會(huì)活動(dòng)簡(jiǎn)單個(gè)人總結(jié)（通用3篇）

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2022年會(huì)活動(dòng)簡(jiǎn)單個(gè)人總結(jié)

2022年會(huì)活動(dòng)簡(jiǎn)單個(gè)人總結(jié)篇1

精彩紛呈的“感恩20__，騰飛20__”年會(huì)終于在1月14日落下了帷幕。這次年會(huì)中，我有幸擔(dān)任了統(tǒng)籌全局，組織大家的角色，既有經(jīng)驗(yàn)、也有教訓(xùn)，在此逐一分享：

1.關(guān)于時(shí)間安排

籌備宜早不宜遲。接到年會(huì)提前到14日的通知后，__在7日上午、下午分別召開(kāi)了內(nèi)容策劃會(huì)和全體動(dòng)員會(huì)，構(gòu)建了節(jié)目框架、調(diào)動(dòng)了全員積極性，并在8日~13日都安排了演員排練，并同步進(jìn)行了道具和服裝的準(zhǔn)備工作。

總體而言，日程安排還算比較緊湊。但是也有兩點(diǎn)沒(méi)有做好。一是會(huì)前準(zhǔn)備不夠充分：由于與會(huì)人數(shù)眾多，意見(jiàn)難以統(tǒng)一而導(dǎo)致頻繁跑題，拖長(zhǎng)時(shí)間;二是時(shí)間規(guī)劃沒(méi)做好：預(yù)訂會(huì)議室不及時(shí)，導(dǎo)致大家排練要去到邊遠(yuǎn)的“凱撒”而不是“維納斯”。

2.關(guān)于人員配置

人盡其才是王道。在組織活動(dòng)之前，必須對(duì)年會(huì)性質(zhì)和受眾需求有深入了解，在此基礎(chǔ)上合理分配任務(wù)。

l年會(huì)主題：神曲串燒。注定了這不是一場(chǎng)正常的晚會(huì)，必然包含各種搞笑和雷人的元素，因此對(duì)演員性格要求務(wù)必放得下身段，經(jīng)得起調(diào)侃，積極性高。

l主要受眾：謝總以及其他部門同事(主要是銷售)。謝總在演出前明確要求，利用《桃花源》曲目特點(diǎn)，顛覆主編工作中建立的嚴(yán)肅形象，因此在道具選擇上和舞蹈動(dòng)作上都融入搞笑性元素;另?yè)?jù)了解，各位銷售非常眼饞本部門的美女，因此考慮在舞臺(tái)大小允許的情況下，盡量多上女生。

在此特別指出，在選擇人員時(shí)，必要時(shí)“軟硬兼施”，表?yè)P(yáng)和威逼結(jié)合，在充分尊重個(gè)人意愿的前提下，強(qiáng)調(diào)集體利益優(yōu)先的地位。

3.關(guān)于緊急事件處理

討價(jià)還價(jià)、暗度陳倉(cāng)。在和國(guó)德酒店溝通的過(guò)程中，有出現(xiàn)許多突發(fā)情況。比如對(duì)方不愿免費(fèi)提供燈光、地毯、更衣室、麥架，要求額外收費(fèi)，這個(gè)時(shí)候就要充分發(fā)揮軟磨硬泡的功夫，擺出一副我們是金主、以后有合作機(jī)會(huì)、外面市場(chǎng)價(jià)更便宜三大妥協(xié)條件，爭(zhēng)取達(dá)成妥協(xié)(這方面顥馨和孝飛具備豐富的說(shuō)客經(jīng)驗(yàn)，值得借鑒)。另外，也要發(fā)揮主觀能動(dòng)性，積極調(diào)動(dòng)可利用的外部資源，暗中想法自籌，作為后備選擇。

在此，特別感謝全體演職人員的無(wú)私奉獻(xiàn)和后臺(tái)莫莫、孝飛、韻蕊、顥馨等人在布場(chǎng)、燈光、策劃、服裝/化妝的默默付出，正是因?yàn)槟銈儾懦删土颂一ㄔ础白罴压?jié)目”大獎(jiǎng)的殊榮。

20__，轟轟烈烈的年會(huì)業(yè)已塵埃落定，__諸仙也該各自歸位，在自己崗位上，繼續(xù)為搜房用戶編織著關(guān)于“家”的夢(mèng)想。

20__，愿__諸仙芳華不朽，祝二手房事業(yè)蒸蒸日上。

2022年會(huì)活動(dòng)簡(jiǎn)單個(gè)人總結(jié)篇2

為鞏固和拓展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果，進(jìn)一步加強(qiáng)公司干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，公司黨委在集團(tuán)黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和安排部署下，于20__年1月起開(kāi)展了為期7個(gè)月的加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，公司全體干部職工的工作作風(fēng)得到明顯好轉(zhuǎn)，辦事效率得到明顯提高，紀(jì)律觀念得到明顯強(qiáng)化，活動(dòng)成效達(dá)到了預(yù)期目的。根據(jù)要求，現(xiàn)就公司開(kāi)展加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)的具體情況總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，為活動(dòng)提供組織保障

為確保作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)各項(xiàng)決策部署能落到實(shí)處，效果能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，公司黨委深思熟慮、提前謀劃，妥善安排各項(xiàng)工作任務(wù)，確?；顒?dòng)做到了萬(wàn)無(wú)一失。一是及時(shí)成立了以公司黨委“一把手”為組長(zhǎng)，其他班子成員為副組長(zhǎng)的作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，具體指導(dǎo)公司及所屬單位開(kāi)展活動(dòng)。二是結(jié)合實(shí)際制定了作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案，為活動(dòng)的順利開(kāi)展提供了措施保障。三是召開(kāi)作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，號(hào)召全員參與其中，共同促進(jìn)公司上下士氣的提振、信心的重樹(shù)。四是公司黨委班子成員積極參加集團(tuán)組織開(kāi)展的干部軍訓(xùn)活動(dòng)，從思想上得到了提升，從體能上得到了鍛煉，為公司全體干部職工開(kāi)展加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)做出了榜樣、樹(shù)立了標(biāo)桿。

二、創(chuàng)新載體，確保活動(dòng)按計(jì)劃進(jìn)行

為確?；顒?dòng)取得扎扎實(shí)實(shí)的效果，公司黨委結(jié)合實(shí)際、開(kāi)拓思路、轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新方式，對(duì)作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)進(jìn)行了認(rèn)真部署，積極采取了貼切工作實(shí)際的活動(dòng)載體，豐富了活動(dòng)內(nèi)容。

(一)大力營(yíng)造活動(dòng)氛圍，動(dòng)員全員參與其中

活動(dòng)開(kāi)始，公司黨委就通過(guò)各種形式制造活動(dòng)氛圍，讓作風(fēng)建設(shè)不僅僅是停留在嘴上，而是具體到實(shí)際工作中去。一是精選內(nèi)容，制作了若干展板和條幅，懸掛和放置于公司辦公區(qū)域最醒目的位置，讓作風(fēng)建設(shè)深入人心。二是組織研討，思想只有經(jīng)過(guò)激烈的碰撞，才會(huì)產(chǎn)生火花，通過(guò)召開(kāi)作風(fēng)建設(shè)座談會(huì)，讓廣大干部職工暢談所想，分享自身體會(huì)，從而進(jìn)一步深化廣大干部職工對(duì)作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)深刻內(nèi)涵的領(lǐng)會(huì)。三是挖掘信息，積極推廣活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，公司在活動(dòng)期間共印發(fā)活動(dòng)專題簡(jiǎn)報(bào)29期，上報(bào)40余篇信息，讓公司及所屬單位的經(jīng)驗(yàn)做法得到了廣泛推廣，進(jìn)一步深化了作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)成效。

(二)強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)力度，逐步提高思想認(rèn)識(shí)

一是制定下發(fā)了《公司關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)中心組學(xué)習(xí)的意見(jiàn)》，擬定了學(xué)習(xí)計(jì)劃，設(shè)置了參考書(shū)目，為公司黨委及所屬單位黨支部中心組的學(xué)習(xí)提供了參考依據(jù)。二是精選了系列重要講話精神，為中心組成員編印發(fā)放了《黨委中心組學(xué)習(xí)參考資料匯編》，充實(shí)了學(xué)習(xí)內(nèi)容，拓寬了學(xué)習(xí)視野。三是確保了至少每月一次的集中學(xué)習(xí)，保證了學(xué)習(xí)效果。四是認(rèn)真學(xué)習(xí)了___董事長(zhǎng)在干部軍訓(xùn)暨作風(fēng)建設(shè)培訓(xùn)活動(dòng)上的輔導(dǎo)講話精神，對(duì)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)從思想上重視了，行動(dòng)上自覺(jué)了。五是多次組織干部職工觀看《作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上》等專題片，更為直觀的了解了當(dāng)前開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)的重要性、緊迫性以及必要性。

(三)自律他律無(wú)縫對(duì)接，嚴(yán)肅整治工作紀(jì)律

一是公司機(jī)關(guān)及所屬單位實(shí)行指紋考勤管理，實(shí)現(xiàn)了考勤智能化，避免了人為操作空間。二是定期或不定期臨時(shí)抽調(diào)人員，組成紀(jì)律檢查小組，對(duì)公司全體干部職工的工作紀(jì)律隨時(shí)進(jìn)行突擊檢查，防止考勤作弊等不良現(xiàn)象的發(fā)生。三是制定下發(fā)《考勤管理補(bǔ)充辦法(試行)》，從制度上進(jìn)一步加強(qiáng)了紀(jì)律約束。工作紀(jì)律不僅要靠外在制度約束，更要靠?jī)?nèi)在自我約束，公司將繼續(xù)通過(guò)建章立制來(lái)規(guī)范公司管理，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，積極在公司倡導(dǎo)正確的價(jià)值理念，著力營(yíng)造團(tuán)結(jié)和諧、務(wù)實(shí)高效的發(fā)展氛圍。

(四)公文流轉(zhuǎn)及時(shí)高效，辦事效率明顯提高

一是健全網(wǎng)絡(luò)抓好督辦。為提升工作效率，公司完善OA辦公系統(tǒng)，設(shè)置限時(shí)辦結(jié)時(shí)間，建立限時(shí)辦結(jié)制度，并對(duì)辦理情況進(jìn)行片排名對(duì)比，實(shí)時(shí)跟蹤文件辦理情況，提高了工作效率。二是圍繞重點(diǎn)抓好督辦。緊緊圍繞年度重點(diǎn)工作、領(lǐng)導(dǎo)批示、交辦事項(xiàng)，實(shí)施督查，有力地促進(jìn)了工作落實(shí)和問(wèn)題的解決，特別是一些涉及公司發(fā)展的問(wèn)題得到了及時(shí)解決，有效提升了群眾滿意度。三是切實(shí)做好調(diào)研督查。了解情況“求真”，不夸大其詞，不謊報(bào)瞞報(bào)。有喜報(bào)喜，有憂報(bào)憂;工作過(guò)程“務(wù)實(shí)”，不走形式，不走過(guò)場(chǎng)，實(shí)實(shí)在在深入一線。四是機(jī)制保障督查督辦。建立“一把手”負(fù)責(zé)機(jī)制，建立了明確的責(zé)任體系，任務(wù)層層分解，責(zé)任層層落實(shí)，壓力層層傳遞，推動(dòng)工作扎實(shí)開(kāi)展，對(duì)重要問(wèn)題反復(fù)抓、深入抓，緊盯不放，做到解決問(wèn)題為止。

(五)倡導(dǎo)降本增效理念，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展活力

(六)正風(fēng)肅紀(jì)不松不懈，廉潔警示抓細(xì)抓常

一是深入開(kāi)展反腐倡廉宣傳教育。在抓廉潔教育方面突出經(jīng)常性教育和集中教育兩個(gè)方面。經(jīng)常性教育主要堅(jiān)持機(jī)關(guān)每月一次例會(huì)，各單位每周例會(huì)，逢會(huì)必講廉政，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)精神，組織學(xué)習(xí)相關(guān)文件規(guī)定。每季度組織一次觀看正反典型廉潔教育片，每年組織一次警示教育。集中教育主要以開(kāi)展反腐倡廉宣傳教育月、黨風(fēng)廉政教育月活動(dòng)為抓手，通過(guò)講黨課、開(kāi)展征文比賽、演講、讀書(shū)思廉等活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化干部黨員自律意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，筑牢拒腐防變的思想觀念。二是將落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定與反腐倡廉檢查指導(dǎo)同步走。公司紀(jì)委充分發(fā)揮“傳、幫、帶”的作用，深入基層，虛實(shí)結(jié)合，做到邊檢查邊指導(dǎo)，防止為了檢查而檢查，避免出現(xiàn)兩張皮的現(xiàn)象。三是與預(yù)算執(zhí)行情況相結(jié)合，做到與時(shí)俱進(jìn)。根據(jù)中央“八項(xiàng)規(guī)定”和作風(fēng)建設(shè)的具體要求，公司啟動(dòng)了全面預(yù)算化管理，對(duì)年初制定的預(yù)算尤其是接待費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)等重點(diǎn)科目進(jìn)行重新審定，深入調(diào)研，及時(shí)調(diào)整。四是與精神文明創(chuàng)建和提升管理年活動(dòng)相結(jié)合，對(duì)工作作風(fēng)進(jìn)行自查自糾。重點(diǎn)對(duì)機(jī)關(guān)辦公環(huán)境、下基層就餐、工作紀(jì)律等工作作風(fēng)各項(xiàng)細(xì)節(jié)提出明確要求，成立了以綜合部、紀(jì)檢監(jiān)察部為主的監(jiān)督組，對(duì)下基層調(diào)研陪同人員、隨行車輛、掛條幅，就餐安排，是否解決基層單位實(shí)際問(wèn)題等進(jìn)行檢查。五是與重要節(jié)日廉潔自律相結(jié)合。通過(guò)發(fā)倡議書(shū)、上廉政黨課、提出明確要求等營(yíng)造氛圍，對(duì)公車私用、公款吃喝、公款旅游等易發(fā)點(diǎn)進(jìn)行及時(shí)提醒和檢查。

(七)完善內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控建設(shè)

一是繼續(xù)推行項(xiàng)目主要崗位人員派駐制度，充分利用紀(jì)檢監(jiān)察員、財(cái)務(wù)主管、銷售主管、內(nèi)部審計(jì)等監(jiān)督資源，開(kāi)展了一次所屬各單位專項(xiàng)審計(jì)和兩次領(lǐng)導(dǎo)干部的離任審計(jì)，實(shí)行每季度財(cái)務(wù)檢查制度，確保公司規(guī)范運(yùn)作和健康發(fā)展。二是重點(diǎn)對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中的轉(zhuǎn)包、分包、計(jì)量支付、材料采購(gòu)、設(shè)計(jì)變更等重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督，強(qiáng)化項(xiàng)目過(guò)程監(jiān)督和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)管控，同時(shí)加強(qiáng)銷售環(huán)節(jié)及開(kāi)發(fā)環(huán)節(jié)商業(yè)賄賂行為的監(jiān)督。三是結(jié)合內(nèi)部審計(jì)工作對(duì)照檢查。對(duì)所屬各單位財(cái)務(wù)管理、合同臺(tái)帳、固定資產(chǎn)管理等進(jìn)行一次普查。通過(guò)調(diào)閱財(cái)務(wù)帳冊(cè)對(duì)公務(wù)接待、小金庫(kù)等情況進(jìn)行檢查、通過(guò)調(diào)閱會(huì)議記錄對(duì)文風(fēng)會(huì)風(fēng)、三重一大決策情況進(jìn)行檢查，通過(guò)調(diào)閱固定資產(chǎn)管理對(duì)辦公用房、車輛等進(jìn)行檢查。四是充分發(fā)揮考核職能，堅(jiān)持每月考核，通過(guò)跟蹤考核及時(shí)督促各項(xiàng)政策、規(guī)章制度的落實(shí)和貫徹執(zhí)行，及時(shí)發(fā)現(xiàn)苗頭性的問(wèn)題，及時(shí)提醒和整改。五是完善民主生活會(huì)及個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告程序，為公司管理的___名干部建立了廉潔檔案，并根據(jù)干部調(diào)整情況及時(shí)更新。

(八)內(nèi)部考核日趨完善，工作激情明顯提高

一是將領(lǐng)導(dǎo)干部落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”情況和作風(fēng)建設(shè)情況納入各單位目標(biāo)考核管理中，與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作同部署、同落實(shí)、同考核，直接與單位考核及領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人考核掛鉤，通過(guò)強(qiáng)有力的監(jiān)督考核促進(jìn)規(guī)章制度的發(fā)揮、目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。二是堅(jiān)持每月對(duì)所屬單位“八項(xiàng)規(guī)定”和作風(fēng)建設(shè)落實(shí)情況進(jìn)行考核，公司紀(jì)委和考核小組相關(guān)人員對(duì)所屬各單位按照要求明查暗訪，對(duì)照檢查，督促各項(xiàng)政策、規(guī)章制度的落實(shí)和貫徹執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)苗頭性問(wèn)題，及時(shí)提醒和整改。三是進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉制度建設(shè)，以領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)，以規(guī)范和制約權(quán)力為核心，抓住腐敗易發(fā)多發(fā)的部位、崗位和環(huán)節(jié)，結(jié)合行業(yè)規(guī)范和公司實(shí)際對(duì)集體決議、工程建設(shè)、財(cái)務(wù)管理、人事管理、收支管理、物業(yè)管理、作風(fēng)建設(shè)等各項(xiàng)現(xiàn)行工作制度展開(kāi)全面梳理、評(píng)估、剖析漏洞。出臺(tái)完善了全面預(yù)算管理體系和考核管理辦法、招標(biāo)文件范本等。與內(nèi)部審計(jì)工作緊密結(jié)合。通過(guò)完善內(nèi)審制度，開(kāi)展內(nèi)審檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)整改，不斷健全和完善內(nèi)部控制體系，以確保公司規(guī)范運(yùn)作和健康發(fā)展。

三、成效明顯，作風(fēng)建設(shè)需持續(xù)加強(qiáng)

一是思想認(rèn)識(shí)有了很大提高，政治理論素質(zhì)得到增強(qiáng)。二是服務(wù)意識(shí)明顯提高，長(zhǎng)效機(jī)制進(jìn)一步形成。三是降本增效效果明顯，機(jī)關(guān)效能建設(shè)蔚然成風(fēng)。四是示范引領(lǐng)持續(xù)推進(jìn)，模范帶頭作用明顯加強(qiáng)。

通過(guò)作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)的開(kāi)展，公司上下齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)一致，共同推動(dòng)了工作作風(fēng)的明顯轉(zhuǎn)變，取得了很好的效果。今后，我們將繼續(xù)保持開(kāi)展加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)的勁頭和毅力，確保作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上;認(rèn)真踐行“三嚴(yán)三實(shí)”，提前謀劃專題研討，從“嚴(yán)”從“實(shí)”要求自己，大力推進(jìn)公司面貌的煥然一新、工作效率大幅提升，為集團(tuán)的穩(wěn)健發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

2022年會(huì)活動(dòng)簡(jiǎn)單個(gè)人總結(jié)篇3

為了豐富留守學(xué)生的課余生活，培養(yǎng)出積極的精神風(fēng)貌，我校在學(xué)校的支持下舉辦了這次的象棋活動(dòng)。通過(guò)本次活動(dòng)，展示出了廣大留守學(xué)生的聰明智慧，加強(qiáng)了對(duì)中華民族文化的了解與熱愛(ài)，在棋藝對(duì)決中展示自己的沉穩(wěn)與睿智，同時(shí)也讓更多的小學(xué)學(xué)生領(lǐng)略“國(guó)粹”的無(wú)窮魅力。

在活動(dòng)過(guò)程中，充分展現(xiàn)了學(xué)校各部門和各成員間的團(tuán)結(jié)友愛(ài)。

由學(xué)校體育組負(fù)責(zé)活動(dòng)中的相關(guān)事宜，進(jìn)行活動(dòng)詳細(xì)記錄，在各部門的積極密切配合下，活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境十分的安靜，并沒(méi)有大聲的嚷嚷，留守學(xué)生們?cè)谀莻€(gè)小小的棋盤上斗智斗勇，針?shù)h相對(duì)，指導(dǎo)老師在旁邊一絲不茍的執(zhí)行自己的職責(zé)，充分體現(xiàn)了對(duì)學(xué)生的關(guān)愛(ài)。

象棋活動(dòng)于20__年5月15日16時(shí)左右圓滿結(jié)束，留守學(xué)生積極的參與精神體現(xiàn)出了留守演的精神風(fēng)貌和樂(lè)觀的生活態(tài)度。就本次活動(dòng)，大部分同學(xué)認(rèn)為活動(dòng)效果較好，有一定的影響力，組織方面也很到位，是一次舉辦比較成功的活動(dòng)。通過(guò)本次活動(dòng)我們得到了如下經(jīng)驗(yàn)：

1、本次象棋活動(dòng)計(jì)劃周密，活動(dòng)期間能夠有條不紊的進(jìn)行，使得活動(dòng)能夠流暢、有序的進(jìn)行。這就提示了我們?cè)谝院蟮墓ぷ骱徒M織活動(dòng)中，一定要提前做好工作計(jì)劃和工作安排，以免出現(xiàn)突發(fā)事件不知如何應(yīng)對(duì)，或者活動(dòng)不能按計(jì)劃進(jìn)行，延誤活動(dòng)進(jìn)度等事件的發(fā)生;

2、本次活動(dòng)有各班留守學(xué)生的積極參與和密切配合，使得活動(dòng)當(dāng)時(shí)秩序井然，沒(méi)有出現(xiàn)太