九型人格教練與企業(yè)HR管理課件

九型人格教練與企業(yè)HR管理九型人格教練與企業(yè)HR管理為什么要學(xué)習(xí)九型教練課程?九型教練培育計(jì)劃ECP為什么要學(xué)習(xí)九型教練課程?九型教練培育計(jì)劃ECP九型性格的起源和發(fā)展九型性格的起源和發(fā)展我是誰(shuí)？我從哪來(lái)？我要向何處去？我是誰(shuí)？我從哪來(lái)？我要向何處去？我是誰(shuí)？我是誰(shuí)？987654123Enneagram九尖圖987654123Enneagram九尖圖我是誰(shuí)？1、核心價(jià)值觀2、成長(zhǎng)環(huán)境3、注意力焦點(diǎn)4、性格優(yōu)勢(shì)5、性格局限6、思維模式7、情緒模式8、行為表象9、提升方向我是誰(shuí)？1、核心價(jià)值觀2、成長(zhǎng)環(huán)境3、注意力焦點(diǎn)4、性格優(yōu)勢(shì)987654123完美型------Relax放松時(shí)——Stress受壓時(shí)987654123完美型------Relax放松時(shí)我是誰(shuí)？我是誰(shuí)？我是誰(shuí)？1、核心價(jià)值觀2、成長(zhǎng)環(huán)境3、注意力焦點(diǎn)4、性格優(yōu)勢(shì)5、性格局限6、思維模式7、情緒模式8、行為表象9、提升方向我是誰(shuí)？1、核心價(jià)值觀2、成長(zhǎng)環(huán)境3、注意力焦點(diǎn)4、性格優(yōu)勢(shì)987654123助人型------Relax放松時(shí)——Stress受壓時(shí)987654123助人型------Relax放松時(shí)我是誰(shuí)？我是誰(shuí)？我是誰(shuí)？1、核心價(jià)值觀2、成長(zhǎng)環(huán)境3、注意力焦點(diǎn)4、性格優(yōu)勢(shì)5、性格局限6、思維模式7、情緒模式8、行為表象9、提升方向我是誰(shuí)？1、核心價(jià)值觀2、成長(zhǎng)環(huán)境3、注意力焦點(diǎn)4、性格優(yōu)勢(shì)987654123成就型------Relax放松時(shí)——Stress受壓時(shí)987654123成就型------Relax放松時(shí)我是誰(shuí)？我是誰(shuí)？我是誰(shuí)？1、核心價(jià)值觀2、成長(zhǎng)環(huán)境3、注意力焦點(diǎn)4、性格優(yōu)勢(shì)5、性格局限6、思維模式7、情緒模式8、行為表象9、提升方向4我是誰(shuí)？1、核心價(jià)值觀2、成長(zhǎng)環(huán)境3、注意力焦點(diǎn)4、性格優(yōu)勢(shì)987654123自我型------Relax放松時(shí)——Stress受壓時(shí)987654123自我型------Relax放松時(shí)我是誰(shuí)？我是誰(shuí)？我是誰(shuí)？1、核心價(jià)值觀2、成長(zhǎng)環(huán)境3、注意力焦點(diǎn)4、性格優(yōu)勢(shì)5、性格局限6、思維模式7、情緒模式8、行為表象9、提升方向我是誰(shuí)？1、核心價(jià)值觀2、成長(zhǎng)環(huán)境3、注意力焦點(diǎn)4、性格優(yōu)勢(shì)987654123理智型------Relax放松時(shí)——Stress受壓時(shí)987654123理智型------Relax放松時(shí)我是誰(shuí)？我是誰(shuí)？我是誰(shuí)？1、核心價(jià)值觀2、成長(zhǎng)環(huán)境3、注意力焦點(diǎn)4、性格優(yōu)勢(shì)5、性格局限6、思維模式7、情緒模式8、行為表象9、提升方向我是誰(shuí)？1、核心價(jià)值觀2、成長(zhǎng)環(huán)境3、注意力焦點(diǎn)4、性格優(yōu)勢(shì)987654123疑惑型------Relax放松時(shí)——Stress受壓時(shí)987654123疑惑型------Relax放松時(shí)我是誰(shuí)？我是誰(shuí)？我是誰(shuí)？1、核心價(jià)值觀2、成長(zhǎng)環(huán)境3、注意力焦點(diǎn)4、性格優(yōu)勢(shì)5、性格局限6、思維模式7、情緒模式8、行為表象9、提升方向我是誰(shuí)？1、核心價(jià)值觀2、成長(zhǎng)環(huán)境3、注意力焦點(diǎn)4、性格優(yōu)勢(shì)987654123活躍型------Relax放松時(shí)——Stress受壓時(shí)987654123活躍型------Relax放松時(shí)我是誰(shuí)？我是誰(shuí)？我是誰(shuí)？1、核心價(jià)值觀2、成長(zhǎng)環(huán)境3、注意力焦點(diǎn)4、性格優(yōu)勢(shì)5、性格局限6、思維模式7、情緒模式8、行為表象9、提升方向我是誰(shuí)？1、核心價(jià)值觀2、成長(zhǎng)環(huán)境3、注意力焦點(diǎn)4、性格優(yōu)勢(shì)987654123領(lǐng)袖型------Relax放松時(shí)——Stress受壓時(shí)987654123領(lǐng)袖型------Relax放松時(shí)我是誰(shuí)？我是誰(shuí)？我是誰(shuí)？1、核心價(jià)值觀2、成長(zhǎng)環(huán)境3、注意力焦點(diǎn)4、性格優(yōu)勢(shì)5、性格局限6、思維模式7、情緒模式8、行為表象9、提升方向我是誰(shuí)？1、核心價(jià)值觀2、成長(zhǎng)環(huán)境3、注意力焦點(diǎn)4、性格優(yōu)勢(shì)987654123平和型------Relax放松時(shí)——Stress受壓時(shí)987654123平和型------Relax放松時(shí)三個(gè)智慧中心三個(gè)智慧中心987654123心腹腦987654123心腹腦九型教練對(duì)話架構(gòu)1、聆聽(tīng)對(duì)方的關(guān)鍵詞2、點(diǎn)擊對(duì)方的關(guān)鍵詞，進(jìn)行連續(xù)發(fā)問(wèn)?！锬銊偛耪f(shuō)的“＊＊”具體指的是-------？★為什么“＊＊”對(duì)你來(lái)說(shuō)這么重要呢-------？★平時(shí)對(duì)“＊＊”，你是非常關(guān)注呢？還是不大關(guān)注？注：“＊＊”指的是每種性格型號(hào)的關(guān)鍵詞九型教練對(duì)話架構(gòu)1、聆聽(tīng)對(duì)方的關(guān)鍵詞2、點(diǎn)擊對(duì)方的關(guān)鍵九型性格的內(nèi)在價(jià)值觀

型

號(hào)

我認(rèn)為對(duì)我來(lái)說(shuō)……是最重要的（關(guān)鍵詞）

1完美、標(biāo)準(zhǔn)、原則、錯(cuò)誤

2助人、付出、體會(huì)別人的需要、愛(ài)心

3成功、被別人認(rèn)可、自信

4感覺(jué)、獨(dú)特、憂郁、孤獨(dú)、靈感

5學(xué)習(xí)、知識(shí)、邏輯推理、分析

6安全、擔(dān)心、疑惑、矛盾

7新鮮、自由、快樂(lè)

8掌控、公平

9和諧，沖突、妥協(xié)九型性格的內(nèi)在價(jià)值觀型號(hào)我認(rèn)為對(duì)我來(lái)說(shuō)……是最實(shí)用對(duì)話技巧實(shí)用對(duì)話技巧九種性格型號(hào)的員工適用的工作崗位。九種性格型號(hào)的員工適用的工作崗位。123456789123456789如何與九種不同性格型號(hào)的人溝通？如何與九種不同性格型號(hào)的人溝通？123456789123456789無(wú)代馬走，使盡其力。無(wú)代鳥飛，使弊其翼。

------------《管子·心術(shù)篇》祝您的企業(yè)早日騰飛！無(wú)代馬走，使盡其力。祝您的企業(yè)早日騰飛！績(jī)效管理教練績(jī)效管理教練農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)工業(yè)經(jīng)濟(jì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)土地機(jī)器大腦管理者靠什么創(chuàng)造價(jià)值？農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)工業(yè)經(jīng)濟(jì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)土地機(jī)器大腦管理者靠什么創(chuàng)造價(jià)值？教練的由來(lái)科學(xué)管理1910---1960行為管理1970-1980知識(shí)管理1990------工具人社會(huì)人人力資源教練的由來(lái)科學(xué)管理1910---1960行為管理19管理者領(lǐng)導(dǎo)者教練80年代90年代監(jiān)督他人帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)協(xié)助他人管理者的角色定位管理者領(lǐng)導(dǎo)者教練80年代90年代監(jiān)督他人帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)協(xié)助他人管理1234567891047.45%47.29%

47.09%44.91%41.10%40.71%38.02%37.13%36.46%35.57%教練與輔導(dǎo)下屬

責(zé)任感溝通技巧危機(jī)管理人際關(guān)系技巧策劃技巧營(yíng)商智慧對(duì)人對(duì)事善于分析解決困難及作出決定自我管理

資料來(lái)源:《2005年管理及督導(dǎo)人員未來(lái)三年管理才能及訓(xùn)練需求調(diào)查報(bào)告》

香港職業(yè)訓(xùn)練局管理及督導(dǎo)訓(xùn)練委員會(huì)未來(lái)管理者所需管理技能排名：1234567891047.45%47.29%47.09%為什么要學(xué)習(xí)企業(yè)教練？“今天，在管理領(lǐng)域最熱門的就是企業(yè)教練。”

———《財(cái)富》雜志

“偉大的CEO是偉大的教練?！?/p>

———韋爾奇2004中國(guó)之行對(duì)話錄

企業(yè)培訓(xùn)能夠增加22％的生產(chǎn)力，而教練加培訓(xùn)能提高88％的生產(chǎn)力，它將成為21世紀(jì)管理者必備的新技能。

———美國(guó)《公眾人事管理》

為什么要學(xué)習(xí)企業(yè)教練？“今天，在管理領(lǐng)域最熱門的就是企業(yè)教練管理者的角色定位企業(yè)并不缺少管理者，企業(yè)缺乏的是管理教練！管理者的角色定位企業(yè)并不缺少管理者，企業(yè)缺乏的是管理教練！管理者與教練的區(qū)別給VS取嚴(yán)格監(jiān)管VS自動(dòng)自發(fā)管理者與教練的區(qū)別給VS取嚴(yán)格監(jiān)管VS自動(dòng)自發(fā)什么是管理教練?通過(guò)有效對(duì)話引發(fā)員工的智慧激發(fā)員工自發(fā)地發(fā)生行為的改變從而快速持續(xù)提升績(jī)效的管理技術(shù)什么是管理教練?通過(guò)有效對(duì)話教練的基本能力如何在企業(yè)中做到有效溝通？教練的基本能力如何在企業(yè)中做到有效溝通？觀察練習(xí)觀察練習(xí)教練對(duì)話的有效性視覺(jué)聽(tīng)覺(jué)感覺(jué)味覺(jué)嗅覺(jué)視覺(jué)聽(tīng)覺(jué)感覺(jué)輸入輸出腦外世界腦內(nèi)世界信念規(guī)則價(jià)值觀過(guò)濾刪減扭曲消除我們演繹的世界教練對(duì)話的有效性視覺(jué)聽(tīng)覺(jué)感覺(jué)味覺(jué)嗅覺(jué)視覺(jué)聽(tīng)覺(jué)感覺(jué)輸入輸出腦外事實(shí)VS演繹六識(shí)：眼、耳、鼻、舌、身、意事實(shí)VS演繹六識(shí)：眼、耳、鼻、舌、身、意987654123九型性格教練工具987654123九型性格教練工具管理溝通漏斗下屬聽(tīng)到的(60%)你嘴里說(shuō)的(80%)你心里想的(100%)下屬聽(tīng)懂的(40%)下屬行動(dòng)的(20%)權(quán)力危機(jī)管理溝通漏斗下屬聽(tīng)到的(60%)你嘴里說(shuō)的(80%)你心里想教練的基本能力如何在企業(yè)中定考核目標(biāo)？教練的基本能力如何在企業(yè)中定考核目標(biāo)？管理教練的目標(biāo)增加利潤(rùn)Profitability提升業(yè)績(jī)Turnover改善效益EffectivenessPET管理教練的目標(biāo)增加利潤(rùn)Profitability提升業(yè)績(jī)Tu提升業(yè)績(jī)abc現(xiàn)有表現(xiàn)需要表現(xiàn)挑戰(zhàn)目標(biāo)表現(xiàn)提升發(fā)現(xiàn)理清提升業(yè)績(jī)abc現(xiàn)有表現(xiàn)需要表現(xiàn)挑戰(zhàn)目標(biāo)表現(xiàn)提升發(fā)現(xiàn)理清企業(yè)目標(biāo)的種類愿景目標(biāo)表現(xiàn)目標(biāo)行動(dòng)目標(biāo)企業(yè)目標(biāo)的種類愿景目標(biāo)表現(xiàn)目標(biāo)行動(dòng)目標(biāo)企業(yè)教練情景案例現(xiàn)場(chǎng)案例企業(yè)教練情景案例現(xiàn)場(chǎng)案例教練在企業(yè)績(jī)效管理中的運(yùn)用如何輔導(dǎo)下屬達(dá)成績(jī)效目標(biāo)？教練在企業(yè)績(jī)效管理中的運(yùn)用如何輔導(dǎo)下屬達(dá)成績(jī)效目標(biāo)？提升企業(yè)執(zhí)行力工具方法教練如何幫助企業(yè)提升業(yè)績(jī)?提升企業(yè)執(zhí)行力工具方法教練如何幫助企業(yè)提升業(yè)績(jī)?提升企業(yè)執(zhí)行力工具方法教練如何幫助企業(yè)改善效益?提升企業(yè)執(zhí)行力工具方法教練如何幫助企業(yè)改善效益?第一步第二步第三步第四步第五步第六步第七步管理教練技術(shù)架構(gòu)第一步第二步第三步第四步第五步第六步第七步管理教練技術(shù)架構(gòu)

展望如果管理者都成為教練-----如果你就是教練------那您的企業(yè)將會(huì)怎樣------?展望如果管理者都成為教練-----如果你就是教練無(wú)代馬走，使盡其力。無(wú)代鳥飛，使弊其翼。

------------《管子·心術(shù)篇》祝您的企業(yè)早日騰飛！無(wú)代馬走，使盡其力。祝您的企業(yè)早日騰飛！九型人格教練與企業(yè)HR管理九型人格教練與企業(yè)HR管理為什么要學(xué)習(xí)九型教練課程?九型教練培育計(jì)劃ECP為什么要學(xué)習(xí)九型教練課程?九型教練培育計(jì)劃ECP九型性格的起源和發(fā)展九型性格的起源和發(fā)展我是誰(shuí)？我從哪來(lái)？我要向何處去？我是誰(shuí)？我從哪來(lái)？我要向何處去？我是誰(shuí)？我是誰(shuí)？987654123Enneagram九尖圖987654123Enneagram九尖圖我是誰(shuí)？1、核心價(jià)值觀2、成長(zhǎng)環(huán)境3、注意力焦點(diǎn)4、性格優(yōu)勢(shì)5、性格局限6、思維模式7、情緒模式8、行為表象9、提升方向我是誰(shuí)？1、核心價(jià)值觀2、成長(zhǎng)環(huán)境3、注意力焦點(diǎn)4、性格優(yōu)勢(shì)987654123完美型------Relax放松時(shí)——Stress受壓時(shí)987654123完美型------Relax放松時(shí)我是誰(shuí)？我是誰(shuí)？我是誰(shuí)？1、核心價(jià)值觀2、成長(zhǎng)環(huán)境3、注意力焦點(diǎn)4、性格優(yōu)勢(shì)5、性格局限6、思維模式7、情緒模式8、行為表象9、提升方向我是誰(shuí)？1、核心價(jià)值觀2、成長(zhǎng)環(huán)境3、注意力焦點(diǎn)4、性格優(yōu)勢(shì)987654123助人型------Relax放松時(shí)——Stress受壓時(shí)987654123助人型------Relax放松時(shí)我是誰(shuí)？我是誰(shuí)？我是誰(shuí)？1、核心價(jià)值觀2、成長(zhǎng)環(huán)境3、注意力焦點(diǎn)4、性格優(yōu)勢(shì)5、性格局限6、思維模式7、情緒模式8、行為表象9、提升方向我是誰(shuí)？1、核心價(jià)值觀2、成長(zhǎng)環(huán)境3、注意力焦點(diǎn)4、性格優(yōu)勢(shì)987654123成就型------Relax放松時(shí)——Stress受壓時(shí)987654123成就型------Relax放松時(shí)我是誰(shuí)？我是誰(shuí)？我是誰(shuí)？1、核心價(jià)值觀2、成長(zhǎng)環(huán)境3、注意力焦點(diǎn)4、性格優(yōu)勢(shì)5、性格局限6、思維模式7、情緒模式8、行為表象9、提升方向4我是誰(shuí)？1、核心價(jià)值觀2、成長(zhǎng)環(huán)境3、注意力焦點(diǎn)4、性格優(yōu)勢(shì)987654123自我型------Relax放松時(shí)——Stress受壓時(shí)987654123自我型------Relax放松時(shí)我是誰(shuí)？我是誰(shuí)？我是誰(shuí)？1、核心價(jià)值觀2、成長(zhǎng)環(huán)境3、注意力焦點(diǎn)4、性格優(yōu)勢(shì)5、性格局限6、思維模式7、情緒模式8、行為表象9、提升方向我是誰(shuí)？1、核心價(jià)值觀2、成長(zhǎng)環(huán)境3、注意力焦點(diǎn)4、性格優(yōu)勢(shì)987654123理智型------Relax放松時(shí)——Stress受壓時(shí)987654123理智型------Relax放松時(shí)我是誰(shuí)？我是誰(shuí)？我是誰(shuí)？1、核心價(jià)值觀2、成長(zhǎng)環(huán)境3、注意力焦點(diǎn)4、性格優(yōu)勢(shì)5、性格局限6、思維模式7、情緒模式8、行為表象9、提升方向我是誰(shuí)？1、核心價(jià)值觀2、成長(zhǎng)環(huán)境3、注意力焦點(diǎn)4、性格優(yōu)勢(shì)987654123疑惑型------Relax放松時(shí)——Stress受壓時(shí)987654123疑惑型------Relax放松時(shí)我是誰(shuí)？我是誰(shuí)？我是誰(shuí)？1、核心價(jià)值觀2、成長(zhǎng)環(huán)境3、注意力焦點(diǎn)4、性格優(yōu)勢(shì)5、性格局限6、思維模式7、情緒模式8、行為表象9、提升方向我是誰(shuí)？1、核心價(jià)值觀2、成長(zhǎng)環(huán)境3、注意力焦點(diǎn)4、性格優(yōu)勢(shì)987654123活躍型------Relax放松時(shí)——Stress受壓時(shí)987654123活躍型------Relax放松時(shí)我是誰(shuí)？我是誰(shuí)？我是誰(shuí)？1、核心價(jià)值觀2、成長(zhǎng)環(huán)境3、注意力焦點(diǎn)4、性格優(yōu)勢(shì)5、性格局限6、思維模式7、情緒模式8、行為表象9、提升方向我是誰(shuí)？1、核心價(jià)值觀2、成長(zhǎng)環(huán)境3、注意力焦點(diǎn)4、性格優(yōu)勢(shì)987654123領(lǐng)袖型------Relax放松時(shí)——Stress受壓時(shí)987654123領(lǐng)袖型------Relax放松時(shí)我是誰(shuí)？我是誰(shuí)？我是誰(shuí)？1、核心價(jià)值觀2、成長(zhǎng)環(huán)境3、注意力焦點(diǎn)4、性格優(yōu)勢(shì)5、性格局限6、思維模式7、情緒模式8、行為表象9、提升方向我是誰(shuí)？1、核心價(jià)值觀2、成長(zhǎng)環(huán)境3、注意力焦點(diǎn)4、性格優(yōu)勢(shì)987654123平和型------Relax放松時(shí)——Stress受壓時(shí)987654123平和型------Relax放松時(shí)三個(gè)智慧中心三個(gè)智慧中心987654123心腹腦987654123心腹腦九型教練對(duì)話架構(gòu)1、聆聽(tīng)對(duì)方的關(guān)鍵詞2、點(diǎn)擊對(duì)方的關(guān)鍵詞，進(jìn)行連續(xù)發(fā)問(wèn)。★你剛才說(shuō)的“＊＊”具體指的是-------？★為什么“＊＊”對(duì)你來(lái)說(shuō)這么重要呢-------？★平時(shí)對(duì)“＊＊”，你是非常關(guān)注呢？還是不大關(guān)注？注：“＊＊”指的是每種性格型號(hào)的關(guān)鍵詞九型教練對(duì)話架構(gòu)1、聆聽(tīng)對(duì)方的關(guān)鍵詞2、點(diǎn)擊對(duì)方的關(guān)鍵九型性格的內(nèi)在價(jià)值觀

型

號(hào)

我認(rèn)為對(duì)我來(lái)說(shuō)……是最重要的（關(guān)鍵詞）

1完美、標(biāo)準(zhǔn)、原則、錯(cuò)誤

2助人、付出、體會(huì)別人的需要、愛(ài)心

3成功、被別人認(rèn)可、自信

4感覺(jué)、獨(dú)特、憂郁、孤獨(dú)、靈感

5學(xué)習(xí)、知識(shí)、邏輯推理、分析

6安全、擔(dān)心、疑惑、矛盾

7新鮮、自由、快樂(lè)

8掌控、公平

9和諧，沖突、妥協(xié)九型性格的內(nèi)在價(jià)值觀型號(hào)我認(rèn)為對(duì)我來(lái)說(shuō)……是最實(shí)用對(duì)話技巧實(shí)用對(duì)話技巧九種性格型號(hào)的員工適用的工作崗位。九種性格型號(hào)的員工適用的工作崗位。123456789123456789如何與九種不同性格型號(hào)的人溝通？如何與九種不同性格型號(hào)的人溝通？123456789123456789無(wú)代馬走，使盡其力。無(wú)代鳥飛，使弊其翼。

------------《管子·心術(shù)篇》祝您的企業(yè)早日騰飛！無(wú)代馬走，使盡其力。祝您的企業(yè)早日騰飛！績(jī)效管理教練績(jī)效管理教練農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)工業(yè)經(jīng)濟(jì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)土地機(jī)器大腦管理者靠什么創(chuàng)造價(jià)值？農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)工業(yè)經(jīng)濟(jì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)土地機(jī)器大腦管理者靠什么創(chuàng)造價(jià)值？教練的由來(lái)科學(xué)管理1910---1960行為管理1970-1980知識(shí)管理1990------工具人社會(huì)人人力資源教練的由來(lái)科學(xué)管理1910---1960行為管理19管理者領(lǐng)導(dǎo)者教練80年代90年代監(jiān)督他人帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)協(xié)助他人管理者的角色定位管理者領(lǐng)導(dǎo)者教練80年代90年代監(jiān)督他人帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)協(xié)助他人管理1234567891047.45%47.29%

47.09%44.91%41.10%40.71%38.02%37.13%36.46%35.57%教練與輔導(dǎo)下屬

責(zé)任感溝通技巧危機(jī)管理人際關(guān)系技巧策劃技巧營(yíng)商智慧對(duì)人對(duì)事善于分析解決困難及作出決定自我管理

資料來(lái)源:《2005年管理及督導(dǎo)人員未來(lái)三年管理才能及訓(xùn)練需求調(diào)查報(bào)告》

香港職業(yè)訓(xùn)練局管理及督導(dǎo)訓(xùn)練委員會(huì)未來(lái)管理者所需管理技能排名：1234567891047.45%47.29%47.09%為什么要學(xué)習(xí)企業(yè)教練？“今天，在管理領(lǐng)域最熱門的就是企業(yè)教練?！?/p>

———《財(cái)富》雜志

“偉大的CEO是偉大的教練?！?/p>

———韋爾奇2004中國(guó)之行對(duì)話錄

企業(yè)培訓(xùn)能夠增加22％的生產(chǎn)力，而教練加培訓(xùn)能提高88％的生產(chǎn)力，它將成為21世紀(jì)管理者必備的新技能。

———美國(guó)《公眾人事管理》

為什么要學(xué)習(xí)企業(yè)教練？“今天，在管理領(lǐng)域最熱門的就是企業(yè)教練管理者的角色定位企業(yè)并不缺少管理者，企業(yè)缺乏的是管理教練！管理者的角色定位企業(yè)并不缺少管理者，企業(yè)缺乏的是管理教練！管理者與教練的區(qū)別給VS取嚴(yán)格監(jiān)管VS自動(dòng)自發(fā)管理者與教練的區(qū)別給VS取嚴(yán)格監(jiān)管VS自動(dòng)自發(fā)什么是管理教練?通過(guò)有效對(duì)話引發(fā)員工的智慧激發(fā)員工自發(fā)地發(fā)生行為的改變從而快速持續(xù)提升績(jī)效的管理技術(shù)什么是管理教練?通過(guò)有效對(duì)話教練的基本能力如何在企業(yè)中做到有效溝通？教練的基本能力如何在企業(yè)中做到有效溝通？觀察練習(xí)觀察練習(xí)教練對(duì)話的有效性視覺(jué)聽(tīng)覺(jué)感覺(jué)味