提案管理制度（四）

提案管理制度（四）?第一章總則?第一條目?的1.為?充分發(fā)揮廣?大員工的聰?明才智，調(diào)?動員工的積?極性、主動?性和創(chuàng)造性?，鼓勵(lì)員工?對公司經(jīng)營?管理過程中?的問題和不?足之處提出?合理化建議?，給公司帶?來更大的經(jīng)?濟(jì)效益，特?制定本制度?。第二條?范圍本公?司員工對公?司的經(jīng)營，?不論在技術(shù)?或管理上，?如有改進(jìn)意?見，均可在?《提案建議?書》中將建?議改善事項(xiàng)?內(nèi)容詳細(xì)填?寫后交行政?人事部。?第三條相關(guān)?定義1.?合理化建議?，主要是指?改進(jìn)和完善?生產(chǎn)和經(jīng)營?管理等方面?的辦法和措?施；2.?技術(shù)革新、?技術(shù)開發(fā)，?主要是指對?科學(xué)技術(shù)、?業(yè)務(wù)的開發(fā)?和對生產(chǎn)設(shè)?備、工具、?工藝技術(shù)等?方面所作的?改造和挖潛?。第二章?提案___?小組的組成?和職責(zé)第?四條提案_?__小組?為___實(shí)?施本制度，?公司專門成?立提案__?_小組；_?__小組的?人員組成：?公司總經(jīng)理?任小組組長?，副總經(jīng)理?任小組副組?長，各部門?經(jīng)理任小組?組員，其中?行政人事部?經(jīng)理任小組?執(zhí)行組員，?代表行政人?事部負(fù)責(zé)_?__小組的?具體事務(wù)工?作。第五?條提案__?_小組職責(zé)?1.關(guān)于?員工提案的?復(fù)審、評分?及等級審議?等審議事項(xiàng)?；2.關(guān)?于員工提案?評審標(biāo)準(zhǔn)的?研討事項(xiàng)；?3.關(guān)于?員工提案獎(jiǎng)?金金額的研?討事項(xiàng)；?4.關(guān)于員?工提案實(shí)施?成果的研討?事項(xiàng)；5?.其他有關(guān)?提案制度的?研究改事項(xiàng)?。第三章?提案項(xiàng)目范?圍第六條?提案項(xiàng)目?1.技術(shù)工?藝和生產(chǎn)流?程的改進(jìn)，?機(jī)器設(shè)備維?護(hù)保養(yǎng)的重?大改善；?2.控制成?本費(fèi)用和不?良品率，簡?化作業(yè)、提?高產(chǎn)品質(zhì)量?和工作效率?的新方法；?3.對公?司生產(chǎn)、物?流、降低工?程造價(jià)、人?事管理等方?面的創(chuàng)新建?議；4.?公司急需解?決的難題；?5.促進(jìn)?生產(chǎn)安全、?預(yù)防災(zāi)害發(fā)?生的新舉措?；6.對?質(zhì)量管理、?管理制度、?人員結(jié)構(gòu)、?各項(xiàng)隱患防?護(hù)等的改善?；7.各?種操作方法?、制造方法?、工藝、作?業(yè)程序、提?高工作效率?的改善等；?8.設(shè)備?保養(yǎng)方法、?廢料利用、?節(jié)約能源、?作業(yè)安全等?的改善；?9.對于企?業(yè)產(chǎn)品銷售?或售后服務(wù)?，提出具體?改進(jìn)方案，?對企業(yè)發(fā)展?具有重大價(jià)?值或增進(jìn)企?業(yè)效益者；?10.對?于產(chǎn)品維護(hù)?技術(shù)，提出?改進(jìn)方法，?并值得實(shí)行?者；11?.對于企業(yè)?各項(xiàng)作業(yè)方?案、程序和?報(bào)表等提供?改善意見，?具有降低成?本、簡化作?業(yè)、提高?工作效率者?；12.?對于企業(yè)未?來經(jīng)營的研?究發(fā)展事項(xiàng)?，提出研究?報(bào)告，具有?采納價(jià)值或?實(shí)際效果者?；13.?適應(yīng)于市場?的新產(chǎn)品、?新技術(shù)、新?工藝、新材?料和新設(shè)計(jì)?；14.?對引進(jìn)的先?進(jìn)設(shè)備制造?工藝和先進(jìn)?技術(shù)進(jìn)行消?化、吸收和?改進(jìn)者；?15.開拓?新的生產(chǎn)業(yè)?務(wù)；16?.計(jì)算機(jī)技?術(shù)在通信生?產(chǎn)和管理中?的應(yīng)用；?17.有關(guān)?機(jī)器設(shè)備以?及其維護(hù)保?養(yǎng)的改善；?18.有?關(guān)原料的使?用效率、改?進(jìn)替代品原?料，節(jié)約能?源等；1?9.廢棄能?源、材料的?回收利用；?20.促?進(jìn)作業(yè)安全?，預(yù)防災(zāi)害?發(fā)生等；?21.對企?業(yè)各項(xiàng)規(guī)章?、制度、辦?法提供具體?改善建議，?有助于企業(yè)?經(jīng)營效益提?高者。9?.其他有利?公司發(fā)展的?各項(xiàng)建議，?或能給公司?帶來較大經(jīng)?濟(jì)效益的建?議和提案?第七條《提?案建議書》?內(nèi)應(yīng)有的主?要項(xiàng)目如下?：1.提?案事由：簡?要說明提案?擬改進(jìn)的具?體事項(xiàng)；?2.提案改?善類別：如?管理類、技?術(shù)類、其他?類（注明具?體類別）；?3.目前?現(xiàn)狀及存在?的問題：詳?細(xì)說明在提?案未提出前?，原有情形?之未盡妥善?之處及改進(jìn)?意見到；?4.改進(jìn)?意見或辦法?：詳細(xì)說明?該提案改善?的具體辦法?，包括方法?、程序及步?驟等；5?.改善后的?預(yù)期效果：?應(yīng)詳細(xì)說明?該提案經(jīng)采?納后，可能?獲得的成效?，包括提高?效率、簡?化作業(yè)、增?加銷售、創(chuàng)?造利潤或節(jié)?省開支等。?6.部門?經(jīng)理意見：?部門經(jīng)理初?審該建議是?否有向行政?人事部提交?的必要，部?門可向提議?人具體了?解其思路再?決定；7?.行政人事?部意見：行?政人事部對?建議書內(nèi)容?進(jìn)行___?決定向組長?提交的必要?性，如沒?必要，應(yīng)回?復(fù)提議人；?8.總經(jīng)?理意見：根?據(jù)建議書進(jìn)?行審核召開?提議審核小?組的必要性?，未通過的?，返回行政?人事部處?理，通過_?_通知行政?人事部安排?召開時(shí)間。?9.提案?初審、__?_、審核時(shí)?，有必要時(shí)?可召集提議?人面談，以?判斷其提案?可行性。?9.具體見?《提案建議?表》第八?條提議審請?、審核程序?1.提案?直接交部門?經(jīng)理初審，?口頭申報(bào)無?效；2.?提案申請人?提交提案前?應(yīng)先填寫《?提案建議表?》，并附詳?細(xì)的實(shí)施方?案；3.?提案內(nèi)容如?偏于批評，?或無具體的?改進(jìn)實(shí)施辦?法，或不具?真實(shí)姓名者?，不予以提?交到總經(jīng)?理處；4?.提案在部?門經(jīng)理處及?行政人事部?時(shí)，初審、?___未通?過的，應(yīng)及?時(shí)通知提議?人，并告?原則，可采?用口頭的方?式；5.?提案流到總?經(jīng)理處及審?核小組時(shí)，?未通過的行?政人事部應(yīng)?通過書面注?明理由通知?提議人。?6.《提?案建議表》?經(jīng)審核小組?討論及必要?時(shí)討論改進(jìn)?方案后，經(jīng)?審核小組認(rèn)?定，審核?小組組長簽?字批準(zhǔn)后方?可實(shí)施；?7.任何個(gè)?人或部門不?得擅自實(shí)施?提案，如因?擅自實(shí)施引?起的一切損?失由當(dāng)事人?承擔(dān)，情?況嚴(yán)重者予?以開除；?8.提案的?實(shí)施如需經(jīng)?費(fèi)開支，需?報(bào)審委會核?定批準(zhǔn)；?9.行政人?事部應(yīng)定期?將在本部門?通過的員工?提交的提案?匯總歸類，?并填寫《員?工提案匯?總表》存檔?第四章提?案實(shí)施效果?的評估、簽?定第九條?提案采納處?理提案項(xiàng)?目被采納實(shí)?施后，由實(shí)?施部門填寫?《提案實(shí)施?效果報(bào)告書?》，并備齊?下列資料（?沒有可不?必提交）報(bào)?送審核小組?：1.提?案研究報(bào)告?；2.提?案測試和實(shí)?驗(yàn)報(bào)告；?3.技術(shù)設(shè)?計(jì)方案（包?括數(shù)據(jù)、圖?表、照片等?）；4.?標(biāo)準(zhǔn)化__?_報(bào)告；?5.效益分?析報(bào)告。?第十條提案?實(shí)施效果評?價(jià)審核小?組應(yīng)于收到?《提案實(shí)施?效果報(bào)告書?》后___?日內(nèi)完成對?提案實(shí)施成?果鑒定的評?定工作，?簽署評定意?見。第十?一條提案獎(jiǎng)?勵(lì)提案產(chǎn)?生直接經(jīng)濟(jì)?效益的，按?照本制度規(guī)?定給予獎(jiǎng)勵(lì)?；對于經(jīng)濟(jì)?效益不容易?估算的提?案項(xiàng)目，審?核小組通過?考量其作用?大小、技術(shù)?難易、創(chuàng)新?程度、推廣?價(jià)值等因素?，以評分的?形式通過填?寫《提案實(shí)?施成果評分?表》給予科?學(xué)、客觀、?公正的評定?，確定相應(yīng)?的獎(jiǎng)勵(lì)等級?，并按照本?制度規(guī)定給?予獎(jiǎng)勵(lì)。?第五章提案?獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)?第十二條提?案獎(jiǎng)勵(lì)確定?1.建議?經(jīng)審核小組?審定認(rèn)為可?以采納并實(shí)?施于本企業(yè)?的，該建議?實(shí)施___?日內(nèi)，根據(jù)?對企業(yè)的?可能貢獻(xiàn)，?并發(fā)給建議?獎(jiǎng)，并公布?，初次貢獻(xiàn)?獎(jiǎng)設(shè)置不同?的等級《具?體見提案獎(jiǎng)?勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)表》?；2.根?據(jù)實(shí)施最終?結(jié)果（實(shí)施?___個(gè)月?—___個(gè)?月），審核?小組根據(jù)《?提案實(shí)施效?果報(bào)告書》?討論該成?果的效果，?并評定提議?人在其中貢?獻(xiàn)度（因?yàn)?可能建議需?討論進(jìn)行大?的改進(jìn)），?提議人貢獻(xiàn)?度一般在_?__%—_?__%，不?能明確不是?提議人的，?算為提議人?貢獻(xiàn)，參加?討論改進(jìn)的?管理人員不?能___等?級中，提議?人未得到的?部分；3?.兩人及以?上共同提議?的，審核小?組評定兩人?的貢獻(xiàn)度并?進(jìn)行劃分；?4.經(jīng)過?審核小組最?終討論，確?定并核定等?級及獎(jiǎng)金金?額，并公布?及安排發(fā)放?。第十三條?提案獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)?準(zhǔn)具體實(shí)?施標(biāo)準(zhǔn)見《?提案獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)?準(zhǔn)表》第?十四條提案?獎(jiǎng)勵(lì)參照標(biāo)?準(zhǔn)對于經(jīng)?濟(jì)效益不易?以具體金額?數(shù)據(jù)估算的?提案，評審?小組可確定?相應(yīng)的參照?標(biāo)準(zhǔn)表，?具體見《提?案獎(jiǎng)勵(lì)參照?等級表》?第十五條申?請?jiān)u審例外?情況以下?人員不得參?加提議的評?審，具體如?下：1.?各級主管人?員對其本身?職責(zé)范圍繞?2.被指?派或聘用為?專門研究工?作而提出與?該工作有關(guān)?的建議方案?者；3.?由主管指定?其為業(yè)務(wù)、?管理、技術(shù)?的改進(jìn)或工?作方法、程?序、報(bào)表的?改善或簡化?等作業(yè)，?而獲得改進(jìn)?建議者；?4.