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文檔簡介
———加油站應急預案大全(精選9篇)加油站應急預案。
零思索方案網主題欄目精選:“加油站應急預案”,敬請訪問。
加油站應急預案大全(篇1)
隨著雨季的到來,依據瀏陽市平安監(jiān)督管理局關于做好非煤礦山企業(yè)當期平安工作的通知,防洪防汛工作迫在眉睫。我礦為了平安度汛,制定防洪防汛應急預案,成立了防洪防汛領導小組,并配備了充分的物資、設備和其他防洪防汛用品,確保礦山平安順當度過汛期。其應急預案如下:
一、應急原則:
我礦堅持以預防為主,防搶結合,統一指揮,統一調度,聽從大局的原則,發(fā)揚團結抗洪的精神,在礦山防洪領導小組統一指導下,樂觀協作,團結全都,確保礦山平安度汛。
二、工作方案:
制定防洪防汛平安管理制度,并做到各成員都有防洪意識,并將制度落實到各班組、人員。準時進行平安度汛教育和防洪防汛平安責任教育。常常檢查防洪防汛物資預備狀況、防洪設備運行狀況,確保洪水來臨時的應急。加強后勤保障和服務工作,確保人員、物資、設備及現場工作一切平安。
三、成立防洪防汛前線指揮部,明確職責:
總指揮:謝建泉
副總指揮:熊善紅、熊善保
成員:謝海波、蔣立明、彭運謀、謝喜元、周玉章、江耀湘
總指揮:對全礦范圍內防洪防汛負總責,統一指揮防洪防汛工作。
副總指揮:負責執(zhí)行搶先方案,調集抗洪人員和所需物資。準時預備好搶險器材,依據總指揮命令快速運行到指定地點,并負責救災人員的食宿和其他事宜。
成員:執(zhí)行總指揮的指令,負責防洪物資的供應和儲備,設備的調派和運輸及搶險工作的一切相關事宜。
醫(yī)療組:由南岳村衛(wèi)生院工作人員擔當,負責治療在搶險過程中受傷的人員。
四、應急方案:
(1)、建立以礦長為指揮的防洪防汛前線指揮部,分工負責,明確責任,確保責任到人,加強調度,做到一切行動有指揮,一切行悅耳指揮,汛期來臨時,支配專人現場值班,并成立防洪防汛搶險隊。
(2)、做好物資供應方案,支配好防洪防汛物資的預備工作,在汛期來臨時前,預備好足夠的編織袋、沙、水泵、鐵鍬、雨衣等防洪物資。
(3)、投入到搶險現場的裝載機、發(fā)電機耀加強保養(yǎng)與修理,確保汛期來臨時設備能正常運轉,特別時期能充分發(fā)揮設備的應急作用。
(4)、地面受洪水威逼到的材料和設備,由礦總指揮統一支配,盡可能的搬運到高處的平安地帶。
(5)、總指揮要依據水位變化,組織防洪隊員盡可能的疏通排洪渠道,把本礦山的財產損失降到最低程度。
(6)、保管組由謝喜元負責,要根據指揮部的要求和指示,發(fā)放抗洪抗洪搶險工作所需的工具、材料和物資,保證抗洪搶險工作能夠順當的進行。
(7)、醫(yī)療組由南岳村衛(wèi)生院的醫(yī)護人員擔當。醫(yī)護人員在搶險期間,要親臨現場為搶險過程中受傷的人員進行準時治療,對于受傷較重的傷員,要準時送往醫(yī)院治療。
(8)、汽車組由謝海波負責,搶險期間要備有足夠的汽車接送受傷人員和醫(yī)護人員。
(9)、通訊組由熊善保負責,事故發(fā)生后負責召集抗洪搶險人員和聯系上級有關單位,并準時向總指揮報告上級有關精神和指示。
(10)、假如事故太大,本單位無法處理的狀況下,應馬上通知礦山搶救隊懇求救援。
說明:本應急預案只有在發(fā)生洪災事故后方可啟動實施。
五、應急設備、物資的預備數量和存放地點:
廠部保管室
加油站應急預案大全(篇2)
為進一步強化應急預案保障措施的落實,提高公司應對平安生產事故和突發(fā)性大事的`力量,教育員工如何正確、精確?????、快速處理突發(fā)大事,為確保汛期工作順當進行,避開人員傷亡和經濟損失,本著預防為主,平安第一的原則,確保我公司的機組平安穩(wěn)定運行,特組織各部門開展聯合防洪防汛應急演練,本次演練方案如下:
一、演練時間:
20xx年xx月xx日
二、演練目的:
在遇到暴雨天氣,汛情緊急的狀況下,能夠快速、高效、有序的平安撤離受災區(qū)域,做好防洪防汛和搶險救災應急工作。通過這次演練,進一步提高公司領導和有關部門應對汛情的應急反應力量,提高員工的防災避災意識,一旦面臨自然災難時能夠快速有序平安撤離避讓,最大限度地減輕水災造成的損失,維護廣闊員工生命和公司財產的平安。
三、演練規(guī)章:
防洪防汛應急處置基本原則:
1、預防為主、平安第一、全面規(guī)劃、常備不懈、全力搶險。
2、愛護人員平安優(yōu)先,防止和掌握事故擴散優(yōu)先,愛護環(huán)境優(yōu)先。
3、實行公司領導負責制,統一指揮、分級分部門負責。
4、任何部門和個人不得破壞、侵占、損毀防汛抗洪設施設備、以及防汛備用的器材、物料等。
四、演練方案:
(一)應急預案演練背景
因連日暴雨,我公司生產現場發(fā)生水災事故。演習指揮部設在主控室。
(二)演練領導小組:
組長:xxxxxx
副組長:xxxxxxxx
成員:各部室負責人及平安環(huán)保部、生產技術部、發(fā)電運行中心相關人員
(三)演練救援分組:
1、正門口堵水組
xx帶隊負責公司正大門的堵水防洪工作。
2、東門口堵水組
xx帶隊負責公司東大門堵水防洪工作。
3、南門口鏟車泄洪組xx負責南門口鏟車泄洪工作。
4、排水組
xx負責廠區(qū)內積水處排水。(兩個點需要接泵排水
1、東大門
2、空壓機房南側)
5、后勤保障救援組xx負責后勤的救援工作。
(四)應急救援演練預備工作:
1、物資預備:排澇泵潛水泵1臺、排水管50米、移動配電箱1臺、鐵線1捆、一般潛水泵2臺、排水管50米、麻袋、編織袋100條、鐵鍬30把(鐵鍬、麻袋、編織袋、鐵絲潛水泵、排水管、移動配電箱等必要工具,由設備維護單位預備隨車到演練現場)、照明設備、簡易擔架、跌打損傷藥品等;
2、演練參與部門人員及車輛生產技術部、平安環(huán)保部、綜合辦公室、物資供應部、后勤服務中心、發(fā)電運行中心、黨工部、工會、人力資源部、方案財務部、審計監(jiān)察部全體人員參與。
車輛:綜合辦預備一輛工具車,一輸小車備用,發(fā)電運行中心預備一輛鏟車。
(五)演練地點:辦公樓前
(六)演練程序:
1、xxxx年xx月xx日上午10點整,各部門參與演練人員到調度樓集合待命。
2、10點00分,由演練總指揮宣布防洪防汛應急演練活動始。
3、演練開頭:
10點05分,調度室接到汛情報告,必需問清受災地點、受災范圍、時間、現場運行設備、設施的完好程度,是否有遇險人員等,并作好具體記錄,隨后,馬上向演練領導小組報告。
10點05分,演練領導小組下達命令,集結救援人員,趕赴事故現場。
10點10分,到達事故現場后,演練領導小組將救援人員分成4個小組,從中指定小組長1名,負責落實組長的指令和本小組的組織協調。
10點30分,演練領導小組接到報告我公司南大門狀況緊急,需要派鏟車增援,演練領導小組命令南門口鏟車泄洪組立刻派鏟車向南大門支援并匯報救援狀況。
10點40分,各個受災區(qū)域狀況得到有效掌握,演練領導小組下令本次演練結束。10點45分,在得到演練領導小組結束指令,可以退場的指令后,并進行演練總指揮宣布演練結束。由相關部門負責人向救援指揮部總指揮匯報本次演練狀況,總指揮做演練總結。本次演練結束。
加油站應急預案大全(篇3)
一、事故類型和危害程度分析。
1、事故類型。
(1)火災事故造成的人員傷亡。
(2)梯臺墜落造成的人員傷亡。
(3)人員觸電造成的人員傷亡。
(4)交通事故造成的人員傷亡。
(5)自然災難造成的人員傷亡。
(6)遭受搶劫造成的人員傷亡。
2、危害程度分析。
人員傷亡、財產損失。人員傷亡事故應急預案可與其他有可能涉及人員傷亡的應急預案同時啟動。
二、應急組織人員和職責。
1、加油站經理:負責現場的總體協調指揮。
2、加油站核算員:負責通訊、報警聯絡。
3、加油站前庭主管負責現場組織人員進行現場處置。
4、加油站其他當班員工負責執(zhí)行現場指揮的調配,完成交辦的任務。
三、預防與預警。
發(fā)覺險情,經過加油站當班前庭主管以上任意一名管理人員確認險情后,即啟動應急處置程序。加油站經理(或前庭主管)應當依據現場狀況和事態(tài)的進展,命令加油站核算員向不同級別的上級領導報告。
同時撥打報警電話110、119、120,假如事態(tài)擴大,狀況緊急,要準時與周邊企業(yè)、四周居民小區(qū)街道辦事處聯絡,告知加油站消失的緊急狀況,懇求協作疏散及救援。
(1)緊急狀況的類型(火災、自然?氣泄露、燃油外溢、人員受傷等)。
(2)事發(fā)加油站的名稱、地址。
(3)報警人姓名、報警電話號碼。
四、應急處置措施。
(1)當傷員傷勢較輕時,可由現場臨時醫(yī)療小組就地處理;致命或嚴峻的損害應由核算員準時撥打120求助,現場工作人員應幫助醫(yī)護人員將傷員送往就近醫(yī)院救治。
(2)必要時停止營業(yè)并準時將相關狀況上報上級主管部門。
五、應急結束。
確認傷亡人員得到妥當安置后,由站經理向上級領導匯報,得到同意后終止應急處置程序。
六、應急物資和裝備保障。
依據加油站管理規(guī)范配備的消防器材及物資,萬里樂加油站應確保應急物資的有效性。同時依托當地社會資源及聯防組織。
七、附則。
1、演練要求。
(1)每年年初,由西南片區(qū)公司負責對全站員工進行一次應急預案專項培訓。培訓方案、材料、試卷應報上級主管部門批準并備案。
(2)新員工上崗前,必需接受萬里樂加油站的平安培訓。
(3)平安培訓時間累計不得少于40小時,培訓要做好記錄。考試實行閉卷形式,由站經理主持??荚嚥缓细裾邞匦屡嘤枴?/p>
2、預案修訂和完善。
萬里樂加油站應急小組組織對專項應急預案進行修訂。無特別緣由,每年度對專項應急預案進行一次修訂。如有以下緣由應準時對應急預案進行修訂:
(1)新的相關法律法規(guī)頒布實施或相關法律法規(guī)修訂實施;
(2)通過應急預案演練或經突發(fā)大事檢驗,發(fā)覺應急預案存在缺陷或漏洞;
(3)應急預案中組織機構發(fā)生變化或其它緣由。
預案修訂須經上級公司審批或專業(yè)部門重新進行風險評價批準后,方可實施變更。
3、預案的實施。
加油站應急預案大全(篇4)
加油站是服務于社會各行各業(yè)經濟建設的專營場所,是系統油品銷售的前沿陣地,一旦發(fā)生事故,后果不堪設想。因此,防汛平安工作尤為重要,是系統行業(yè)永恒的主題。為了保證加油站汛期平安生產經營,加強防汛管理,提高廣闊加油員工防汛意識,建立健全各項防范組織和責任到人,全面貫徹落實中石化系統平安、環(huán)境與健康(HSE)管理體系提出的“平安第一,預防為主;全員動手,綜合治理;改善環(huán)境,愛護健康;科學管理,持續(xù)進展”的方針和省公司關于做好防汛工作的要求以及各種有關平安生產的法規(guī)制度,防止和削減事故的發(fā)生,保障人民生命、財產平安,愛護環(huán)境,促進一方經濟進展,提高系統行業(yè)經濟效益。制定本防汛應急預案。
一、站周邊狀況分析
我站位與文明路東段合歡街中段,我站東邊30米合歡街開發(fā)區(qū),西邊10米制藥廠,北邊5米侯馬征費所,南邊50米農發(fā)行,因此,一但發(fā)生汛情有可能造成火災,爆炸次生災難,不僅會給企業(yè)帶來財產損失,人員傷亡,還會危機到周邊地區(qū)的人民生命財產平安,破壞周邊環(huán)境。
二、防汛應急織機構及責任
1、防汛應急領導組及責任
組長:
負責站內防汛抗洪應急搶險過程中的組織領導和指揮工作,并組織實施本預案(上級領導到達現場后準時匯報防洪狀況和聽從上級領導指揮)。
副組長:
幫助組長工作,組長不在時行使組長職責和受組長托付行使組長職責(上級領導到達現場后準時匯報防洪狀況和聽從上級領導指揮)。
成員:
幫助正副站長制定防洪應急搶險措施,并分別負責防汛抗洪搶險措施的詳細落實。
2、抗洪應急搶險戰(zhàn)斗組及責任
組長:
帶領若干員工進行一線搶險。
3、應急搶險保障組(后勤)及責任
組長:
帶領若干員工進入一線,負責設施搶修、通訊聯絡、搶救、警戒、后勤其他。
三、防汛抗洪應急處置
1、防汛責任:
在接到上級公司和當地防汛指揮部以及氣象部門等發(fā)布的防汛抗洪指令后,站領導應準時傳達到每一個員工,并仔細做好防汛、抗洪救災宣揚教育工作,根據抗洪應急預案進行定期演練,以提高員工應急救災力量。同時在汛期負責與上級公司和當地防汛指揮部、氣象部門的聯絡,報告訊情和災難狀況。
2、訊前預備:
加油站接到訊情通知后,防汛抗洪應急領導組應準時布置防汛抗洪應急預備工作,根據應急預案的要求做到分工明確,責任到人。準時實行下列防洪措施:
(1)組織全員疏通站內各部位防汛排水渠道和打開全部排水閥,加固加高站四周擔心全部位,尤其是洪水自上而下直接沖擊、沖刷的站基和站墻以及威逼加油站的相鄰建筑構物、公用建筑、山體滑坡、較高土坎等。
(2)對站內各部位設施設備進行一次全面平安檢查,尤其是防雷防靜電設施的檢查,發(fā)覺隱患和失靈時,準時處理和進行更換。
(3)預備充分的鐵鍬、沙袋、手電筒(站內使用防爆型,站外使用一般型)等防汛抗洪物資,同時備足食品和食用水。
(4)如洪水到來,馬上停止營業(yè),關閉加油機、電源、油罐區(qū)出油管線閥門,轉移現金、各種帳單和珍貴物品,并派專人妥當保管。
(5)檢查消防設施、設備和器材的完整好用,預防和撲救因洪水造成的火災事故。
(6)如有訊情指令,站內全員停止一切活動,在站內集結待命,隨時預備搶險救災。
四、防汛抗洪搶險:
(1)洪水到來后,加油站防汛抗洪領導組快速向上級公司和當地防汛抗洪領導指揮部報告訊情和災情,災情嚴峻時懇求支援。
(2)馬上停止一切經營活動,關閉設施、設備的電源、閥門等,派專人看管生活用電的使用和救災時照明、機械等的使用,保證救災人員的人身平安。
(3)站防汛抗洪領導組準時支配布置應急搶險救災,戰(zhàn)斗組全部進入防洪救災狀態(tài)。
(4)防汛抗洪應急保障組準時協作戰(zhàn)斗組搶修設備、轉移現金、各種帳單和珍貴物品,不間斷的向上級公司和當地防汛抗洪指揮部聯系,匯報訊情和抗洪狀況,搶救傷員,疏通排水渠道、警戒觀看訊情和災情,并負責抗洪救災物品的充分使用和抗洪救災人員的食品、飲用水的供應,保證抗洪一線的戰(zhàn)斗順當進行。
(5)站防洪領導組要對重點部位派人實行不間斷的巡查和檢查,實行封閉式管理,并正確引導前來救援人員進入救災現場。
(6)訊情穩(wěn)定或正常后,準時和當地防疫站聯系,仔細做好掌握疾病流行的消毒和防治工作,確保員工和顧客的人身平安。
(7)準時上報防汛抗洪救災和損失狀況。
(8)盡快恢復經營生產運行活動。
加油站防汛抗洪領導組,要組織站內全員在汛期來臨之前進行防汛抗洪應急預案的演練(每月不少于兩次),在每次演練結束后,總結性的進行講評,準時修改和補充防汛應急預案,并仔細做好演練記錄。
加油站應急預案大全(篇5)
一是完善服務體系,用優(yōu)質服務確保輿情無機可攻。
從成品油銷售企業(yè)所面臨的新聞危機來看,因服務質量引發(fā)的危機占了主角,因此,堅持環(huán)保優(yōu)先,平安第一,質量至上,以人為本的理念,堅決守住質量、計量、平安三條紅線,把滿意客戶的需求作為永恒的追求,以誠信服務、溫馨服務、共性化服務、超值服務制造客戶滿足,提升企業(yè)的知名度、美譽度、影響力和吸引力,是確保輿情無機可攻的主要措施。
二是完善新聞危機應急體系,面對輿情從容應對。首先要完善信息公開,以樂觀的姿勢應對媒體。自媒體時代,信息傳播速度前所未有。輿情大事發(fā)生后公眾最急迫了解全面信息和事情真相,要想掌握謠言的產生和擴散,那么事實真相的傳播必需更加快速,謠言止于智者、謠言止于公開。面對潛在危機,任何隱瞞、掩蓋都于事無補。其次要完善新聞危機應急機制。為確保潛在新聞危機升級變化后我們能夠從容應對,化險為夷。應提前做好應急預案,預案的主要內容有:時刻預備在新聞危機發(fā)生時,將公眾利益置于首位;預備好相關背景材料,并不斷依據最新狀況予以充實;隨時跟蹤事態(tài)進展,把握最新動態(tài);把握報道的主動權,向外界宣布發(fā)生了什么事情,企業(yè)正實行什么措施等;預備一份應急新聞稿,留出空白,以便發(fā)生新聞危機時可直接填寫發(fā)出;鎖定可能介入的媒體,把握媒體的單位名稱、地址及聯系電話等信息,做好隨時聯系的預備;鎖定媒體可能采訪的外部重要人士,做好溝通預備;預備開通電子郵件、電話、傳真公告系統,保持內、外部聯系暢通;做好媒體記者來訪的一切預備,包括用于企業(yè)存檔記錄的錄音、錄像設備;確保有足夠經過培訓的人員應付媒體和公眾打來的電話;對于可能升級的新聞危機大事,應做好邀請外部專家?guī)椭侣勎C大事處理的預備。
一、油品的特性,可能發(fā)生事故狀況:
1、儲油容器:當油品在裝卸作業(yè)時,靜電連接不合乎要求、油品靜電的產生速度遠大于流散速度、油蒸氣未發(fā)散聚集過濃、冒油、油品熱脹冷縮損壞儲油容器發(fā)生漏油時,遇有火源,則易引起油品著火,到達肯定極限范圍則易由著火燃燒轉為爆炸。危急范圍:油灌區(qū)易著火,火情嚴峻時可能危及整個加油站及油站四周的人員及財物的平安。
2、加油現場:
①加油機穿孔、破損發(fā)生漏油遇火源著火。
②加油機電氣著火都可能引起加油機著火。
③加油時冒油、加油車輛漏油等緣由使地面上留下未清除的油品遇火源著火。
④加油車輛油箱靜電放電或碰撞及點燃著火、電氣線路短路或損壞著火、排氣管冒火星著火。危急范圍:加油機著火,火情嚴峻時可能危及整個加油站及油站四周的人員及財物的平安。
3、加油站作業(yè)時,吸入油蒸氣,引起急、慢性中毒及職業(yè)病;如待在油蒸氣過濃地區(qū)時間過長,嚴峻的則易導致人的死亡。危急范圍:油罐內和排氣口。
二、應急救援的組織和職責
應急指揮機構
組長:
副組長:
組員:
(1)加油站發(fā)生火災后,班長應馬上報警,同時報告應急指揮組組長,馬上下達啟動本應急預案。
(2)在下達命令的同時,要制定出有效地《滅火作戰(zhàn)方案》依據火勢的詳細狀況進行滅火戰(zhàn)斗,同時負責向地方政府報告,并由經理向消防部門說明火災的詳細狀況。
(3)在撲救火災的過程中,單位負責組織好火災現場的平安保衛(wèi)工作,樂觀搶救物資和人員疏散;
(4)火災撲救過程中,通信站要保證聯絡渠道暢通,聯絡要準時精確?????。
(5)組長要實行應急措施,做好事故預想,保證生產車輛用油,并對起火的部位,滅火經過要全面把握,并做好記錄,為事故調查備好原始資料。。
三、報警與通訊
報警電話:火警119、急救中心120、匪警110
如站內發(fā)生火災,當事人應快速拉響報警器連續(xù)響非常鐘;準時撥打119報警并報有關領導。做到快速、精確?????、全面。防止火勢的快速擴散,防止加油站造成巨大損失。
四、現場搶險
在發(fā)生火災時,站內人員快速趕赴現場,聽從指揮,各負其責參與滅火救援工作。滅火工作要做到快速、精確?????、全面,救人重于救火。依據可能發(fā)生的險情,指定如下幾個預案:
1、撲救油罐車火災的預案
卸油時,油車著火,油車司機應馬上將油車駛離油站外,再進行滅火,撥打119報警準時通知相關領導。(此時留意要有相關人員疏導通道)
2、撲救加油機發(fā)生火災的預案
①加油機漏油遇火星著火,要快速切斷電源,關閉閥門,使用站內消防設備進行撲救。
②雷擊頻繁使加油機著火,應馬上停止加油,切斷電源,使用滅火器進行滅火。
3、撲救油罐發(fā)生火災的預案
①卸油時油品冒油或者油罐漏油滲透外流,被人點燃。應快速用消防沙和泥土切斷外部油品與站內油品的連接,用滅火器進行撲救。
②在收發(fā)油品時罐口著火,使用滅火器對準罐口進行滅火,并快速使用石棉被將罐口蓋上悶死,使油火得以熄滅。
4、撲救站內加油車輛發(fā)生火災的預案
①汽車著火:(1)假如車輛油箱口著火,可脫下衣服或者其他適當的物品將油箱口堵嚴使其窒息。(2)發(fā)動機著火,把發(fā)動機蓋有火星冒出,應首先將車輛推出站外,然后打開發(fā)動機蓋使用滅火器滅火。
②摩托車著火:(1)摩托車油箱漏油著火,應立刻把車輛推出站外,使用滅火器準時切斷火源。(2)摩托車發(fā)動機著火,應馬上停止加油,先設法將油箱蓋蓋上,然后推離現場再使用滅火器進行撲滅火源。
5、電器發(fā)生火災的撲救預案
站內發(fā)生電器設備著火,通常由于患病雷擊或是由于電線老化、電源接頭松動等引起著火,應首先切斷電源,然后再用干粉或二氧化碳滅火器撲滅。嚴禁用泡沫滅火器、水或濕棉被等進行撲救,以免觸電,并要留意室內通風,以防一氧化碳中毒。滅火后對其要進行準時的檢修。
6、檢修人員中毒救援預案
對油罐進行日常檢修的人員進入油罐內清淤、修理等作業(yè)人員被油蒸氣致暈:作業(yè)人員要馬上停止作業(yè),快速到罐外呼吸。進入油罐內作業(yè)人員必需系好用于平安搶救的拉繩,且一次只能進入一人,一次作業(yè)時間不能過久,罐外肯定要有兩人以上作好救援預備。
7、鄰近單位發(fā)生火災時的防衛(wèi)預案
如鄰近單位或大路上發(fā)生火災時,加油站應停止營業(yè),快速撥打119向消防隊報警,現場的站領導應快速組織全體人員進行自我防范。主要有以下幾點要求:
①掌握電源,加油員應馬上指揮站內車輛撤離加油站。
②站內人員也要進行防范,做好臨戰(zhàn)預備。
③清除迎火方向的易燃物,必要時支援鄰近單位滅火。
8、站內因油蒸氣燃燒或爆炸的撲救預案
①馬上停止加油,使用石棉布包住罐口、加油機等,切斷電源,清理疏通站內外消防通道。
②撥打119報警并聯系有關領導。
③指揮加油車輛快速離開加油站,并派一人在路口等待和引導消防車。
④組織在場人員利用滅火器及其他器材對油火進行撲救,轉移地面上的油桶等小型儲油容器,最大限度削減火災的損失。
⑤協作消防人員投入滅火戰(zhàn)斗。
⑥如火勢無法掌握應實行救人重于救火的原則。
9、防盜平安預案
如發(fā)覺加油站內被盜,應馬上撥打110和聲光報警器報警,保持好現場。準時向有關領導報告。
加油站發(fā)生火災事故應留意:
①首先加油員要保持冷靜不要慌亂,立刻疏通道路,以免堵塞通道,避開消防車無法進入。
②加油員要引導車輛平安有序的撤離現場。
③準時撥打119進行報警并通知相關領導。
④發(fā)覺火苗時應準時處理避開火勢的擴散。
⑤假如是卸油時發(fā)生火災應馬上使油車駛離油站。
⑥值班人員不得擅自離崗,時刻留意加油站內外的動向。發(fā)覺問題準時撥打報警電話。
⑦并且加油員要維持油站周邊的秩序,幫助公安、消防人員對事故進行調查。
⑧清理現場,并清除易燃物,防止火勢擴大。
⑨臨時劃定危急區(qū)域,并派人對火災現場進行監(jiān)督。
⑩如火勢過大無法掌握必需堅持救人重于救火的原則。
五、條件保障
1、站內滅火器材配置:推車式干粉滅火器mff(35kg)型、泡沫滅火器、石棉被、消防沙。
2、滅火器材由專人負責進行管理,定期檢查,仔細貫徹預防為主的方針,分級落實平安工作,對滅火器材要常常養(yǎng)護,定期換藥,保證滅火器材的質量,防止在危機時刻消失故障。
3、保證全天侯站內有人值班,每周組織一次平安檢查,確保設備平安運行,特殊在重大節(jié)假日期間更要對加油站內設施進行一次大檢查,對隱患要準時上報并限期整改好。
4、保證電話線路的暢通,每月測試一次報警鈴是否能正常使用。
5、保證接地裝置完好,加油機、卸油區(qū)必需有完好的靜電接地線。
六、培訓和演練
1、加油站應定期對職工進行平安教育、考核。成立義務消防組織,站長是防火第一責任人,每個員工都是義務消防隊員,應做到四懂四會,即懂得本崗位生產過程中的火災危急性,懂得預防火災的措施、懂得撲救火災的方法、懂得逃命的方法;會報警、會使用防火器材、會撲救火災、會逃命。
2、員工要進行崗位前平安教育,經考試培訓合格后才能上崗。
3、員工每年必需簽定《平安責任書》,員工還必需仔細做好本崗位平安工作。
4、每季度組織一次消防實戰(zhàn)演習,要全體員工參與,合格為止。且必需做到以下幾點:
①由領導統一組織并系統的在場指揮。
②每個員工必需了解站內的狀況,對油罐位置、加油機位置等關鍵地理位置要把握,便于發(fā)生火災時進行救火。
③每個員工必需把握滅火器材的使用,還必需對通道進行疏通以便站內人員的逃命。
加油站應急預案大全(篇6)
加油站的石油商品具有易燃爆、易揮發(fā)、易滲漏、易集聚靜電荷的特性,所以其必需確立“平安第一”的思想,貫徹“預防為主,防消結合”的方針,定制一套安防方案以保證工作人員和顧客的生命財產平安。依據加油站的防范需求,需要建設多個視頻采集點,對進出口、加油工作區(qū)、便利店、收銀臺、油庫區(qū)等部位進行掩蓋。
一、需求分析
1.可實時了解加油站的工作狀況、交易狀況;
2.可實時監(jiān)控顧客是否有違反加油站的規(guī)定,如吸煙、向汽車的汽化器及塑料桶內加注汽油、沒有熄火加油、攜帶危急品入站等;
3.系統需具備報警接口,加油站報警時可以實時傳遞報警信號到總監(jiān)控中心,并可以設置多種報警聯動機制,實現視頻監(jiān)控與報警的結合。
二、系統設置
1.進出口
加油站進出口采納槍式網絡攝像機,其具備辨別率高、低照度、寬動態(tài)等特點,能夠滿意進出口防范需求。協作白光照明燈,不但在晚間能拍清車輛牌照和進出人員的面部特征,而且還可當路燈使用。
2.加油工作區(qū)
加油工作區(qū)是外來人員及加油車輛的主要活動場所,有必要對每個加油點進行布控。采納智能球型網絡攝像機對其進行大面積掩蓋,其可垂直60度、水平355度調控,實現全方位、無死角、高清的對加油區(qū)的細節(jié)進行監(jiān)控。
3.便利店、收銀臺
在交易的地方,需清楚記錄交易人員特征及交易狀況的需求。因便利店、收銀臺均為室內,所以采納半球網絡攝像機。其形狀美觀,辨別率高,滿意監(jiān)控點需求。
4.油庫區(qū)
油庫區(qū)為加油站防范的重點,一旦發(fā)生事故其后果不堪設想。采納自動跟蹤智能高速球攝像機,通過智能分析技術,清楚完整的對進入油庫區(qū)的人員和車輛進行跟蹤捕獲。球機應具備自動跟蹤、低照度、寬動態(tài)、運轉快等特點。
三、監(jiān)控中心
監(jiān)控中心是前端攝像機的信息匯聚中心,系統采納DVR硬盤錄像機作為匯聚核心設備。通過DVR硬盤錄像機對前端視頻進行編碼存儲及網絡上傳。同時接入前端報警信號,實現報警聯動及報警上傳等功能。監(jiān)控中心不但可設置在加油站,還可設在省級銷售管理公司。
四、系統平臺
本系統平臺是一套定位于監(jiān)控專網環(huán)境下的網絡視頻監(jiān)控系統。整個軟件平臺按分布式系統方式設計,各組件各司其職、相對獨立,又構成一個有機的整體。由中心服務模塊、存儲服務模塊、流媒體服務模塊、電視墻服務模塊、報警服務模塊、客戶端模塊組成。在計算機上安裝客戶端軟件,依據權限劃分,使用IE掃瞄器錄服務器對其管轄范圍內的前端設備遠程掌握設置、圖像掃瞄錄像和回放。
加油站應急預案大全(篇7)
1、實現目標:舍伯吐第一加油站
2、組織機構:
左中經營部培育萬噸站活動領導小組
組長:王強
副組長:李金強
成員:李慶國謝明麗趙竟巖狄永生劉艷峰
趙宏文汪世杰孟云包小興于治國
3、方案實施方法
1、加油站目前現狀:
舍伯吐一站地處111線和304線交匯處,處于交通要道,為四星級、三類加油站。站內員工8人,占地面積2214平方米,罩棚面積380平方米,4臺加油機、8條槍,其中汽油槍3把、柴油槍5把。于2022年9月5日開業(yè)。2022年輕油純槍的銷售量已達到7264噸。其中汽油2227噸,柴油5037噸。
2、實施方法
(1)加強基礎工作管理
一是緊抓業(yè)務基礎工作。以開發(fā)穩(wěn)定的客戶資源為核心,通過競爭對手調查、周邊市場摸排、固定客戶建檔等方法,加強客戶開發(fā)管理。
二是緊抓財務基礎工作。以持續(xù)保障資金平安為核心,
嚴格執(zhí)行相關規(guī)章制度,保證各種帳表記錄完整、資產賬實相符、資金平安精確?????完整。
三是緊抓油品數質量(服務質量)。以推行地罐交接為契機,變手工卸油前后計量為以地罐交接自動收油為主,通過按期檢定加油機、計量器具,按要求留樣抽查油品等方法,加強實物損耗管理。
四是緊抓人力資源開發(fā)。以培育人才、留住人才為抓手,重點提高加油站員工的業(yè)務技能水平,提升服務、創(chuàng)新、平安意識,使員工向懂經營管理、重服務質量的復合型人才方向進展。
(2)加強客戶開發(fā)工作
客戶資源是成品油零售的核心資源,誰擁有了客戶資源,誰就占有了市場,誰就有了穩(wěn)定的零售量和利潤來源。所以,開發(fā)客戶成為目前工作的重中之重。
1、開展調查普查,找準目標客戶
找到用油相關決策人、找到用油相關決策人的利益點、滿意用油相關決策人的合理利益,是加油站開發(fā)客戶的必勝法寶。市場調查和客戶普查要定人員、定職責、定區(qū)域、定要求,對轄區(qū)內客戶開展地毯式摸排,確保不留空白和死角。通過上互聯網搜尋、去當地工商部門查詢、近距離觀看用戶需求、與客戶直接接觸等措施,全面收集市場和客戶信息。
2、落實客戶開發(fā)責任,做到一戶一策
要在調查普查的基礎上,對潛在客戶綜合分析重要程度、需求和開發(fā)難度進行排序,根據無交叉無空白的原則,確定每名客戶開發(fā)的責任單位和責任人。要依據建立的客戶信息檔案,分潛在客戶、游離客戶、固定客戶和流失客戶。仔細分析不同類型客戶的消費觀念、消費習慣、消費水平和消費需求、用油規(guī)律,制定不同群體客戶差異化營銷策略。
3、敏捷運用各種策略,快速開發(fā)客戶
上下參加,實現全員銷售。經營部片區(qū)要根據分級開發(fā)維護制度的要求,幫助加油站做好客戶開發(fā)。經營部領導要親自上陣開發(fā),各關鍵崗位親密協作,提高公關層次。同時引領廣闊員工堅固樹立“每一個崗位都是經營點、每一個員工都是銷售經理”的理念,持續(xù)調動全員客戶開發(fā)熱忱。
廣搭橋梁,實現關聯營銷。一是尋求政府支持,在爭取政府機關用戶的同時,利用政府搭建橋梁,開發(fā)他們身邊的潛在客戶;二是利用客戶自身產業(yè)鏈較長、關聯業(yè)務較多、相關企業(yè)或部門之間有依存關系的`特點,利用老客戶開發(fā)新客戶。三是有效利用小額配送業(yè)務,小額配送業(yè)務是加油站營銷工作的有效途徑,是建立加油站忠實顧客的有效方法。加油站利用自己原有市場上的優(yōu)勢,通過挖掘市場潛力,強化銷售擴大現有油品市場上的銷售量,提高市場占有率。
(3)提高現場服務效率
1、內道與外道之間
處理好內道與外道之間關系的目的是保持車輛暢通。對處于國道的加油站,可將大車引至外道,小車引至內道。由于本加油站柴油銷售為主。在大車加油的過程中,客戶有足夠的時間從外道走進便利店交款并購買物品。而小車加油時間短,里道加油機距離便利店近,便于顧客進店交款、消費。
2、汽油與柴油之間
處理好汽油和柴油之間的關系需做到“加一、看二、照看三”。當員工進行加油操作時,往往只專注與當前車輛的服務,忽視其他進站車輛,從而讓后者倍感冷落,有的客戶因不愿久等而悄然離去。其實針對加油量大的柴油車輛,員工之間完全可以相互照應狀況下實行脫槍加油。
3、現場員工之間
要依據油站人員數量、現場狀況、油槍提槍率等因素,確定員工的站位。當進站車輛攔住員工觀看視線時,應立即調整站位,并對重要位置準時補位,觀看車輛是否有進站意向,防止車輛看到現場車輛較多而離開。
4、站經理與各主管之間
站經理要做好指揮官、監(jiān)督員、培訓師、補位員、協調員等個角色的轉變,以站內管理為核心,將提升員工工作狀態(tài)、提高現場員工工作效率作為主要工作,優(yōu)化加油站各項業(yè)務。站經理的站位是加油站現場與便利店之間,一方面要全面的觀看現場每一位員工的表現,另一方面要清晰的看到店內收銀員的工作狀況。在現場站經理要做到準時找準興奮點、準時有效的激活員工狀態(tài)、針對服務差的老員工,站經理在現場做好加油操作及現場服務示范,供員工學習仿照;準時訂正操作中消失的問題;高峰期準時補位,做好加油及收款工作。
加油站應急預案大全(篇8)
為切實做好新一輪強冷空氣和強降雪的防范應對工作,最大程度地降低雪災損失,確保城區(qū)道路暢通,保障廣闊居民正常有序供水、供氣,確保城區(qū)綠化得到準時愛護,結合我局職能職責,特制定本應急預案:
一、組織領導
成立縣城管局應對冰凍雨雪天氣應急指揮部。
指揮長:
副指揮長:
成員:
指揮部下設除雪防凍應急辦公室,鄭志華同志兼任辦公室主任,詳細負責應急調度、任務安排、上傳下達和宣揚報送等工作;張迪福同志負責各部門參與除雪人數統計、工作落實狀況督查等工作等。
二、職責分工
(1)城管執(zhí)法一、二大隊:詳細負責老城區(qū)、高鐵連接線、將軍大道、燕子河路、江店農貿市場出口、河西農貿市場、明匯城農超以及城區(qū)重點部位道路除冰、除雪護綠等工作,確保城區(qū)主要路段交通暢通和綠化平安。
(2)城市公共事業(yè)管理局:負責督促華潤燃氣公司做好燃氣儲備工作,督促金葉水務公司做好城區(qū)供水搶修工作;負責城區(qū)公園、道路、景觀帶等綠化除雪保綠工作;做好雨雪冰凍期間市政設施搶修搶險、除雪除冰工作。
(3)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)監(jiān)管中心:負責督促中航環(huán)衛(wèi)公司做好城區(qū)主次干道及大別山橋、4號橋等橋梁及其他重點路段的除雪防凍工作;負責做好冰雪期間城市生活垃圾清運工作;負責做好城區(qū)垃圾中轉站、公廁等環(huán)衛(wèi)設施平安排查工作;參加城區(qū)重點路段的除雪保綠工作。
(4)物業(yè)管理服務中心:負責督促各物業(yè)服務企業(yè)做好小區(qū)內暴露供水管道及設備的防凍、綠化及公共設施的除雪以及公共部位的保溫防滑措施落實,在主要通道上設置防滑設施,設置平安提示標語;參加城區(qū)重點路段的除雪保綠工作。
(5)公安城管大隊:負責城區(qū)部分路段除雪防凍;參加城區(qū)重點路段的除雪保綠工作。
(6)動車站:負責做好進站道路、公交站臺、站前廣場、出租車上下站等處的除雪除冰工作。
(7)督查科:負責全局除雪護綠工作狀況督查。
三、人員組織
領導小組下設七個搶險除雪分隊,根據誰主管、誰負責的原則,務必將各項工作任務落實到位。
(一)市政設施及公園除雪分隊
隊長:
副隊長:
隊員:
(二)道路除冰防凍搶險分隊
隊長:
副隊長:
隊員:
(三)物業(yè)小區(qū)搶險分隊
隊長:
副隊長:
隊員:
(四)新城區(qū)搶險分隊
隊長:
副隊長:
隊員:
(五)老城區(qū)搶險分隊
隊長:
副隊長:
隊員:
(六)動車站搶險分隊
隊長:
副隊長:
隊員:
(七)工地出入口搶險除雪分隊
隊長:
副隊長:
隊員:
四、物資設備
(一)物資設備:鏟車10臺,自卸車6臺,鏟雪車9臺,霧炮車4輛,撒水機1臺、雙排貨車3輛,撒水車3輛,其他應急車47輛,雪融劑40.5噸(其中30噸融雪劑、10噸工業(yè)鹽、0.5噸尿素),竹子5000根,備勤人員400人(環(huán)衛(wèi)200、綠化200)。
(二)設備物資組織:
1、竹竿。公共事業(yè)管理局預備竹竿4000根。(其中老城區(qū)1000根,發(fā)放聯系人:張軍,發(fā)放地點:河東加油站后;新城區(qū)3000根,發(fā)放聯系人:凡蘇波,發(fā)放地點:影劇院;園區(qū)1000根,發(fā)放聯系人:蔡述敏發(fā)放地點:管委會
2、融雪劑40.5噸。(存儲地點:中航環(huán)衛(wèi)公司,白馬峰路原垃圾填埋場,聯系人:李強,聯系電話)
3、自卸車。聯系人:田勇
4、鏟雪車、霧炮車、撒水機等。
五、工作要求
(一)強化工作責任。各部門嚴格根據預案要求,加強組織領導,明確目標任務,細化工作舉措,切實履職盡責,確保把應對冰凍雨雪天氣各項工作落到實處!
(二)強化值班值守。各部門要加強值班值守,嚴格實行24小時領導帶班和值班值守制度,確保手機通訊暢通。值班人員要堅守崗位,一旦消失雪災,要馬上上報。
(三)強化工作紀律。各部門要嚴格聽從命令,聽從指揮,領導干部要以身作則,根據職責分工抓好落實。對工作不力、不聽從指揮、擅離職守人員將賜予紀律處分。
加油站應急預案大全(篇9)
1總則
1.1編制目的
為規(guī)范本公司患病災難的應急管理和應急響應程序,建立健全統一指揮、功能齊全、反應靈敏、運轉高效的緊急處置體系,準時、妥當地組織開展公司內部的雨雪冰凍災難救援工作,合理配置各類救災資源,最大限度地降低因雨雪冰凍災難而造成的損失,切實維護公司平安平穩(wěn)運行,促進企業(yè)進展。
1.2編制依據
本預案依據國家有關法律、法規(guī)和《中華人民共和國突發(fā)大事應對法》、《國家突發(fā)公共大事總體應急預案》等規(guī)定,應對冰凍雨雪等災難性天氣與結合企業(yè)實際,特制定專項應急預案。
1.3適用范圍
本預案適用于突然發(fā)生雨雪冰凍天氣可能影響公司正常運行以及影響職工身心健康的大事的應急處理工作。
1.4工作原則
1.4.1以人為本,最大程度地愛護企業(yè)平安與員工的生命平安、身體健康和國家財產平安。
1.4.2加強督查、主動防范的原則;
1.4.3統一領導、部門分工、分級負責、綜合協調的原則;
1.4.4快速高效、堅決處置、全力搶險的原則。
2應急指揮體系及職責任務
2.1應急指揮機構
發(fā)生重大雨雪冰凍災難,由企業(yè)突發(fā)大事應急領導機構組織,統一指揮抗災救災工作。
岳陽縣華潤燃氣公司應急組織機構及職責如下:
總指揮:劉擁軍
副總指揮:許小星、都小燕
成員:周倩倩、章洪、伍亮、楊潤娥、龍于廷、張正高。
2.2主要職責
應急組織機構:在應急總指揮的統一領導下,負責組織企業(yè)重大雨雪冰凍災難的抗災救災工作;傳達貫徹上級部門對抗災救災工作的指示;依據災情變化討論抗災救災工作并組織實施;組織評估、核查和上報災情;指導各單位在災情時準時消退隱患,確保生產正常有序進行。
應急組織機構各級人員職責:各負其責、親密協作、協同作戰(zhàn),全力以赴做好各項應急工作。
3應急響應
3.1信息傳遞
應急響應后,各級部門準時精確?????向應急組織機構匯報災難狀況,在應急總指揮的領導下組織救災工作。
3.2值班制度
生產中心值班人員在應急響應期間實行24小時值班制度。
3.3現場指揮
現場應急指揮和協調由應急指揮機構統一領導,組織抗災救災工作。
3.4應急人員的平安防護
各類應急組織機構搶險救援人員必需配備必要的防護裝備。各單位依據各自部門的實際狀況配備應急工具及平安防護裝備。
4突發(fā)雨雪冰凍大事的應急反應和終止
4.1應急反應原則
凡氣象臺發(fā)布大雨、大雪等緊急狀況時,企業(yè)應急領導小組全體人員進入應急狀態(tài),發(fā)生雨雪冰凍大事時,事發(fā)單位根據分級響應的原則,做出相應級別應急反應。
雨雪冰凍大事應急處理要實行邊處理、邊搶救、邊核實的方式,以有效措施掌握事態(tài)進展。
4.2應急反應措施
4.2.1應急指揮組
(1)組織協調有關部門參加雨雪冰凍大事的處理。
(2)依據雨雪冰凍大事處理需要,調集相關部門及人員參與應急處理工作。
(3)劃定掌握區(qū)域:依據大事的發(fā)生狀況,對大事發(fā)生區(qū)域進行封鎖。
(4)保證平安生產方案,落實平安生產責任,確保防止災難性天氣的多項詳細措施的落實。
(5)定期與季節(jié)性相結合,防止各類事故的發(fā)生,對事故隱患和苗頭,仔細分析緣由,提出和落實改進方案。
(6)做好生產裝置、辦公區(qū)域的抗災力量,對存在的隱患準時整改。
4.2.2應急措施
(1)切實加強交通平安管理,要加強對準駕人員低溫冰凍天氣的駕駛培訓教育,切實做好公司在用車輛的防滑措施,確保低溫冰凍天氣出行留意事項,包括出行前檢查輪胎、制動、燈光等裝置;行車通過冰雪濕滑路段,嚴格掌握車速,不行緊急制動、急打方向;減速行駛或乘坐公共交通汽車出行等
(2)切實加強氣源應急保供。針對上游自然?氣供應趨緊的
狀況,運行部要根據“保民用、保重點、保穩(wěn)定”的原則,提早
部署,通過樂觀籌措氣源,分級制定響應,爭取多方支持等措施,上下聯動,24小時堅守,確保在平安生產的基礎上全力保障市民平安過冬。
(3)切實加強設備防凍保養(yǎng)。場站要強化設備巡檢的執(zhí)行力度,對場站設備和全部的調壓設備進行全方位維護和防凍保養(yǎng),把各類設備隱患毀滅在萌芽狀態(tài)。要進一步加強所屬區(qū)域內的管網設施巡查維護力度,對沿線閥門井、調壓箱、出地管防護設施等逐個進行檢查;清除井閥室內積水以防冰凍;確保調壓箱內壓力表、閥門等設施完好,小區(qū)出地管防護設施完好齊全,嚴防路面冰凍危及到燃氣管道平安。
(4)切實加強低溫用氣告知。客服部在入戶安檢時,要對用戶戶內燃氣設施平安使用狀況進行檢查,認真查看壓力表、緊急迫斷閥、計量表、軟管等燃氣設施是否因受凍裂開損壞,同時告知用戶寒冷天氣燃氣設施平安防護措施,確保用戶用氣平安。
4.2.3醫(yī)療衛(wèi)生氣構
做好雨雪冰凍大事引發(fā)的人員損害的救治工作。
4.3突發(fā)雨雪冰凍大事應急反應的終止
雨雪冰凍大事隱患或相關危急因素徹底消退后方可終止。
5雨雪冰凍大事應急處置的保障
5.1技術保障
5.1.1急救機構
公司應加強雨雪冰凍大事救援工作的組織和隊伍建設,制訂雨雪冰凍大事可能引發(fā)的各種危害的救援應急技術方案,保證雨雪冰凍大事救援工作的順當開展。
5.2物資、經費保障
5.2.1物資保障
要建立處理雨雪冰凍大事的物資和生產力量儲備,衛(wèi)生應急儲備物資使用后要準時補充。
5.2.2經費保障
公司要保障雨雪冰凍大事應急處理基礎設施項目建設經費。
5.3通信保障
雨雪冰凍應急組織應保障通訊暢通,開設應急救援“綠色通道”,確保應急救援工作的順當開展。
6預案的制定
依據雨雪冰凍大事的形勢變化和實施中發(fā)覺的問題準時對本預案進行更新、修訂和補充。各相關部門應依據各自的職責,制定本部門的雨雪冰凍大事應急預案。
7演練
要實行定期和不定期相結合的形式,組織開展雨雪冰凍大事的應急演練。
8附則
本預案自印發(fā)之日起實施。
加油站應急預案。
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加油站應急預案大全(篇1)
隨著雨季的到來,依據瀏陽市平安監(jiān)督管理局關于做好非煤礦山企業(yè)當期平安工作的通知,防洪防汛工作迫在眉睫。我礦為了平安度汛,制定防洪防汛應急預案,成立了防洪防汛領導小組,并配備了充分的物資、設備和其他防洪防汛用品,確保礦山平安順當度過汛期。其應急預案如下:
一、應急原則:
我礦堅持以預防為主,防搶結合,統一指揮,統一調度,聽從大局的原則,發(fā)揚團結抗洪的精神,在礦山防洪領導小組統一指導下,樂觀協作,團結全都,確保礦山平安度汛。
二、工作方案:
制定防洪防汛平安管理制度,并做到各成員都有防洪意識,并將制度落實到各班組、人員。準時進行平安度汛教育和防洪防汛平安責任教育。常常檢查防洪防汛物資預備狀況、防洪設備運行狀況,確保洪水來臨時的應急。加強后勤保障和服務工作,確保人員、物資、設備及現場工作一切平安。
三、成立防洪防汛前線指揮部,明確職責:
總指揮:謝建泉
副總指揮:熊善紅、熊善保
成員:謝海波、蔣立明、彭運謀、謝喜元、周玉章、江耀湘
總指揮:對全礦范圍內防洪防汛負總責,統一指揮防洪防汛工作。
副總指揮:負責執(zhí)行搶先方案,調集抗洪人員和所需物資。準時預備好搶險器材,依據總指揮命令快速運行到指定地點,并負責救災人員的食宿和其他事宜。
成員:執(zhí)行總指揮的指令,負責防洪物資的供應和儲備,設備的調派和運輸及搶險工作的一切相關事宜。
醫(yī)療組:由南岳村衛(wèi)生院工作人員擔當,負責治療在搶險過程中受傷的人員。
四、應急方案:
(1)、建立以礦長為指揮的防洪防汛前線指揮部,分工負責,明確責任,確保責任到人,加強調度,做到一切行動有指揮,一切行悅耳指揮,汛期來臨時,支配專人現場值班,并成立防洪防汛搶險隊。
(2)、做好物資供應方案,支配好防洪防汛物資的預備工作,在汛期來臨時前,預備好足夠的編織袋、沙、水泵、鐵鍬、雨衣等防洪物資。
(3)、投入到搶險現場的裝載機、發(fā)電機耀加強保養(yǎng)與修理,確保汛期來臨時設備能正常運轉,特別時期能充分發(fā)揮設備的應急作用。
(4)、地面受洪水威逼到的材料和設備,由礦總指揮統一支配,盡可能的搬運到高處的平安地帶。
(5)、總指揮要依據水位變化,組織防洪隊員盡可能的疏通排洪渠道,把本礦山的財產損失降到最低程度。
(6)、保管組由謝喜元負責,要根據指揮部的要求和指示,發(fā)放抗洪抗洪搶險工作所需的工具、材料和物資,保證抗洪搶險工作能夠順當的進行。
(7)、醫(yī)療組由南岳村衛(wèi)生院的醫(yī)護人員擔當。醫(yī)護人員在搶險期間,要親臨現場為搶險過程中受傷的人員進行準時治療,對于受傷較重的傷員,要準時送往醫(yī)院治療。
(8)、汽車組由謝海波負責,搶險期間要備有足夠的汽車接送受傷人員和醫(yī)護人員。
(9)、通訊組由熊善保負責,事故發(fā)生后負責召集抗洪搶險人員和聯系上級有關單位,并準時向總指揮報告上級有關精神和指示。
(10)、假如事故太大,本單位無法處理的狀況下,應馬上通知礦山搶救隊懇求救援。
說明:本應急預案只有在發(fā)生洪災事故后方可啟動實施。
五、應急設備、物資的預備數量和存放地點:
廠部保管室
加油站應急預案大全(篇2)
為進一步強化應急預案保障措施的落實,提高公司應對平安生產事故和突發(fā)性大事的`力量,教育員工如何正確、精確?????、快速處理突發(fā)大事,為確保汛期工作順當進行,避開人員傷亡和經濟損失,本著預防為主,平安第一的原則,確保我公司的機組平安穩(wěn)定運行,特組織各部門開展聯合防洪防汛應急演練,本次演練方案如下:
一、演練時間:
20xx年xx月xx日
二、演練目的:
在遇到暴雨天氣,汛情緊急的狀況下,能夠快速、高效、有序的平安撤離受災區(qū)域,做好防洪防汛和搶險救災應急工作。通過這次演練,進一步提高公司領導和有關部門應對汛情的應急反應力量,提高員工的防災避災意識,一旦面臨自然災難時能夠快速有序平安撤離避讓,最大限度地減輕水災造成的損失,維護廣闊員工生命和公司財產的平安。
三、演練規(guī)章:
防洪防汛應急處置基本原則:
1、預防為主、平安第一、全面規(guī)劃、常備不懈、全力搶險。
2、愛護人員平安優(yōu)先,防止和掌握事故擴散優(yōu)先,愛護環(huán)境優(yōu)先。
3、實行公司領導負責制,統一指揮、分級分部門負責。
4、任何部門和個人不得破壞、侵占、損毀防汛抗洪設施設備、以及防汛備用的器材、物料等。
四、演練方案:
(一)應急預案演練背景
因連日暴雨,我公司生產現場發(fā)生水災事故。演習指揮部設在主控室。
(二)演練領導小組:
組長:xxxxxx
副組長:xxxxxxxx
成員:各部室負責人及平安環(huán)保部、生產技術部、發(fā)電運行中心相關人員
(三)演練救援分組:
1、正門口堵水組
xx帶隊負責公司正大門的堵水防洪工作。
2、東門口堵水組
xx帶隊負責公司東大門堵水防洪工作。
3、南門口鏟車泄洪組xx負責南門口鏟車泄洪工作。
4、排水組
xx負責廠區(qū)內積水處排水。(兩個點需要接泵排水
1、東大門
2、空壓機房南側)
5、后勤保障救援組xx負責后勤的救援工作。
(四)應急救援演練預備工作:
1、物資預備:排澇泵潛水泵1臺、排水管50米、移動配電箱1臺、鐵線1捆、一般潛水泵2臺、排水管50米、麻袋、編織袋100條、鐵鍬30把(鐵鍬、麻袋、編織袋、鐵絲潛水泵、排水管、移動配電箱等必要工具,由設備維護單位預備隨車到演練現場)、照明設備、簡易擔架、跌打損傷藥品等;
2、演練參與部門人員及車輛生產技術部、平安環(huán)保部、綜合辦公室、物資供應部、后勤服務中心、發(fā)電運行中心、黨工部、工會、人力資源部、方案財務部、審計監(jiān)察部全體人員參與。
車輛:綜合辦預備一輛工具車,一輸小車備用,發(fā)電運行中心預備一輛鏟車。
(五)演練地點:辦公樓前
(六)演練程序:
1、xxxx年xx月xx日上午10點整,各部門參與演練人員到調度樓集合待命。
2、10點00分,由演練總指揮宣布防洪防汛應急演練活動始。
3、演練開頭:
10點05分,調度室接到汛情報告,必需問清受災地點、受災范圍、時間、現場運行設備、設施的完好程度,是否有遇險人員等,并作好具體記錄,隨后,馬上向演練領導小組報告。
10點05分,演練領導小組下達命令,集結救援人員,趕赴事故現場。
10點10分,到達事故現場后,演練領導小組將救援人員分成4個小組,從中指定小組長1名,負責落實組長的指令和本小組的組織協調。
10點30分,演練領導小組接到報告我公司南大門狀況緊急,需要派鏟車增援,演練領導小組命令南門口鏟車泄洪組立刻派鏟車向南大門支援并匯報救援狀況。
10點40分,各個受災區(qū)域狀況得到有效掌握,演練領導小組下令本次演練結束。10點45分,在得到演練領導小組結束指令,可以退場的指令后,并進行演練總指揮宣布演練結束。由相關部門負責人向救援指揮部總指揮匯報本次演練狀況,總指揮做演練總結。本次演練結束。
加油站應急預案大全(篇3)
一、事故類型和危害程度分析。
1、事故類型。
(1)火災事故造成的人員傷亡。
(2)梯臺墜落造成的人員傷亡。
(3)人員觸電造成的人員傷亡。
(4)交通事故造成的人員傷亡。
(5)自然災難造成的人員傷亡。
(6)遭受搶劫造成的人員傷亡。
2、危害程度分析。
人員傷亡、財產損失。人員傷亡事故應急預案可與其他有可能涉及人員傷亡的應急預案同時啟動。
二、應急組織人員和職責。
1、加油站經理:負責現場的總體協調指揮。
2、加油站核算員:負責通訊、報警聯絡。
3、加油站前庭主管負責現場組織人員進行現場處置。
4、加油站其他當班員工負責執(zhí)行現場指揮的調配,完成交辦的任務。
三、預防與預警。
發(fā)覺險情,經過加油站當班前庭主管以上任意一名管理人員確認險情后,即啟動應急處置程序。加油站經理(或前庭主管)應當依據現場狀況和事態(tài)的進展,命令加油站核算員向不同級別的上級領導報告。
同時撥打報警電話110、119、120,假如事態(tài)擴大,狀況緊急,要準時與周邊企業(yè)、四周居民小區(qū)街道辦事處聯絡,告知加油站消失的緊急狀況,懇求協作疏散及救援。
(1)緊急狀況的類型(火災、自然?氣泄露、燃油外溢、人員受傷等)。
(2)事發(fā)加油站的名稱、地址。
(3)報警人姓名、報警電話號碼。
四、應急處置措施。
(1)當傷員傷勢較輕時,可由現場臨時醫(yī)療小組就地處理;致命或嚴峻的損害應由核算員準時撥打120求助,現場工作人員應幫助醫(yī)護人員將傷員送往就近醫(yī)院救治。
(2)必要時停止營業(yè)并準時將相關狀況上報上級主管部門。
五、應急結束。
確認傷亡人員得到妥當安置后,由站經理向上級領導匯報,得到同意后終止應急處置程序。
六、應急物資和裝備保障。
依據加油站管理規(guī)范配備的消防器材及物資,萬里樂加油站應確保應急物資的有效性。同時依托當地社會資源及聯防組織。
七、附則。
1、演練要求。
(1)每年年初,由西南片區(qū)公司負責對全站員工進行一次應急預案專項培訓。培訓方案、材料、試卷應報上級主管部門批準并備案。
(2)新員工上崗前,必需接受萬里樂加油站的平安培訓。
(3)平安培訓時間累計不得少于40小時,培訓要做好記錄??荚噷嵭虚]卷形式,由站經理主持。考試不合格者應重新培訓。
2、預案修訂和完善。
萬里樂加油站應急小組組織對專項應急預案進行修訂。無特別緣由,每年度對專項應急預案進行一次修訂。如有以下緣由應準時對應急預案進行修訂:
(1)新的相關法律法規(guī)頒布實施或相關法律法規(guī)修訂實施;
(2)通過應急預案演練或經突發(fā)大事檢驗,發(fā)覺應急預案存在缺陷或漏洞;
(3)應急預案中組織機構發(fā)生變化或其它緣由。
預案修訂須經上級公司審批或專業(yè)部門重新進行風險評價批準后,方可實施變更。
3、預案的實施。
加油站應急預案大全(篇4)
加油站是服務于社會各行各業(yè)經濟建設的專營場所,是系統油品銷售的前沿陣地,一旦發(fā)生事故,后果不堪設想。因此,防汛平安工作尤為重要,是系統行業(yè)永恒的主題。為了保證加油站汛期平安生產經營,加強防汛管理,提高廣闊加油員工防汛意識,建立健全各項防范組織和責任到人,全面貫徹落實中石化系統平安、環(huán)境與健康(HSE)管理體系提出的“平安第一,預防為主;全員動手,綜合治理;改善環(huán)境,愛護健康;科學管理,持續(xù)進展”的方針和省公司關于做好防汛工作的要求以及各種有關平安生產的法規(guī)制度,防止和削減事故的發(fā)生,保障人民生命、財產平安,愛護環(huán)境,促進一方經濟進展,提高系統行業(yè)經濟效益。制定本防汛應急預案。
一、站周邊狀況分析
我站位與文明路東段合歡街中段,我站東邊30米合歡街開發(fā)區(qū),西邊10米制藥廠,北邊5米侯馬征費所,南邊50米農發(fā)行,因此,一但發(fā)生汛情有可能造成火災,爆炸次生災難,不僅會給企業(yè)帶來財產損失,人員傷亡,還會危機到周邊地區(qū)的人民生命財產平安,破壞周邊環(huán)境。
二、防汛應急織機構及責任
1、防汛應急領導組及責任
組長:
負責站內防汛抗洪應急搶險過程中的組織領導和指揮工作,并組織實施本預案(上級領導到達現場后準時匯報防洪狀況和聽從上級領導指揮)。
副組長:
幫助組長工作,組長不在時行使組長職責和受組長托付行使組長職責(上級領導到達現場后準時匯報防洪狀況和聽從上級領導指揮)。
成員:
幫助正副站長制定防洪應急搶險措施,并分別負責防汛抗洪搶險措施的詳細落實。
2、抗洪應急搶險戰(zhàn)斗組及責任
組長:
帶領若干員工進行一線搶險。
3、應急搶險保障組(后勤)及責任
組長:
帶領若干員工進入一線,負責設施搶修、通訊聯絡、搶救、警戒、后勤其他。
三、防汛抗洪應急處置
1、防汛責任:
在接到上級公司和當地防汛指揮部以及氣象部門等發(fā)布的防汛抗洪指令后,站領導應準時傳達到每一個員工,并仔細做好防汛、抗洪救災宣揚教育工作,根據抗洪應急預案進行定期演練,以提高員工應急救災力量。同時在汛期負責與上級公司和當地防汛指揮部、氣象部門的聯絡,報告訊情和災難狀況。
2、訊前預備:
加油站接到訊情通知后,防汛抗洪應急領導組應準時布置防汛抗洪應急預備工作,根據應急預案的要求做到分工明確,責任到人。準時實行下列防洪措施:
(1)組織全員疏通站內各部位防汛排水渠道和打開全部排水閥,加固加高站四周擔心全部位,尤其是洪水自上而下直接沖擊、沖刷的站基和站墻以及威逼加油站的相鄰建筑構物、公用建筑、山體滑坡、較高土坎等。
(2)對站內各部位設施設備進行一次全面平安檢查,尤其是防雷防靜電設施的檢查,發(fā)覺隱患和失靈時,準時處理和進行更換。
(3)預備充分的鐵鍬、沙袋、手電筒(站內使用防爆型,站外使用一般型)等防汛抗洪物資,同時備足食品和食用水。
(4)如洪水到來,馬上停止營業(yè),關閉加油機、電源、油罐區(qū)出油管線閥門,轉移現金、各種帳單和珍貴物品,并派專人妥當保管。
(5)檢查消防設施、設備和器材的完整好用,預防和撲救因洪水造成的火災事故。
(6)如有訊情指令,站內全員停止一切活動,在站內集結待命,隨時預備搶險救災。
四、防汛抗洪搶險:
(1)洪水到來后,加油站防汛抗洪領導組快速向上級公司和當地防汛抗洪領導指揮部報告訊情和災情,災情嚴峻時懇求支援。
(2)馬上停止一切經營活動,關閉設施、設備的電源、閥門等,派專人看管生活用電的使用和救災時照明、機械等的使用,保證救災人員的人身平安。
(3)站防汛抗洪領導組準時支配布置應急搶險救災,戰(zhàn)斗組全部進入防洪救災狀態(tài)。
(4)防汛抗洪應急保障組準時協作戰(zhàn)斗組搶修設備、轉移現金、各種帳單和珍貴物品,不間斷的向上級公司和當地防汛抗洪指揮部聯系,匯報訊情和抗洪狀況,搶救傷員,疏通排水渠道、警戒觀看訊情和災情,并負責抗洪救災物品的充分使用和抗洪救災人員的食品、飲用水的供應,保證抗洪一線的戰(zhàn)斗順當進行。
(5)站防洪領導組要對重點部位派人實行不間斷的巡查和檢查,實行封閉式管理,并正確引導前來救援人員進入救災現場。
(6)訊情穩(wěn)定或正常后,準時和當地防疫站聯系,仔細做好掌握疾病流行的消毒和防治工作,確保員工和顧客的人身平安。
(7)準時上報防汛抗洪救災和損失狀況。
(8)盡快恢復經營生產運行活動。
加油站防汛抗洪領導組,要組織站內全員在汛期來臨之前進行防汛抗洪應急預案的演練(每月不少于兩次),在每次演練結束后,總結性的進行講評,準時修改和補充防汛應急預案,并仔細做好演練記錄。
加油站應急預案大全(篇5)
一是完善服務體系,用優(yōu)質服務確保輿情無機可攻。
從成品油銷售企業(yè)所面臨的新聞危機來看,因服務質量引發(fā)的危機占了主角,因此,堅持環(huán)保優(yōu)先,平安第一,質量至上,以人為本的理念,堅決守住質量、計量、平安三條紅線,把滿意客戶的需求作為永恒的追求,以誠信服務、溫馨服務、共性化服務、超值服務制造客戶滿足,提升企業(yè)的知名度、美譽度、影響力和吸引力,是確保輿情無機可攻的主要措施。
二是完善新聞危機應急體系,面對輿情從容應對。首先要完善信息公開,以樂觀的姿勢應對媒體。自媒體時代,信息傳播速度前所未有。輿情大事發(fā)生后公眾最急迫了解全面信息和事情真相,要想掌握謠言的產生和擴散,那么事實真相的傳播必需更加快速,謠言止于智者、謠言止于公開。面對潛在危機,任何隱瞞、掩蓋都于事無補。其次要完善新聞危機應急機制。為確保潛在新聞危機升級變化后我們能夠從容應對,化險為夷。應提前做好應急預案,預案的主要內容有:時刻預備在新聞危機發(fā)生時,將公眾利益置于首位;預備好相關背景材料,并不斷依據最新狀況予以充實;隨時跟蹤事態(tài)進展,把握最新動態(tài);把握報道的主動權,向外界宣布發(fā)生了什么事情,企業(yè)正實行什么措施等;預備一份應急新聞稿,留出空白,以便發(fā)生新聞危機時可直接填寫發(fā)出;鎖定可能介入的媒體,把握媒體的單位名稱、地址及聯系電話等信息,做好隨時聯系的預備;鎖定媒體可能采訪的外部重要人士,做好溝通預備;預備開通電子郵件、電話、傳真公告系統,保持內、外部聯系暢通;做好媒體記者來訪的一切預備,包括用于企業(yè)存檔記錄的錄音、錄像設備;確保有足夠經過培訓的人員應付媒體和公眾打來的電話;對于可能升級的新聞危機大事,應做好邀請外部專家?guī)椭侣勎C大事處理的預備。
一、油品的特性,可能發(fā)生事故狀況:
1、儲油容器:當油品在裝卸作業(yè)時,靜電連接不合乎要求、油品靜電的產生速度遠大于流散速度、油蒸氣未發(fā)散聚集過濃、冒油、油品熱脹冷縮損壞儲油容器發(fā)生漏油時,遇有火源,則易引起油品著火,到達肯定極限范圍則易由著火燃燒轉為爆炸。危急范圍:油灌區(qū)易著火,火情嚴峻時可能危及整個加油站及油站四周的人員及財物的平安。
2、加油現場:
①加油機穿孔、破損發(fā)生漏油遇火源著火。
②加油機電氣著火都可能引起加油機著火。
③加油時冒油、加油車輛漏油等緣由使地面上留下未清除的油品遇火源著火。
④加油車輛油箱靜電放電或碰撞及點燃著火、電氣線路短路或損壞著火、排氣管冒火星著火。危急范圍:加油機著火,火情嚴峻時可能危及整個加油站及油站四周的人員及財物的平安。
3、加油站作業(yè)時,吸入油蒸氣,引起急、慢性中毒及職業(yè)病;如待在油蒸氣過濃地區(qū)時間過長,嚴峻的則易導致人的死亡。危急范圍:油罐內和排氣口。
二、應急救援的組織和職責
應急指揮機構
組長:
副組長:
組員:
(1)加油站發(fā)生火災后,班長應馬上報警,同時報告應急指揮組組長,馬上下達啟動本應急預案。
(2)在下達命令的同時,要制定出有效地《滅火作戰(zhàn)方案》依據火勢的詳細狀況進行滅火戰(zhàn)斗,同時負責向地方政府報告,并由經理向消防部門說明火災的詳細狀況。
(3)在撲救火災的過程中,單位負責組織好火災現場的平安保衛(wèi)工作,樂觀搶救物資和人員疏散;
(4)火災撲救過程中,通信站要保證聯絡渠道暢通,聯絡要準時精確?????。
(5)組長要實行應急措施,做好事故預想,保證生產車輛用油,并對起火的部位,滅火經過要全面把握,并做好記錄,為事故調查備好原始資料。。
三、報警與通訊
報警電話:火警119、急救中心120、匪警110
如站內發(fā)生火災,當事人應快速拉響報警器連續(xù)響非常鐘;準時撥打119報警并報有關領導。做到快速、精確?????、全面。防止火勢的快速擴散,防止加油站造成巨大損失。
四、現場搶險
在發(fā)生火災時,站內人員快速趕赴現場,聽從指揮,各負其責參與滅火救援工作。滅火工作要做到快速、精確?????、全面,救人重于救火。依據可能發(fā)生的險情,指定如下幾個預案:
1、撲救油罐車火災的預案
卸油時,油車著火,油車司機應馬上將油車駛離油站外,再進行滅火,撥打119報警準時通知相關領導。(此時留意要有相關人員疏導通道)
2、撲救加油機發(fā)生火災的預案
①加油機漏油遇火星著火,要快速切斷電源,關閉閥門,使用站內消防設備進行撲救。
②雷擊頻繁使加油機著火,應馬上停止加油,切斷電源,使用滅火器進行滅火。
3、撲救油罐發(fā)生火災的預案
①卸油時油品冒油或者油罐漏油滲透外流,被人點燃。應快速用消防沙和泥土切斷外部油品與站內油品的連接,用滅火器進行撲救。
②在收發(fā)油品時罐口著火,使用滅火器對準罐口進行滅火,并快速使用石棉被將罐口蓋上悶死,使油火得以熄滅。
4、撲救站內加油車輛發(fā)生火災的預案
①汽車著火:(1)假如車輛油箱口著火,可脫下衣服或者其他適當的物品將油箱口堵嚴使其窒息。(2)發(fā)動機著火,把發(fā)動機蓋有火星冒出,應首先將車輛推出站外,然后打開發(fā)動機蓋使用滅火器滅火。
②摩托車著火:(1)摩托車油箱漏油著火,應立刻把車輛推出站外,使用滅火器準時切斷火源。(2)摩托車發(fā)動機著火,應馬上停止加油,先設法將油箱蓋蓋上,然后推離現場再使用滅火器進行撲滅火源。
5、電器發(fā)生火災的撲救預案
站內發(fā)生電器設備著火,通常由于患病雷擊或是由于電線老化、電源接頭松動等引起著火,應首先切斷電源,然后再用干粉或二氧化碳滅火器撲滅。嚴禁用泡沫滅火器、水或濕棉被等進行撲救,以免觸電,并要留意室內通風,以防一氧化碳中毒。滅火后對其要進行準時的檢修。
6、檢修人員中毒救援預案
對油罐進行日常檢修的人員進入油罐內清淤、修理等作業(yè)人員被油蒸氣致暈:作業(yè)人員要馬上停止作業(yè),快速到罐外呼吸。進入油罐內作業(yè)人員必需系好用于平安搶救的拉繩,且一次只能進入一人,一次作業(yè)時間不能過久,罐外肯定要有兩人以上作好救援預備。
7、鄰近單位發(fā)生火災時的防衛(wèi)預案
如鄰近單位或大路上發(fā)生火災時,加油站應停止營業(yè),快速撥打119向消防隊報警,現場的站領導應快速組織全體人員進行自我防范。主要有以下幾點要求:
①掌握電源,加油員應馬上指揮站內車輛撤離加油站。
②站內人員也要進行防范,做好臨戰(zhàn)預備。
③清除迎火方向的易燃物,必要時支援鄰近單位滅火。
8、站內因油蒸氣燃燒或爆炸的撲救預案
①馬上停止加油,使用石棉布包住罐口、加油機等,切斷電源,清理疏通站內外消防通道。
②撥打119報警并聯系有關領導。
③指揮加油車輛快速離開加油站,并派一人在路口等待和引導消防車。
④組織在場人員利用滅火器及其他器材對油火進行撲救,轉移地面上的油桶等小型儲油容器,最大限度削減火災的損失。
⑤協作消防人員投入滅火戰(zhàn)斗。
⑥如火勢無法掌握應實行救人重于救火的原
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