團(tuán)隊(duì)管理-執(zhí)行力不足的原因

團(tuán)隊(duì)管理——執(zhí)行力不足的原因什么是團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力?——將戰(zhàn)略與決策轉(zhuǎn)化為實(shí)施結(jié)果的能力企““當(dāng)上級(jí)下達(dá)指令或要求后，迅速做出反映，將其”團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力從團(tuán)隊(duì)二字入手。一個(gè)團(tuán)隊(duì)需要許多方面組成，有4大因素，大致可以用三種情況表示：隊(duì)伍—人體系—形士氣—?jiǎng)輰?duì)應(yīng)這以上4點(diǎn)，一個(gè)缺乏團(tuán)隊(duì)管理執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)一般會(huì)暴露出4大類(lèi)問(wèn)題：⑴團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力人員問(wèn)題：下屬缺乏貫徹執(zhí)行的能力。⑵團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力結(jié)構(gòu)問(wèn)題：執(zhí)行結(jié)構(gòu)過(guò)于復(fù)雜，不適合貫徹執(zhí)行命令。⑶團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力士氣問(wèn)題：下屬缺乏貫徹執(zhí)行的原動(dòng)力，或者下屬貫徹執(zhí)行時(shí)態(tài)度不端正⑷團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)文化問(wèn)題：團(tuán)隊(duì)缺乏明確的奮斗目標(biāo)或奮斗理念。今天，幾乎每天我們都在討論團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的問(wèn)題，不論是在網(wǎng)絡(luò)的文章里，還是在職業(yè)**為什么您的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行不力？原因何在？故借此機(jī)會(huì)我就個(gè)人觀點(diǎn)與見(jiàn)解與大家分享團(tuán)隊(duì)執(zhí)行不力的原因分析：筆者據(jù)工作上所遇情況和諸多企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人討論分析得出以下團(tuán)隊(duì)執(zhí)行不力的十大原因：1、您的團(tuán)隊(duì)管理不知道為何要執(zhí)行？(也就是沒(méi)有統(tǒng)一的目標(biāo))2、您的團(tuán)隊(duì)管理不知道執(zhí)行的利益(好處)是什么？(也就是不明白其執(zhí)行的價(jià)值與意義)3、您的團(tuán)隊(duì)管理不知道為誰(shuí)執(zhí)行？(不明白為誰(shuí)而做？)4、您的團(tuán)隊(duì)管理不知道由誰(shuí)來(lái)做？(就是其崗位工作分配情況)什么時(shí)候開(kāi)始去執(zhí)行？)任務(wù)分解不明確)7、您的團(tuán)隊(duì)不知道執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)是什么？(什么才是做好了？什么樣才算是完成任務(wù))8、您的團(tuán)隊(duì)不知道怎么執(zhí)行？(有目標(biāo)了，方法呢？怎么去做？)9、您的團(tuán)隊(duì)不知道自己缺乏執(zhí)行的能力？(領(lǐng)導(dǎo)跟進(jìn)不到位，監(jiān)督不到位)10、您的團(tuán)隊(duì)不知道不去執(zhí)行的后果是什么？(不去完成將會(huì)有何懲罰？)像以上的類(lèi)似情況在我們的公司企業(yè)里時(shí)常都會(huì)發(fā)生，做為團(tuán)隊(duì)管理領(lǐng)導(dǎo)者的您是否經(jīng)常去分析您的團(tuán)隊(duì)為什么會(huì)執(zhí)行不力的原因了嗎？不要總是與別人說(shuō)起您的團(tuán)隊(duì)很笨說(shuō)團(tuán)隊(duì)沒(méi)有執(zhí)行力。領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)力并不等于執(zhí)行力。我始終堅(jiān)信：沒(méi)有教不會(huì)的員工，只有不會(huì)教的領(lǐng)導(dǎo)！記得我們偉大的CEO杰克·韋爾