特種設(shè)備安全管理責(zé)任制

特種設(shè)備安全管理責(zé)任制（一）總經(jīng)理職責(zé)1、貫徹執(zhí)行《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》及《特種設(shè)備安全法》，審批頒發(fā)本單位特種設(shè)備安全管理制度，定期或不定期召開(kāi)會(huì)議，研究總署特種設(shè)備安全工作，對(duì)特種設(shè)備安全全面負(fù)責(zé)。2、組織制訂審批公司特種設(shè)備分管領(lǐng)導(dǎo)、管理部門(mén)、有關(guān)車(chē)間、班組及特種設(shè)備管理人員和操作人員的崗位安全責(zé)任制。3、組織建立適合本企業(yè)特點(diǎn)的特種設(shè)備使用管理體系,明確分管領(lǐng)導(dǎo)，建立或指定管理機(jī)構(gòu)，落實(shí)管理人員，保障特種設(shè)備安全投入，兌現(xiàn)特種設(shè)備安全獎(jiǎng)懲。4、領(lǐng)導(dǎo)公司各職能部門(mén)以及各相關(guān)車(chē)間、班組，根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制，在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，抓好生產(chǎn)同時(shí)抓好特種設(shè)備安全工作。5、組織有關(guān)部門(mén)對(duì)職工進(jìn)行特種設(shè)備技術(shù)崗位培訓(xùn)和考核，堅(jiān)持新工人入廠(chǎng)后的廠(chǎng)、車(chē)間、班組三級(jí)安全教育和特種設(shè)備操作人員持證上崗作業(yè)。（二）公司分管生產(chǎn)設(shè)備副總職責(zé)1、認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)的方針政策和指示要求，組織貫靠性、發(fā)現(xiàn)不正常現(xiàn)象及時(shí)處理。5、按時(shí)定點(diǎn)、定線(xiàn)巡回檢查。6、認(rèn)真監(jiān)視儀器儀表，如實(shí)填寫(xiě)運(yùn)行記錄。7、認(rèn)真做好所操作特種設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，保持特種設(shè)備處于完好狀態(tài)。8、發(fā)現(xiàn)事故隱患或其它不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員和單位有關(guān)負(fù)責(zé)人報(bào)告。9、努力學(xué)習(xí)操作技術(shù)和安全知識(shí)，不斷提高操作水平。徹執(zhí)行國(guó)家或上級(jí)主管部門(mén)關(guān)于特種設(shè)備安全方面的法律、法規(guī)、規(guī)章和安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定等。依法管理特種設(shè)備安全，為主要領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀。2、全面負(fù)責(zé)本企業(yè)特種設(shè)備使用管理工作，建立起本企業(yè)特種設(shè)備安全使用管理的獎(jiǎng)懲和責(zé)任追究制度，實(shí)行任期目標(biāo)責(zé)任制。3、定期研究安全生產(chǎn)問(wèn)題，向職工代表會(huì)報(bào)告安全生產(chǎn)情況。4、組織制定并實(shí)施本企業(yè)關(guān)于特種設(shè)備使用管理方面的規(guī)章制度及崗位安全責(zé)任制度，并經(jīng)常督促檢查，確保落到實(shí)處。5、組織審定本企業(yè)特種設(shè)備選購(gòu)計(jì)劃、定期報(bào)檢及檢驗(yàn)計(jì)劃、修理或改造方案、淘汰更新計(jì)劃和特種設(shè)備轉(zhuǎn)讓事項(xiàng)，并督促檢查其執(zhí)行、完成情況。保證本單位特種設(shè)備安全投入的有效實(shí)施。6、經(jīng)常深入使用現(xiàn)場(chǎng)，查看特種設(shè)備使用工況，了解、掌握本企業(yè)特種設(shè)備技術(shù)狀況，督促解決特種設(shè)備存在的安全隱患。7、協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部各生產(chǎn)使用與職能管理部門(mén)之間的關(guān)系，定期或不定期檢查有關(guān)車(chē)間和職能部門(mén)履行安全生產(chǎn)責(zé)任制情況，及時(shí)解決使用管理工作中存在問(wèn)題，不斷提高本企業(yè)的安全管理水平。8、組織制定并實(shí)施本單位的特種設(shè)備安全事故應(yīng)急救援預(yù)案和演練。9、及時(shí)、準(zhǔn)確報(bào)告生產(chǎn)安全事故，有效組織事故救援，組織特種設(shè)備事故調(diào)查分析，對(duì)特種設(shè)備事故，遵循“四不放過(guò)”的原則，拿出事故處理意見(jiàn)，督促事故處理到位。10、審批特種設(shè)備使用登記表格和有關(guān)特種設(shè)備使用管理方面的上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。11、負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)在用特種設(shè)備使用管理方面的檢查評(píng)比,及時(shí)總結(jié)，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，表?yè)P(yáng)先進(jìn)、批語(yǔ)落后，做到獎(jiǎng)罰分明。（三）公司人事副總經(jīng)理職責(zé)1、認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)的方針政策和指示要求，組織貫徹執(zhí)行國(guó)家或上級(jí)主管部門(mén)關(guān)于特種設(shè)備安全方面的法律、法規(guī)、規(guī)章和安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定等。依法管理特種設(shè)備安全，為主要領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀。2、負(fù)責(zé)本企業(yè)特種設(shè)備使用管理的注冊(cè)登記、特種設(shè)備安全附件的強(qiáng)制檢定校驗(yàn)的外聯(lián)協(xié)調(diào)工作。3、關(guān)注特種設(shè)備管理政策及相關(guān)技術(shù)、規(guī)范，及時(shí)協(xié)調(diào)淘汰落后的特種設(shè)備。4、組織制定特種設(shè)備使用、管理人員的培訓(xùn)計(jì)劃，提升從業(yè)人員的操作技能，同時(shí)做好特種設(shè)備管理及操作人才的貯備，不斷引入先進(jìn)的特種設(shè)備管理技術(shù)和人才。5、組織審定本企業(yè)特種設(shè)備操作人員的勞動(dòng)技能水平，合理界定特種作業(yè)人員的薪酬待遇，提高從業(yè)人員的工作積極性。6、經(jīng)常深入使用現(xiàn)場(chǎng)，查看特種設(shè)備使用工況，了解、掌握本企業(yè)特種設(shè)備技術(shù)狀況，督促解決特種設(shè)備存在的安全隱患。7、組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)使用與職能管理部門(mén)之間的關(guān)系，定期或不定期對(duì)有關(guān)車(chē)間和職能部門(mén)履行安全生產(chǎn)責(zé)任制情況進(jìn)行檢查，協(xié)調(diào)使用管理工作中存在問(wèn)題，不斷提高本企業(yè)的安全管理水平。8、參與組織制定并實(shí)施本單位的特種設(shè)備安全事故應(yīng)急救援預(yù)案和演練。9、組織做好突發(fā)特種設(shè)備事故救援工作，協(xié)調(diào)外部救援力量，做好事故傷員的善后處理及工傷理賠等工作。10、負(fù)責(zé)組織在用特種設(shè)備使用管理人員績(jī)效的考評(píng)，做到獎(jiǎng)罰分明。（四）設(shè)備科職責(zé)1、在公司分管生產(chǎn)設(shè)備副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)企業(yè)特種設(shè)備日常檢查、維護(hù)保養(yǎng)等管理工作。2、工作中認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和本企業(yè)關(guān)于特種設(shè)備安全的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范、規(guī)定、制度等，加強(qiáng)法制觀(guān)念，自覺(jué)按章辦事。3、編制特種設(shè)備選購(gòu)計(jì)劃，組織新設(shè)備進(jìn)廠(chǎng)驗(yàn)收檢查，選擇安裝單位，驗(yàn)收安裝質(zhì)量參加試車(chē)等工作。4、收集特種設(shè)備各種技術(shù)資料、文件和各種原始記錄等檔案資料，整理歸檔，逐臺(tái)建立特種設(shè)備管理臺(tái)賬，并做好特種設(shè)備統(tǒng)計(jì)報(bào)表統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。5、負(fù)責(zé)編制本公司特種設(shè)備使用管理規(guī)章制度和設(shè)備操作規(guī)程，協(xié)助工藝生產(chǎn)部門(mén)制定生產(chǎn)操作規(guī)程。6、編制特種設(shè)備報(bào)檢、檢驗(yàn)、維修、保養(yǎng)等計(jì)劃，并負(fù)責(zé)做好特種設(shè)備使用的注冊(cè)登記、建卡、建檔工作，并將注冊(cè)標(biāo)志粘貼（懸掛）在對(duì)應(yīng)的特種設(shè)備顯著位置，同時(shí)根據(jù)特種設(shè)備安全附件的強(qiáng)制檢定時(shí)間，做好到期校驗(yàn)工作。7、發(fā)生變更的特種設(shè)備，應(yīng)及時(shí)做好特種設(shè)備使用登記變更工作。8、對(duì)定期檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷，做到及時(shí)消除；對(duì)需要監(jiān)控使用的，一定要制訂監(jiān)控措施；設(shè)備需修理時(shí)，應(yīng)由相應(yīng)資質(zhì)的安裝維保單位進(jìn)行消除設(shè)備缺陷。9、做好特種設(shè)備的安裝、組織日常檢查、檢驗(yàn)、改造、大修、維保等環(huán)節(jié)，做好資料的記錄、收集、匯總工作。10、組織特種設(shè)備事故的調(diào)查、分析，并配合安技部門(mén)及時(shí)做好設(shè)備事故的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。11、結(jié)合公司實(shí)際，編制并組織特種設(shè)備事故應(yīng)急演練。（五）安環(huán)科職責(zé)1、熟悉并執(zhí)行特種設(shè)備有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范、規(guī)定、制度等，結(jié)合本單位的實(shí)際情況，制定相應(yīng)的特種設(shè)備安全管理制度，不斷完善特種設(shè)備安全管理工作，檢查和糾正特種設(shè)備使用中違章行為。2、制定特種設(shè)備安全操作規(guī)程及相關(guān)的安全管理制度和崗位安全責(zé)任制度。3、監(jiān)督設(shè)備科做好特種設(shè)備的建檔立卡、特種作業(yè)人員的持證上崗，建立特種設(shè)備和特種作業(yè)人員管理檔案。4、監(jiān)督檢查特種設(shè)備安全管理制度和安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況。5、協(xié)助人事部門(mén)編制特種設(shè)備操作人員培訓(xùn)考核計(jì)劃,負(fù)責(zé)特種作業(yè)人員的入廠(chǎng)及在崗期間的安全教育培訓(xùn)，建立特種作業(yè)人員培訓(xùn)檔案。6、組織、督促使用單位完成進(jìn)行特種設(shè)備事故隱患的整改。8、參與特種設(shè)備一般事故的調(diào)查分析，及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)報(bào)告特種設(shè)備事故的情況。9、參與特種設(shè)備的緊急救援預(yù)案演習(xí)。（六）人事部門(mén)職責(zé)1、對(duì)于招錄的特種作業(yè)人員，必須持有相應(yīng)工種的特種作業(yè)證，且特種作業(yè)證必須在有效期限內(nèi)。2、做好特種作業(yè)人員的入廠(chǎng)教育及在崗期間操作技能提升的繼續(xù)教育培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施。3、做好證件到期特種作業(yè)人員的外聯(lián)培訓(xùn)及服務(wù)合同的簽署工作。4、組織做好特種作業(yè)人員的技能水平鑒定及薪資待遇等相關(guān)工作。（七）財(cái)務(wù)科1、做好特種設(shè)備采購(gòu)、人員培訓(xùn)的資金計(jì)劃，按要求撥付到位，并監(jiān)督資金的使用情況。2、做好特種設(shè)備的送檢、維修及特種設(shè)備操作人員繼續(xù)教育的資金支出管理，尤其保障特種設(shè)備隱患整改資金的優(yōu)先撥付。3、做好特種設(shè)備的資產(chǎn)管理，淘汰的特種設(shè)備應(yīng)注明清楚，建立特種設(shè)備資產(chǎn)管理檔案。（A）供應(yīng)科1、根據(jù)使用單位的采購(gòu)計(jì)劃，采購(gòu)合格的特種設(shè)備，不得采購(gòu)國(guó)家明令淘汰的設(shè)備。2、采購(gòu)的特種設(shè)備，必須附帶齊全的技術(shù)資料，并隨設(shè)備交付到庫(kù)存做好入庫(kù)手續(xù)。（九）物控科1、做好特種設(shè)備的采購(gòu)申請(qǐng)，并負(fù)責(zé)設(shè)備采購(gòu)過(guò)程跟蹤，確保設(shè)備按期到廠(chǎng)。2、配合設(shè)備科負(fù)責(zé)做好到廠(chǎng)特種設(shè)備的貨物驗(yàn)收工作，存在問(wèn)題或缺陷的特種設(shè)備不得入庫(kù)。3、做好特種設(shè)備隨貨到廠(chǎng)相關(guān)技術(shù)資料的收集管理工作，并移交給設(shè)備科存檔。4、大型的特種設(shè)備不能入庫(kù)管理的，放置于露天應(yīng)做好防雨工作。（十）特種設(shè)備使用部門(mén)職責(zé)1、組織本部門(mén)職工認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)特種設(shè)備安全管理的法律、法規(guī)、規(guī)章和上級(jí)制定的特種設(shè)備使用管理各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合本部門(mén)實(shí)際，積極制訂出加強(qiáng)使用管理、維護(hù)檢修等有效措施，不斷改善使用管理狀況。2、在公司分管生產(chǎn)設(shè)備副總的領(lǐng)導(dǎo)下，具體抓好本部門(mén)特種設(shè)備使用管理工作。3、參與監(jiān)督本部門(mén)使用特種設(shè)備的安裝調(diào)試、修理與改造、質(zhì)量驗(yàn)收工作，積極組織做好特種設(shè)備檢驗(yàn)前停車(chē)、卸料、置換、清掃等工作，及時(shí)安排特種設(shè)備安全附件的檢校工作。4、對(duì)特種設(shè)備開(kāi)展日常安全檢查，隨時(shí)了解特種設(shè)備使用安全狀況，制定和落實(shí)消除特種設(shè)備接口密封部位的跑、冒、滴、漏的措施，不斷提高特種設(shè)備完好率。5、協(xié)助有關(guān)部門(mén)編制特種設(shè)備操作人員的培訓(xùn)考核計(jì)劃，并積極參與實(shí)施。6、經(jīng)常教育督促本部門(mén)有關(guān)人員積極配合有關(guān)部門(mén)做好特種設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，嚴(yán)禁特種設(shè)備帶病運(yùn)行和不合理使用，對(duì)特種設(shè)備使用中存在的不安全因素采取措施，與有關(guān)部門(mén)共同落實(shí)整改。7、組織安排好本部門(mén)特種設(shè)備操作人員的培訓(xùn)考核工作，并經(jīng)常對(duì)本部門(mén)職工進(jìn)行安全意識(shí)教育，提高安全責(zé)任感。8、督促本部門(mén)操作人員嚴(yán)格執(zhí)行特種設(shè)備操作規(guī)程，檢查有關(guān)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，對(duì)危及特種設(shè)備安全運(yùn)行的行為及時(shí)加以制止并提出批評(píng)和處理意見(jiàn)。9、與有關(guān)部門(mén)共同做好特種設(shè)備停用保養(yǎng)工作，保證停用特種設(shè)備能