實用的年度計劃模板七篇

第實用的年度方案模板七篇年度方案篇1

過去的一學期中，辦公室在系領(lǐng)導和老師的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞高標準、嚴要求的工作目標，在各部門的大力支持下，不斷提升業(yè)務(wù)、事務(wù)、效勞工作的層次和水平，全面發(fā)揮辦公室應(yīng)有的職能作用，為我系的不斷開展奉獻力量。

一個學期之計在于開始，俗話說好的開始是成功的一半。新學期，我們也該有新的打算。辦公室作為學生會的常規(guī)組織，在全體成員的共同努力之下，辦公室取得了一定的成績，在本年的工作中我們將繼承優(yōu)點，改正缺乏，爭取把辦公室的工作做的更好本學，充分為大家服好務(wù)。

首先本學期我部的工作方案如下：

1.負責相關(guān)會議的通知并認真做好考勤記錄工作。

2.協(xié)調(diào)和配合好學生會其它各部門的工作，保證部門高質(zhì)量,高效率運作。

3.負責學生會例會會議,各大型活動的籌備工作。

4.負責運動會等活動的采購審批，做到賬目清晰。

一.本學期我部的工作重點如下：

1.加強人事制度管理，繼續(xù)沿用《學生會成員考核制度表》并加強對主要干部工作能力和組織能力的評估。

2.建立起合理的學生會人事檔案，并做好文檔管理與備份。

3.制作考勤表與值班表。

4.學生會集體例會及各部開展活動，無故連續(xù)缺席三次者視為自動退會，遲到兩次按缺勤一次處理，并做公開處理。

5.辦公室將配合各部在期末匯總會議及活動的考勤記錄，進行匯總分析，作為獎懲的依據(jù)。

6.每個月將對各部門的工作活動進行總結(jié)，并向上匯報。

7.傳達各項通知，安排組織會議，并做好會議記錄，且監(jiān)督各部門內(nèi)部制度的執(zhí)行情況，工作運轉(zhuǎn)以及時向主席團反映各部存在的問題。

8.認真搞好節(jié)假期同學們的返校登記。

三.具體工作進展

1.本學期開展“第一屆新生計算機技能大賽〞，提高全系同學對計算機的作用認識。

2.配合體育部組織運發(fā)動訓練。

3.在運動會期間搞好部門之間的協(xié)調(diào)工作及運發(fā)動的后勤。

4.統(tǒng)計上學期學生會成員的考核狀況。

5.繼續(xù)安排和準備本學期的人員簽到和考核統(tǒng)計。

我部圍繞在主席團的周圍，努力做好上面分配的各項任務(wù)，讓我們用熱情與執(zhí)著共同為電氣系的明天努力。

年度方案篇2

近年來，我區(qū)社區(qū)建設(shè)工作在市委、市政府充分重視和正確領(lǐng)導下，通過廣闊社區(qū)工作者的共同努力，社區(qū)建設(shè)工作取得了階段性的成果。為了加快我區(qū)社區(qū)建設(shè)步伐、促進城市化進程，充分發(fā)揮社區(qū)組織的作用，加快我區(qū)政治、經(jīng)濟、社會的協(xié)調(diào)開展，推進我市和諧社會的構(gòu)建。

一、構(gòu)建和諧社區(qū)的重要意義

社區(qū)是生活在一定地域空間內(nèi)的居民的社會生活共同體，是構(gòu)成社會的重要根底。從這個意義上講，建設(shè)和諧社區(qū)是構(gòu)建和諧社會的根底工程，對于實現(xiàn)構(gòu)建社會主義和諧社會的戰(zhàn)略目標，具有重要的意義。

1、是構(gòu)建和諧社會的重要根底。

目前，城市社會出現(xiàn)了許多新情況、新問題，城市中的下崗職工再就業(yè)問題，社會弱勢群體的生活困難問題，人口老齡化問題，城市外來人員管理等問題日趨突出。創(chuàng)立“和諧社區(qū)〞，就是要通過社區(qū)這一根底平臺，關(guān)心和幫助困難群體，化解各種社會矛盾，維護社會治安，保持社會穩(wěn)定。

2、是構(gòu)建和諧社會的有效途徑。

和諧社會的一個顯著特點是社會管理體制運轉(zhuǎn)有序。十六屆四中全會提出要建立健全“黨委領(lǐng)導、政府負責、社會協(xié)調(diào)、公眾參與的社會管理格局〞。在城市社區(qū)這一層面，社區(qū)作用發(fā)揮是否充分，對于城市管理具有十分重要的作用。構(gòu)建一個充滿生機和活力、健康運行和秩序良好的社會，社區(qū)是一條有效途徑。

3、是黨和政府密切聯(lián)系人民群眾的紐帶和橋梁。

和諧社會應(yīng)該是一個活而不亂、穩(wěn)定有序的社會，要實現(xiàn)社會的和諧，黨和政府就必須把握新形勢下群眾工作的特點和規(guī)律，以民主的方法，以協(xié)商溝通的形式，來增強黨和政府對整個社會的凝聚力。充分尊重群眾在法律范圍內(nèi)的表達自由，建立社會輿情聚集和分析機制，暢通社情民意反映渠道，合理解決利益訴求，傾聽群眾呼聲，把群眾工作做深、做細、做實，以凝聚人心，理順情緒，化解矛盾，最終實現(xiàn)社會的和諧穩(wěn)定。

二、當前構(gòu)建和諧社區(qū)的主要內(nèi)容

一個健康的、成熟的和諧社區(qū)，應(yīng)該是社區(qū)與社會、社區(qū)與自然、社區(qū)與政府、社區(qū)與企業(yè)、社區(qū)與群眾處于良性互動和協(xié)調(diào)開展的社區(qū)，具體有以下六個方面的內(nèi)容：

1、社區(qū)居民對社區(qū)的.認知度高，參與廣泛。社區(qū)居民當好“主人翁〞、共同參與，實現(xiàn)社區(qū)的自我管理、自我教育、自我效勞、自我監(jiān)督，這是構(gòu)建和諧社區(qū)的生命線，是促進政府民主管理和社區(qū)自主管理的重要途徑，是構(gòu)建和諧社區(qū)的力量源泉。

2.駐社區(qū)成員單位共建積極性高。駐社區(qū)內(nèi)的各機關(guān)、社會團體和企事業(yè)單位自覺融入社區(qū)參加社區(qū)建設(shè)，積極主動為所在社區(qū)營造出一個良好的社會環(huán)境、自然環(huán)境，共駐共建，優(yōu)勢互補，資源共享，相得益彰，融合共通。

年度方案篇3

為認真做好20某某年招商引資工作，全面實現(xiàn)工委、管委提出的年度目標任務(wù)，經(jīng)研究，特提出如下招商局年度工作方案。

一、目標任務(wù)

全年全局新引進招商引資工程2個以上，其中家具工程不低于1個，實現(xiàn)到位資金不低于4000萬元。

二、方案安排

1月：完成市、區(qū)兩級招商引資考核，提出招商引資先進單位和個人的建議名單和表彰意見，提交區(qū)工委、管委會議研究。

2月：修訂完善招商引資相關(guān)文件；開展招商引資優(yōu)惠政策的清理標準工作；利用在外創(chuàng)業(yè)人士春節(jié)回鄉(xiāng)探親時機，做好招商引資的宣傳推介工作。

3月：做好20某某年招商引資工程謀劃工作，完善充實工程庫；籌備并召開20某某年招商引資工作會議、第一次招商引資工程推進會；加強外出招商，籌備并落實區(qū)領(lǐng)導赴北京開展招商活動；加大家居產(chǎn)業(yè)園宣傳，提出20某某年宣傳方案。

4月：籌備并組織召開一季度全區(qū)招商引資調(diào)度會、第二次招商引資工程推進會；籌備并組織實施一期招商引資培訓；籌備并落實區(qū)領(lǐng)導赴廣東開展招商活動；籌備并參加某某市在深圳舉辦的投資環(huán)境說明會。

5月：籌備并組織召開第三次招商引資工程推進會；籌備并落實區(qū)領(lǐng)導赴上海、江蘇開展招商活動。

6月：籌備并組織召開第四次招商引資工程推進會；籌備并落實區(qū)領(lǐng)導赴福建、浙江開展招商活動，方案在浙江召開一次小型推介會。

7月：籌備并組織召開上半年招商引資調(diào)度會、第五次招商引資工程推進會；籌備并參加某某市在上海松江舉辦的投資環(huán)境說明會。

8月：籌備并組織召開第六次招商引資工程推進會；籌備并落實區(qū)領(lǐng)導赴成都召開一次小型推介會。

9月：籌備并組織召開第七次招商引資工程推進會，籌備并參加某某市在福建泉州舉辦的投資環(huán)境說明會。

10月：籌備并組織召開第三季度招商引資調(diào)度會，第八次招商引資工程推進會，回訪相關(guān)企業(yè)。

11月：籌備并組織召開第九次招商引資工程推進會，回訪相關(guān)企業(yè)。

12月，籌備并組織實施年度招商引資考核，總結(jié)一年工作。

〔一〕加強價格宣傳工作。

以《中華人民共和國價格法》實施十七周年為契機，廣泛深入地開展價格法律法規(guī)學習宣傳活動，認真學習和貫徹《山東省深化價格改革實施方案》所確定的深化“六大改革〞、完善“四個機制〞，加快構(gòu)建政府定價管理、差異化價格、價風格控、價格監(jiān)管、民生價格五大政策體系的價格改革措施，努力形成遵法守法、依法治價的濃厚氣氛。重大價格政策措施的出臺都要通過電視、播送、報紙、網(wǎng)絡(luò)等渠道及時向社會披露，增加透明度，增強各方面對價格工作的了解、理解和支持。

〔二〕審慎出臺政府調(diào)價措施。

積極穩(wěn)妥地推進縣級公立醫(yī)院改革，做好醫(yī)療效勞和藥品價格的改革后的監(jiān)管工作，對違反價格法律法規(guī)和政策規(guī)定的，要依法嚴肅查處。加強對定價本錢的調(diào)查和監(jiān)審，重點做好城鄉(xiāng)供水一體化供水價格本錢監(jiān)審工作，審慎出臺供水價格。

〔三〕加強市場價格監(jiān)測預(yù)警。

健全完善價格監(jiān)測、預(yù)警和應(yīng)急機制，充實價格監(jiān)測隊伍，進一步完善市場價格監(jiān)測體系。密切關(guān)注糧、油、肉、化肥等重要商品的市場價格變化，加強實時監(jiān)測，對可能引起市場異動的傾向性、苗頭性問題及時作出預(yù)警，有效防止可能發(fā)生的價格異動。

〔四〕嚴格標準市場價格秩序。

認真組織開展事關(guān)群眾切身利益的重要商品和效勞價格專項檢查，嚴肅查處囤積居奇、串通漲價、哄抬物價等行為，并對典型案例進行公開曝光。切實加強經(jīng)營者價格誠信教育，引導經(jīng)營者誠信定價，守法經(jīng)營。繼續(xù)整頓和標準涉農(nóng)、教育、醫(yī)療效勞和藥品等領(lǐng)域的價格秩序。

〔五〕進一步加強物價部門自身建設(shè)，不斷提升依法治價能力。

組織干部職工加強價格法律法規(guī)學習，健全學習工作一體化機制，積極轉(zhuǎn)變職能、改良作風，切實提高干部隊伍綜合素質(zhì)，努力提高執(zhí)法水平，為有效推進價格改革提供堅強保障。要標準價格行政行為，堅持以《價格法》為根本準那么，運用法治思維和法律手段推進價格改革，把價風格控、價格管理、價格監(jiān)督等行政行為納入法制化軌道，做到嚴格依法行政。

年度方案篇4

本年度在公司各級領(lǐng)導的大力支持下，在各兄弟部門的通力配合下，在后期保障中心全員的共同努力下，我們做了以下幾件事情，以示自勉。后期保障中心今年勝利完成了粽子、月餅、圣誕票任務(wù)，共同協(xié)作歷時大半個月。順利完成葡國城堡撤除搬移大量貴重物品的任務(wù)。與財務(wù)、總辦配合解決了酒店廢品收購合同金額年年下降的問題等等。

一、工程方面：

今年的主題的節(jié)能，根底是正常運行。

1、由工程部牽頭主控的正常節(jié)能降耗，通過加強軟硬件建設(shè)，經(jīng)財務(wù)初步統(tǒng)計，在去年的根底上，節(jié)能降耗某某萬元。

2、通過本部門的努力將自來水價格由原來的元/噸，調(diào)整至酒店總用水量的某某%降為元/噸，平均每月比以前少交某某萬元以上。

3、今年的五鉆評比，硬件的完善和提升是大頭，各部門的問題都由自己提報，因此今年五鉆評比期間，工程部的工作量比平常多了4-5倍，五鉆的評取工程部功不可沒！

4、在廚房引進安裝了節(jié)能蒸汽柜、節(jié)水閥門，在五鉆評比中得到嘉獎，并在其他酒店推廣，水泵房加壓水泵加裝一臺變頻柜，起到了保護設(shè)備和節(jié)能的作用。

5、通過屢次談判，尚能公司全額投資安裝了一套空氣熱泵節(jié)能裝置，耗資近某某萬，明年啟用，意在解天然氣日益緊張的燃眉之急和降低熱水本錢。

6、利用我們欠安創(chuàng)公司的局部工程款，全部重新安裝更換了新型節(jié)能外墻LED七彩燈。價值某某萬元。

7、為了應(yīng)對每年限電停電情況，我們從月色匯到總督府安裝了一條備用電源，并且加裝了一臺發(fā)電機組，歷時一月半。以備后用。

8、我們改裝了負2樓消防水池，與生活水箱交叉使用，時常保持活水，以備急用。

9、今年在工程部采用定點采購，送貨上門，定量存貨、定期核價的材料采購模式，防止了以前的臨時采購的種種弊端。

10、開啟月色匯空調(diào)系統(tǒng)，并按全年定價某某元/平方/月，另外我們還做了，星光大道工程，九樓宴會大廳整體音響升級改造工程，衛(wèi)星電視開通工程，廚房油煙道清洗工程，員工宿舍第一期改造工程〔鐵大門、一樓衛(wèi)生間〕，廚房喊話系統(tǒng)重新設(shè)計安裝工程，海鮮池嚴重補漏工程，圣誕塔、人行道樹木燈光工程等等。

二、安保方面：

今年的主題確實保平安，根底是穩(wěn)定。今年保安部變動比擬大，人員流失過多，在補給缺乏的情況下，保安部人員精誠團結(jié)，犧牲個人利益，停假停休，確保了酒店的正常經(jīng)營秩序，實為平凡中透漏著不平凡。

1、一抓根本培訓：每周一、三、五進行體能隊列培訓，每周二、四、六進行禮節(jié)禮貌，崗位職責及公司規(guī)章制度的培訓。

2、預(yù)防和杜絕火災(zāi)隱患的發(fā)生、是保安工作中的重中之重，本部按照消防局的要求：每月對酒店所有消防設(shè)施進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時更換和維修，在保證本部員工全面掌握消防知識及技能的同時，屢次組織酒店員工進行消防培訓，讓酒店所有員工掌握“四懂〞“四會〞。分別在上半年下半年進行了：停電疏散演習和消、防滅火實戰(zhàn)演習。

2、大樓晚間是消防的薄弱時段，我們在大樓安裝運行三套巡更系統(tǒng)，同時啟用，1至1個半小時巡邏一次，確保晚間平安。

4、加強停車場的車輛控管，今年重新制定健全了停車制度，及時上墻尊照執(zhí)行。

5、健全平安管理制度，標準管理，各項平安管理制度上墻，與消防部門簽訂了消防平安管理責任書，落實平安管理責任制。

6、配合消防部門，制作消防標語，疏散圖近百張，張貼酒店各個重要位置，時刻提醒大家消防重于泰山。

7、在今年全國范圍的打擊毒、賭、黃運動中，積極配合，嚴格按統(tǒng)一標準執(zhí)行，我酒店娛樂部在中南片區(qū)是唯一一枝獨秀。

8、另外保安部還組織參加了某某消防培訓，成績較好。

9、停車盲道劃線，解決了長期盲道停車無證的局面。

三、PA方面：

今年的主題是儀容儀表，根底是經(jīng)得起檢查。PA方面一直以來屬于外包性質(zhì)，給我們具體管理帶來一定困難，不過在我們和外包PA公司的密切配合下，還是解決了很多問題。

1、今年更換了三家PA公司，愛潔，嘉發(fā)，千禧龍。前兩家一家價格太高，一家質(zhì)量太低，均沒能長期合作，最后一家千禧龍公司，價格不高，質(zhì)量有保證。他們以來讓我們的大堂大理石，一改前面的PA公司的舊貌。其他方面也大有改觀。

2、及時對大門玻璃、觀光電梯玻璃，正面外墻，進行清洗，保證酒店外觀形象，屢次對大堂大理石進行翻新、護理。

3、對11樓會所大理石進行首次翻新。效果很好。

4、對酒店所有木雕定期進行上油護理，根本到達要求。

5、對大樓外墻所有玻璃進行了一次清洗。

6、添加了大門及九樓衛(wèi)生間去污地墊。并時常維護。

7、整治了大樓后門以前的臟、亂、差的問題，添加了新垃圾桶、定期及時清洗。

8、屢次協(xié)助清洗8樓水景池。

9、今年多大樓內(nèi)花擺進行調(diào)整，更換品種，質(zhì)量把關(guān)。

四、20某某年方案：

1、一抓員工的專業(yè)知識和酒店根本知識教育。管的是事，理的是人。有什么樣的人就有什么樣的酒店。

2、工程部爭取來年做成以下幾件事情：停車場刷黑工程，九樓明檔處更換地磚工程，財務(wù)樓頂員工之家工程，大樓屋面堵漏工程，另外要簽訂旋轉(zhuǎn)門維保合同，

3、保安部爭取在來年進一步改善門前進出車速度，樹立禮儀崗形象。后門及其他出口嚴查嚴管，考慮實行有獎查臟制度，加強監(jiān)控管理，加強鑰匙管理，加強巡更管理，進一步標準化站、立、行姿勢、停車手勢。

4、PA部想方法治理房間異味問題，大理石銹邊問題。

年度方案篇5

各支部：

結(jié)合當前新農(nóng)村建設(shè)的實際，特制定“雙培雙帶〞先鋒工程工作方案。

一、進一步深入調(diào)查研究。

各支部在4月底前對各村黨員、貧困戶、開展能手等情況進行調(diào)查摸底，掌握情況，并對上一年度的農(nóng)村黨員、干部培養(yǎng)幫帶情況和開展能手培養(yǎng)幫帶情況予以調(diào)整、充實，進一步理清工作思路。

二、主要措施

1、全面提升黨員素質(zhì)，拉動雙向培養(yǎng)。把確立黨員在開展經(jīng)濟中的素質(zhì)優(yōu)勢作為目標，著力提高農(nóng)村黨員干部的科技文化素質(zhì)和致富能人的思想政策素質(zhì)。一是農(nóng)村黨員要努力提高帶頭致富和帶著群眾共同致富的本領(lǐng)。二是致富能人要在政治上求得大的進步。積極引導致富能人把個人富裕和帶著群眾共同富裕聯(lián)系起來，不斷強化思想政治教育，促使其政治素質(zhì)得到全面提高；三是實施方式上要分季度，有重點地抓培訓，形成培訓、生產(chǎn)兩促進的運行機制。

2、推動黨員全程質(zhì)量管理，拉動雙線提高。一是分層管理。實行農(nóng)村黨員分層目標管理責任制，通過村黨支部與黨員簽訂目標管理責任書，建立相應(yīng)的鼓勵機制，充分調(diào)動黨員爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性，增強黨員先進性，使黨員在社會主義新農(nóng)村建設(shè)中發(fā)揮先鋒模范帶頭作用。二是分類施治。對已經(jīng)致富的黨員，明確交任務(wù)，壓擔子，圍繞自己的致富工程搞示范、做樣板，每人帶動2-3戶貧困黨員或群眾共同致富；三是重點培養(yǎng)。把培訓的重點放在致富帶頭人中的先進分子這一群體，培養(yǎng)和引導有文化、有致富本領(lǐng)、有政治覺悟的致富能人和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營帶頭人參加黨組織。

3、加大黨員帶頭致富工程投入力度，拉動雙層經(jīng)營。濾布一是鼓勵“干〞。要把實施“雙培雙帶〞工程同組織實施扶貧開發(fā)工程、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)化經(jīng)營工程、村級集體經(jīng)濟增收工程結(jié)合起來，積極給予政策和資金扶持，同時從政策上吸引黨員和群眾個人增加投資，為培養(yǎng)黨員致富帶頭人和帶著群眾致富，創(chuàng)新統(tǒng)分結(jié)合的雙層經(jīng)營的實現(xiàn)形成創(chuàng)造條件。二是放手“創(chuàng)〞。對有示范帶動能力的黨員戶，在政策規(guī)定的范圍內(nèi)，放開一切經(jīng)營領(lǐng)域，全方位大力度扶持，放手開展。三是集體“辦〞。村級組織要積極利用荒地、房屋、設(shè)備和資金，采取租賃、股份合作等方式，增加對“雙培雙帶〞工程的投入，形成上下互動，集體與個人共同開展的良性運行機制，實現(xiàn)集體增收，個人致富。

年度方案篇6

在過去的20某某年，不管成績怎么樣，都將成為過去。

作為一個力求上進的人，我們應(yīng)該向前看，向著我們美好的未來進軍。20某某年不管是對于美容院，還是對于美容師自己，都是具有非常大的意義的，一切都是嶄新的開始，我們要抓住20某某的尾巴，為嶄新的20某某年的奮斗做好準備。下面就是作為美容師的我。

工作方面

既然是作為美容院的一名員工，自然就應(yīng)該在工作方面有大的突破。在總結(jié)了20某某年度工作情況以后，我方案在工作方面做以下調(diào)整：

首先是自己在工作方向上的調(diào)整。雖然我們平時都在忙，但是如果我們仔細思考的話，就會發(fā)現(xiàn)，很多時間其實是被我們浪費掉了的。為什么會浪費掉很多不必要的時間，就是因為我們在工作的時候，沒有把握好方向，工作也沒有重心，在很多事情上過多的投入精力，而在關(guān)鍵問題上那么顯得有心無力。為了防止這樣情況的發(fā)生，我方案在20某某年的工作中，明確自己的工作方向，朝著既定的目標，充分利用時間創(chuàng)造效益。

充電學習

接下來就是自己能力方面的提升了。作為一名美容師，擁有專業(yè)的手法和理論知識是不夠的，就算是各方面的能力都具備了，也是可以通過學習變得更加專業(yè)的，誰會嫌自己的能力強大到不用提高呢。所謂“人無我有，人有我優(yōu)〞，為什么明明已經(jīng)有能力了還要學習?因為現(xiàn)在的競爭實在是太劇烈了，如果你不通過學習提升自己，很快就會有人將你比下去，而一旦你失去了競爭的優(yōu)勢，那么如何在自己所在的領(lǐng)域有所長呢?

三人行必有我?guī)?，在別人的身上總有我們不具備的能力和優(yōu)點，而這些都是值得我們學習的。

不管是美容師的手法還是其它方面，美容師是不是可以通過學習變得更加優(yōu)秀呢?另外一方面，作為美容師，會不會一直都是美容師而沒有改變?美容師是不是可以從領(lǐng)導層那里學到一些管理能力呢?

再舉個簡單的例子，我們現(xiàn)在寫的個人年度工作方案和之前寫的年度工作總結(jié)等，不是也在鍛煉我們的寫作能力和語言表達能力嗎?說到語言表達能力，美容師這個崗位能夠很好地鍛煉我們的口才，和與人溝通的能力。

當我們和別人愉快溝通的時候，不只是我們的感覺好，也能給顧客留下很好的印象。我希望自己在20某某年能夠創(chuàng)造非常不錯的效益，先根據(jù)美容院的總體目標制定自己的工作目標，并且努力完成每個月的工作目標。

年度方案篇7

一、強化技術(shù)管理

1、做好和各部門的接口工作，交流思想，統(tǒng)一對過程控制的認識，為生產(chǎn)一線做好效勞，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、高效益的生產(chǎn)目標，使公司獲得更好的經(jīng)濟效益。20某某年技術(shù)部將協(xié)同相關(guān)部門及車間，共同抓好工藝管理、操作管理、質(zhì)量管理、標準化計量管理等工作。

2、降耗增效，技術(shù)常抓不懈。提高我們的自身素質(zhì)，增進和外界同行業(yè)技術(shù)交流。對工藝、工裝、產(chǎn)品不斷推陳出新，提高生產(chǎn)效率，保證產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)本錢。

3、對技術(shù)員、工藝員每天工作量化并由專人監(jiān)督，要求每個技術(shù)員、工藝員每天做好當天的工作記錄和第二天的工作方案于每天下班前發(fā)到研發(fā)課文員處，以作為月底績