銷售人員晉升述職報(bào)告

—銷售人員晉升述職報(bào)告述職報(bào)告對自身所負(fù)責(zé)的組織或者部門在某一階段的工作進(jìn)行全面的回憶，根據(jù)法規(guī)在肯定時(shí)間（立法會議或者上級開會期間和工作任期之后）進(jìn)行，要從工作實(shí)踐中去總結(jié)成果和經(jīng)驗(yàn)，找出缺乏與教訓(xùn)，從而對過去的工作做出正確的結(jié)論。下面給大家整理的銷售人員晉升述職報(bào)告范文五篇，期望大家喜愛!銷售人員晉升述職報(bào)告范文1我來到銷售部工作已有一年。在這一年的時(shí)間中，領(lǐng)導(dǎo)賜予了我很大的支持和幫忙，使我很快了解并熟識了自己負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)，同時(shí)更感受到了銷售部領(lǐng)導(dǎo)們寬容的胸襟和對員工無微不至關(guān)懷的暖和，感受到了銷售部人員“不閱歷風(fēng)雨，怎能見彩虹”的豪氣，也體會到了銷售部人員作為公司核心部門工作的艱辛和堅(jiān)決。更為我有時(shí)機(jī)成為銷售部的一份子而感到榮幸。一年以來，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的努力，各方面均取得了肯定的進(jìn)步，現(xiàn)將我20X年的工作情況向各位述職。今年我的銷售工作重點(diǎn)：一是在于效勞，直接面對客戶，深深的覺得自己身肩重任。作為企業(yè)的門面，企業(yè)的窗口，代表的是企業(yè)的形象。這就要求我們在與客戶直接接觸的過程中都應(yīng)看法熱忱、和氣、耐煩，處理業(yè)務(wù)更應(yīng)快速、精確。過去的工作中，真正體會到什么才是客戶最需要的效勞，工作中點(diǎn)點(diǎn)滴滴的積累，為我今后更好地為客戶效勞奠定了良好的根底。在工作中除了每天要做好的客戶來電、案件投訴受理及銷售部后勤工作的一些工作外，時(shí)辰監(jiān)控市場動態(tài)，為維護(hù)市場秩序和客戶管理提供相關(guān)建議等。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助下，根本保質(zhì)保量的按時(shí)完成了各級領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作。二是產(chǎn)品的價(jià)格管理、客戶管理。詳細(xì)包括根據(jù)相關(guān)銷售管理制度，對相關(guān)部門進(jìn)行監(jiān)督、檢查詳細(xì)執(zhí)行情況，提出看法和建議；隨時(shí)把握市場改變情況，與銷售部一道對客戶施行動態(tài)管理，作好客戶滿意度調(diào)查、客戶評價(jià)；對銷售市場進(jìn)行檢查、監(jiān)督、檢查等工作。三是領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。通過完成上述工作，使我熟悉到一個(gè)優(yōu)秀銷售部員工應(yīng)當(dāng)具有優(yōu)秀的管理力量，不斷強(qiáng)化的效勞意識，遇事常常換位思索的力量，良好的協(xié)調(diào)、溝通力量，按時(shí)發(fā)覺、解決問題的力量，精確分析、推斷、預(yù)測市場的力量，如何保證管理者信息按時(shí)、對稱的力量，良好的語言表達(dá)力量、流暢的文字寫作力量，較強(qiáng)的創(chuàng)新力量。以提高辦事效率和工作質(zhì)量為標(biāo)準(zhǔn)，這樣才能不斷增加自身工作的號召力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。在部領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和同事們的幫忙下，通過自己的努力，我根據(jù)崗位職責(zé)的要求，做好個(gè)人銷售工作方案，克服對市場的不熟識、客戶的不了解等困難，較好的完成了工作任務(wù)。短短一年時(shí)間，雖然自己做了一些力所能及的工作，但是與一個(gè)優(yōu)秀的市場員工標(biāo)準(zhǔn)相比，還有肯定的差距。表如今：1、由于經(jīng)驗(yàn)少，從事管理工作時(shí)間較短等原因，雖然能夠充足熟悉創(chuàng)新在管理工作中的重要意義，但創(chuàng)新意識不夠強(qiáng)；2、由于多種原因，有時(shí)對于工作中相關(guān)問題的處理，協(xié)調(diào)難度大。3、遇事常常換位思索的力量有待進(jìn)一步強(qiáng)化。4、在工作和生活中，與人溝通時(shí)，說話的方式、方法有待進(jìn)一步改進(jìn)。我認(rèn)為：勇于成認(rèn)缺點(diǎn)和缺乏并正確熟悉，在以后的工作和生活中不斷加以改進(jìn)，對于自己來講是開展好工作的前提和保證。將來我將努力改進(jìn)工作方法，相信自己在以后的銷售工作中業(yè)績會有質(zhì)的提升。銷售人員晉升述職報(bào)告范文2敬愛的領(lǐng)導(dǎo)：在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，回憶這一年的工作歷程，作為X企業(yè)的每一名員工，我們深深感到X企業(yè)之蓬勃進(jìn)展的熱氣，X人之拼搏的精神。我是銷售部門的一名一般員工，剛到房產(chǎn)時(shí)，該同志對房地產(chǎn)方面的學(xué)問不是很精通，對于新環(huán)境、新事物比擬生疏。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫忙下，我很快了解到公司的性質(zhì)及其房地產(chǎn)市場。作為銷售部中的一員，該同志深深覺到自己身肩重任。作為企業(yè)的門面，企業(yè)的窗口，自己的一言一行也同時(shí)期表了一個(gè)企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素養(yǎng)，高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在高素養(yǎng)的根底上更要強(qiáng)化自己的專業(yè)學(xué)問和專業(yè)技能。此外，還要廣泛了解整個(gè)房地產(chǎn)市場的動態(tài)，走在市場的前沿。經(jīng)過這段時(shí)間的磨練，我已成為一名合格的銷售人員，并且努力做好自己的本職工作。房地產(chǎn)市場的起伏動亂，公司于X年與X公司進(jìn)行合資，共同完成銷售工作。在這段時(shí)間，我主動協(xié)作X公司的員工，以銷售為目的，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，完成經(jīng)營價(jià)格的制定，在春節(jié)前策劃完成了廣告宣揚(yáng)，為X月份的銷售奠定了根底。最終以X個(gè)月完成合同額X萬元的好成果而告終。經(jīng)過這次企業(yè)的洗禮，我從中得到了不少專業(yè)學(xué)問，使自己各方面都全部提高。下旬公司與X公司合作，這又是公司的一次重大變革和質(zhì)的飛躍。在此期間主要是針對房屋的銷售。經(jīng)過之前銷售部對房屋執(zhí)行內(nèi)部認(rèn)購等手段的鋪墊制造出火爆場面。在銷售部，我擔(dān)任銷售內(nèi)業(yè)及會計(jì)兩種職務(wù)。面對工作量的增加以及銷售工作的系統(tǒng)化和正規(guī)化，工作顯得繁重和其中。在開盤之際，該同志根本上每天都要加班加點(diǎn)完成工作。經(jīng)過一個(gè)多月時(shí)間的熟識和了解，我馬上進(jìn)入角色并且嫻熟的完成了自己的本職工作。由于房款數(shù)額巨大，在收款的過程中該同志做到謹(jǐn)慎仔細(xì)，現(xiàn)已收取了上千萬的房款，每一筆帳目都相得益彰，無一過失。此外在此銷售過程中每月的工作總結(jié)和每周例會，該同志不斷總結(jié)自己的工作經(jīng)驗(yàn)，按時(shí)找出弊端并及早改善。銷售部在短短的三個(gè)月的時(shí)間將二期房屋全部清盤，而且一期余房也一并售罄，這其中與我和其他銷售部成員的努力是分不開的。這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下，在新的一年中將會有新的突破，新的氣象，能夠在日益劇烈的市場競爭中，占有一席之地。銷售人員晉升述職報(bào)告范文3敬愛的各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好!轉(zhuǎn)瞬間半年的時(shí)間就過去了，今日能夠站在這個(gè)講臺上參與這次就職演講，我要感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，是大家給我人生中為數(shù)不多的一次機(jī)遇!同時(shí)我想我要抓住這次機(jī)遇，在X銷售經(jīng)理一職的半年中公司領(lǐng)導(dǎo)不斷的幫忙我也教會了我在這個(gè)崗位上應(yīng)當(dāng)做的工作，今日我鼓足士氣站在臺上接受各位領(lǐng)導(dǎo)的檢閱。我叫X，今年X歲，20X年10月我參加X這個(gè)大家庭，從事銷售工作至今，今日我就職演講的崗位是銷售經(jīng)理。各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事伴著汽車產(chǎn)業(yè)的迅猛進(jìn)展，在國內(nèi)進(jìn)口車市場近幾年也是被消費(fèi)者認(rèn)同的一類車系，據(jù)官方統(tǒng)計(jì)20XX年上半年整個(gè)進(jìn)口車市場的銷售共計(jì)39萬臺，同比增長33.7%，而國產(chǎn)合資品牌上半年銷售共計(jì)932.52萬輛，同比增長3.35%。從數(shù)據(jù)上可以看出進(jìn)口車在國內(nèi)有著更為寬廣的市場前景，對于本品牌來講今年整個(gè)全年的銷量是去年全年銷量的一倍。證明在X是有著較好市場根底的，但是客戶群體還是有局限性我認(rèn)為只是宣揚(yáng)力度不夠大。當(dāng)然廣告的投入要和銷量是成正比的。所以要找出最有效的宣揚(yáng)途徑，這樣才能真正做到廣而告之興商家。我認(rèn)為要做好銷售經(jīng)理應(yīng)當(dāng)具備以下幾個(gè)方面。一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高素養(yǎng)作為部門經(jīng)理，要想作好本職工作，首先必需在思想上與公司保持高度的全都。我一直認(rèn)為，只有仔細(xì)執(zhí)行公司章程，聽從公司領(lǐng)導(dǎo)，才能排解一切干擾，戰(zhàn)勝一切困難，干好管理工作。為此我仔細(xì)學(xué)習(xí)公司文件精神并在實(shí)際工作中不斷加以實(shí)踐，腳踏實(shí)地，公正公開。在工作中，我堅(jiān)決貫徹執(zhí)行集團(tuán)和公司領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)指示、規(guī)定。時(shí)辰不放松學(xué)習(xí)，一直使自己的思想跟得上公司的進(jìn)展。二、提高管理力量雖然之前我沒有太多的工作閱歷，但是在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫忙下也讓我明白，作為一名公司中層領(lǐng)導(dǎo)，必需要能做到恪盡職守，仔細(xì)履行自己的職責(zé)，主動協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系。仔細(xì)落實(shí)公司要求，施行公開、管理。在工作中，主動向領(lǐng)導(dǎo)反映員工的看法和建議。關(guān)懷下屬。三、主動向上的心態(tài)和營造氣氛的力量許多銷售經(jīng)理在工作中遇到困難的時(shí)分，不是主動地面對，而是會有大量的埋怨出來：什么公司的產(chǎn)品價(jià)格高了，市場容量小了，消費(fèi)者不接受了，公司的促銷力度沒有競爭對手大了，各部門之間的工作效率緩慢了，公司的制度與機(jī)制不貼近市場了等等?？墒鞘氩恢@樣的埋怨，往往會給自己本人和下屬帶來許多負(fù)面的影響，影響大家的工作主動性，造成工作的效率下降、人心松散，各項(xiàng)工作都無法開展。所以說，在任何時(shí)分，銷售經(jīng)理都不能埋怨。要有飽滿的工作熱忱和一個(gè)主動的心態(tài)來面對工作中的困難，面對問題，同時(shí)要給下屬營造一個(gè)遇到問題去主動解決的工作環(huán)境。資源？有的人說了，資源就是人、財(cái)、物。對的，但是也不全對。其實(shí)在做區(qū)域市場時(shí)，銷售經(jīng)理所擁有的資源許多的：高品質(zhì)的產(chǎn)品；強(qiáng)盛的品牌號召力；比擬完善的層級銷售網(wǎng)絡(luò)；專業(yè)級的經(jīng)銷商；銷售隊(duì)伍良好地執(zhí)行力；客戶對公司及品牌的忠誠度；銷售經(jīng)理廣泛的人脈關(guān)系；工作力量強(qiáng)，對公司忠誠度高的下屬等等。而把這些資源用好了，銷售經(jīng)理就如虎添翼了，當(dāng)然在工作的時(shí)分也會事半功倍了。在即將進(jìn)入的20X年里我的工作方案布置如下：一、仔細(xì)落實(shí)廠家下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)。同時(shí)，切實(shí)的做到任務(wù)合理分解，車型明確細(xì)分，仔細(xì)分析市場做好階段性的市場調(diào)研，從中找到更多更有利的切入點(diǎn)進(jìn)行有目的銷售，有想法的銷售，不能再以守株待兔的形式進(jìn)行銷售，要有創(chuàng)新思維，相信伴著新年的來臨，新車型的上市能夠給市場帶來更多的亮點(diǎn)，和奇跡。二、對于自身學(xué)問的積累和員工的培訓(xùn)的工作也要重點(diǎn)進(jìn)行。進(jìn)口車銷售不同于合資品牌，作為銷售參謀，不但要有著較好的素養(yǎng)同時(shí)，觸及的學(xué)問面也要更寬更廣，在與客戶溝通中要主動查找話題，所培訓(xùn)也是中重點(diǎn)工作之一，不但要培訓(xùn)業(yè)務(wù)學(xué)問，周邊產(chǎn)品也要有所了解，特別是一些浪費(fèi)品牌也要有系統(tǒng)的培訓(xùn)，當(dāng)然培訓(xùn)的模式是以一個(gè)專業(yè)老師進(jìn)行的，但是我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)打破常規(guī)分配給每一個(gè)銷售參謀，讓每一個(gè)人都能站在講臺上總結(jié)自己所學(xué)習(xí)的學(xué)問，這樣一來不但能夠提高個(gè)人的力量，同時(shí)學(xué)習(xí)起來也會更有效果。三、個(gè)人的力量是有限的，團(tuán)隊(duì)的力量是無窮盡的。帶好團(tuán)隊(duì)就是提高銷量，在新的一年里，要真正做到大膽指揮細(xì)心管理的模式。在形成團(tuán)隊(duì)合作精神之余，是要發(fā)揮銷售團(tuán)隊(duì)中每一個(gè)人的作用，而要使每一個(gè)銷售發(fā)揮自身價(jià)值，首先要建立團(tuán)隊(duì)文化。對于一個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)中不同的銷售人員的不同看法，以及管理者的行事方法，建立在一個(gè)團(tuán)隊(duì)精神之上，這一精神又影響著銷售人員的看法?！币屼N售人員有共同的奮斗目標(biāo)，銷售主管必需建立一種團(tuán)隊(duì)精神，一種文化理念，“其身正，不令則行；其身不正，雖令則不行?！?0X年是不平凡的一年，通過全體銷售人員的共同努力，銷售工作取得了全面成功，各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)均創(chuàng)歷史新高。在面對成果歡欣鼓舞的同時(shí)，我們也蘇醒地看到我們在營銷工作及售后效勞工作中的諸多缺乏，尤其在市場開拓的創(chuàng)新上，精品效勞的理念上，還大有潛力可挖。同時(shí)還要提高我們對市場改變的快速反應(yīng)力量。為此，面對20X年，銷售肯定會充足發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神，同心協(xié)力，緊緊圍繞“效勞管理”這個(gè)主旨，將“品牌營銷”、“效勞營銷”和“文化營銷”三者緊密結(jié)合，確保公司20X年公司各項(xiàng)工作的順當(dāng)完成。銷售人員晉升述職報(bào)告范文4敬愛的公司領(lǐng)導(dǎo)：您好!我叫X，X人，20X年7月畢業(yè)于X學(xué)院機(jī)電工程系。如今在X營銷四部任職，主要是銷售X廣場的工程。自從20X年10月15日入職以來，我深深地感覺到這個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)與我之前的工作是迥然不同的；它對個(gè)人的素養(yǎng)及專業(yè)學(xué)問要求更高，在這樣的環(huán)境下工作，使我深深地熟悉到自己的差距及專業(yè)的力量還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠在上一份工作中，我在X房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)工程五部工作（20X年9月入職），主要是銷售X周邊城市的別墅、住宅、商鋪和酒店式公寓（X）；那個(gè)時(shí)分我還是一名剛剛畢業(yè)踏入社會的同學(xué)，是模具設(shè)計(jì)專業(yè)，對于銷售更是一竅不通，只是簡潔的認(rèn)為靠嘴吃飯。經(jīng)過一年的工作，使我已從一名初出社會的高校生勝利轉(zhuǎn)變成為一名符合公司進(jìn)展要求的專業(yè)房地產(chǎn)銷售人員，完成畢業(yè)后人生進(jìn)展道路的穩(wěn)定轉(zhuǎn)換與人生價(jià)值的升華。期間，我也屢次接受了公司關(guān)于從企業(yè)內(nèi)部培育職業(yè)經(jīng)理人的培訓(xùn)活動，集中系統(tǒng)學(xué)習(xí)了房地產(chǎn)營銷專業(yè)學(xué)問及團(tuán)隊(duì)的組件、培訓(xùn)、管理、進(jìn)展模式，在思想觀念與業(yè)務(wù)力量等方面都有明顯的進(jìn)步與提高，逐步從嫻熟操作營銷之術(shù)向發(fā)覺把握營銷之律過渡。但是公司規(guī)定主管及經(jīng)理是不被答應(yīng)做業(yè)務(wù)的，同時(shí)所接觸的客戶群體也不是高端的。與我的幻想可以說是遙不行及，我毅然確定辭職。當(dāng)我面試到X案場從最初的銷售員做起，由于所接觸的客戶群體不同，使我開展工作到處碰壁。我不斷的去調(diào)整，不斷的去潛心學(xué)習(xí)。逐步的熟悉到這總高端的客戶開發(fā)還不能一味的用之前的思維方式去定義、去開發(fā)。到目前為止，仍然沒有開單，但是我不灰心，肯定堅(jiān)持下去，同時(shí)也要與領(lǐng)導(dǎo)按時(shí)匯報(bào)與溝通自己工作中所遇到的問題；完善自己，使自己更快速的成長。由于公司進(jìn)展速度很快，對公司全部員工的成長速度要求更快，同時(shí)又大力培育人才。公司進(jìn)展的殷切需要，響應(yīng)公司育人理念，我鄭重向公司領(lǐng)導(dǎo)申請晉升營銷四部營銷主管一職，我有信念組建好一個(gè)永當(dāng)?shù)谝坏膱F(tuán)隊(duì)假設(shè)我被公司領(lǐng)導(dǎo)錄用，我的工作開展如下：（一）在實(shí)踐中系統(tǒng)學(xué)習(xí)研討房地產(chǎn)相關(guān)學(xué)問，特別是寫字樓的市場調(diào)研及第三產(chǎn)業(yè)的進(jìn)展與寫字樓的關(guān)系；（二）對團(tuán)隊(duì)人員的培訓(xùn)及制度的定制；①培訓(xùn)房地產(chǎn)的根底學(xué)問；②培訓(xùn)對于開發(fā)客戶、派單開發(fā)客戶、網(wǎng)絡(luò)開發(fā)客戶、渠道開發(fā)客戶的方式方法，與組員共同探討，研討出的方案；③制定團(tuán)隊(duì)的規(guī)章制度與獎(jiǎng)罰措施；④每天開早晚會，時(shí)間不超過15分鐘，早會提高大家的X，晚會總結(jié)今日的工作情況并大家共同探討客戶的維護(hù)與要約，同時(shí)也布置一下明天的工作行程。（三）最近X總工作比擬忙，要負(fù)責(zé)X兩個(gè)工程，工作要兩邊跑；目前X部分人員現(xiàn)讓我來負(fù)責(zé)一下，要我起帶頭模范作用。當(dāng)X總找我談話告知我這件事情后，我倍感壓力很大。這壓力不僅僅是幫助管理這么簡潔，更不僅僅只是起到帶頭作用。我明白作為管理層，必需要在各個(gè)方面都起到肯定的模范作用；同時(shí)也要讓大家覺得跟著我一起工作有期望，能在我的帶著下來完成自己的人生幻想。否則這個(gè)團(tuán)隊(duì)就沒有活力、凝聚力，會造成人員流失，團(tuán)隊(duì)散亂，工作就無法開展。這份責(zé)任任重而道遠(yuǎn)我?guī)е@個(gè)問題想了很久，這個(gè)團(tuán)隊(duì)的管理與之前工作管理的區(qū)分不僅僅局限于客戶群體上的不同，肯定不能用之前的方法來進(jìn)行管理。（四）通過這幾天工作的開展，我覺得無論怎么樣的去開展工作，都要沖在最前面，起到帶頭作用，否則不能服眾。對團(tuán)隊(duì)每個(gè)人的培訓(xùn)都是不同的，要照料好每一位同事的感受，了解他們的所想及工作中遇到的困難。最重要的是溝通，大家團(tuán)結(jié)，這樣工作就能順當(dāng)?shù)拈_展。團(tuán)隊(duì)的凝聚力就會越來越強(qiáng)。目前各項(xiàng)工作進(jìn)展的都比擬順當(dāng)。其間也遇到過執(zhí)行力的問題，開頭的時(shí)分分配的工作于指標(biāo)，大家都有點(diǎn)抵觸。通過慢慢的溝通與溝通，聽取各位的看法，共同探討問題；我發(fā)覺工作中遇到的問題都能很好有效地解決。（五）個(gè)人方案1、強(qiáng)化自己思想建設(shè)，增加全局意識與效勞意識、增加責(zé)任感，主動主動地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。同時(shí)，與銷售部同事相互尊重，相互學(xué)習(xí)，以團(tuán)隊(duì)利益為重，達(dá)成共同的價(jià)值觀，形成命運(yùn)共同體，營造營銷團(tuán)隊(duì)精英文化。2、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，制定學(xué)習(xí)目標(biāo)方案。人的需求是不同的層次，客戶的需求也是多樣化，更是會不斷的改變。因此，金融理財(cái)學(xué)問、營銷學(xué)問、部門管理等相關(guān)的學(xué)問都是我要學(xué)習(xí)把握的內(nèi)容，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆。3、保持對生活與工作的熱忱。對于購房者來說，營銷人員的熱忱及專業(yè)學(xué)問能夠讓人體會到這個(gè)樓盤的內(nèi)涵，產(chǎn)生信任感，更情愿買這個(gè)樓盤。而如今的房地產(chǎn)從業(yè)人員不僅要為賣方負(fù)責(zé)，也要為買房負(fù)責(zé)。如置業(yè)參謀首先應(yīng)從購房者的利益角度來分析交易的可行性，即以購房者需求為主體，由于只有了解了購房者的真正需求，才能從實(shí)際需求動身引導(dǎo)交易的進(jìn)行。因此，充滿熱忱的營銷人員才能一心一意投入到工作之中制造應(yīng)有的個(gè)人與企業(yè)價(jià)值。公司領(lǐng)導(dǎo)始終秉承員工進(jìn)展沒有天花板的選才理念，因此我很榮幸有時(shí)機(jī)向公司領(lǐng)導(dǎo)呈上個(gè)人的晉升申請報(bào)告，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)在百忙中賜予我個(gè)人的關(guān)注!在此，感謝公司的培育、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，表示最真摯的敬意和謝意!銷售人員晉升述職報(bào)告范文5懷著一顆感恩的心，用沖動和X執(zhí)筆書寫本人20X年的思想和工作，我真心的感謝我們部門全部的同事對我工作的支持、理解和幫忙，感謝昂立給了我錘煉和進(jìn)展的平臺，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事給了我雄鷹展翅藍(lán)天的夢。我用青春的熱忱和執(zhí)著在昂立賜予我的土地上播種，收獲著不斷成熟、漸漸理智、努力進(jìn)取、日漸完善的葛飛飛!我驕傲我是昂立人!光陰似箭，歲月如梭，半年時(shí)間彈指一揮間，沁骨的寒氣帶來了冬的訊息，也送走了充實(shí)而勞碌的一年。剛到公司的那個(gè)夏日雨天的午后還歷歷在目，當(dāng)時(shí)眼前的一切是那樣的新奇而又生疏，空氣中充滿著泥土的芬芳，諂媚的花草，張揚(yáng)的噴泉還有我們員工匆忙的腳步。這美妙的畫面始終定格在我的記憶畫冊。半年來我學(xué)習(xí)了許多，轉(zhuǎn)變了許多，不變的是我對昂立的熱愛、對工作的熱忱。當(dāng)然也顯現(xiàn)過無聊乏味的思想動亂，但我還是調(diào)整好了自己的心情和處事的方式，把每一個(gè)產(chǎn)品給予了有感情的生命，懂得珍惜和疼愛。從剛進(jìn)公司的生疏到如今每位同事對我的悉心指導(dǎo)、關(guān)懷、幫忙，親如一的的真誠溝通，讓我在做詳細(xì)工作時(shí)很流暢。半年來我心中始終恪守兩個(gè)字——“堅(jiān)持”：1、堅(jiān)持X是我2、堅(jiān)持用調(diào)整好的心情和最充分的精力做好各項(xiàng)工作；3、堅(jiān)持總結(jié)每天的收獲和疑難題的解決方案。曾子曰：“吾日三省吾身”，我在思索和反省中進(jìn)步，在挫折與勝利中成長。時(shí)辰提示自己不能同流合污，做事前先自己為何要那么做？那樣做的利和弊？有沒有更好的方案？有沒有備用方案？等等。我曾經(jīng)自己：“如何完成自身的價(jià)值”。先賢屈子告知我：“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”，半年的閱歷讓我明白：完成自己的人生價(jià)值需要有近期目標(biāo)、中期目標(biāo)、長遠(yuǎn)目標(biāo)；理念+精神支撐+X投入+堅(jiān)持=勝利?，F(xiàn)對自己工作詳細(xì)總結(jié)如下：半年中在核心朱望云老師的指導(dǎo)和各位同事的支持下，我的各項(xiàng)工作無愧于自己、無愧于X。（1）踏踏實(shí)實(shí)從小事做起。每天工作方案、每周方案、每月方案都能按時(shí)完成。做好每周不間斷的工作布置總結(jié)會議筆記。任何勝利都是從小事做起，小節(jié)確定成敗。千里之堤毀于蟻X，如若小事做不好，何談成大事。只有踏踏實(shí)實(shí)把小事情做好，扎實(shí)好根本功，工作方能游刃有余、運(yùn)籌帷幄。力量是在日積月累的堆砌中潛移默化得到提高的，力量是環(huán)境逼出來的。（2）勤于思索是勝利解決題的關(guān)鍵。銷售述職報(bào)告遇到任何事情我首先是獨(dú)立思索、獨(dú)立運(yùn)行，遇到逆境不退卻、不自負(fù)，虛心向同事和領(lǐng)導(dǎo)請教，做事情有條不紊。案例1：起初我負(fù)責(zé)的X市場銷售，開頭從一竅不通，到通過努力并勝利簽定第一筆單子的喜悅，蘊(yùn)含了全部同事的無私支持和領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教導(dǎo)。自X簽單后，我信念大增。從“萬事開頭難”到“長江之水一泄千里流”，在之后的工作中我一鼓作氣的勝利簽下了6個(gè)訂單。案例2：由于我對X市場和人關(guān)系的熟識，本人主動主動申請，并于7月份開發(fā)南通市場。進(jìn)展至今，X地區(qū)6縣一市全部加盟學(xué)校均已同意銷售我們的產(chǎn)品。而做得最為深化的就是我的家鄉(xiāng)如皋，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持下我勝利運(yùn)作了市場行為以外的運(yùn)作模式即以政府政策為引導(dǎo)、市場運(yùn)作行為為輔的綜合銷售模式，如今全如X市乃至整個(gè)X都已經(jīng)了解了我們的X。X的17萬在校同學(xué)已經(jīng)直接或間接接觸到了我們的產(chǎn)品。由于“X”市場的特別輻射效應(yīng)對周邊的影響，目前整個(gè)X購置市場有了“動車加速行駛趨勢”。從我一開頭主動跟投資人談合作到如今投資人主動找我們，甚至顯現(xiàn)“1天3催”的情況。我自信X市場的輝煌指日可待。2、主要題與勝利經(jīng)驗(yàn)分析工作初期由于自己的不成熟顯現(xiàn)過心境有時(shí)急躁，