信息工程部崗位職責(zé)表

信息工程部崗位職責(zé)表崗位名稱：系統(tǒng)集成工程師月24日部門：信息工程部崗位名稱：系統(tǒng)集成工程師直接主管：張巖，張亞強(qiáng)職責(zé)范圍按重要序次依次列出每項(xiàng)職責(zé)及其目標(biāo)工程項(xiàng)目推行（負(fù)責(zé)項(xiàng)目的規(guī)劃﹑設(shè)計(jì)、分工協(xié)調(diào)﹑督查和管理）依照公司要求確定項(xiàng)目目標(biāo)并擬定項(xiàng)目工作計(jì)劃及組織項(xiàng)目推行，辦理推行過程中出現(xiàn)的人員配合等問題，合理安排項(xiàng)目進(jìn)度；從事工程項(xiàng)目業(yè)務(wù)拓展活動(dòng)，協(xié)調(diào)客戶關(guān)系，辦理客戶抱怨，發(fā)展和牢固客戶；協(xié)助進(jìn)行對(duì)本項(xiàng)目的階段評(píng)審、平常檢查及查完工作；依照公司擬定的相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行管理，組織、整理項(xiàng)目文檔；擬定項(xiàng)目職工的績(jī)效核查標(biāo)準(zhǔn)，并做好獎(jiǎng)勵(lì)和處分的評(píng)判工作；組織項(xiàng)目設(shè)備的采買標(biāo)準(zhǔn)、合格供方的評(píng)定、設(shè)備的采買查收；負(fù)責(zé)工程設(shè)備、工具等物質(zhì)的一致安全管理，珍愛客戶財(cái)產(chǎn)。專業(yè)技術(shù)支持及時(shí)掌握當(dāng)前主流網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，依照客戶的需求，向客戶供應(yīng)各公司適合的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，供應(yīng)最正確網(wǎng)絡(luò)推行配置；掌握網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)及協(xié)議、局域網(wǎng)組網(wǎng)技術(shù)；掌握網(wǎng)絡(luò)管理與網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)；掌握當(dāng)前主流的網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)。項(xiàng)目成本、風(fēng)險(xiǎn)控制依照項(xiàng)目花銷估量，負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)備資料花銷、人工成本花銷、軟件花銷、保護(hù)花銷，在項(xiàng)目推行中有效控制合理使用；運(yùn)用系統(tǒng)的、兼?zhèn)涞目茖W(xué)方法，組織人員，合理分工；項(xiàng)目需求發(fā)生變動(dòng)時(shí)，及時(shí)向公司上報(bào)，并供應(yīng)所涉及的變動(dòng)及花銷變化；經(jīng)公司贊同，及時(shí)進(jìn)行項(xiàng)目變動(dòng)工作；對(duì)不可以預(yù)知的因素，采用積極措施，盡量減少不可以防范的損失。平常工作依照部門月、周計(jì)劃擬定自己月度計(jì)劃、周計(jì)劃、日工作計(jì)劃；按項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度完成本職工作，如實(shí)填寫項(xiàng)目工作日志；及時(shí)、詳實(shí)填報(bào)工作周報(bào)；指導(dǎo)相關(guān)系統(tǒng)保護(hù)工程師進(jìn)行系統(tǒng)方案設(shè)計(jì)、系統(tǒng)推行、系統(tǒng)測(cè)試；系統(tǒng)檢測(cè)、保護(hù)，調(diào)整優(yōu)化系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)配置，保障系統(tǒng)正常運(yùn)行；系統(tǒng)安全管理，防范攻擊，督查網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)流向，查殺網(wǎng)絡(luò)病毒。崗位名稱：系統(tǒng)保護(hù)工程師年4月24日部門：信息工程部崗位名稱：系統(tǒng)保護(hù)工程師直接主管：張巖，張亞強(qiáng)

編制日期：年4負(fù)責(zé)程度核查指標(biāo)全責(zé)/部分/支持?jǐn)?shù)量、質(zhì)量項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目計(jì)劃完滿，人員全責(zé)分工職責(zé)明確，項(xiàng)目進(jìn)度合理；工程推行系統(tǒng)集成工程師日志記錄詳實(shí)，要點(diǎn)部分點(diǎn)的控制管理，工程進(jìn)展?fàn)顩r；工程設(shè)備、工具等物質(zhì)的有效管理全責(zé)掌握當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品和操作系統(tǒng)；供應(yīng)完整可靠的Intranet、Internet網(wǎng)絡(luò)集成方案的能力；掌握數(shù)據(jù)庫(kù)及應(yīng)用軟件的集成項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目花銷開支有計(jì)全責(zé)劃，清楚；項(xiàng)目改正時(shí)計(jì)劃周密；項(xiàng)目不系統(tǒng)集成工程師可預(yù)知的因素，措施部分積極有效全責(zé)供應(yīng)齊全的技術(shù)方案，工作計(jì)劃、工作周報(bào)詳實(shí)，工作量的評(píng)定，工作質(zhì)量的評(píng)定，客戶滿意度的評(píng)定編制日期：2003職責(zé)范圍負(fù)責(zé)程度核查指標(biāo)按重要序次依次列出每項(xiàng)職責(zé)及其目標(biāo)全責(zé)/部分/支持?jǐn)?shù)量、質(zhì)量工程項(xiàng)目推行（負(fù)責(zé)項(xiàng)目的規(guī)劃﹑設(shè)計(jì)、分工協(xié)調(diào)﹑督查和管理）工作計(jì)劃完滿，工作依照項(xiàng)目目標(biāo)和任務(wù)擬定個(gè)人項(xiàng)目工作計(jì)劃，積極配合項(xiàng)目推行，全責(zé)進(jìn)度合理；工程推行合理安排項(xiàng)目進(jìn)度；日志記錄詳實(shí)，工程正確辦理客戶關(guān)系，辦理客戶抱怨；進(jìn)展?fàn)顩r；工程階段協(xié)助進(jìn)行對(duì)本項(xiàng)目的階段評(píng)審、平常檢查及查完工作；測(cè)試；工程設(shè)備、工依照公司擬定的相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行管理，組織、整理項(xiàng)目文檔；具等物質(zhì)的保留工作按進(jìn)度保質(zhì)保量完成，工作不脫節(jié)；項(xiàng)目設(shè)備的采買查收，安裝調(diào)試；穩(wěn)當(dāng)保留工程設(shè)備、工具等物質(zhì)，珍愛客戶財(cái)產(chǎn)。專業(yè)技術(shù)支持全責(zé)熟悉主流計(jì)算機(jī)和熟悉主流計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)備及其安裝和調(diào)試，擁有必然的系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)備及網(wǎng)集成經(jīng)驗(yàn)，可供應(yīng)技術(shù)咨詢和常有故障的解答；絡(luò)操作系統(tǒng)；可供應(yīng)對(duì)計(jì)算機(jī)設(shè)備較熟悉，有豐富的保護(hù)經(jīng)驗(yàn)，可供應(yīng)直接的技術(shù)支持技術(shù)咨詢和常有故服務(wù)；障的解答等技術(shù)支熟悉網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)及協(xié)議、局域網(wǎng)組網(wǎng)技術(shù)；持熟悉網(wǎng)絡(luò)管理與網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)；熟悉當(dāng)前主流的網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)。花銷控制全責(zé)項(xiàng)目花銷，人工花銷依照部門花銷估量，在估量?jī)?nèi)有效控制合理使用；開支有計(jì)劃，可控制花銷需求發(fā)生較大變動(dòng)時(shí)，及時(shí)向公司上報(bào)，并供應(yīng)相關(guān)的變動(dòng)及花銷變化；對(duì)不可以預(yù)知的因素，采用措施，減少損失。平常工作全責(zé)工作計(jì)劃、工作周報(bào)依照部門月、周計(jì)劃擬定自己月度計(jì)劃、周計(jì)劃、日工作計(jì)劃；詳實(shí)，工作量的評(píng)按項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度完成本職工作，如實(shí)填寫項(xiàng)目工作日志；定，工作質(zhì)量的評(píng)及時(shí)、詳實(shí)填報(bào)工作周報(bào)；定，客戶滿意度的評(píng)計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)備的采買查收、安裝和調(diào)試；定計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的檢測(cè)、保護(hù)，保障系統(tǒng)正常運(yùn)行；培訓(xùn)學(xué)習(xí)提高。崗位名稱：采買編制日期：2003年4月24日部門：信息工程部崗位名稱：采買直接主管：張巖，張亞強(qiáng)職責(zé)范圍負(fù)責(zé)程度核查指標(biāo)按重要序次依次列出每項(xiàng)職責(zé)及其目標(biāo)全責(zé)/部分/支持?jǐn)?shù)量、質(zhì)量工程項(xiàng)目推行（負(fù)責(zé)項(xiàng)目的規(guī)劃﹑設(shè)計(jì)、分工協(xié)調(diào)﹑督查和管理）工作計(jì)劃完滿，工作依照項(xiàng)目目標(biāo)和任務(wù)擬定物質(zhì)采買工作計(jì)劃，供應(yīng)合格供方及其商全責(zé)進(jìn)度合理；采買物質(zhì)品相關(guān)資料，積極配合項(xiàng)目推行，合理安排采買進(jìn)度；質(zhì)量合格率，賬物卡與客戶簽訂采買合同，督促合同正常如期的履行，并催討所欠、退切合；采買物質(zhì)的質(zhì)貨或索賠款項(xiàng)；保；合同貨款的履行負(fù)責(zé)辦理物料查收、運(yùn)輸入庫(kù)、清點(diǎn)交接等手續(xù)狀況對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)品開發(fā)提出參照建議；嚴(yán)把采買質(zhì)量關(guān)，對(duì)購(gòu)進(jìn)項(xiàng)目設(shè)備均須附有質(zhì)保書或就地（委托）檢驗(yàn)；正確辦理客戶關(guān)系，協(xié)助穩(wěn)當(dāng)解決使用過程中出現(xiàn)的問題。專業(yè)技術(shù)支持熟悉主流計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)備，擁有必然的系統(tǒng)集成知識(shí)，可供應(yīng)必然的技術(shù)咨詢解答；熟練運(yùn)用市場(chǎng)營(yíng)銷知識(shí)，有必然的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)；有必然的財(cái)會(huì)、法律、合相同知識(shí)；以公司利益為重，遵守國(guó)家法律?；ㄤN控制依照部門花銷估量，在估量?jī)?nèi)有效控制合理使用；花銷需求發(fā)生較大變動(dòng)時(shí)，及時(shí)向公司上報(bào)，并供應(yīng)相關(guān)的變動(dòng)及花銷變化；對(duì)不可以預(yù)知的因素，采用措施，減少損失。平常工作依照部門月、周計(jì)劃擬定自己月度計(jì)劃、周計(jì)劃、日工作計(jì)劃；按項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度完成本職工作，如實(shí)填寫項(xiàng)目工作日志；及時(shí)、詳實(shí)填報(bào)工作周報(bào)；計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)備的采買查收；積極開拓貨源市場(chǎng)，貨（價(jià)）比三家，選擇物美價(jià)平的物質(zhì)資料；培訓(xùn)學(xué)習(xí)提高。崗位名稱：業(yè)務(wù)4月24日部門：信息工程部崗位名稱：業(yè)務(wù)直接主管：張巖，張亞強(qiáng)

全責(zé)熟悉計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)備及網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)的市場(chǎng)行情；可供應(yīng)必然技術(shù)咨詢解答；有必然的相關(guān)專業(yè)知識(shí)全責(zé)項(xiàng)目花銷，人工花銷開支有計(jì)劃，可控制全責(zé)工作計(jì)劃、工作周報(bào)詳實(shí)，客戶滿意度的評(píng)定，采買物質(zhì)質(zhì)量合格率，賬物卡相符；采買物質(zhì)的質(zhì)保；合同貨款的履行狀況編制日期：2003年職責(zé)范圍負(fù)責(zé)程度核查指標(biāo)按重要序次依次列出每項(xiàng)職責(zé)及其目標(biāo)全責(zé)/部分/支持?jǐn)?shù)量、質(zhì)量工程項(xiàng)目推行（負(fù)責(zé)項(xiàng)目的規(guī)劃﹑設(shè)計(jì)、分工協(xié)調(diào)﹑督查和管理）工作計(jì)劃、工作進(jìn)度依照項(xiàng)目任務(wù)擬定個(gè)人項(xiàng)目工作計(jì)劃，積極配合項(xiàng)目推行，合理安全責(zé)合理；工程日志記錄排項(xiàng)目進(jìn)度；詳實(shí)，工程進(jìn)展?fàn)钫_辦理客戶關(guān)系，辦理客戶抱怨；況；采買物品；查收協(xié)助進(jìn)行對(duì)本項(xiàng)目的平常檢查及查完工作；工程階段測(cè)試；工程依照公司擬定的相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行管理，組織、整理項(xiàng)目文檔；設(shè)備、工具等物質(zhì)的項(xiàng)目設(shè)備的采買查收，安裝調(diào)試；保留穩(wěn)當(dāng)保留工程設(shè)備、工具等物質(zhì)，珍愛客戶財(cái)產(chǎn)。專業(yè)技術(shù)支持全責(zé)認(rèn)識(shí)計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)認(rèn)識(shí)主流計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)備，擁有必然的系統(tǒng)集成知識(shí)，可提硬件設(shè)備及網(wǎng)絡(luò)操供必然的技術(shù)咨詢解答；作系統(tǒng)；可供應(yīng)必然有必然的市場(chǎng)營(yíng)銷、人際知識(shí)；技術(shù)咨詢解答；有一以公司利益為重，遵守國(guó)家法律。定的相關(guān)專業(yè)知識(shí)花銷控制全責(zé)項(xiàng)目花銷，人工花銷依照部門花銷估量，在估量?jī)?nèi)有效控制合理使用；開支有計(jì)劃，可控制花銷需求發(fā)生較大變動(dòng)時(shí)，及時(shí)向公司上報(bào)，并供應(yīng)相關(guān)的變動(dòng)及花銷變化；對(duì)不可以預(yù)知的因素，采用措施，減少損失。平常工作全責(zé)工作計(jì)劃、工作周報(bào)依照部門月、周計(jì)劃擬定自己月度計(jì)劃、周計(jì)劃、日工作計(jì)劃；詳實(shí)，客戶滿意度的按項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度完成本職工作，如實(shí)填寫項(xiàng)目工作日志；評(píng)定，工作量的衡定及時(shí)、詳實(shí)填報(bào)工作周報(bào)；收集信息，對(duì)售后服務(wù)、產(chǎn)品改進(jìn)、新產(chǎn)品開發(fā)等提出參照建議；對(duì)客戶在銷售和使用過程中出現(xiàn)的問題、須辦理的手續(xù)，幫助或聯(lián)系相關(guān)部門或單位穩(wěn)當(dāng)解決，供應(yīng)必然的技術(shù)支持服務(wù)；培訓(xùn)學(xué)習(xí)提高。崗位名稱：文檔管理編制日期：2003年4月24日部門：信息工程部崗位名稱：業(yè)務(wù)直接主管：張巖，張亞強(qiáng)職責(zé)范圍負(fù)責(zé)程度核查指標(biāo)按重要序次依次列出每項(xiàng)職責(zé)及其目標(biāo)全責(zé)/部分/支持?jǐn)?shù)量、質(zhì)量工程項(xiàng)目推行（負(fù)責(zé)項(xiàng)目的規(guī)劃﹑設(shè)計(jì)、分工協(xié)調(diào)﹑督查和管理）項(xiàng)目文檔、參照資料及時(shí)正確供應(yīng)相關(guān)項(xiàng)目的參照文檔資料；全責(zé)安全有效保留，工程穩(wěn)當(dāng)保留公司、部門質(zhì)量文檔、技術(shù)資料；設(shè)備、工具等資料的正確辦理客戶關(guān)系，辦理客戶抱怨；保留協(xié)助進(jìn)行對(duì)本項(xiàng)目的平常檢查及查完工作；依照公司擬定的相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行管理，組織、整理項(xiàng)目文檔。專業(yè)技術(shù)支持全責(zé)可供應(yīng)必然技術(shù)咨擁有必然的系統(tǒng)集成知識(shí)，可供應(yīng)必然的技術(shù)咨詢解答；詢解答；有必然的相具備較強(qiáng)的文字表達(dá)能力及人際關(guān)系協(xié)調(diào)能力；關(guān)專業(yè)知識(shí)以公司利益為重，遵守國(guó)家法律?；ㄤN控制全責(zé)項(xiàng)目花銷，人工花銷依照部門花銷估量，在估量?jī)?nèi)有效控制合理使用；開支有計(jì)劃，可控制花銷需求發(fā)生較大變動(dòng)時(shí)，及時(shí)向公司上報(bào)，并供應(yīng)相關(guān)的變動(dòng)及花銷變化；對(duì)不可以預(yù)知的