(fèi)費(fèi)用,減減去分出出費(fèi)用,,計(jì)算出出各輔助助生產(chǎn)車車間的實(shí)實(shí)際費(fèi)用用后,再再采用用直接分分配法,,分配給給基本生生產(chǎn)車間間和行政政管理部部門(mén)等各各受益單單位。計(jì)算公式式舉例優(yōu)缺點(diǎn)計(jì)算公式式第一階段段的交互互分配:某輔助生生產(chǎn)車該該輔輔助生產(chǎn)產(chǎn)車間直直接發(fā)生生的費(fèi)用用

間費(fèi)費(fèi)用分配配率=——————————————————————該該輔助生生產(chǎn)車間間提供的的勞務(wù)總總量某輔助生生產(chǎn)車間間該該輔助生生產(chǎn)車間間

應(yīng)分分配其其他輔助助=耗耗用其其他輔助助生其其他他輔助生生產(chǎn)車生生產(chǎn)車車間的費(fèi)費(fèi)用產(chǎn)產(chǎn)車車間勞務(wù)務(wù)量××間間費(fèi)費(fèi)用分配配率第二階段段的直接接分配:該輔助生生產(chǎn)車間間分分配配轉(zhuǎn)入分分配轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)出某輔助生生產(chǎn)車直直接發(fā)生生費(fèi)用+費(fèi)費(fèi)用用-費(fèi)費(fèi)用間費(fèi)用分分配率=——————————————————————————————————————該輔助生生產(chǎn)車間間向基本本生產(chǎn)車車間和行行政管理理等部門(mén)門(mén)提供的的勞務(wù)總總量某基本生生產(chǎn)車間間、行政政管理該該基基本生產(chǎn)產(chǎn)車間或或行政輔輔助生生產(chǎn)車間間等部門(mén)應(yīng)應(yīng)分配輔輔助生產(chǎn)產(chǎn)費(fèi)用=管管理等等部門(mén)勞勞務(wù)耗用用量××費(fèi)費(fèi)用用分配率率例子舉例仍以直接接分配法法的資料料為例,,分配計(jì)計(jì)算的結(jié)結(jié)果如下下(見(jiàn)表6-44)。賬務(wù)處理理如下::(1)交交互分配配的會(huì)計(jì)計(jì)分錄如如下:借:生產(chǎn)產(chǎn)成本--——輔輔助生產(chǎn)產(chǎn)成本((供電車車間)25500——輔助生生產(chǎn)成本((修理車間間)20424貸:生產(chǎn)成成本——輔輔助生產(chǎn)成成本(供電電車間)20424——輔助生生產(chǎn)成本((修理車間間)25500(2)對(duì)外外分配的會(huì)會(huì)計(jì)分錄如如下:借:生產(chǎn)成成本--基基本生產(chǎn)成成本570675制造費(fèi)用57690管理費(fèi)用63995貸:生產(chǎn)成成本--輔輔助生產(chǎn)成成本(供電電車間)357436--輔助生生產(chǎn)成本((修理車間間)334924輔助生產(chǎn)費(fèi)費(fèi)用分配表表表6-42005年年8月(一一交互分配配法)項(xiàng)目分配費(fèi)用分配數(shù)量分配率分配金額供電車間修理車間生產(chǎn)成本制造費(fèi)用

數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額交互分配供電車間3523603830000.922220020424修理車間34000068005051025500小計(jì)692360--對(duì)外分配供電車間3574363608000.9930750030442526000257402730027271修理車間334924629053.2550002662506003195069036724小計(jì)692360--570675-57690-63995合計(jì)692360--570675-5769063995優(yōu)缺點(diǎn)采用一次交交互分配法法分配輔助助生產(chǎn)費(fèi)用用,克服服了直接分分配法在輔輔助生產(chǎn)車車間之間不不分配費(fèi)用用的缺點(diǎn),,使輔助生生產(chǎn)車間的的成本計(jì)算算更加準(zhǔn)確確;同時(shí)時(shí),也能促促使各輔助助生產(chǎn)車間間降低相互互之間的消消耗,加強(qiáng)強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算算。但采采用這種方方法分配輔輔助生產(chǎn)費(fèi)費(fèi)用,在實(shí)實(shí)行廠部、、車間兩級(jí)級(jí)成本核算算的企業(yè)里里,各輔助助生產(chǎn)車間間只能在接接到財(cái)會(huì)部部門(mén)轉(zhuǎn)來(lái)其其他輔助生生產(chǎn)車間分分入費(fèi)用后后,才能計(jì)計(jì)算出實(shí)際際費(fèi)用,進(jìn)進(jìn)而進(jìn)行交交互分配和和對(duì)外分配配。因此,,往往影影響了成本本計(jì)算的及及時(shí)性。同同時(shí),第一一階段的交交互分配時(shí)時(shí)所要分配配的費(fèi)用,,由于不不包括耗用用其他輔助助生產(chǎn)車間間勞務(wù)的費(fèi)費(fèi)用,所以以,計(jì)算算出來(lái)的費(fèi)費(fèi)用分配率率不是實(shí)際際的分配率率,準(zhǔn)確性性要差一些些。計(jì)劃成本分分配法(或或稱內(nèi)部結(jié)結(jié)算價(jià)格法法)定義計(jì)劃成本分分配法是指指按事先確確定的輔助助生產(chǎn)車間間提供的產(chǎn)產(chǎn)品或勞務(wù)務(wù)的計(jì)劃單單位成本和和各車間、、部門(mén)耗用用的數(shù)量,,計(jì)算各車車間、部部門(mén)應(yīng)分配配的輔助生生產(chǎn)費(fèi)用的的一種方法法。對(duì)于于按計(jì)劃成成本計(jì)算的的分配額和和各輔助生生產(chǎn)車間實(shí)實(shí)際發(fā)生費(fèi)費(fèi)用之間的的差額,為為了簡(jiǎn)化核核算,可可列入“管管理費(fèi)用””科目中。。如果是超超支差,應(yīng)應(yīng)增加管理理費(fèi)用,如如果是節(jié)約約差,則應(yīng)應(yīng)沖減管理理費(fèi)用。計(jì)算公式各車間、部部門(mén)應(yīng)分該該車間、部部門(mén)輔輔助生產(chǎn)車車間提供產(chǎn)產(chǎn)品

配的的輔助生產(chǎn)產(chǎn)費(fèi)用=的勞務(wù)務(wù)耗用量××或或勞務(wù)的計(jì)計(jì)劃單位成成本某項(xiàng)輔助生生產(chǎn)費(fèi)用該該輔助生產(chǎn)產(chǎn)車間直分分配轉(zhuǎn)按按計(jì)劃成本本

分配的的差異額=(接發(fā)生生的實(shí)際費(fèi)費(fèi)用+入額額)-的分分配數(shù)額舉例優(yōu)缺點(diǎn)及適適用范圍舉例例1的資料料為基礎(chǔ),,并假設(shè)每每度電的計(jì)計(jì)劃單位成成本為1元元,每小時(shí)時(shí)修理計(jì)劃劃單位成本本為55元元,采用計(jì)計(jì)劃成本分分配法分配配的結(jié)果如如下(見(jiàn)表6-5):賬務(wù)處理如如下:根據(jù)表6-5中的數(shù)數(shù)字,應(yīng)作作如下的會(huì)會(huì)計(jì)分錄::借:生產(chǎn)成成本————輔助生產(chǎn)產(chǎn)成本(供供電車間))28050——輔助生生產(chǎn)成本((修理車間間)22200——基本生生產(chǎn)成本582500制造費(fèi)用59000管理費(fèi)用65250貸:生產(chǎn)成成本 ———輔助生產(chǎn)產(chǎn)成本(供供電車間))374000——輔助生生產(chǎn)成本((修理車間間)383000對(duì)于結(jié)轉(zhuǎn)的的差異額,,應(yīng)作如下下的會(huì)計(jì)分分錄:借:管理費(fèi)費(fèi)用-14390貸:生產(chǎn)成成本--輔輔助生產(chǎn)成成本-14390輔助生產(chǎn)費(fèi)費(fèi)用分配表表表6-5200X年年8月(計(jì)劃成本本分配法)項(xiàng)目直接發(fā)生費(fèi)用分配數(shù)量計(jì)劃單位成本按計(jì)劃成本分配的金額直接發(fā)生數(shù)與轉(zhuǎn)入數(shù)合計(jì)差異供電車間修理車間生產(chǎn)成本制造費(fèi)用管理費(fèi)用

數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額供電車間3523603830001222002220030750030750026000260002730027300380410-2590修理車間3400006800555102805050002750006003300069037950362200-11800合計(jì)692360---28050-22200-582500-59000-65250742610-14390優(yōu)缺點(diǎn)及適適用范圍采用計(jì)劃成成本分配法法分配輔助助生產(chǎn)費(fèi)用用,計(jì)算手手續(xù)簡(jiǎn)單,,各種輔助助生產(chǎn)費(fèi)用用只計(jì)算分分配一次,,而且不不是在輔助助生產(chǎn)車間間實(shí)際費(fèi)用用計(jì)算后再再分配,加加快了會(huì)計(jì)計(jì)核算的速速度,并并且能考核核各輔助生生產(chǎn)車間成成本計(jì)劃的的執(zhí)行情況況,有利于于廠內(nèi)經(jīng)濟(jì)濟(jì)核算。但但假若輔輔助生產(chǎn)車車間生產(chǎn)的的產(chǎn)品或勞勞務(wù)的計(jì)劃劃單位成本本制定的不不準(zhǔn)確,會(huì)會(huì)影響輔輔助生產(chǎn)費(fèi)費(fèi)用分配的的準(zhǔn)確性。。將較大的的差異額列列入“管理理費(fèi)用”科科目中,則則對(duì)當(dāng)期期的損益有有較大的影影響。因此此,按計(jì)計(jì)劃成本分分配法一般般適用于輔輔助生產(chǎn)計(jì)計(jì)劃單位成成本制定的的比較準(zhǔn)確確的情況下下采用。代數(shù)分配法法定義代數(shù)分配法法是運(yùn)用代代數(shù)中建立立多元一次次方程組的的方法,計(jì)計(jì)算出各各輔助生產(chǎn)產(chǎn)車間提供供產(chǎn)品或勞勞務(wù)的單位位成本,然然后,再按按各車間、、部門(mén)((包括輔助助生產(chǎn)車間間內(nèi)部)耗耗用輔助生生產(chǎn)車間產(chǎn)產(chǎn)品或勞務(wù)務(wù)的數(shù)量計(jì)計(jì)算應(yīng)分配配的輔助生生產(chǎn)費(fèi)用的的一種方法法。計(jì)算公式某輔助生產(chǎn)產(chǎn)該該產(chǎn)產(chǎn)品或輔助助該該輔助生生該該輔輔助生產(chǎn)車車間耗某某輔輔助生產(chǎn)車車間提供供產(chǎn)××生產(chǎn)勞勞務(wù)=產(chǎn)車車間直接+用其他他輔助生產(chǎn)產(chǎn)車××車車間產(chǎn)品或或勞

品或或勞務(wù)數(shù)量量的的單位成本本發(fā)發(fā)生生的費(fèi)用間間產(chǎn)產(chǎn)品或勞勞務(wù)的數(shù)量量務(wù)務(wù)的單單位成本各車間、部部門(mén)應(yīng)分配配該該車車間、部門(mén)門(mén)產(chǎn)產(chǎn)品或或勞務(wù)的的輔助生產(chǎn)產(chǎn)費(fèi)用=的的勞務(wù)務(wù)耗用量××的的單位成本本舉例優(yōu)缺點(diǎn)及適適用范圍舉例以例1的資資料為基礎(chǔ)礎(chǔ),采用代代數(shù)分配法法時(shí)的計(jì)算算過(guò)程如下下:首先,設(shè)X代表每度度電的單位位成本,Y代表每修修理工時(shí)的的單位成本本。其次,建立立如下多元元一次方程程組:383000X=352360+510Y......(1)6800Y=340000+22200X....(2)然后,解上上述二元一一次方程組組.將(1)整整理得:352360+510YX=______________........(3)383000將(3)式式代入(2)式得:352360+510Y6800Y=340000+22200×______________383000則Y=53.2349448484將Y=53.2349代入(3)式得得:352360+510×53.2349448484X=__________________________383000則X=0.99088726337這樣,經(jīng)過(guò)過(guò)計(jì)算,每每度電的單單位成本為為0.99088726337元,每每修理工時(shí)時(shí)的單位成成本為53.2349448484元元。最后,,根據(jù)各車車間、部門(mén)門(mén)的耗用量量和單位成成本,即可可計(jì)算出各各車間、部部門(mén)應(yīng)分配配的輔助生生產(chǎn)費(fèi)用。。根據(jù)計(jì)計(jì)算結(jié)果編編制的“輔輔助生產(chǎn)費(fèi)費(fèi)用分配表表”如下((見(jiàn)表6-6)。輔助生產(chǎn)費(fèi)費(fèi)用分配表表表6-6200X年年8月(代數(shù)數(shù)分配法)部門(mén)單位成本使用車間和部門(mén)合計(jì)供電車間修理車間生產(chǎn)成本制造費(fèi)用管理費(fèi)用數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額供電車間0.99088726337222002199730750030469826000257632730027051383000379509修理車間53.234944848451027150500026617560031941690367326800361998合計(jì)--27150-21997-570873-57704-63783-741507根據(jù)表6-6中的數(shù)數(shù)字,應(yīng)作作如下的會(huì)會(huì)計(jì)分錄::借:生產(chǎn)成成本 ---輔助生產(chǎn)產(chǎn)成本(供供電車間))27150--輔助生生產(chǎn)成本((修理車間間)21997--基本生生產(chǎn)成本570873制造費(fèi)用57704管理費(fèi)用63783貸:生產(chǎn)成成本 ---輔助生產(chǎn)產(chǎn)成本(供供電車間))379509--輔助生生產(chǎn)成本((修理車間間)361998優(yōu)缺點(diǎn)及適適用范圍采用代數(shù)分分配法分配配輔助生產(chǎn)產(chǎn)費(fèi)用,其其最大的的優(yōu)點(diǎn)是分分配結(jié)果準(zhǔn)準(zhǔn)確,這是是其他分配配方法所不不能達(dá)到的的。但是,,當(dāng)企業(yè)業(yè)的輔助生生產(chǎn)車間較較多時(shí),需需設(shè)的末知知數(shù)就多,,建立的方方程組中的的方程就多多,計(jì)算起起來(lái)是比較較麻煩的。。所以,代代數(shù)分配配法一般適適用于輔助助生產(chǎn)車間間較少或會(huì)會(huì)計(jì)工作實(shí)實(shí)現(xiàn)了電算算化的企業(yè)業(yè)采用。順序分配法法定義順序分配法法是根據(jù)各各輔助生產(chǎn)產(chǎn)車間相互互提供產(chǎn)品品或勞務(wù)費(fèi)費(fèi)用的多少少排成順序序,耗用其其他輔助生生產(chǎn)車間費(fèi)費(fèi)用少的輔輔助生產(chǎn)車車間排列在在先,先先將費(fèi)用分分配出去;;耗用其他他輔助生產(chǎn)產(chǎn)車間費(fèi)用用多的輔助助生產(chǎn)車間間排列在后后,后將將費(fèi)用分配配出去的一一種方法。。例如供電電修理兩個(gè)個(gè)輔助生產(chǎn)產(chǎn)車間,若若供電車車間耗用修修理車間的的費(fèi)用少,,而修理車車間耗用供供電車間的的費(fèi)用多,,則輔助助生產(chǎn)費(fèi)用用的分配順順序是應(yīng)先先分配供電電車間的費(fèi)費(fèi)用,然然后再分配配修理車間間的費(fèi)用。。計(jì)算公式某輔助生產(chǎn)產(chǎn)車該該輔助助生產(chǎn)車間間直接發(fā)生生的費(fèi)用+分分配轉(zhuǎn)入入費(fèi)用間間費(fèi)用分配配率=————————————————————————————————其他車車間、、部門(mén)門(mén)提供供產(chǎn)品品或勞勞務(wù)數(shù)數(shù)量各車間間、部部門(mén)應(yīng)應(yīng)分該該車車間或或部門(mén)門(mén)耗用用輔輔助助生產(chǎn)產(chǎn)配配的輔輔助生生產(chǎn)費(fèi)費(fèi)用=的的產(chǎn)品品或勞勞務(wù)數(shù)數(shù)量××費(fèi)費(fèi)用分分配率率舉例優(yōu)缺點(diǎn)點(diǎn)及適適用范范圍舉例現(xiàn)仍以以直接接分配配法的的資料料為例例,由由于供供電車車間耗耗用修修理車車間的的費(fèi)用用少,,而修修理車車間耗耗用供供電車車間的的費(fèi)用用多,,因而而,供供電車車間排排列在在先,,先先將費(fèi)費(fèi)用分分配出出去。。分配配時(shí)既既要將將電費(fèi)費(fèi)分配配給基基本生生產(chǎn)車車間、、行政政管理理等部部門(mén),,還還要分分配給給排列列在后后的修修理車車間。。由于于修理理車間間排列列在后后,因因此,,其其所分分配的的費(fèi)用用由兩兩部分分組成成,即即本車車間發(fā)發(fā)生的的費(fèi)用用和供供電車車間轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)入的的費(fèi)用用。所所應(yīng)應(yīng)分配配的勞勞務(wù)數(shù)數(shù)量,,不包包括供供電車車間耗耗用的的2200度度電。。根據(jù)據(jù)上述述的分分析,,編制制的““輔助助生產(chǎn)產(chǎn)費(fèi)用用分配配表””如下下(見(jiàn)見(jiàn)表6-7)。根據(jù)表表6-7中中的數(shù)數(shù)字,,應(yīng)作作如下下的會(huì)會(huì)計(jì)分分錄::借:生生產(chǎn)成成本---輔輔助生生產(chǎn)成成本((修理理車間間)20424--基基本生生產(chǎn)成成本568050制造費(fèi)費(fèi)用58138管理費(fèi)費(fèi)用66172貸:生生產(chǎn)成成本----輔助助生產(chǎn)產(chǎn)成本本(供供電車車間))352360--輔輔助生生產(chǎn)成成本((修理理車間間)360424輔助生生產(chǎn)費(fèi)費(fèi)用分分配表表表6--7200X年8月(順順序分分配法法)項(xiàng)目分配數(shù)量分配費(fèi)用數(shù)量分配額直接發(fā)生費(fèi)用分配轉(zhuǎn)入費(fèi)用小計(jì)修理車間生產(chǎn)成本制造費(fèi)用管理費(fèi)用金額數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額供電車間383000352360-3523600.92222002042430750028290026000239202730025116修理車間62903400002042436042457.30--50002851506003421869041056合計(jì)-69236020424712784--20424-568050-58138-66172優(yōu)缺點(diǎn)點(diǎn)及適適用范范圍采用順順序分分配法法分配配輔助助生產(chǎn)產(chǎn)費(fèi)用用的優(yōu)優(yōu)點(diǎn)是是計(jì)算算方法法簡(jiǎn)便便,但但是,,由由于排排列在在先的的輔助助生產(chǎn)產(chǎn)車間間不負(fù)負(fù)擔(dān)耗耗用排排列在在后輔輔助生生產(chǎn)車車間的的費(fèi)用用,分分配配結(jié)果果的準(zhǔn)準(zhǔn)確性性受到到一定定的影影響。。同時(shí)時(shí),也也不不便于于調(diào)動(dòng)動(dòng)排列列在先先輔助助生產(chǎn)產(chǎn)車間間降低低耗用用排列列在后后輔助助生產(chǎn)產(chǎn)車間間產(chǎn)品品或勞勞務(wù)的的積極極性。。因此此,這這種種方法法一般般適用用于輔輔助生生產(chǎn)車車間相相互提提供產(chǎn)產(chǎn)品或或勞務(wù)務(wù)有著著明細(xì)細(xì)的順順序,,并并且排排列在在先的的輔助助生產(chǎn)產(chǎn)車間間耗用用排列列在后后輔助助生產(chǎn)產(chǎn)車間間的費(fèi)費(fèi)用較較少的的情況況下采采用。。四、生生產(chǎn)多多種產(chǎn)產(chǎn)品車車間輔輔助生生產(chǎn)費(fèi)費(fèi)用的的分配配對(duì)于分分配給給基本本生產(chǎn)產(chǎn)車間間生產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)品品用的的輔助助生產(chǎn)產(chǎn)費(fèi)用用,如如果果該車車間只只生產(chǎn)產(chǎn)一種種產(chǎn)品品,則則應(yīng)直直接列列入到到該種種產(chǎn)品品的成成本計(jì)計(jì)算單單中。。在在生產(chǎn)產(chǎn)多種種產(chǎn)品品的企企業(yè),,還應(yīng)應(yīng)將分分配給給基本本生產(chǎn)產(chǎn)車間間產(chǎn)品品耗用用的勞勞務(wù)費(fèi)費(fèi)用,,選選擇適適當(dāng)?shù)牡姆峙渑錁?biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)在各各種產(chǎn)產(chǎn)品之之間進(jìn)進(jìn)行分分配。?,F(xiàn)以一一次交交互分分配法法的數(shù)數(shù)字為為例,,假假設(shè)分分配給給基本本生產(chǎn)產(chǎn)車間間的電電費(fèi)、、汽費(fèi)費(fèi)用于于生產(chǎn)產(chǎn)甲、、乙、、丙三三種產(chǎn)產(chǎn)品,,采用用定額額工時(shí)時(shí)為分分配標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),,編編制的的“動(dòng)動(dòng)力費(fèi)費(fèi)用分分配表表”如如下(見(jiàn)表6-8)。第一節(jié)節(jié)輔輔助助生產(chǎn)產(chǎn)成本本的核核算表6-8動(dòng)動(dòng)力力費(fèi)用用分配配表200X年年8月月分配對(duì)象分配標(biāo)準(zhǔn)(定額工時(shí))分配率分配金額電費(fèi)修理費(fèi)電費(fèi)修理費(fèi)合計(jì)甲產(chǎn)品200006088553250114135乙產(chǎn)品50000152212.50133125285337.50丙產(chǎn)品3000091327.5079875171202.50合計(jì)1000003.044252.6625304425266250570675第二節(jié)節(jié)制制造費(fèi)費(fèi)用的的核算算一、制造費(fèi)費(fèi)用的的歸集集二、制造費(fèi)費(fèi)用的的分配配制造費(fèi)費(fèi)用分分配表表的編編制及及賬務(wù)務(wù)處理理第二節(jié)節(jié)制制造費(fèi)費(fèi)用的的核算算一、制制造費(fèi)費(fèi)用的的歸集集制造費(fèi)費(fèi)用的的概念念制造費(fèi)費(fèi)用是是指企企業(yè)的的生產(chǎn)產(chǎn)單位位為組組織和和管理理生產(chǎn)產(chǎn)而發(fā)發(fā)生的的各項(xiàng)項(xiàng)費(fèi)用用,以以及固固定資資產(chǎn)使使用費(fèi)費(fèi)、維維修費(fèi)費(fèi)等費(fèi)費(fèi)用。。制制造費(fèi)費(fèi)用是是產(chǎn)品品成本本的重重要組組成部部分。。所以以,正正確合合理地地組織織制造造費(fèi)用用的核核算,,對(duì)于于正確確計(jì)算算產(chǎn)品品成本本,控控制制各車車間、、部門(mén)門(mén)費(fèi)用用的開(kāi)開(kāi)支,,考核核費(fèi)用用預(yù)算算的執(zhí)執(zhí)行情情況,,不不斷降降低產(chǎn)產(chǎn)品成成本具具有重重要的的作用用。制造費(fèi)費(fèi)用明明細(xì)項(xiàng)項(xiàng)目的的設(shè)置置為了加加強(qiáng)成成本管管理,,控制制開(kāi)支支,在在制造造費(fèi)用用的核核算時(shí)時(shí),要要設(shè)設(shè)置必必要的的費(fèi)用用明細(xì)細(xì)項(xiàng)目目。這這些費(fèi)費(fèi)用明明細(xì)項(xiàng)項(xiàng)目應(yīng)應(yīng)結(jié)合合成本本管理理的需需要,,有有的按按照費(fèi)費(fèi)用的的性質(zhì)質(zhì)設(shè)置置,有有的按按照費(fèi)費(fèi)用用用途設(shè)設(shè)置。。制造費(fèi)費(fèi)用核核算使使用的的會(huì)計(jì)計(jì)科目目制造費(fèi)費(fèi)用明明細(xì)賬賬制造費(fèi)費(fèi)用核核算使使用的的會(huì)計(jì)計(jì)科目目設(shè)置““制造造費(fèi)用用”科科目。。借方登登記發(fā)發(fā)生的的制造造費(fèi)用用,貸方登登記分分配計(jì)計(jì)入有有關(guān)的的成本本核算算對(duì)象象的制制造費(fèi)費(fèi)用。。在一般般情況況下,,““制造造費(fèi)用用”科科目不不僅核核算基基本生生產(chǎn)車車間的的制造造費(fèi)用用,而而且還還核算算輔助助生產(chǎn)產(chǎn)車間間的制制造費(fèi)費(fèi)用。。因此此,該該科科目應(yīng)應(yīng)按不不同的的車間間丶部部門(mén)設(shè)設(shè)置明明細(xì)賬賬。制制造造費(fèi)用用明細(xì)細(xì)賬的的格式式如下下(見(jiàn)見(jiàn)表6-9)。制造費(fèi)用明細(xì)細(xì)賬制造費(fèi)用明細(xì)細(xì)帳表6-9第第一車間200X年8月月摘要工資費(fèi)用辦公費(fèi)機(jī)物料消耗水電費(fèi)折舊費(fèi)修理費(fèi)低值易耗品勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)其他小計(jì)轉(zhuǎn)出分配材料費(fèi)用240000240000分配工資費(fèi)用5800058000分配折舊、修理費(fèi)28000980037800分配其他費(fèi)用480008400020000152000待攤費(fèi)用80008000分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用2500025000月計(jì)58000480002400008400028000980080002000025000520800本月轉(zhuǎn)出520800第二節(jié)制制造費(fèi)用的的核算二、制造費(fèi)用用的分配在只生產(chǎn)一種種產(chǎn)品的車間間,發(fā)生的的制造費(fèi)用可可以直接計(jì)入入該種產(chǎn)品的的成本計(jì)算單單中。在生產(chǎn)多種產(chǎn)產(chǎn)品的車間里里,發(fā)生的制制造費(fèi)用屬于于間接費(fèi)用,,應(yīng)由本車間間生產(chǎn)的各種種產(chǎn)品負(fù)擔(dān),,因此,應(yīng)采采用適當(dāng)?shù)姆椒椒ǎ诟鞲鞣N產(chǎn)品中進(jìn)進(jìn)行分配。制制造費(fèi)用的分分配方法主要要有實(shí)際分配率方方式、預(yù)算分配率方方式和累計(jì)分配率方方式等三種。實(shí)際分配率方方式實(shí)際分配率方方式是根據(jù)當(dāng)當(dāng)月實(shí)際制造造費(fèi)用及其分分配標(biāo)準(zhǔn),來(lái)來(lái)分配制造造費(fèi)用。由于于采用的分配配標(biāo)準(zhǔn)不同,,其計(jì)算方法法也不一樣。。生產(chǎn)工時(shí)比例例法直接工資比例例法聯(lián)合分配法生產(chǎn)工時(shí)比例例法定義生產(chǎn)工時(shí)比例例法是以各種種產(chǎn)品所耗的的實(shí)際(或定定額)工時(shí)為為標(biāo)準(zhǔn),來(lái)來(lái)分配制造費(fèi)費(fèi)用的一種方方法。計(jì)算公式制造費(fèi)用制制造費(fèi)費(fèi)用總額分分配率=———————————————————各各種產(chǎn)產(chǎn)品實(shí)際(或或定額)工時(shí)時(shí)之和某產(chǎn)品應(yīng)分配配該產(chǎn)品品實(shí)際制制造費(fèi)用用

的制造費(fèi)費(fèi)用=(或定額)工時(shí)×分配配率優(yōu)缺點(diǎn)這種分配方法法的優(yōu)點(diǎn)是資資料容易取得得,方法比較較簡(jiǎn)單。在在原始記錄和和生產(chǎn)工時(shí)統(tǒng)統(tǒng)計(jì)資料比較較健全的車間間,都可以采采用這種方法法來(lái)分配制造造費(fèi)用。例子折合工時(shí)的計(jì)計(jì)算在一些機(jī)床型型號(hào)較多、精精密度相差懸懸殊的企業(yè)里里,必須根據(jù)據(jù)這一情況,,將機(jī)床分分為若干類,,以各類機(jī)床床每小時(shí)的折折舊、修理、、保養(yǎng)等費(fèi)費(fèi)用或每小時(shí)時(shí)機(jī)加工價(jià)格格為依據(jù),確確定工時(shí)折合合系數(shù)。然后后,將各種種產(chǎn)品的各類類生產(chǎn)工時(shí)按按系數(shù)折算成成為標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)時(shí),據(jù)以分配配制造費(fèi)用更更為合理準(zhǔn)確確。例子計(jì)算結(jié)果例子某重型機(jī)器廠廠加工臺(tái)時(shí)折折合系數(shù)如下下(見(jiàn)表6-10)。假設(shè)該企業(yè)生生產(chǎn)甲、乙兩兩種產(chǎn)品,共共發(fā)生制造費(fèi)費(fèi)用154200元,,各種產(chǎn)品的的生產(chǎn)工時(shí)折折合如下(見(jiàn)見(jiàn)表6-11)。根據(jù)生產(chǎn)工時(shí)時(shí)、折合工時(shí)時(shí)和制造費(fèi)用用資料,編制制的“制造費(fèi)費(fèi)用分配表””如下(見(jiàn)表表6-12))。從上述分析結(jié)結(jié)果可以看出出,采取生生產(chǎn)工時(shí)和折折合工時(shí)分配配結(jié)果是不一一樣的。企業(yè)業(yè)應(yīng)根據(jù)具體體情況,選擇擇使用。在一一些機(jī)床型號(hào)號(hào)較多,精精密程度相差差較大的企業(yè)業(yè)里,以采用用折合工時(shí)分分配制造費(fèi)用用更為合理。。表6-10某某重型機(jī)器廠廠加工臺(tái)時(shí)折折合系數(shù)類別一類二類三類四類五類六類系數(shù)20128410.5設(shè)備名稱立車8M立車6M260搪............普通車床10M龍門(mén)刨10M深孔鉆5M............龍門(mén)銑3*7M磨床6M螺旋銑3M............雙頭搪活牛刨65車床............普通車床5M小牛頭刨臺(tái)鉆............鉗工劃線工..................表6-11生生產(chǎn)工工時(shí)和折合工工時(shí)表200X年8月類別系數(shù)甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品合計(jì)生產(chǎn)工時(shí)折合工時(shí)生產(chǎn)工時(shí)折合工時(shí)生產(chǎn)工時(shí)折合工時(shí)12345620128410.5403060201080800360480801040101040202012020012032080206050401004030200100048080016030100合計(jì)-24017702208004602570計(jì)算結(jié)果表6-12制制造費(fèi)費(fèi)用分配表200X年8月月產(chǎn)品名稱按生產(chǎn)工時(shí)分配按折合工時(shí)分配差異生產(chǎn)工時(shí)金額折合工時(shí)金額差異額差異率甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品2402208045273748177080010620048000-2574825748-32%35%合計(jì)460154200257015420000直接工資比例例法定義直接工資比例例法是以產(chǎn)品品成本中的直直接工資為標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)分配制制造費(fèi)用的一一種方法。適用范圍這種方法主要要適用于生產(chǎn)產(chǎn)工人的工資資可以直接記記入產(chǎn)品成本本的企業(yè)。當(dāng)當(dāng)各種產(chǎn)品成成本中的工資資是采用生產(chǎn)產(chǎn)工時(shí)分配時(shí)時(shí),應(yīng)用這這種方法實(shí)質(zhì)質(zhì)上同按生產(chǎn)產(chǎn)工時(shí)分配的的方法是一樣樣的,不如直直接采用生產(chǎn)產(chǎn)工時(shí)比例法法。聯(lián)合分配法這種方法是根根據(jù)制造費(fèi)用用各類費(fèi)用的的特點(diǎn),將其其劃分為若干干類,分別別選擇合理的的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分分配。分類的的標(biāo)志可根據(jù)據(jù)制造費(fèi)用的的性質(zhì)和用途途進(jìn)行。例如,有些企企業(yè)將制造費(fèi)費(fèi)用分為以下下兩類,一類是機(jī)器設(shè)設(shè)備使用及維維修的有關(guān)費(fèi)費(fèi)用;另一類是組織織和管理生產(chǎn)產(chǎn)而發(fā)生的費(fèi)費(fèi)用。前者可按機(jī)器器工時(shí)或折合合工時(shí)的比例例進(jìn)行分配,,后者可按直直接人工工時(shí)時(shí)的比例進(jìn)行行分配。預(yù)算分配率方方式定義預(yù)算分配率法法是以企業(yè)制制造費(fèi)用預(yù)算算和各種產(chǎn)品品的定額工時(shí)時(shí)(或標(biāo)準(zhǔn)工工時(shí))為標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)分配制造費(fèi)費(fèi)用的一種方方法。預(yù)算算分配額與實(shí)實(shí)際發(fā)生費(fèi)用用額之間的差差額,平時(shí)留留在“制造費(fèi)費(fèi)用”科目中中,年末,再再按照各種種產(chǎn)品已分配配數(shù)的比例記記入12月份份成本中。計(jì)算公式舉例賬務(wù)處理優(yōu)缺點(diǎn)計(jì)算公式制造費(fèi)用全全年年制造費(fèi)用預(yù)預(yù)算總額預(yù)預(yù)算分配率=——————————————————————全全年各種產(chǎn)品品計(jì)劃產(chǎn)量的的定額工時(shí)之之和某產(chǎn)品應(yīng)分配配該該產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)產(chǎn)量制制造費(fèi)費(fèi)用

的制造造費(fèi)用=的的定額工工時(shí)××預(yù)預(yù)算分配率實(shí)際制造費(fèi)用用與按預(yù)算分分配率實(shí)實(shí)際際制按按預(yù)算分分配率

計(jì)算算分配的制造造費(fèi)用的差額額=造造費(fèi)費(fèi)用-分分配的制造費(fèi)費(fèi)用差異額差差異異額分配率=——————————————————按預(yù)算分配率率分配的制造造費(fèi)用某產(chǎn)品應(yīng)分該該產(chǎn)產(chǎn)品按預(yù)算分分配差差異額額配的差異額=率分配的的制造費(fèi)用××分配配率舉例企業(yè)一車間全全年預(yù)算制造造費(fèi)用額為180000元,各各種產(chǎn)品實(shí)際際全年定額工工時(shí)為200000小小時(shí)。12月月份甲產(chǎn)品實(shí)實(shí)際工時(shí)為13000小時(shí),乙產(chǎn)產(chǎn)品實(shí)際工時(shí)時(shí)為5500小時(shí)。年年末核算時(shí),,該車間全年年實(shí)際發(fā)生制制造費(fèi)用189000元。1至11月份按預(yù)預(yù)算分配率分分配的制造費(fèi)費(fèi)用甲產(chǎn)品為為122400元,乙乙產(chǎn)品為53550元元。根據(jù)上述資料料,采用預(yù)算算分配率法分分配的結(jié)果如如下:制造費(fèi)用用180000預(yù)算分配率=____________=0.90200000接下頁(yè)12月份甲產(chǎn)產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的的制造費(fèi)用=13000×0.90=11700(元元)12月份乙產(chǎn)產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的的制造費(fèi)用=5500×0.90=4950(元)差異額=189000-(122400+53550+11700+4950)=-3600(元)-3600差異額分配率率=______________________________=-0.01869(122400+11700)+(53550+4950)甲產(chǎn)品應(yīng)分配配的差異額=(122400+11700)××(-0.01869)=-2506(元)乙產(chǎn)品應(yīng)分配配的差異額=(53550+4950)×(-0.01869)=-1094(元)計(jì)算結(jié)果為負(fù)負(fù)數(shù),則應(yīng)沖沖減產(chǎn)品成本本中的制造費(fèi)費(fèi)用數(shù)額,用用紅字編制制會(huì)計(jì)分錄。。根據(jù)本例的的計(jì)算結(jié)果,,應(yīng)作如下的的會(huì)計(jì)分錄::借:生產(chǎn)成本本--基本生生產(chǎn)成本(甲甲產(chǎn)品)-2506--基本生產(chǎn)產(chǎn)成本(乙產(chǎn)產(chǎn)品)-1094貸:制造費(fèi)用用-3600如果計(jì)算結(jié)果果為正數(shù),則則應(yīng)增加產(chǎn)品品成本中的制制造費(fèi)用數(shù)額額,用藍(lán)字字作上述會(huì)計(jì)計(jì)分錄。優(yōu)缺點(diǎn)采用預(yù)算分配配率法分配制制造費(fèi)用時(shí),,不必每月計(jì)計(jì)算分配率,,簡(jiǎn)化和加加快了制造費(fèi)費(fèi)用的分配工工作,并能能及時(shí)反映各各月制造費(fèi)用用預(yù)算數(shù)與實(shí)實(shí)際數(shù)的差異異。特別是在在季節(jié)性生產(chǎn)產(chǎn)或季節(jié)性費(fèi)費(fèi)用比重較大大的企業(yè)或車車間,利用用預(yù)算分配率率方式可以避避免各月制造造費(fèi)用分配率率相差懸殊的的弊病。所以以,預(yù)算分分配率法是比比較理想的。。但是,采用用這種方法分分配制造費(fèi)用用時(shí),要求求企業(yè)的計(jì)劃劃、定額管理理工作的水平平較高,否則則,會(huì)影響制制造費(fèi)用分配配的準(zhǔn)確性。。累計(jì)分配率方方式定義累計(jì)分配率方方式是在產(chǎn)品品完工時(shí)一次次性分配其應(yīng)應(yīng)負(fù)擔(dān)的全部部制造費(fèi)用,,至于未完工工產(chǎn)品暫不分分配,其應(yīng)應(yīng)負(fù)擔(dān)的費(fèi)用用保留在“制制造費(fèi)用”賬賬戶中,待其其完工后一次次性分配。累累計(jì)分配率方方式中的分配配標(biāo)準(zhǔn),可可采用上述分分配方式中分分配標(biāo)準(zhǔn)的任任何一種。計(jì)算公式制造費(fèi)用累制制造費(fèi)用期初初余額+本本月發(fā)生的制制造費(fèi)用計(jì)計(jì)分配率=—————————————————各各種產(chǎn)品品累計(jì)分配標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)之和完工產(chǎn)品應(yīng)分分完完工產(chǎn)品品的制制造費(fèi)用用配的制造費(fèi)用用=累計(jì)計(jì)分配標(biāo)準(zhǔn)××累計(jì)計(jì)分配率舉例優(yōu)缺點(diǎn)舉例某企業(yè)本月份份共生產(chǎn)甲、、乙、丙、丁丁四批產(chǎn)品,,甲產(chǎn)品上上月投產(chǎn),生生產(chǎn)工時(shí)為400小時(shí),,本月發(fā)生工工時(shí)1500小時(shí)。另另外三批產(chǎn)品品均為本月投投產(chǎn),工時(shí)分分別為2400小時(shí)、、1800小時(shí)和3250小時(shí)時(shí)。月初制制造費(fèi)用余額額為1360元,本月月發(fā)生5652.50元。甲產(chǎn)品品本月完工,,其余三批產(chǎn)產(chǎn)品均未完工工。采用累計(jì)分配配率法計(jì)算分分配制造費(fèi)用用時(shí),其計(jì)算算結(jié)果如下:1360+5652.50制造費(fèi)用累=————————————————————=0.75計(jì)分配率400+1500+2400+1800+3250甲產(chǎn)品應(yīng)分配配的制造費(fèi)用用=(400+1500)×0.75=1425(元元)接下頁(yè)接上頁(yè)乙、丙、丁三三批產(chǎn)品由于于未完工,所所以暫不分配配,可將這這三批產(chǎn)品應(yīng)應(yīng)負(fù)擔(dān)的費(fèi)用用5587.50元[((1360+5652.50)-1425]保留在“制制造費(fèi)用明細(xì)細(xì)帳”中。而而這三批產(chǎn)品品的分配標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)即工時(shí)資料料,則保留留在各自的““產(chǎn)品成本計(jì)計(jì)算單”中。。待該批產(chǎn)品品完工時(shí),再再根據(jù)其累累計(jì)工時(shí)和完完工月份的累累計(jì)分配率,,分配應(yīng)負(fù)擔(dān)擔(dān)的制造費(fèi)用用。優(yōu)缺點(diǎn)采用累計(jì)分配配率方式分配配制造費(fèi)用,,其優(yōu)點(diǎn)是在在生產(chǎn)周期較較長(zhǎng)的企業(yè),,假若完工產(chǎn)產(chǎn)品批次少,,未完工產(chǎn)品品批次多,則則可減化會(huì)會(huì)計(jì)核算的工工作量。若完完工的批次多多,而未完工工的批次少,,由于簡(jiǎn)化的的工作量較少少,所以,可可不采用這這種方法進(jìn)行行分配。同時(shí)時(shí),采用這種種方式分配制制造費(fèi)用時(shí),各月份制造造費(fèi)用水平應(yīng)應(yīng)相差不大,,否則,會(huì)影影響計(jì)算結(jié)果果的準(zhǔn)確性。。這種方法一般般是在每月完完工產(chǎn)品的批批次少,未完完工產(chǎn)品的批批次多,各各月費(fèi)用水平平相差不多的的情況下采用用。第二節(jié)制制造費(fèi)用的的核算制造費(fèi)用分配配表的編制及及賬務(wù)處理制造費(fèi)用分配配表的編制制造費(fèi)用計(jì)入入產(chǎn)品成本,,是通過(guò)編編制“制造費(fèi)費(fèi)用分配明細(xì)細(xì)表”的方法法進(jìn)行的。如如果采用工時(shí)時(shí)的比例分配配制造費(fèi)用,,則應(yīng)根據(jù)據(jù)制造費(fèi)用明明細(xì)帳和工時(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)資料,,編制“制造造費(fèi)用分配明明細(xì)表”如下下(見(jiàn)表6-14)。賬務(wù)處理制造費(fèi)用分配配明細(xì)表表6-14200X年8月月車車間:第一車車間分配對(duì)象分配標(biāo)準(zhǔn)(實(shí)際工時(shí))分配率金額甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品丙產(chǎn)品2000015000300017000127502550合計(jì)380000.8532300根據(jù)“制造費(fèi)費(fèi)用分配明細(xì)細(xì)表”登記““產(chǎn)品成本計(jì)計(jì)算單”,并并將“制造造費(fèi)用明細(xì)帳帳”匯總的費(fèi)費(fèi)用全部轉(zhuǎn)入入“基本生產(chǎn)產(chǎn)成本明細(xì)帳帳”上。經(jīng)經(jīng)過(guò)上述分配配后,“制造造費(fèi)用明細(xì)帳帳”月末一般般應(yīng)無(wú)余額。。根據(jù)上述“制制造費(fèi)用分配配明細(xì)表”作作會(huì)計(jì)分錄如如下:借:生產(chǎn)成本本——基本生生產(chǎn)成本(甲甲產(chǎn)品)17000———基本本生產(chǎn)成本(乙產(chǎn)品)12750———基基本生產(chǎn)成本本(丙產(chǎn)品) 2550貸貸:制制造費(fèi)用32300賬務(wù)處理思考題1.輔助生產(chǎn)產(chǎn)部門(mén)有什么么特點(diǎn)?2..生產(chǎn)不同種種類產(chǎn)品的輔輔助生產(chǎn)車間間的成本費(fèi)用用賬簿的設(shè)置置有什么特點(diǎn)點(diǎn)?為什么有有這樣的特點(diǎn)點(diǎn)?3.采用一次交互互分配法時(shí)第第一階段交互互分配和第二二階段對(duì)外分分配時(shí)的所要要分配的費(fèi)用用和勞務(wù)數(shù)量量有什么不同同?4.計(jì)劃成本分配配法如何計(jì)算算?有什么特特點(diǎn)?差異額額應(yīng)如何處理理?5.代數(shù)分配法如如何計(jì)算?有有什么特點(diǎn)??在什么條件件下采用?6.采采用順序分配配法分配輔助助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí)時(shí)各車間的順順序如何確定定?這種分配配方法有什么么特點(diǎn)?在什什么情況下采采用?7.試比較較不同的輔助助生產(chǎn)費(fèi)用分分配方法的特特點(diǎn)及適用范范圍。8.什么是實(shí)實(shí)際分配率法法?這種方法法有什么特點(diǎn)點(diǎn)?在什么情情況下使用??9.什么是預(yù)預(yù)算分配率法法?如何進(jìn)行行分配?差異異額如何處理理?10.什么是是累計(jì)分配率率法?如何進(jìn)進(jìn)行分配?在在什么情況下下采用?9、靜夜四無(wú)鄰鄰,荒居舊業(yè)業(yè)貧。。12月-2212月-22Tuesday,December20,202210、雨中中黃葉葉樹(shù),,燈下下白頭頭人。。。11:57:0111:57:0111:5712/20/202211:57:01AM11、以以我我獨(dú)獨(dú)沈沈久久,,愧愧君君相相見(jiàn)見(jiàn)頻頻。。。。12月月

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